Community action plan - Wallaga Lake

Post on 15-Jan-2022

1 views 0 download

transcript

1  

CAVEAT

Eurobodalla Local Emergency Mgt Committee

  

Last review date 13/8/2020

Next review date 4/11/2020

WALLAGA LAKE COVID-19 ABORIGINAL ACTION PLAN

2020  

 

LAWFUL VISITORS WELCOMED BY THE WALLAGA LAKE COMMUNITY, HOWEVER BE COVID SAFE AND COMPLY WITH PREVENTATIVE MEASURES ON YOUR VISIT 

 

Community Action Plan Wallaga Lake Aboriginal Community  

Merrimans Lands Council – CEO Terry HILL and Board Delegates  

 

 

 

2  

CAVEAT

Eurobodalla Local Emergency Mgt Committee

  

 

Level   Action  Responsibility 1. Prepare: COVID‐19 has not entered the community  Ensure communication and 

reinforcement of SOCIAL DISTANCING & thorough HAND HYGIENE 

Community entry strategies to minimise risk of introducing COVID‐19 applied 

Stringent self‐isolation and quarantine for people with cold and flu‐like symptoms 

Stay at home and social distancing and hand hygiene reinforced.  

High‐risk people advised to remain at home, for example those over 50 or those with other existing medical conditions 

Funerals limited to only 10 people pending /updated revised Governmental COVID restrictions.  

Non‐essential services closed  Practice good hygiene: wash and dry 

hands, cough into elbow, don’t touch your face  

Establish an Emergency Response Team ‐ Community Leaders, LALC, School, Local Council, Police, AMS, NSW Health. 

Identify resources (people, financial and physical) available to be redeployed to support the Emergency Response Team ‐ how many NGO staff are in the community and what role can they play, are there funds available to assist, road barriers or electronic message boards, community members.  

Targeted meetings to handle logistics and allocate jobs to the lockdown workforce when required.  

Identify what supplies needed in the community. (Essentials identified and provided to community by Katungal, Red Cross, NIAA & other entities – DONE) 

Identify strategies for supporting drug and alcohol addiction, violence, community members with special needs, etc. 

Minimise movement throughout the Wallaga Lake Community by non‐community members.        

Police Liaison & Eurobodalla Emergency Operations Centre (EOC) endorsement. Stakeholders include, AMS Katungal, NSW Health, Aboriginal Affairs, Eurobodalla Council. Sergeant Peter VAUGHAN (OIC Narooma police Sector) the main point of contact (or delegate).   Static and electronic signs in place at entrance to community – Umbarra Road . Council road barriers arranged – Umbarra Road entrance until no longer required. The local Board and community representatives have confirmed a preparedness to reinforce community messaging around access to the Wallaga Community to be contained to residents only, where practicable and within COVID Legislation, due to the pandemic health risk & until further notice.  Electronic message boards and road barriers in place until no longer required.   Katungal AMS (support by SNSWLHD as required)  

3  

CAVEAT

Eurobodalla Local Emergency Mgt Committee

  

Processes for testing for COVID‐19 in place. 

Community Members who meet high risk criteria (over 55, Chronic Disease Markers, persons of concern, family group elders) identified by Primary Health Care service providers, contacted for FluVax, welfare and medical advice 

FluVax/Pneumovax initiative must be delivered in community.  

Welfare Checks to community members of concern 

 

  Primary Health Care Service Providers. (Done – Ongoing)   FluVax/Pneumovax delivered by Primary Health Care 

Provider. (Done – Ongoing)  

Ensure ongoing health provision (Done and ongoing).   Inform and prepare community ‐ social media updates to 

advise that the community is in lock down and what the agreed conditions are for entry and exit are, see NSW Health resources at https://www.health.nsw.gov.au/Infectious/diseases/Pages/covid‐19‐resources.aspx#Aboriginal 

Display public health messages on social media and in community spaces 

Community is supported to self‐isolate – food deliveries, essential supplies deliveries 

Community members are supported to quarantine in community if they have symptoms or have been diagnosed with COVID‐19 

Develop communication strategy to inform community members of confirmed case(s) and the need for minimal contact 

Development of a Pandemic plan should there be an outbreak (Katungul – completed) 

  Katungal AMS (supported by SNSWLHD as required)    AOD, SEWB  Resources and assistance available via the local EOC include Aboriginal Medical Service health support (AMS each Thursday), Aboriginal Affairs contact, can be escalated as required. Mental health and drug and alcohol issues being serviced via NSW Health.    High risk residents including those over 50 or suffering health concerns have been advised to remain in self‐isolation and have agreed to maintain this arrangement.  Monitoring known high‐risk individuals who attend Narooma and suffer alcohol or drug dependencies. Encouraged to take advantage of the support and rehabilitation services available.   Three flyers printed and presented to LALC meeting. Numerous copies.  Numerous flyers and brochures supplied by AMS Katungal . Significant community, NSW Police and partner agency media messaging 

4  

CAVEAT

Eurobodalla Local Emergency Mgt Committee

  

ongoing to promote attempts to restrict the community to current residents only within legislation and COVID requirements.  Katungal Website  Flyers printed and presented to LALC meeting. Numerous copies.  Manage through Health  Assess at time of receipt of information.  Door to door likely by Health. 

2. Contain: Confirmed cases in community  Entry and exit measures maximised 

  Community informed of confirmed 

case(s)   Supported accommodation for those 

in quarantine to recover from mild symptoms 

Cleaning of quarantined accommodation 

Communication in event of notifiable infection.  

 

Essential services only allowed into the community where practicable and within COVID or other legislation.  

Update social media, community text messaging and other digital platforms.  

Use vacant houses, hotels or other properties to provide clean, comfortable space for quarantine purposes or identify other evacuation options such as larger regional towns nearby 

Provision of accommodation for community members needing to self‐isolate due to coronavirus/respiratory illness. 

Engage cleaning contractor so that a high standard of hygiene processes are followed once accommodation becomes vacant 

Placement of stricter traffic control measures. – Police or EOC in consultation with stakeholders as to extent of control measures.  Whole of community response managed via the Eurobodalla EOC.  Manage through advice from Health Eurobodalla EOC if outside scope    Assistance through Katungal AMS (Limited capacity though available)       

5  

CAVEAT

Eurobodalla Local Emergency Mgt Committee

  

Communication strategies restricted to digital means (handouts negated due to fomite risk/door to door negated through risk of transmission).  

Patients/Community members with positive test results at low end of assessment spectrum may choose to be monitored by their primary GP (not preferred method however can be offered/supported by Katungal with support from PHU – arrangement is pre existing).  

 Katungal AMS 

3. Elimination: COVID‐19 is not contained People instructed to stay at home  All services and facilities close  Rationing of supplies and 

requisitioning of facilities  Major reprioritisation of health 

services  Testing to demonstrate for 

elimination of virus present in community 

Future delivery of COVID‐19 Vaccine when available 

 

All community members instructed to stay indoors – for example no visitors to enter or exit town except health and service professionals within COVID or other legislation.  

Food and essential supplies to be rationed and distributed to individual homes.  

Health services to coordinate and prioritise those most at risk. 

Extensive testing to community.   

Vaccination of community when available.   

Potential use of overflow facilities – for example suitable venues to be identified until ambulance services can transfer the patient to hospital 

NSW Health and AMS Katungal or Eurobodalla EOC if outside Health scope    NSW Health and AMS Katungal or EOC if outside Health scope .    Katungal AMS (with required support from SNSWLHD if needed)  Katungal AMS (with required support from SNSWLHD if needed)   Alternative accommodation as per Health/EOC contingency arrangements. Might include Bermagui or Bega commercial accommodation provider or ADF assistance (request through EOC).   

 

6  

CAVEAT

Eurobodalla Local Emergency Mgt Committee

  

WALLAGA LAKE ABORIGINAL COMMUNITY MAP 

7  

CAVEAT

Eurobodalla Local Emergency Mgt Committee

  

 

 

 

 

 

 

SOUTH COAST POLICE DISTRICT– Community Action Plan Organisation Contact List Organisation  Contact  Role  Phone / Mobile  Email EOC ‐ Eurobodalla  Greg Flood  LEOCON  4472 0099 / 0408 990 316  floo1gre@police.nsw.gov.au EOC ‐ Eurobodalla  John Sheehan  ALT LEOCON  4472 0099 / 0419 433 518  shee1joh@police.nsw.gov.au EOC ‐ Eurobodalla  Rob Bourke  LEMO (ESC Rep)  0428 653 632   rob.burke@esc.nsw.gov.au NSWPF – Batemans Bay Sector  Chief Inspector Greg Flood   OIC Batemans Bay/Moruya   4472 0099 / 0408 990 316  floo1gre@police.nsw.gov.au NSWPF – Bega Valley Sector  Chief Inspector Peter Volf   OIC Bega Valley / Narooma  6492 9999 / 0401 990 432  volf1pet@police.nsw.gov.au NSWPF SCPD  SGT Peter Vaughan  Narooma Team Leader   4479 3500   vaug1pet@police.nsw.gov.au NSWPF SCPD  Eddie Moore  SCPD ACLO  4472 0099 / 0404 446 159  moor1edw@police.nsw.gov.au Merrimans Lands Council  Terry Hill  CEO  4473 7288 / 0407 002 371  ceo@merrimanslalc.org.au Little Yuin Preschool  Kim Cooke  Director  4473 7396 / 0488 533 978  preschool@littleyuin.com NSW Aboriginal Affairs  Melissa Ellis  Act/Regional Manager  4478 2668 / 0475 961 290  Melissa.ellis4@aboriginalaffairs.nsw.gov.au Katungul AMS  Joanna Grant  CEO  4488 4050 / 0429 644 670  joanne@katungul.org.au Katungul AMS  Chin Weerakkody  Director of Health Services  4488 4050 / 0459 556 616  chinw@katungul.org.au SEARMS  Steve Shannahan  Operations Manager  4472 2644 / 0437 993 417  steve@searms.com.au NSW Health  Jackie Jackson  Aboriginal Health Manager  4475 1618 / 0477 727 620  jackie.jackson@health.nsw.gov.au NSW FACs  Renee Robinson  Manager Client Services 

Batemans Bay and Bega  64990523 / 0418 717 337  renee.robinson@facs.nsw.gov.au 

NSW Education  Matt Alterator  Aboriginal Education  Co Ordinator 

4475 3300 / 0428 054 163  matt.alterator@det.nsw.edu.au 

Red Cross  Judy Harper  Regional Operations Manager 

44284920 / 0400 993092  jaharper@redcross.org.au  

8  

CAVEAT

Eurobodalla Local Emergency Mgt Committee

  

Annexure 

ACLO – Aboriginal Community Liaison Officer ADF – Australian Defence Force AMS – Aboriginal Medical Service (Katungal) EOC – Emergency Operations Centre  OIC – Officer In Charge LEMO – Local Emergency Management Officer LEOCON – Local Emergency Operations Controller SCPD – South Coast Police District NIAA – National Indigenous Australians Agency  SNSWLHD ‐ Southern NSW Local Health District