DAN WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI (WBBM ...

Post on 26-Feb-2023

0 views 0 download

transcript

SEK

OLA

H S

TAF

DA

N K

OM

AN

DO

AN

GK

ATA

N D

AR

AT

BANDUNG, OKTOBER 2020

PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS (ZI)

MENUJU WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI (WBK)

DAN WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN

MELAYANI (WBBM) DI LINGKUNGAN SESKOAD

Brigjen TNI Fulad, S.Sos., M.Si.

Mayjen TNI Dr. Anton Nugroho, MMDS., M.A.

PIMPINAN SESKOAD DANSESKOAD WADANSESKOAD

2

DASAR

01 PERMEN PAN-RB RI NO 52 THN 2014 TTG PEDOMAN PEMBANGUNAN ZONA

INTEGRITAS MENUJU WILAYAH BEBAS DR KORUPSI & WILAYAH BIROKRASI

BERSIH & MELAYANI DI LINGK INSTANSI PEMERINTAH

03 SPRIN KASAD NO SPRIN/186/I/2020 TGL 17 JAN 2020 TTG

PENYELENGGARAAN REFORMASI BIROKRASI DI LINGK TNI AD TA 2020

04 ST KASAD NO ST/35/2020 TGL 31 JAN 2020 TTG PELAKSANAAN

PEMBANGUNAN ZI DAN SATKER MENUJU WBK/WBBM DI TNI AD TAHUN 2020

05 SPRIN DANSESKOAD NO SPRIN/200/I/2020 TGL 27 JAN 2020 TTG

ORGANISASI RB SESKOAD

02 PERPANG TNI NO 33 THN 2018 TTG REFORMASI BIROKRASI DI LINGK TNI

06 ST KASAD NO ST/1669/2020 TGL 1 JULI 2020 TTG PERINTAH PELAKS TAHAPAN

PENILAIAN ZI MENUJU WBK/WBBM TINGKAT NASIONAL, THD SATKER YG LULUS

PENILAIAN TINGKAT TNI AD TERMASUK DI DALAMNYA SESKOAD

07 SPRIN DANSESKOAD NO SPRIN/1085/VIII/2020 TGL 5 AGUSTUS 2020 TTG

ORGANISASI RB SESKOAD 3

SESKOAD SBG BALAKPUS DI TINGKAT

TNI AD YG BERKEDUDUKAN LANGSUNG

DI BAWAH KASAD YG MEMILIKI TUPOK

MENYELENGGARAKAN DIK BANG UM

T’TINGGI TNI AD SERTA JIANBANG

STRATEGIS DLM RANGKA MENDUKUNG

TUPOK TNI AD 4

KEDUDUKAN & TUGAS POKOK

5

MENYELENGGARAKAN KEGIATAN DI BIDANG

PENDIDIKAN PENGEMBANGAN UMUM TERTINGGI TNI

ANGKATAN DARAT 01

02

MENYELENGGARAKAN KEGIATAN DI BIDANG

PENGKAJIAN & PENGEMBANGAN STRATEGIS TNI

ANGKATAN DARAT

FUNGSI ORGANIK MILITER SESKOAD

FUNGSI UTAMA SESKOAD

ORGAS SESKOAD PERATURAN KEPALA STAF ANGKATAN DARAT NOMOR 26 TAHUN 2019

6

Unsur Pelayanan

Unsur Pimpinan

Unsur Pembantu Pimpinan

DANDENMA

KASETUM

KAKES

KA KORDOS

DANKORSIS KADEP OYU

KADEP

MASSTRA

KADEPTER

KADEP SOS

DAN TEK

KADEPJUANG

DAN DOKTRIN

KADEP

JEMEN KADEP OPS

KABINTAL KAPEN

KAMUSTAKA

KAJAS

KAINFOLAHTA

PAMEN AHLI DIRBIN

RENPROGGAR

KOMANDAN

WAKIL KOMANDAN

Unsur Pelaksana

DIRLEM DIRJIANBANG DIRDIK IR

KELOMPOK JABATAN

PERBENDAHARAAN

KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

JUMLAH PERSONEL SESKOAD 693 ORANG

MILITER = 498 ORANG

PNS = 195 ORANG

JUMLAH PASIS DIKREG LVIII SESKOAD TA 2020 SEJUMLAH 449 ORANG TERDIRI DARI : TNI AD = 444 0RANG NEGARA SAHABAT = 5 ORANG, PASIS NEGARA SAHABAT (THAILAND, SINGAPURA,

PAKISTAN, INDIA, FILIPINA)

JUMLAH PASIS DIKREG LIX SESKOAD TA 2020 SEJUMLAH 453 ORANG TERDIRI DARI :

TNI AD = 443 0RANG

TNI AL = 2 ORANG

TNI AU = 2 ORANG

POLRI = 4 ORANG

NEGARA SAHABAT = 2 ORANG, PASIS NEGARA SAHABAT (ARAB SAUDI, SRILANKA)

7

ORGANISASI REFORMASI BIROKRASI SESKOAD

SEKRETARIS

KABAGJEMENANEV KABAGPERS

PENGARAH DANSESKOAD

KETUA TIM PELAKSANA

WADANSESKOAD

BID. PENATAAN PERUNDANG-UNDANGAN

DANKORSIS

BID. MANAJEMEN PERUBAHAN

DIRDIK

BID. PENATAAN DAN PENGUATAN ORGANISASI

DIRJIANBANG

BID. PENATAAN TATA LAKSANA

PAMEN AHLI BID. DOK JUANG

BID. PENATAAN SISTEM MANAJEMEN

SDM APARATUR

DIRLEM

BID. PENGUATAN PENGAWASAN

INSPEKTUR

BID. PENGUATAN AKUNTABILITAS

KINERJA

DIRBINRENPROGGAR

BID. PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN

PUBLIK

KAKORDOS

BID. MONITORING DAN EVALUASI

KAINFOLAHTA

DEKLARASI/

PERNYATAAN DARI

PIMPINAN SATUAN

DANSESKOAD

MENYELENGGARAKAN

GIAT PENCANANGAN ZI 9

ANGGOTA TELAH

MENANDATANGANI

DOKUMEN PAKTA

INTEGRITAS

PEMBENTUKAN TIM

IDENTIFIKASI MENUJU

WBK/WBBM

01 02 03 04

Pencanangan Pembangunan Zona Integritas

HARI, TANGGAL : SELASA, 27 NOVEMBER 2018

WAKTU : 10.00 WIB S.D. SELESAI

PIMPINAN : DANSESKOAD

PESERTA : SELURUH ORGANIK SESKOAD & UNDANGAN

SYARAT PENETAPAN WBK/WBBM

SYARAT WBK WBBM

Nilai Total 75 85

Nilai Minimal Pengungkit 40 48

Bobot nilai minimal per area pengungkit 60% 75%

Nilai komponen hasil “Terwujudnya Pemerintah yang Bersih dan Bebas KKN” minimal 18,50 18,50

Nilai sub-komponen “Survei Persepsi Anti Korupsi” minimal 13,5 (survey 3,60)

13,5 (survey 3,60)

Nilai sub-komponen “Persentasi TLHP” minimal 5,0 5,0

Nilai komponen hasil “Terwujudnya Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik kepada Masyarakat” minimal

16 (survey 3,20)

18 (survey 3,60)

10

PELAKSANAAN PEMBANGUNAN KOMPONEN PENGUNGKIT DI SESKOAD

KOMPONEN PENGUNGKIT MERUPAKAN FAKTOR PENENTU

PENCAPAIAN SASARAN HASIL PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS

MENUJU WBK/WBBM

MANAJEMEN PERUBAHAN = 5%

PENATAAN TATALAKSANA = 5%

PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM = 15%

PENGUATAN AKUNTABILITAS KINERJA = 10%

PENGUATAN PENGAWASAN = 15%

PENGUATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK = 10%

11

% Manajemen Perubahan (5%)

BERTUJUAN

UNTUK MENGUBAH SECARA SISTEMATIS & KONSISTEN MEKANISME KERJA, POLA PIKIR (MINDSET), SERTA BUDAYA KERJA (CULTURE SET) INDIVIDU DI SESKOAD YG DIBANGUN, MENJADI LEBIH BAIK SESUAI DGN TUJUAN & SASARAN PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS

TARGET YANG INGIN DICAPAI MELALUI PROGRAM INI

TARGET

MENINGKATNYA KOMITMEN SELURUH PIMPINAN DAN ANGGOTA SESKOAD DALAM MEMBANGUN ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK/WBBM 1

TERJADINYA PERUBAHAN POLA PIKIR & BUDAYA KERJA DI SESKOAD SEBAGAI ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK/WBBM 2

MENURUNNYA RESIKO KEGAGALAN YANG DISEBABKAN KEMUNGKINAN TIMBULNYA RESISTENSI TERHADAP PERUBAHAN 3

12

1

13

INDIKATOR Manajemen Perubahan

PENYUSUNAN TIM KERJA

CAPAIAN ZI SESKOAD BERDASARKAN

PELAKSANAAN RAPAT PENYELEKSIAN DAN PEMBENTUKAN TIM KERJA WBK/WBBM DI SESKOAD SERTA PENYUSUNAN LAPORAN

PENYELEKSIAN TIM KERJA PEMBENTUKAN TIM KERJA

PRODUK LAP TIM KERJA

DOKUMEN RENCANA KERJA AKSI ZI & SOSIALISASI PELAKSANAAN RAPAT PEMBAHASAN RENCANA AKSI ZI, PENYUSUNAN LAPORAN PELAKSANAAN RENCANA AKSI TARGET PRIORITAS ZI DAN SOSIALISASI PEMASANGAN BANNER DI PERKANTORAN SERTA WEBSITE SESKOAD

SUN RENCANA AKSI ZI SUN LAPLAK RENCANA AKSI ZI

BANNER ZI DI PERKANTORAN BANNER ZI DI WEBSITE PRODUK RENC & LAP AKSI ZI 14

15

PEMANTAUAN DAN EVALUASI

KEGIATAN EVALUASI PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI DAN ZONA INTEGRITAS YG DIHADIRI OLEH PERSONEL SESKOAD DAN RAPAT PENYUSUNAN LAPORAN MONEV SERTA TINDAK LANJUT PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS

EVA & SOSIALISASI RB & ZI SUN LAPMONEV ZI

PRODUK LAPMONEV &

TINDAK LANJUT ZI

PERUBAHAN POLA PIKIR DAN BUDAYA KERJA

OLAHRAGA 16

JAM KOMANDAN KPD ANGGOTA & PERSIT

SCR VIRTUAL

JAM KOMANDAN KPD PASIS

SCR VIRTUAL

PENGARAHAN KOMANDAN

KPD PEJABAT SESKOAD

APEL PAGI

DANSESKOAD BERPERAN SBG ROLE MODEL DALAM MELAKSANAKAN TUGAS POKOK SESKOAD DAN PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS DENGAN MELIBATKAN SETIAP ANGGOTA

Penataan Tatalaksana (5%)

BERTUJUAN

TARGET YANG INGIN DICAPAI MELALUI PROGRAM INI

TARGET

MENINGKATNYA PENGGUNAAN TEKNOLOGI INFORMASI DLM PROSES PENYELENGGARAAN MANAJEMEN DI SESKOAD 1

MENINGKATNYA EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS PROSES MANAJEMEN DI SESKOAD 2

MENINGKATNYA KINERJA DI SESKOAD 3

17

2

UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS SISTEM, PROSES DAN PROSEDUR KERJA YANG JELAS DAN TERUKUR PADA ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK/WBBM

INDIKATOR Penataan Tatalaksana

MELAKSANAKAN DAN MENERAPKAN PROTAP/SOP DENGAN MENGACU

KEPADA TUGAS POKOK SESKOAD SERTA MELAKSANAKAN PENYUSUNAN

LAPORAN MONEV

PROTAP PAM GUDANG SENJATA

PROTAP LATBAK

SUN LAPMONEV 18 PRODUK PROTAP & LAPMONEV

PROSEDUR OPERASIONAL TETAP (PROTAP)

19

E-OFFICE

PELAKSANAAN PENGUKURAN KINERJA SATUAN DGN MENGGUNAKAN APLIKASI, MELIPUTI

BIDANG ANGGARAN, PERSONEL, PELAYANAN PUBLIK DAN PENGGUNAAN APLIKASI

PELAYANAN YG DAPAT DIAKSES MELALUI WEBSITE SESKOAD, SERTA MELAKSANAKAN

PENYUSUNAN LAPORAN MONEV PENGGUNAAN TI

CAPTURE APLIKASI ANGGARAN

CAPTURE APLIKASI PERS

CAPTURE WEBSITE SESKOAD

PRODUK LAPMONEV TI

MEDSOS SESKOAD

INSTAGRAM, FACEBOOK & YOUTUBE

WEBSITE SESKOAD

20

TELAH DILAKUKAN KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK MELALUI

WEBSITE SESKOAD SESUAI DENGAN PERATURAN PERUNDANG-

UNDANGAN SERTA MELAKSANAKAN PENYUSUNAN LAPORAN MONEV

KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK

PRODUK LAPMONEV

Penataan Sistem Manajemen SDM (15%)

BERTUJUAN

UNTUK MENINGKATKAN PROFESIONALISME SDM SESKOAD PADA ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK/WBBM

TARGET YANG INGIN DICAPAI MELALUI PROGRAM INI

MENINGKATNYA

KETAATAN THD

PENGELOLAAN SDM

TRANSPARANSI &

AKUNTABILITAS

PENGELOLAAN SDM

MENINGKATNYA

DISIPLIN SDM

MENINGKATNYA

EFEKTIFITAS

MANAJEMEN SDM

MENINGKATNYA

PROFESIONALISME

SDM

21

3

PERENCANAAN KEBUTUHAN PERSONEL

22

POLA MUTASI INTERNAL

INDIKATOR Penataan Sistem Manajemen SDM

PELAKSANAAN RAPAT DALAM RANGKA PENGUSULAN KEBUTUHAN PERSONEL

SESUAI HASIL ANALISA BEBAN KERJA SERTA MELAKSANAKAN PENYUSUNAN

LAPORAN MONEV

PELAKSANAAN RAPAT MUTASI INTERNAL DISESUAIKAN DENGAN KOMPETENSI

JABATAN SERTA MELAKSANAKAN PENYUSUNAN LAPORAN MONEV

REGULASI & PRODUK LAP MONEV

23

SUN LAPMONEV ASSESSMENT JABATAN

PENGEMBANGAN PERSONEL BERBASIS KOMPETENSI

TELAH DILAKSANAKAN PENGEMBANGAN PERSONEL BERBASIS

KOMPETENSI BERDASARKAN PENILAIAN KINERJA INDIVIDU UNTUK

PENGAJUAN PENDIDIKAN, PEMBINAAN KARIER & ASSESSMENT JABATAN

SERTA MELAKSANAKAN PENYUSUNAN LAPORAN MONEV

PRODUK MENGIKUTI DIK & LAPMONEV

PENETAPAN KINERJA INDIVIDU

TELAH DILAKUKAN PENILAIAN KINERJA INDIVIDU SEBAGAI BAHAN

PERTIMBANGAN PEMBINAAN KARIER DAN DILAPORKAN SECARA BERKALA,

SERTA TERLAKSANANYA MEKANISME HUBUNGAN KERJA ANTAR JABATAN DI

LINGKUNGAN SESKOAD SESUAI ORGAS SESKOAD

LAP KORPS KENAIKAN PKT PENGARAHAN MEKHUBJA ORGAS

REGULASI BINKAR & MEKHUBJA ORGAS 24

25

PENEGAKAN ATURAN DISIPLIN PERILAKU/KODE ETIK PERILAKU PERSONEL

TELAH DILAKSANAKAN SOSIALISASI ATURAN DISIPLIN DAN PENERAPAN

KEWAJIBAN DISIPLIN SEPERTI BERPAKAIAN DINAS, KETEPATAN JAM KERJA, APEL

PAGI/SORE DAN PENGGUNAAN KENDARAAN BERMOTOR, DALAM RANGKA

PENEGAKAN DISIPLIN

SOSIALISASI REGULASI DISIPLIN

PENEGAKAN ATURAN DISIPLIN

APEL ANGGOTA

26

DATA INFORMASI PERSONEL SESKOAD TELAH DIMUTAKHIRKAN SECARA

BERKALA MELALUI APLIKASI SISFOPERS ONLINE DAN MEMBUAT LAPORAN

HASIL PEMUTAKHIRAN DATA SECARA BULANAN

CAPTURE APLIKASI

INPUT/EDIT DATA PRODUK LAPORAN

SISTEM INFORMASI PERSONEL

Penguatan Akuntabilitas KINERJA (10%)

BERTUJUAN

UNTUK MENINGKATKAN KAPASITAS DAN AKUNTABILITAS KINERJA SESKOAD

TARGET YANG INGIN DICAPAI MELALUI PROGRAM INI

1. MENINGKATNYA KINERJA SESKOAD

2. MENINGKATNYA AKUNTABILITAS SESKOAD

27

4

28

INDIKATOR Penguatan Akuntabilitas

DANSESKOAD MEMIMPIN RAPAT DALAM PENYUSUNAN PERENCANAAN DAN

PENETAPAN PROGRAM KERJA ANGGARAN SERTA MEMANTAU PENCAPAIAN

KINERJA SATUAN

PRODUK RKA, PERJANJIAN KINERJA & LAPLAKGAR

KETERLIBATAN PIMPINAN

PENGELOLAAN AKUNTABILITAS KINERJA

RAPAT SUN RENJA, RENSTRA & LAKIP BIMTEK SUN WABKU

PRODUK RENCANA & LAPORAN BIDANG ANGGARAN 29

Penguatan Pengawasan (15%)

BERTUJUAN

UNTUK MENINGKATKAN PENYELENGGARAAN ORGANISASI SESKOAD YANG BERSIH DAN BEBAS KKN

TARGET YANG INGIN DICAPAI MELALUI PROGRAM INI

30

5

MENINGKATNYA KEPATUHAN THD PENGELOLAAN KEUANGAN NEGARA 1

MENINGKATNYA EFEKTIFITAS PENGELOLAAN KEUANGAN NEGARA 2

MENCAPAI DAN MEMPERTAHANKAN PREDIKAT WTP DARI BPK ATAS OPINI LAPORAN KEUANGAN 3

MENURUNNYA TINGKAT PENYALAHGUNAAN WEWENANG 4

PENGENDALIAN GRATIFIKASI

INDIKATOR Penguatan Pengawasan

31

TELAH MELAKSANAKAN PEMASANGAN SPANDUK, BANNER LARANGAN

GRATIFIKASI DAN PEMASANGAN KAMERA PENGAWAS (CCTV) PADA AREA

RAWAN PENYIMPANGAN SERTA TERBENTUKNYA UNIT PENGENDALI

GRATIFIKASI (UPG)

POS PENJAGAAN & SEKITAR KOMPLEK

MONITOR KELAS BESAR MONITOR KELAS KECIL RUANG KERJA KOMANDAN WISMA PASIS

PERKANTORAN

32

PENERAPAN SISTEM PENGAWASAN

INTERNAL PEMERINTAH (SPIP)

TELAH MELAKSANAKAN SOSIALISASI SPIP DAN WASKAT INTERNAL

PELAKSANAAN PROGRAM KERJA DAN ANGGARAN SERTA MEMBUAT

DOKUMEN PENILAIAN RESIKO

PRODUK LAPORAN

PENGADUAN MASYARAKAT

TELAH MENUNJUK PERSONEL YG MENANGANI DUMAS, PEMASANGAN

BANNER, KOTAK DUMAS DAN PENGADUAN DAPAT DIAKSES MELALUI MEDIA

WEBSITE, FACEBOOK, TWITTER & YOUTUBE SESKOAD SERTA

MELAKSANAKAN PENYUSUNAN LAPORAN HASIL DUMAS

BANNER & KOTAK DUMAS DI PERKANTORAN

DUMAS DI WEBSITE MEDSOS SESKOAD PRODUK LAP DUMAS 33

WHISTLE BLOWING SYSTEM (WBS)

34

MELAKUKAN SOSIALISASI & PENERAPAN TTG WHISTLE BLOWING SYSTEM

(SISTEM PELAPORAN TERKAIT DENGAN DUMAS) KEPADA PERSONEL SESKOAD

DAN APLIKASI DI WEBSITE SERTA MELAKSANAKAN PENYUSUNAN

LAPORAN MONEV

PRODUK REGULASI, SOSIALISASI & LAPORAN WBS

WBS DI WEBSITE SESKOAD

PENANGANAN BENTURAN KEPENTINGAN

35

MELAKSANAKAN SOSIALISASI KEPADA PERSONEL SESKOAD TENTANG

ATURAN APABILA TERJADI BENTURAN KEPENTINGAN. IMPLEMENTASI TIDAK

ADANYA BENTURAN KEPENTINGAN YAITU TERLAKSANANYA PENEMPATAN

PERSONEL DALAM JABATAN TERTENTU TANPA ADA KONFLIK KEPENTINGAN

DENGAN TUGAS DAN MELAKSANAKAN PENYUSUNAN LAPORAN

PRODUK REGULASI, PAKTA INTEGRITAS & LAPORAN

SERTIJAB

SOSIALISASI

Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik (10%)

BERTUJUAN

PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK MERUPAKAN SUATU

UPAYA UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS DAN INOVASI PELAYANAN

PUBLIK SESUAI KEBUTUHAN DAN HARAPAN MASYARAKAT

TARGET YANG INGIN DICAPAI MELALUI PROGRAM INI

TARGET

MENINGKATNYA KUALITAS PELAYANAN PUBLIK (LEBIH CEPAT, LEBIH MURAH, LEBIH AMAN, DAN LEBIH MUDAH DIJANGKAU) 1

MENINGKATNYA JUMLAH UNIT PELAYANAN YANG MEMPEROLEH STANDARISASI PELAYANAN INTERNASIONAL 2

MENINGKATNYA INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT TERHADAP PENYELENGGARAAN PELAYANAN PUBLIK 3

36

6

VISI & MISI SESKOAD REGULASI SOP PELAYANAN MAKLUMAT SOP YAN KES

DOKUMENTASI REVIU SOP PELAYANAN

INDIKATOR Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

STANDAR PELAYANAN

TELAH MELAKSANAKAN PROTAP/SOP STANDAR PELAYANAN KEPADA PASIS DIKREG

SESKOAD DAN MASYARAKAT SERTA MENDOKUMENTASIKAN KEGIATAN

DOKUMENTASI SARANA PELAYANAN

37

BUDAYA PELAYANAN PRIMA

TELAH MELAKSANAKAN PELATIHAN PENINGKATAN SKILL PETUGAS KESEHATAN

GUNA MENINGKATKAN PELAYANAN DAN MENYIAPKAN MEDIA INFORMASI YG

MUDAH DIAKSES OLEH PASIS DIKREG SESKOAD SERTA MASYARAKAT, TERKAIT DG

PELAYANAN MELALUI WEBSITE DAN MEDSOS SESKOAD

PELATIHAN RESUSITASI JANTUNG PARU (RJP)

PELATIHAN PENANGANAN

PENYAKIT KANKER

PELATIHAN RAPID TEST COVID-19

MEDSOS SESKOAD

YAN PERPUSTAKAAN

DI WEBSITE SESKOAD YOUTUBE

PROSEDUR YANKES

DI WEBSITE SESKOAD TWITTER INSTAGRAM 38

YANKES KEPADA PASIS SESKOAD YANKES KEPADA MASYARAKAT SEKITAR SESKOAD

MELAKSANAKAN PELAYANAN KESEHATAN KEPADA PASIS DIKREG SESKOAD

DAN MASYARAKAT

TERDAPAT SISTEM REWARD & PUNISHMENT

SELEKSI DAN SIDANG PEMBERIAN

UMROH HAR KASAD

TELAH MELAKSANAKAN PEMBERIAN REWARD KPD PERSONEL YANG BERTUGAS

MEMBERIKAN PELAYANAN SECARA OPTIMAL BERUPA PEMBERIAN UMROH HAR KASAD DAN

PUNISHMENT TERHADAP PERSONEL YANG MELAKUKAN PELANGGARAN

UPACARA PENJATUHAN

HUKUMAN DISIPLIN 39

PELAYANAN PRIMA KEPADA PASIS DAN MASYARAKAT

CERAMAH PEMBEKALAN PKB KEJUANGAN OLEH PRESIDEN RI,

PANGLIMA TNI & KAPOLRI SCR VIRTUAL

(28 JULI 2020)

TELAH MELAKSANAKAN LAYANAN TERPADU PASIS DIKREG SESKOAD BERSAMA DENGAN

PASIS SESKO TNI, SESPIMTI POLRI, SESKO ANGKATAN & POLRI, PEJABAT NEGARA

BESERTA MASYARAKAT PADA KEGIATAN PKB KEJUANGAN

SARANA LAYANAN TERPADU

KEGIATAN BERSAMA PKB

KEJUANGAN DI SESKO AL

(14 AGUSTUS 2019)

BHAKSOS DI KAB. SUBANG

(22 APRIL 2019)

BHAKSOS DI KAB. SUBANG

(11 AGUSTUS 2020) KOMSOS DI KEL. MALABAR

(30 JUNI 2020) 40

TELAH MELAKSANAKAN LAYANAN TERPADU BERSAMA DG MASYARAKAT BERUPA

BHAKSOS DAN KOMSOS

KEGIATAN MICRO TEACHING

(4 FEBRUARI 2020)

INOVASI PELAYANAN

MELAKSANAKAN PELAYANAN KESIAPAN DOSEN SEBELUM MENGAJAR KEPADA

PASIS SESKOAD MELALUI PENATARAN DOSEN DAN KEGIATAN MICRO TEACHING

MELAKSANAKAN PELAYANAN KEPADA DOSEN SESKOAD BERUPA PEMBERIAN

MOTIVASI SEBELUM MELAKSANAKAN PENGAJARAN KEPADA PASIS SESKOAD

OLEH PAKAR MOTIVATOR

PEMBEKALAN OLEH PAKAR MOTIVATOR

(8 FEBRUARI 2020)

PENATARAN DOSEN

( 20 JUNI 2020)

41

MELAKSANAKAN BANTUAN KEMANUSIAAN BERUPA DONOR DARAH PADA HUT SESKOAD,

UNDANGAN INSTANSI DI SEKITAR SESKOAD & MENDAPAT PIAGAM PENGHARGAAN

KEMANUSIAAN DARI PMI KOTA BANDUNG

YANKES DI RUKAN WISMA PASIS SESKOAD

INOVASI PELAYANAN

MELAKSANAKAN PELAYANAN KESEHATAN KEPADA PASIS SESKOAD BERUPA

PENGECEKAN TENSI SETIAP HARINYA SEBELUM PASIS MELAKSANAKAN AKTIVITAS

OLAHRAGA PAGI HARI DAN PEMBERIAN VAKSIN SECARA BERKALA

42

BANSOS DI KAB. SUBANG

(11 AGUSTUS 2020)

MELAKSANAKAN PELAYANAN BERUPA SUMBANGAN BANTUAN SOSIAL KEMANUSIAAN DARI

DANSESKOAD KEPADA MASYARAKAT DI TEMPAT LATIHAN PASIS SESKOAD DAN DI SEKITAR

SESKOAD YANG TERDAMPAK PANDEMI COVID-19

INOVASI PELAYANAN

SESKOAD PEDULI DI KEL. CIBANGKONG

(8 APRIL 2020)

MELAKSANAKAN PELAYANAN BERUPA SUMBANGAN BANTUAN SOSIAL KEMANUSIAAN

JUM’AT BERKAH DARI KETUA PERSIT PCBS SESKOAD KEPADA PANTI SOSIAL & PANTI

ASUHAN YATIM PIATU DI SEKITAR SESKOAD

43

PANTI SOSIAL

(10 AGUSTUS 2020)

PANTI ASUHAN YATIM PIATU

(28 APRIL 2020)

MELAKSANAKAN PELAYANAN KUNJUNGAN PEJABAT NEGARA RI DALAM

RANGKA PEMBERIAN CERAMAH PEMBEKALAN KEPADA PASIS SESKOAD

INOVASI PELAYANAN

MENKO MARITIM

(17 OKTOBER 2019)

MENKO PEREKONOMIAN

(11 MARET 2020)

PANGLIMA TNI

(7 NOVEMBER 2019)

MENHAN

(13 AGUSTUS 2020)

44

MELAKSANAKAN PELAYANAN KUNJUNGAN TAMU NEGARA SAHABAT

TERKAIT DENGAN OPERASIONAL PENDIDIKAN SESKOAD

45

INOVASI PELAYANAN

DELEGASI SESKO NEPAL

(9 JANUARI 2020) KASAD SINGAPURA

(26 NOVEMBER 2019)

DELEGASI SESKO AUSTRALIA

(10 JULI 2019)

DELEGASI SESKO SRILANKA

(10 SEPTEMBER 2019)

PENYEMATAN TAHORNEG

(11 NOVEMBER 2019)

MELAKSANAKAN PELAYANAN ADMINISTRASI PENGUSULAN KE MABESAD DAN PENYEMATAN

PEMBERIAN TANDA KEHORMATAN NEGARA SATYA LENCANA DWIDYA SISTHA KEPADA DOSEN

SESKOAD ASAL AUSTRALIA PADA SAAT PENUTUPAN DIKREG SESKOAD TAHUN 2019

INOVASI PELAYANAN

MELAKSANAKAN WISUDA PURNAWIRA DAN PURNABHAKTI, SEBAGAI WUJUD PELAYANAN

PEMBERIAN PENGHARGAAN ATAS JASA SELAMA MELAKSANAKAN TUGAS DI SESKOAD

46

47

PENGISIAN KUESIONER PELAYANAN

PUBLIKASI MELALUI WEBSITE

MELAKSANAKAN SURVEI KEPUASAN PELAYANAN YANG DIBERIKAN

KEPADA PASIS SESKOAD DAN PELAKSANAAN SURVEI PELAYANAN

DIPUBLIKASIKAN MELALUI WEBSITE SESKOAD

SURVEI KEPUASAN MASYARAKAT (SKM) & DIPUBLIKASIKAN

Sekian dan Terima kasih