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Republica Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular Para la Educación
ETC “Monseñor Estanislao Carrillo”Carvajal – Edo – Trujillo
INFORME DE PASANTIASVENVIDRIO
PASANTES:MARIA QUIJADA C.I 20.430.436
MARIBETH MOLINA C.I 24.881.173
Republica Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular Para la Educación
ETC “Monseñor Estanislao Carrillo”Carvajal – Edo – Trujillo
INFORME DE PASANTIASVENVIDRIO
Tutor Empresarial:
SAMUELSANCHEZ
Tutor Académico:JEAN CARLOS CIRILO
INTEGRANTES:MARIA QUIJADA C.I 20.430.436
MARIBETH MOLINA C.I 24.881.1733º INF “B”
INDICE
INTRODUCCIÓN
FAVIANCA es una empresa industrial líder en el país destacándose como un proveedor confiable de envases de vidrio a otras industrias como la farmacéutica, licorera, de alimentos y cosméticos, entre otras. Ya que es una empresa que esta constantemente actualizada, mediante la incorporación de equipos y maquinarias ayudando esto a lograr un progreso destacado en su productividad y una excelente gestión de calidad.
FAVIANCA cuya misión principal es cumplir específicamente con los requerimientos de los clientes, obteniendo productos calidad desde regional hasta mundialmente. Además posee un sistema continuo de capacitación de personal y de motivación, además de esto brinda un excelente apoyo a los estudiantes próximos a culminar parte de sus estudios, mediante la oportunidad de que puedan realizar sus practicas profesionales o Trabajo especial de Grado, de tal manera que brinda la oportunidad de desarrollo y crecimiento humano, principalmente basándose en la moral y buenas costumbres.
Es por esto que el desempeño de las actividades en cuanto a la parte laboral, es de gran importancia ya que se va obteniendo mayor experiencia a través del tiempo y el interés propio, es por esto que se tiene oportunidad de tener un contacto directo con las actividades relacionadas con la carrera y donde se espera aplicar las herramientas mínimas que ayudarán a desenvolverse con eficiencia y eficacia en el campo laboral.
CAPITULO IPRESENTACION DE LA EMPRESARIAL
1.1 RAZON SOCIAL (NOMBRE Y DIRECCION DE LA EMPRESA)
NOMBRE Y UBICACIÓN DE LA EMPRESA
Nombre de la empresa:Fábrica de Vidrio los Andes C.A.
Ubicación:Zona Industrial Carmen Sánchez de Jelambi. Av. José Luis Faure. Valera Estado Trujillo.
Apartado de Correo: 411 Teléfonos: (0271) 4002704 / 4002705 / 4002711Fax: (0271) 4002761 / 2214273Rif : 20009820-1 VenVidrio C.ANit: 0010443113
1.2 ACTIVIDAD A LA QUE SE DEDICA
ACTIVIDAD
FAVIANCA, tiene un proceso productivo que involucra la participación de varias intendencias. El proceso de elaboración de los envases es continuo y todas las intendencias se relacionan entre si, ya que todas dependen de la calidad del producto final, pertenece al tipo de industria manufactureras puesto que transforman la materia prima en envases de vidrio.
A continuación se hará el proceso de elaboración de envases de vidrio recepción de Materia Prima, Preparación y Mezcla, Fundición, Fabricación de Envase, Recocido, Inspección Visual y Electrónica, Decorado, Selección y Empaque, Almacén y Despacho.
Recepción de Materia Prima
El proceso productivo comienza con la recepción de materia prima, estos materiales son llevados por medio de una banda trasportadora hasta su almacenamiento. La mezcla de materia prima constituye una de las fases primordiales de la producción y se lleva a cabo con la intendencia de los silos y
los homos con el personal altamente calificado. Los materiales son procesados según la formula para cada tipo de vidrio (ámbar, Flint), las sustancias que se emplean para obtener vidrio son:
Elementos principales o básicos: (Pesados en balanza mayor). Arena con alto porcentaje de Oxido de Sílice. Carbonato de Sodio o Soda ASH. Feldespato. Carbonato de Calcio y Caliza.
Elementos colorantes: (Pesados en balanza menor) Pirita de Hierro. Carbón. Oxido de Hierro.
Preparación y Mezcla
Cada uno de los integrantes antes mencionados es almacenado individualmente en secciones del silo. Existe un sistema de pesaje y mezclado automático, para conformar el Batch, que luego es trasportado por el elevador de mezcla, conjuntamente con cierta cantidad de vidrio de desecho o cullet, que en la operación del homo ayuda a acelerar el proceso de fundición, además ayuda a preservar la ecología. Al llegar al trasportador principal se distribuye a todas las tolvas que alimentan cada homo.
Fundición
La mezcla va al homo, donde se realiza el proceso de fundición, de refinamiento y acondicionamiento del vidrio, para luego pasar por medio de canales denominados alimentadores (FOREHEART) se dirigen alas maquinas de formación de envases. La fundición se realiza en los homos a una temperatura aproximada de 1.500°C.
Fabricación de Envase
El vidrio al salir del alimentador pasa por el ó los orificios (dependiendo del molde, de una, de dos, tres o cuatro gotas) y es cortado por un mecanismo
de tijeras, formándose así las gotas de vidrio las cuales deben tener un peso y forma definida, acorde a las especificaciones del envase a producir. Estas gotas entran en un tubo de guía y luego a la bailarina o los cucharones (dependiendo de la maquina), los cuales las disminuyen a través de los canales y desviadores a cada sección de la máquina. En estas secciones entran los premoldes donde según la forma y tipo del envase se fabrican por doble soplado (soplo de asentamiento y contra soplo), o prensado y posteriormente soplado para formar el acabado (parte superior del envase) y el parizón pasa a formar completamente el envase, el cual recogido por las pinzas y depositados en las planchas muertas, donde es secado por las paletas del empujador hasta el transportador frontal y luego pasar por la rueda de transferencia la cual dirige el envase hasta la entrada del Archa.
Recocido
En este proceso los envases son desplegados por la barra de STACKER, hasta la malla transportadora del ARCHA, una vez es allí sometidas a un enfriamiento gradual (recocido), permitiendo que las tensiones y compresiones en el vidrio sean eliminadas o reducidas al mínimo, según el estándar requerido, logrando así, mayor resistencia de los envases a la acci6n mecánica de los agentes externos que ocurran durante el manejo. Una vez el envase fuera del ARCHA es rociado con un químico lubricante para darle un buen acabado superficial.
Inspección Visual y Automática
Antes de que los envases lleguen a las manos de los selectores de empaque manual o automático, pasan por diferentes etapas de inspección visual y electr6nica, mediante sofisticados equipos llamados FP (Fergunson Portátiles) y ICK (Simulador de Impacto), en las ICK se comprime toda la superficie externa del envase por medio de rodillos para determinar si el envase posee resistencia a la comprensi6n y en las maquinas FP's se perciben todos aquellos defectos imperceptibles a la vista que pudieran afectar la calidad de los envases tales como: roturas horizontales, roturas verticales, hombro rajado, cuello estrecho, vidrio interno medio pegado en el fondo del envase, ovalado, inclinado, fallas en el acabado, vidrio fino, roturas de fondo y partículas extrañas. Si se encuentra un envase con al menos una imperfección, este es rechazado al Cullet.
Decoración
Una vez finalizado el proceso de elaboración de envases, algunos de
estos (dependiendo de las necesidades del cliente), son transportados a la zona de decoración. Las máquinas decoradoras básicamente utilizan cuatro (4) colores (azul, amarillo, verde y blanco) seguidamente estos envases son pasados nuevamente por una ARCHA de decoración donde se hace la cristalización del decorado, que consiste en que la pintura se adhiere o impregne a los envases formando parte de ellos y luego son sometidos a un enfriamiento gradual hasta llegar a la temperatura ambiente para ser trasladado al área de selección y empaque.
Selección y Empaque
Esta etapa consiste en seleccionar las botellas visualmente una vez que salen de las ARCHAS, desechando aquellas defectuosas al mismo instante que el selector empaca envases de calidad. A esta operación se ha agrupado modernas máquinas de empaque automático que aumentan la productividad de las líneas. Las máquinas paletizadoras, agrupan los envases en camadas y a su vez las van agrupando por paletas que son llevadas a la zona de embalaje donde son ajustadas por los flejes y envueltas por plásticos polistrech quedando lista para ser transportadas a la zona de almacenamiento.
Almacén y Despacho
El producto terminado y almacenado en un espacioso local, para luego ser despachados a los clientes por medio de un servicio de transporte exclusivo, dotado de modernas unidades que entregan los productos totalmente asegurados. FAVIANCA posee un área de almacenamiento para los envases de 4.170m2 y para el cartón un área de 1.732m2.
1.3RESEÑA HISTORICA
La OWENS ILLINOIS GLASS INC. Surge por iniciativa de Miguel Owens,
superintendente de una fábrica de vidrio en el estado de Ohio, Estados Unidos, donde se
elaboraban envases de vidrio soplados por personas. Este empresario diseñó una
máquina para facilitar el trabajo y aminorar el calor e idear un método de automatización
del sistema de fabricación, que sustituyó al sistema manual que se usaba en esos
tiempos.
Manteniendo su inquietud industrial, fusiona varias empresas fabricantes de
envases de vidrio, formando así la gran empresa que es hoy Owens Illinois Inc., y
alrededor de 1.930 se crea la Owens Illinois Glass Co., en Toledo-Ohio, compañía
trasnacional que cuenta con filiales en todo el mundo. Una de las filiales es la Owens
Illinois de Venezuela C.A., la cual fue fundada el 13 de Abril de 1.956 por Owens Glass
Co., División Internacional, luego de un estudio estratégico de mercado y un análisis del
medio geo-económico donde se desenvolvería, la empresa se situó en la población de los
Guayos, camino vecinal Las Garcitas, a unos 15 Km de la ciudad de Valencia, estado
Carabobo, con un capital de Bs. 18.000.000. En el mes de julio del mismo año, se inicia
con las siguientes instalaciones: dos hornos, dos máquinas de formación, dos archas de
temple y algunas instalaciones auxiliares. Debido al creciente desarrollo en Venezuela,
la demanda de los envases de vidrio aumentó vertiginosamente, por lo que la empresa
tuvo que expandirse de manera de satisfacer el nuevo y exigente mercado que se le
presentaba, resultado de esto la compañía amplió no solo sus instalaciones físicas de la
planta de Los Guayos, sino que creó otras sub-filiales en diferentes regiones del país:
- FAVIANCA (Fábrica de Vidrio Los Andes, C.A.): Ubicada en la ciudad de
Valera, estado Trujillo.
- MAVIPLANCA (Manufacturera de Vidrio Planos, C.A.): Ubicada en la ciudad
de la Victoria, estado Aragua.
- OWENS ILLINOIS VENTAS, C.A. : Posee oficinas en Caracas y en Los
Guayos.
- CEVIVE (Centro Vidriero Venezolano): Se encuentra localizada en Guarenas,
Distrito Federal.
Favianca comienza formalmente su producción de envases de vidrio en el mes de
enero de 1.972, con un horno de 50 toneladas métricas de capacidad de fusión diaria
para alimentar dos máquinas de formación de envases de seis secciones individuales
cada una, para así tener una producción de 20.000 botellas diarias aproximadamente.
En 1974 comienza la expansión de la planta, mediante la construcción de un
nuevo horno con una capacidad actual de 190 toneladas, para alimentar tres máquinas de
formación para una producción de 900.000 envases diarios aproximadamente, generando
un significativo aumento en la producción.
En 1975, Favianca pasó a formar parte de las Empresas Owens Illinois, líder
mundial en la fabricación de envases de vidrio. Con el transcurso del tiempo,
exactamente en el mes de abril de 1980, Favianca inaugura su tercer horno, con una
capacidad actual de 300 toneladas diarias y la instalación de dos máquinas de formación
de diez secciones cada una, que producen un millón de unidades diarias
aproximadamente. Con estas mejoras, además de la actualización constante de la más
avanzada tecnología proveniente de la casa matriz ubicada en Toledo-Ohio, Estados
Unidos, Favianca está en capacidad de producir 2.300.000 envases diarios
aproximadamente, lo que constituye aproximadamente un 30% de la oferta del mercado
nacional.
Hoy día Favianca, se ha constituido en un suplidor seguro y confiable de envases
de excelente calidad para las industrias Cerveceras, de Alimentos, de Licores, de
Cosméticos y Farmacéutica.
Favianca, posee tres hornos y siete máquinas. Esta planta está equipada con la
única máquina de diez secciones cuádruple gota de Latinoamérica.
En la actualidad debido a un decreto presidencial la empresa entra en proceso de
nacionalización, lo cual genera un cambio de nombre el cual es Venezolana de Vidrios
(VENVIDRIO)
1.4 MISION Y VISION
MISIÓN
Ganar Ser ganador en el mercado y con la sociedad a través de la
competitividad y del enfoque de negocio con altos valores éticos.
LiderarLiderar nuestra industria en innovación, rentabilidad y crecimiento
sostenido.
Transformar Transformarnos en una empresa de crecimiento global, vibrante,
moderna y de alta intensidad.
VISIÓN.
Llegar a ser la empresa líder de empaques a nivel mundial logrando un crecimiento consistente y sostenido, ofreciendo productos de consumo preferidos, que permitan a nuestros clientes contar con productos de un sabor superior, saludable, de apariencia atractiva y beneficios de valor.
VALORES DE LA EMPRESA
Integridad Responsabilidad. Trabajo en equipo. Respeto. Calidad. Gente. Clientes. Seguridad. Sustentabilidad. Crecimiento. Intensidad. Apertura.
170m2 y para el cartón un área de 1.732m2.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Gerente de Planta
Secretaria
Superintendente de Producción
Superintendente de Mantenimiento
Superintendente de Calidad
Analista de Sistema
Superintendente de Sistemas Generales
Intendente de Producción
Intendente de Reparacion de
Maquinas
Intendente de Molderia
Intendente de Selección y Empaque
Intendente de Decoración
Intendente de Silos y Hornos
Técnico de Decoración
Intendente de Mantenimiento
Mecánico
Técnico de proceso de
Mantenimiento de Zona Fria
Intendente de Instrumentación y Electricidad.
Intendente de Planta de Fuerza
Intendente de FCM.
Intendente de Inspección Automática
Gerente de Planta
Reportando la Vicepresidencia de Manufactura, trabaja bajo la dirección
general y la considerable independencia es responsable de la operación
eficiente y con productividad de la planta y de asesorar y hacer
recomendaciones a la Vicepresidencia de Manufactura de las empresas O-I.
Superintendencia de Producción
Bajo la dirección del Gerente de Planta, trabaja bajo la supervisión muy
general y con considerable independencia excepto los casos que representan
desviaciones de la norma técnica establecida, es responsable de coordinar y
dirigir las operaciones de las intendencias de: Formación, Reparación de
Máquinas, Moldería, Selección y Empaque, Decoración y Silos y Hornos.
Intendente de Producción
Bajo la supervisión del Superintendente de Producción opera y coordina
todas las funciones operativas del proceso de fabricación de envases,
cumpliendo con los estándares de calidad rígido.
Intendente de Reparación de Máquinas
Bajo la supervisión del Superintendente de Producción, es el encargado
de dirigir y coordinar las operaciones de Intendencia de Reparación de
Máquinas.
Intendente de Selección y Empaque
Bajo la supervisión del Superintendente de Producción, es responsable
por la administración de la mano del personal de Selección y Empaque.
Intendente de Decoración
Bajo la supervisión del Superintendente de Producción coordina todas las
funciones generales de la Intendencia de Decoración, es responsable de la
operación eficiente y segura del personal bajo su cargo.
Intendente de Silos y Hornos
Bajo la supervisión del Superintendente de Producción es responsable
por la preparación de los materiales necesarios para la elaboración del vidrio y
la operación de los hornos.
Intendente de Mantenimiento Mecánico y Automotriz
Bajo la supervisión del Superintendente de Ingeniería, es responsable de
dirigir y coordinar el mantenimiento civil y mecánico de la planta, así como
unidades automotrices, edificios.
Técnico de Proceso de Mantenimiento de Zona Fría
Bajo la supervisión del Superintendente de Ingeniería supervisa y
coordina el trabajo de los mecánicos de área de mantenimiento de Zona Fría.
Superintendencia de Calidad
Bajo la supervisión del Gerente de Planta, es responsable de coordinar y
controlar las operaciones del Superintendente de Calidad, así como la
operación eficiente y segura de todo el personal a su cargo, entre estas
operaciones se encuentran: auditorias de procedimiento, revisión de
especificaciones del molde y autorización de las desviaciones de calidad.
Intendente de F.C.M.
Es designado por la Gerencia de Planta para que represente en todo lo
relacionado con la calidad, también autoridad y responsabilidad para asegurar
que el sistema de calidad sea mantenido y se cumpla con los requerimientos
del proceso final.
Intendente de Inspección Automática
Bajo la supervisión del Superintendente de Ingeniería, es responsable de
la instalación, reparación y mantenimiento de las máquinas de decoradoras.
Intendente de Mantenimiento Electrónico Instrumentación y Electrónica
Bajo la supervisión del Superintendente de Ingeniería, es responsable de
dirigir y coordinar todos los procesos de mantenimiento a los equipos
electrónicos y dispositivos electrónicos y de instrumentación.
Intendente de Planta de Fuerza
Bajo la supervisión del Superintendente de Ingeniería, es responsable de
la coordinación, operación y mantenimiento de los tubos-generadores,
compresores, sistemas de agua y distribución principal de energía eléctrica, aire
y combustible.
CAPITULO II
DESCRIPCION DEL DEPARTAMENTO DONDE SE REALIZO LAS
PASANTIAS
2.1 ORGANIGRAMA DELDEPARTAMENTO
2.2 DESCRIPCION DEL DEPARTAMENTO
CAPITULO IIIDESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE PASANTIAS
3.1 DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS
SEMANA FECHA ACTIVIDAD
1 28/03/2011 AL 01/04/2011
Recorrido por la planta y presentación al personal del departamento de sistemas.
Formateo de algunas PC’s.
Instalación de algunos programas como: (ELIS; MCAFEE, VNC, OFFICE, ADOBE)
SEMANA FECHA ACTIVIDAD
2 04/04/2011 AL 08/04/2011
Formateo de la PC que se utiliza para las presentaciones de la empresa.
Almacenamiento de las cintas de Backup de los días.
Mantenimiento de las PC’s de ZF y ZC.
SEMANA FECHA ACTIVIDAD
311/04/2011 AL 15/04/2011
Respaldo y formateo de la PC de caja de ahorro.
Instalación del Video Beam en Silos.
Mantenimiento logico y fisico de las PC’s de Archas y Seguridad Industrial.
Almacenamiento de las cintas de Backup de los dias.
SEMANA FECHA ACTIVIDAD
4 25/04/2011 AL 29/04/2011
Formateo PC del sindicato.
Cambio de Memoria Ram en PC de Calidad.
Almacenamiento de las cintas de Backup de los días. Instalación de programas como: (ELIS, VNC, LOTUS NOTES)
SEMANA FECHA ACTIVIDAD
5 02/05/2011 AL 06/05/2011
Configuración de impresora en recursos humanos.
Instalación de Video Beam en el Caney.
Mantenimiento fisico a CPU’s, teclados y Mouse del departamento de Sistemas.
Inventario de los equipos que hay en el departamento de Sistemas.
SEMANA FECHA ACTIVIDAD
6 09/05/2011 AL 13/05/2011
Mantenimiento físico y lógico a computadores que se encuentran ubicados en planta. Comenzando por Zona Caliente (B1, B2, B3, C1, C2), Hornos, Romana, Zona Fría, Paletizadotes y finalizando en las Decoradoras.
Almacenamiento de las cintas Backup de los días.
Habilitación de correo en recursos humanos.
SEMANA FECHA ACTIVIDAD
7 16/05/2011 AL 20/052011
Recolección de algunos datos de todas las PC’s de la planta, tales como: (Nombre del equipo, Nº del Servi Pack y Dirección IP)
Creación de agenda Telefónica con dirección IP.
Almacenamiento de las cintas de Backup.