Post on 25-Jan-2016
transcript
Presentación a los Partners Europeos de COBS, Junio 2015
Gareth Nash de Co-operative and Mutual Solutions
Es sombrio en el norte
Siempre llueve
Está lleno de edificios abandonados
Es una verdadera pesadilla
Arte y cultura se encuentran difícilmente
Nada nos entusiasma
Los teléfonos no agarran señal
Vándalos en todas partes
Los locales no te miran a los ojos
Breve intervención en relación a Co-operative y Mutual Solutions (CMS)
Co-operative y Mutual Solutions, Creativity for Change e Ex-Cell’s experiencia de trabajo en la Justicia reparadora
Trabajo conjunto actual y futuro Mayores informaciones en relación al
programa: 8-10 Junio
Estructura de la presentación
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Co-operative y Mutual Solutions (CMS)
Trabajadores de cooperativas operativos en el Norte-Oeste de Angleterra,
3 miembros/administradores Actividad comercial por 13 años Especialistas en cooperación y en desarrollo y apoyo de las
empresas sociales. Capacidad de asistir el desarrollo de tipologías diferentes y
a distintos grados. Colabora con Ex-Cell desde 2010 y con Creativity for
Change desde 2012
Co-operative y Mutual Solutions
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Nosotros trabajamo como consulentores para las cooperativas desde 13 años.
Prestamos consejos, apoyo y formación a cooperativas y empresas sociales: legal y de governance, planificación comercial, obtención de financiaciones, sistemas.
Hemos gestionado grandes proyectos plurianuales en nombre del sector público y de la cooperación.
Nuestras especializaciones:◦ Cuestiones relativas a importes comunitarios/inversions sociales◦ Consorcios de cooperativas◦ Comunitarias y de los trabajadores◦ Redes de cooperativas◦ Mutualización: servicios públicos◦ A través de la ayuda de las prisones: recorridos de trabajo, empleos,
actividades autónomas y actividades autónomas de las cooperativas para ex detenenidos.
Que hacemos
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Community Shares◦ Las inversiones comunitarias implican miembros de una comunidad
comprando acciones desde empresas que tienen intereses comunitarios. ◦ Refuerza las comunidades dando peso a los miembros en la perspectiva
de una impresa comunitaria. ◦ Es un Nuevo método de inversion comunitario además de las
subvenciones/donaciones/préstamos.◦ Refleja los cambios de los hábitos pçublicos: desde ‘fundraising’ hasta
‘inversion’.◦ Rasgos únicos de una Cooperativa o de una Community Benefit Society:
Acciones rescatables Un miembro, un voto democrático Flexible Límite máximo de la participación accionarial (£100,000) Acciones rescatables exentas de las reglas de promoción financiarias
Inversiones sociales con una diferencia
Total Community Share emitido cada año
2002 2003 2004 2005 2007 2009 2010 2011 2012 20130
10
20
30
40
50
60
70
Mercados importantes para la Comunidad
Agricultura y alimentos 6%
Energías renovables
47%
Tiendas de comu-nidad y venta al
por menor 22%
Pub y restaurantes
16%
Recalificación del territorio 6%6%
Deporte 3%
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Co-operative y Mutual Solutions, experiencia en la Justicia Reparadora de Creativity for Change y Ex-Cell’s
Trabajo conjunto en la Justicia Reparadora
Creativity For Change
Recoop and Restore
The Ideas Mine
Ex-Cell, Dav
e Nicholso
n
Co-operative andMutual Solutions
Revisión de las industrias carcelarias (2011/12):◦ Una serie de workshops en las prisiones en Angleterra y Gales◦ Actividades de: prensa, producción de equipamiento de oficina,
lavandería, programación, textil, ropas/tapicerías, carpinterías…◦ Aproximadamente 10,000 detenidos de cada 85,000 ‘han
trabajado’◦ Recomendaciones:◦ Objetivo principal: rehabilitación/reducir la reincidencia◦ Reestructuración como Work Integration Social Enterprise
(WISE) o Social Firm◦ Participación del gobernador de la cárcel en la governance y en
la condivisión de los beneficios del éxito industrial. ◦ Transmisión del poder a las cárcels a nivel local.
Experiencia de Trabajo
Asistencia al desarrollo de:◦ Actividades de trabajo, trabajo autónomo, empresas de
cooperativas y empresas sociales. ◦ Empresas de cooperativas y empresas sociales para ex-
detenidos
A través:◦ Trabajo autónomo/cursos profesionales al interior de las
cárceles y de la comunidad ◦ Asesoramiento, informaciones y apoyo◦ Intermediación con las cooperativas, incluido The Co-operative
(sociedad de amplio consumo) para el empleo de ex detenidos. ◦ Estudios de viabilidad en relación a potenciales oportunidades:
renovación del housing, horticultura
Experiencia de Trabajo
Asistencia spin outs from probation, mutualisation of prisons, probation◦ Supporto a Ubique Partnerships nel suo trasferimento da
Probation a impresa sociale, www.ubiquepartnerships.com◦ Supporto a Kent, Surrey e Sussex Probation, Co-HERE (a titolo di
team professionale più ampio: legale, constituzionale, finanziario) nel corso della gara ‘Transforming Rehabilitation’ Co-designed/produced a multi-stakeholder mutual with a range of stakeholders: staff, ex-offenders, victims, families
◦ CO-HERE and its joint venture partner withdrew from the competition as they believed the contract terms to be unviable
◦ We received an enquiry from a prison dealing with sex offenders which was interested in exploring mutualisation. It was prevented from progressing by The Cabinet Office
Experiencia de Trabajo
Il nostro lavoro non è stato e non è esclusivamente rivolto allo sviluppo di cooperative MA siamo interessati a:
◦ Un approccio specifico e reciproco delle cooperative riguardo la riabilitazione, all’occupazione e al reinserimento degli ex detenuti
◦ Co-operatives, mutuals and the synergy with desistance research◦ Co-operatives of ex-offenders providing services to ex-offenders◦ Developing multi-stakeholder mutuals involving staff, service users and other
stakeholders as owners◦ The development of Offender/ex-offender friendly societies OR prisoner run
Prisoner Aid Societies
Base filosofica
Majority Tory Government!◦ Mayores medidas de austeridad y rebajas◦ Presupuestario del sector pçublico bajo una creciente presión◦ Ministerio de Justicia: della Giustizia: más por menos◦ Pequeñas y Viejas cárceles cerradas, grandes cárceles privadas
que crecen◦ Carencia de personal en las cárceles◦ Compelta reorganización (privatización) del servicio
penitenciario durante los últimos 18 meses
El contexto actual
Todos somos orientados por el mercado CMS y Creativity for Change han procurado trabajo Ninguna oportunidad para garantizar una reinserción al
trabajo a través de la inserción (reorganización penitenciaria), mutualización del trabajo
Hemos buscado otras financiaciones/contratos para desarrollar nuestras actividades de Justicia penal sea para Proyectos aislados sea para programas a largo plazo.
Nuestra situación y respuesta
Horticultura en la cárcel◦ Hemos trabajado con un Proyecto llamado Greener al exterior
de las cárceles (GOOP)◦ Planes para hacerlo “sostenible”, viable, para crear un trabajo
serio para detenidos y ex detenidos◦ Commercializar las operaciones y establecer enlaces con
establecimientos de restauración◦ Compartir cultura y operatividad
Community Farms/Desarrollo Comunidades rurales CMS y los partners disponen de financiaciones para crear un
Proyecto en hidroponía para ex detenidos.
Trabajo, planes, ideas y oportunidades actuales
Community Farms/growing◦ CMS y socios están buscando financiaciones para crear un
Proyecto para ex detenidos en relación al cultivo de un hongo.◦ Estamos trabajando con Green Shoots, una empresa social para
la producción alimentar con domicilio en el Suroeste de Angleterra http://greenshootsassociates.co.uk/
◦ Actualmente Green Shoots está cultivando hongos en la cárcel de Dartmoor y está conectado con The Boston Tea Party, una cadena de cafeterías
◦ CMS y socios están tradando con la prisión de Preston en el Noroeste
Trabajo, planes, ideas y oportunidades actuales
Cultivar el hongo ostra
Miscelato in carcere Spedito a casa della popolazione
Financiaciones seguras/contratos a largo plazo:
◦ Nuevas relaciones y colaboraciones◦ Promover el trabajo autónomo, cooperativas y empresas
sociales◦ Facilitar mayores cursos ‘Mind Your Own Business’ en los
territories del Noroeste y del Noreste◦ Emprender tutorías y apoyo empresarial a través de las cárceles
Trabajo, planes, ideas y oportunidades actuales
A partir de una Follow up sobre un estudio de viabilidad hemos comenzado una actividad de renovación del housing. ◦ Un gran número de casas vacías en Liverpool, Manchester y
Lancashire◦ CMS y socios han emprendido un studio de viabilidad con una
perspectiva sobre la construcción de una pluralidad de cooperative. Este será necesario emplear los ex-detenidos en la renovación de estas casas, algunas de las cuales seran puestas en venta y otras alquiladas.
◦ Las personas que han trabajado en estas casas tendrán la oportunidad de obtener un descuento: homesteading
◦ Ahora existen estas tres asociaciones: Bristol Together Midlands Together Friends, Jobs Homes
Trabajo, planes, ideas y oportunidades actuales
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Mayores informaciones sobre los próximos 2 días:
Time Activity and organisation9.30am Meet at the hotel reception10am Tea/coffee10:30am – 11am: Bruntwood Meeting Rooms, Centurion House, 129 Deansgate, M3 3WR Room 4+5
Welcome and intro from CMS
11.00am-11:45am Intro about Being Heard Being Seen course and Mind Your Own Business course, Val Monti-Holland
11.45am – 12.15pm Coffee Break12.15pm –12:45pm Transfer to The Mustard Tree 13.00pm – 13.30pm Lunch @ The Mustard Tree 110 Oldham Road, Ancoats,
Manchester M4 6AG13.30pm – 14.00pm Tour and talk from Graham Hudson, Mustard Tree14.00pm – 14:30pm Eileen Fenerty-Lyons (NW Public Sector Prisons)15.15pm – 16.00pm Manchester College: Dave Morgan, Gary Spann.16.00pm – 16.15pm Coffee Break16.15pm – 16.45pm Kitchen Porter Programme and Refarming: Jules Bagnoli16.45pm – 17.00pm Q&A18.45pm Meet for Dinner19.30pm Dinner at Pie Ministry, 3 Church Street, M4 1PD
0161 819 1279
Hoy
9.45am Pick up at Hotel10.30am to midday Visit to HMP Styal, Wilmslow, Cheshire East SK9
4HR12.30pm – 13.30pm Lunch at the CLINK restaurant, 14:00pm Bus pick up14.30pm Back in Manchester14.45pm – 17.00pm John Sargent – North East Enterprise Prisons
Gareth – Older offenders18.45pm Meet for Dinner19.30pm Wagamama’s - 1 The Printworks. Corporation
street, ManchesterM4 2BS
Mañana