Curso gerenciamento de escopo aula 2

transcript

Curso gerenciamento

Escopo – Coletar Requisitos

AULA 2

Veja mais cursos e materiais no blog

www.gpsenior.blogspot.com

CLAUDIO FRANCISCO RODRIGUES MARTINS

Coletar Requisitos

■ Introdução

■ Técnicas de coleta de requisitos

■ Como documentar requisitos

■ Templates de documentação

Introdução - Objetivo

Obter do usuário as informações

necessárias para construir o produto

ou serviço.

Documentar os requisitos para que

seja validado.

Capturar do usuário requisitos não

funcionais exemplo: Performance

desempenho

Introdução - Objetivo Compreender os conceitos dos

requisitos do usuário e requisitos de

sistemas;

Compreender as diferenças entre

requisitos funcionais e não funcionais;

Aplicar as técnicas de levantamento

de requisitos, a fim de conseguir

capturar do usuário sua real

necessidade.

Introdução – Requisito Definição

“Uma condição ou funcionalidade

que deve ser atingida ou influênciada

por um componente de sistema para

satisfazer um contrato, padrão,

especificação, ou outro documento

formalmente definido”.

Introdução – Requisito Funcional

“Uma condição ou uma

funcionalidade necessária a um

usuário para resolver um problema”.

Do ponto de vista do usuário do

sistema.

Introdução – Requisito Não

Funcional Estes definem propriedades e

restrições de sistema, por exemplo,

confiabilidade, tempo de resposta e

requisitos de armazenamento,

segurança das informações,

usabilidade da interface, etc.

TÉCNICAS LEVANTAMENTO DE

REQUISITOS

Técnicas - Entrevista

■ Método mais tradicional e

amplamente aplicado

■ Eficiente na aquisição de

informação contato direto com

usuário

■ Pode ser estrutura ou não

Técnicas - Entrevista ■ Estruturada

■ Listagem de tópicos da entrevista;

■ Lista de perguntas.

■ Não estruturada

■ Obtém-se além de informações do

projeto características da cultura da

empresa.

■ Conversa exploratória exige boa

capacidade de síntese do analista

Técnicas - Entrevista ■ Pontos positivos

■ Visão do usuário;

■ Detalhes do ambiente;

■ Obtenção de informações não

documentadas;

■ Diversas visões de um mesmo ponto.

■ Pontos negativos

■ Risco de perca de foco na entrevista;

■ É necessário compilar as

informações;

Técnica - Questionário ■ Permite coletar informações de um

grande numero de pessoas;

■ A informação e coletada de forma

padronizada;

■ Eficaz para levantar dúvidas iniciais.

■ Questionário deve ser elaborado de

forma simples, clara e concisa.

■ Deve ser estipulado prazo para

entregas das repostas.

Técnica - Questionário ■ Após a conclusão das repostas deve-se

consolidar as informações;

■ Documentação das descobertas do

questionário;

Técnicas - Questionário ■ Ponto Positivo

■ Possiblidade de coletar informações

de várias pessoas;

■ Tem pouco impacto na rotina do

entrevistado, pois ele pode se

programar para responder.

Técnicas - Questionário ■ Ponto Negativos

■ Informações fora do contexto do

quesionário não são coletadas;

■ Stakehouder conseguem sugerir

idéias;

■ Pouca interração usuário pode

esquecer de assuntos relevantes.

Técnicas – Analise de

domínio ■ Uso de software já existe com fonte de

informação;

■ Usado em migração de sistemas;

■ Possibilidade de identificação de

conceitos do software antigo que dever

ser mantidos.

Técnicas – Introspecção

■ O analista baseia-se no conhecimento

próprio e em previa e breve descrição

do produto feita pelo cliente;

■ Usado no inicio dos projetos;

■ O analista deve conhecer o negócio da

aplicação

Técnicas – Brainstorming ■ Reunião de ideias livres;

■ Possibilidade de diversas visões do

produto;

■ É importante te mais de uma área,

técnica, comercial, suporte ao cliente,

Técnicas – Brainstorming ■ Reunião de ideias livres;

■ Possibilidade de diversas visões do

produto;

■ É importante te mais de uma área,

técnica, comercial, suporte ao cliente,

Como documentar

requisitos

■ Existem os mais diversas forma de

documentar requisitos.

■ Existem alguns pontos críticos nessa

tarefa:

■ Atualização dos requisitos ao longo

do projeto;

■ Controle da versão do documento

de requisitos.

Como documentar

requisitos - Templates

■ Na web web é possível encontrar

diversos templates de documentação

de requisitos abaixo um link com um

template bem completo.

http://usina.tigris.org/artifacts/templates/Mo

deloRequisitos.doc

Como documentar

requisitos - Ferramentas

■ Existem também ferramentas free na

web que podem ajudar nessa tarefa

■ O Mantis que é uma ferramenta de

controle de bug mais também

possibilita o controle dos requisitos.

http://www.mantisbt.org

Como documentar

requisitos- Ferramentas

■ O testlink e outra ferramenta free nesse

caso voltada para teste que tem um

módulo de gestão de requisitos

http://testlink.org/

Curso gerenciamento de escopo aula 2

Technology