Post on 14-Apr-2017
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Great companies don'thire skilled people andmotivate them, they hirealready motivatedpeople and inspirethem.Simon SinekStart with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action
nextMedia.LectureArbeiten 4.0
IntroEINS. Die Arbeitswelt verändert sichZWEI. Treiber des WandelsDREI. Innovationen ermöglichenVIER. Was bedeutet New Work?FÜNF. New Work bei XING
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Aktivität
Für 77% der Deutschen, die Business Netzwerkenutzen, ist XING das Hauptnetzwerk.
Mitglieder10 Millionen Mitglieder im deutschsprachigen Raum– und XING wächst weiter.
Lokale Verankerung
250 lokale Ambassadore & 120.000 offline Events jedes Jahr.Recruiting
42% der Personaler finden die besten Kandidaten überXING.
Datenbasis der repräsentativen BefragungKompass Arbeitswelt
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Was wollenArbeitnehmer?
Wünsche von WissensarbeiternHaupterkenntnisse aus dem Kompass neue Arbeitswelt
Die Arbeitswelt verändert sich:Was wollen Arbeitnehmer?• Eine gute Arbeitsathmosphäre ist genauso
wichtig wie das Gehalt.• Wissenarbeiter sind deutlich weniger als
andere Arbeitnehmer bereit Abstriche bei der Flexibilität ihrer Arbeitsgestaltung zu machen.
• Wissenarbeiter haben hohe Ansprüche an die Flexibilität ihrer Arbeitszeit.
• Flexibilität, Loyalität, Unabhängigkeit• Führung muss verdient werden• Berufliche Selbsterfüllung wichtiger als
Karriere
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Blick in die RealitätErkenntnisse über deutsche Unternehmen
aus dem Kompass neue Arbeitswelt
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Demokratie:
• Die Hälfte der Arbeitnehmerwünscht sich eine stärkereBeteiligung an Entscheidungen
• Bei mehr als jedem zweitenUnternehmen in Deutschland isteine Zusammenarbeit jenseitsder Hierarchiewege nichtgegeben
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Flexibilität:
• Fast jeder dritte Arbeitgeberunterstützt Vereinbarkeit von Beruf und Familie nicht
• Es existiert keineGleichberechtigungbei flexiblenArbeitszeiten
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Motivation:
• Der Grenznutzen eines höherenGehalts ist bei Wissensarbeiternim Vergleich zurSelbstbestimmung gering
• Wissensarbeiter wünschen sichnoch stärkere Sinnstiftung
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Zentrale Treiberdes Wandels
1. Digitalisierung2. Fachkräftemangel3. Generation Y
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Die Digitalisierung führt zuneuen technischen & räumlichenMöglichkeiten:
− Arbeit kann unabhängig vonZeit & Ort erledigt werden
− Transparenz stellt Unternehmenvor neue Herausforderungen
− Netzwerke und “Vitamin B” werden demokratisiert
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Fachkräftemangel:zukünftige Arbeitnehmer habengut lachen!
− Veränderte Machtverhältnissezwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern
− Bewerber können sichArbeitsbedigungen aussuchen
− Notwendigkeit für aktivesRecruiting und Employer Branding steigt
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Die nachwachsenden Generationen(u.a. Generation Y) verstärken den Wertewandel:
− Flexibilität, Loyalität, Unabhängigkeit und Selbstbestimmtheit werden neubewertet
− Führung muss verdient werden
− Berufliche Selbsterfüllungwichtiger als Karriere
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“Ich glaube an das Pferd. Das Automobil ist einevorübergehendeErscheinung.”
Kaiser Wilhelm II. über die Zukunft der Mobilität
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“The development of mobile phones will be similar in PCs. Even with the Mac, Apple has attracted much attention at first, but they have still remained a niche manufacturer. That will be in mobile phones as well.”
Anssi VanjokiNokia Chief Strategist MobileNovember 2009
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“Ein demokratischesUnternehmen gewinnt an technologischer & sozialerInnovationskraft, weiltechnologische & sozialeInnovationen wie Zwillinge sind“
Thomas Sattelbergerehemaliger PersonalvorstandDeutsche Telekom
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Die Freiheit Dinge zu tun istVorraussetzung für Innovationen.
Was zeichnet innovationsfreudigeUnternehmen aus?
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Detaillierte Innovations-
strategie
Offene Kommunkation
über Hierarchienhinweg
ErhöhteRisikobereitschaft
& -steuerung
Hohe Interaktion von Mitarbeiter &
Management
HoheReaktions-
geschwindigkeit
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For a better working life.VISION
MISSION
Enable professionals to grow.
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Innovation DaysPrototyping DaysHack Week
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