СЦЕНАРИЙ КРЕАТИВНОЙ СЕССИИ

Креативная сессия в цифрах

9 - 30

2

390

165

3

Креативная сессия в картинках

4

5

ЦЕЛИ:

1

2

Поиск контрастных практичных идей по теме, актуальной для бизнеса

Развитие гибкости мышления и преодоление стереотипов при

подходе к проблеме ***

6

ФОРМАТ РАБОТЫ, ВРЕМЯ и ЦЕЛЕВАЯ ГРУППА

Формат - рабочая креативная сессия

- 1 день

- команда экспертов из разных функций

Рекомендуемый состав – от 9 до 30 человек, максимальное разнообразие по полу, возрасту, опыту, экспертной позиции

7

ПРИМЕРЫ ЗАПРОСОВ НА СЕССИЮ:

1. Выработка новых продуктовых решений, услуг

2. Разработка слогана, упаковки, динамического символа

3. Повышение доверия к продукту *** потребителей

4. Как увеличить потребление продукта ***

5. Новые способы проведения клиентских дней

6. Способы привлечения клиентов в розничные точки

7. Сервис как возможность роста на 30%

8. Как увеличить количество повторных заказов?

8

ПОДГОТОВКА и ОТЧЕТ

Аналитическая справка об отрасли, рынке и Компании,

разработка «ПИЩИ для УМА»

Детализация бизнес-контекста и задачи сессии

Материалы сессии – буклет

участника

Фото отчетМатериалы

работы групп на сессии

Подготовка: Дополнительные материалы:

модуль 1

В течение двух недель перед началом сессии

В ходе сессии и в течение недели после

окончания

9

ДО сессии тренеру важно понять:

Актуальная бизнес-ситуация, на фоне которой проходит сессия, последние новости и события маркетинга и отдела инноваций

Краткая история проблемы, рыночный контекст, почему решение ее важно именно сейчас?

Какие бизнес-результаты мы хотим получить, решая эту проблему?

Какие сложности/нюансы из опыта надо учитывать при обсуждении этой темы?

Состав групп генерации с учетом разнообразия опыта, уровня вовлеченности

Информация о содержании тем генерации идей и бизнес-контексте

сессии -

10

Один из приемов сессии –

ПРОТОТИПИРОВАНИЕ

11

СТРУКТУРА СЕССИИЭТАПЫ РАБОТЫ ВРЕМЯ

FLOW

СТАРТ - РАЗОГРЕВ - ПИЩА для УМА60 минут

ЗАЗЕМЛЕНИЕ

Отбор идей, следующие шаги и обязательства

ФОКУСИРОВКА

Формулировка и визуализация проблемы40 минут

90 минут

«БУРЛЕНИЕ»

3 раунда генерации идей с использованием креативных инструментов

200 минут

12

Как «разогреть» мозг перед генерацией?

Разминки на образное и

ассоциативное мышление

ИГРЫ RVSP

Видео-инсайты

13

14

КРЕАТИВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ СЕССИИ

1 шаг

2 шаг

ПЕРЕФОРМУЛИ-РОВАНИЕ

ПРОБЛЕМЫ

ВИЗУАЛИЗАЦИЯОБРАЗА

БУДУЩЕГО

«ПРОБЛЕМА-НАОБРОТ»

3 шаг

15

ТРИГГЕРЫ: ассоциативный

мозговой штурм4 шаг

5 шаг

«СИНЕКТИКА: прямые и обратные аналогии

МАТРИЦА ОЦЕНКИ ИДЕЙ

COCD-BOX

6 шаг

КРЕАТИВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ СЕССИИ

16

ОПИСАНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ:

МЕТОД ЭФФЕКТЫПереформулирование

проблемыПоиск новой формулировки проблемы сам по

себе помогает увидеть ее под новым углом зрения

Мозговой штурмПозволяет обнаружить максимальное

количество РАЗНООБРАЗНЫХ областей поиска

Проблема-наоборотНарушает шаблоны, помогает находить

неожиданные решения, которых не было в опыте и «картине мира» генераторов

Синектика: создание аналогий

Поиск новых идей в совершенно далеких от нашей бизнес-реальности областях/аналогах и

творческий перенос их на свою практику

ТриггерыСоздание широкого поля ассоциаций по

проблеме, которое возникает как реакция на предъявление образных стимулов.

Раскачивает стереотипы.

1. случайная гора долгожданная

2. вечерняя бумага стенная

3. обратно родина путь

4. далеко слепой будущее

5. народная страх мировая

Развитие гибкости Отдаленные ассоциации

18

Контакты

ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»

Попова Мария

+7 812 326-80-95

www.training-institute.ru

info@training-institute.ru

info@arb-pro.ru