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IIBA®, the IIBA® logo, BABOK® and Business Analysis Body of Knowledge® are registered trademarks owned by International Institute of Business Analysis. CBAP® and the CBAP® logo are registered certification marks owned by International Institute of Business Analysis. Certified Business Analysis Professional™, EEP™ and the EEP™ logo are trademarks owned by International Institute of Business Analysis. Certification of Competency in Business Analysis™, CCBA™ and the CCBA™ logo are trademarks owned by International Institute of Business Analysis.
Das PMI-PBA® Zertifikat des PMI
Der wertvolle Skill „Business Analysis“
Rainer Wendt, masVenta Business GmbH, Juni 2017
PMI-PBA® - das Business Analysis Zertifikat des PMI® 2
Agenda
Vorstellung und Einführung
Warum Business Analyse?
Das PMI-PBA® Zertifikat
Die PBA Knowledge Areas
Standards und Material
Business Analyse Prognose
masVenta und Business Analyse
PMI-PBA® - das Business Analysis Zertifikat des PMI® 3
Dipl. Ing. Rainer Wendt, CBAP, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA
Ing. Nachrichtentechnik 25+ Jahre internationale IT Erfahrung in - Softwareentwicklung und -architektur - Projektleitungen in Telekommunikation und Finanzindustrie - Anforderungsmanagement, Business Analyse - Risikomanagement - Change Management - Training, Coaching - u.v.m Geschäftsführer der masVenta Business GmbH Präsident des IIBA Germany Chapter
Vorstellung
PMI-PBA® - das Business Analysis Zertifikat des PMI® 4
- das Portfolio-ABC auf einen Blick
Academia
Business Analysis & Project Management Trainings
Public, In-House & Live Online Training s
IIBA® Endorsed Education Provider
PMI® Registered Education Provider
Business Solutions
Business Intelligence
Self Service BI
PowerPivot Support & Governance
End User Computing Management
End User Computing Governance, Risk & Compliance
Consulting
Bereitstellung von zertifizierten Experten
Konzepterstellung
Coaching
Business Analysis
Business Intelligence
Projektmanagement
Prozessoptimierung
PMI-PBA® - das Business Analysis Zertifikat des PMI® 6
Airport Berlin BER
Initially planned Cost 1995 approx. 1,000 Mio €
Estimated Cost 2017 more than 6,000 Mio €
Initially planned Opening Date 2007
Estimated Opening Date 2018 ??
Cost - exploded by factor 6
Time - late by 10 years Photo: By Muns (Own work) [GFDL (http://www.gnu.org/copyleft/fdl.html) or CC BY 3.0 (http://creativecommons.org/licenses/by/3.0)], via Wikimedia Commons
PMI-PBA® - das Business Analysis Zertifikat des PMI® 7
Projektbilanz - der CHAOS Report
0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14%
New Technology
Unrealistic Time Frames
Unclear Objectives
Unrealistic Expectations
Lack of Resources
Technology Incompetence
Lack of Executive Support
Changing Requirements & Specifications
Incomplete Requirements & Specifications
Lack of User Input
Quelle: CHAOS Report by The Standish Group, 2014, 365 Respondents
31%
16% 53% Cancelled
Sucessful
Challenged
• 16% erfolgreich ohne Abstriche • 31% wurden ganz abgebrochen • 53% waren problematisch
(Gründe siehe Balkendiagramm)
PMI-PBA® - das Business Analysis Zertifikat des PMI® 8
Warum Business Analysis?
Unternehmensstrategie (Top Management, Board)
Project Portfolio Management (PMO) Business
Business Analysis • Needs Assesment • Planning • Analysis • Traceability & Monitoring • Evaluation
Project Management • Multi Projects / Programs • Risk Management • Time Management • Financial Management • Scope Management • HR Management • Vendor Management
Strategie führt zu .. Bedarf führt zu … Changes
PMI-PBA® - das Business Analysis Zertifikat des PMI® 9
Business Analysis
Business Analysis is the set of activities performed to identify business needs and recommend relevant solutions; and to elicit, document, and manage requirements
Source: PMBOK Guide® – Fifth Edition
PMI-PBA® - das Business Analysis Zertifikat des PMI® 10
Projekt
Prozess Produkt
Business Analysis Business Analysis liefert die Anforderungen für Changes Changes werden durch Projekte implementiert Projekte ändern Produkte und Prozesse Projekte werden von einem Projektmanager geleitet und verantwortet Welche Rolle ist noch notwendig?
Changes
PMI-PBA® - das Business Analysis Zertifikat des PMI® 11
Praktische Umsetzung von Projekten Business Analysis integriert
Phasen eines Kundenprojektes
Consulting
Projektmanagement Integration
Bild: © 2008 – 2017 masVenta
Projektsponsor und Projektmanager identifizieren
Projektauftrag erstellen
Projekt planen
Projekt durchführen und kontrollieren
Projekt abschließen
Consulting
Projektmanagement – wie wird es durchgeführt?
Business Analysis – was wird inhaltlich gemacht?
Anforderungen aufnehmen und verifizieren, Konzepte erstellen
Business Case berechnen, Investitionsentscheidung unterstützen
Umsetzung validieren
Inte
grat
ion
Inte
grat
ion
PMI-PBA® - das Business Analysis Zertifikat des PMI® 12
Das PMI-PBA® Zertifikat
Neues Zertifikat des Project Management Institute (PMI).
Ein PMI-PBA® hat typischerweise gute Kenntnisse im Projektmanagement nach PMBOK ®, da dieser Body of Knowledge Grundlage für die BA Prüfung ist
Vorteilhaft für Business Analysten, die auch Projekte managen, d.h. ein Zertifikat für zwei Disziplinen
Noch keine Aussage über Wachstum möglich, das Zertifikat ist noch relativ neu!
Prognose ist, dass das Wachstum hoch sein wird, wegen der großen Anzahl der PMPs und der globalen Verbreitung des PMI
PMI-PBA® - das Business Analysis Zertifikat des PMI® 13
Business Analyst und Projektmanager
Der Projektmanager… hat die Gesamtverantwortung für
Qualität
Kosten
Liefertermin
formt und leitet das Team
ist Schnittstelle zum Auftraggeber
managed Lieferanten im Projekt
Der Business Analyst… ermittelt Geschäftsanforderungen
versteht die Geschäftsprozesse und Verbesserungspotential für diese
erstellt/verbessert Prozessmodelle
gleicht erfassten Bedarf und Anfor-derungen mit Unternehmenszielen ab
erstellt Business Cases
führt Vendor Assessments durch
sorgt durch zielgerichtete Kommunikation der Anforderungen für hohe Akzeptanz neuer Lösungen
Bewertet Lösungen
PMI-PBA® - das Business Analysis Zertifikat des PMI® 14
Business Analyst und System Analyst (oder Application Analyst/Requirements Engineer)
Der System Analyst (RE) ermittelt/erhält Lösungsanforderungen
strukturiert u. verwaltet Anforderungen
erstellt Modelle, hauptsächlich technische z.b. UML
erstellt technische Konzepte
arbeitet eng mit der Entwicklung zusammen oder ist hier integriert
erstellt/wirkt mit bei Testcases
erstellt und verwaltet Nachverfolgbarkeit
Der Business Analyst… ermittelt Geschäftsanforderungen
versteht die Geschäftsprozesse und Verbesserungspotential für diese
erstellt/verbessert Prozessmodelle
gleicht erfassten Bedarf und Anfor-derungen mit Unternehmenszielen ab
erstellt Business Cases
führt Vendor Assessments durch
sorgt durch zielgerichtete Kommunikation der Anforderungen für hohe Akzeptanz neuer Lösungen
Bewertet Lösungen
PMI-PBA® - das Business Analysis Zertifikat des PMI® 15
Bislang etablierte globale Standards
Projektmanagement
PMBOK® Version 5
Project Management Institute (PMI®), USA
Zertifikate: Project Management Professional (CAPM®)
Business Analysis
BABOK® Version 3
International Institute of Business Analysis (IIBA®), Canada
Zertifikate: Certified Business Analysis
Professional (CCBA®)
Weitere Vorgehensweisen:
• Project Management: Prince2 (UK), GPM/IPMA (Deutschland)
• Business Analysis: BCS – International Diploma in Business Analysis (UK)
• Anforderungsmanagement: SE-BOK, CMMI, SPICE, SDLC, IREB
PMI-PBA® - das Business Analysis Zertifikat des PMI® 16
The Guide to Business Analysis Body Of Knowledge
Der globale Standard für Business Analyse
Herausgeber: International Institute of Business Analysis (IIBA) in Toronto, Kanada
514 Seiten, 6 Wissensgebiete
5 Perspektiven wie Agile, BI, BPM…
Grundlage für die Zertifikate CCBA® und CBAP®
Viele Techniken und anerkannte Best Practises
BABOK v3 ist im April 2015 erschienen
PMI-PBA® - das Business Analysis Zertifikat des PMI® 17
PBA Guide & Study Guide
Download bei www.pmi.org (für PMI-Member gratis)
Hier oder im masVenta Shop http://www.masventa.eu/shop/
PMI-PBA® - das Business Analysis Zertifikat des PMI® 19
Die PBA Knowledge Areas
Needs Assessment
Planning
Elicitation and
Analysis
Traceability and
Montoring
Solution Evaluation
PMI-PBA® - das Business Analysis Zertifikat des PMI® 20
Needs Assessment (18%)
Zweck und Ziele des Projektes formulieren (Business Need/Geschäftsbedarf)
Stakeholder ermitteln und verstehen
Erstellung des Project Charters vorbereiten
Kontinuierlicher Review mit (designiertem) Projektmanager
PMI-PBA® - das Business Analysis Zertifikat des PMI® 21
Planning (22%)
Erhebung von Anforderungen planen
Management von Anforderungen planen
Genehmigung (Approval) planen
Kommunikation planen
Version Control planen
PMI-PBA® - das Business Analysis Zertifikat des PMI® 22
Elicitation and Analysis (35%)
Erhebung
Analyse
Zerlegung (Decomposition)
Spezifikation
Validierung
Genehmigung (Approval)
PMI-PBA® - das Business Analysis Zertifikat des PMI® 23
Traceability and Monitoring (15%)
Nachverfolgbarkeit von Anforderungen
Monitor & update Status der Anforderungen
Kommunizieren des Status an die Stakeholder
Change Management für Anforderungen
PMI-PBA® - das Business Analysis Zertifikat des PMI® 24
Solution Evaluation (10%)
Bewerten der gelieferten Lösung
Erfüllung des Geschäftsbedarfs
Akzeptanz erlangen (Sign-Off)
Go-Live vorbereiten
PMI-PBA® - das Business Analysis Zertifikat des PMI® 27
Prognose für Business Analyse
Anfang 2017 mehr als 750.000 PMP® weltweit, aber erst ca. 7.500 PBA® und CBAP®
Unsere Prognose: In 10 Jahren werden mehr als 100.000 PMI-PBA® und CBAP® und weltweit zertifiziert sein!
Das global anerkannte Zertifikat CBAP® und das neue PBA® Zertifikat werden sich in den nächsten Jahren ähnlich zum Industriestandard entwickeln wie das PMP® Zertifikat
CBAP® oder PMI-PBA ® wird beim Recruiting von Senior-BAs bald Voraussetzung werden
Quelle: masVenta
PMI-PBA® - das Business Analysis Zertifikat des PMI® 28
Ein beispielhafter Ablauf: in 5 Wochen zum PMI-PBA®
Q u i c k F a c t S h e e t
PMI-PBA® - Professional in Business
Analysis
- Fortbildung: 35h - 4 Jahre
- Erfahrung: 4500h (7500h) - in 8 Jahren
- davon 2000h in Projekten
masVenta Vorbereitungskurse
- PMI-PBA® Prep - 4 Tage - Euro 1.920,-
- als Live Online Crashkurs Euro 1.280,-
- eLearning ab 2017
Zusatzmaterial in Vorbereitungskursen
- Watermark Learning Study Guide
- 90 Tage Online Prüfungssimulator
Guides einmal durcharbeiten
Teilnahme am masVenta Vorbereitungskurs
Zulassungsantrag bei der PMI
Fragen üben mit Watermark Online Prüfungssimulator
Prüfung ablegen z.B. In FFM 200 Fragen, 4h
Nutzen Sie jetzt die Chance, sich durch das neue Zertifikat zu qualifizieren!
PMI-PBA® - das Business Analysis Zertifikat des PMI® 29
Online Examenssimulation
Enthalten in allen masVenta Prep-Kursen • CCBA • CBAP • PMP • PBA
im Werte von: 90 Days: $159
PMI-PBA® - das Business Analysis Zertifikat des PMI® 30
masVenta Live Online Crashkurse
Sie möchten sich so schnell wie möglich fit machen für ein Zertifikat
Sie haben nur wenig Zeit für Fortbildung, und möchten diese so effizient wie möglich nutzen…
Online Trainings für Ihren Erfolg • PMP oder PMI-PBA, deutsch oder englisch • 8 virtuelle Sessions mit Live Trainer, Mo. oder Fr., je 4,5h • Nächste Starttermine: 28. August / 1. September 2017 • Euro 1.280,-* incl. 90 Tage Online Examenssimulator
* zzgl Mwst
PMI-PBA® - das Business Analysis Zertifikat des PMI® 31
Unsere nächsten PBA Vorbereitungskurse
PMI-PBA® Examen Vorbereitung
Top-Examensvorbereitung für das Business Analyse Zertifikat
4 Tage, 35 PDUs
20.11.2017 Frankfurt
Euro 1.920,-* *) p.P., zzgl. MwSt.
PMI-PBA® Examen Vorbereitung
Live Online mit Rainer Wendt
Ein Kurs für alle, die Professional in Business Analysis werden wollen
Inkl. Top-Trainingsmaterial von Watermark Learning
Inkl. 90 Tage Watermark Online Exam Simulation
8 x 4,5h Freitags ab 15:00
Ab 01.09.2017
Volle 35 PDUs/CDUs
Euro 1.280,-*
PMI-PBA® - das Business Analysis Zertifikat des PMI® 32
Unsere nächsten PMP Vorbereitungskurse
PMP® Examen Vorbereitung mit Oliver Lehmann
Top-Examensvorbereitung für Projektmanager
Top Material von Oliver Lehmann
5 Tage, 40 PDUs
03.07. Köln
09.10. Frankfurt
11.12. Düsseldorf
Euro 2.375,-* *) p.P., zzgl. MwSt.
PMP® Examen Vorbereitung
Live Online mit Rainer Wendt
Ein Kurs für alle, die schnelle und effizient PMP werden wollen
Inkl. Top-Trainingsmaterial von Watermark Learning
Inkl. 90 Tage Watermark Online Exam Simulation
Ab 28.08.2017 8 x 4,5h Montags ab 15:00
In Englisch ab Freitag, 25.08.2017
Volle 35 PDUs/CDUs
Euro 1.280,-*
PMI-PBA® - das Business Analysis Zertifikat des PMI® 33
masVenta Business GmbH
Langjährige, praktische Erfahrungen in der Business Analyse und im Projektmanagement durch viele IT-Projekte
Führender deutscher Anbieter für Business Analyse Trainings
Netzwerk von CBAP® und PMP® zertifizierten Beratern und Trainern
Englische und deutsche Trainingsunterlagen und –materialien
Langjährige Partnerschaft mit Watermark Learning, No. 1 in USA
Marktführer für CBAP® Vorbereitungskurse in Deutschland
Erster Anbieter von PMI-PBA® Vorbereitungskursen in Deutschland
GF Rainer Wendt ist Gründungs- und Vorstandsmitglied und seit 2014 Präsident des IIBA Germany Chapter e.V.
IIBA® Endorsed Education ProviderTM No. E67393
PMI® Registered Education Provider No. 4445
masVenta Business GmbH - die Spezialisten für BA und PM
PMI-PBA® - das Business Analysis Zertifikat des PMI® 34
Ihr persönlicher Kontakt
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CBAP, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA
Geschäftsführer +49 (175) 26 13 148 rainer.wendt@masventa.de
Dipl.-Ing. Sabine Ostlender Geschäftsführerin +49 (171) 812 7333 sabine.ostlender@masventa.de
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BUSINESS ANALYSIS A future without borders in a digital world
Frankfurt am Main, Eschborn, May 17th-18th, 2018
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