A demanda do mercado por profissionais jovens de nível ... … · Analisar as tendências...

Post on 18-Oct-2020

0 views 0 download

transcript

A demanda do mercado por profissionais jovens de nível médio no estado de Pernambuco

Pesquisa NEO

MMC Consultoria

Recife - 2019

2

Quais são as demandas de empregadores de jovens com ensino médio na Região Metropolitana do Recife?

Será necessária, em nosso contexto, a preocupação com o desenvolvimento de habilidades socioemocioais?

Qual o impacto das tendências tecnológicas e da velocidade das transformações do mercado sobre as demandas de formação?

Algumas questões iniciais

Qual o perfil de profissionais jovens que se consolidam no emprego?

2.Os objetivos da pesquisa

Mapear o perfil dos profissionais de nível médio mais demandados nos diferentes setores da economia

Traçar o perfil demandado (habilidades, competências e conhecimentos) pelas empresas para contratação de profissionais de nível médio

Identificar os principais desafios das empresas para a contratação e a retenção de profissionais jovens

Analisar a relação entre a oferta das principais instituições educação profissional de Pernambuco e as demandas dos empregadores

Analisar as tendências tecnológicas e seu impacto no mercado de trabalho para a inserção de jovens com nível médio de formação profissional;

4

3.O percurso metodológico

O processo de coleta e análise dos dados

6

Pesquisa quantitativa

Relatório parcial

Análise dos resultadose relatório

final

Construção e coleta dos

dados qualitativos(primários)

As etapas da pesquisa quantitativa

1 Consulta as dados da Relação Anual de Informações Sociais (RAIS) entre 2012 e 2017;

2 Análise da distribuição de frequência das variáveis; com análise de estoque, variação absoluta, variação relativa;

3 Análise das medidas de tendência central das variáveis, como média, moda e mediana; análise de série temporal das variáveis;

7

4 Redação e entrega do relatório parcial.

As etapas da pesquisaqualitativa

1 Elaboração dos instrumentos de coleta de dados (questionário e roteiro de entrevistas);

2 Consulta aos parceiros e incorporação das contribuições sugeridas;

3 Agendamento e realização das entrevistas;

8

4 Transcrição e análise das entrevistas

5 Elaboração e apresentação do relatório final

9

SÍNTESE dos Resultados

10

11

EMPREGO FORMAL DOS JOVENS

Jovens entre 14 e 29 anos representam 26% do estoque total de trabalhadores com

vínculos ativos em Pernambuco (total de 255.519 jovens trabalhadores)

Entre esses jovens, 63% possuem ensino médio completo (o que corresponde a 16% do

estoque total no estado)

Entre os jovens com ensino médio empregados em Pernambuco, 61% estão na Região

Metropolitana do Recife. Além disso, 57% são homens e 43% são mulheres.

O tipo de vínculo predominante entre os jovens com ensino médio é CLT

indeterminado (88%) e apenas 3% são aprendizes.

A remuneração que predomina entre esses jovens vai de 1,1 a 1,5 salários mínimos

(58%), seguida de 1,51 a 3 salários mínimos (23%)

Em relação ao tamanho dos estabelecimentos que empregam jovens com ensino médio,

a distribuição é bastante equilibrada, indo de micro a grandes empresas.

▪ Indústria

Alimentador de linha de produção

Costureiro na confecção em série

Manutenção de máquinas

Operador de máquinas fixas

Ajudante de confecção

Soldador

(Tecnólogo em automação industrial)

▪ Comércio

Vendedor de comércio varejista

Operador de caixa

Repositor de mercadorias

Frentista

Atendente de farmácia, lojas e mercados

Promotor de vendas

▪ Serviços

Assistente administrativo

Operador de telemarketing ativo e receptivo

Auxiliar de escritório

Recepcionista

Técnico de enfermagem

(helpdesk)12

PERFIL SETORIAL E OCUPACIONAL DOS JOVENS COM ENSINO MÉDIO EM PE E CBOS INVESTIGADAS

DETALHAMENTO DOS RESULTADOS POR

SETOR

13

Serviçosresponsável pela maior parte das contratações de jovens na Região Metropolitana do Recife - 44,1%

15

• Recrutamento de jovens sem formação profissional específica é uma prática comum;

• Habilidade comportamental: interesse em aprender;

• Competência técnica: rapidez na aprendizagem;

• Interações diretas com o público -> Responsabilidade pela imagem da empresa;

• Inteligência social: trabalhar em equipe;

• Características éticas: responsabilidade e honestidade;

• Diferenciais: habilidades com softwares básicos e capacidade de escrita;

• Desvantagens na contratação de jovens: inexperiência e imaturidade dos jovens quanto

à disciplina e às relações interpessoais no ambiente de trabalho

Síntese – setor de serviços

Comércioresponsável por 35,7% das contratações de jovens na Região Metropolitana do Recife

17

• Faltam cursos de formação para a área;

• Habilidade comportamental: iniciativa, interesse em aprender, organização e gerenciamento

do tempo;

• Setor em que empregadores mais apontaram desvantagens na contratação de jovens;

• Inteligência social: habilidade de trabalhar em equipe;

• Característica ética: honestidade;

• Técnica: habilidades com softwares básicos, inteligência lógico-matemática e alinhamento

com tendências de mercado;

• Necessidade de investir no desenvolvimento de habilidades de comunicação interpessoal;

• Situações práticas de interação com clientes.

Síntese – setor de comércio

Indústriaresponsável por 15,4% das contratações de jovens na Região Metropolitana do Recife

19

• Maior grau de matching entre vagas disponíveis e cursos ofertados;

• Maior satisfação em relação à formação, mas ainda demandas de desenvolvimento

socioemocional;

• Inteligência social: habilidade de trabalhar em equipe;

• Habilidade comportamental: interesse em aprender;

• Resultados em relação às demandas técnicas: rapidez na aprendizagem, conhecimento

prévio na função exercida e capacidade de propor soluções; operação de maquinaria.

• Necessidade de investir na preparação para lidar com as cobranças e

responsabilidades do ambiente de trabalho e para compreender a indústria de maneira

integrada;

• Experiência prática na formação.

Síntese – setor de indústria

Tecnologia da Informação

Setor de serviços com as melhores oportunidades de remuneração e chances de crescimento

21

• Área formada majoritariamente por funcionários jovens;

• Formação predominante: ensino superior;

• Valorização da capacidade de resolver problemas e da experiência de mercado, e não dos

diplomas e certificados;

• Competência técnica: capacidade de propor soluções;

• Potencial de ampliação de vagas para jovens com ensino médio;

• Mudanças rápidas -> Capacidade de buscar conhecimento de maneira autônoma;

• Habilidade comportamental: iniciativa;

• Conduta ética: honestidade; Inteligência social: trabalhar em equipe.

Síntese – setor de TI

22

• Ênfase na necessidade de habilidade comportamentais;

• Ênfase na necessidade de saber trabalhar em equipe;

• Ênfase na necessidade de um maior conhecimento prévio do ambiente

empresarial e suas dinâmicas;

• Prioridade do interesse em aprender em detrimento do domínio prévio de

habilidades específicas;

SÍNTESE DAS DEMANDA DOS EMPREGADORES

Matching formação x demanda

23

Oferta x demanda

Grande Setor Grau de coincidência ocupacional(%)

Indústria 45%

Comércio 30%

Serviços 30%

Total 35%24

25

• Baixa correspondência ocupacional (matching) entre os cursos que as

instituições formadores estão oferecendo e os empregos que estão sendo

ofertados no mercado de trabalho;

• Necessidade de melhorar a equivalência entre as habilidades requeridas

pelos empregadores e o conteúdo programático dos cursos oferecidos pelas

instituições formadoras.

MATCHING ENTRE FORMAÇAO E DEMANDA DO MERCADO

26

A maioria das respostas apontou a qualidade do corpo docente e o

conteúdo programático (técnico) como os principais atributos que

uma instituição formadora deve possuir;

Há desconhecimento, por parte de alguns empregadores, em relação

à importância da formação e ao diferencial que profissionais com

cursos técnicos e profissionalizantes podem trazer para a empresa;

Há a necessidade de preparar os estudantes das instituições

formadoras para a necessidade de se adequarem aos diferentes

protocolos e à cultura organizacional de cada empresa;

No setor das tecnologias da informação, especialmente, há uma

valorização do profissional capaz de buscar informações e

conhecimentos por conta própria, de forma autodidata.

PRINCIPAIS CRÍTICAS E SUGESTÕES DOS EMPREGADORES

27

Demanda das empresas entrevistadas pela de criação e oferta de

cursos profissionalizantes nas áreas de tecnologia, para permitir a

contratação de jovens aprendizes;

Demanda de cursos de vendas para permitir a contratação de

jovens aprendizes no setor de comércio ( que responde por 35,7%

das vagas para jovens)

Deficiência na formação escolar básica dos jovens, como, por

exemplo, português e matemática;

Necessidade de desenvolver as habilidades comportamentais e

emocionais dos jovens aprendizes, para que se adequem ao

mundo do trabalho

Importância da apresentação prévia da estrutura e funcionamento

das empresas, para reduzir o choque da passagem da instituição

de ensino para o ambiente corporativo

PROGRAMA JOVEM APRENDIZ

28

Algumas novas questões

As especificidades encontradas em cada setor são decorrentes do tipo de atividade econômica ou de particularidades das CBOsescolhidas?

29

MMC Consultoria

30

Equipe de pesquisa

Coordenadora Geral:

Marcia Maria de Medeiros Santos

Coordenação Metodológica:

Victor de Oliveira Rodrigues

Pesquisadora Sênior:

Maria Helena Costa Carvalho de Araújo

Lima Pesquisador Junior:

Augusto Veras Soares Martinez

Albuquerque