Ser Emprendedor- David del Val

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Ser emprendedorDavid del Val

Confidencial »2

PresentaciónBecado por La CaixaInvestigación en la Universidad de StanfordFundación de VXtreme, empresa inventora del streaming media en Silicon ValleyVenta de VXtreme a MicrosoftCreación del Grupo de Windows MediaCo-fundador y VP Tecnología de Tech FoundriesCo-fundador y Presidente de ProretinaEn total, co-fundador de 10 empresas y co-inventor de 16 patentes

Confidencial »3

El emprendedorDesire to do something differentBoldness to follow a different pathPersistence to follow through in spite of extraordinary obstacles Not at all naïve, business savvy

Battle scarredLess innocent, more realistic More operational

Confidencial »4

El emprendedorEl emprendedor es la personificación en un ser humano de la técnica del brainstormingUn buen brainstorming consiste en:

Fase I Definir claramente el problema específico que se quiere solucionar.

Fase II Generar muchas ideas. Durante esta fase: Está prohibido criticar las ideas Es importante explotar los filones de ideas Es importante saber cambiar de filón a tiempo

Fase III Seleccionar las ideas más prometedoras, y someterlas a crítica para darles forma

Foco Es capaz de describir limpiamente las necesidades no satisfechas de los clientes.

IdeaPruebaError

Es un gran generador de ideas Ignora las dificultades insalvables. Es ingenuo Evoluciona su empresa, siguiendo el filón inicial O, incluso, la reinventa cambiando de filón

Realidad Sabe manejarse en el mundo real de las dificultades de las empresas

Foco

IdeaPruebaError

Realidad

Confidencial »5

El RiesgoUn error que no comete el emprendedor es sobrevalorar el riesgo real

El ejecutivo con quince años de experiencia no se atreve a emprender por miedo a fracasar y

Quedarse en paroNo poder pagar la hipoteca

Pero, en realidad, hoy día el trabajo de asalariado no es muchomás seguro

Hoy te despidenMañana te globalizan y te deslocalizanPasado te fusionan y reducen costes

Puestos a trabajar duro, mejor hacerlo para ti mismo

Confidencial »6

El Riesgo (II)Un error que no comete el emprendedor es valorar la seguridad más que la libertad

El joven recién salido de la Universidad española está obsesionado con conseguir cuanto antes el tipo de vida de las personas de 60 años:

Casa comprada (en Sanchinarro)Trabajo estable y tranquiloA la playa en Agosto

Muchos desperdician los años de la vida:Con mayor energía para crear y ser tú mismoMás fértiles intelectualmenteCon menos prejuiciosCon menos ataduras familiares

Confidencial »7

El EquipoTo start a company you must have

the engineering management talent the product management talentthe business development talent

Confidencial »8

El EquipoImportante que el equipo esté equilibrado

Tecnólogos y MarketerosEmprendedores y GestoresIdealistas y PeseterosJóvenes y No-Tan-Jóvenes.

Confidencial »9

El Equipo y la Teoría de RedesStrong and Weak NetworksPara buscar trabajo, ¿en qué red de contactos nos apoyamos?

Confidencial »10

La Empresa Innovadora¿Dónde se innova mejor?

¿Organización pequeña o gran empresa?Hace falta ser muy ágil: permiso para equivocarseLa política de pasillo es enemiga de la innovaciónEl dilema del Innovador es muy fuerte

¿Organización nueva o ya establecida?Todo está por inventarNadie tiene demasiado invertido en el status quo

¿Organización estructurada o plana?La jerarquía fomenta el conservadurismo

¿Organización multicultural?Fuerza a replantearse lo cotidiano todos los días

Confidencial »11

El país emprendedorEn los países más emprendedores:

Se confía en la gente por sus resultados, y no tanto por su procedencia/network

Performance-based trust vs origin-based trustCualquier recién llegado puede comerse el mundo

Se respeta la propiedad intelectualAl que inventa, se le pagaNo se piratea masivamente el software, la música o las películas

Muchas gracias

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