ПРИЛОЖЕНИЕ 1 › sites › default › files › documents … · Web...

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА КУРСКАКурской области

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

«11» октября 2018г. г. Курск № 2359

О внесении изменений и дополненийв постановление Администрации города Курска от 15.10.2013 № 3551(в ред. от 26.06.2018 № 1423)

В целях уточнения объемов финансирования и мероприятий по дальнейшему обеспечению комплексной безопасности жизнедеятельности населения города Курска ПОСТАНОВЛЯЮ:

1. Внести в постановление Администрации города Курска от 15.10.2013 № 3551 (в ред. от 26.06.2018 № 1423) «Об утверждении муниципальной программы «Обеспечение комплексной безопасности жизнедеятельности населения города Курска на 2014-2020 годы», следующие изменения и дополнения:

1.1. В столбце 2 строки 7 Паспорта слова:«Общий объем финансирования мероприятий Программы на 2014 -

2020 годы составляет 546 472,0 тыс. руб., в том числе 2018- 125 831,8 тыс. руб. Объем финансирования из бюджета города Курска составляет 546 071,4 тыс. руб., в том числе: 2018 – 125 831,8 тыс. руб.» заменить словами «Общий объем финансирования мероприятий Программы на 2014 - 2020 годы составляет 551 443,4 тыс. руб., в том числе 2018- 130 803,2 тыс. руб., Объем финансирования из бюджета города Курска составляет 551 042,8 тыс. руб., в том числе: 2018 – 130 803,2 тыс. руб.»;

1.2. Столбец 2 строки 8 Паспорта после абзаца 24 дополнить абзацем следующего содержания:

«предупреждению гибели и травмирования населения города Курска при происшествиях на водных объектах в период весеннего половодья;»;

1.3. Пункт 5 раздела III «Мероприятия Программы» дополнить абзацем 9 следующего содержания:

«подготовку и организацию работы 4-х лодочных переправ в период активной фазы прохождения паводка (закупка блок-контейнеров, мебели, спец. одежды, плавсредств, бытовой техники, фототехники и прочего оборудования и инвентаря, изготовление и установка стендов и плакатов)»;

1.4. Раздел VI «Ожидаемые результаты реализации Программы» после абзаца 26 дополнить абзацем 27 следующего содержания:

«предупреждение гибели и травмирования населения города Курска при происшествиях на водных объектах в период весеннего половодья;»;

1.5. Приложения 1, 2, 4 к муниципальной программе изложить в новой редакции согласно приложениям 1, 2, 3 к настоящему постановлению.

2. Управлению информации и печати Администрации города Курска (Дайбова С.С.) обеспечить опубликование настоящего постановления в газете «Городские известия» и размещение на официальном сайте Администрации города Курска в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».

3. Постановление вступает в силу со дня его официального опубликования.

Глава города Курска Н.И. Овчаров

2

ПРИЛОЖЕНИЕ 1к постановлению

Администрации города Курскаот «11» октября 2018 года

№ 2359

ПЕРЕЧЕНЬ мероприятий муниципальной программы «Обеспечение комплексной безопасности жизнедеятельности

населения города Курска на 2014-2020 годы»

№ п/п

Наименова-ние

мероприятий

Источ-ники

финанси-

рования

Сумма расходо

ввсего,тыс. руб.

в том числе по годамСрок

реали-зации

Ответ-ствен-ный

за реализа-

цию меро-

приятий

Ожидаемый результат (значения целевых

показателей за весь период

реализации, в том числе по годам)

2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

Цель: Обеспечение комплексной безопасности жизнедеятельности населения города Курска от ЧС, стабильности техногенной обстановкина территории города Курска

Задача 1. Организация подготовки руководящего состава ГО и населения города Курска способам защиты от ЧС1.1. Участие

руководящего состава системы ГОЧС города

Не требует финанси-рования

2014 -2020 гг

МКУ «Управ-лениепо делам ГО и ЧС

Повышение квалифика-ции руководящего состава

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

Курскав проведении сборов, семинаров, научно-практических конференцийпо вопросам совершенствования антикризисного управления, безопасности жизнедеятельности населения

при Админи-страции города Курска» (далее – Управле-ние)

и специалистов КГЗ ТП РСЧС по вопросам ГОЧС

(количество подготов-ленныхв областиГО и ЧС

1.2. Подготовка руководите-лей органов местного самоуправле-ния, организаций,

Сред-ствабюджета города Курска

1 485,9 350,0 292,8 292,8 80,0 150,3 160,0 160,0 2014 -2020 гг

Управле-ние

2

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

должностных лиц, личного состава формирова-ний и служб системы гражданской обороны, предупрежде-нияи ликвидации чрезвычайных ситуацийв области гражданской обороныи защитыот чрезвычай-ных ситуацийв организаци-ях, осущест-вляющих образователь-ную

города Курска - всего 427 человек, в том числе:2014 г. - 114;2015 г. - 96;2016 г. - 64;2017 г. - 42;2018 г. – 37;2019 г. – 37;2020 г. – 37.

3

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

деятельностьпо основным общеобразовательным программам (кроме образователь-ных программ дошкольного образования), образователь-ным програм-мам среднего профессиона-льного обра-зования и образователь-ных программ высшего образования, в учебно-методических центрахпо ГО и ЧС

4

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

субъектов РФи других организациях, осуществля-ющих образователь-ную деятельностьпо допол-нительным профессио-нальным программамв области ГО

1.3. Ежегодное подведение итогов КГЗ ТП РСЧСпо выпол-нению меро-приятийГО в текущем году

Сред-ства бюджета города Курска

214,0 60,0 60,0 20,0 20,0 18,0 18,0 18,0 2014 -2020 гг


Совершенст-вование системыГО, предупреж-дение ЧС, обеспечение пожарной безопасности

5

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

и постановка задач на следующий год (с поощре-нием организ-аций, учреж-дений, должностных лиц ГО города Курска)

и безопасности людей на водных объектах города Курска

1.4. Организация участия школьников города Курскав соревновани-ях «Школа безопаснос-ти»


2014 -2020 гг


Формирова-ние у учащихся практических навыков в ЧС (количество школьников, участвующих в соревнова-ниях, всего

6

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

1400 чел., ежегодно по 200 чел.)

1.5. Разработка дизайна и изготовление памяток, листовок, буклетов, плакатов,а также стендов, баннеров, предупрежда-ющих знаков(с установ-кой)и другой полиграфиче-ской продукциипо вопросам ГО,

Сред-ствабюджетагородаКурска

387,6 160,0 43,2 44,9 94,5 15,0 15,0 15,0 2014 -2020 гг


Повышение уровня информиро-ванности населения города Курскао действиях в ЧСи поведении при пожареи на водных объектах(количество распростра-ненных среди населения памятоки листовок:всего 23 400 экз., в т.ч.:

7

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

предупрежде-нияи ликвидации ЧС, обеспе-чения пожар-ной безопас-ности, безопасности людейна водных объектах города Курска

в 2014 г. - 7200 экз.;в 2015 г. - 4200 экз.;в 2016 г. -4000 экз.;в 2017 г. -8000 экз.;количество распростра-ненных среди населения буклетов:всего 2 500 экз.,в т.ч.:в 2014 г. - 800 экз.;в 2015 г. - 400 экз.;в 2016 г. - 400 экз.;в 2017 г. - 900 экз;

8

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

количество изготовлен-ных стендов:всего 12 шт.,в т.ч.:в 2014 г. –12 шт.,количество изготовлен-ных предупреж-дающих знаков:всего 281 шт.,в т.ч.:в 2014 г. –40 шт.;в 2015 г. –40 шт.;в 2016 г. –37 шт.;в 2017 г. –74 шт.;в 2018 г. –

9

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

30 шт.;в 2019 г. –30 шт,;в 2020 г. –30 шт.количество изготовлен-ных баннеров и плакатов:всего 2 шт.,в т.ч.:в 2014 г. –2 шт.

Всего по мероприятиям задачи № 1

2 087,5 570,0 396,0 357,7 194,5 183,3 193,0 193,0

Задача 2. Совершенствование систем управления и оповещения2.1. Разработка

плана ГО и защиты населения города Курска на 5 (пять) лет


2014-2020 гг


Координация действий по защите населения города Курска при военных

10

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

(с ежегодной корректиров-кой)

конфликтахи ЧС (происшест-виях)2.2. Разработка

плана эвакуации населения города Курска в случае ЧС (происшест-вия)на 5 (пять) лет и ежегодная его корректиров-ка


2014-2020 гг


2.3. Ежегодное практическое развертыва-ние сборных эвакуацион-ных пунктов


2014 – 2020 гг


Приобретение сотрудникамиорганизацийи предприятий 7 (семи) сборных

11

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

эвакуацион-ных пунктов практических навыковв случаяхЧС (ежегодно по 1)

2.4. Ежегодное уточнение и корректи-ровка плана мероприятий по поддержа-нию устойчи-вого функци-онирования организаций города Курска в ЧС и при военных конфликтах


2014 – 2020 гг


Повышение уровня организации планомерной работы предприятий города Курска при военных конфликтах

2.5. Участие в проектирова-нии и

Не требует финанси

2014 Управле-ние

Своевремен-ное оповещение

12

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

строительстве комплексной системы экстренного оповещения населения об угрозе или о возникнове-нииЧС на территории города Курска (оформление земельных участков под металличес-кую опору для расположения динамиков и сирен, согласование мест

-рования руководящего составаГО и населения города Курска, в том числе экстренное оповещение населения об угрозе возникнове-ния илио возникнове-нии ЧС

13

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

установки оконечного оборудования с собственни-ками помеще-ний и сооружений)

2.6. Приобретение системы оповещения руководящего состава города Курска, председате-лей уличных комитетови садоводчес-ких неком-мерческих товариществ


150,0 150,0 2014 г. Управле-ние

2.7. Создание (развитие, расширение

Сред-ства бюджета

4 563,9 3 223,9 50,5 59,5 410,0 410,0 410,0 2015 -2020 гг.


14

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

сегментов) комплексной системы экстренного оповещения населенияоб угрозе или о возникнове-нии ЧС на территории города Курска (разработка технического проекта, прохождение государствен-ной эксперти-зы, закупка оборудован-ия, электро-механических сирен С-40, пусковых

города Курска

15

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

устройств П164АМ, закупка комплекса технических средств оповещения П-166М (или эквивален-тов), закупка ВАУ-500, ВАУ-1000 (выходные акустические устройства) (или эквивален-тов), оплата услуг коммутирова-ния и адресации сетевого оборудован-

16

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

ия, подключе-ние к VPN-сети управления оповещением, закупкаи установка программного обеспечения, установка прикладных приложений, прокладка сетей и организация каналов связи, закупкаи монтаж активного и пассивного сетевого обо-рудования, закупка кабеля

17

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

электричес-кого питания, прочих материалов, строительно-монтажные и пускона-ладочные работы по организации функциони-рования системы экстренного оповещения, обеспечение бесперебой-ной работы системы экстренного оповещения (оплата каналов

18

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

связи, регламентное обслуживание оборудова-ния, оплата аренды за размещение оборудован-ия, оплата потребляемой электроэнергии, оформле-ние и перео-формление документов, работыпо ремонтуи техничес-кому обслу-живанию)

2.8. Обеспечение функциониро-вания системы


- - - - 2016-2020 гг

Управление

19

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

оповещения руководящего состава Администрации города «Рупор-1,5», двух мобильных пунктови подвижного пункта оповещения

2.9 Приобретение оборудования для системы ВКС (терминаль-ное оборудование в количестве 3 (трех) единиц)


139,0 139,0 2014 г. Управле-ние

Сокращение времени на оценку ситуации и принятие решений руководящим составом Администра-ции города Курска

Всего по 4 852,9 289,0 3 223,9 50,5 59,5 410,0 410,0 410,0

20

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

мероприятиям задачи № 2

Задача 3. Повышение уровня безопасности производственных объектов, транспортных средств и объектов жизнеобеспечения,в т.ч. потенциально-опасных объектов

3.1. Приобретение оборудова-ния, програм-много обеспе-чения для управления мобильными средствами, оснащенными системами навигациина базе технологии «ГЛОНАСС»:ОАО «Предприятие по благоустрой-ству города

Внебюд-жетныеисточни-ки

330,6 300,6 30,0

2014 – 2015 гг

ОАО «Предприятие по благоустройству города Курска»,

МУП «Курскводоканал»

Улучшение взаимодей-ствия оперативных служб ЕДДС города Курска и ДДС предприятий (приобрете-ние систем навигации всего 18 ед.,в т.ч :ОАО «Предприятие по благоустройству города Курска» -

21

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

Курска»

МУП «Курскводоканал»

30,0 30,0

16 ед. в т.ч:в 2014 году - 14 ед.;в 2015 году - 2 ед.МУП «Курскводо-канал» - 2 ед. в 2014 г.

3.2. Приобретение оборудования для оснащения дополнитель-ного места диспетчера системы-112 для усиления оперативной дежурной смены ЕДДС города Курска при изменении


60,0 60,0 2014 г. Управле-ние

Совершенст-вование единого информаци-онного пространства и обеспечение своевремен-ного обмена информацией по линии ЕДДС города Курска и ДДС экстренных

22

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

режимов функциониро-вания КГЗ ТП РСЧС или возникнове-нии ЧС (проис-шествий) (персональ-ный компьютер в форм-факторе «моноблок», проводная USB-гарнитура, цифровой системный телефон, факсимиль-ный аппарат, многофунк-

оперативных службоб угрозах и фактах возникнове-ния ЧС (оборудова-ние 1 рабочего места диспетчера системы-112)

23

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

циональное устройство (принтер, сканер, копир)

3.3. Заключение соглашений и внесение изменений в действую-щие соглаше-ния о взаи-модействии ЕДДС города Курска и ДДС оперативных служб, служб жизнеобеспе-чения города Курска, нештатных формирова-ний


2014 – 2020 гг


Повышение оперативно-сти передачи информациии оперативно-сти реагирования в случае возникнове-ния ЧС

24

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

промышлен-ных предприятий, в т.ч. потенциально опасных объектов

3.4. Проведение противоава-рийных тренировоки учений с НАСФ ГО на химически- опасных и взрывопожарно-опасных объектах


2014 – 2020 гг


Повышение уровня профессио-нальной подготовки и оперативно-сти реагиро-вания НАСФГО при ЧС,а такжев случаях предупрежде-ния ЧС (число проведенных тренировок всего – 14,по 2

25

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

тренировки ежегодно)

3.5. Разработка плана по предупреж-дению и ликвидации аварийных разливов нефтепродук-тов на территории города Курска


(1 раз в 5 лет)2014г.,2019г.


Предупреж-дение ЧС, связанных с разливом нефтепродук-тов

Всего по мероприятиям задачи №3

420,6 390,6 30,0

Задача 4. Развитие системы мониторинга, прогнозирования и предупреждения существующих угроз на территории города Курска4.1. Дооборудова-

ние ЕДДС города Курска необходи-


110,0 110,0 2014 г. Управле-ние

Организация и управление силамии средствами КГЗ ТП

26

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

мыми системами связи, наблюдения и передачи информации с места ЧС (происшест-вия) (приобретение одной радиостан-ции, одной веб-камеры, двух ноутбуков, двух смартфонови комплекту-ющих изделий)

РСЧС, увеличение качестваи своевремен-ности передаваемой информациис места ЧС (происшес-твия) в ЕДДС города Курска

4.2. Приобретение и установка муниципаль-

Внебюд-жетные источни

40,0 40,0 2014 г. Управля-ющие компа-

Повышение уровня организации

27

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

ного сегмента программно-аппаратного комплекса «Мониторинг безопасности объектов жилищно-коммунально-го хозяйства»,приобретение лицензии на рабочее место системы мониторинга жилых домов и техническое обслуживание системы

-ки нии города Курска, ТСЖ

дистанцион-ного контроля параметров разнородных удаленных объектов и обобщения этих данных в центре мониторинга

4.3 Приобретение беспилотного летательного аппарата

Сред-ствабюджетагорода

296,2 296,2 2015 г. Управле-ние

Своевремен-ное обнаружение аварийных

28

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

квадрокоптера с системами удаленного управленияи мониторингав режиме реального времени

Курска ситуаций природногои техногенного характера

4.4 Актуализация сведенийпо объектам жизнеобеспе-чения «Паспорта территории города Курска»


2016 -2020 гг


Повышение уровня оперативного управления, моделирова-ние возможной обстановкив случае ЧС (происшест-вии) и при военных конфликтах

Всего по мероприятиям

446,2 150,0 296,2

29

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

задачи № 4Задача 5. Повышение уровня безопасности населения города Курска и работников органов местного самоуправления города Курска

5.1. Усовершенствование, ремонт, приобретение спецтехники (автотранспорта, самосвала, тягача), спецодежды, оборудова-ния, снаряженияи прочих расходных материалов для АСФ города Курска;


1 937,2 255,00 267,9 291,8 1 122,5 2014,2015,2017,2018 гг


Повышение эффективно-сти работы АСФ города Курска

5.2 Проведение рейдов, организация

Не требует финанси

2014 – 2020 гг


Предупреж-дение несчастных

30

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

патрулирова-ния мест отдыха на воде с целью осуществле-ния контроля за работой спасательных постов

-рования случаев на водных объектах (число проведенных рейдов: всего – 215,в т.ч. по годам:2014 г. - 32;2015 г. - 36;2016 г. - 36;2017 г. - 21;2018 г. – 262019 г. – 32;2020 г. – 32.)

5.3. Приобретение многозонных арочных металлодетек-торов в количестве 3 (трех) единиц


420,1 420,1 2014 г. Управле-ние

Повышение безопасности населения, а также уменьшение террористи-ческих угроз на

31

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

территории города Курска при проведении массовых городских мероприятий

5.4. Охрана помещений, в которых размещены Администра-ция города Курска, отраслевые и территориа-льные органы Администра-ции города Курска


57 348,7 8095,1 10 302,8 7 150,0 6 911,9 6 888,9 9 000,0 9 000,0 2014 -2020 гг


Повышение безопасности работников органов местного самоуправле-ния

5.5. Обучение спасателей АСФ города Курска

Сред-ства бюджета города

479,7 479,7 2014 г. Управле-ние

Повышение уровня квалифика-ции

32

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

по специальнос-тям: «Основы ведения газоспасате-льных работ» и «Локализа-ция (ликви-дация) аварийных разливов нефти и нефтепро-дуктов»

Курска спасателей АСФ города Курска (в количестве 22 и 11 человек соответствен-но)

5.6 Усовершенст-вование материально-технической базы ППУ Главы города и 2-х оперативных групп Управления


269,5 269,5 2018 г. Управле- ние

Оперативное реагирование руководяще-го составаППУи организация первоочеред-ных меро-приятий по

33

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

(приобрете-ние оборудования приборов, противогазов, закупка товаров, работ, услуг в сфере информацио-нно-коммуни-кационных технологий, а также прочего инвентаря и необходимых материалов

обеспечению жизнедеятельности населения при ЧС (происшест-виях)

5.7 Техническое обслуживание систем аппаратно-программных


2 000,0 2 000,0 2018 Управле-ние

Обеспечение бесперебой-ной работы систем видео-наблюдения с

34

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

средств передачи и обработки различных видов информации

целью предупрежде-ния возник-новения угроз природного и техногенного характера

5.8 Подготовка и организация работы 4-х лодочных переправ в период активной фазы прохождения паводка (закупка блок-контейнеров, мебели, спец. одежды, плавсредств,


1 450,0 1 450,0 2018 –

2020 г.г


Предупреждение гибели и травмирова-ния населения города Курска при проис-шествиях на водных объектах в период весеннего половодья

35

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

бытовой техники, фототехники и прочего оборудования и инвентаря, изготовление и установка стендов и плакатов)

Всего по мероприятиям задачи № 5

63 905,2 9 249,9 10 570,7 7 150,0 7 203,7 11 730,9 9 000,0 9 000,0

Задача 6. Содержание, техническое обслуживание и развитие АПК «Безопасный город»6.1 Поддержание

в рабочем состоянии (эксплуата-ция, аренда камер, аренда мест установки камер, оплата

Сред-ствабюджета города Курска

14 184,6 1 134,0 1 036,2 2 257,4 2 648,1 688,9 3 210,0 3 210,0 2014-2020 гг


Своевремен-ный мониторинг, оперативное реагирование и прогнозиро-вание возникнове-

36

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

каналов связи, энергоснаб-жение камер, ремонт и техническое обслужива-ние) существую-щих сегментов АПК «Безопасный город»

ния ЧС

6.2. Выполнение работ по разработке (доработке) проектной документации «Организация АПК «Безопасный город»


150,0 70,00 80,0 2014,2015 гг


Определение объема работ, сметы расходов, перечня оборудования для построения (развития) АПК

37

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

на террито-рии муници-пального образования «Город Курск»и проведение государствен-ной экспертизы проекта

«Безопасный город»на территории муниципаль-ного образования «Город Курск»

6.3. Выполнение работс разработкой рабочей документации по объекту «Организация системы «Безопасный город»на террито-рии муници-пального


156 089,5* 30 000** 68 689,5*** 28 700**** 28 700**** 2015,2016,2017,2018,2019,2020 гг


Обеспечение эффективного взаимодейст-вия службза счет повышения точности прогнозиро-вания, мониторинга и предупреж-дения

38

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

образования «Город Курск»

возможных угроз. (создание интеграцион-ной платформы АПК «Безопасный город».)

Всего по мероприятиям задачи №6

170 424,1 1 204,0 1 116,2 2 257,4 32 648,1 69 378,4 31 910,0 31 910,0

Задача 7. Организация работы и выполнение полномочий Администрации города Курскав области предупреждения и ликвидации последствий ЧС

в соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 №131-ФЗ«Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»

7.1. Финансовое обеспечение содержания МКУ «Управление по деламГО и ЧС при


308 644,5 41 009,4 41 051,8 43 151,0 47 695,3 48 978,6 43 379,2 43 379,2 2014 -2020 гг


Целевое использова-ние бюджетных средств

39

№ п/п



Источ-ники

финанси-

рования







цию меро-

приятий




2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г. 2019г. 2020г.

Администра-ции города Курска»

7.2. Реализация функций, связанныхс обеспечени-ем безопас-ности населе-ния города Курска


662,4 201,4 60,0 35,0 122,0 122,0 122,0 2014 -2020 гг


Всегопо мероприятиям задачи № 7

309 306,9 41 210,8 41 111,8 43 186,0 47 695,3 49 100,6 43 501,2 43 501,2

Всегопо мероприятиям:

551 443,4 53 064,3 56 744,8 53 001,6 87 801,1 130 803,2 85 014,2 85 014,2

в том числе: бюджет города Курска

551 042,8 52 693,7 56 714,8 53 001,6 87 801,1 130 803,2 85 014,2 85 014,2

внебюджетные источники

400,6 370,6 30,0

* Лимиты бюджетных обязательств не предусмотрены в полном объеме бюджетом города Курска на оплату долгосрочного муниципального контракта (далее - Контракт) и составляют 53 521,1 тыс. рублей. Предполагаемые средства бюджета города составляют 102 568,4 тыс. рублей.

40

** Согласно графика исполнения Контракта обязательства Управления по оплате перед Исполнителем Контракта за выполненные работы в 2017 году составляют 63 900,0 тыс. рублей. Лимиты бюджетных обязательств утверждены в сумме 30 000,0 тыс. рублей. Заявка на финансирование подана на сумму 23 910,5 тыс. рублей. Задолженность перед Исполнителем за 2017 год составляет 39 989,5 тыс. рублей (63 900,0-23 910,5)

*** Утвержденные лимиты бюджетных обязательств на 2018 год составляют 9 521,1 тыс. рублей. Обязательства Управления по оплате перед Исполнителем Контракта в 2018 году составляют 68 689,5 тыс. рублей (39 989,5 (долг по оплате за 2017 год) + 28 700,0 (предусмотрено на оплату в 2018 году согласно графика исполнения Контракта)). Предполагаемые средства бюджета города составляют 59 168,4,0 тыс. рублей.

****Утвержденные лимиты бюджетных обязательств на 2019 и 2020 годы составляют по 7 000,0 тыс. рублей. Обязательства Управления по оплате перед Исполнителем Контракта в 2019 и 2020 годах составляют по 28 700,0 тыс. рублей ежегодно. Предполагаемые средства бюджета города составляют на 2019 год -21 700,0 тыс. рублей, на 2020 год – 21 700,0 тыс. рублей.

41



№ 2359

ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕмуниципальной программы «Обеспечение комплексной безопасности

жизнедеятельности населения города Курска на 2014-2020 годы»(тыс. руб.)

Источники финансирова-

ния

Всегоза период реализа-

ции програм-

мы

в том числе по годам

2014 г. 2015 г. 2016 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г. 2020 г.

Всегопо программе

551 443,4 53 064,3 56 744,8 53 001,6 87 801,1 130 803,2 85 014,2 85 014,2

в том числе:Администра--ция города Курска

551 042,8 52 693,7 56 714,8 53 001,6 87 801,1 130 803,2 85 014,2 85 014,2

бюджет города Курска - всегопо программе

551 042,8 52 693,7 56 714,8 53 001,6 87 801,1 130 803,2 85 014,2 85 014,2

в том числе:Администра-ция города Курска(МКУ «Управлениепо деламГО и ЧС при Администра-ции города Курска»)

551 042,8 52 693,7 56 714,8 53 001,6 87 801,1 130 803,2 85 014,2 85 014,2

областной бюджетфедеральный бюджетпрочие источники

400,6 370,6 30,0



№ 2359

Методика оценки эффективности реализации Программы

1. Оценка эффективности реализации Программы (далее – Оценка) осуществляется исполнителем - координатором Программы ежегодно в течение всего срока ее реализации и по окончании ее реализации.

2. Источником информации для проведения оценки являются отчеты: МКУ «Управление по делам ГО и ЧС при Администрации города Курска», МУП «Курскводоканал» и ОАО «Предприятие по благоустройству города Курска».

3. Оценка осуществляется по следующим критериям:3.1. Достижение целей (цели) и решения задач Программы.Оценка степени достижения каждого целевого показателя (Иi)

определяется как отношение фактического значения целевого показателя к запланированному по следующей формуле: Ифакт

Иi = ----------, Иплан

где:Иi – степень достижения каждого целевого показателя за отчетный период;Ифакт – фактическое значение целевого показателя на конец отчетного периода;Иплан – плановое значение целевого показателя в отчетном периоде;i – порядковый номер целевого показателя.

В случае, если желаемой тенденцией значения показателя является его снижение, оценка степени достижения данного показателя определяется как отношение запланированного значения целевого показателя к фактическому по следующей формуле: Иплан Иi = ----------, Ифакт

где:Иi – степень достижения каждого целевого показателя за отчетный период;Иплан – плановое значение целевого показателя в отчетном периоде;Ифакт – фактическое значение целевого показателя на конец отчетного периода;i – порядковый номер целевого показателя.

Степень достижения целей (цели) и решения задач Программы (И) определяется по формуле:

∑ Иi

И = ----------, N

где:И – степень достижения целей (цели) и решения задач Программы за отчетный период;∑ Иi – сумма оценок достижения запланированных результатов всех целевых показателей за отчетный период;N – количество целевых показателей Программы, подлежащих выполнению в отчетном периоде.

3.2. Степень реализации запланированных мероприятий..Оценка степени выполнения каждого мероприятия Программы за

отчетный период (Мj) производится исходя из фактически полученного результата от реализации мероприятия (Мфакт) к его запланированному значению (Мплан) по следующей формуле: Мфакт Мj = ------------, Мплан

где:Мj – показатель степени выполнения мероприятия Программы за отчетный период;Мфакт – фактически полученный результат по мероприятию за отчетный период;Мплан – предусмотренный Программой ожидаемый результат по мероприятию за отчетный период;j – порядковый номер мероприятия Программы.

В случае если отношение числового значения фактически полученного результата к его запланированному значению превышает 1, для расчета показателя степени реализации запланированных мероприятий данное отношение принимается равным 1.

Расчет степени реализации запланированных мероприятий за отчетный период (М) определяется как отношение суммы оценок степени выполнения запланированных мероприятий, подлежащих выполнению в отчетном году (за весь период реализации) к их количеству, по следующей формуле: ∑ Мj

М = ------------ К

где:М – степень реализации запланированных мероприятий Программы за отчетный период;∑ Мj – сумма оценок степени выполнения запланированных мероприятий Программы за отчетный период;К – количество мероприятий Программы, подлежащих выполнению в отчетном периоде.

3.3 Степень. соответствия объемов фактического финансирования запланированным объемам.

2

Степень соответствия объемов фактического финансирования запланированным объемам за отчетный период (Ф) проводится путем сопоставления фактического объема финансирования за счет всех источников финансирования за отчетный период (Ффакт) к запланированному объему (Фплан) по следующей формуле:

Ффакт Ф = -----------, Фплан

где:Ф – степень уровня финансирования мероприятий Программы за отчетный период;Ффакт – фактический объем финансирования мероприятий Программы за отчетный период;Фплан – объем финансирования мероприятий, предусмотренный Программой на отчетный период. В случае если при достижении ожидаемого результата от реализации мероприятий финансирование произведено не в полном объеме и имеется кредиторская задолженность, фактический объем финансирования принимается равным величине, указанной в муниципальном контракте, заключенном в целях выполнения мероприятия программы. При этом в объемах финансирования мероприятия на очередной год отдельной строкой выделяются объемы финансирования на погашение кредиторской задолженности. При расчете степени уровня финансирования (Ф) объемы финансирования, предусмотренные на погашение кредиторской задолженности, возникшей в предыдущем году, не учитываются.

4. При проведении Оценки определяется показатель эффективности использования финансовых средств (Э), как отношение среднего показателя степени реализации запланированных мероприятий (М) к степени соответствия объемов фактического финансирования запланированным объемам (Ф). М Э = -------- Ф

где:Э – эффективность использования финансовых средств Программы за отчетный период;М – степень реализации запланированных мероприятий Программы за отчетный период;Ф – степень соответствия объемов фактического финансирования запланированным объемам Программы в отчетном периоде.

5. Показатель эффективности реализации Программы определяется как произведение степени достижения целей (цели) и решения задач и показателя эффективности использования финансовых средств Программы по следующей формуле:

П = И x Э

где:П – показатель эффективности реализации Программы за отчетный период;

3

И – степень достижения целей (цели) и решения задач Программы за отчетный период;

Э – эффективность использования финансовых средств Программы в отчетном периоде.

6. Вывод об эффективности реализации Программы формируется на основании значений П.

Реализация Программы признается:с высоким уровнем эффективности, если значение П больше либо

равно 0,9;со средним уровнем эффективности, если значение П меньше 0,9,

но больше либо равно 0,7.В остальных случаях реализация Программы признается с низким

уровнем эффективности.

4

Date post:	27-Jun-2020
Category:	Documents
Upload:	others
View:	9 times
Download:	0 times

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 › sites › default › files › documents … · Web...

Documents