Post on 25-Jan-2017
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Economia Collaborativa “digitale”
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Rental Economy
Gift Economy
Peer to peer Economy
On demand Economy
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RENTING ECONOMY
VALUE PROPOSITION
Offre accesso a beni, competenze, servizi, in cambio di una ricompensa di denaro
VALORE SOCIALE,
AMBIENTALE, ECONOMICO
Rivendicato da molti servizi
VALORE CATTURATO Percentuale sul transato
SCALABILITA' Replicabilità per città, nazione
MODELLO GIURIDICO For profit (in Italia SRL)
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GIFT ECONOMY
VALUE PROPOSITION Offre accesso o riuso dei beni, competenze, servizi sotto forma di scambio non mediato
dal denaro
VALORE SOCIALE, AMBIENTALE, ECONOMICO
Centrale nell'idea del servizio
VALORE CATTURATO Grande difficoltà a essere sostenibili
SCALABILITA' Affidata al passaparola
MODELLO GIURIDICO Non profit
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PEER TO PEER ECONOMY
VALUE PROPOSITION Offre l'opportunità di costruire un bene condiviso a cui ognuno partecipa come può
VALORE SOCIALE, AMBIENTALE, ECONOMICO
Valore sociale ed economico (non inteso come guadango ma come valore generato)
centrale nell'idea del servizio
VALORE CATTURATO Donazioni ma anche utilizzo del servizio a scopi commerciali
SCALABILITA' Affidata al passaparola
MODELLO GIURIDICO Non profit
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ON DEMAND ECONOMY
VALUE PROPOSITION
Mette in contatto clienti che vogliono un bene istantaneamente e corrieri. No
collaborazione (la piattaforma stabilisce il prezzo e seleziona il personale)
VALORE SOCIALE, AMBIENTALE, ECONOMICO
Trascurato dalle piattaforme
VALORE CATTURATO Percentuale sul transato
SCALABILITA' Affidata al passaparola
MODELLO GIURIDICO For profit
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“Possibile non trovare in rete un posto dove depositare gli oggetti che non servono a te ma possono servire ad altri?” Irina, Reoose
“Non sarebbe bello se in rete ci fosse un servizio dove scrivere che abbiamo bisogno di qualcuno che porti il cibo per il nostro cane?” Leah Busque, Taskrabbit
“Perché non posso noleggiare un’auto che rimane ferma per la maggior parte del suo tempo?” Shelby Clark, RelayRides
Value Proposition
Cosa cambia
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PRIMA OGGI
Azienda Piattaforma
Clienti Membri
Moneta Reputazione
Prodotto Esperienza
Punti fedeltà Convenienza
Multicanale Omnicanale
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TURISMO (valorizzazione degli asset, del territorio,
delle competenze)
Accoglienza
Ristorazione
Tour guidati
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Social network dei lavoretti
Assistenza agli anziani
SERVIZI ALLE PERSONE
Assistenza alle famiglie
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AIRBNB HILTON
7anni 96 anni
155M di ospiti 2014 127M ospiti nel 2014
NOproprietà 4278 alberghi
2.368 dipendenti, 1160 hired in 2015
152.000 dipendenti worldwide
Valore di mercato 20B$ Valore di mercato 21B$
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BlaBlaCar più passeggeri
dell’Eurostar 10 anni - 1,6B $- 20 M di utenti -19 paesi coperti
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ZOPA, il più importante social
lending in EU 11 anni – 500M - 11,5 M nel 2014-1,2 B di prestiti
erogati
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Gli italiani condividono
E’ la percentuale negli USA di
persone che già condividono attraverso
piattaforme p2p (Crowdcompanies)
E’ la percentuale negli UK di
persone che già condividono attraverso
piattaforme p2p (Nesta)
E’ la percentuale degli italiani che
già condivide (Sharitaly 2015)
39% 25% 25%
Cosa -Facilitato l’adozione del car-sharing, bike sharing, scooter sharing
-Liberato degli spazi (6000m) -Favorito i coworking - Incubatore Makers
- Nuovi giardini condivisi - -24 alloggi dedicati
all’abitazione solidale
- 400K destinati al crowdfunding civico
-Accordo con Airbnb
-Bilancio partecipativo