Proyecto E-Hockey7547 - Taller de Desarrollo de Proyectos II

1er cuatrimestre 2010

Barrabino, DiegoUcciani, Juan

Gilioli, LeandroVerrone, Sebastián

Análisis del desarrollo Indicadores utilizados.

Earned Value (proyecto). Burndown Chart (sprints).

Problemas encontrados. Falta de comunicación.

Lecciones aprendidas Demo

Indicadores I Earned Value

29/03/2

010

01/04/2

010

04/04/2

010

07/04/2

010

10/04/2

010

13/04/2

010

16/04/2

010

19/04/2

010

22/04/2

010

25/04/2

010

28/04/2

010

01/05/2

010

04/05/2

010

07/05/2

010

10/05/2

010

13/05/2

010

16/05/2

010

19/05/2

010

22/05/2

010

25/05/2

010

28/05/2

010

31/05/2

010

03/06/2

010

06/06/2

010

09/06/2

010

12/06/2

0100

50

100

150

200

250

300

PVEVAC

1

2

34

56

Indicadores II Earned Value

Planned Value: 271 Earned Value: 271 Actual Cost: 263 CPI:1,03 ( 0,84 – 1,08 ) SPI:1,00 ( 0,93 – 1,00 )

Indicadores III Burndown Chart

1 2 3 4 5 6 70

5

10

15

20

25

30

35

40 Sprint 1

Problema encontrados I

29/03/2

010

01/04/2

010

04/04/2

010

07/04/2

010

10/04/2

010

13/04/2

010

16/04/2

010

19/04/2

010

22/04/2

010

25/04/2

010

28/04/2

010

01/05/2

010

04/05/2

010

07/05/2

010

10/05/2

010

13/05/2

010

16/05/2

010

19/05/2

010

22/05/2

010

25/05/2

010

28/05/2

010

31/05/2

010

03/06/2

010

06/06/2

010

09/06/2

010

12/06/2

0100

50

100

150

200

250

300

PVEVAC

1

2

34

56

Falta de comunicación: Incumplimiento de objetivos del sprint.Sprint 4:• Sancionar Equipo: PV: 12HH EV: 6HH (50%) AC: 12HH• Sancionar Jugador: PV: 15HH EV: 7HH (50%) AC: 15HH

Riesgo materializadoAtraso en el desarrollo debido a la sobrecarga de trabajo particular de integrantes del ET.

Plan de contingenciaMayor carga para otros integrantes de ET.No se pudo ejecutar.

Problema encontrados II Falta de comunicación: Incumplimiento de

objetivos de sprint “…El plan de mitigación propuesto no pudo ser

aplicado…” “…El problema estuvo en que la comunicación

no se produjo de forma oportuna..” “…los recursos que podían ser sobrecargados

recibieron la notificación cuando ya no alcanzaba el tiempo disponible…”

Problema encontrados III Falta de comunicación: Incumplimiento de

objetivos de sprint Solución: “… hacer una charla más sincera en el

día a día con el objetivo de detectar estos problemas…”

Resultado: El problema no se volvió a repetir.

Lecciones aprendidas EV como indicador para SCRUM no es una

buena opción. La comunicación dentro del ET es

fundamental para obtener un buen resultado.

PREGUNTAS?

DEMO