Post on 01-Apr-2019
transcript
2
SELEKSI PEGAWAI
APPLICANTS
TO BE EMPLOYEE
TREATMENT
SELECTIONPROCESS
…IS THE SERIES OF SPESIFIC STEPS USED TO DECIDE WHICH RECRUITS SHOULD BE HIRE. THE
PROCESS BEGINS WHEN RECRUITS APPLY FOR EMPLOYEMENT ENDS WITH THE HIRING
DECISION ( Werther & Davis)
SELEKSIAdalah serangkaian langkah kegiatan yang digunakan untuk memutuskan apakah pelamar diterima atau tidak.
Proses seleksi adalah pusat manajemen Sumber Daya Alam
FAKTOR YANG HARUS DIPERHATIKAN :
• Penawaran Tenaga KerjaSemakin banyak yang di seleksi semakin baik bagi organisasi -> dipilih yang memenuhi persyaratan yang ditentukan.
NETTY LAURA,.SE,.MM
RASIO SELEKSI ( SELECTION RATIO) ADA-LAH HUBUNGAN ANTARA JUMLAH PELA-MAR YANG DITARIK DENGAN JUMLAHSELURUH PELAMAR
NUMBER OF APPLICANTSR = ------------------------------------------- TOTAL SUMBER OF APPLICANT
HIGH RATIO = 1 : 25LOW RATIO = 1 : 2
• EtikaPerekrut, pemegang teguh norma, disiplin pribadi yang tinggi, kejujuran yang tidak tergoyahkan, integritas karakter, objektivitas berdasarkan kretiria tergoyahkan, integritas rasional.
• Kapasitas Jumlah Pegawai Yang Dibutuhkan • Kejelasan Standar Kualifikasi Yang dibutuhkan• Gambaran Kualifikasi Dari sejumlah pelamar yang
ada • Kepastian dari pola seleksi pegawai/ serangkaian alat-
alat seleksi• Besar kecilnya anggaran, menentukan jumlah yang
harus direkrut.NETTY LAURA,.SE,.MM
Kegiatan manajemen sumber daya manusia dalam proses seleksi
Analisis jabatan
Rencana-rencana
sumber daya manusia
Perekrutan
Proses seleksi
OrientasiLatihanPengembanganPerencanaan karierEvaluasi prestasiKompensasiPerjanjian kolektifPengawasan
NETTY LAURA,.SE,.MM 8
STEPS IN THE SELECTION PROCESS( Werther & Davis)
HIRING DECISION
STEP 8
REALISTIC JOBPREVIEWS
STEP 7
SUPERVISORYINTERVIEW
STEP 6
MEDICAL EVALUATION STEP 5
REFERENCES ANDBACKGROUND CHECK
STEP 4
SELECTION INTERVIEW STEP 3
EMPLOYEMENT TEST STEP 2
PRELIMINARY RECEPTION OFAPPLICANT
STEP 1
Langkah-langkah proses seleksiLangkah I. Penerimaan pendahuluanLangkah II. Tes-tes penerimaanq Peralatan tes :
• Tes psikologi• Tes-tes pengetahuan• Performance tes
Langkah III. Wawancara seleksi• Tipe wawancara : individual dan kelompok• Proses : persiapan, pengarahan, tukar informasi, terminasi,
evaluasi• Kesalahan wawanacara : halo effect, leading questions,
personal biases, dominasi pewawancara
Langkah IV. Pemeriksaan peferensiLangkah V. Evaluasi medisLangkah VI. Wawancara atasan langsungLangkah VII.Tinjauan Ulang Lowongan
Pekerjaan Langkah VII. Keputusan penerimaan
2008/2009 11
ALAT – ALAT PENGUJIAN
SYARAT INSTRUMEN :
HARUS VALID DAN RELIABEL
MACAM INSTRUMEN
1. TES PRESTASI : A. TES AKADEMIK B. TES KETERAMPILAN2. TES PSIKOLOGI3. TES BAKAT4. TES MINAT5. TES KEPRIBADIAN6. TES PROYEKTIF7. TES KECERDASAN
NETTY LAURA,.SE,.MM 12
PENDEKATAN SELEKSI
SUCCESSIVE HURDLES SELECTION APPROACH
1
B IL SA IN AK NO
TEST
W CA AW RA AN
U K A J E N
I SA EN H A T
L BA ET LA AR K A N G
D M I ATERI
DITOLAK DITOLAKDITOLAKDITOLAKDITOLAK
Netty laura,.SE,.MM 13
2 COMPENSATORY SELECTION APPROACH
WAWAN CARA
BLANKO TESTISIAN
UJIAN LATAR KSHTN BLK
DITERIMA
DITOLAK