Strategisches E-Mail-Marketing

Post on 20-Jun-2015

338 views 1 download

Tags:

transcript

Deckblatt

Ziele

Potentiale

Rahmenbedingungen

E-Mail-MarketingSo geht E-Mail heute!

WEBINAR | 14. Jänner 2014

by smec - Smarter Ecommerce GmbH

Agenda

Vorstellung

Warum strategisches E-Mail-Marketing?

Was ist strategisches E-Mail-Marketing?

So geht E-Mail heute!

Get the right Tool!

Exkurs: Closed Loop Marketing

Frage & Antwort Session

Wer ist smec?

Vortragende

Oliver Greifenstein, B.A.

Senior Online Marketing Manager

Product Owner E-Mail-Marketing

Studium Digital Business Management

Mag. Christian Scharmüller

Head of Sales

Business Developement

Studium Finanzwirtschaft & Marketing

Deckblatt

Ziele

Potentiale

Rahmenbedingungen

Strategisches E-Mail-Marketing?Was? ... Warum?

Was ist strategisches E-Mail-Marketing?

Relevanz!Inhalt

Zeitpunkt

Empfänger

Ereignisgetrieben (Basis!)

Gesteuert durch einen definierten Prozess

Basis: Kunden- & VerhaltensdatenAnalyse von impliziten Informationen (Klicks)

Sammeln von expliziten Informationen (CRM...)

Newsletter

Warum strategisches E-Mail-Marketing?

Der „Überlebenskampf“ in der Inbox

Stetig steigender E-Mail-Traffic

Differenzierung über Relevanz

Natürlicher „Filter“ --> NL-Abmeldung

Newsletter

40x so effektiv wie Facebook & Twitter

Quelle: http://www.mckinsey.com/insights/marketing_sales/why_marketers_should_keep_sending_you_emails

Kennzahl: „Subscriber Lifetime Value“

Zielwert: DB pro Adresse pro Jahr

Ausschließlich durch Newsletter-Umsätze

Als Basis für Adressakquise

Motiviert zu ständigem Wachstum

Zentrale Hebel

Öffnungsrate

Klickrate

Anzahl der Abonnenten

Erhöhung der Klickrate um 20%

+ € 25.000,- an jährlichem DB

NewsletterPraxistipp I: Wie viel ist eine Adresse wert?

Praxistipp II: Verteilerentwicklung in GA

messen

Step 1: Ziele anlegen

Anmeldungen

Abmeldungen

Step 2: Auf Dashboard visualisieren

Laufend beobachten

Wenn Saldo negativ --> Alarm!

Newsletter

Deckblatt

Ziele

Potentiale

Rahmenbedingungen

So geht E-Mail heute!

Optimierungsvorschläge

E-Mail heute: 1:1

Newsletter

1:1 KundenbeziehungMassenmailing vs.

Ereignisgesteuert!Newsletter

Mögliche Ereignisse

Newsletter-Anmeldung

Warenkorbabbruch

Browse-Abandonment

Klick auf eine NL-Kategorie

Kauf eines speziellen Produktes - Remember: Amazon

Geburtstage

Kauf-Jubiläum

Prozesse als Leitfaden: Warenkorbabbruch

Newsletter

PotentialrechnungNewsletter

Mögliche Datenquelle: Google Analytics

Segment: Warenkorbseite besucht / Transaktionen = 0

Case auf monatlicher Basis:Etwa 50% aller Warenkörbe (Retail) werden abgebrochen*

Annahme: 5000 Besucher/Monat im Warenkorb & kein Kauf

5% können reaktiviert werden* = 250 Nutzer

Ø Warenkorbwert: € 115,--

€ 28.750,- Mehrumsatz / Monat

*Quellen: http://www.practicalecommerce.comhttp://baymard.com/lists/cart-abandonment-rate

Newsletter

Auslösendes Ereignis: Kauf eines LaufschuhsTag 1: Kaufbestätigung + Dankeschön + Gratulation (Nachkaufdissonanz!)

Tag 6: After-Sales-Mailing (Zufriedenheit/Bewertung/Fragen oder Wünsche?)

Tag 25: Crossselling-Mail: „Neue Nike-Laufunterwäsche für Dich“

Tag 365: Kauf-Jubiläum

Tag 1 After-Sales-SerieMailing 1

Tag 6 After-Sales-SerieMailing 2

Prozesse als Leitfaden: Kauf eines Produktes

Deckblatt

Ziele

Potentiale

Rahmenbedingungen

Segmentation for Starters

Segmentation for Starters!Newsletter

Mögliche ZieleUpselling-Potentiale bei Bestandskunden

Erstkäufe bei Neukunden triggern

Inaktive Kunden reaktivieren

Plus an Kundenwert durch

Mailings auf Basis des Kundenlebenszyklus!

Verwendetes ToolMicrosoft Excel

Let‘s Go...

Newsletter

Segmentation for Starters - RFM-Modell

Angewandte Methodik - RFM

Analysetechnik zur Analyse des Kundenwertes

3 DimensionenRecency - Wann hat der Kunde zuletzt gekauft?

Frequency - Wie oft hat der Kunde bereits gekauft?

Monetary - Wie hoch war der Umsatz?

Basis: Exportierte Transaktionsdaten

Shopsoftware

ERP

Newsletter

Segmentation for Starters - RFM-Modell

Quantilswerte bilden

Klassen von 1 (worst) bis 4 (best)

64 einzelne Segmente

Daten zusammenführen = Score

Screenshot zeigt High Performers - Zielquantil

Newsletter

Segmentation for Starters - RFM-Modell

Case: Reaktivierung inaktiver Kunden

Segment „134“

Recency 1 = länger nicht gekauft

Frequency 3 = oft gekauft

Monetary 4 = hohe Umsätze

Incentivierung mit Aktionen oder Gutscheincodes

Newsletter

Segmentation for Starters - Interest Evaluation

Case: Segmentierung nach Interessen

Ziel: Segmentierung auf Basis impliziter Informationen

Profildatenanreicherung

Instrument: Breites Mailing mit verschiedenen Produktkategorien

Newsletter

Segmentation for Starters - Interest Evaluation

Informationsquellen:

Navibar (Schuhe, Trikots,...)

Produkte (Trikots, Schuhe, Torwart?)

Next Steps

Response messen

Segmente bilden

Prozesse designen

Deckblatt

Ziele

Potentiale

Rahmenbedingungen

Get the right tool!

„A fool with a tool is still a fool!“

but...

Newsletter

The right tool... - „Must Haves for eCommerce“

Response Messung

Klicks

Öffnungen

Ereignisbasierte Mailingketten

Workflow-Engine

Best Practice: Drag & Drop

Dynamische Inhalte

API-Schnittstelle

Newsletter

The right tool...

Methodisches Vorgehen

Profil umfassend definieren

Kriterienkatalog

„MUSS - SOLL - KANN“

Auch: Evaluierung des IST-Standes

State-of-the-Art?

Automatisierung möglich?

Deckblatt

Ziele

Potentiale

Rahmenbedingungen

Exkurs: Closed Loop MarketingDisplay Retargeting mittels E-Mail-Reaktionsdaten

Nutzung impliziter Daten zu Remarketing-ZweckenChannel-Übergreifend

Hier Klicks

Bei Nutzung von Google-Analytics

Mögliches Segment: „alle Besucher, welche im Newsletter auf Fußballschuhe geklickt haben“

Newsletter

User Story / Case

Deckblatt

Ziele

Potentiale

Rahmenbedingungen

Umfrage:Bitte bewerten Sie das Webinar anhand des Schulnotensystems!

Deckblatt

Ziele

Potentiale

Rahmenbedingungen

FragerundeStellen Sie nun Ihre Fragen im

dafür vorgesehenen Feld!

Deckblatt

Ziele

Potentiale

Rahmenbedingungen

Vielen Dank für Ihre Teilnahme!

Kontaktieren Sie uns uns!

Fragen - Wünsche - Anregungen?

Oliver Greifenstein, B.A.oliver.greifenstein@smarter-ecommerce.com

Mag. Christian Scharmüllerchristian.scharmueller@smarter-ecommerce.com