Post on 24-Jul-2020
transcript
PRINCIPIUL ‘5S’
Program de formare/ perfecționare „Manager îmbunătățire procese”
Curs: Principii și metode de management al îmbunătățirii proceselor
Lector. dr. Cosmin Băloi (baloimg@gmail.com)
Buşteni, 26-30 septembrie 2018
Vă este
familiar?
16/01/2019Slide 3-6
16/01/2019Slide 4-6
16/01/2019Slide 5-6
16/01/2019Slide 6-6
16/01/2019Slide 7-6
16/01/2019Slide 8-6
16/01/2019Slide 9-6
16/01/2019Slide 10-6
16/01/2019Slide 11-6
16/01/2019Slide 12-6
16/01/2019Slide 13-6
16/01/2019Slide 14-6
16/01/2019Slide 15-6
16/01/2019Slide 16-6
Lumea spaghetelor
Ansamblu Assembly
Componente Components
Repere Parts
ProcesProcess
16/01/2019Slide 17-6
16/01/2019Slide 18-6
16/01/2019Slide 19-6
16/01/2019Slide 20-6
Cât de uşor este să alegi reperele greşite şi să le amesteci?
How easy is to select the wrong part and to mix them?
16/01/2019Slide 21-6
16/01/2019Slide 22-6
16/01/2019Slide 23-6
16/01/2019Slide 24-6
16/01/2019Slide 25-6
16/01/2019Slide 26-6
16/01/2019Slide 27-6
16/01/2019Slide 28-6
16/01/2019Slide 29-6
16/01/2019Slide 30-6
16/01/2019Slide 31-6
16/01/2019Slide 32-6
16/01/2019Slide 33-6
Instalaţii
Installations
16/01/2019Slide 34-6
1. Procesul “5S”
Proliferaţi bunele
practici
Systematise
Asigurtaţi-vă de respectarea regulilor
Sort
Degajaţi spaţiul de obiectele inutile
Straighten
Alocaţi un loc bine determinat
fiecărui obiect şi aşezaţi-l cât mai
aproape de locul de muncă
Standardise
Definiţi standardele vizuale
Atenuaţi şi eliminaţi
anomaliile
Shine
Folosiţi procesul de curăţare pentru a
identifica zonele cu probleme
De ce 5S?
5S
1 ZERO PIEDERI: Costuri mici, capacitate mare
2 ZERO ACCIDENTE: O mai bună siguranţă
3 ZERO OPRIRI de MASINA: Mentenanţă mai bună
4 ZERO DEFECTE: Calitate mai bună
7 ZERO PLANGERI: Confidenţialite & Încredere
6 ZERO INTARZIERI: Livrări la timp
5 ZERO PIERDERI DE SCULE: Diversificare produse
Pentru a elimina pierderile rezultate din procese.
Pentru a avea control asupra echipamentelor, materialelor & locurilor de stocare.
Pentru a aplica tehnici de control în vederea menţinerii efectelor îmbunătăţirilor.
Pentru a standardiza îmbunătăţirile pentru mentenanţa parametrilor critici a proceselor.
1. Sortare
Distincţia între obiectele necesare la locul de muncă şi cele inutile şi eliminarea ultimelor.
2. Aranjare
Un loc pentru fiecare obiect şi fiecare obiect la locul lui.
3. Shining / Curăţare
Folosiţi procesul de curăţare pentru a identifica zonele cu probleme.Oricine poate face acest lucru!
RESULTS
4. Standardisation / Standardizare
Menţinerea curăţeniei devine o muncă de rutină.Auditaţi situaţia curentă, stabiliţi obiective, monitorizaţi rezultatele.
5. Systematize / Permanentizare Instruiţi-i pe toţi să menţină primele patru discipline.
Atelier de Mantenanţă
Atelier de Mantenanţă
Un birou exemplar.
Dosare
Optimizarea proceselor de fabricație și implicațiile sale sociale
Mai multă ordine în activitățile domestice;
Menținerea curățeniei și
inocularea unei obsesii a acesteia
printre membrii familiei ;
Mai multă rigoare în respectarea
programului și în educația copiilor;
Reconsiderarea programului
cotidian, folosind calendare, notițe
autocolante, reminders.;
Chiar și când conducem
mașina, stabilim mai bine
itinerariul optim;
Numeroase decizii personale nu sunt
aleatoare ci se fundamentează pe o
documentare mai bună
Administrare mai bună a
banilor alocați pentru cheltuieli curente (hrană și obiecte de menaj)
Implementarea
filozofiei lean la locul
de muncă determină
schimbarea
obiceiurilor şi în
mediul familial