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Planificacin Estratgica deRRHH
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Procesos del
Negocio
Indicadores
de
Desempeo
Estrategia del
Negocio
Plan deNegocios
Reclutamientoy
Seleccin
Contratacin
e
Induccin
Plan
de
Carrera
Capacitacin
Evaluacindel
DesempeoRetencin
Descripcin
de Puestos
Sistema de
CompensacionesCultura
Organizacional
Nminas
y
Pagos
Administracin
deContratos
Sistemas
de
Apoyo
Diseo
Organizacional
odas las organizaciones lo !acen
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UN ENFOQUEMODERNO
Y PRODUCTIVO
DE RECURSOSHUMANOS
QUE SEA CAPAZDE
ALINEAR:
La estrategia de RH a la
estrategia de larga!i"a#i$!
Las estr%#t%ras derga!i"a#i$! a ls &r#ess'%e ge!era! (alr
Las #)&ete!#ias de ls#la*radres a ls res%ltadsdel !eg#i
La #%lt%ra rga!i"a#i!al altale!t + al #a&ital i!tele#t%al
Ls &r#ess de RH alsiste)a a&li#ati( dete#!lg,a de i!-r)a#i$!
Para generar valor de negocio
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LosEscenarios
(Lo que
puedeser)
La Visin
(Lo quequiero
ser)
La Brecha
(Lo que debohacer)
El Futuro
ElPresente
Lo quesoyEl
Pasado
PROPE!"#V$
PRO%E!!#&'
Futuro posibleFUTURIBLE
Futuro deseableFUTURBLE
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Planificacin Estratgica
!"u es la Planificacin Estratgica de RRHH#
Es la funcin del $rea de RRHH %ediante la
cual alinea las estrategias & pr$cticas del
$rea con la estrategia global del negocio a
efecto de desarrollar & %antener las
capacidades de la oraniacin
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Planificacin Estratgica
!'on (u finalidad#
E)iste la TE*T'I+* a e,ecutar pr$cticas &
procesos por la propia inercia del traba,o-
La planificacin estratgica nos per%ite %antener
alineadoslas pr$cticas & procesos con laestrategia del negocio-
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Planificacin Estratgica
!'%o se reali.a#
Para traducir las estrategias de la organi.acin apr$cticas de RRHH/ se necesita seguir los
siguientes pasos0
1eter%inar cuales son las 'P'I11E2
+R3*I4'I+*LE2(ue per%iten e,ecutar el Plan de
*egocio
Identificar (ue Estrategia de Recursos Hu%anos se
necesita para desarrollar las 'apacidades-
1eter%inar co%o deben ser los practicas de recursos
5u%anos para desarrollar las capacidades-
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Planificacin Estratgica
!"ue son las 'apacidades #
La Estrateia del neocio
!apacidades
$*+ELLO *+E L$OR,$'#-$!#&' RE+ELVE.E/OR *+E L$ !O.PE"E'!#$ ( Es el $0'
!o1petiti2o )
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Planificacin Estratgica
!'%o condiciona la Estrategia a las
'apacidades & 6ice6ersa #La Estrateia del neocio
!apacidades de laOraniacin
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Estrateia de la Oraniacin
!apacidadesOraniacionales
Plan Estrat3ico de Recursos 4u1anos
$traer Retener 0esarrollar
!O.PE"E'!#$
7Fle5ibilidad e #nno2acin7.erito
7E6iciencia
7$ctualiacin !onstate
7!alidad e #nteracin
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Planificacin Estratgica
E,e%plos de capacidades de la organi.acin
!apacidades de la Oraniacin
Talento8capacidad de la organi.acin enatraer/ %oti6ar & retener personasco%petentes & co%pro%etidas
9elocidad8capacidad de la organi.acin
de reconocer oportunidades & actuarr$pido para crear nue6os procesos/ crearnue6os ser6icios/ o e)plotar nue6os%ercados-
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Planificacin Estratgica
E,e%plos de capacidades de la organi.acin
!apacidades de la Oraniacin
Unidad de propsitos8capacidad (ue losfuncionarios & ciudadanos tengan unai%agen positi6a & consistente de todas lasinteracciones con la organi.acin-
ccountabilit&8:responsabili.ar;capacidad de la organi.acin de obtenerun alto dese%pe
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Planificacin Estratgica
E,e%plos de capacidades de la organi.acin
!apacidades de la Oraniacin
'olaboracin8capacidad de laorgani.acin de traba,ar %$s all$ de lasfronteras funcionales/ ,er$r(uicas ogeogr$ficas para asegurar %a&or
eficienciaprendi.a,e8capacidad de laorgani.acin de generar & generali.arideas con i%pacto
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Planificacin Estratgica
E,e%plos de capacidades de la organi.acin
!apacidades de la Oraniacin
Lidera.go8capacidad de la organi.acinpara incubar lideres a lo largo & anc5o dela %is%a
'one)in con los clientes/ usuarios
ciudadanos8capacidad de la organi.acinde construir relaciones de confian.aduradera
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Planificacin Estratgica
!"ue son las capacidades de la organi.acin#
!apacidades de la Oraniacin
'o5erencia Estratgica
Inno6acin
Eficiencia8capacidad de la organi.acin
de %ane,ar adecuada%ente sus costos/ de%anera de preser6ar la eficiencia & dee(uilibrarla con la efecti6idad esperada-
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Planificacin Estratgica
=odelo de Planificacin Estratgica
7'alidad de2er6icio
7Eficiencia
7Eficacia
7tencin
.isin 7 Visin
Plan Estratgico de *egocios
RR44 alinear8 sus pr8cticas para 1e9orarlas capacidades de las personas y de la
oraniacin
'ultura
:*u3 Oraniacin yque ente necesito;
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Plan Estrat3ico del 'eocio
!apacidades de La
Oraniacin y su ente
2eleccin 'apacitacin Re%uneraciones
Estrateia de recursos hu1anos
>
? @
A
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0eter1inacin de las capacidades de laoraniacin en el laro plao
,uste entre las capacidades (ue se poseen & lasre(ueridas
7=odelo de desarrollo a largo pla.o
+btener0 recursos adecuados en cantidad & calidad 'apacitar0 los recursos e)istentes
Re%unerar0 adecuada%ente
Retener0 planes de desarrollo & carrera
Fle)ibili.ar0 co%o responder a ca%bios pre6isibles o acontingencias sorpresi6as
daptar0 la organi.acin a los re(ueri%ientos (uee%anan del conte)to
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Estrateia espec