в 2017 годуwww.лучшие-практики.рф/uploads/files/ЛМП 2017 (1с).pdf ·...

Лучшиемуниципальныепрактикииинициативы

социально-экономическогоразвитиявмуниципальных

образованияхнатерриторииприсутствияГоскорпорации«Росатом»

в 2017 году

НЕКОММЕРЧЕСКОЕПАРТНЕРСТВО

«Информационноеагентство

«АТОМНЫЕГОРОДА»

Лучшиемуниципальныепрактикииинициативысоциально-экономическогоразвитиявмуниципальных

образованияхнатерриторииприсутствияГоскорпорации«Росатом»в2017году

2Оглавление

Лучшиемуниципальныепрактикивсферевовлеченияобщественностив

принятиеключевыхрешений6

Практикапообеспечениюблагоприятныхусловийпроживания«Светлыйгород» 6

«Гражданскийфорум«Диалог»-площадкадлямежсекторноговзаимодействиявласти,бизнесаи

общественныхорганизаций» 8

РемонтзнаковыхместЗАТОг.ЗеленогорскаКрасноярскогокраясучастиемжителейипредприятий

малогобизнеса10

Партиципаторныйпроект«Народныйбюджет» 12

Благоустройстводворовыхтерриторийнаусловияхсофинансирования 14

Инициативноебюджетирование.Строительстводетскойплощадкидлялетнегооздоровительного

лагерянабазеМБОУООШ№3г.ПолярныеЗори 16

Лучшиемуниципальныепрактикипоулучшениюгородскойсреды 17

Созданиецентрагородскойжизни,совмещающегофункцииприродного,культурного,спортивного,

коммуникационногообъекта«Озеро:водаилед»вЗАТОг.ЖелезногорскКрасноярскогокрая 17

Развитиепарканатерриториигорода 19

Цветнаясказка 21

Лучшиемуниципальныепрактикипообеспечениюдоступностиуслугв

социальнойсфере23

Организациявысокотехнологичнойпомощикардиохирургическогопрофиляжителям 23

Повышениекомфортностипребываниядетейвдетскихдошкольныхучреждениях-результат

конструктивноговзаимодействиянаселенияиоргановместногосамоуправленияг.Сарова 25

Сзаботойокаждом 27

Технологиясоциальнойреабилитациидетей-инвалидовгородаЗаречногоПензенскойобластина

базеМБУ«Комплексныйцентрсоциальногообслуживаниянаселения» 30

Лучшиемуниципальныепрактикивсфереразвитиятуристического

потенциаларегиона32

УспенскаяиНикольскиеярмарки.Возрождениетрадиций 32

Лучшиемуниципальныепрактикипоразвитиючеловеческогокапитала 34

Подготовкатрактористов-машинистовсельскохозяйственногопроизводстванабазе

образовательныхорганизацийУдомельскогогородскогоокруга 34



3Проведениемуниципальногоконкурсаобразовательныхучрежденийналучшийдизайнпарковых

скамеек«Раскрасиммирвместе!» 36

Организациялетнегопалаточногоспортивно–туристскоголагеря«Пилигрим» 37

Развитиесудомодельногоспортакаксредстваформированияздоровогообразажизниглазовчан,

формыорганизацииполноценногосемейногодосуга,способапопуляризациисовременных

техническихвидовспортаиподготовкикадровдляградообразующегопредприятия«Чепецкий

механическийзаводг.Глазова 39

Социальныйпроектпоорганизациивременноготрудоустройстваподростков«Труд-крут» 41

«Человек.Гражданин.Патриот».СистемадеятельностиуправленияобразованияАдминистрацииг.

Глазовапогражданско-патриотическомувоспитаниюдетейимолодежи 43

Атомныеинтеллектуальныеигры«33N/54E» 45

Памятьвнаследство 47

ПеревозкаветерановВОВитылавсоциальныеучреждениягорода 49

Общегородскойпраздник«Выпускнойдля11-классников»-каксоциальновостребованная

общегородскаятрадициягородаЗаречногоПензенскойобласти 50

«Диалогшколыитеатра»-социокультурныйпроектМУ«Театрюногозрителяг.Заречного» 52

Развитиефизическойкультурыиспорта 54

Шансвернутьсявжизнь 55

Школамолодогопедагога 57

Экологическоевоспитаниеипросвещениеразновозрастногонаселения59

Спартакиада«Дошколята»-важнаясоставляющаяразвитияфизкультурно-оздоровительнойработы

вдошкольныхобразовательныхорганизацияхгородаЗаречногоПензенскойобласти 61

Молодёжнаягостиная-центрразвитияинициативы 64

Социально-ориентированнаяпрактикапроектнойдеятельностинаосновеработыкультурно-

досуговыхформирований(клубовпоинтересам)МУК«Домкультуры«Дружба» 67

Городскойконкурс«Классвысокойкультуры» 69

Организацияипроведение«ИзумруднойлигиКВН»средимолодежныхкомандЗАТОг.Зеленогорска

Красноярскогокрая,направленнойнаразвитиетворческогопотенциалаипрофилактику

негативногоповедениямолодежигорода 71

Клуб«Ветеран»приЗеленогорскойгородскойобщественнойорганизацииветерановпенсионеров

войны,труда,ВооруженныхсилиправоохранительныхоргановЗАТОг.Зеленогорска 73

Социокультурныйпроект«Праздникнашегодвора»ЗАТОг.ЗеленогорскКрасноярскогокрая 75



4ПрисуждениеденежныхпоощренийкакмеханизмвыявленияиподдержкиталантливыхдетейЗАТО

г.ЗеленогорскаКрасноярскогокрая 77

Трудоваязанятостьнесовершеннолетнихгражданввозрастеот14до18лет«Трудовыеотряды

старшеклассниковЗАТОг.Зеленогорска 80

«Учитьсяникогданепоздно»работаснеработающимипенсионерамиилюдьмисограниченными

возможностямиздоровьявУниверситетенародногопросвещенияим.Т.П.Николаева 82

Развитиекомплексамероприятийповоенно-патриотическомувоспитаниюмолодежиишкольников

МО«ГородКурчатов».Центр«ЮНАРМИЯ» 84

ДеятельностьМБУ«Санаторий-профилакторий«Солнышко»какэффективныймеханизм

организациикруглогодичногоотдыхаиоздоровлениянатерриториигородскогоокруга«Город

Лесной» 86

«ОтзывчивыйНововоронеж»-организацияежегодногосветскогоблаготворительногомероприятия

«Рождественскийбал» 89

КольскийОткрытыйСлетМолодежи(КОСМо) 91

Временсвязующаянить 92

Центрыдосугапожилыхлюдей–дискуссионнаяплощадкадляактивныхгражданпожилоговозраста

городаСарова 94

Краеведениеиличность:ролькраеведениявформированииличностиудетейиподростковчерез

объединениеформбиблиотечнойработы 96

Муниципальнаяпрактика,направленнаянаадаптациюиулучшениеусловийжизниинвалидов,

социальнонезащищенныхслоевнаселениявСнежинскомгородскомокруге 98

«Возьмемсязаруки,друзья,чтобнепропастьпоодиночке!»(Природа+Физическаякультура+

Туризм+Творчество+Трудоустройство=Социализацияиреабилитациямолодежисограниченными

возможностямиздоровья) 100

Областнойфестивальдетскогоиюношескоготворчества«КарнавалДетства»,посвящённыйДню

защитыдетей 102

Сосновоборскаярыбалка 103

Городскойконкурсисполнителей«Голос.Трехгорный» 105

Гастрономическийфестиваль«Трехгорныйхлебосольный» 107

«Чужих»автобусныхостановокнебывает!»Благоустройствогородскихавтобусныхостановок.

Пропагандаидейдобровольческоготруданаблагородногогородаипривлечениемолодежик

решениюсоциально-значимыхпроблемгорода 109

Общественныйсоветпопроведениюнезависимойоценкикачестваработыобразовательных

учрежденийАнгарскогогородскогоокруга 111



5Лучшиемуниципальныепрактикивсфересозданияусловийдляразвития

волонтерской(добровольческойдеятельности) 113

Общественноеучреждениепожарнойохраны«Добровольнаяпожарнаякомандамуниципального

образования«ТаракинскоесельскоепоселениеУдомельскогорайонаТверскойобласти»вразвитии

добровольческойдеятельностиграждан:какэффективнаясистемареализацииинициативграждан

113

«Экологическийрейд-Десна».ЭкологическийпроектАдминистрациимуниципальногообразования

«городДесногорск»Смоленскойобласти 118

ПроектразвитиядобровольческойиблаготворительнойдеятельностивЗАТОг.Железногорск

Красноярскогокрая«ДобрыйЖелезногорск» 119

ОрганизацияблаготворительныхспектаклейвгородеЗаречномПензенскойобласти 122

Волонтёрскаяслужба«СтопСПИД» 124

СозданиенатерриториигородскогоокругаЗаречныйусловийдляосуществлениядеятельности

общественныхобъединений,участвующихвохранеобщественногопорядка 127

Городскаяблаготворительнаяакция«Простояработаюволшебником» 129

Конкурссемейныхсоциальныхпроектов«Васильевскиечтения» 132

Автономнаянекоммерческаяорганизация«Центрправовойисоциальнойподдержкинаселенияг.

Лесного»какэффективнаясистемаподдержкисоциально-ориентированныхнекоммерческих

организацийиреализацииинициативграждан 134

Уютныйдворвцветущемгороде:технологияпривлеченияинициативныхгруппнаселенияк

благоустройствуиэстетическомуразвитиюдворовыхтерриторий 137

Лучшиемуниципальныепрактикивсфересозданияусловийнаправленныхнарост

экономическогопотенциаларегиона 139

Информационнаяиобразовательнаяподдержкамалогоисреднегопредпринимательства 139

Конкурсбизнес-идейвобластиприборостроения«SPLASH» 141

Экономияконтролем 143

Общественныйкоординационныйсоветпоподдержкеиразвитиюмалогоисреднего

предпринимательствавгородеСнежинске(ОКС)какэкспертныйорганприпроведениипроцедуры

оценкирегулирующеговоздействиявотношениипроектовмуниципальныхнормативныхправовых

актов(НПА) 145

Сосновоборскиймуниципальныйфондподдержкипредпринимательствакакуспешно

функционирующаяинфраструктураподдержкипредпринимательствамуниципальногообразования

Сосновоборскогогородскогоокруга 148



6Лучшиемуниципальныепрактикивсферевовлеченияобщественности

впринятиеключевыхрешений

Наименованиемуниципальнойпрактики

Практикапообеспечениюблагоприятныхусловий

проживания«Светлыйгород»

Муниципальноеобразование

ГородКурчатов

Курскаяобласть

Краткоеописаниемуниципальнойпрактики

Многообразная жизнь современныхгородов продолжается не только при сол-нечномсвете,нотакжеввечернееиночноевремя, а некоторые важнейшие процессыгородскойжизни достигают особого напря-жения именно вечером при искусственномосвещении. Для наших широт с короткимзимнимднемэтотемболеехарактерно.

Самое интенсивное движение транс-порта и пешеходов в часы пик большуючасть года приходится на утро и вечер.Ма-газинынаиболееоживленноработаютвве-чернее время; разнообразные пункты мас-совогопитанияибытовогообслуживания–кафетерии, ремонтные мастерские и т.п. –наиболее загружены в первые часы послеокончания работы на предприятиях и вучреждениях.

Вечер – время отдыха, прогулок иразвлечений. Посещение кино, концертныхзалов,ресторанов,спортивныхзанятий–всеэто повседневным образом происходит то-гда, когда отсутствует солнечный свет итребуетсяискусственноеосвещение.Однакоонослужитвсовременномгороденетолькодля этого, ноидля созданияопределенныхудобствикомфортагородскойжизни.

Действующие нормативные актыпредусматривают обязательность организа-ции освещения улиц, а также придомовыхтерриториймногоквартирныхжилыхдомов.

Таким образом, устройство искус-ственного освещения современного городаявляется трудной градостроительной зада-чей,многообразностькоторойопределяетсяфункциональнойслужбойосвещения, ееар-хитектурно-художественным содержанием,сложностью свето- и электротехническихсредств, а также необходимостью затратбольшихколичеств электроэнергиидляпи-таниямощныхосветительныхустановок.

Находящиеся в эксплуатации систе-мы наружного освещения значительно из-ношены и не соответствуют действующимнормативным актам. Они создают освещен-ность ниже предусматриваемой установ-ленными требованиями, когда наружноеосвещение отсутствует или находится в не-рабочем состоянии. В некоторых случаяхсистемынаружногоосвещениявыведеныизстроя преднамеренно, в результате совер-шенныхактоввандализма.

Отсутствие нормальной освещенно-сти улиц и дворов отрицательно влияетнаусловияжизнинаселениягорода,способ-ствуетухудшениюправопорядка,снижениюбезопасности дорожного движения, а такжеформирует ряд других негативных факто-ров. Неудовлетворительная работа наруж-ного освещения создает дополнительныепредпосылкидля возникновенияочагов со-циальнойнапряженности.

Внедрениепрактикипообеспечениюблагоприятных условий проживания «Свет-лыйгород»позволило:

• создать удобство и комфорт жителям игостямгородаввечернееиночноевремясуток;

• улучшить правопорядок и безопасностьдорожногодвижения;



7• привлечь средства внебюджетных ис-

точниковфинансирования.Выполнение работ по монтажу обо-

рудованиявыполняетсязасчетсобственныхсредстворганизаций, управляющихжилищ-нымфондом.

Достигнутыерезультаты

1.Получениевнебюджетныхсредствв2015-2016гг.-4230тыс.рублей.2.Приобретено светодиодных светильниковв2015-2016гг.-714шт.3. Снижение энергопотребления уличногоосвещениягорода,Вт-на22,6кВт/час.

Выгодополучатели

1.Жителигорода.2.АдминистрациягородаКурчатов.

Контактыответственныхлицзареализациюпрактики

МаленкинаНатальяНиколаевна

Начальникотделадорожногоижилищно-коммунальногохозяйстваМКУ«УГХг.Курчатова»8(47131)42546,[email protected]

МинаковЮрийАлексеевич

Заместительначальникаотделадорожногоижилищно-коммунальногохозяйстваМКУ«УГХг.Курчатова»8(47131)4-25-46

Рекомендациипомуниципальнойпрактике

Практика может быть масштабирована и тиражирована при условии наличия вне-бюджетных источников финансирования, но опыт может оказаться полезным длядругихтерриторий.



8Наименованиемуниципальнойпрактики

«Гражданскийфорум«Диалог»-площадкадля

межсекторноговзаимодействиявласти,бизнесаи

общественныхорганизаций»


Закрытоеадминистративно-территориальноеоб-

разованиег.Зеленогорск

Красноярскийкрай

Краткоеописаниемуниципальнойпрактики ВгородеЗеленогорскемеры,направ-ленные на увеличение государственнойподдержкиСОНКО,реализуютсяс2010года.До конца 2016 года основной мерой под-держки на территории были субсидии нареализацию социальных проектов, пред-ставляемыеврамкахреализацииразличныхмуниципальных программ социальнойнаправленности (развитие культуры, спор-та, молодежной политики, социальная за-щита населения). На тот момент в городебыло зарегистрировано 110 СО НКО, осу-ществляющих свою деятельность в различ-ныхсферахобщественнойжизни,изнихпо-стоянную текущую деятельность вели по-рядка 27,3% (30 единиц). Однако низкийуровеньвзаимодействияСОНКОсорганамиместного самоуправления и неразвитые го-ризонтальные связивнекоммерческом сек-торе приводили к тому, что деятельностьобщественных организаций во многом но-сила ситуативныйхарактеринеимелачет-ко выраженной системы, а уровень под-держкисводилсятолькококазаниюфинан-сированиювреализациисоциальныхпроек-тов, при этом поддержку получили всего 8-10СОНКОвгод. Длярешенияэтихпроблемвцелевойпрограмме «Гражданское общество – Зеле-ногорск» на 2017-2019 годы были преду-смотрены мероприятия, направленные наподдержку и развитие СО НКО, в т.ч. нетолькофинансовую,ноиинформационную,консультационную,методическуюиимуще-ственную. Руководители НКО не были зна-комысосновамисоциальногопроектирова-ния, поэтому была поставлена задача орга-низоватьплощадку,втомчиследляобразо-ванияруководителейСОНКО.

Основной целью Гражданского Фо-рума стало деловое обсуждение путей раз-вития гражданского общества в Зеленогор-скеиеговзаимодействиясгосударственнойвластью. В результате этого обсуждениявыработаны конструктивные решения, спо-собствующие продвижению диалога междувластью и обществом, Форум стал действи-тельно серьезным шагом в развитии граж-данских инициатив, гражданских структур,гражданскогомышления. Однаиз задачФорума - провестине-куюревизиюсредиСОНКОгорода,площад-кастендовойпрезентацииСОНКОнагляднопоказалаосуществованииСОНКОнаделе,анетольковреестре. В ходе подготовки и проведения те-матических круглых столов, которые сталиосновным содержаниемФорума,многие ор-ганизации, действующие в одних и тех жепредметных областях, сумели наладитьпартнерские отношения не только с вла-стью,ноимежду собой,и, в частностиобъ-единитьсвоиэкспертныересурсы. Внедрениепрактикипообеспечениюблагоприятныхусловийпроживания«Граж-данский форум «Диалог» - площадка длямежсекторного взаимодействия власти,бизнеса и общественных организаций»поз-волило:• повысить уровень эффективности взаи-

модействия между институтами граж-данского общества и органами муници-пальнойвласти;

• повысить эффективность, активность иинициативностьСОНКОгорода;

• повысить уровень вовлеченности жите-лейгородавдеятельностьСОНКО;



9• повыситьуровеньразвитиягражданских

инициативСОНКО;• повыситьуровеньразвитияинформаци-

онного пространства, способствующегоразвитию гражданских инициатив натерриториигородаЗеленогорска;

• увеличитьспектруслуг,оказываемыхСОНКО;

• повыситьуровеньправовойипрофесси-ональной грамотности руководителей исотрудниковСОНКО.

Объемзатратнареализациюпроекта1021 тыс. рублей ежегодно. Из них 721,4тыс. руб. ежегодно, согласноштатному рас-писаниюМБУ«Библиотека».Достигнутыерезультаты

1. Проведение консультации для СО НКО -более100шт.

2. Информационная поддержка деятельно-стиСОНКОгорода -более20публикацийвСМИ.3.Оказание экспертнойоценкинаписанныхгрантовыхзаявокнаконкурсы– 38проек-тов.4. Получение федеральных, краевых, муни-ципальных и иных грантов СО НКО – 23поддержанныхпроектов.5. Проведение семинаров и круглых столовдляруководителейСОНКО-более20шт.6.Количествоподдержанныхобщественныхинициатив–более100шт.Выгодополучатели

1. Социально ориентированные некоммер-ческиеорганизациигородаЗеленогорска.2.ЖителигородаЗеленогорска.3.ОрганывластиЗАТОг.Зеленогорска.4.ЗАТОЗеленогорск.


КарчушкинИльяСергеевич

ПомощникГлавыЗАТОг.Зеленогорска8(391)69-95-103,[email protected]

КоваленкоЛарисаВасильевна

Заместитель главы Администрации ЗАТО г.Зеленогорска по вопросам социальной сфе-ры8(391)69-95-105,[email protected]

БалякинаПолинаАндреевна

Заместитель директора по работе с общест-венными объединениями МБУ «Библиотекаим.Маяковского»8(391)693-60-16,[email protected]


Практика рекомендована к тиражированию при условии наличии бюджетныхсредствилипривлечениявнебюджетныхисточниковфинансирования.




РемонтзнаковыхместЗАТОг.ЗеленогорскаКрас-

ноярскогокраясучастиемжителейипредприятий

малогобизнеса






Зеленогорск–этомолодойгород,ис-тория строительства которого является ак-туальной для старшего поколения горожан.Впоследниегодыпамятникиииныезнако-вые места стали требовать косметическогоремонта и дополнительного ухода. Состоя-ниезнаковыхмествызывалоозабоченностьзначительногочислажи-телейгорода.

Историко-культурные памятники со-держат в себе ценные сведения о прошлыхдостиженияхиопытечеловечестваиповсе-местно транслируют его в настоящее. Этоспособствуетнетолькообогащениючелове-чества исключительно научными сведения-ми о прошлом, но и используется им длявлияния на мировоззрения современников.Тем самым памятники истории, пусть и нетакой давней, кроме сохранения информа-цииопрошлом,безусловно,выполняютещеи определенные важные для развития со-временного общества социальные функциивнастоящем.Современемгородскиепамят-ники и знаковые места пришли в упадок.Молодежь и люди, поселившиеся в городезначительно позднеевременисозданияго-рода,уженезнаютролиизначимостивис-ториигороданекоторыхзнаковыхмест.

Внедрениепрактикипообеспечениюблагоприятных условий проживания «Ре-монт знаковых мест ЗАТО г. Зеленогорска

Красноярского края с участием жителей ипредприятиймалогобизнеса»позволило:• объединить интересы нескольких поко-

лений в стремлении восстановить доро-гиедлянихзнаковыеместа,поделитьсядругсдругомисториямиихсоздания;

• привлечь внебюджетные средства дляпроведения работ по восстановлениюзнаковыхместгорода;

• привести в порядок знаковые места го-рода.

Объемзатратнареализациюпроекта600 тыс. рублей за счет привлечения вне-бюджетныхсредств.


1.Количествоорганизаций,принявшихуча-стиевработах–7единиц.2. Количество восстановленных, отремон-тированных,приведенныхвпорядокзнако-выхмест–11единиц.


1.Жителигорода.2.Сообществопервостроителей.3.МуниципалитетЗАТОг.Зеленогорск.



11Контактыответственныхлицзареализациюпрактики

КорчашкинПавелЕвгеньевич

ГлаваЗАТОг.Зеленогорска+7(391)6995101,[email protected]

ПатенкоАлексейДмитриевич

НачальникОтделагородскогохозяйстваАд-министрацииЗАТОг.Зеленогорска+7(391)6995116,+7(913)5975759,[email protected]


Практика может быть масштабирована и тиражирована при условии наличия вне-

бюджетных источников финансирования, но опыт может оказаться полезным длядругихтерриторий.




Партиципаторныйпроект«Народныйбюджет»


Новоуральскийгородскойокруг

Свердловскаяобласть


Проект по сбору инициатив и пред-ложений от населения Новоуральского го-родского округа «Народный бюджет 2016-2019»былорганизованипроведен сцельюреализации принципов партиципаторногобюджетирования, вовлечения населения враспределение части бюджетных средств иповышения открытости деятельности орга-нов местного самоуправления Новоураль-скогогородскогоокруга. Организатором проекта по сборуинициативипредложенийотнаселенияНо-воуральскогогородскогоокруга«Народныйбюджет» выступила Администрация Ново-уральскогогородскогоокруга. Внедрениепрактикипообеспечениюблагоприятных условий проживания «Пар-тиципаторный проект «Народный бюджет»позволило:• вовлечь население в распределение ча-

стибюджетныхсредств;• сформировать эффективные механизмы

«обратнойсвязи»наосновепартнерскихотношений;

• выявить инициативы горожан по улуч-шениюсвоегогорода;

• повыситькачествожизниновоуральцев. Объемзатратнареализациюпроекта41,2 млн. рублей за счет средств местногобюджета на реализацию программы«Народныйбюджет»на2017годвчастире-

ализации инициатив, победивших в кон-курсномотборе.Достигнутыерезультаты

1. Охват проектомжителейНовоуральскогогородскогоокруга-10000человек.2.Всегоинициативгорожан-1262шт.изних:• социальныепроекты-549инициатив;• молодежныепроекты-315инициатив;• проектыпо благоустройствуи экологии

-277инициатив;• предпринимательские проекты - 14

инициатив; • проектывсельскихнаселенныхпунктах

-68инициатив;• инициативыотстаршегопоколения-39

инициатив.3. Количество проектов инициатив, полу-чившихфинансированиев2017году-8.Выгодополучатели

1. Администрация Новоуральского город-скогоокруга.2.ЖителиНовоуральскогогородскогоокру-га.




МартемьяноваЕленаВладимировна

начальникфинансовогоуправленияНово-уральскогогородскогоокруга8(34370)7-09-99,8(34370)9-96-50,[email protected]


Практика рекомендована к тиражированию при условии наличия бюджетныхсредствиливнебюджетныхисточниковфинансирования.




Благоустройстводворовыхтерриторийнауслови-

яхсофинансирования


Новоуральскийгородскойокруг



В целях формирования благоприят-ной среды для проживания населения, бла-гоустройства территорий, прилегающих кмногоквартирным жилым домам, а такженеобходимости повышения прозрачностидеятельности органов местного самоуправ-ления,формирование института активныхсобственников, участвующих в содержанииобщегоимуществас2016годавНовоураль-ске реализуется проект благоустройствадворовыхтерриторийнаусловияхсофинан-сирования. Данная муниципальная практикапредставляет собой эффективное взаимо-действие муниципальной власти и населе-ния, где жители сами определяют необхо-димый перечень работ по благоустройствудворовых территорий, софинансируют этиработы,контролируютходихвыполненияив результате принимают выполненные ра-ботыкакчастьсвоегоимущества. Внедрениепрактикипообеспечениюблагоприятных условий проживания «Бла-гоустройстводворовыхтерриторийнаусло-вияхсофинансирования»позволило:• повысить заинтересованность собствен-

никовжилыхдомов в личном участии вблагоустройстведворовыхтерриторий;

• сформировать эффективные механизмы«обратнойсвязи»наосновепартнерскихотношенийсжителями;

• повысить уровень удовлетворенностикачеством благоустройства придомовыхтерриторийусобственниковмногоквар-тирныхдомов.

Общая стоимость затрат наблагоустройство дворовых территорий в2016году9059,1тыс.рублей.

Из них средства местного бюджета 8610,5тыс.рублей, средства собственников -448,6тыс.рублей.


1. Количество заявок от горожан на благо-устройство дворовых территорий в 1 полу-годии2017года-36.2. Площадь расширения дворовых проездовв2016г.-830кв.м.3. Устройство тротуара на дворовых терри-торияхв2016г.-96кв.м.4.Ремонттротуаранадворовыхтерритори-яхв2016г.-463кв.м.5. Ремонт дворовых проездов в 2016 г. -4475кв.м.6. Обустройство парковочных карманов в2016г.на117машиномест.7.Количествоустановленныхновыхдетскихигровыхкомплексовводворахв2016г.-17.8. Количество установленных малых архи-тектурныхформнадворовыхтерриторияхв2016году-32.9. Количество жителей охваченной про-граммой благоустройства дворовых терри-торийв2016 -1половине2017года -8000человек.10. Количество многоквартирных домов,участвующих в программе в 2016 - 1 поло-вине2017года-50.


Собственники многоквартирных домов,принявшие участие в программе софинан-сированиядворовыхтерриторий.



15


ПоджароваСветланаФаритовна

ПредседательКомитетапоЖКХижилищнойполитикеНовоуральскогогородскогоокруга+7(34370)7-09-47


Практикарекомендованактиражированию.




Инициативноебюджетирование.Строительство

детскойплощадкидлялетнегооздоровительного

лагерянабазеМБОУООШ№3г.ПолярныеЗори


ГородПолярныеЗори

Мурманскаяобласть


Привлечение жителей к участию впроцессе принятия решения о необходимо-сти строительства (обустройства) детскойспортивнойплощадкивозлеМБОУООШ№3г. Полярные Зори, а так же софинансирова-нияданногопроекта, для созданияусловийорганизации полноценного отдыха и оздо-ровления детей и подростков, развития ихдвигательной,творческойипознавательнойактивностивоздоровительномучреждениисдневнымпребываниемдетейвканикуляр-ныйпериод.

Внедрениепрактикипообеспечениюблагоприятных условий проживания «Ини-циативное бюджетирование. Строительстводетской площадки для летнего оздорови-тельного лагеря на базе МБОУ ООШ №3 г.ПолярныеЗори»позволило:

• вовлечьродителейучащихсяМБОУООШ№3 г.ПолярныеЗорик созданиюновойигровой площадки для детей на терри-ториишколы;

• привлечь внебюджетные источники фи-нансированиянареализациюпроекта;

• построить детскую спортивно-игровуюплощадку возле МБОУ ООШ № 3 г. По-лярныеЗори.

Общая стоимость затрат на реализа-циюпрактики1500тыс.рублей. Изнихобъемобластнойсубсидии–1000тыс.рублей,вкладнаселения–120тыс.рублей(8,01%отстоимостипроекта),вкладместногобюджета–150 тыс. рублей, вкладспонсорскойпомощи–200тыс.рублей.





17Лучшиемуниципальныепрактикипоулучшениюгородскойсреды


Созданиецентрагородскойжизни,совмещающего

функцииприродного,культурного,спортивного,

коммуникационногообъекта«Озеро:водаилед»в

ЗАТОг.ЖелезногорскКрасноярскогокрая



разованиег.Железногорск



Городское озеро является централь-нымгеографическимобъектомЖелезногор-ска. Фактически город расположен вокругозера. Одновременно озеро имеет большоеисторическое значение для городского со-общества. Озеро является искусственнымобъектом. С инициативой о его создании вгоды строительства города выступила мо-лодежь – люди, которых сегодня называютпервостроителями.Основные работыпо со-зданию озера также выполнялись молоде-жьювовнерабочеевремяинадобровольнойоснове. Эти обстоятельства обусловили осо-буюрольозеравжизнигорожан.Онотради-ционно служитместом для летнего отдыха,проведения спортивных мероприятий го-родского, регионального и федеральногоуровней, и индивидуальных занятий физ-культурой и спортом, общегородских куль-турно-массовыхмероприятий. Одновременно у городского сообще-ства сформировался запрос на повышениеуровня благоустройства примыкающей козеру территории, обеспечения высокихэкологическихстандартов. Врезультате,наоснованииконсенсу-са городской общественности и органовместного самоуправления сформировалсяпроект создания на базе озера и прилегаю-щих к нему территорий отдельного центрагородской жизни, совмещающего функцииприродного, культурного, спортивного,коммуникационногообъекта.

Внедрение практики по улучшениюгородской среды «Создание центра город-ской жизни, совмещающего функции при-родного, культурного, спортивного, комму-никационногообъекта«Озеро:водаилед»вЗАТО г. Железногорск Красноярского края»позволилообеспечитьследующиерезульта-ты:• высокий уровень благоустройства и

поддержания экологических стандартовв акватории городского озера и на при-легающей территории, поддерживаетсяи развивается органами местного само-управленияигородскимсообществом;

• проведение культурных, спортивных,коммуникационных, экологических ме-роприятийсталогородскойтрадицией;

• сформировано и функционирует город-ское общественное пространствоновоготипа,соединяющеевсебепреимуществаприродногоикультурногообъекта.

Общая стоимость затрат на реализа-цию практики 18825 тыс. рублей за счетпривлечения бюджетных и внебюджетныхсредствнареализациюмероприятийэколо-гическогоиблагоустроительногохарактера,культурно-массовогоиспортивно-массовогохарактера.Достигнутыерезультаты

1.Наприлегающейк городскомуозерутер-ритории созданы инфраструктурные, орга-низационныеидосуговыеобъекты.



182. Количествомероприятий, проведенных вакватории озера и на прилегающей терри-ториизагод-52шт.3. Количество жителей города, привлечен-ных к организации мероприятий, которыепроведенывакваторииозераинаприлега-ющейтерриториизагод-500чел.4.Количествожителейгорода,вовлеченныхв мероприятия, которые проведены в аква-

тории озера и на прилегающей территориизагод-20000чел.


1.Жителигорода.2. Общественные организации и инициа-тивныегруппыгорожан.3.Ветеранскоесообщество.4.МуниципалитетЗАТОг.Железногорск.


АлексеевСергейИгоревич

МинистрспортаКрасноярскогокрая8(391)211-46-80,[email protected]

МироненкоЕленаНиколаевна

МинистркультурыКрасноярскогокрая8(391)211-27-01,[email protected]

ШевченкоАндрейВадимович–

Заместитель Главы администрации ЗАТОг.Железногорск8(3919)76-56-45,[email protected]






Развитиепарканатерриториигорода

ПолярныеЗори





Парк города Полярные Зори распо-

ложен в живописном сосновом массиве наберегуозераПинозеро.Общаяплощадьпар-ка 27,05 Га, перспектива освоения 20,05 Га.Площадьпроездов, тротуаров, дорожек1,95Га. Площадь дополнительного озеленения0,49Га.Сохраняемаяприроднаятерриторияболее18,77Га.

Основным принципом при строи-тельстве данного парка является сохране-ние естественноголесногомассива подло-зунгом «Наш парк - природный парк». Так,на всей парковой территории отсутствуютдаже асфальтированные дорожки. В основ-ном используются природные материалы -утрамбованныйгрунтиликаменнаякрошка.Отходы от деревообработки идут на обу-стройство декоративных парковых объек-тов.

Непосредственное и активное уча-стие в создании, развитии и благоустрой-ствепаркапринимаютжителимуниципаль-ного образования. Уровень трудового уча-стияграждандостаточновысокий,ивсред-немна территориипарка проводится до 30субботников ежегодно. Данная работаструктурирована и организованна такимобразом,чтовсятерриторияпаркаподеленана участки, закрепленные постановлениемглавы муниципального образования за 19организациями, которые в свою очередьобеспечивают соответствующие мероприя-тий строительной и уборочной техникой,необходимым инвентарем и осуществляютуборкузакрепленныхтерриторий.

Весной 2016 года проведен общего-родскойконкурс,результатомкоторогоста-лопоявлениеназванияпарка «Нашпарк»иегоэмблемы.

Постановлением главы муниципаль-ного образования от 26.08.2016 года№894

создан Попечительский совет городскогопарка «Наш парк», куда вошли руководите-лимуниципальногообразованияиКольскойатомной электростанции, а также предста-вителиобщественныхорганизацийгорода.

Внедрение практики по улучшениюгородскойсреды«Развитиепарканатерри-тории города Полярные Зори» позволилоудовлетворить потребности жителей в ме-сте семейного отдыха, проведении на при-родной площадке разноплановых культур-но-массовых и спортивных мероприятий,обеспечить развитие событийного, гастро-номического, культурно-познавательного иэко-туризма, а также привлечь внебюджет-ныесредстванареализациюпроекта. Развитие и благоустройство паркаосуществляетсявосновномза счетвнебюд-жетныхсредств.С2012по2016годыработыпо созданию парка было задействовано 42264тыс.рублей. Из них благотворительные средстваКольской атомной электростанции - 36 125тыс. рублей, благотворительные средствастороннихорганизаций-1280тыс.рублей,различныегранты-4430тыс.рублей,сред-стваместногобюджета429тыс.рублей.


1. Отсыпанодорожек-более6500м².2. Установлено45опорисветильников.3. Уложеноболее550м²тротуарнойплит-

ки.4. Проведенмонтажболее3000мбордюр-

ногокамня.5. Обустроено400м²газоновиоколо60м²

альпийскихгорок.6. Создана площадка для дрессировки со-

бак,смонтированыдиспенсоры.



207. Установленыдетскаяигроваяплощадка,

игровой комплекс, спортивные площад-кисуличнымитренажерамииобустроенестественныйприродныйродник.


Опытреализациипрактикиможетоказатьсяполезнымдлядругихтерриторий.



21


Цветнаясказка


Сосновоборскийгородскойокруг

Ленинградскаяобласть


Внастоящеевремя,ввидуотсутствиядолжных материальных средств, террито-рии многих детских садов не имеют доста-точного художественно оформленных игро-вых площадок для эстетического и творче-ского развития детей. Внутридворовые по-стройки (стены беседок, хозяйственных по-мещений,фасадовзданий)детскихсадовнесоздаютблагоприятнойатмосферыдлягар-моничногоразвитиядетей,неоказываютнапсихикуребенканикакогопозитивноговли-яния. Также обостряют ситуацию молодыеуличныехудожники,которые«бомбят»сте-ныобъектовгородскойсредынепонятнымитеггами, создавая в обществе отрицатель-ный стереотип «граффитчика-вандала» иискусствастрит-артавцелом. В то время как, талантливые моло-дые художники стрит-арт искусства, неимеют достаточной возможности развитьсвой творческий потенциал, получить но-выйопытизнанияввидуотсутствиеболеесовершенной формы поддержки молодыххудожников. Данный проект способствуетпоиску талантливых молодых художников,способен направить энергию молодых ху-дожниковвруслосозидания,красотыипо-лезности, способен снизить уровень ванда-лизманаобъектыгородскойсреды.Атакжедает возможность подросткам легальнопроявлятьсвоитворческиеспособности,ин-тересноорганизоватьсвойдосугивлитьсявтворческуюсоциально-полезнуюсреду. Внедрение практики по улучшениюгородскойсреды«Цветнаясказка»позволи-ло:

• вовлечь в реализацию проектамолодыхталантливых художников, а также руко-водство детских садов и родителей вос-питанниковдошкольныхучреждений;

• привлечьвнебюджетныесредстванаре-ализациюпрактики.

Средства на реализацию практики вобъеме220тыс.рублейнаоплатутруда,ос-новные расходные материалы получены поитогамгрантовыхконкурсовсредиСОНКО.


1. Количество муниципальных районовучаствующихвпроекте-9.2. Количество художественно оформленныхобъектов-более30.3.Метражхудожественнооформленнойтер-ритории-более3000кв.м.5. Количество благополучателей (воспитан-никииработникидетскихсадов,родителииучастники проекта (художники, доброволь-цы)-более30000человек.


1.Родителиидети (воспитанники)Детскихсадов.2. Администрация Детских садов, комму-нальные службы обслуживающие террито-рииДетскихсадов.3. Молодые (начинающие) талантливые ху-дожники.4.Профессиональныехудожникистритарта.5.Добровольцы(волонтеры).



22


АнтониновНикодимВладимироич

Руководитель«СтудииГоргона»+7(911)716-94-46,[email protected]





23Лучшиемуниципальныепрактикипообеспечениюдоступностиуслуг

всоциальнойсфере


Организациявысокотехнологичнойпомощикар-

диохирургическогопрофиляжителям

г.Волгодонска


ГородВолгодонск

Ростовскаяобласть


Среднегодовая численность населе-ния городаВолгодонска в 2016 году соста-вила 170394 человека. Естественный при-рост населения зарегистрирован на уровне«+0,28» на 1000 населения. Показательсмертностинаселенияв2016годупоитогамгода в городеВолгодонске составил11,3на1000населения.Несмотрянато,чтопоказа-тельсмертностинаселенияв2016годубылодним из самых низких показателей по Ро-стовскойобласти(нижесреднегопогородамРО – 13,2 на 1000 населения и средне об-ластного по РО – 13,84 на 1000 населения),целевойуровень - 10,4на1000населенияв2016годудостигнутнебыл. Лидирующую позицию в структуреобщейсмертностивгородеВолгодонске,также каки поРостовской области, в Россиииво всем мире в целом занимает смертностьотболезнейсистемыкровообращения.Вго-роде Волгодонске по итогам 2016 годасмертностьнаселения от болезней системыкровообращениясоставила51,6%отобщейсмертностинаселения. Для решения проблемы организова-но сотрудничество между лечебными учре-ждениями города Волгодонска и ведущимиспециалистамиФГБУНЦССХим.А.Н.Бакуле-ва в области сохранения и укрепления здо-ровьянаселениягородаВолгодонскаврам-ках организации высокотехнологичной ме-дицинской помощи, в том числе в рамках

федеральногоквотированияиобязательно-гомедицинскогострахования. Внедрениепрактикипообеспечениюдоступности услуг в социальной сфере «Ор-ганизация высокотехнологичной помощикардиохирургического профиля жителям г.Волгодонска»позволило:• улучшитьпоказательобщей смертности

населениег.Волгодонска;• улучшить показатель смертности от бо-

лезнейсистемыкровообращения(на100тыс.населения).

Медицинскаяпомощь,оказываемаяврамкахСоглашенияосотрудничествемеждуФедеральнымгосударственнымбюджетнымучреждением «Научный Центр Сердечносо-судистой патологии им. А.Н. Бакулева МЗРФ»иУправлениемздравоохраненияг.Вол-годонска, осуществляется в рамках обяза-тельного медицинского страхования ипредоставляетсягражданамбесплатно.Достигнутыерезультаты

1. Количество проведенных в ФГБУ НЦССХим. А.Н. Бакулева кардиологических опера-ций-84оперативныхвмешательств.2. Количество проведенных в ФГБУ НЦССХим. А.Н. Бакулева кардиологических опера-ций на открытом сердце в условиях искус-ственного кровообращения - 28 оператив-ныхвмешательств.



243.Улучшениепоказателяобщейсмертностинаселение г. Волгодонска (на 1000 населе-ния) с 11,3на1000населенияв2016 годудо9,82на1000населенияпоитогам6меся-цев2017года.4. Улучшениепоказателясмертностиотбо-лезней системы кровообращения (на 100

тыс.населения)с581,59на100тыс.населе-нияв2016годудо516,87на100тыс.насе-ленияпоитогам6месяцев2017года


Жителиг.ВолгодонскаКонтактыответственныхлицзареализациюпрактики

БачинскийВладимирЮрьевич

НачальникУправленияздравоохраненияг.Волгодонска8(8639)224813,[email protected]

ДонаканянСергейАгвановичЗаместительруководителяпоработесОРИТ,врачсердечно-сосудистыйхирургНЦССХим.А.Н.БакулеваРАМН,к.м.н.8(495)414-76-24,[email protected]






Повышениекомфортностипребываниядетейв

детскихдошкольныхучреждениях-результаткон-

структивноговзаимодействиянаселенияиорганов

местногосамоуправленияг.Сарова



разованиегородСаров

Нижегородскаяобласть


В межотопительный период (какправило 2 недели в сентябре, 2 недели вмае),существовалапроблеманедостаточнокомфортной температуры воздуха в поме-щенияхдетскихсадовдляпребываниявнихдетейдошкольноговозраста. Даннаяситуацияпровоцировалазна-чительноеколичествообращенийгражданворганы местного самоуправления городаСарова,отмечалсяростзаболеваемостисре-дидетей,посещающихдошкольныеоргани-зации. НатерриториигородскогоокругаСа-ровакначалувнедренияпроекта(2013год)функционировало 23 муниципальных до-школьных образовательных учреждений(далее–МДОУ),которыепосещали4715де-тей дошкольного возраста. МДОУ размеща-лись в 40 зданиях, построенных в период с1951 по 2005 годы. Построенные по типо-вымпроектамзданиядетскихсадовнеиме-ли какой-либо возможности отопления по-мещенийвмежотопительныйпериод. В весенне-осенний период, когдаустанавливались низкие температурынаружного воздуха, в помещениях детскихсадов было очень холодно. Руководителибыли вынуждены вносить коррективы впланы занятий с воспитанниками (отменя-лись занятия в бассейне). СотрудникамиМДОУ проводились меры по обогреву по-стельных принадлежностей перед уклады-ванием детей на дневной сон, родителейпросили приносить теплую одежду для де-тейит.д.Но,несмотрянапринимаемыеме-ры, в межотопительный период не во всехдошкольных учреждениях выполнялисьтребования к температуре воздуха в основ-ных помещениях дошкольных образова-

тельныхорганизаций,утвержденныепоста-новлением Главного государственного са-нитарного врача Российской Федерации от15.05.2013№ 26 «Об утверждении САНПИН2.4.1.3049-13». Группа родителей (законных пред-ставителей)детей,посещающихМДОУ,ини-циироваласозданиерабочейгруппысцельюпоиска решения вышеуказанной проблемы.Инициативу поддержали специалисты Де-партамента городского хозяйства Админи-страцииг.Саров,депутатыГородскойДумыгородаСарова.Такимобразом,быласозданарабочаягруппасучастиемспециалистовДе-партамента дошкольного образования, Де-партамента городского хозяйства Админи-страции г. Саров. Были привлечены экспер-ты теплоснабжающей организации АО «Са-ровскаяТеплосетеваяКомпания». По результатам работы рабочейгруппыприкомитетепоэкономическойпо-литике, градостроительству и городскомухозяйству Городской Думы города Саров, сучетом предложений теплоснабжающей ор-ганизации города Сарова, в октябре 2013года были проработаны различные вариан-ты организации теплоснабжения в зданияхдетскихсадоввмежотопительныйпериод(сучетом особенностей систем теплоснабже-ния в конкретных зданиях). Из всех пред-ставленных проектов организации тепло-снабжениявзданияхдетскихсадовбылвы-бранодин,которыйпредусматривалмонтажтрубопроводов от системы горячего водо-снабжения (вводный узел ГВС – после при-боров учета тепловой энергии) к системеотопления(тепловойузел,врезкапослеэле-ватора).



26 Выбранный вариант оказался наибо-лее эффективным и экономичным при экс-плуатации. Было принято решение о внедрениипилотного проекта в здании типового дет-ского сада 1957 года постройки, располо-женногопо улице8Мартад.1. В 2013 годуработы по реконструкции системы отопле-ниянавыбранномобъектеврамкахпилот-ногопроектабылиуспешновыполнены. C учетом решений рабочей группы,положительного опыта реализации пилот-ного проекта по реконструкции системыотопления, с целью обеспечения отоплениязданий детских садов в межотопительныйпериод,АдминистрациейгородаСаровараз-работана и утверждена «Адресная програм-ма проведения работ по ремонту системыгорячего водоснабжения в зданиях МДОУ сцелью обеспечения отопления зданий вмежотопительный период». СовместнымрешениемАдминистрацииг.СаровиГород-ской Думы г. Саров определено, чтофинан-сирование мероприятий в рамках даннойАдресной программы будет рассматривать-ся как одно из приоритетных направленийприформированиипроектабюджетагородаСаровас2014года. Внедрениепрактикипообеспечениюдоступности услуг в социальной сфере «По-вышениекомфортностипребываниядетейвдетскихдошкольныхучреждениях - резуль-тат конструктивного взаимодействия насе-ления и органов местного самоуправлениягородаСарова»позволило:• обеспечить выполнение санитарных

норм по обеспечению температурногорежима в помещениях детских садов вмежотопительныйпериод;

• улучшить условия пребывания воспи-танниковМДОУвмежотопительныйпе-риод;

• снизить уровень заболеваемости средидетей, посещающих МДОУ, в которыхпроведена реконструкция тепловых уз-лов;

• повысить уровень удовлетворенностиродителей (законных представителей)детей дошкольного возраста услугамидошкольногообразования.

Затраты на выполнение работ поразработке проектно-сметной документа-циидляреконструкциитепловыхузловзда-нийдетских садов, работпо реконструкции(модернизации)тепловыхузловзданийдет-ских садов осуществляются за счет средствместногобюджета.Достигнутыерезультаты

1. Доля зданий дошкольных учреждений, вкоторых имеется техническая возможностьподключенияотопленияотсистемыгоряче-го водоснабжения в межотопительный пе-риод–55%.2.Улучшеныусловияпребываниявоспитан-ников МДОУ в межотопительный период-3538детей.3. Размер снижения заболеваемости средидетей,посещающихМДОУ,вкоторыхпрове-денареконструкциятепловыхузловпоито-гам2-гоквартала2017 года,поотношениюканалогичномупериоду2016года–1%.


1.Детидошкольноговозраста,посещающиеМДОУ.2.Родителидетей,посещающихМДОУ.


ШляпугинаЛюдмилаНиколаевна

Заместитель директора Департамента го-родскогохозяйстваАдминистрацииг.Саров8(83130)9-77-97,[email protected]

ВолодькоНаталияВалерьевнаДиректор Департамента образования Адми-нистрацииг.Саров8(83130)4-90-02,[email protected]






Сзаботойокаждом





На территории МО «Город Курчатов»реализуются федеральные и региональныемеры поддержки семей с детьми. Наиболеезначимые из них – выплата ежемесячногопособия при рождении второго ребенка иежемесячная денежная выплата при рожде-нии третьего и последующих детей до до-стижения ими возраста трех лет, ежемесяч-ное пособие семьям со среднедушевым до-ходом ниже установленной по Курской об-ластивеличиныпрожиточногоминимума. Эти меры социальной поддержкиимеют особое значение и способствуютулучшению качества жизнедеятельностисовременныхсемей,стимулируютрождениевсемьяхвторыхипоследующихдетей,чтовцелом способствует созданию основы дляобеспечения в будущем расширенного вос-производстванаселения. Значительным является количествокатегорий и число граждан старшего поко-ления, которым за счет федерального и об-ластного бюджетов предоставляются де-нежные выплаты в связи с почетными зва-ниями,компенсационныевыплатывсвязисрасходамипооплатезажильеикоммуналь-ныеуслугиидр. Вместе с тем, результаты функцио-нирования системы социальной поддержкигражданоказываютсянедостаточнорезуль-тативными,втомчислеспозиций:• повышения уровня и качества жизни

пожилых граждан, инвалидов, семей сдетьми,иныхкатегорийнаселения,вот-ношении которых законодательно уста-новлены обязательства государства попредоставлению мер социальной под-держки;

• сокращения социального неблагополу-чия, преодоления негативных послед-

ствий трудной жизненной ситуации се-мейидр.

В связи с этимМО «ГородКурчатов»считает необходимым принимать решения,направленныенаповышениеуровняикаче-стважизниотдельныхкатегорийграждан. ВпоследниегодывгородеКурчатовепринятрядрешенийпосовершенствованиюсистемы социальной поддержки граждан.Развиваетсязаконодательнаябазапооказа-нию населению социальной помощи, совер-шенствуется ее организация, укрепляетсяматериально-техническая и информацион-наябаза. Проект«Сзаботойокаждом»рассчи-таннасоциальноуязвимыекатегорииграж-дан, требующие пристального социальноговнимания. Так,малоимущимимногодетнымсе-мьям,воспитывающимдетейввозрасте1-2лет ежемесячно выплачивается компенса-циявразмере300,0рублей дляприобрете-ния специальных молочных продуктов дет-ского питания. Малоимущим семьям, семь-ям,воспитывающимдетей-инвалидов,детейс психическими отклонениями в развитии,детей под опекой, предоставляются мерысоциальной поддержки по оплате за содер-жаниеребенкавдетскихдошкольныхобра-зовательныхучреждениях. Инвалидам 1-ой группы и семьям сдетьми-инвалидами предоставляется 50%скидка от платы за пользование лифтами вмногоквартирных домах, а глухие и сла-бослышащие дети с ограниченными воз-можностямиздоровьяежемесячнополучаюткомпенсационную выплату за проезд к ме-стуобучениявг.Курскиобратно. Компенсационная выплата в связи срасходами по оплате жилого помещения и



28коммунальных услуг вдове Героя социали-стическоготруда. Ежегодно за счет средств городскогобюджета горожанам, попавшим в труднуюжизненнуюситуацию,оказываетсяадреснаясоциальнаяпомощьвденежнойформе. Значительным является количествокатегорий и число граждан старшего поко-ления, которым за счет средств городскогобюджета установлены дополнительные ме-рысоциальнойподдержки. Расширен перечень категорий граж-дан, обслуживаемых отделом «Ветеран»МУП ТК «Курчатов» за счет средств город-ского бюджета. Дополнительно обслужива-ются вдовы погибших (умерших) участни-ков Великой Отечественной войны; граж-дане, награжденные знаком «Жителю бло-кадного Ленинграда»; ветераны военнойслужбы, получившие увечье (заболевание)приисполнениислужебныхобязанностей. Гражданам предоставлена возмож-ность получения ежемесячной денежнойкомпенсации взамен продовольственныхтоваров. Установленыежемесячныеденежныевыплатывразмере800,0рублейгражданам,награжденнымзнаком«ЖителюблокадногоЛенинграда»и инвалидам вследствие воен-нойтравмы,получившиминвалидностьприпрохождениислужбыпопризывув горячихточках. Осуществляется финансовая под-держка Совета ветеранов войны, труда, Во-оруженных Сил и правоохранительных ор-гановг.Курчатова. В городе особое внимание уделяетсяпроведению социально значимых меропри-ятий.Традиционновгородепроводятсяме-роприятия, посвященные памятным датам(День Победы, День Памяти, Победа в Кур-ской битве, День памяти жертв политиче-скихрепрессий), атакжемероприятия,при-званные вовлечь социальные уязвимые ка-тегориинаселениявобщественнуюжизньиподнятьих социальныйстатус (День семьи,любвииверности,День защитыдетей,Все-российскийденьматери,спартакиадасредигражданпожилоговозраста,декадапожило-гочеловека,декадаинвалидов).

Для проведения социальных меро-приятий привлекаются внебюджетные ис-точникифинансирования. Внедрениепрактикипообеспечениюдоступности услуг в социальной сфере «Сзаботойокаждом»позволило:• повысить уровень и качествожизни по-

жилых горожан, инвалидов, семей сдетьми,иныхкатегорийнаселения,вот-ношении которых законодательно ужеустановлены обязательства государствапопредоставлениюмерсоциальнойпод-держки;

• обеспечитьдополнительнойсоциальнойподдержки отдельных категорий граж-данзасчетсредствгородскогобюджетасучетомпринципануждаемостиинаос-новекатегориальногоподхода(зазаслу-ги граждан перед Родиной и Отече-ством);

• сформировать социально справедливоесознание у населения города, здоровогонравственного микроклимата и патрио-тическогонастроениявобществе.

Финансированиемероприятийпрак-тики осуществляется за счет средств мест-ногобюджета.


1.Объемсредств,направленныхнавыплатуежемесячной денежной компенсации мало-имущим и многодетным семьям с детьми ввозрасте 1-2 года на приобретение специ-альныхмолочныхпродуктовпитанияв2016г.–169тыс.рублей.3. Объем средств, направленных на предо-ставлениескидкипооплатезапользованиелифтамиинвалидам1-ойгруппыв2016г. -90тыс.рублей.4. Объем средств, направленных на предо-ставлениескидкипооплатезапользованиелифтами семьям, воспитывающим детей-инвалидовв2016г.-39тыс.рублей.5. Сохранение дополнительной меры соци-альнойподдержки,направленнойнавыпла-туежемесячнойденежнойкомпенсацииглу-хим и слабослышащим детям с ограничен-ными возможностями здоровья в 2016 г. –27тыс.рублей.6.Объемсредств,направленныхнавыплатуежемесячной денежной компенсации вдо-



29вам погибших (умерших) участников ВОВ;гражданам, награжденным знаком «Жите-лю блокадного Ленинграда»; ветеранам во-енной службы, получившим увечье (заболе-вание) при исполнении служебных обязан-ностейв2016г.–522,2тыс.рублей.7. Сохранение выплаты ежемесячной де-нежной компенсации гражданам, награж-денным знаком «Жителю блокадного Ле-нинграда»; инвалидам вследствие военнойтравмы, получившим инвалидность припрохождениислужбыпопризывув горячихточкахв2016г.–44тыс.рублей.8. Полный охват адресной социальной по-мощью граждан, оказавшихся в труднойжизненной ситуации 2016 год – 358,5 тыс.рублей.Выгодополучатели

1.Малоимущиесемьисдетьмиввозрасте1-2года.2.Многодетныесемьисдетьмиввозрасте1-2года.3.Семьи,воспитывающиедетей-инвалидов.

4. Семьи, воспитывающие детей с психиче-скимиотклонениямивразвитии.5.Семьи,взявшиедетейподопекуипопечи-тельство.6.Малоимущие семьи с детьми, находящие-сявтруднойжизненнойситуации.7.Инвалиды1-ойгруппы.8.Семьи,воспитывающиедетей-инвалидов.9. Глухие и слабослышащие дети с ограни-ченнымивозможностямиздоровья.10. Вдовы погибших (умерших) участниковВеликойОтечественнойвойны.11.Граждане,награжденныезнаком«Жите-люблокадногоЛенинграда».12. Ветераны военной службы, получившиеувечье (заболевание) при исполнении слу-жебныхобязанностей.13. Инвалиды вследствие военной травмы,получившим инвалидность при прохожде-ниислужбыпопризывувгорячихточках.14. Совета ветеранов войны, труда, Воору-женныхСилиправоохранительныхоргановг.Курчатова.15. Граждане, оказавшиеся в трудной жиз-неннойситуации.


ЗайцеваНатальяОлеговна

НачальникУправлениясоциальногообеспе-чения8(47131)4-16-13,[email protected]


Практикаможет бытьмасштабирована и тиражирована при условииналичия бюд-

жетныхиливнебюджетныхисточниковфинансирования,ноопытможетоказатьсяполез-нымдлядругихтерриторий.




Технологиясоциальнойреабилитациидетей-

инвалидовгородаЗаречногоПензенскойобласти

набазеМБУ«Комплексныйцентрсоциальногооб-

служиваниянаселения»



разованиегородЗаречный

Пензенскаяобласть


Реабилитацияинвалидов - системаипроцесс полного или частичного восстанов-ления способностей инвалидов к бытовой,общественной, профессиональной и инойдеятельности. Абилитация инвалидов - си-стема и процесс формирования отсутство-вавших у инвалидов способностей к быто-вой, общественной, профессиональной ииной деятельности. Реабилитация и абили-тацияинвалидовнаправленынаустранениеили возможно более полную компенсациюограниченийжизнедеятельностиинвалидовв целях их социальной адаптации, включаядостижениеимиматериальнойнезависимо-стииинтеграциювобщество. В решении поставленной задачи, от-носительно детей-инвалидов, особую зна-чимостьприобретаетпроблемасоциальнойадаптации не только ребенка, страдающеготой или иной патологией, но и семьи, в ко-торой он воспитывается, т. к. социальнаяизоляцияотрицательносказываетсянараз-витииисамореализацииличностичеловека.Поддержка и реабилитация семьи ребенка-инвалида позволяет наиболее плодотворносоциализировать его. Необходимо опреде-лить перед ним и его семьей перспективыжизнеустройства.Этовсвоюочередьпозво-литневыпастьимизобщественнойжизниинаиболее максимально быть полезными ивостребованнымисоциумом. Из практики работы известно, чемраньше дети-инвалиды интегрируются вобщество сверстников, тем терпимее отно-сятсякнимпоследние.Однойизформорга-низации поддержки семей с детьми, имею-щихнарушенияпсихофизическогоразвитияи решения проблем их социальной адапта-цииявляетсяоказаниереабилитационныхи

социальных услуг семьям, воспитывающихдетей-инвалидов. На решение обозначенных проблемнаправлена деятельность МБУ «КЦСОН» посоциальной реабилитации детей-инвалидовиихсемей. В Центре работа с детьми-инвалидамиведетсяс2009года.Намоменторганизации деятельности по направлениюв городене было единогоподхода в работесемьямисдетьми-инвалидами, системыме-роприятий по социальному сопровождениюсемей с детьми-инвалидами, проведениюреабилитационныхмероприятий. На 1 июня 2017 года на обслужива-нии МБУ «КЦСОН» г. Заречный Пензенскойобласти состоят 102 ребенка-инвалида из102семей. Социальная реабилитация детей-инвалидов в условияхМБУ «КЦСОН»проис-ходит в 4 этапа: организационный, диагно-стическо-прогностический, практический,аналитический. Детям-инвалидамиихсемьямпредо-ставляются социальные и реабилитацион-ные услуги, психологическое сопровожде-ние, педагогическое сопровождение, физ-культурно-оздоровительное сопровожде-ние,медицинскоесопровождение. Основнаяцельпредоставления соци-альныхиреабилитационныхуслуг - восста-новление способностей ребенка-инвалида ксамостоятельной общественной и семейно-бытовой деятельности, посредством орга-низации развивающих занятий, коррекциикоммуникативной, когнитивной, эмоцио-нально-волевой, мотивационно-ценностной,поведенческойсферыличностиребенка.



31Внедрениепрактикипообеспечению

доступностиуслугвсоциальнойсфере«Тех-нология социальной реабилитации детей-инвалидов города Заречного Пензенскойобласти на базе МБУ «Комплексный центрсоциального обслуживания населения» поз-волило:• увеличить охват детей-инвалидов соци-

альнымиуслугами;• обеспечить условия для социальной

адаптации и интеграции детей-инвалидоввобщество;

• обеспечить условия для воспитания ак-тивной жизненной позиции у детей-инвалидов;

• сформироватьтолерантноеотношениявобществедетям-инвалидамиихсемьям;

• помочь семьям оптимизировать внут-ренние резервы семьи для воспитанияребенкаинвалида;

• обеспечитьусловиядлявнутреннегопо-тенциаларебенка-инвалида.

Финансирование проекта осуществ-ляется за счет программных средств регио-нальногоиместногобюджетовипривлече-ния внебюджетных источников финансиро-вания.Достигнутыерезультаты

Охват детей-инвалидов социальными услу-гамиотобщегоколичествадетей-инвалидоввгородев2016году–85,8%.Выгодополучатели

Дети-инвалиды, состоящие на обслужива-нииМБУ«КЦСОН»,иихсемьи.


МещеряковаОльгаБорисовна

Директор муниципального бюджетногоучреждения «Комплексный центр социаль-ногообслуживаниянаселения»(8412)604234,[email protected]

ЗотоваОльгаВикторовна

Заместитель директора муниципальногобюджетного учреждения «Комплексныйцентр социального обслуживания населе-ния»(8412)602582,[email protected]


Практикаможет бытьмасштабирована и тиражирована при условииналичия бюд-жетныхиливнебюджетныхисточниковфинансирования,ноопытможетоказатьсяполез-нымдлядругихтерриторий.



32Лучшиемуниципальныепрактикивсфереразвития

туристическогопотенциаларегиона


Успенская и Никольские ярмарки. Возрождение

традиций


ГородГлазов

Удмуртскаяреспублика


В первой половине XIX века заметноразвивалась торговля в Глазове и уезде. Кконцу первой половины XIX века в Глазов-ском уезде в год проводилось до 6 значи-тельных ярмарок, до 10 торжков и множе-стваместныхбазаров.Нанихсъезжалосьдо5000 крестьян со своими товарами. Торго-выйоборотярмарок, торжкови базаров со-ставлял в 1856 году около 85 тыс. рублей.Значительная часть продаваемых удмурта-митоваров(хлеб,кожи,лен,сало,льносемя,пенька) шла на внешний рынок через Ар-хангельскийпорт. В Глазове в конце XIX века проводи-лись августовские ярмарки – Медовая иКонная, а потом они объединились в однубольшую – Успенскую, которую учредили в1895году.К1897г. в городеежегоднопро-ходилодвеярмарки:Успенская(с17августав течение недели) и Никольская (с 5 по 10декабря). Успенская ярмарка получила своеназвание в честь праздника Успения Пре-святой Богородицы, Никольская ярмарканачиналасьнаканунедняСвятогоНиколы. Ярмарки, помимо своей главнойфункции (места торговли), играли важнуюроль в обмене информацией, знаниями иопытом людей, приехавших из различныхрегионовстраны. ВГлазовепроектУспенскойярмаркиреализуетсяс2015года.Ярмаркапроходитвавгустеи приурочена кМедовому спасу (14августа). Работа ярмарки включает в себя:ярмарочные забавы, дегустацию и продажумеда,русскиепосиделкиусамовараикитай-скойчайнойцеремонии, выставку-продажуизделий народного творчества увлекатель-

ныемастер-классы-росписьглиняныхзаго-товок,работунаткацкомстанке,изготовле-ниекукол-оберегов,выступлениеколлекти-вовнародноготворчестваит.п.Числопосе-тителей и участников ярмарки с каждымгодомувеличивается,с2015–1000человек,2016-8500человек,2017-15600человек.Что говорит об актуальности проекта и за-интересованностиимгорожанамиигостямигорода. Сдекабря2016годавГлазовереали-зуется проект Никольской ярмарки. На яр-марке проходят народные гуляния, конкур-сыисостязания,ярморочныеснежныезаба-вы, концертная программа. Кроме того, врамках ярмарки проходит открытие город-ской Новогодней ёлки. В прошлом году ко-личествопосетителейиучастниковярмаркисоставило6929человек. Дляучастиявярмаркепривлекаютсяпредставители Удмуртии и соседних регио-нов. Ярмарки проходят на историческихместах их проведения - это площадь Свобо-ды(ТорговаяилиСоборнаяплощадь). Возрождение традиций в Глазовеспустя 100 лет на Успенской и Никольскойярмарках способствует развитию событий-ноготуризмавГлазове,налаживаниюпарт-нерских отношений между товаропроизво-дителямирегиона,поддерживаетиразвива-ет интерес населения к народному творче-ству и традиционным ремеслам, обеспечи-ваетзанятостьидосугнаселения. Внедрение практики в сфере разви-тия туристического потенциала региона



33«Успенская и Никольские ярмарки. Возрож-дениетрадиций»позволило:• создать межрегиональную единую тор-

гово-выставочнуюплощадку;• разнообразитьдосугнаселения;• повыситьинтересмолодежикисторико-

культурномунаследию;• создатьтуристическийбренд;• наладитьпартнерскиеотношениямежду

товаропроизводителямирегиона;• создать условия для включенности го-

родавмежрегиональнуюэкономику. Общая стоимость проекта на транс-портные расходы, призовой фонд, пошивкостюмов, изготовление печатной продук-ции,сценическогооформления,стилизован-ного торгово-выставочного комплекса «Яр-марка», приобретения технических средствсоставляет1171тыс.рублей.


Успенскаяярмарка

1. Количество участников-производителей(пчеловодов)в2016г.-14.2. Количество участников – посетителей в2016г.–8000человек.

Никольскаяярмарка

1.Количествоучастников–посетителейярмарокв2016г.–6929человек.2.Количествоторгово-выставочныхместв2016г.-24.


1.МО«ГородГлазов».2.ГлазовскаяЕпархия.3.Гражданесограниченнымивозможностя-миздоровья.4.Пчеловоды.5.Мастера-надомники.


АфонинЮрийВалерьевич

Начальникуправлениякультуры,спортаимолодежнойполитикиАдминистрацииг.Глазов8(34141)30-250,[email protected]


Практикаможет бытьмасштабирована и тиражирована при условииналичия бюд-жетныхсредствиливнебюджетныхисточниковфинансирования,ноопытможетоказатьсяполезнымдлядругихтерриторий.



34Лучшиемуниципальныепрактикипоразвитиючеловеческогокапитала


Подготовкатрактористов-машинистовсельскохо-

зяйственного производства на базе образователь-

ныхорганизацийУдомельскогогородскогоокруга


Удомельскийгородскойокруг

Тверскаяобласть


Агропромышленный комплекс и егобазовая отрасль – сельскохозяйственноепроизводство - являются одними из основ-ных секторов экономики Тверской области,формирующих агропродовольственный ры-нок, продовольственную безопасность, тру-довой и поселенческий потенциал сельскихтерриторийТверскойобласти. Несмотрянаточтовнастоящеевре-мя в Удомельском городском округе преоб-ладает городское население (77%), как и вТверскойобластивцелом,оказываютсявос-требованнымипрофессии,связанныессель-ским хозяйством. Все они требуют наличияопределенных знаний и умений. На терри-тории Удомельского городского округаимеются две организации профессиональ-ного образования, тринадцать школ, нотолько одно образовательное учреждениеоказывает населению Удомельского город-ского округа образовательную услугу поподготовке одной из профессий сельскохо-зяйственного профиля – Муниципальноебюджетное общеобразовательное учрежде-ние Сиговская средняя общеобразователь-наяшкола(далееМБОУСиговскаяСОШ). Внедрение практики по развитиючеловеческого капитала «Подготовка трак-тористов - машинистов сельскохозяйствен-ногопроизводстванабазеобразовательныхорганизаций Удомельского городскогоокруга»позволило:

• оптимизировать предоставляемые обра-зовательныеуслугинаселениюокруга;

• внести вклад в комплексное развитиесельскохозяйственного производстваокругаирегиона;

• привлечькадрыдляработывсельскохо-зяйственномпроизводстве;

• повыситьлояльностьк органамместно-госамоуправления.

Затратынаарендутрактородрома итехникидляпроведенияобучения покате-гориям«В»и«С»составляют20тыс.рублейи выделяются из местного бюджета. Сред-ства на заработную плату преподавателямвыделяются из средств, получаемых запредоставлениеплатнойуслуги.Достигнутыерезультаты

Количество обученных за 2016-2017 г. - 21человек.Выгодополучатели

1. Группа обучающихся, окончивших обуче-ние по профессии тракторист машинистсельскохозяйственногопроизводства.2.Удомельскийгородскойокруг.3.Сельскохозяйственныепредприятия4.Родителиобучающихся.




ФедоровАркадийАлександрович

Директор образовательного учрежденияСиговскаяСОШ8(48255)79458,[email protected]

КорниловаЛюбовьНиколаевна

Руководительуправленияобразования8(48255)53957,[email protected]






Проведение муниципального конкурса образова-

тельных учрежденийналучшийдизайнпарковых

скамеек«Раскрасиммирвместе!»





В каждом городе найдется часть не-благоустроенной территории, которую, безвложения крупных финансовых затрат,можнопревратитьвкомфортабельнуюзонуотдыха силами проживающих в нем жите-лей. НаокраинеУдомлирасположенпарк,носящийимяизвестногорусскогохудожни-ка Алексея Венецианова. Сделать популяр-ноеместоотдыхаудомельцевболееяркимиудобным, привлечь детей различного воз-раста – отдошкольниковдо студентовкол-леджа–кучастиювпроекте,способствоватьсплочениюдетейиродителейчерезоргани-зацию совместной работы, привлечь жите-лей к формированию общественного про-странства города, создать возможность дляреализации творческого потенциала жите-лей Удомли – главные идеи проведенияконкурса«Раскрасиммирвместе!». Врамкахпрактикипроводится2эта-па конкурса на лучший дизайн парковыхскамеек.Впервом(заочномэтапе)Управле-ние образования Администрации Удомель-скогогородскогоокруганаправляетобразо-вательнымучреждениямфотографиюулич-ной парковой скамейки с указанием разме-ров раскрашиваемой поверхности. Лучшие

проекты воплощаются во втором (очном)этапе конкурса по созданию арт-объектовТворческойаллеигородскогопарка. Внедрение практики по развитиючеловеческого капитала «Проведениемуни-ципального конкурса образовательныхучреждений на лучший дизайн парковыхскамеек «Раскрасим мир вместе!» позволи-ло:• вовлечьжителейвформированиеобще-

ственногопространствагорода;• реализовать творческие идеи коллекти-

вов образовательных учреждений Удо-мельскогогородскогоокруга;

• вовлечьдетейиродителейвобществен-но-полезнуюдеятельность;

• повысить уровень удовлетворенностиработойОМСУ.


Созданиеарт-объектов(скамейки)-14шт.Выгодополучатели

1.Жителигорода.2.ОрганыОМСУ.


КорниловаЛюбовьНиколаевна

Руководительуправленияобразования848-255-5-39-57,[email protected]

ПтичкинВячеславАлександрович

Руководитель отдела коммунального хозяй-ства, благоустройства и дорожной деятель-ности848-255-5-20-39






Организация летнего палаточного спортивно – ту-

ристскоголагеря«Пилигрим»





Основной целью лагеря являетсяоздоровление и занятость несовершенно-летних в летний период. Летний палаточ-ный спортивно-туристский лагерь «Пили-грим» дает возможность интересно отдох-нуть, оздоровиться и закалить свой орга-низм. Развивает чувства взаимопомощи,взаимовыручки, учит формам коллективно-говзаимодействия. Своюработулагерьпровелв4смены.За это время смогли оздоровиться 180 де-тей. Уникальность лагеря в том, что онносит профильную ориентацию. В течениесмены воспитанники палаточного лагеряобучаются байдарочному и верёвочномукурсу,ориентированиюнаместности,атак-же проявляют свои способности в творче-скихиспортивныхмероприятиях. Пожить в палатке, посидеть вечерому костра, песни под гитару, а также непре-рывная спортивнаядеятельность - этомеч-та каждого ребёнка. А педагоги центра ту-ризма«Пилигрим»помогаютвоплотитьэтумечту в реальность. Робинзон Крузо пятна-дцатьлетпровёлвтоскеидолгоможиданиинанеобитаемомостровеиежедневнодоре-зивглазахвглядывалсявбескрайнююдаль,в надежде увидеть корабль. «Пилигримов-ские» Робинзоны, отдыхающие в палаточ-ном лагере, наоборот, каждый прошедшийдень провожают с сожалением. Ведь лагер-наясменадлитсявсего10дней,авремяле-титтакбыстро… В лагере «Пилигрим» невозможновстретитьнезанятогоподростка.Педагогиитренеры стремятся вовлечь детей в спорт,приучить к порядку и дисциплине, научить

ценитьдружбу,атакжесделатьребятболеесамостоятельными. Летний палаточный лагерь – наибо-лее эффективный способ продолженияучебно-воспитательного процесса в канику-лярный период. Здесь осуществляется вос-становление физических, моральных силучащихся, оздоровление с использованиемприродныхиэкологическихфакторов. Длядостиженияпоставленныхцелейна протяжении всей смены ребята участву-ют в соревнованиях, конкурсах, в обще-ственнополезном труде, принимают актив-ноеучастиевжизниотрядаилагеря.Завсесвои достижения они зарабатывают деньгилагеря«Пилигрим»-пиники. В начале каждой сменыоткрываетсябанк, где на каждого участника заводитсясвоя накопительная карточка. В этой кар-точкеотмечается:сколькопиниковизачтозаработалребенок.Кромеэтого,предусмот-рена и система штрафов за недобросовест-ное дежурство, неспортивное поведение, запроизношениезапрещенныхсловвлагере. Навосьмойденьсменыпроходитиг-ра «День бизнес проектов». Ребятам выда-ются все пиники, которые они заработали.Им дается право выбрать: кем они хотятбыть – предпринимателями или покупате-лями,аможетбытьитемиидругими. Чтобыоткрытьсвоеделоучастникамигры необходимо приобрести лицензию напредпринимательскуюдеятельность. Играпроходитвтечениевсегодня,авечером происходит подведение результа-тов и награждение медалями по номинаци-ям: «Самое прибыльное предприятие»,«Оригинальное дело», «Самая большая кор-



38порация», «Шопоголик», «Благотворитель-ныйфонд». В конце каждой смены проходитбольшойпраздничныйконцерт,накоторыйприглашаются родители,проходитнаграж-дениеграмотамизавсеуспехидетейвтече-ние смены. Вручается удостоверение и зна-чок«ЮныйтуристРоссии».Ребятавместе спедагогамиготовяттворческиеномера.Весьпедагогический коллектив награждаетсядипломами. Внедрение практики по развитиючеловеческого капитала «Организация лет-него палаточного спортивно – туристскоголагеря«Пилигрим»позволило:• привлечьвнебюджетныесредстванаре-

ализациюпрактики;• организовать активный отдых несовер-

шеннолетних;• создатьнеобходимыеусловиядляотды-

ха, рационального использования кани-

кулярного времени, приобретения ту-ристскихнавыков,формированияобщейкультуры и навыков здорового образажизниудетейиподростков.

Затраты на организацию деятельно-стипалаточноголагеря«Пилигрим»состав-ляют1081,8тыс.рублей.Достигнутыерезультаты

1. Количество воспитанников туристскоголагеря«Пилигрим»с2000года-3000чело-век.2. Диссеминация опыта работы платочноголагеря«Пилигрим»-17.Выгодополучатели

Несовершеннолетние подростки городаВолгодонскаввозрастеот7до17лет.


ПлатоновВалерийБорисович

Директор муниципального бюджетногоучреждения дополнительного образования«Центр детско-юношеского туризма и крае-ведения«Пилигрим»г.Волгодонска8(86392)3-32-3,[email protected]

ПлатоноваОксанаИвановна

Начальниклагеря8(86392)3-32-3, [email protected],[email protected]



жетныхиливнебюджетныхисточниковфинансирования,ноопытможетоказатьсяполез-нымдлядругихтерриторий.




Развитие судомодельного спорта как средства

формированияздоровогообразажизниглазовчан,

формы организации полноценного семейного до-

суга, способа популяризации современных техни-

ческихвидовспортаиподготовкикадровдлягра-

дообразующегопредприятия«Чепецкиймеханиче-

скийзаводг.Глазова



Удмуртскаяобласть


Город Глазов самый северный городУдмуртской Республики, градообразующимпредприятием которого является АО «Че-пецкийМеханическийзавод». Программными документами, опре-деляющими стратегию и социально-эко-номическоеразвитиеУдмуртскойРеспубли-ки,вцелом,иг.Глазов,вчастности,отмече-но, что ключевым направлением являетсяразвитиечеловеческогопотенциалапосред-ством повышения качества жизни населе-ния, развития социальнойинфраструктуры,создания условий для организации полно-ценногодосугадетейивзрослых.Кромето-го,вУдмуртскойРеспубликевкачествепри-оритетной стоит задача развития техниче-ского творчества, как базы для подготовкикадров будущих квалифицированных рабо-чихиинженеров. ДетскийДомкультуры,набазекото-рого работает судомодельная лабораториясоздавался по инициативе Чепецкого Меха-ническогоЗавода.Однойизцелей созданиябыланепосредственнаянеобходимостьпод-готовкикадровыхрабочихдляпредприятия.ДетскийДомкультурынаходилсянабалан-сеЧМЗ. Всвязиспроизошедшимиизменени-ямивэкономическомразвитиистраныДет-скийДомкультурыбылпереданнабюджетг.Глазова.Значительносократилосьфинан-сирование. Особенно серьезно это отрази-лосьнасостояниитехническоготворчества,развитиитехническихвидовспорта. История судомоделизма ДДК г. Гла-зова богата победамии высокимидостиже-ниями. В разные годы были подготовлены

Мастера Спорта, Чемпионы, обладатели ме-далей ВДНХ. Однако, период «лихих 90-х»свелнанетвсеусилиядетейипедагогов.До2014г.втечение25летсудомоделистыГла-зованепринималиучастиениводномВсе-российском соревновании. Также не сталоюношеской сборной Удмуртии по судомо-дельному спорту. Судомодельныелаборато-рии перепрофилировались по другимнаправлениям, в лучшем случае это былоначальноетехническоемоделирование.Рес-публиканские конкурсы сводились к кон-курсам проектов или соревнованиям на до-статочнопримитивных,нодешевыхрезино-моторах. И тем не менее педагогам-энтузи-астам удалось сохранить, как интеллекту-альный,такиматериально-техническийпо-тенциал.С2014г. возобновилисьРеспубли-канские соревнования по судомодельномуспорту вшести классахмоделей (срединихтолько2классамогутприниматьучастиевоВсероссийских соревнованиях, т.к. осталь-ныетехническиустарелиииспользуютсянаначальныхэтапахподготовкиюныхсудомо-делистов). Внедрение практики по развитиючеловеческого капитала «Развитие судомо-дельногоспортакаксредстваформированияздорового образа жизни глазовчан, формыорганизацииполноценного семейногодосу-га, способа популяризации современныхтехнических видов спорта и подготовкикадровдля градообразующегопредприятия«Чепецкий механический завод г. Глазова»позволило:



40• сохранитьтрадицииразвитиясудомоде-

лизмавГлазове;• предоставитьширокийспектробразова-

тельныхуслуг;• организовать сетевое взаимодействие с

образовательными учреждениями и се-тевымипартнерами;

• снизитьденежныезатратысемьинаор-ганизациюдосуга;

• использовать современные, образова-тельные формы и технологии работы сдетьми;

• выстраивать индивидуальную траекто-риюреализацииличностногопотенциа-лакаждогоребенка.

Расходы на заработную плату со-трудников, услуги по содержанию имуще-ства, коммунальные услуги, радиоппарату-ру, техническое обслуживание и прочиеуслугифинансируютсяза счетсредствбюд-жетаивнебюджетныхисточников.


1. Количество детей, родителей (законныхпредставителей), охваченных различнымиформами занятий в судомодельной лабора-тории-2768человек.2.Сохранностьконтингента-98%.3. Проведено18мероприятий (стажировок,инновационных площадок, тематическихпогружений для педагогического сообще-ства),вкоторыхпринялиучастие140чело-век.4.Проведено5предпрофессиональныхпробдля старшеклассников, в которых принялиучастие125человек.Выгодополучатели

1.Детиввозрастеот6,5до17лет.2. Муниципальное бюджетное образова-тельноеучреждениедополнительногообра-зования«ДетскийДомкультуры».3. Муниципальное образование «Город Гла-зов».4.УдмуртскаяРеспублика.


ЛысковаМаринаЛеонидовна

ДиректорМБОУДО«Детскийдомкультуры»89090574717,[email protected]

МамарасуловРавхатМадаминович

Руководитель судомодельной лабораторииМБОУДО«Детскийдомкультуры»89226940091,[email protected]






Социальный проект по организации временного

трудоустройстваподростков«Труд-крут»





Ежегодно трудоустройство подрост-ковимолодежив городеГлазовеосуществ-ляется на основании Постановления Адми-нистрации города Глазова «Об организациииобеспеченииоздоровления, отдыхаи тру-доустройства детей и подростков в канику-лярноевремявгородеГлазове»ивсоответ-ствиисмуниципальнойпрограммой«Реали-зациямолодежнойполитики». С каждым годом все большее числоподростковимолодежижелаеттрудоустро-итьсявсвободноеотучебывремя.Втечение2014годасцельювременноготрудоустрой-ства обратилось – 610 человек, трудоустро-ено597человек.В2015годуобратилось626человексцельюпоискаработы,изнихтру-доустроено – 463 человека. В течение 2016годаобратилось694человека,трудоустрое-но - 372, в 2017 году (по состоянию на07.08.2017) обратилось 585 человек, из нихтрудоустроено–309человек. Минимальный размер оплаты труда(МРОТ)ежегодноповышается,приэтомфи-нансирование на трудоустройство подрост-ков остается на том же уровне, в связи сэтимколичествотрудоустроенныхподрост-ков ежегодно сокращается. В связи с этимведется работа по привлечению внебюд-жетных средств и созданию дополнитель-ныхрабочихместдляподростковимолоде-жи. Это позволяет увеличить количествотрудоустроенных. Подросткампредлагаютсяработы,несвязанныесвысокиминагрузкамиинетре-бующиеособойквалификации.Влетнийпе-риод подростки работают по благоустрой-ству и озеленению территории, выполняютмелкие ремонтные работы, приводят в по-рядок архивы, занимаются делопроизвод-

ством,журналистикой,заготовкойлозы,об-работкойсоломы,оказываютпомощьвпод-готовкеипроведениимероприятий,атакжепо специализации «библиотечное дело»,«швейное»и«столярноедело». Трудоустройство в зимнее времятакже традиционно. Несовершеннолетниеработают по обслуживанию хоккейныхплощадок города, работают по строитель-ству снежных городков,нарасчисткеМону-ментаПобедыотснега.Внедрениепрактикипоразвитиючеловече-ского капитала «Социальный проект по ор-ганизации временного трудоустройстваподростков«Труд-крут»позволило:• организовать свободное временя несо-

вершеннолетних,втомчислесостоящихна профилактическом учете и находя-щихсявтруднойжизненнойситуации;

• обеспечить материальную поддержкумалообеспеченнымсемьям;

• адаптироватьподростковктрудовойде-ятельности;

• организовать правовое просвещениеподростков по трудовым правам несо-вершеннолетних;

• повысить качество благоустройства го-рода;

• привлечьвнебюджетныесредстванаре-ализациюпроекта.

Затраты на реализацию практики вразмере 1789 тыс. рублейформируются изсредствместногобюджетаивнебюджетныхисточниковфинансирования.



42Достигнутыерезультаты

Количествотрудоустроенныхподростковимолодежив2016г.–372человек.Выгодополучатели

1.МО«ГородГлазов».2.Подросткиот14до18лет.

3.Комиссияподеламнесовершеннолетнихизащитеихправ.4.ОтделениеподеламнесовершеннолетнихМежмуниципальногоотделаМВДРоссии«Глазовский».5.ГосударственноеказённоеучреждениеУдмуртскойРеспублики«ЦентрзанятостинаселениягородаГлазова».6.Работодатели.7.Родителинесовершеннолетнихграждан.


СунцоваОльгаМихайловна

Начальниксекторапофизическойкультуре,спортуимолодежнойполитикеУправлениякультуры,спортаимолодежнойполитикиАдминистрацииг.Глазова8(34141)2-57-92,[email protected]






«Человек.Гражданин.Патриот».

Системадеятельностиуправленияобразования

Администрацииг.Глазовапогражданско-

патриотическомувоспитаниюдетейимолодежи





ГородГлазовсамыйсеверныйрайон-ныйцентриодинизстарейшихгородовУд-муртскойРеспублики.На1января2015годачисленность населения города Глазова со-ставила 94 610 чел. Национальный составнаселения разнообразен: в городе Глазовеживут представители более 70-ти нацио-нальностей. От общего числа жителей 57%составляют русские, 33,5% - удмурты, 5% -татары. Доля населения младше трудоспо-собноговозрастаувеличиласьвсравнениис2014годомс17,5%до19,8.Долянаселениястаршетрудоспособноговозрастатакжепо-стоянновозрастает,исоставилав2016годуоколо29%населения.В связисдемографи-ческойситуацией вгородебольшоевнима-ние уделяется решению социальных вопро-сов, особенно поддержке молодежи. Значи-мым направлением деятельности в рамкахрешения социальных вопросов МО «ГородГлазов»являетсяразвитие системыобразо-вания,какнаиболееэффективногоэлементасоциальнойсферыгорода. В городе 19 общеобразовательныхшкол, общее количество обучающихся – 9тысяч 852 человека; 7 организаций допол-нительногообразования:МБОУДО«Детско-юношеский центр», «Детский Дом культу-ры», «Станция юных техников», «Станцияюных туристов», «Станция юных натурали-стов»,«ДЮСШIиII»,объединяющих4тыс.697обучающихся. Гражданско-патриотическое воспи-тание (далее–ГПВ)являетсяцельюиорга-ничной частью деятельности всей системыобразованияг.Глазова. Гражданско-патриотическое воспи-тание – это формирование у школьниковпатриотического сознания, знаний об исто-

рии своей Родины, верности своему Отече-ству,готовностьквыполнениюконституци-онных обязанностей и гражданского долгапозащитеинтересовРоссийскойФедерации.Патриотическое воспитание направлено со-действоватьформированиюактивнойграж-данской позиции обучающихся, культурыполитического участия, развитие личности,обладающей качествами гражданина-пат-риотаРодины. В рамкахпрактикиосуществленаор-ганизация системы многоуровневого сете-вого взаимодействия организаций-партне-ров с целью объединения ресурсов в осу-ществлении гражданско-патриотическоговоспитания.

Внедрениепрактикипоразвитиюче-ловеческогокапитала«Человек. Гражданин.Патриот». Система деятельности управле-ния образования Администрации г. Глазовапо гражданско-патриотическому воспита-ниюдетейимолодежи»позволило:• расширить и популяризировать дея-

тельности по гражданско-патриотичес-комувоспитаниюсредидетейимолоде-жи;

• организоватьзанятостьдетейимолоде-жисоциально-значимымиактивностямиврамкахпроекта;

• создатьусловиядляразвитияволонтер-скойдеятельности;

• сформироватьимиджгородаГлазовакактерритории для комфортного прожива-ния;

• развитькадровогопотенциаладлясоци-альнойсферы;

• привлечь дополнительные финансовыесредствадляработысдетьмиимолоде-жью.



44 Затраты на закупку оборудования,обучение сотрудников,маркетинговуюкам-панию и прочие расходы формируются засчет бюджетных и внебюджетных источни-ковфинансирования.Достигнутыерезультаты

1.Количествомероприятий,проведенныхпогражданско-патриотическомувоспита-ниювобразовательныхорганизацияхгоро-дав2016г.–400.2.Количествоучащихсяобразовательныхорганизаций,принявшихучастиевгород-скихпрограммах,акцияхивоспитательныхмероприятияхв2016г.–8500.

3.Количествоучастниковдействующихпатриотическихклубов:«Спас»,«Кречет»,«ПатриотРоссии»в2016г.–500.4.Количествопостоянныхчленовволонтер-скихотрядовв2016г.–55.5.Школьникигородасняли775видеоро-ликовожителях,ветеранахиисториигоро-даГлазовврамкахпроекта«СлаваСозида-телям»Выгодополучатели

1.Школьникигорода.2.Родителишкольников.3.Жителигорода.


КасимоваНадеждаАнатольевна

Главный специалист-эксперт УправленияобразованияАдминистрацииг.Глазова8(34141)28–461,[email protected]






Атомныеинтеллектуальныеигры«33N/54E»


ГородДесногорск

Смоленскаяобласть


В современных условиях, особенносразвитиеминтернета, исчезает такая важ-наяинституция,какдоступктексту,доступкбиблиотеке.ПрипользованииИнтернетомпонятие иерархичности текстов уничтожа-ется мгновенно, и следующие молодые по-колениявообщенезнают,чтобываютавто-ритетныеисточники.Чтобыпонять,чтока-кой-тоисточниктиражируетзаблуждения,акакой-то заслуживает доверия, нужно спе-циально заострить свой аналитический ап-парат. Именно библиотеки имеют такойопыт работы – аналитического отбора ин-формации. И именно детские библиотекимогут помочь современному ребёнкунаучиться ориентироваться в сети, выби-ратьавторитетныеисточники. Проектом, объединившим несколькосмежных целей и задач, стал международ-ный сетевой он-лайн турнир «Энергия кни-ги». Десногорск как город атомщиковимеет свою специфику, также как и другиегорода присутствия корпорации «Росатом».История «атомных» городов происходит«здесьи сейчас»итребуетнетолькосохра-нения, но и дальнейшей трансляции. Про-блема изучения истории малой родиныюными поколениями заключена в акаде-мичности, «сухости» исследовательскогокраеведческого материала. Аналогично вы-глядит и проблема изучения основополага-ющих наук, на которых построена атомнаяотрасль. Турнир был создан как привлека-тельная форма для гаджето-ориенти-рованных, интернет-ориентированных мо-лодыхжителей«атомных»городовисодер-жаниевопросовбылоразнообразным,какиих форма. К участию в турнире приглаша-

лись команды пользователей библиотектерриторий расположения предприятий«Росатома», ЗАТО, а также зон влиянияатомнойпромышленности. В турнире в тестовой и открытыхформахпредлагалоськомандное соревнова-ниена определение точности ответови до-стоверностиисточниковинформации.Осно-войдляответовслужилиисследованиякра-еведческих материалов, изучение историиатомнойотрасли,каквмире,такиврегио-нах команд-игроков, повышение и демон-страция уровня библиотечно-библи-ографическойграмотностиучастников. Турнир проводился в трёх возраст-ных группах: «Детская группа» (8-10 лет),«Юношескаягруппа»(11-13лет),«Юниоры»(14-16лет).Скомандамиизразныхчасовыхпоясовбылисогласованывременныерамки,чтобыиграпроходиладлявсеходновремен-новрежимереальноговремени. Первая часть турнирапроходила вформе теста, имела значение верность искоростьответа.Накаждыйтуручастникамстарших групп предлагалось 60 вопросов счетырьмя вариантами ответов и один час,участникам«Детскойгруппы»–40вопросовиодинчас. Вопросыбылинаобщуюэрудицию,атакже по отраслям знаний атомной про-мышленности России, по истории родныхдляучастниковгородовиградообразующихпредприятий. Втораяполовинаигрытребовалаис-следовательской работы, ответы должныбыли сопровождаться списком использо-ванных источников. Обе части завершали«атомно-краеведческие» туры. На выполне-ние заданий второго тура выделялось двачаса. В этой части детям предлагалось рас-



46сказать о вкладе земляков в развитиеатомной промышленности, отразить народ-нуютопонимику, краткопересказать самыеизвестные местные легенды, назвать мест-ных знаменитостей, изложить историю от-ношений своих родных городов и их горо-дов-побратимовит.п. Внедрение практики по развитиючеловеческого капитала «Атомные интел-лектуальныеигры«33N/54E»позволило:• организовать помощь в формировании

информационнойкультурычитателей;• организоватьпомощьвосвоенииумения

определять авторитетные источникиинформации;

• стимулировать интерес к разносторон-ним научным знаниям и научно-популярной литературе, краеведению,познавательнойдеятельности;

• стимулировать интерес к познанию ис-тории не только собственного города иградообразующего предприятия, но иатомнойотрасливцелом;

• расширить информационное присут-ствие библиотеки в виртуальном про-странстве;

• объединить усилия библиотекарей попрофилактике вторичной неграмотно-сти,впривлеченииинтересадетейксво-еймалойродинеи«братским»городам;

• объединить города-«атомщики» посред-ством межбиблиотечного он-лайн тур-нирадлядетей;

• собрать проверенную/достоверную ин-формацию об «атомных» городах-участниках и разместить её в привлека-

тельном для молодого поколения фор-матевинтернет-среде;

• повысить качество просветительскойработы;

• повыситькачествосоциально-проектнойдеятельности.

Затратынауслугисвязи,заработнуюплату сотрудников, коммунальныеуслугиипрочие расходы за счет средств организа-ции.Достигнутыерезультаты

1. Количество участников мероприятий покраеведению в 2016 г. - 3316 человек.2.Количествомероприятийпокраеведениюв2016г.-38.3. Количество пользователей библиотек до14лет (чел/процент от общего количествапользователей)–в2016-3404/67%.4. Количество регионов или городов при-нявших участие в турнире - 10 городов,округи РФ – Центральный, Уральский, Си-бирскийиРеспубликаБеларусь.Выгодополучатели

1.Детскоеиподростковоенаселениег.Дес-ногорска, а также аналогичные группы го-родов-участниковпроекта.2. МБУ «Детская библиотека» г. ДесногорскСмоленской области, а также библиотеки-партнёры.3. Городской округ муниципальное образо-вание «Город Десногорск» Смоленской об-ласти.


МилосердоваЛюбовьЕвгеньевна

Заведующая отделом обслуживания МБУ«Детскаябиблиотека»[email protected]






Памятьвнаследство





Десногорск - самый молодой и обу-строенный город на Смоленщине. СовсемнедавнонаместеДесногорсканичегонебы-ло, только леса, болота и деревушки. Самостроительствоначалосьв1972году. История Десногорска не можетпохвастаться древностью, но она уже насы-щена своими памятными вехами и датами,юбилейнымисобытиями.Ещёсовсемнедав-но информацию о строительстве Смолен-ской АЭС и города Десногорска, о его пред-приятиях и учреждениях, жителях можнобылопочерпнутьизограниченногоколиче-ства источников – брошюр, журналов и га-зет. Спрос горожаннакраеведческуюин-формацию довольно широк, а информаци-онное обеспечение в данном направленииоказалось недостаточным. Поэтому библио-тека выступила инициатором информаци-онно-издательскогокраеведческогопроекта«Память в наследство», ведь практическився информация собирается в центральнойбиблиотеке, миссией которой является со-хранениеитрансляциякультурногоиисто-рическогонаследиягорода,котораянаходитсвоёотражениеиввыпускесобственнойпе-чатной продукции – буклеты, дайджесты,календарьзнаменательныхипамятныхдат,летописьгорода,книги. Внедрение практики по развитиючеловеческого капитала «Память в наслед-ство»позволило:• создатьисторическуюхронологиюстро-

ительстваСмоленскойАЭСигородаДес-ногорска;

• собрать социально значимую информа-цию о людях г. Десногорска, предприя-тияхиучреждениях;

• создать собственную электронную базуданных о значимых событиях города Дес-ногорскаиегожителях;

• привлечь интеллектуальный потенциалгородскойобщественностикподготовкеизданий;

• повысить заинтересованность подрас-тающегопоколениявизученииисторииродногогорода,края.

Затраты на типографские и прочиерасходызасчетсредстворганизации.Достигнутыерезультаты

Выпусккалендарязнаменательныхипа-мятныхдатДесногорска,книг,дайджестов,брошюр,посвященныхисторииДесногор-ска.Выгодополучатели

1.ГБУК«Смоленскаяобластнаяуниверсаль-наябиблиотека»им.А.Т.Твардовского.2.Десногорскийисторико-краеведческиймузей.3.СМИг.Десногорска.4.Обучающиесястаршегозвенагородскихшкол,преподаватели.5.Населениег.Десногорска.




ЗайцеваЗинаидаБорисовна

ДиректорМБУ«Десногорскаябиблиотека»(48153)7-29-84,[email protected]

ЗахароваИринаВладимировна

ЗаместительдиректораМБУ«Десногорскаябиблиотека»(48153)7-29-84,[email protected]






Перевозка ветеранов ВОВ и тыла в социальные

учреждениягорода





Десногорец, ветеран Великой Отече-ственной войны Николай Кириллович Ти-мофеев и его супруга обратились к Главемуниципальногообразования«городДесно-горск» Андрею Николаевичу Шубину, озву-чив просьбу помочь в оказании проезда всоциальныеучреждениягородаинаихдач-ный участок. Возраст ветерана почтенный,более90лет. По решению Главы родился проект,поддерживающийвсех ветерановВОВ горо-да в направлении перевозки по в социаль-ныеучреждениянатерриториигородаДес-ногорск и в поддержании необходимыхнуждветеранов. В рамках практики осуществляетсяорганизация сотрудничества с частнымиперевозчикамивчастипредоставлениябез-возмездных услуг для перевозки ветерановВОВитылавсоциальныеучреждениягоро-да. Внедрение практики по развитиючеловеческого капитала «Перевозка ветера-нов ВОВ и тыла в социальные учреждениягорода»позволила:• организовать перевозку ветеранов в со-

циально-значимыеучреждениягорода;• поддержать достойный уровень жизни

ветерановиучастниковВОВ;

• поддержать финансовое состояние вете-рановиучастниковВОВ;

• оказатьподдержкуздоровьюипсихологи-ческомусостояниюветеранов;

• привлечьбизнесструктурыгородакре-ализацииобщегопроекта.

Затраты на транспорт и трудовыересурсы за счет собственных средств пред-приятия-перевозчика.Достигнутыерезультаты

1.КоличествоветерановВОВ(которымока-зана поддержка в перевозке по территориигорода)-7человек.2.Количествоперевозокзапериодреализа-циипроекта(2года)-576перевозок.3.Количествопривлеченныхорганизацийкреализациипроекта-1организация.Выгодополучатели

1.Жителигорода.2.Администрациямуниципальногообразо-вания«городДесногорск».3.СМИг.Десногорска.4.ИПМ.А.Володин.


ШубинАндрейНиколаевич

Глава Администрации МО «город Десно-горск»Смоленскойобласти(48153)7-18-50,[email protected]


Практикаможетбытьмасштабированаитиражирована.




Общегородской праздник «Выпускной для 11-

классников» - как социально востребованная об-

щегородская традиция города Заречного Пензен-

скойобласти


Закрытое административно-территориальное об-




В целях формирования социальновостребованных общегородских традиций,вовлечения общественности в реализациюсовместныхпроектов, патриотического вос-питания молодежи города Заречного, фор-мирования позитивного имиджа образова-тельных организаций с 2013 года в городепо инициативе Департамента образованияреализуется проект «Общегородской празд-ник–Выпускнойдля11-классников»(далее–Выпускной»). Проект «Выпускной для 11-классников»включаетвсебя:• торжественное шествие колонны вы-

пускников 11-х классов школ города ипедагоговпоулицамгородакЦентраль-ной площади перед зданием Админи-страции,

• возложениецветовкОбелискуПобедывВеликойОтечественнойвойне;

• торжественную линейку выпускниковобщеобразовательных организаций го-рода на Центральной площади, где вы-пускников, их родителей и учителейприветствуют руководители города,градообразующего предприятия, Почет-ныегражданегорода;

• чествование выпускников: награждениеотличившихсявыпускниковзолотойме-дальюизнаком«ГордостьЗаречного», аих родителей благодарственным пись-момГлавыгородаЗаречного;

• праздник «Прощание сошколой», на ко-торомвыпускникивсвоихшколахполу-чаютаттестатыиучаствуютвпразднич-ном концерте, подготовленном для нихучителями, родителями и учащимисяшколы;

• молодежнуюночнуюдискотекувсехвы-пускников 11-х классов на базе одногоучреждения(Центрздоровьяидосуга).

Во многих городах проходят торже-ственное шествие выпускников 11-х клас-сов,общегородскаялинейканаЦентральнойплощадигорода,концертнаяпрограммадлявсех горожан, но выпускные вечера прово-дятсяпошколам. Впроекте«Выпускной»старшекласс-ники после торжественной линейки расхо-дятся по своим школам, где в торжествен-ной обстановке получают аттестаты и про-щаютсясосвоимиучителями,ав00.00часовна празднично оформленных автобусах ихдоставляютнаплощадьперед«Центромдо-суга и здоровья», где праздничная ночнаядискотека и встреча рассвета и завершаютпоследний школьный праздник выпускни-ковшкол. Общее руководство по подготовке ипроведению общегородского праздника«Выпускной», контроль за проведениемпраздника осуществляют Оргкомитет приАдминистрации города Заречного и Депар-таментобразования. Важная составляющаяпроекта - тор-жественноешествиеколоннывыпускников,ихродителей,бабушекидедушек,классныхруководителей по главной улице города,возложениецветовкобелискуПобеды.Прибольшом количестве горожан на Централь-ной площади города награждаются успеш-ные выпускники и их родители, звучат по-здравленияотруководителейгорода. Именно поэтому общегородскойпраздник «Выпускной» привлекает внима-ниене только старшеклассников, педагоговиродителейвыпускников,ноипартнерови



51спонсоров, которые ежегодно оказываютспонсорскуюпомощьвреализациипроекта. Ворганизациипраздникапринимаютучастие детские творческие коллективыучреждений дополнительного образования,воспитанникидетскихсадов. В общей сложности в проекте «Вы-пускной» ежегодно принимают участие бо-лее3000человек. Внедрение практики по развитиючеловеческого капитала «Общегородскойпраздник «Выпускной для 11-классников» -как социально востребованная общегород-скаятрадициягородаЗаречногоПензенскойобласти»позволило:• создать новое масштабное общегород-

скоепраздничноемероприятие;• обеспечить контроль за несовершенно-

летними со стороны педагогов и роди-тельской общественности, в том числеисключить случаи бесконтрольного пе-ремещениявыпускниковпотерриториигорода, а также исключить случаи со-вершения противоправных поступков(употребленияалкоголя,дракиит.д.)вовремя проведения праздничного меро-приятия;

• объединитьусилияразличныхведомствгорода для обеспечения безопасностиучастниковпраздника;

• улучшить содержательную сторонупраздничногомероприятия;

• обогатить управленческий опыт сов-местнойработыпореализациипроекта;

• повысить мотивацию родителей и вы-пускников к соучастию в организациипраздника;

• реализоватьтворческиеинициативыде-тей выпускников и организаторов попроведениюпраздника;

• снизить затраты родителей на проведе-ниевыпускноговечера.

Общий объем затрат на реализациюпрактикив2017годусоставил758тыс.руб-лей. Из них бюджетные программные сред-ства - 200 тыс. рублей, 558 тыс. рублей -привлеченные средства спонсоров и вкладродителей.Достигнутыерезультаты

1.Количествовыпускников11-хклассов,принимающихучастиев«Выпускном»99%.2.Количествоодиннадцатиклассников,участвующихвподготовкеипроведениипраздника-80%.3.Созданиеновойобщегородскойтрадиции(праздник«Выпускнойдля11-классников»).Выгодополучатели

1.Учащиесяшколгорода.2.Родителивыпускников.3.Департаментобразования.4.Образовательныеучреждения.5.Город.


АникинаЕленаВасильевна

НачальникДепартаментаобразованиягоро-даЗаречногоПензенскойобласти–руково-дительпроекта8(8412)613373,[email protected]

СватухинЮрийБорисович

Начальникотделавоспитанияидополни-тельногообразованияДепартаментаобра-зования–координаторпроекта8(8412)608748,[email protected]

ТрунькинаГалинаВикторовна

Советникотделавоспитанияидополни-тельногообразованияДепартаментаобра-зования–координаторпроекта8(8412)608583,[email protected]






«Диалогшколыитеатра»-социокультурныйпро-

ектМУ«Театрюногозрителяг.Заречного»






Социально-экономическое и куль-турное переустройство общества последнихдесятилетийпривелоктрансформациитра-диционных духовных ориентиров, экспан-сии массовой культуры, «развлекающегоширпотреба», что в свою очередь повлеклоза собой нравственное и культурологиче-скоеоскудениеобществавцеломиособенно–детейимолодежи.Следствиемэтогосталораспространениетакихнегативныхявленийв молодежной среде как наркомания, алко-голизм, курение, безнадзорность, преступ-ность. Включение как можно большего ко-личества представителей молодого поколе-ния в деятельность, интереснуюдля них ибезопаснуюдляобщества,–однаизприори-тетных задач учрежденийдополнительногообразованияикультуры. Театр может внести свою лепту впредоставление необходимых условий дляличностного развитияи творческого совер-шенствования детей, подростков и молоде-жи. Ведь у театра особаямиссия: доноситьдо общественного сознания идеи и ценно-сти, побуждая людей к творчеству во всехсферахсоциальнойжизни.Театрвыполняетдве сопричастных функции: художествен-нуюипросветительскуюи,вместесэтим,всоответствии с концепцией эвокации, зара-жает зрителя, особенно детей и молодежь,как переживаниями героев и творцов спек-такля, так и творчеством. Театральное ис-кусствозанимаетсущественноеместовраз-витии человеческого потенциала, в созда-нии благоприятных предпосылок для пло-дотворнойреализацииспособностейкаждо-гочеловека. Театр воплощает в себе сцену граж-данского «диспута», является носителем

социокультурных и личностных позицийконкретного общества, формирующего те-атр, которыйнужен городукактеатримен-ноэтогогорода. В городе Заречном один профессио-нальныйтеатр–Театрюногозрителя.Вси-лу своего особого положения театр считаетнеобходимымудовлетворятьпотребностивсценическом искусстве как детей дошколь-ноговозраста,школьников,такимолодежи,взрослыхипожилыхлюдей. Руководство Театра всегда уделялоособое внимание сотрудничеству с образо-вательнымиучреждениями,именнопоэтомуданный проект предполагает интенсифика-циюэтоговзаимодействия. С 2010 года в городе действует про-ект «Диалог школы и театра» - показ спек-таклей на стационаре, показ спектаклей наплощадках образовательных учреждений,знакомствоучащихсясавторамиипроизве-дениями школьной литературы через про-смотр спектакля, театрализованные читкиматериалов школьной программы, экскур-сионнаяпрограмма«Закулисье». Целевая аудитория проекта: учащие-ся образовательных учреждений города,воспитанникидетскихсадов. Внедрение практики по развитиючеловеческого капитала «Диалог школы итеатра» - социокультурный проект МУ «Те-атрюногозрителяг.Заречного»позволило:• восполнить нехватку спектаклей для

подростков;• организоватьзнакомствоучащихсясав-

торамиипроизведениямишкольнойли-тературычерезпросмотрспектакля;

• повысить усвоение школьного материа-ла посредством просмотра спектаклей врамкахпроекта;



53• повысить интерес к театру как виду ху-

дожественнойкультурычерезактивныеинестандартныеформыработы;

• организовать возможность активногодосуга и позитивных ощущений и эмо-цийотживогообщенияипереживаний;

• организовать сотрудничество со всемиобщеобразовательнымиидошкольнымиучреждениямигорода;

• увеличитьколичествозрителейнаспек-такляхтекущегорепертуара

Проект самоокупаемый, реализуетсянасредстваотпродажибилетов.Достигнутыерезультаты

1.Количествоучащихсяшкол,посетившихмероприятияпроектазавремяреализациипрактики-4600человек.

2.Количествовоспитанниковдетскихсадов,посетившихмероприятияпроектазавремяреализациипрактики-4000человек.3.Количествомероприятий,проведенныхврамкахпроектазавремяреализациипрак-тики(показспектаклей,театральныхчиток,выездныхспектаклей,экскурсий)-400шт.4.Количествошколгорода,охваченныхпро-ектом-8(100%).5.Количестводетскихсадов,охваченныхпроектом-11(100%).Выгодополучатели

1.Учащиесяшколгорода.2.Образовательныеучреждения.3.Театрюногозрителя.4.Город.


БояровВикторНиколаевич

ХудожественныйруководительМУ«Театрюногозрителяг.Заречного»(8412)601884,[email protected]

СинятниковаНатальяМихайловна

Руководительлитературно-драматургическойчастиМУ«Театрюногозрителяг.Заречного»8412606512,[email protected]






Развитиефизическойкультурыиспорта






Дошкольныйвозраст - это возраст, вкотором закладываются основы здоровья,физическогоразвития,формируютсядвига-тельные навыки, создается фундамент длявоспитания физических качеств, формиро-ванияосновздоровогообразажизни. Футбол - спортивная игра, динамич-ность, эмоциональность, разнообразие дей-ствий в которой привлекают детей до-школьного возраста, формируя интерес иувлеченностьею. Многие исследования показывают,чтофизически подготовленные дети лучшеучатсявшколе.Футбол,каккомандныйвидспорта,развиваетуигроковспособностьсо-трудничать в группе, поддерживая такимобразом процесс социализации ребенка. Ре-гулярныетренировкиучатсамодисциплине,ответственностизасебяизакоманду. ВрамкахпрактикипроводитьсяПер-венствогородаЗаречногопофутболусредидетскихсадов,атакжесоздаетсяматериаль-но-техническая база, в т.ч. планируетсястроительство5-6футбольныхполей30х15натерриторияхдетскихсадов.Таким образом, популяризация футболакак массового вида спорта для детей млад-шего возраста, способно положительно по-влиятьналичностьребенка.

Внедрение практики по развитиючеловеческого капитала «Развитие физиче-скойкультурыиспорта»позволило:• привлечькучастиювпроектедетейдо-

школьноговозраста;• организовать систему тренировочных

занятийпофутболудлядетейдошколь-ного и младшего школьного возраста вгородеЗаречном;

• увеличить количество участников спор-тивно-массовых мероприятий среди де-тейиродителей(до20%).

Расходыназарплатытренеров, стро-ительствофутбольныхполейфинансируют-сязасчетсредствместногобюджетаипри-влеченных внебюджетных средств, в т.ч.грантов.Достигнутыерезультаты

Повышение численности участниковпроек-тав6раз.Выгодополучатели

1.Детидошкольноговозраста.2.Родители.


ФедулеевРоманВладимирович

+7(964)8703989,[email protected]

Рекомендациипомуниципальнойпрактике.

Опытреализациипрактикиможетбытьполезендлядругихтерриторий.




Шансвернутьсявжизнь






МУК «Информационно-библио-течное объединение» г. Заречного Пензен-скойобластиидругиеучреждениякультурыг.Заречногорасполагаютинформационным,творческим и культурным потенциалом,способным оказать профилактическое иоздоровительноевлияниенапациента. Книга как основная часть искусстванаходитсянастыкефилософии,науки,рели-гии и медицины. Психотерапия книгой(БИБЛИОТЕРАПИЯ) является частью звеналечебно-реабилитационной помощи душев-нобольнымистрадающимзависимостями. Воздействуя посредством книг, спе-цифических форм и методов библиотечнойработы, библиотекарь способствует форми-рованию у читателя-пациента установкиназдоровыйобразжизни.Большойуспехиме-ютмероприятия,направленныевкомплексекак на поступление информации о вреденаркомании, так и на осознанное принятиерешенияотом,стоитливообщеэтоделать. ПрактикареализуетсянабазеФГБУЗ«МСЧ№59»ФМБАРоссиисиспользованиемпомещений Центра психоневрологии инаркологииМСЧ№ 59 г. Заречного и твор-ческогопотенциаласотрудниковбиблиотекМУК «Информационно-библиотечного объ-единения», других учреждений культуры г.Заречного. По инициативе заведующего Цен-тром психоневрологии и наркологии МСЧ-59 г. Заречного А.И. Бусыгина в марте 2011годабылзаключеносоглашениесМУК«Ин-формационно-библиотечным объединени-ем»(врамкахработыМедицинскойбиблио-теки) о сотрудничестве по вопросам ком-плексной реабилитации пациентов - горо-жанЦентрапсихоневрологииинаркологиисредствамибиблиотерапии.

Сфевраля2012годапосогласованиюс Департаментом культуры и молодежнойполитикиг.Заречныйкэтомупроцессупри-соединилсярядучрежденийкультурыгоро-да Заречного. Были заключены ряд догово-ров о творческом сотрудничестве по про-блемамкомплекснойреабилитациипациен-тов-горожан средствами культуры и искус-ствасцельювыявленияиразвитияадапта-ционных возможностей личности, направ-ленныхнаумениеприменятьихврешениижизненноважныхпроблем. МУК «ИБО» является координаторомданной практики, до настоящего временисотрудничество реализуется на базе ФГБУЗ«МСЧ № 59» ФМБА России (2 помещенияЦентра психоневрологии и наркологии по36м2ориентировочно). Два-четыреразавнеделювчиталь-ном зале Медицинской библиотеки или вотделенияхЦентра,библиотекариилучшиеспециалисты учреждений культуры города,проводят циклы бесед для пациентов. Поокончаниимероприятийпациентампредла-гается художественная и отраслевая лите-ратура.Желающие записываются в библио-теку.Взавершении,врачиоцениваютсосто-яние больных и дают рекомендации лекто-рампопроведениюследующихвстреч. Один из основных компонентов«библиотерапии»–подборлитературысце-льютерапевтическоговоздействия.Помне-нию большинства ученых, использованиекниги в качестве словесного раздражителявыявляет подавленные влечения и способ-ствует их устранению. Основными характе-ристиками терапевтической литературыпринятосчитать:взаимосвязьпроизведенияс актуальными проблемами и состояниемчитателя,наличиеспецифическихфакторов,позволяющих определять сущность и при-



56чины психических явлений, ориентацию напреодолениеуиндивидуумаотклонений. Внедрение практики по развитиючеловеческого капитала «Шанс вернуться вжизнь»позволило:• снизитьколичествоантисоциальныхяв-

лений в городе, в связи с эффективнойреабилитацией неблагополучных горо-жан-пациентов;

• увеличить количество дополнительныхналогоплательщиков при трудоустрой-стве реабилитированных пациентов наработу;

• повысить «индекс счастья» города За-речный, за счет реабилитированных,вернувшихсявнормальнуюжизньпаци-ентов-горожан;

• улучшить социальную адаптацию горо-жан,ранеесклонныхкзлоупотреблениюалкоголяиПАВ;

• улучшитьсемейнуюижизненнуюситуа-цию созависимых родственников (се-мьи) реабилитированных пациентов-горожан;

• увеличить количество семей, ведущихздоровыйобразжизни;

• улучшитькачествопребываниябольныхвстационаре.

Расходы на приобретение техниче-ских средств, канцелярских принадлежно-стей,пополнениякнижногофонда, заработ-ную плату сотрудников осуществляются засчетсредствучреждения.Достигнутыерезультаты

1.Количествопроведенныхмероприятий(встационаре)в2016год-86единиц.2.Количествопосещениймероприятийпа-циентами(стационар)в2016год-1139по-сещений.Выгодополучатели

1.ЗАТОгородЗаречныйПензенскойобласти2.Жителигорода.3. МО МВД России по ЗАТО Заречный Пен-зенскойобласти.4.Центрзанятостиг.ЗаречногоПензенскойобласти.5.ФГУБЗ«МСЧ№59»ФМБАРоссии.6.Департаменткультурыимолодежнойпо-литикиг.Заречного.7.МУК«Информационно-библиотечноеобъ-единение», учреждения культуры, участву-ющиевпрактике.


КорочкинаНатальяВладимировна

ДиректорМУК«Информационно-библиотечноеобъединение»+7(963)868-87-17,(88412)61-09-63,[email protected]

ТюринаИринаВалентиновна

БиблиотекарьФГБУЗМСЧ№59ФМБАРос-сии+7(964)870-68-37






Школамолодогопедагога






Однойизважныхпроблемсовремен-ногообразованияРоссииявляетсясозданиеусловийдляразвитияупедагогатворческо-го потенциала, который бы позволил емуработать в инновационном режиме, осваи-ватьновыетехнологииобученияивоспита-ния.Сточкизрениянауки,главныеэлемен-ты, составляющие личность учителя, про-фессионализм, компетентность, продуктив-ность,творчество, социальнонаправленныеличностные качества – залог успешной пе-дагогической деятельности. Для достиже-нияэтогоуспехамолодомупедагогунапер-вомэтапенужнадейственнаяпомощь.Необ-ходимо создать ситуациюуспешностирабо-ты молодого учителя, способствовать раз-витиюеголичностинаосноведиагностиче-ской информации о динамике роста егопрофессионализма, способствовать форми-рованию индивидуального стиля его дея-тельности. Статистика показывает, что есть не-малотрудностей,которыевозникаютпередмолодыми педагогами в их практическойдеятельности как на уроке, так и во вне-урочнойдеятельности. С этой целью в 2013 году на базеМКУ «Информационно-методический центрсистемы образования города Заречного»начала своюработу «Школамолодогопеда-гога».Заэтовремяееучастникамисталибо-лее70молодыхучителей,воспитателей,пе-дагоговдополнительногообразования,стажработыкоторыхот1-гогодадо5-тилет. Программа «Школы молодого педа-гога»рассчитананатригода.Цельюпервогогодаобученияявляетсяпро-фессиональнаяадаптацияпедагога-новичка.Целью второго - развитие профессиональ-ной компетенции начинающих учителей,

третьего - обучение приёмам рефлексиисобственной деятельности и формированиеиндивидуального стиля педагогической де-ятельности. Внедрение практики по развитиючеловеческого капитала «Школа молодогопедагога»позволило:• создатьусловиядляадаптациимолодых

специалистов в образовательном про-странстве совершенствование системыметодическойработы;

• повыситькачествообразования;• повысить уровень аналитической куль-

туры всех участников учебно-вос-питательногопроцесса.

РасходынапризовойфондФестивалядлямолодыхпедагоговвноминациях:«Пер-выешагивпрофессии»и«Молодыепрофес-сионалы» осуществляются за счет средствместногобюджета.Достигнутыерезультаты

1.КоличествоучастниковежегодногоФе-стивалямолодыхспециалистовв2017году-41человек.2.Молодыепедагогисталиавторамипроек-тов,которыевдальнейшемполучилиреа-лизациювгороде:• лингвистическийлагерьдлявысокомо-

тивированныхучеников6-7классов;«Bravenewworld»,набазедетского-оздоровительноголагеря«Звездочка»;

• проектучителейначальныхклассов«Солнцесветитвсемодинаково»дляде-тейсограниченнымивозможностямиздоровья.



58Выгодополучатели

1.Молодыеспециалистысистемыобразова-нияг.Заречного.

2.Учащиесяивоспитанникиобразователь-ныхорганизацийгорода.


КлиманскаяОльгаФедоровна

ДиректорМКУ«Информационно-методическийцентрсистемыобразованиягородаЗаречного»+7(927)6490580,[email protected]

СавинаАнастасияМихайловна

МетодистМКУ«Информационно-методическийцентрсистемыобразованиягородаЗаречного».+7(927)0925849,[email protected]







Экологическое воспитание и просвещение разно-

возрастного населения г. Заречного Пензенской

области






Продвижение экологических знаний,атакжевоспитаниябережногоотношениякокружающей среде и рационального ис-пользования природных ресурсов в настоя-щее время является одним из ключевыхнаправлений развития цивилизованногообщества. Деятельность человека в природе,часто безграмотная, неправильная с эколо-гической точки зрения, расточительная иведет к нарушению экологического равно-весия. Проблема обращения отходов произ-водства и потребления особенно актуальнадля органа местного самоуправления г. За-речного из-за непосредственной близостиобъектаразмещенияотходов(с.Чемоданов-ка Пензенской области). Поэтому одним изспособов решения вопроса обращения с от-ходами и их утилизации в соответствии стребованиями действующего законодатель-ства,являетсяпереходотполигонногозахо-ронения отходов к их промышленной пере-работке посредством селективного (раз-дельного) сбораотходов.Тем самымумень-шив объём размещаемых на полигоне ТБОотходов от общего числа образующихся от-ходовиихиспользованиевкачествеценно-говторсырья. Качественный селективный методсбора отходов невозможен без широкогопросветительского направления для повы-шения уровня знаний населения: акции,лекции, презентации, информационные ан-шлаги,стикерыит.д.,посредствомкоторогов г. Заречный будет полностью решен сборне только вторсырья (пластик, стеклои бу-мага), но и чрезвычайно опасных ртутьсо-держащих отходов - отработанных элемен-

тов питания, бытовых термометров, прибо-ров, использованных энергосберегающихламп,ит.д. Внедрение практики по развитиючеловеческого капитала «Экологическоевоспитаниеи просвещение разновозрастно-гонаселенияг. ЗаречногоПензенскойобла-сти»позволило:• создать в г. Заречный среду экологиче-

ски-безопаснуюдляпроживания;• произвестимонтажконтейнеровдля се-

лективногосбораотходов;• повысить активность населения города

поселективномусборуотходов, спосле-дующей передачей в пункты приемавторсырья;

• обеспечитьполноеотсутствиенатерри-тории ЗАТО г. Заречный ртутьсодержа-щихотходов,иотработанныхэлементовпитания;

• реализоватьновуюэкологическуюполи-тику(НЭП)вг.Заречный;

• внедрить уникальные социально-культурные мероприятия, повышающиестатусжителей,участвующихвэкологи-ческих мероприятиях («День лося!»,«Скворчихино»);

• реализоватьпрактикисоздаетмеханизмучастиянаселениявобеспеченииблаго-приятнойсредыжизнедеятельности;

• создать безопасную комфортную среду,улучшающуюздоровьежителей.


1.Количествомероприятийпросветитель-скогохарактера-93шт.



602.Количестволюдей,задействованныхвэкологическихмероприятиях-5280чел.3.Привлечениеподрастающегопоколениякпросветительскойдеятельности-7750чел.4.Количестворозданногоинформационногоматериалаэкологическойтематики-1760шт.5.Количествоплощадокдляраздельногосбораотходов-55/266шт.(кол-воконтей-неров).6.Количествособранныхэлементовпита-ния-431кг.

7.Количествособранноймакулатуры-8000кг.8.Количествособранныхртутьсодержащихотходов-12451ед.9.Количествопунктовсбораопасныхотхо-дов-14шт.Выгодополучатели

1.Жители.2.Муниципалитет.3.Предприниматели.


ПчелинцеваТатьянаНиколаевна

ДиректорМКУ«Управлениеприроднымиресурсамиг.Заречного»(8412)60-80-44,[email protected]






Спартакиада «Дошколята» - важная составляющая

развитияфизкультурно-оздоровительнойработыв

дошкольных образовательных организациях горо-

даЗаречногоПензенскойобласти






Федеральныйгосударственныйобра-зовательныйстандартдошкольногообразо-вания ставитпередработникамидошколь-ных образовательных организаций задачипоукреплениюздоровьядетей:• охранаиукреплениефизическогоипси-

хическогоздоровьядетей,втомчислеихэмоциональногоблагополучия;

• формирование общей культуры лично-стидетей,втомчислеценностейздоро-вогообразажизни,развитияихсоциаль-ных, нравственных, эстетических, ин-теллектуальных, физических качеств,инициативности, самостоятельности иответственностиребенка.

Стандартопределяет содержаниеоб-разовательной области для дошкольников«физическое развитие», которая включаетприобретениеопытавследующихвидахде-ятельностидетей:• двигательной, в том числе связанной с

выполнением упражнений, направлен-ных на развитие таких физических ка-честв,каккоординацияигибкость;

• правильное формирование опорно-двигательной системы организма, раз-витие равновесия, координации движе-ния, крупной и мелкой моторики обеихрук, а также правильное, не наносящееущерба организму, выполнение основ-ных движений (ходьба, бег, мягкиепрыжки,поворотывобестороны);

• формирование начальных представле-ний о некоторых видах спорта, овладе-ниеподвижнымииграмисправилами;

• становление целенаправленности и са-морегуляциивдвигательнойсфере;

• становление ценностей здорового обра-зажизни,овладениеегоэлементарными

нормамииправилами(впитании,двига-тельном режиме, закаливании, прифор-мированииполезныхпривычекидр.).

Основой благополучия любого госу-дарствабылоиостаетсяздоровоеинтеллек-туальноразвитоеобщество.ПоданнымМи-нистерства здравоохранения и социальногоразвития(2014год)внастоящеевремяпро-исходитрезкоеснижениеуровняздоровьяифизической подготовленности российскихшкольников. Растёт количество детей, име-ющих всевозможные отклонения в состоя-нии здоровья, две трети дошкольников ишкольников с хроническими заболевания-ми. Физическая культура и спорт являютсянаиболее эффективными и самыми доступ-нымииз всехформ профилактики социаль-но опасных явлений. Ключевая проблема –низкая физическая подготовленность обу-чающихся. Реальный объем двигательнойактивностидетей(дошкольногоишкольно-говозраста)чрезвычайномал,достигаетот40 до 75 % физиологических норм. Он необеспечивает полноценного развития иукрепленияихздоровья. С 2014 года в Заречном реализуетсяпроект«Спартакиада«Дошколята»»,вкото-ром участвуют воспитанники старших иподготовительных групп детских садов го-рода. Для участия в соревнованиях в каж-домдетскомсадусоздаютсяспортивныеко-манды.Впроцессесоревнованийдошколятаприобретаюткомандныйдух,желаниебытьлучшейкомандой, обогащается социальныйопыт детей, потому что соревнования про-водятсянетольконабазедетскихсадов,ноинаспортивныхплощадкахгорода.Поито-



62гам каждоговида выявляютсялучшиеко-мандыилучшиеспортсмены. Воспитателииродителидетейотме-чаютростинтересадетейкзанятиямфизи-ческой культурой и спортом (от соревнова-ний к соревнованиям увеличивается коли-чествоучастников).Улучшаетсяфизическаяподготовленностьдошколят. В период Спартакиады дошкольни-кам предоставляется возможность познако-миться со спортивными объектами, функ-ционирующими в городе, у многих детейвозникает стремление к регулярным заня-тиям в спортивных секциях и клубах. А са-моеглавное–эторадость,удовольствие,ко-торые дети испытывают от участия в со-ревнованиях. Они получают реальную воз-можностьреализоватьсвойфизическийпо-тенциал, продемонстрировать команднуюигру. Дети ощущают себя настоящимиспортсменами, интересуются результатамиуинструкторовпофизическойкультуреиснетерпениемждутследующихстартов. ФинальнаяточкаСпартакиады-тор-жественное закрытие, награждение победи-телейипризероввотдельныхвидахивоб-щем зачете. Грандиозный спортивныйпраздник с играми и подарками, которыйпроходит в городском физкультурно-оздоровительном комплексе «Лесной», при-влекает внимание не только детей, педаго-говиродителейдошколят,ноипартнеровиспонсоров, которые ежегодно оказываютспонсорскую помощь (приобретениенаграднойпродукции,подарков). Практика показывает, что Спарта-киада «Дошколята интересна и нужна нетолькодетям,ноиинструкторампофизиче-ской культуре дошкольных образователь-ных учреждений. Она выполняет функциюсвоеобразнойплощадкидляобменаопытомпо организации физкультурно-оздоро-вительной работы с дошкольниками в дет-скомсаду. Внедрение практики по развитиючеловеческого капитала «Спартакиада «До-школята» - важная составляющая развитияфизкультурно-оздоровительной работы вдошкольных образовательных организаци-ях города Заречного Пензенской области»позволило:

• использовать многообразие форм и ме-тодоворганизацииипроведения меро-приятий физкультурно-оздоровитель-нойи спортивнойнаправленности в до-школьных образовательных организа-цияхгорода;

• приобщитьдетейдошкольноговозрастакосновамфизкультурно-спортивнойде-ятельностииспорту;

• повысить роль физической культуры вдошкольных образовательных органи-зациях;

• выявить сильнейших спортсменов и ко-манд среди обучающихся 5-7 лет до-школьныхобразовательныхучрежденийгорода;

• организовать обмен опытом работы ин-структоров физической культуры, рас-пространить лучший опыт по организа-ции физкультурно-оздоровительной испортивнойнаправленности;

• повыситьинтересдетейкзанятиямфи-зическойкультуройиспортом;

• улучшитьфизическуюподготовленностьобучающихся5-7лет;

• познакомитьдетейсоспортивнымиобъ-ектамигорода;

• повысить уровень двигательной актив-ностиобучающихся5-7лет;

• повысить престиж профессии инструк-торапофизическойкультуре.

Затраты на приобретение награднойпродукциизасчетпривлечениеспонсорскихсредств.


1.Количествовидовсоревнованийв2016-2017учебномгоду–8видов.2.Количествокомандв2016-2017учебномгоду–13команд.3.Количествоучастниковсоревнованийв2016-2017учебномгоду–1328человек.


1.Обучающиеся5-7летдошкольныхобра-зовательныхорганизаций.2.Инструкторыпофизическойкультуре.3.Дошкольныеобразовательныеорганиза-ции.4.Родителиобучающихся5-7летдошколь-ныхобразовательныхорганизаций.




АброськинаОльгаВикторовна

Методистповопросамспорта8(8412)60-42-76,[email protected]

КлиманскаяОльгаФедоровна

ДиректорМУК«Информационно-методическийцентрсистемыобразованиягородаЗаречного»89276490580,[email protected]






Молодёжная гостиная - центрразвитияинициати-

вы






Согласно «Стратегии социально-экономическогоразвитияЗАТОг.ЗаречныйПензенской области на период до 2020 го-да»,наоснованииУставадеятельностиМАУМДЦ «Ровесник», на базе молодёжно-досугового центра создана уникальная со-циокультурная площадка для молодёжи вформате открытого пространства - гости-ной.Этомногофункциональноепомещение,оформленное в стиле «лофт». Выбранныйформат работы гостиной – технология от-крытогопространства–особеннопривлека-тельна для молодёжной аудитории отсут-ствием формализма, возможностью саморе-ализацииисамоорганизации. С открытием гостиной в городскойинфраструктурепоявилосьдоступноеиспе-циально оборудованное место для посети-телей от 14 до 30 лет, рассчитанное впервую очередь на потребности молодогонаселения, формирующего оптимальныеусловия для их социализации, творческойсамореализации и профессионального раз-вития. Сама атмосфера данного простран-стваспособствуетгенерацииивоплощениюновыхидейврешенииактуальныхпроблемв сфере молодёжной политики и развитиюобщественной инициативы в городском со-обществе.Пространствогостинойразделенона две комфортные зоны, между которымимогут свободно перемещаться участники,общаясь, обучаясь и вкладываясь в проис-ходящее по мере своих перемещений поплощадкевпоискахинформациииидей.Этоноваяформа«нетипичного»офиса,гдемож-но работать, творить, встречаться с друзья-ми и обсуждать совместные проекты, илипростоинтересноотдыхать.

Молодёжная гостиная сегодня пре-вратилась в «третье место», где при непо-средственном участии юных горожан рож-даются общественно значимые проекты иорганизуются яркие интересные события,оживляя культурно-досуговую жизнь За-речного. Благодаря активности молодёживнедряютсяновые технологиииформыра-ботывпатриотическомвоспитанииподрас-тающего поколения, профилактике нега-тивных проявлений в молодёжной среде ивовлечении молодёжи в общественнуюжизньгорода. В комфортныхусловиях гостиной загодыеё существованияродилосьнесколькомолодёжных общественных объединений иинициативных групп, которые занимаютсясоциально-активной деятельностью, приоб-рести практический опыт решения реаль-ных городских проблем под руководствомопытныхнаставников-консультантов.Акти-вистыМАУМДЦ«Ровесник»в стенахгости-ной разработали несколько социокультур-ных проектов, успешно развивающихся иполучившихфинансовуюподдержкуизраз-личныхфондов. Внастоящеевремягостинаяоснаще-навсемнеобходимымдляпроведениямеро-приятийразногоуровнясложности:отдет-ского утренника, лекций, выставок допраздничных мероприятий. Это место дляпроведения занятий, конференций, семина-ров, воркшопов, форумов, мозговых штур-мов, дискуссий,событийдлядетей,мастер-классовитворческихмастерских,игритре-нингов, торжественныхцеремонийипразд-неств,встречсвыдающимилюдьми,выста-вокипрезентацийдляначинающихтворче-скуюкарьеруилиопытныхспециалистов.



65 Молодёжнаягостинаязавремясвоейдеятельностисталатемресурснымцентром,где активно развивается общественнаяинициатива и волонтёрство. Это площадка,которая сегодня сможет предоставить ре-зультаты обучающих и образовательныхпрограмм, эффективные практики по раз-витиюдобровольчествадлягородаирегио-на, итогиреализациимолодёжных социаль-ных проектов и образцы партнерских про-грамм с крупными корпорациями и благо-творительнымифондами. На основе гостиной по инициативемолодёжибылисозданыобщественныелю-бительские формирования по интересам:волонтёров«ДОБРОволецЗаречного»,обще-ственное велодвижение «RIDE», обществен-ное объединение «Автоклуб «20 дорога»,клуб любителей видеоигр, фотоклуб «Пер-спектива». Внедрение практики по развитиючеловеческого капитала «Молодёжная гос-тиная-центрразвитияинициативы»позво-лило:• организовать социально одобряемый,

развивающийдосугдлямолодёжи;• создать условия для активизации обще-

ственнойдеятельности,развитиядобро-вольчества и творческой самореализа-циимолодёжи;

• социализировать молодёжь групп соци-альногориска;

• инициировать яркие события в обще-ственнойикультурнойжизнигорода;

• укрепить межпоколенные взаимодей-ствия.

Молодёжная гостиная обустраива-лась на базе молодёжно-досугового центра,согласно уставной деятельности учрежде-ния,взданиибывшейшколысиламиспеци-алистов и волонтёров. Используя сэконом-ленные средства, а также предоставленныйбеспроцентный кредит в сумме 1170 тыс.рублей, былпроизведёнремонтпомещенияна 2000тыс. рублейи закупленонеобходи-мое световое и звуковое оборудование на1400тыс.рублей.Достигнутыерезультаты

1. Ежегодно посетителямимолодежной гос-тинойстановятсяболее4500горожан.

2. В настоящее время на базе учрежденияработают 8 общественных любительскихобъединений, которые проводят для своих220 членов еженедельные мероприятия набазегостиной.3.Загодыдеятельностигостинойпоиници-ативемолодёжи былоорганизовано14 со-бытийгородскогомасштаба.4. Активистами было разработано 8 соци-ально значимых проектов для участия вконкурсах, получивших признание и/илифинансовуюподдержкунаразличныхуров-нях.


1.Жителигорода.2.Активистыгородскихсообществ.3.Администрациягорода,лидерыполитиче-скихпартий.4.Молодёжьгорода.5.ЧленыобщественныхобъединенийиклубныхформированийМАУ«МДЦ«Ровес-ник».6.Департаменткультурыимолодёжнойпо-литикиг.ЗаречныйПензенскойобласти7.СМИгорода.


ТрифоновАндрейБорисович

ДиректорМАУ«МДЦ«Ровесник»8(8412)605910,[email protected]

ПавловаНадеждаАнатольевнахудожественныйруководительМАУ«МДЦ«Ровесник»8(8412)601009,[email protected]






Социально-ориентированная практика проектной

деятельности на основе работы культурно-

досуговых формирований (клубов по интересам)

муниципальногоучреждениякультуры«Домкуль-

туры«Дружба»






Всовременномобществеучреждениякультурывыступаюткаксфераорганизациидосугаи развития творческих способностейразличных категорий граждан, в том числесоциально-слабозащищённых слоёв населе-ния. Одна из интересных и новыхформ ра-боты в данном направлении – социально-ориентированноепроектированиенаосноведеятельностиклубовпоинтересам. В муниципальном учреждении куль-туры«Домкультуры«Дружба» г. ЗаречногоПензенской на общественных началах дей-ствуют 2 молодых клубных формирования:театральнаястудия«Шаг»длялицсограни-ченными возможностями здоровья и под-ростково-молодёжный клуб социальногоаниматора «Добрый Я» для подростков имолодёжи,втомчислеизсемейгрупприска. Практика работы этих клубных фор-мирований нова для Заречного и явиласьрезультатом инициативы конкретных лю-дей, готовыхвестиданныенаправленияде-ятельности. «Особый театр», как принято в со-временномобщественазыватьтеатральныестудиисучастиеминвалидов,одноизслож-ныхнаправленийтворческойдеятельности,поскольку не рассчитано на массовые про-смотрывсилусвоейспецифики.Однако,какпоказалапрактика–этовостребованообще-ством, в котором принципы гуманности за-нимают одно из первых мест в системе не-обходимыхнормиценностей.Деятельность«особого театра» сильнейшим образом про-буждает и укрепляет уважение к человече-скойличности,человеколюбие, способностьпереживатьисострадать.

Деятельность подросткового-моло-дёжного клуба социального аниматора«Добрый Я» нацелена на работу с подрост-камиимолодежью,втомчислегрупприска,иформированиеунихнавыковсоциальногоаниматорства (не путать с понятием «во-лонтёр»), чеговЗаречномещёнебыло: этонаписание и проведение игровых и празд-ничныхпрограмм,ихзвуковое,техническое,пространственное решение и обеспечение,работасаквагримомидр.-длядетейизсе-мей, не имеющих средств на приглашениеплатного аниматора и для детей, прожива-ющихвучрежденияхсоциальноготипа(Домдетства,Дом-интернат). Внедрение практики по развитиючеловеческого капитала «Социально-ориентированная практика проектной дея-тельности на основе работы культурно-досуговых формирований (клубов по инте-ресам) муниципального учреждения куль-туры«Домкультуры«Дружба»позволило:• реализоватьправалицсограниченными

возможностямиздоровьязаниматьсяте-атральнымтворчеством;

• реализовать права подростков и моло-дёжи в развитии своих творческих спо-собностей;

• реализоватьправакатегорийсоциально-слабозащищённых лиц участия в дея-тельности культурно-досуговых форми-рований-клубовпоинтересам;

• создатьусловиядляреализациитворче-ских возможностей социально-слабо-защищённыхгражданидляучастияихвдобрыхначинанияхипроектах;



68• расширить формы организации досуга

лиц,оказавшихсяв сложныхжизненныхусловиях(инвалиды,пожилыеграждане,пациенты Домов ветеранов, дети, стоя-щие на различных видах социальногоучёта - опекаемые, инвалиды, пациентыДетских домов и интернатов) путём по-казаспектаклейсучастиеминвалидовиоказаниябесплатныхпраздничныхуслугдетямизсемей,которыенемогутпозво-литьсебепроведениедорогогодетскогопраздникасаниматорамииподарками,ивоспитанникамдетскихдомов;

• повыситьимиджучреждениякультуры;• привлечь дополнительные целевые

средстванареализациюпроекта; Расходынаоплатутруда,проведениемероприятий приобретение оборудования,расходных материалов осуществляются засчет средств учреждения и привлечениявнебюджетных источников финансирова-ния.


1.Общееколичествоблагополучателейпро-екта–30000человек.2. Количество участников-реализаторовпроекта-20человек.3.Количество участников - зрителей (посе-тителей)мероприятий–6000человек.4. Количество мероприятий проведенных врамкахпроекта(спектакль,праздникит.п.)-27.


1. Лица с ограниченными возможностямиздоровья.2.Подросткиимолодёжь,втомчислеизсе-мейгрупприска.3. Лица, оказавшиеся пациентами социаль-ных специализированных учреждений (До-мов ветеранов) г. Заречного, г. Пензы, п.МонтажныйПензенскойобласти.4. Дети, оказавшиеся в трудныхжизненныхусловиях, находящиеся на различных видахучёта(опекаемые,сироты,инвалиды).5. Прихожане Местной Православной Рели-гиозной организации Прихода Воскресен-скогоМолитвенногоДомаг.Заречный.


ХалюкинаМаринаАлексеевна

Заведующийкультурно-досуговымотделомМУК«Домкультуры«Дружба»г.ЗаречногоПензенскойобласти8(8412)603229,+79023533106,[email protected]

ЯшенькинаОльгаСергеевна

Методисткультурно-досуговогоотделаМУК«Домкультуры«Дружба»г.ЗаречногоПен-зенскойобласти8(8412)603229






Городскойконкурс«Классвысокойкультуры»


ГородскойокругЗаречный



Социокультурная среда Заречного,ещё не так давно славящегося высокойкультурой, претерпевает деформирующиевоздействия навязываемого современномуобществу потребительского образа жизни,маний (зависимостей). Предлагаемые об-разцы поведения, высоко духовного досуга,культурыречиивнешнеговидавступаютвпротиворечие с упрощенными, даже вуль-гарными «образцами», распространеннымиоченьшироко. Преодоление негативных социокуль-турных явлений с необходимостью требуетсильных стимулов для системного обраще-ния к решению проблемы формированиявысокой общей культуры населения, куль-турычувств. Гармоничное развитие личности се-годнявстречаетнасвоемпутимассуотвод-ных каналов и требует от семьи, школы иобщества ясной целеустремленности,настойчивости и изобретательности. Кон-курс на звание «Класс высокой культуры»,стимулирует школьников осваивать высо-тымирового культуры, осваивать ценностиотечественнойисемейнойистории. В разработанных материалах Кон-курса оргкомитет осуществил попыткунайти измерители показателей культуро-образующей активности учащихся и роди-телей. Общегородской конкурс «Класс вы-сокойкультуры»в городскомокругеЗареч-ный Свердловской области был активноподдержаншкольникаминаусловиях,одоб-ренных учительским сообществом, родите-лями и непосредственно учащимися, кото-рые дали согласие участвовать в этом кон-курсе. Дети очень серьезно воспринялиинициативу общественности и руководства

БАЭС,активноборолисьзапобеду,повысилитребовательностьк себевповедении, обра-зовании, чтениикниг,посещениюкультур-но-массовыхмероприятий. ВпервыйжегодпроведенияКонкур-саподализаявкинаучастие17классовшколгородского округа Заречный, участвовали293 ребёнка; в Конкурсе были задействова-ныродители,классныеруководители,всегоболее900человек. Внедрение практики по развитиючеловеческогокапитала«Городскойконкурс«Классвысокойкультуры»позволило:• улучшить успеваемость и дисциплину в

классах-участниках конкурса по гумани-тарнымпредметам;

• повысить интерес детей к бережномуотношениюкисториисвоегорода,исто-рииикультуре своегокрая, страны,ми-ра;

• сфокусировать внимание родителей, де-тей и подростков на необходимостинеукоснительного соблюдения этикет-ныхнорм;

• успешнопроявитьсядетямвтворческихконкурсахипроектахразногоуровня;

• увеличить новые формы и методы вне-класснойработысошкольниками;

• реализовать общественную инициативупо повышению общего культурногоуровнявгороде.

Расходы на приобретение путевокклассу-победителю, поощрение участниковконкурса, проведение бала для старшеклас-сниковипрочиерасходыосуществляютсязасчет местного бюджета, собственныхсредств учреждения, взносов участников ипривлеченияиныхвнебюджетныхсредств.Достигнутыерезультаты



70

Вконкурсепринялиучастие17классовиз4школгорода,293учащихсяиоколо600ро-дителей,дедушекибабушек.


1.Учащиесяшкол.2.Образовательныеорганизации.3.Учреждениякультуры.4.Общественнаяпалата.5.Белоярскаяатомнаястанция.


ПоповВикторАлександрович

ПредседательОбщественнойпалатыгород-скогоокругаЗаречный+7(950)636-85-47,[email protected]

ПуповаТатьянаЛеонидовна

СекретарьОбщественнойпалатыгородскогоокругаЗаречный(34377)3-68-00,[email protected]






Организация и проведение «Изумрудной лиги

КВН» среди молодежных команд ЗА-

ТОг.Зеленогорска Красноярского края, направ-

ленной на развитие творческого потенциала и

профилактику негативного поведения молодежи

города






Впоследнеевремявсечащесталипо-являться сообщения об участившихся слу-чаяхбытовогонасилиясредишкольниковимолодежи Красноярского края. Данная про-блема обусловлена снижениемвнимания состороны родителей, а также недостаточнойвовлеченностьюмолодежииз группырискавсоциальнополезныепрактики. Участие в играх КВН даёт возмож-ностьмолодымлюдямнаучитьсядержатьсянасцене,уверенновестидиалог,оставатьсясовременными и заинтересованными граж-данами, следящими за ситуацией во всехсферахжизниобщества.Исамоеглавноеэтовозможность для избегания негативныхэмоцийиполученияположительных. Проблема решается самоорганизаци-ей досуга, когда молодые люди, участникикоманд КВН, становятся инициаторами иорганизаторами других мероприятий (необязательноюмористическогохарактера). Внедрение практики по развитиючеловеческого капитала «Организация ипроведение «Изумрудной лиги КВН» средимолодежных команд ЗАТОг.ЗеленогорскаКрасноярского края, направленной на раз-витие творческого потенциала и профилак-тику негативного поведения молодежи го-рода»позволило:• увеличитьколичестводетейивзрослых,

участвующих в позитивном мероприя-тии;

• расширить формы и методы участияграждан в разностороннем развитиишкольниковимолодежигорода;

• сформировать позитивное отношение ктерриториипроживания;

• сформироватьединоепространствоКВНна территории г. Зеленогорска, как еди-ного социально-культурного простран-ства, обеспечивающего продвижениетворческихинициатив;

• поддерживать постоянный творческийконтакт между школьными, студенче-скимиимолодежнымиколлективами;

• привлечьвнебюджетныесредстванаре-ализациюпрактики.

Общийобъемзатратнаорганизациюмероприятий лиги - 500 тыс. рублей осу-ществляется за счет средств местного бюд-жета и привлеченных внебюджетныхсредств.Достигнутыерезультаты

1.Числодетейвовлеченныхвдеятельностьлиги–200человек.2.ЧислогородскихшкольныхкомандКВН-12.3.Количествозрителейпосетившихмеро-приятиялиги-2630.4.Вовлечениеподростковизгруппыриска-16человек.Выгодополучатели

1.Школьникиг.Зеленогорска.2.Родителишкольников,вовлеченныхвпроектилизаинтересованныхвнем.2.Муниципальноеобразованиег.Зелено-горск.


КарчушкинИльяСергеевич

ПомощникГлавыЗАТОг.Зеленогорска+7(391)6995103,[email protected]

КарчушкинаДарьяГеоргиевна

Общественник+7(929)3359442,[email protected]

ТомиловаСветланаВладимировна

ДиректорМБУ«Молодежныйцентр»+7(391)6935257,+7(913)5787951,[email protected]

ЛезинаМарияАлександровна

ДиректорМКУ«Комитетподеламкульту-ры»+7(391)6933700,[email protected],[email protected]







Клуб «Ветеран» при Зеленогорской городской об-

щественной организации ветеранов пенсионеров

войны, труда, Вооруженных сил и правоохрани-

тельныхоргановЗАТОг.Зеленогорска






В августе 1984 г. по инициативепервого председателя городского Советаветеранов(далее–ГСВ),фронтовикаВОВ,полковникавотставкеМусихинаНиколаяНиколаевича с целью оперативного ин-формированиявет6ерановвойныитруда,пенсионеров общественной организациипо вопросам социально-экономическогоразвития города, пенсионного, правовым,культуры и спорта, был создан клуб «Ве-теран» при Зеленогорской городской об-щественной организации ветеранов пен-сионеров войны, труда, Вооруженных силиправоохранительныхорганов. Ветераныимеют большойжизнен-ныйипрофессиональныйопытватомной,энергетической, строительной отрасли всоциальнойсфере,культурыиспорта. На сегодняшний день ГСВ объеди-няетвсебе37первичныхветеранскихор-ганизацийвкоторомсостоитнаучетебо-лее15000человек. За 34 года работы клуба имеетгромадный опыт общественной деятель-ности и активно принимает участие вжизни города. Основными принципы ра-боты клуба является: общедоступность,содержательность, разнообразие, актив-ное участие все членов клуба в проводи-мыхмероприятиях. ГСВ осуществляет координациюклуба деятельности клуба и оказываетему организационно-методическую, прак-тическуюифинансовуюпомощь. В рамках практики клубом «Вете-ран» проводятся чествование ветеранов,вечера-встречи, диспутыи воспоминания,обмен опытом, встречи с руководством

города, структурных подразделений Ад-министрации города, краевыми и феде-ральными представителями находящихсянатерриториигорода,обсуждениевопро-сов улучшение качества жизни старшегопоколения,социальнойзащиты,медицин-скогоипенсионногообеспечения. За2016-2017гг. вклубе«Ветеран»былипроведены12заседаний,накоторыхбыли рассмотрены более 25 важнейшихсоциально-экономических, правовых во-просов на которых выступили руководи-телигорода,Администрациягорода,пред-ставители министерств и ведомств Крас-ноярского края, силовые структуры горо-да, руководители предприятий и органи-заций. По некоторым вопросам для орга-низации их выполнения были принятысоответствующиепостановленияираспо-ряженияглавыгородаиАдминистрации. Особо актуальными вопросами запоследние 2 года на заседании клуба яв-ляются:• отчет главы города об итогах работы

загодизадачинаследующийгод.• жилищно-коммунальныевопросы;• медицинское и лекарственное обеспе-

чение;• пенсионноеисоциальноеобеспечение

граждан;• транспортныеуслуги;• благоустройство города (комфортная

средапоместужительства); Многие предложения клуба былирассмотреныиреализованывгороде.



74 Важное направление в работе клу-ба является патриотическое воспитаниемолодежи. Клуб«Ветеран»всвоейработетес-новзаимодействуетскультурными,спор-тивными и образовательными учрежде-ниями города, часто приглашает на своизаседанияклубадляобсуждениякультур-но- массовой и физкультурно- оздорови-тельнойработысредичленовклуба. Ежегодновоктябремесяцеприак-тивном участии клуба проводится «Спар-такиада» среди людей старшего поколе-нияповидамспорта:стрельбаизпневма-тической винтовки, по русским шашкам,шахматам, «интеллектуальные игры ивикторины». Многие члены клуба активноучаствуют в культурно- массовых меро-приятиях города. А также члены клубаучаствуют в межрегиональных, краевыхконкурсах КВН, спартакиаде, интернет -длястаршегопоколения,художественныхвыставкахисмотрах. Внедрение практики по развитиючеловеческого капитала «Клуб «Ветеран»при Зеленогорской городской обществен-ной организации ветеранов пенсионероввойны, труда, Вооруженных сил и право-

охранительных органов ЗАТО г. Зелено-горска»позволило:• оперативно и своевременно информи-

роватьветерановижителейгородаповопросам пенсионного и социальногообеспечения,юридическойипоправо-вым вопросам в соответствии с феде-ральными, краевыми и местныминормативнымиактами;

• снизить социальную напряженность вгороде;

• привлечьвниманиеобщественностиивластей различных уровней к пробле-мамлюдейстаршегопоколения.

Затратнареализациюпрактикинепредусмотрено. Клуб работает на безвоз-мезднойиблаготворительнойоснове.Достигнутыерезультаты

1.Проведенозаседанийклубав2017году–12.2.Количествоучастниковвстречклуба«Ветеран»в2017году–3600человек.Выгодополучатели

Ветеранывойныитрудапенсионеры,ве-тераныВооруженныхСилиправоохрани-тельныхорганов.


КузнецовБорисСтепанович

ПредседательгородскогоСоветаветерановЗАТОг.ЗеленогорскаКрасноярскогокрая+7(913)191-33-31,[email protected]

ДорофеевАнатолийВасильевич

ЗаместительпредседателягородскогоСове-таветеранов,руководительклуба«Ветеран»+7(913)512-94-65






Социокультурный проект «Праздник нашего дво-

ра»ЗАТОг.ЗеленогорскКрасноярскогокрая






В50-70годапрошлогостолетия,ко-гда во дворах строились специальные пло-щадки для проведения досуга, по центрувсегдастояласцена,передкоторойраспола-гались скамеечки.На этой сцене выступаликоллективы художественной самодеятель-ности, проводились собрания общественно-сти,накоторыхрешалисьвсевозможныево-просы. Неподалёку всегда располагаласьплощадкадляигр.Играливсе!Ивзрослыеидети. Когда играли старики, около них тол-пилась молодёжь. Когда играли подростки,около них всегда крутились малыши. Ониперенималиправилаигр, в которыевдаль-нейшем саминачиналииграть.И таким об-разомпроисходилапередачаположительно-го социального опыта от старшего поколе-ния к младшему. Подобное социальное яв-лениеможнобылоещёвстретитьив70и80года20века.Нов90-еэтасвязьоборвалась.В жизнь вошли компьютерные технологии,прервалась передача социально – положи-тельногоопыта. Население города Зеленогорска со-ставляет более 62 тыс. человек. Зачастую влетнийпериодвремени,всвязисотпускамиработников культуры, дополнительного об-разования и спорта жители города (дети,подросткииродителисмаленькимидетьмии т.д.) предоставлены сами себе. Организо-ванные места с возможностью культурнопровести свободное время практически от-сутствовали. Данный проект направлен,преждевсего,нарешениепроблемыоргани-зации досуга населения. Летом, в вечернеевремя, жителям города предоставляется

возможность культурно провести свой до-сугпрямоводворахсобственныхдомов. Проектреализуется2года,сиюняпоавгуст два дня в неделю в вечернее время.Жители дворов могут послушать музыку истихи, принять участие в веселых соревно-ваниях, интеллектуальных играх, караокевсем двором, также организуется обще-дворовоечаепитие. За 3 дня до проведения праздниковво дворах развешивались информационныеафишиопразднике.Сампраздниквключалвсебя 10 тематических площадок: спортив-ные состязания «Рекорды нашего двора»,игровая площадка «Игры 90-х…», игроваяплощадка «Эрудиты нашего двора», «Мо-бильнаяафиша»,Экологическаяакция«Сдайбатарейку», Конкурс «Самый уютный подъ-езд»,Конкурс «Блины-хороши!», «Караокевсем двором», Обще-дворовое чаепитие,Дискотека. Уникальностью проекта служит, втом числе и то, что в рамках организациипраздников во дворах проводятся встречиразличныхоргановвластисжителямигоро-да. Внедрение практики по развитиючеловеческого капитала «Социокультурныйпроект «Праздник нашего двора» ЗАТО г.Зеленогорск Красноярского края» позволи-ло:• привлечь для организации праздников

волонтеров и непосредственно жителейдворов,вкоторыхпроводитсяпраздник;

• обеспечитьусловиядлявзаимодействияжителей дворовых территорий с окру-жающим социумом с целью раскрытия



76творческого потенциала, закрепленияпотребности вести здоровыйобразжиз-ни, приобщенияккультурнымтрадици-ям для формирования общей культурыжителейгорода;

• повыситькачествожизнинаселения;• обеспечитьсоциальнуюстабильностьна

территориигородаЗеленогорска. Финансирование проекта осуществ-ляетсяисключительнозасчетсредствпарт-неровиспонсоров.


1.Количествопроведенныхпраздниковв2016-2017гг.-28.2.Количествововлеченныхучастниковвходереализациипроекта-6000человек.3.Количествоинтерактивныхплощадокнакаждомпразднике-10.4.Количествопроведенныхвстречжителейгородасдепутатамиипредставителямиад-министрациигорода-28.Выгодополучатели

1.ЗАТОгородЗеленогорск.2.ЖителиигостигородаЗеленогорска.





ЗаместительглавыАдминистрацииЗАТОг.Зеленогорскаповопросамсоциальнойсферы+7(391)6995105,[email protected]

ЛезинаМарияАлександровна

ДиректорМКУ«Комитетподеламкультуры+7(391)693-37-00,[email protected]

ЩекинаТамараВладимировна

Заместительдиректорапокультурно-досуговойдеятельностиМБУК«ЗГДК»+7(391)694-08-79,[email protected]






Присуждение денежных поощрений как механизм

выявления и поддержки талантливых детей ЗАТО

г.ЗеленогорскаКрасноярскогокраяМуниципальноеобразование





Основанием для реализации практи-ки стали основные документы сферы обра-зования: Федеральный закон об образова-нии,Национальнаяобразовательнаяиници-атива «Наша новаяшкола», Концепция раз-вития дополнительного образования детей,Концепцияобщенациональной системывы-явления и развития молодых талантов, вкоторых позиция государства в работе содарённымидетьмипоказанакак стратеги-ческая направляющая современной образо-вательнойдеятельности. Создание эффективной системы вы-явления и поддержки талантливых детейстало одним из приоритетов развития го-родской системы образования, обозначен-ных в муниципальной стратегии развитияобразованиявгородеЗеленогорскедо2030года. Неменееважнойсоставляющейвра-боте системы образование является под-держаниеиразвитиесоциальноодобряемойсистемы ценностей в детской и подростко-вой среде, противостояние асоциальнымвлияниям, повышение мотивации всехшкольников к учебе, занятиям спортом,творческимразвитием. Зеленогорской сфере образования всвязи с приоритетами государства и муни-ципалитета необходимо было решить зада-чи:• поувеличениюдолиобучающихся,охва-

ченных различными формами меропри-ятий,втомчислеиконкурсных:от65%(посостояниюна2011год)до85%;

• по обеспечению мер материальногостимулированиядостиженийодаренныхдетей и деятельности педагогов муни-

ципальных образовательных учрежде-ний,осуществляющихснимиработу.

Для решения задач, и в целях созда-нияусловийдлявыявления,сопровожденияи поддержки интеллектуально, художе-ственноиспортивноодаренныхдетейвЗе-леногорске была утверждена долгосрочнаяцелевая программа «Одаренные дети» на2012-2014годы. Особое внимание в эпоху развитияпроизводства и промышленности необхо-димо было уделить школьникам, увлечен-ныминженерно-техническимтворчествомипроявляющим изобретательские способно-стиужесраннихлет. Поэтомуодновременноспрограммой«Одаренные дети» была разработана иутверждена долгосрочная целевая програм-ма«Детскоетехническоетворчествовг.Зе-леногорске» на 2012-2014 годы. Даннымпроектом поэтапно решались следующиепроблемы:• создание и модернизация инфраструк-

туры для занятий детей техническимтворчеством;

• повышение квалификации педагогиче-ских кадров, реализующих образова-тельные программы дополнительногообразования детей научно-техническойи спортивно-технической направленно-стей (далее – техническая направлен-ность), в области современных видовинженерно-техническойдеятельности;

• развитие системы учебно-исследова-тельских, научно-технических меропри-ятий в целях повышениямотивации де-тей к изобретательской и рационализа-торскойдеятельности.



78 С 2015 года направления, реализуе-мые программами, были объединены инашли отражение в муниципальной про-грамме«РазвитиеобразованиягородаЗеле-ногорска». Итогомработысодареннымидетьмиявляетсяпоощрениеталантливоймолодежии педагогов, работающих с ними, денежны-мипремиями. Для поддержки школьников 8-10классов, увлеченных инженерно-техничес-ким творчеством и естественнонаучнымидисциплинами, по инициативе градообра-зующего предприятия АО «ПО ЭХЗ» с 2016года учреждена стипендия генеральногодиректорапредприятия. Внедрение практики по развитиючеловеческого капитала «Присуждение де-нежных поощрений как механизм выявле-нияиподдержкиталантливыхдетейЗАТОг.ЗеленогорскаКрасноярскогокрая»позволи-ло:• увеличить количество достижений обу-

чающихся;• реализовать проекты, направленные на

работусодареннымидетьми;• занять более высокое положение

г.Зеленогорска в рейтингемуниципали-тетовКрасноярскогокраявнаправленииработысодареннымидетьми;

• обеспечитьзанятостьдетейвсвободноеотучебывремя;

• увеличить число детей разных социаль-ных групп: детей с ОВЗ, детей-инвалидов, детей из семей СОП, участ-вующих в различных мероприятиях, втомчислеиконкурсных.

• повысить мотивацию детей к учебе, по-высить интерес к школе, и кружкам исекциям;

• повысить мотивациюродителей к заня-тиямсдетьми,ихвоспитанию.

Расходы на выплату премий, приоб-ретениесертификатов,цветовипрочихрас-ходовосуществляютсязасветсредствмест-ного бюджета и привлеченных внебюджет-ныхисточников.Достигнутыерезультаты

1. Доля обучающихся, охваченных различ-нымиформамимероприятий,втомчислеиконкурсных,в2017году-81%.2. Число обучающихся, занесенных в базуданных (БД) «Одаренные дети Красноярья»в2017году-1822человек.3. Количество достижений обучающихся в2107году-3625человек.4. Доля педагогов, занимающихся с одарен-ными детьми, от общего числа педагогов вмуниципалитетев2017году-11,5%.5. Количество педагогов МБОУ, награжден-ных денежными премиями, чел./объемсредств,рублейв2016-22/194,3тыс.руб-лей.6. Количество обучающихся 5-11 классов,получивших премии Главы ЗАТО г. Зелено-горска, чел./объем средств, рублей в 2017 -88/328,4тыс.рублей.Выгодополучатели

1.Обучающиесяобразовательныхучрежде-нийг.Зеленогорска.2.Родителиобучающихся.3.Педагогиобразовательныхучрежденийг.Зеленогорска.4.Руководителиобразовательныхучрежде-нийг.Зеленогорска.5.Жителигорода.6.Муниципалитет.7.Красноярскийкрай.







ЗаместительглавыАдминистрацииЗАТОг.Зеленогорскаповопросамсоциальнойсферы+7(391)6995105,[email protected]

ПарфенчиковаЛюдмилаВладимировна

РуководительУправленияобразованияАд-министрацииЗАТОг.Зеленогорска+7(391)6935198,+7(923)3127473,[email protected]






Трудовая занятость несовершеннолетних граждан

ввозрастеот14до18лет«Трудовыеотрядыстар-

шеклассниковЗАТОг.ЗеленогорскаМуниципальноеобразование





В соответствии с распоряжениемАд-министрации ЗАТО г. Зеленогорска Красно-ярскогокраяот20.01.2017№101-р«Обор-ганизацииработы трудовых отрядов ГлавыЗАТО г. Зеленогорска круглогодичной тру-довой занятости несовершеннолетнихграждан в возрасте от 14 до 18 лет в 2017году». Одним из ключевых проектов заня-тости несовершеннолетних стало трудовоевоспитаниеподростков,включающеев себякомплекс воспитательных, досуговых ипрофилактических мероприятий, преду-сматривающих привлечение подростков ктрудовойдеятельности. Трудовой отряд – это включениеподростков в трудовую деятельность в со-четании с активным отдыхом, кроме того,этаформаработыпозволяетподросткамнетолько отдохнуть, но и реализовать своипсихосоциальные потребности, укрепитьздоровье. Подростки занимаются самымиразличными видами трудовой деятельно-сти: благоустройство территорий приш-кольных дворов, благоустройств террито-рииНабережной реки Кан, уборка террито-рии Храма «Серафима Саровского». А такжепомощь в проведении подготовительных иремонтных работ в школах. Первоочеред-ным правом трудоустройства пользуютсянесовершеннолетние из малообеспеченныхимногодетныхсемей,изсемейбезработныхграждан, а также подростки, состоящие научетевКДН,которыесклонныкправонару-шениям.Трудоустройствоосуществляетсявсоответствии с трудовым законодатель-ством Российской Федерации. Основнымтребованием к организуемым временнымработам является то, что они не должны

наносить ущерба здоровью подростков, ихнормальному развитию, нравственности ине отрывать от процесса обучения. Трудо-устройствоподростковпозволяетпрогнози-роватьполучениеимипервичныхтрудовыхнавыков, навыков взаимодействия в трудо-выхколлективах.Этонеразрывносвязанноспрофилактикой асоциальныхявленийвмо-лодежной среде, особенно среди несовер-шеннолетних. Подростки не только занятыбольшую часть дня, но и получают первые,заработанные своим трудом деньги, улуч-шая, таким образом, свое материальное со-стояние. Временное трудоустройство несо-вершеннолетних граждан носит социальнозначимый характер, помогает снизить уро-вень преступности срединесовершеннолет-них, приобщить их к труду, поддержать ихматериально. Внедрение практики по развитиючеловеческого капитала «Трудовая заня-тость несовершеннолетних граждан в воз-расте от 14 до 18 лет «Трудовые отрядыстаршеклассников ЗАТО г. Зеленогорска»позволило:• организовать временные рабочие места

для несовершеннолетних, с целью полу-чения трудовых навыков и опыта рабо-тывколлективе;

• повысить заинтересованность подрост-коввтрудовомпроцессе;

• организовать досуг и занятость несо-вершеннолетних в свободное от учебывремя;

• снизить количество совершенных пре-ступлений, проявлений асоциальногоповедениявмолодежнойсреде;



81• привлечь максимально возможное ко-

личество незанятой молодежи к реали-зации различных проектов на муници-пальномуровне;

• сформировать кадровый резерв дляразличныхсекторовгорода.

Финансирование проекта осуществ-ляется за счет бюджетных средств ЗАТОг.Зеленогорск и помощи в виде формы длянесовершеннолетних с символикой отряда,строительных материалов (краска, перчат-ки,мешкидлямусора,садовыйинвентарь)ит.д.отпредприятийиорганизацийгорода.Достигнутыерезультаты

Количествотрудоустроенныхнесовершен-нолетних,находящихсявтруднойжизнен-нойситуации,впериодсфевраляпоавгуст2017года-540человек.


1.Жителиг.Зеленогорска:• инвалиды(ветераны)войны,инвалиды,

семьисдетьми-инвалидами;репресси-рованные;

• работникиорганизаций,предприятийгорода;

• семьиидети,попавшиевтруднуюжиз-неннуюситуацию;молодыесемьисдетьми;

• воспитанникиобразовательныхучре-ждений;учащиесяобразовательныхучрежденийгорода,втомчислестуден-ты;неорганизованныедети.

2.Несовершеннолетниегражданеввозрастеот14до18лет.




ЭйдемиллерАлександрЯковлевич

главаАдминистрацииЗАТОг.Зеленогорска+7(391)6995102,[email protected]

ЛогиновНиколайФедорович

ДиректорКГКУ«ЦЗНЗАТОг.Зеленогорска»+7(391)6925109,[email protected]


Практикаможетбытьмасштабированаитиражированаприусловииналичия бюд-жетныхиливнебюджетныхисточниковфинансирования,ноопытможетоказатьсяполез-нымдлядругихтерриторий.




«Учиться никогда не поздно» работа с неработаю-

щими пенсионерами и людьми с ограниченными

возможностямиздоровьявУниверситетенародно-

гопросвещенияим.Т.П.НиколаеваМуниципальноеобразование




В г. Курчатове около 10000 нерабо-тающихпенсионеровиинвалидов.Этилюдиполнысилиэнергии,желанияполучатьно-вые знания и навыки, проявлять себя втворчестве, вести активный образ жизни,общаться. Выйдя на пенсию и лишившиськоллектива, в котором трудился, человекоказываетсяизолированнымотобщества.Всвязисэтимвг.Курчатовес2009г.поини-циативе Общественной палаты при Главегородадействуетсоциальныйпроект–Уни-верситет народного просвещения им. Т.П.Николаевадляпожилыхлюдейиинвалидов.Это инновационная форма социальной дея-тельности, созданная в целях повышенияуровня самообразования и грамотностистаршего поколения, улучшения качестважизни неработающих пенсионеров, а такжепривлечения внимания органов власти иобщественности к проблемам пожилых лю-дей. В 2012 г. на общественных началахректором Университета назначен директорМКУК «ЦБС» Т.И. Меринова В рамках прак-тикиприбиблиотекахработают11факуль-тетов по различным направлениям: «ин-форматика и мобильные устройства»,«культура и искусство», «рисование», «ду-ховное просвещение», «история Курскогокрая», «народное творчество», «домашняяакадемия», «юридический факультет», «фа-культет иностранных языков», «здоровье»,«хореография». За восемь лет деятельностиУниверситета в нем обучилось 3550 слуша-телей–представителейстаршегопоколенияжителей нашего города. 70% слушателей –ветераныКурскойАЭС.СпектрнаправленийУниверситетаизгодавгодрасширяется.

Внедрение практики по развитиючеловеческого капитала «Учиться никогданепоздно»работаснеработающимипенси-онерами и людьми с ограниченными воз-можностями здоровья в Университетенародного просвещения им. Т.П.Николаева»позволило:• предоставить бесплатное дополнитель-

ное образование людям пожилого воз-раста;

• улучшитькачествожизнипожилыхлю-дейнатерриториигородаКурчатова;

• создать позитивный имидж пожилыхлюдейсредимолодогопоколения;

• объединить городские структуры раз-личной направленности в единый про-цесс;

• привлечь волонтёрский педагогическийтруд;

• обеспечить социальную адаптирован-ностьпожилыхлюдейиинвалидоввсо-временномобществе.

Затраты на реализацию проекта от-сутствуют.


1.СозданиефакультетовУниверситетанародногопросвещенияим.Т.П.Николаевадлянеработающихпенсионеровиинвали-дов-11.2.Привлечениеволонтёрскогопедагогиче-скоготруда-19человек.3.КоличествообучившихсяиполучившихновыезнанияинавыкивУниверситетенародногопросвещенияг.Курчатовапожи-лыхлюдейиинвалидов-3550человек.



83


Неработающиепенсионерыилицасограни-ченнымивозможностямиздоровьяг.Курча-това.


МериноваТатьянаИвановна

РекторУниверситетанародногопросвеще-нияим.Т.П.Николаевадлянеработающихпенсионеровилюдейсограниченнымивоз-можностямиздоровья8(47131)4-27-95,8(47131)4-28-95,[email protected]






Развитие комплекса мероприятий по военно-

патриотическому воспитанию молодежи и школь-

никовМО«ГородКурчатов».Центр«ЮНАРМИЯ»





В соответствии с Государственнойпрограммой «Патриотическое воспитаниеграждан Российской Федерации на 2016-2020годы»от30декабря2015годаN1493,распоряжением Правительства РоссийскойФедерации от 03.02.2010 № 134-р «О кон-цепции федеральной системы подготовкиграждан Российской Федерации к военнойслужбе на период до 2020 года», муници-пальнойпрограммой«Развитиеобразованиегорода Курчатова на 2016-2020 годы», ос-новным направлением является созданиеусловийдляразвитиякомплексамероприя-тий по военно-патриотическому воспита-нию молодежи и школьников МО «ГородКурчатов». Постановлением ГубернатораКурскойобластиот13.08.2012№333-пг «Осоздании Центра подготовки граждан (мо-лодежи)квоеннойслужбе,Постановлениемадминистрации города Курчатова от17.07.2015№887«ОсозданиивгородеКур-чатове зонального Центра военно-патриотического воспитания и подготовкиграждан (молодежи) к военной службе» набазе МКУДО «Дом детского творчества» г.Курчатова Курской области создан зональ-ный Центр военно-патриотического воспи-тания и подготовки граждан (молодежи) квоеннойслужбе. ВсоответствииспостановлениемГу-бернатораКурскойобластиот16.03.2017№87«Опроведениив2017 годуучебных сбо-ров с гражданами, проходящими обучениепо основам военной службы в образова-тельныхорганизациях и учебныхпунктах»ежегодно проводятся учебные сборы средиобучающихся 10-х классов общеобразова-тельныхучрежденийгорода.

Для реализации проекта «РазвитиеКомплекса мероприятий по военно-патриотическому воспитанию молодежи ишкольников МО «Город Курчатов». Центр«ЮНАРМИЯ» выбрано МБОУ «Гимназия №1»городаКурчатова,вкоторомреализуетсякомплексная целевая Программа «Я - граж-данин России» на основе системно-деятельностногоподхода.Основнойзадачейявляется создание единого военно-патриотического центра на базе гимназиидля формирования гражданина-патриота,духовно-развитой, творческой, нравственноифизическиздоровойличности. В 2014 вМБОУ «Гимназия№1» реа-лизован социально-значимый проект «Му-зей боевой славы - центр духовно-нравственного и патриотического воспита-ниямолодежи в городе Курчатове и Курча-товскомрайоне».В2017году вгимназииврамках Всероссийского детско-юношескогопатриотического движения «Юнармия» со-зданюнармейскийотрядпоинициативеза-местителяМинистраобороныРФ,генерала-лейтенанта Фомина Александра Васильеви-ча,выпускникашколы1976года. Военно-патриотический центр«ЮНАРМИЯ»включаетвсебя:• музейБоевойславы,посвященный11-му

Гвардейскому Прикарпатско-Берлинс-комуКраснознамённому иорденаСуво-роваII-йстепенитанковомукорпусу;

• современныйшкольный музейный ком-плексна базе кабинета площадью50м²и площади рекреации 3 этажа («Зал во-инскойславы»);

• юнармейскуюкомнату;• кабинетОБЖ;• учебныепомещения;



85• многофункциональную спортивную

площадку для подготовки юнармейцев,допризывной молодежи к сдаче нормГТОислужбевармии;

• стадион, включающий в себя малыеспортивныеформы;

• спортивно-стрелковыйкомплекс;• залдляпроведенияюнармейскихслетов

(на250человек).Внедрениепрактикипоразвитиюче-

ловеческого капитала «Развитие комплексамероприятий по военно-патриотическомувоспитанию молодежи и школьников МО«Город Курчатов». Центр «ЮНАРМИЯ» поз-волило:• организовать мероприятий по обяза-

тельнойподготовкеграждан(молодежи)квоеннойслужбе;

• обновитьиобогатить содержания граж-данско-патриотического воспитания по-средством включения внего культурно-исторического, военно-исторического,физического, духовно-нравственного,идеологическогокомпонентов;

• сформировать систему гражданственно-стимолодыхжителейгорода.

Финансирование практики осу-ществляется за счет внебюджетных источ-ников, в т.ч. и по итогам социально-значимыхконкурсовипроектов.


1. КоличествоучастниковсдачинормГТО-296человек.2. Количество участников военно-патриотическихмероприятий:• городскихмероприятий-1350человек;• региональных мероприятий - 420 чело-

век;3. Количество добровольцев, волонтеров,членов общественных объединений - 170человек.4. Количество социально-значимых патрио-тических проектов, акций, реализованныхпатриотическими общественными объеди-нениями города - 6 социально-значимыхпроектов,36 акций,14 из которых продол-жаютдействоватьнапостояннойоснове.Выгодополучатели

ОбучающиесяимолодежьгородаКурчатова.Контактыответственныхлицзареализациюпрактики

РудаковСергейВикторович

ЗаместительГлавыадминистрациигородаКурчатова–председательКомитетаобразо-ванияг.Курчатова8(47131)4-92-58,[email protected]

ГовороваОксанаВениаминовна

ДиректорМБОУ«Гимназия№1»городаКур-чатова8(47131)4-75-41,[email protected]






Деятельность МБУ «Санаторий-профилакторий

«Солнышко» как эффективный механизм органи-

зациикруглогодичногоотдыхаиоздоровленияна

территориигородскогоокруга«ГородЛесной»Муниципальноеобразование

Городскойокруг«ГородЛесной»

(Свердловскаяобласть)


Закрытое административно-террито-риальноеобразованиегородскойокруг«Го-родЛесной»расположенвсеверно-западнойчасти Свердловской области и входит в со-ставСеверногоуправленческогоокруга. Программными документами, опре-деляющими стратегию и социально-эконо-мическое развитие региона, в целом, и го-родского округа, в частности, в качествеключевого направления определено разви-тие человеческого потенциала посредствомповышения качестважизни населения, раз-вития социальной инфраструктуры, созда-ния условий для сохранения и развитияздоровья детей и взрослых, совершенство-вания форм отдыха и оздоровления и др.Крометого,вСвердловскойобластивкаче-стве приоритетной стоит задача развитияинфраструктурыдетских санаторно-оздоро-вительных учреждений, сети загородныхоздоровительных лагерей, совершенствова-ние состояния материально-техническойбазы организаций отдыха и оздоровлениядетейиподростков. Необходимость реализации постав-ленныхзадачвусловияхзначительнойуда-ленности муниципалитета от центральнойчасти региона, инфраструктуры отдыха иоздоровления,втомчислеюжного,постави-лазадачуорганизацииотдыхаиоздоровле-ния на территории городского округа «Го-род Лесной» на базе муниципального бюд-жетногоучреждения«Санаторий-профилак-торий «Солнышко» (далее – МБУ «СП «Сол-нышко»),образованногов1994году. Мониторинг уровня детской заболе-ваемостивгородеЛеснойв2008-2009годахпоказал необходимость организации круг-

логодичного отдыха и оздоровления, а так-жесанаторно-курортноголечениядетейго-родскогоокруга«ГородЛесной»нетольковлетнийпериод,нои в течениеучебного го-да.Решениепоставленнойзадачисталовоз-можным посредством организации образо-вательного процесса на базе учреждения.Это стало одним из оснований разработкимуниципальнойцелевойпрограммыипере-вода учреждения в режим круглогодичногооздоровлениядетей. В 2013-2016 годах в целях организа-ции медицинской, оздоровительной дея-тельностиучреждениянановом,болеекаче-ственном уровне, в соответствии со строи-тельными, санитарно-гигиеническими нор-мами и правилами, требованиями техниче-ской и противопожарной безопасности и вцелях создания современных условий дляоздоровления детей и подростков, массово-гововлечениянаселениявспортиоказаниянаселению полного спектра спортивных,оздоровительных, спортивно-развлекатель-ных услуг современного уровня за счетсредств областного и местного бюджетовпроведенкомплексработпореконструкциии капитальному ремонту спальных корпу-сов, клуба-столовой, плавательного бассей-на, благоустройству территории учрежде-ния. Процессы реорганизации сферыздравоохранения на федеральном, регио-нальном, происходящие в последние годы,значительно увеличили спрос населения намедицинские услуги высокого уровня и ка-чества. Сегодня МБУ «Санаторий-профилакторий«Солнышко»являетсясоци-



87ально-значимым объектом в инфраструкту-ре городскогоокруга«ГородЛесной».Учре-ждениеявляетсяучреждениемобщесомати-ческого профиля, имеет лицензиюнамеди-цинскую деятельность по шести направле-ниям: педиатрия, терапия, физиотерапия,УЗИ, традиционное лечение, стоматология;располагает оборудованием и технология-ми, позволяющими оказывать пациентампроцедуры «Горный воздух», галотерапии,сухой углекислотной ванны, электросвето-лечения,магнитотерапии,массажа,ЛФК. На базе учреждения действует дет-ский санаторный лагерь круглогодичногодействия, профилакторий для взрослогонаселения, детский загородный оздорови-тельный лагерь в каникулярное время, се-мейныйотдыхиоздоровление,стажировки,инновационные площадки, выездные шко-лы и межпредметные погружения для уча-щихсяипедагогов.Ежегодноздесьпроходятоздоровление и отдых 3625 городских ииногороднихдетейи400взрослыхжителейгородскогоокруга.Тоестьэффективнореа-лизуется практика организации круглого-дичногоотдыхаиоздоровлениясоказаниемширокого спектра медицинских услуг иосуществлением образовательной, спортив-ной, социальной, культурно-просветитель-скойидосуговойдеятельности. Внедрение практики по развитиючеловеческогокапитала«ДеятельностьМБУ«Санаторий-профилакторий «Солнышко»как эффективный механизм организациикруглогодичногоотдыхаиоздоровлениянатерритории городского округа «Город Лес-ной»позволило:• удовлетворить потребность в круглого-

дичном оздоровления детей городскогоокруга «Город Лесной», Северногоуправленческого округа Свердловскойобласти,Уральскогофедеральногоокру-га;

• обеспечить непрерывный образователь-ныйпроцессвтеченииучебногогоданабазе санатория-профилактория «Сол-нышко»;

• обеспечить территориальную доступ-ность услуг круглогодичного отдыха иоздоровления в условиях удаленностигородского округа от объектов регио-

нальной инфраструктуры отдыха иоздоровления;

• снизитьфинансовуюнагрузкунасемью;• увеличитьколичестводетей,прошедших

отдых, оздоровление, санаторно-курортноелечение;

• предоставитьширокийспектрмедицин-скихиобразовательныхуслуг;

• обеспечить рациональное сочетание ле-чебного процесса с образовательным втечениеучебногогода;

• обеспечить построениеиндивидуальнойтраекторииреализацииличностногопо-тенциалакаждогоребенка;

• привлечь частные инвестиции на усло-виях государственно- частного партнер-ства;

• создать условия для повышения квали-фикации педагогического сообществагорода в рамках стажировок, инноваци-онных площадок, тематических погру-женийнабазеМБУ«Санатория -профи-лактория«Солнышко».

Финансирование практики осу-ществляется из средств федерального, об-ластногоиместногобюджетов,атакжесоб-ственныхсредстворганизации. Достигнутыерезультаты

1. Количество детей, ежегодно прошедшихотдых,оздоровление-более3290человек.2. Долядетей,демонстрирующихвыражен-ный оздоровительный эффект - 85%.3. Ежегодное количество участников семей-ного отдыха и оздоровления - 3465 «Путе-воквыходногодня».4.ОхваттерриторийСвердловскойобласти-22муниципальныхобразования.5.Количествомероприятийврамкахреали-зации проектов Госкорпорации «Росатом» -49мероприятий/850человек.6. Количество выездных школ и межпред-метных погружений для учащихсяшкол го-родаиобласти-7мероприятий/425детей.7. Количество стажировок, инновационныхплощадок, тематических погружений дляпедагогическогосообщества-38мероприя-тий/450человек.8. Количество предпрофессиональных пробдля старшеклассников - 20 мероприя-тий/600человек.



889. Количество учебно-тренировочных сбо-ров для учащихся спортивных школ Сверд-ловской области - 12 мероприятий/ 1355человек.Выгодополучатели

1.Детиввозрастеот6,5до17лет.

2. Муниципальное бюджетное учреждение«Санаторий-профилакторий «Солнышко».3.Городскойокруг«ГородЛесной».4. Муниципалитеты Северного и Горноза-водского округов Свердловской области.5.Свердловскаяобласть.


ФедорковаКсенияВикторовна

ДиректорМБУ«Санаторий-профилакторий«Солнышко»+7(902)8740899,[email protected]

ЧерепановСергейЕвгеньевич

Первыйзаместительглавыадминистрациигородскогоокруга«ГородЛесной»8(34342)6-88-38,[email protected],[email protected]



жетныхивнебюджетныхисточниковфинансирования,ноопытможетоказатьсяполезнымдлядругихтерриторий.




«ОтзывчивыйНововоронеж»-организацияеже-

годногосветскогоблаготворительногомероприя-

тия«Рождественскийбал»


ГородскойокруггородНововоронеж

Воронежскаяобласть


Всвязисотсутствиемнатерриториигородского округа город Нововоронеж еди-ной, понятной и эффективной благотвори-тельной политики, с авторитетными спике-рамииответственнымилицами,кудаможетвключиться любой желающий с гарантиро-ванным результатом в форме помощи дей-ствительнонуждающихсявэтомлиц,атак-же острой необходимостью у муниципали-тета в существовании фонда свободныхсредств, которые могут быть оперативнонаправлены на социально значимые цели,на поддержку детей, детей-инвалидов,граждан-инвалидовсдетства,детейизмно-годетныхсемейисемейсоциальногорискавцелях обеспечения им лечения, оздоровле-ния, приобретения творческих инструмен-тов, отдыха, развития творческих и спор-тивных способностей и поддержки в слож-нойжизненной ситуации было принято ре-шение о сложение благотворительных уси-лий предприятий и организаций, а такжежителейгородаводномисточникевформепроведения ежегодного светского общего-родского благотворительного мероприятияРождественскийбал. Расходование средств фонда осу-ществляется на порядок эффективнее,нежели самостоятельная благотворитель-ная деятельность предприятий и организа-ций,в связи сналичиемворганахвласти, впервую очередь в администрации города,всей информации об объемах потребностейчастныхлициколлективов,которымможетбытьоказанаподдержка. Уникальными чертами практикиможносчитать:• доступность Рождественского фонда и

постоянная адреснаяподдержкаотдель-

ных заявителей, нуждающихся в ста-бильной обеспеченности ресурсамифонда (например, детей, с детства боле-ющихдиабетом – за счетфондаоплачи-ваетсяобслуживаниеинсулиновыхпомпежегодно);

• личную ответственность и участие пер-вых лиц города как на стадии сборасредств, так и при их распределении ивручении – глава города, глава админи-страции, директор градообразующегопредприятияНВАЭС.Символическиуси-ленное беспрецедентное объединениеусилий всех руководителей крупныхпредприятий и организаций в вопросенаполненияРождественскогофонда;

• максимально широкий охват категорийпотенциальныхполучателей;

• коллегиальность принятия решения овыделениисредств.

Внедрениепрактикипоразвитиюче-ловеческого капитала «Отзывчивый Ново-воронеж» - организация ежегодного свет-ского благотворительного мероприятия«Рождественскийбал»позволило:• улучшить социально-психологический

климат на территории муниципальногообразования, снизить количества обра-щенийвобластныефонды;

• обеспечитьточечноерешениесерьезныхмедицинских проблем несовершенно-летних жителей города, а также разви-тиетворческогоиспортивногопотенци-аладетейимолодежи;

• обеспечитьполучениереальнойпомощииз фонда для лечения и приобретениянеобходимой медтехники детям-инва-лидамигражданам-инвалидамсдетства;



90• обеспечитьполучениереальнойпомощи

многодетнымисемьямиисемьямисоци-альногориска;

• получить дополнительный ресурс раз-вития воспитанников, возможность ос-нования новых направлений и увеличе-ния посещаемости учреждений благода-ря укреплению материально-техни-ческойбазы;

• улучшить качествожизнилиц с ограни-ченными возможностями (несовершен-нолетних инвалидов и инвалидов с дет-ства), детейизмногодетных семейи се-мейсоциальногориска;

• поощритьобразовательныедостижения,спортивные достижения отдельныхнесовершеннолетних жителей города, атакже исключительных позитивных по-ступков(спасение);

В городском округе город Нововоро-неж благодаря тесному взаимодействиюмежду всеми организаторами мероприятияобеспечение затрат, связанных с арендойпомещения, организацией концертной про-граммы, питанием, информационным со-провождением и прочих расходов произво-

дится в форме благотворительного взносаответственныхорганизаций.


1.Базовыйминимальныйобъемсбора-500тыс.рублей.2. Удовлетворение ходатайств, направлен-ных в комиссию по распределению средствРождественскогофонда,втомчислеудовле-творение повторных ходатайств - не менее90%.3. Участие творческих детских коллективов– получателей поддержки Рождественскогофонда в фестивальных и конкурсных меро-приятиях регионального, федерального имеждународногоуровней,развгод-4.Выгодополучатели

1.Регион.2.Администрациягородскогоокругаг.Но-воворонеж.3.Общественныесоциальныеорганизациигорода.4.Учреждениякультурыиспортагорода.5.Населениегородскогоокругаг.Нововоро-неж.


ТулиноваСветланаАлександровна

Заместительглавыадминистрациигород-скогоокругагородНововоронеж84736423614,[email protected]






КольскийОткрытыйСлетМолодежи(КОСМо)





Проект реализуется в окресностях

города Полярные Зори в районе лыжногостадиона. Это первый Кольский ОткрытыйСлет Молодежи (КОСМо). Такое названиедалисвоемумероприятиюегоорганизаторы- Совет по реализации государственной мо-лодежной политике при главе муниципаль-ного образования город Полярные Зори.Слет является соревновательным меропри-ятием, включающим в себя традиционные(олимпийские) и нетрадиционные видыспортивных состязаний, а также интеллек-туальные, творческие и иные конкурсныевиды.КучастиювСлетезаявилисьболее30человек - полярнозоринцы, апатичане, кан-далакшане. Согласно концепции Слета, ко-мандыдолжныбылипредставитьсоветскиереспублики и с помощью узнаваемых эле-ментов культурной жизни, блюд традици-онной кухни показать свою АССР. Команд-участниц было две, им достались Латвий-ская и Таджикская ССР. В программу меро-приятий были включены футбол, фрисби,ориентирование на местности, парламен-

скиедебатыидажетеатрализованныепред-ставления, кулинарные конкурсы. В завер-шенииСлетаучастникиполучилинаградыипамятныепризы.

Внедрение реализации практики поразвитию человеческого капитала «Коль-ский Открытый Слет Молодежи (КОСМо)»позволило:• сплотить активное молодежное сообще-

ствоМурманскойобласти;• обеспечить условия для патриотическо-

говоспитаниямолодежи,развитияипо-ощренияихсоциальнойактивности;

• организовать активный творческий,культурныйиспортивныйдосуг;

• создать возможность для самореализа-ции;

• поддержатьи развить традиции слетов-скогодвиженияРоссии;

• наладить региональные и межрегио-нальные связимежду активамимолоде-жиМурманскойобласти.






ВременсвязующаянитьМуниципальноеобразование





Разрушенные в начале 90-х годовпринципыработыкомсомольскихорганиза-цийсмолодежьюстраныпривеликпоявле-ниюогромногоколичествамолодежныхде-структивных групп. В настоящее время всебольше внимание уделяется темпрактикамработы смолодежью, которые были в СССР(пионерия, комсомол). В 2018 году отмеча-ется100летсодняобразованиякомсомоль-ской организации что является дополни-тельным поводом привлечь внимание куникальному опыту работы с молодежьюимеющийся у комсомольцев. Самому моло-дому комсомольцу уже больше 45 лет по-этомуу современноймолодежи города естьвозможность услышать о работе комсомолаиз«первыхрук». Инициативная группа ветерановкомсомола общественной организации«Комсомольская площадь» обратилась вЦентр внешкольной работы с инициативойповышения социальной значимой активно-сти молодежи через возрождение физкуль-турно-массовойработысмолодежьюгородасопоройнасовременнуюгородскуюинфра-структуру. Анализ состояния физкультурно-массовой работы показал, что в настоящеевремязначительнаячастьподростковзани-мается в спортивных кружках и секциях всистеме дополнительного образования. Мо-лодых людей ориентированных на занятиямассовыми видами спорта в свободное вре-мя с использованием городской инфра-структурызначительноменьше. Однойиз причин сложившейся ситу-ации является отсутствие организаторов

общественниковизчисламолодежиивете-рановспорта. Ветераны комсомольцы выражаютготовность совместно с молодежью городапровестирядтрадиционныхкомсомольскихмероприятий физкультурно-массовойнаправленности в рамках подготовки ипроведения которых, будет формироватьсяобщественно-значимая активность молоде-жи, повысится интерес подрастающего по-коленияктрадиционнымдлякомсомольцевмассовым спортивным играм, произойдетактивное освоение городской и дворовойспортивнойинфраструктурыгорода. Внедрение практики по развитиючеловеческогокапитала«Временсвязующаянить»позволило:• поддерживать и развивать связь поко-

лений;• создать информационное поле в СМИ,

сети Интернет о деятельности комсо-мольской организации города по орга-низацииспортивнойжизнигорода;

• организовать творческие встречи ком-сомольцев-ветеранов членов обще-ственной организации ветеранов комсо-мола «Комсомольская площадь» с моло-дежьюгороданаабазеМузеяспорта;

• создать молодежные организационныекомитеты по подготовке и проведениютрадиционныхспортивныхмероприятийкомсомольцевгородаСаровасовместносветеранамикомсомола;

• объединить ветеранов комсомола, под-ростковимолодежьврамкахподготовкии проведения традиционных спортив-ных массовых мероприятий: «Кожаныймяч», «Золотая шайба», «Чудо-шашки»,



93«Белаяладья»,«Теннисныйтурнирмеж-ду поколениями», «соревнования поспортивному ориентированию», «сорев-нованияпогородошномуспорту».

Общийобъем затрат нареализациюпрактики(приобретениепризов,цветов, су-венирной продукции, инвентаря, формы,туристического оборудования, организациячаепитий и типографских расходов) состав-ляет480тыс.рублей.Достигнутыерезультаты

1.Встречимолодежисоспортсменамивете-ранамикомсомола-5.

2.ПосетителиМузейспорта-300человек.3.Приобрелиопыторганизацииспортивныхмероприятийразличногоуровня-120че-ловек.4.Проведеноспортивныхмероприятий-10.5.Принялоучастиевмероприятиях150ве-терановкомсомолаи500подростковимо-лодежи.Выгодополучатели

1.Молодежьгорода.2.Комсомольцыгорода.3.Жителигорода.


ЮртайкинаЮлияВладимировна

ДиректорЦентравнешкольнойработы8(83130)53844,[email protected]

МихеевАлександрВасильевич

Заместительдиректорадепартаментаподе-ламмолодежииспорта8(83130)67180,[email protected]






Центры досуга пожилых людей – дискуссионная

площадкадляактивныхгражданпожилоговозрас-

тагородаСарова






Идеясозданияцентровдосугапожи-лых людей – дискуссионной площадки дляактивных граждан пожилого возраста горо-даСарова(далее-центрыдосуга)возниклавходе выявления необходимости и потреб-ности людей пожилого возраста в объеди-нении для общения, в получении актуаль-ной информации об изменениях в сферепенсионного обеспечения, социальной сфе-ре, жилищно-коммунального хозяйства ижизнигородаСаровавцелом. Такжебылаобозначенапроблемаво-влечениялюдейпожилоговозраставразра-ботку предложений по решениям вопросовместногозначения. Проектразрабатывалсяивнедрялсясцелью привлечения граждан пожилого воз-раста к решению вопросов местного значе-ния на территории города Сарова, реализа-циипотребности гражданпожилоговозрас-та в межличностном общении, повышенииуровняобразованияикультуры. Сцельюреализациипроектацентровдосуга Администрацией города Сароваутверждено распоряжение от 11.04.2016№82-П«обутвержденииПоложенияоботделепосоциальнойполитике». В центрах досуга пожилые люди по-лучают актуальную информацию об изме-нениях в социальной сфере, сфере пенсион-ногообеспечения,жилищно-коммунальногохозяйстваижизнигородаСарова. Вцентрахдосугапроводятся:• встречи с представителями органов

местного самоуправления для решенияактуальных вопросов, обсуждения про-ектовмуниципальныхправовыхактов;

• тематическиеи праздничныемероприя-тия;

• концерты,организованныесиламивете-ранских организаций и детских творче-скихколлективов.

В реализации проекта принимаютучастие органы местного самоуправления,Управление Пенсионного фонда РФ, ГБУ«Центр социального обслуживания гражданпожилого возраста и инвалидов г.Сарова»,ОО «Совет ветеранов», СГО НООО «Всерос-сийскоеобществоинвалидов»,МФЦ. Ежегодно центры досуга посещаетболее1800гражданпожилоговозраста. Внедрение практики по развитиючеловеческогокапитала«Центрыдосугапо-жилых людей – дискуссионная площадкадля активных граждан пожилого возрастагородаСарова»позволило:• объединить пожилых людей с целью

участия в общественной жизни городаСаров, получения актуальной информа-цииобизмененияхвсферепенсионногообеспечения, социальной сфере, жилищ-но-коммунального хозяйства и жизнигородаСарова;

• вовлечь в разработку предложений порешениямвопросовместногозначениявсфере социального обеспечения и жи-лищно-комунального хозяйства ветера-нов, инвалидов и граждан пенсионноговозраста;

• привлечькучастиювпраздничныхите-матических мероприятиях ветеранов,инвалидов и граждан пенсионного воз-раста;

Затратынареализациюпрактикиот-сутствуют.



95Достигнутыерезультаты

Ежегодныйохватнаселенияпожилоговоз-раста–1820человек.


1.Ветераны,инвалиды,гражданепожилоговозраста.2.АдминистрациягородаСарова.


КовальТатьянаАлексеевна

8(83130)99040,[email protected]






Краеведениеиличность:ролькраеведениявфор-

мировании личности у детей и подростков через

объединениеформбиблиотечнойработы



разованиегородСнежинск

Челябинскаяобласть


Внастоящеевремяизучениеисторииродного края переживает небывалыйвсплескинтереса.Однако,перемены,проис-ходившие в России на протяжении долгоговремени, вызвали определенный кризис всовременномобществе.Перечеркнутыбылимногие ценности, идеалы, на которых вос-питывалосьнеоднопоколение.Ликвидиро-вать дефицит информации и познакомитьчитателя с историей родного края, воспи-тать чувство гордости за славное прошлоесвоих земляков, с уважением относиться ксвоим корням, культуре, традициям и обы-чаям–призваныименнобиблиотеки. Главныйвопросвтом,какимобразомбудет происходить данное знакомство?Мо-дель информационной среды по краеведе-нию многих библиотек включает в себя:краеведческий фонд, краеведческую карто-текудлячитателей,тематическиевыставкисо списком литературы, информационныйдайджест новых поступлений, библиогра-фические обзоры, лекции по истории икультуре края, клуб (кружок) по краеведе-нию,стендовуюинформацию,тематическиепапки,викториныивидеофильмы.Перечис-ленныеформыработы, восновном,направ-лены на индивидуального пользователя.Задача,которуюпоставилапередсобойдет-скаябиблиотека городаСнежинска–массо-воепривлечениеизнакомстводетейскрае-ведением. Не стоит забывать и то, что совре-менные дети требуют современных формработы и библиотекам просто необходимоидти в ногу со временем. На протяжениидолгого времени в детской библиотеке ве-ласьработапосозданиюивыявлениютакихформподачиинформации,которыебылибы

интересны сегодняшним маленьким поль-зователям. Наиболее популярными меро-приятиямиудетейимолодежистали:крае-ведческий уголок «Русская изба»; куколь-ный театр «Теремок» и творческая лабора-тория «Читаем! Думаем! Творим!». В работедетской библиотеки это абсолютно само-стоятельныепроекты, которыемогут суще-ствовать как по одиночке, так в различномсочетаниидругсдругом.Ноименноихсли-яние, создает необходимый комплекс меро-приятий взаимосвязанных и взаимообу-словленныхмеждусобой,которыйпозволя-етвполномобъемедонестидоребенкане-обходимую информацию по краеведению ираскрытьеёсутьвдоступномиинтересномформате. Внедрение практики по развитиючеловеческого капитала «Краеведение иличность: роль краеведения в формирова-нии личности у детей и подростков черезобъединение форм библиотечной работы»позволило:• увеличить число посещений Детской

библиотеки;• организовать краеведческое воспитание

подрастающегопоколения. Расходы на реализацию практикифинансируютсязасчетсредствучреждения.


1.Количествопосетителейкраеведческогоуголка«Русскаяизба»в2016г.–2400чело-век.2.Количествопосетителейкукольноготеат-ра«Теремок»в2016г.–3519человек.



973.Количествопосетителейтворческойла-боратории«Читаем!Думаем!Творим!»-570человек.4.Общеечислопосещенийдетскойбиблио-текив2016году–164018человек.


1.Администрацияг.Снежинска.2.МКУ«Городскаябиблиотека».3.Педагогиобразовательныхучрежденийгорода.4.Пользователидетскойбиблиотеки.


СоловьеваВандаАлександровна

ЗаведующаяотделомДетскойбиблиотеки,подразделениеМКУ«Городскаябиблиотека»8(35146)2-43-05,+79525138708,[email protected]

РядчиковаТатьянаВикторовна

ВедущийбиблиотекарьотделаДетскойбиб-лиотеки,подразделениеМКУ«Городскаябиблиотека»8(35146)2-43-05,+79191155613,[email protected]

АрзамасцеваОльгаНиколаевна

ВедущийбиблиотекарьДетскойбиблиотеки,подразделениеМКУ«Городскаябиблиоте-ка»;8(35146)3-09-85,+79517840204,+79821138462,[email protected]






Муниципальная практика, направленная на адап-

тациюиулучшениеусловийжизниинвалидов, со-

циально незащищенных слоев населения в Сне-

жинскомгородскомокругеМуниципальноеобразование





В Снежинском городском округе за-бота о пожилых, инвалидах и малоимущихгражданах былаи остается однойиз основ-ныхзадачгородскойвласти. В Управлении социальной защитынаселения имеется наработанный годамиопыт реализации городских целевых Про-грамм «Старшее поколение», «Социальнаяподдержка инвалидов», «Крепкая семья» идругихпрограмм,направленныхнасозданиеусловийдляповышениякачестважизниот-дельных категорий граждан города путемпредоставлениякомплексадополнительныхмерсоциальнойподдержки. Численность отдельных категорийграждан, нуждающихся в дополнительнойсоциальной помощи, постоянно увеличива-лась,чтосталопредпосылкойкразработкеиреализациимуниципальныхпрограмм,кпо-стоянному мониторингу ситуации и разви-тию дополнительных мер социальной под-держки населения Снежинского городскогоокруга. В последние годы прослеживаетсястойкое увеличение количества пожилыхлюдей и инвалидов, что приводит к есте-ственному снижению численности трудо-способного населения и его доли в общейчисленности: с 29260 чел. (59,5%) в 2010годудо23653чел.(46,7%)в2016году. Принципиальным подходом при раз-работке и внедрении муниципальных про-грамм в Снежинском городском округе яв-ляется ежегодное выделение в бюджетеСнежинского городского округа определен-ных объемов финансирования, направлен-ныхнадостижениерезультатовреализацииПрограммы по повышению качества жизни

жителей Снежинского городского округа иснижению социальной напряженности засчет предоставления дополнительных мерсоциальной поддержки путем реализацииследующихзадач:• создание условий для повышения каче-

стважизнинаселениягородаСнежинскапутем предоставления мер социальнойподдержки льготным категориям граж-дан по переданным государственнымполномочиям;

• поддержание уровня жизни наиболеесоциально уязвимых слоев населения ипреодолениетрудныхжизненныхситуа-ций путем оказания адресной социаль-нойпомощи;

• предоставление дополнительных мерсоциальнойподдержкиприемнымсемь-ям, опекунам (попечителям) и иным за-мещающим семьям, принявшим детей,оставшихсябезпопеченияродителей,навоспитаниевсемью;

• предоставление дополнительных мерсоциальной поддержки и дополнитель-ных услуг отдельным категориям граж-дангородаисемьямсдетьми.

Использованиепрограммно-целевогометода с 2003 года позволило создать в го-роде системукомплексной социальнойпод-держки отдельных категорий граждан, ко-торымнеобходиманетолькогарантирован-наягосударственнаясоциальнаяподдержка,но и помощь органов местного самоуправ-ления для поддержания уровня жизни ипреодолениятрудныхжизненныхситуаций.

Внедрениепрактикипоразвитиюче-ловеческого капитала «Муниципальнаяпрактика, направленная на адаптацию и



99улучшениеусловийжизниинвалидов,соци-ально незащищенных слоев населения вСнежинскомгородскомокруге»позволило:• повысить качество жизни жителей Сне-

жинского городского округа за счетпредоставления дополнительных мерсоциальнойподдержки.

Финансирование мероприятий прак-тики осуществляется за счет средств об-ластногоиместногобюджетов.


1.Неработающиепенсионеры.2. Граждане пенсионного возраста и семьипенсионеров в трудной жизненной ситуа-ции.

3.Инвалидыисемьисдетьми-инвалидами.4. Семьи с несовершеннолетними детьми втруднойжизненнойситуации.5. Семьи с неорганизованными детьми ввозрастеот1годадо3лет.6.Замещающиеиприемныесемьи.7. Граждане трудоспособного возраста,находящиеся в трудной жизненной ситуа-ции (вернувшиеся из мест лишения свобо-ды,БОМЖ,гражданесалкогольнойинарко-тическойзависимостью).8.Слабовидящиеграждане.9. СОНКО, осуществляющие работу с инва-лидамиипожилыми(городскойСоветвете-рановвойныитруда,СнежинскоеотделениеВОИ).


МальцеваИринаВикторовна

Руководительмуниципальногоказенногоучреждения«Управлениесоциальнойзащи-тыгородаСнежинска»8(35146)9-23-46,[email protected]






«Возьмемсязаруки,друзья,чтобнепропастьпо-

одиночке!»(Природа+Физическаякультура+Ту-

ризм+Творчество+Трудоустройство=Социализа-

цияиреабилитациямолодежисограниченными

возможностямиздоровья)





На протяжении нескольких лет в го-роде отсутствовала системная работа с мо-лодежью с ограниченными возможностямиздоровья. Для данной категории организо-вывались 1-2 мероприятия в год. С появле-нием в городе инициативных и неравно-душныхлюдейситуациякардинальноизме-нилась. Первой молодежной организацией,зарегистрированной в министерстве юсти-ции стала молодежная общественная орга-низация«КВН».Приотсутствиибюджетногофинансирования, организация активно ста-ла участвовать в различных конкурсах под-держки социально-значимыхпроектовНКО.В2012и2013годахорганизациястановитсяпобедителем президентского конкурса спроектом «Возьмемся за руки, друзья, чтобнепропастьпоодиночке!»(Природа+Физи-ческая культура + Туризм + Творчество +Трудоустройство = Социализация и реаби-литация молодежи с ограниченными воз-можностямиздоровья).

Главнымиучастникамипрактикияв-ляются молодые люди с ограниченнымивозможностямиздоровьяиучастникимоло-дежной общественной организации «КВН»(волонтеры проекта). Все мероприятияпрактики проходят в формате «ровесник -ровеснику»ипроводятсянасвежемвоздухе,т.ч. 2 похода продолжительностью 3 суток,12 однодневных спортивно туристическихмероприятий, региональный фестивальтворчества «Ветер в соснах». В программумероприятийвходятконкурсы,деловыеиг-ры, мастер-классы, соревнования, репети-ции,культурнаяреабилитация.

Внедрениепрактикипоразвитиюче-ловеческого капитала «Возьмемся за руки,друзья, чтоб не пропасть поодиночке!»

(Природа+Физическаякультура+Туризм+Творчество+Трудоустройство=Социализа-цияиреабилитациямолодежисограничен-нымивозможностямиздоровья)позволило:• сформировать профессиональную ко-

мандуволонтеров;• увеличить количество и качество меро-

приятийдлямолодежисограниченнымивозможностямиздоровья;

• активизировать молодежь с ограничен-нымивозможностямиздоровьянадаль-нейшие занятия физической культурой,туризмомитворчеством;

• создать возможность для трудоустрой-ства молодежи с ограниченными воз-можностямиздоровья;

• привлечь внимание общественности имуниципальных органов власти к про-блемамсоциальнойподдержкимолодыхлюдей с ограниченными физическимивозможностями.

Финансирование проекта осуществ-ляется за счет средствместного бюджета, атакже внебюджетных источников финанси-рования,вт.ч.грантовыхиблаготворитель-ныхсредств.


1.Участиевмероприятияхпроектапринялиоколо1000человек.2.Трудоустроенов2016году62человека.Выгодополучатели

Молодежьсограниченнымивозможностямиздоровья.


КурочкаМихаилАлександровичДиректормуниципальногоавтономногоучреждения«Молодежныйцентр«Диалог»8(81369)73280,[email protected]






Областной фестиваль детского и юношеского

творчества«КарнавалДетства»,посвящённыйДню

защитыдетейМуниципальноеобразование




Комплексное мероприятие, включа-ющеепарад-карнавалтворческихколлекти-вов участников фестиваля выступлениетворческихколлективовхореографического,вокального, театрального творчества, ма-стер-классы прикладного творчества, пей-зажа на пленере, городские конкурсы «Па-рад колясок», «Короткометражное кино»,«Карнавальные атрибуты», организациювыездной торговли субъектовмалого пред-принимательства в соответствии с темати-койпраздника. Внедрение практики по развитиючеловеческого капитала «Областной фести-валь детского и юношеского творчества«Карнавал Детства», посвящённый Дню за-щитыдетей»позволило:• организоватьподдержкуиразвитиедет-

скогоиюношескоготворчества;• установитьдружескиеитворческиесвя-

зи между коллективами из городов (по-селков)Ленинградскойобласти;

• популяризировать детский игровойкомплекс «Андерсенград» как место се-мейного отдыха и активной культурнойжизни;

• продемонстрировать многообразиеформорганизациии досугажителейго-рода,областиигостейпраздника.

Финансирование практики (органи-зация праздника, обустройство мест массо-вогоотдыха,призовойфонд)осуществляет-ся за счет программных бюджетных ассиг-нований,организационногосборасубъектовмалого предпринимательства-участниковвыездной торговли, спонсорской поддерж-ки.Достигнутыерезультаты

1.Количествотворческихколлективов-участниковпраздника-62человек.2.Количестводетей,участниковтворческихколлективов-298человек.3.Количествомастеровипедагоговпред-ставляющихмастер-классы-45человек.4.Присутствовалозрителей-7000человек.Выгодополучатели

Жителигорода,детскиеиюношескиетвор-ческиеколлективыЛенинградскойобласти.


ВандышеваОльгаВладимировна

Начальникотделакультуры+79119790540,[email protected]

ФроловаЕленаЛеонидовна

ДиректорМАУК«Сосновоборскийпарккуль-турыиотдыха»+79213190078,[email protected]

Рекомендациипомуниципальнойпрактике.





СосновоборскаярыбалкаМуниципальноеобразование




На протяжении нескольких лет отобщественныхорганизацийпоступалзапросна создание площадки неформального об-щения руководства города, крупных пред-приятийипростыхграждан. Врезультатепоступилопредложениена территории Сосновоборского городскогоокруга провестимероприятие «Сосновобор-ская рыбалка». Мероприятие получилобольшую популярность и позволило нала-дить диалог между жителями города, вла-стью,руководителямипредприятий. В конкурсе на протяжении всего пе-риода (более 8 лет) принимает участиеПредставители правительства Ленинград-ской области, Глава администрации Сосно-воборского городского округа, Глава Муни-ципального образования, директор Ленин-градской атомной станции, руководителипредприятий города, сотрудникипредприя-тий,жителигорода. К соревнованиям допускаются инди-видуальные участники, команды, прошед-шиерегистрацию.Составкоманды–3чело-века.Количествоиндивидуальныхучастни-ков, команд – без ограничений. Экипаж вплавательном средстве – не более 3-х чело-век. Соревнованияпроводятся в отведен-номместе.Рыболовнаяснасть–любая,нонеболее10крючков. По окончаниирыбалкирыба сдаетсядля взвешивания по итогам которого опре-деляетсяпобедитель.Послеобъявленияпо-

бедителейпроводитсяторжественноемеро-приятиеповручениепризов. Мероприятие широко освящается нетолько в средствах массовой информациигорода,ноиврегиональныхСМИипозволя-етпривлечьдо600активныхжителейгоро-да проводить активный, здоровый образжизни. Внедрение практики по развитиючеловеческого капитала «Сосновоборскаярыбалка»позволило:• организовать возможность неформаль-

ногообщенияруководствагорода,руко-водствакрупныхорганизацийипростыхжителей города при занятии интерес-ным увлекательным мероприятием насвежем воздухе в акватории Финскогозаливаилинаблизлежащихозерах;

• преодолеть разрывмеждунаселениемивластью, руководством крупных пред-приятийисотрудников.

Общийобъемзатратнаорганизациюи проведение мероприятий в рамках этапапроектасоставляет180тыс.рублей.


Участиевмероприятияхпроектапринима-ютоколо600человек.Выгодополучатели

Жителиг.СосновыйБор.




КириленкоАлександрКонстантинович

РуководительприемнойгубернатораЛенин-градскойобластивСосновоборскомгород-скомокруге.8-921-321-53-95,[email protected]







Городскойконкурсисполнителей «Голос. Трехгор-

ный»



разованиегородТрехгорный



Город Трехгорный живет насыщен-ной культурной жизнью. Большое количе-ство мероприятий, проходящих в городе,традиционносопровождаетсямузыкальнымоформлением,которое,бесспорно,призваноукрасить и разнообразить праздники, со-брания,социальныепроекты.Поэтомуоченьчасто нагрузка на отдельных исполнителейили творческие коллективы ложится оченьбольшаявчастиподготовкиразнообразногорепертуарактомуилииномумероприятию.Безусловно, каждый музыкант или творче-ский коллектив Трехгорного имеет своюпублику, которая знает и любит их творче-ство. Но чтобы удовлетворить потребностивсех слоев населения в разных социокуль-турных формах, необходимо формироватьбазу талантливых исполнителей посред-ством постоянного обновления участниковтворческогопроцесса.Вливаниеновыхсилвкультурную жизнь города привносит све-жесть творческих идей и новизну эмоцио-нальныхвпечатленийвусловияхнакоплен-ных разнообразных культурных традицийнашегогорода. Для формирования базы талантли-вых исполнителей города администрациягорода предложила внедрение проекта «Го-лос. Трехгорный», направленный в отноше-ниивсехжелающихжителейгородаот4до70 лет. Проект состоит из 3-х частей – «Го-лос. Трехгорный», «Голос. Дети. Трехгор-ный»,«Голос.Семья.Трехгорный»дляохва-та большой целевой аудитории и наполне-ния проекта разными формами вокальногоисполнительства. Реализация проекта обес-печивалась в рамках разработанных иутвержденных Положений, нацеленных наразнуюаудиториюгорода.Впроектвболь-

шейилименьшейстепенивовлеченавсяго-родскаяобщественностьвразныхролях,чтообеспечивает полноту, насыщенность, кра-сочность и сочность данного творческогофорума. Внедрение практики по развитиючеловеческогокапитала«Городскойконкурсисполнителей «Голос. Трехгорный» позво-лило:• сформировать позитивный облик Трех-

горного, как города, в котором созданыблагоприятные условия для развитиякультурыиискусства;

• создать положительный имидж учре-жденийкультуры;

• наладитьпартнерскиеотношениямеждумуниципальнымиучреждениями;

• укрепить базу талантливых исполните-лейгорода;

• обратить внимание общественности наталантливыхгородскихисполнителей;

• расширить горизонты проявления ираскрытияталантовгорожан;

• реализовать возможности проявленияисполнительских потребностей горожанна профессиональной сцене, приобрете-ние опыта работы с квалифицирован-ными специалистами в области вокаль-ногоисполнительства;

• развить информационный поток город-скойкультурнойсреды;

• расширить зоны взаимодействия с го-родскойобщественностью;

• удовлетворить культурные и эстетиче-скиепотребностинаселения.

Общий объем затрат на реализациюпроекта (коммунальные услуги, рекламу,вознаграждение участников проекта,



106наградные материалы) составляет 151 тыс.рублей.


1.Участникиконкурсаот4до56лет-52че-ловека.2.Новыеисполнители-вокалистыввозрастеот7до35лет-13человек.3.ПовышениекомпетенциипреподавателейДетскойшколыискусств-4человека.


1.АдминистрациягородаТрехгорного.2.МБУДО«ДШИ».3.МБУКД/К«Икар».4.Конкурсанты-участники.5.Конкурсанты-победители.6.СМИ.7.Социальныепартнеры.8.ЖителигородаТрехгорного.


СычевЕвгенийЛеонидович

ГлавагородаТрехгорного+7(35191)6-70-01,[email protected],[email protected]

ПоповаИринаАлексеевна

Директормуниципальногобюджетногоучреждениядополнительногообразования«Детскаяшколаискусств»+79127953188,[email protected]







Гастрономический фестиваль «Трехгорный хле-

босольный»






Гастрономический фестиваль «Трех-горныйхлебосольный»проводилсяврамкахпразднования65-летиягородаТрехгорного. В основу Фестиваля была положенаидея братчины, вида пирования на Руси, -совместной трапезы, совершаемой в склад-чину, на которой решались вопросы город-скогосообщества До реализации Проекта в городеТрехгорном отсутствовала площадка, где внеформальной обстановке было возможнооткрытоеобщение«безпротоколаигалсту-ков»известныхв городелюдейс горожана-мивсехвозрастовипоколений. Приразработкеивнедрениипроектабыливыбранысамыевостребованныесрединаселения представители местной власти.Темами каждого праздника вкуса выбира-лись национальные блюда народов, прожи-вающих на территории Трехгорного, дегу-стациякоторыхмоглапривлечьнаибольшееколичество посетителей мероприятий Фе-стиваля.УчастникамиФестивалястали: Представители городской власти влице главы города, главы администрациигорода,егозаместителей,депутатовГород-ского собрания депутатов, руководителеймуниципальных учреждений города.Неожиданный и нестандартный ракурспредставления ОМС привлек рекордное ко-личество зрителеймероприятийФестиваляи способствовал росту положительногоимиджа и популярности участников срединаселения. Фестиваль был внесен в переченьзначимых мероприятий, посвященных 65-летию города.МАУ «ДЦ «Утёс» было разра-ботано Положение, утвержденное главой

города; определен круг участников, с кото-рыми в последствии была достигнута дого-воренность об участии и ходе проведениямероприятий. Для привлечения большего количе-ства посетителейМАУ «ДЦ «Утёс» проводи-лись не только праздники вкуса с дегуста-цией блюд, но и различные праздничныедосуговые мероприятия: игровые спортив-но-развлекательныепрограммыдлядетейиродителей,флэшмобыи танцевальныепро-граммы для молодежи, детские концерты,театрализованные представления с участи-ем волонтеров, конкурсы рисунков, мастер-классы по изготовлению декоративно-прикладныхизделийдлядетейивзрослых. Культурно-досуговые программыпривлекли к участию в Фестивале более2500 горожан различных возрастных и со-циальныхкатегорийгорожан. Внедрение практики по развитиючеловеческогокапитала«Гастрономическийфестиваль «Трехгорный хлебосольный»позволило:• привлечь внимание к введенному в экс-

плуатацию в мае 2017 года участку ат-тракционов;

• создатьновыеформыдосугадлянаселе-ния;

• создатьинформационныеплощадкидляоткрытого диалога жителей города спредставителямиОМСврамкахреализа-циипроекта«Открытаявласть»;

• распространить новые практики в орга-низации отдыха горожан на открытыхгородскихплощадках;

• создать благоприятную атмосферу длясемейногоотдыха;



108• повысить авторитет муниципальной

власти, доверияк властии ее доступно-сти.

Финансирование практики осу-ществлялось за счет средств местного бюд-жета, привлеченных средств, полученныеМАУ«ДЦ«Утёс»отоказанияплатныхуслуг,исредствблаготворителей.


1.Увеличениеколичествапосетителейучасткааттракционовна50%.2.Увеличениедоходотпродажибилетовнааттракционыв1,8раза.Выгодополучатели

1.Жителигорода.2.МАУДЦ«Утёс».


БогачеваИринаВячеславовна

Директормуниципальногоавтономногоучреждения«Досуговыйцентр«Утёс»+7(35191)6-60-91,6-25-96,[email protected]






«Чужих»автобусныхостановокнебывает!»Благо-

устройство городских автобусных остановок. Про-

паганда идей добровольческого труда на благо

родного города и привлечение молодежи к реше-

ниюсоциально-значимыхпроблемгородаМуниципальноеобразование





В настоящее время происходит про-цесс формирования новой системы образо-вания и воспитания молодежи, их переори-ентациянасоциализациюличности,форми-рование активной позиции на основе уча-стиявсоциальнозначимойдеятельности. Доля молодого населения городаТрехгорного составляет25%общейчислен-ности населения. Для успешного развитиягорода необходимо привлекать молодежь кактивному участию в социальной, культур-ной,творческойжизнигорода. Город Трехгорный – уютный, живо-писный уголок Южного Урала, с развитойинфраструктурой. Численность населения –32,5тыс.человек.Вгородедействуеттолькоавтобусноесообщение.Всеговгороде43ав-тобусных остановки. Автобусная остановкаотноситсякмалымархитектурнымформам,это часть природного ландшафта города.Большую роль играет благоустройствоостановок,онодолжнобытьсроднигороду,его своеобразным культурно-историческимтрадициям.У автобуснойостановкиформи-руется зона отдыха и ожидания, рассчитан-наянапассажиров.За2015годобъемпасса-жирских перевозок, по городским маршру-там,составил1136тыс.пассажиров,за2016год–1109тыс.пассажиров. Вандализмвовсехегопроявлениях–вот проблема, с которой постоянно сталки-ваются культурные люди в любой странемира,влюбомгородеинашТрёхгорныйнеисключение.Конечно,мыпонимаем,чтобо-роться с этим безобразием необходимо и,как правило, муниципальные власти и об-щественностьстараютсянедопуститьактоввандализма, где бы то ни было, но, к сожа-

лению, окончательно искоренить эту про-блемунеудавалосьещёникому. Вмарте2016 годаврамкахпроведе-ния муниципального этапа Всероссийскойакции «Я - гражданин России!» школьника-ми МБОУ «Средняя общеобразовательнаяшкола №110» был предложен социальныйпроект «Чужих» остановок не бывает!» поблагоустройству остановочных комплексови поддержанию их в привлекательном со-стояниидляжителейгорода. В рамках практикишкольниками го-рода на добровольной основе осуществля-ютсяработыпоблагоустройствуостановоч-ных комплексов и поддержанию их в при-влекательном состояниидляжителей горо-да. Идею, предложенную школьниками,поддержали администрация города, все об-разовательные организации в том числеТТИ НИЯУ МИФИ, МБУ ДО «Детская школаискусств», а представители власти по-новому взглянулина острые общественныепроблемыиоказалипрактическуюпомощьвихрешении. Внедрение практики по развитиючеловеческого капитала «Чужих» автобус-ныхостановокнебывает!»Благоустройствогородскихавтобусныхостановок.Пропаган-да идей добровольческого труда на благородного города и привлечение молодежи крешению социально-значимых проблем го-рода»позволило:• привлечьмолодежькрешениюсоциаль-

но-значимыхпроблемгорода;• оказать реальную помощь городским

службам, занимающимся содержаниемостановочныхкомплексов;



110• создатьновыеАРТ-объектывгороде;• создать условия для бережного отноше-

ния жителей Трёхгорного к своему род-номугороду;

• уменьшить количество актов вандализ-ма.

Общая стоимость затрат на благо-устройствоодногопавильонаостановки со-ставила 4600 рублей. Финансированиепрактикиосуществляется за счетпривлече-ния внебюджетных источников финансиро-вания.


1.Количествооблагороженныхавтобусныхостановок(создание«АРТ-объекта»)в2017году-16единиц.2.Количествоволонтеровв2017год–90человек.3.Доляжителейгорода,ознакомленныхсдеятельностьюмолодежи,врамкахреали-зациипроекта(черезСМИ)в2017год-80%.Выгодополучатели

1.ЖителигородаТрехгорного.2.Администрациягорода,МКУ«Службаза-казчика».3.Руководстворегиона.


СычевЕвгенийЛеонидович

ГлавагородаТрехгорного+7(35191)6-70-01,[email protected],[email protected]

СотниковаЕленаЮрьевна

Заместительглавыадминистрациипово-просамсоциальнойсферы+7(35191)4-04-40,[email protected]

ГусеваОльгаАлександровна

заместительдиректораповоспитательнойработеМБОУ«СОШ№110»г.Трехгорного+7(35191)4-02-10,[email protected]





111


Общественный совет по проведению независимой

оценки качества работы образовательных учре-

жденийАнгарскогогородскогоокруга


Ангарскийгородскойокруг


Всвязиспереходомнановыеобразо-вательные стандарты существенно расши-рилисьвозможностиобщественногоучастиякаквуправленииобразованием,такиоцен-кеегокачества. Вмарте2016годавАнгарскомгород-ском округе по инициативе Управления об-разованиябылсозданОбщественныйсоветпо проведению независимой оценки каче-ства работы муниципальных образователь-ныхучреждений. Необходимость создания такого Об-щественного советавозникла и после при-нятия Указа Президента Российской Феде-рацииот7мая2012года№597«Омеропри-ятияхпореализациигосударственнойсоци-альной политики», а также постановленияПравительстваРоссийскойФедерацииот30марта 2013 года №286 «О формированиисистемы независимой оценки качества ра-боты организаций, оказывающих социаль-ныеуслуги». ОбщественныйСоветпопроведениюнезависимойоценкикачестваработымуни-ципальных образовательных учрежденийАнгарского городского округа ежегоднопроводитзаседания,рабочиегруппы,разра-батывает программы стажировочных пло-щадок, содержаний анкет по оценке каче-ства предоставляемых услуг муниципаль-нымиобразовательнымиучреждениямиАн-гарскогогородскогоокруга. Внедрение практики по развитиючеловеческого капитала "Общественный со-ветпопроведениюнезависимойоценкика-чества работы образовательных учрежде-ний Ангарского городского округа" позво-лило:• организовать и провести независимую

оценкукачестваработымуниципальных

образовательных учреждений Ангарско-гогородскогоокруга;

• повысить качество работы муниципаль-ных образовательных учреждений Ан-гарскогогородскогоокруга;

• получить полную, актуальную и досто-верную информацию о порядке предо-ставления муниципальными образова-тельнымиучреждениямиАнгарскогого-родскогоокругаобразовательныхуслуг.

Затратынареализациюпрактикиот-сутствуют.


1. Проведено заседаний Общественного Со-вета по проведению независимой оценкикачества работы муниципальных образова-тельныхучрежденийАнгарскогогородскогоокруга-3.2. Проведено стажировочных площадок дляобщественных управляющих образователь-ных учреждений Ангарского городскогоокруга-5.3. Количество участников стажировок -340человек.4. Количество участников анкетированиякачества услуг, предоставляемых муници-пальнымиучреждениямиАнгарскогогород-скогоокруга:- учащихся муниципальных образователь-ных учреждений Ангарского городскогоокруга-1720человек;- родителей (законных представителей) -65%;-родителей(законныхпредставителейвос-питанниковдетскихсадов)-76%;-участниковстажировок-620человек.



112Выгодополучатели

1. Учащиеся и воспитанники муниципаль-ных учреждений Ангарского городскогоокругаиихродители.

2.УправлениеОбразованиемАнгарскогого-родскогоокруга.


ЗагородневаОльгаЛеонидовна

Начальник Отдела дошкольного образова-ния Управления образования администра-цииАнгарскогогородскогоокруга8(3955)54-06-43,[email protected]

ГапаненкоТатьянаАнатольевна

Начальникотделаобщегоидополнительно-гообразованияУправленияобразованияад-министрацииАнгарскогогородскогоокруга8(3955)54-06-43,[email protected]



жетныхивнебюджетныхисточниковфинансирования,ноопытможетоказатьсяполезнымдлядругихтерриторий.



113Лучшиемуниципальныепрактикивсфересозданияусловийдляразвития

волонтерской(добровольческойдеятельности)


Общественное учреждение пожарной охраны

«Добровольная пожарная команда муниципально-

го образования «Таракинское сельское поселение

Удомельского района Тверской области» в разви-

тии добровольческой деятельности граждан: как

эффективная система реализации инициатив

граждан





В условиях сохранения угроз техно-генного и природного характера одной изважнейших задач по обеспечению безопас-ности является повышение уровня защи-щенности населения и безопасности потен-циальноопасныхобъектов. На территории Удомельского город-ского округа расположен один потенциаль-ноопасныйобъект,чтоможетпредставлятьугрозу возникновения чрезвычайной ситуа-циитехногенногохарактера.Авариинадан-ном объекте могут привести к чрезвычай-ным ситуациям с последствиями для насе-ления и территории Удомельского город-скогоокруга.Климатические и географиче-ские условия на территории Удомельскогогородского округа также способствуют воз-никновению чрезвычайных ситуаций при-родного характера. Опасные природныеявления представляют собой потенциаль-ный источник угроз и рисков жизнедея-тельности человека и хозяйственному по-тенциалурайона. В зонах непосредственной угрозыжизни и здоровью населения в случае воз-никновения чрезвычайных ситуаций можетоказаться около 40 тыс. человек, прожива-ющихвУдомельскомгородскомокруге. Обеспечение необходимого уровняпожарной безопасности и минимизация по-терь вследствие пожаров являются важны-ми факторами устойчивого социально-экономическогоразвития.

На территории Удомельского город-ского округа в 2016 году произошло 22крупныхпожара.Впериодсянваряпоиюль2017годадобровольныепожарныевыезжа-ли на тушение пожаров разных видов (жи-лые дома, дачи, сельскохозяйственные па-лы)28раз. Развитию пожаров до крупных и ги-бели при этом людей способствует позднеесообщение о пожаре в пожарную охрану иудаленность мест пожаров от ближайшегоподразделенияпожарнойохраны. По инициативе жителей сельскихнаселенных пунктов, обратившихся в Ад-министрациюТаракинского сельского посе-ления,в2012годубылоприняторешениеосоздании Общественного учреждения по-жарной охраны «Территориальная добро-вольнаяпожарнаякомандамуниципальногообразования «Таракинское сельскоепоселе-ниеУдомельскогорайонаТверскойобласти»(далееДПК«Таракинское»).АдминистрацияТаракинского сельского поселения совмест-но с ФГКУ «1 ОФПС по Тверской области»оказала консультативную помощь группеинициативных граждан в подготовке необ-ходимых для регистрации Учреждения до-кументов,Устава. 02 марта 2012 года было приняторешение о государственной регистрациинекоммерческойорганизации. ДПК «Таракинское» - это социально-ориентированное общественное объедине-



114ниедобровольнойпожарнойохраны,основ-нойуставнойцельюкоторогоявляетсяока-зание услуг по обеспечению пожарной без-опасности,участиювпрофилактикеитуше-нии пожаров и проведении аварийно-спасательных работ соответственно на тер-риторииТаракинскогосельскогопоселения. Участники ДПК, отвечающие требо-ваниямп.2 ст.10ФЗ№100от06.05.2011 го-да, зарегистрированы в реестре доброволь-ных пожарных ГУ МЧС России по Тверскойобласти и приобрели статус добровольныхпожарных. ВседобровольныепожарныепрошлиобучениепопервоначальнойподготовкенаучебныхкурсахприПЧ-14ФГКУ«1ОФПСпоТверскойобласти». ДПК «Таракинское» неоднократнопринимало участие в региональных сорев-нованиях по пожарно-прикладному спортусреди подразделений ДПО Тверской обла-сти. Добровольные пожарные проводилипрофилактическую работу по обеспечениюпожарнойбезопасноститерриторий(подво-ровыеобходы,семьи,находящиесявгруппериска,многодетныесемьи). До апреля 2015 года в зоне ответ-ственности ДПК «Таракинское» находилось13 населенных пунктов, с апреля 2015 по2017 год, в связи с объединением Таркин-ского и Удомельского сельских поселений,их количество возросло до 36, с 2017 года,послеобъединениясКопачевскимсельскимпоселением и организацией Удомельскоготерриториального отдела - 50 сельскихнаселенных пунктов. В связи с тем, что ме-сторасположение ДПК находится в центреУдомельского городского округа - членыДПК «Таракинское» выезжают практическина все возникающие очаги возгорания натерриториисельскихнаселенныхпунктов.Всвязи с реорганизацией территорий Удо-мельского городского округа, рассматрива-ется вопрос об объединении добровольныхпожарных команд в единое учреждение, за-нимающееся обеспечением пожарной без-опасностинатерриториисельскихнаселен-ныхпунктовнадобровольныхначалах. ИзучивположительныйопытработыДПК«Таракинское», былоприняторешениео создании новых добровольных формиро-

ванийпожарнойохраны.Впериодс2012по2017 года на территории муниципальногообразования образовано восемь доброволь-ных пожарных команд (в том числе 2-зарегистрированы в реестре юридическихлиц), с количеством добровольных пожар-ных-46человеки1добровольнаяпожарнаядружина-5человек.Враспоряжениикоманднаходится уже 13 пожарных автомашин.ЧастьизнихполученапоПрограммегубер-натора Тверской области по обеспечениюдобровольных формирований пожарнойохраныпожарнымиавтомобилями. Количество граждан, в интересах ко-торых действует данный проект, составилоболее 10000 человек сельского населения,неменее20000человек«дачников»,приез-жающих в сельские населенные пункты влетнийпериод. Внедрение практики в сфере созда-ния условий для развития волонтерской(добровольческой деятельности) «Обще-ственное учреждение пожарной охраны«Добровольная пожарная команда муници-пального образования «Таракинское сель-ское поселение Удомельского района Твер-ской области» в развитии добровольческойдеятельностиграждан:какэффективнаяси-стемареализацииинициатив граждан»поз-волило:• координировать деятельность добро-

вольных формирований пожарной охра-ны на территории всего городскогоокруга;

• создатьусловиядляоткрытогопроявле-нияинициативграждан;

• реализовать полномочия муниципаль-ного образования в сфере обеспеченияпожарнойбезопасности;

• уменьшить время прибытия на местопожара;

• организовать тушение пожаров до при-бытия основных сил государственнойпожарнойохраны;

• организоватьобучениенаселениямерампожарной безопасности, действиям вслучае пожара и других чрезвычайныхситуаций;

• оказать содействие развитию волонтер-ского(добровольческого)движения.

Расходы по техническому обслужи-ваниюпожарнойтехникиосуществляетсяза



115счет средств местного и региональногобюджетов. Достигнутыерезультаты

1. Количество созданных добровольныхформированийпожарнойохраныв2017 го-ду-8.2.Количествочленовдобровольныхформи-рованийпожарнойохраны-51человек.3. Количествовыездовза1полугодие2017г.натушениепожаров-28.

4. Количество выездов дл проведения про-филактическойработы-8.Выгодополучатели

1. Жители сельских населенных пунктовУдомельскогогородскогоокруга.2. Муниципальное образование «Удомель-скийгородскойокруг».


ВиноградоваНадеждаФедоровна

РуководительМКУ«Управлениесельскимитерриториями»8(48255)5-11-61,[email protected]

КоробейниковЮрийМихайлович

НачальникУдомельскоготерриториальногоотдела8(48255)5-00-48,+7(910)64-47-16,[email protected]


Практикаможет бытьмасштабирована и тиражирована при условииналичия бюд-жетныхивнебюджетныхисточниковфинансирования,ноопытможетоказатьсяполезнымдлядругихтерриторий.




Волонтерскоеобъединение«Волонтеры–строите-

лигородаВолгодонска»





Проект «Волонтеры строители» реа-лизуетсяс2016года.Актуальностьданногопроекта в оказании помощи в проведенииработ по благоустройству объектов город-ской инфраструктуры, государственныхучреждений, а также по оказанию адреснойпомощи социально незащищенным слоямнаселения, обусловлена недостатком чело-веческих и материальных ресурсов для ре-шения указанных проблем. Волонтерскаяпомощь,атакжедеятельностьпопривлече-нию дополнительных внебюджетныхсредств – эффективныеинструментыреше-ния поставленных задач в рамках реализа-ции социального проекта «Волонтерскоеобъединение«Волонтеры–строителигоро-даВолгодонска». В качестве волонтеров выступилистуденты ВИТИ НИЯУ МИФИ, имеющиенавыки дизайна, рисования, черчения, при-кладных искусств, обучающиеся по направ-лению«Строительство». Волонтерыврамкахреализациипро-екта смогли не только применить своитворческиенавыки,нопривлечьвниманиекпроблеме других органов и представителейгородскойобщественности.Врамкахпроек-та были благоустроены фасад МУЗ «Город-скаябольница№1»,атакжекабинетыМУЗ«Детская городская больница», в которыхбыл проведен косметический ремонт с раз-работкойи реализацией оригинального ди-зайна. По итогу проекта жители города по-лучили свежий и оригинальный в исполне-нии косметический ремонт в больницах го-рода Волгодонска, наличие новых клумб,граффити, а также возможность получитьадреснуюпомощь в проведении ремонтныхработ, а волонтеры - возможностьприобре-

тения практического опыта в работе сландшафтным дизайном, дизайном интерь-ера, проведения ремонтных работ разногоуровня сложности, возможность трудо-устройства.

Внедрение практики в сфере созда-ния условий для развития волонтерской(добровольческой деятельности) «Волон-терское объединение «Волонтеры – строи-телигородаВолгодонска»позволило:• увеличить количество благоустроенных

мествгороде;• оказатьадреснуюпомощьвпроведении

ремонтных работ отдельно взятых се-мей, находящихся в затруднительнойжизненнойситуации;

• привлечь для проведения необходимыхработвнебюджетныесредства;

• создать условия для студентов в приоб-ретениипрактическогоопытавработесландшафтным дизайном, дизайном ин-терьера, проведения ремонтных работразногоуровнясложности;

• создать дополнительные возможноститрудоустройствадлястудентов.

Финансирование затрат на реализа-цию практики (материалы для проведенияремонта, обустройства клумб и т.п.) осу-ществляется за счет привлечения внебюд-жетныхисточников.Достигнутыерезультаты

1.Проведенкосметическийремонтв3-хка-бинетахМУЗ«Детскаягородскаябольница»иремонтфасадаМУЗ«Городскаябольница№1»сразработкойоригинальногодизайна.2.Созданиеграффити,одобренныхАдмини-страциейгорода-1.



1173.Количествоновыхклумбнатерриторииг.Волгодонскасавторскимдизайном-1.4.Количествоблагополучателей,которымоказанаадреснаяпомощьвпроведениире-монта-2.


1.Жителиг.Волгодонска.2.Волонтеры.3.Администрацияг.Волгодонска.4.Учрежденияздравоохраненияг.Волго-донска.


ЦыбаСветланаЯковлевна

ЗаместительглавыАдминистрацииг.Волго-донскапосоциальномуразвитию8(8639)222581,[email protected]

ШемитовОлегВладимирович

НачальникотделапомолодежнойполитикеАдминистрацииг.Волгодонска8(8639)223955,[email protected]






«Экологическийрейд-Десна».Экологическийпро-

ект Администрации муниципального образования

«городДесногорск»СмоленскойобластиМуниципальноеобразование




Благоустроенные дворы, чистота,уют и порядок – таким хотели бы видетьдесногорцысвоймолодойгород. Этойвеснойгорожанепринялисамоеактивное участие в общегородском суббот-нике и с удовольствием высаживали дерев-ца,участвуявакциях«ЛесПобеды»,«СиреньПобеды». Идея реализации проекта «Эколо-гический рейд – Десна» зародился послеколлективного обращения садоводов СТ«Десна» к Главе города, с просьбой помочьорганизовать экологический субботник натерриториидач. В рамках практики был проведенанализколлективногообращениясадоводовСТ «Десна»и граждан города, организованоколлективное рабочее совещание с струк-турными подразделениями администрациигорода,управляющимикомпаниямиипред-приятиями города и садоводами на терри-тории СТ «Десна». В результате принятыхмер на территории СТ «Десна» был органи-зованэкологическийсубботник. Внедрение практики в сфере созда-ния условий для развития волонтерской(добровольческой деятельности) «Экологи-ческийрейд-Десна».ЭкологическийпроектАдминистрации муниципального образова-ния «город Десногорск» Смоленской обла-сти»позволило:

• объединить общей целью разобщенныесадоводческиеколлективы;

• собрать социально значимую информа-цию о людях, садоводческих товарище-ствахгорода;

• провести коллективную уборку терри-тории садоводческого товарищества СТ«Десна»;

• организовать сотрудничество с пред-приятиями и организациями города,журналистами и людьми, заинтересо-ваннымивуборкетерриториигорода.

Финансирование затрат на реализа-цию практики осуществлялось за счетучастниковпрактики.Достигнутыерезультаты

Количество садоводов и жителей городапринявшихучастиевуборкетерриторииСТ«Десна»-251человек.Выгодополучатели

1. Жители и садоводческие товарищества«Десна».2. Администрация муниципального образо-вания«городДесногорск».3.СМИг.Десногорска.4.Предприятиягорода.


ШубинАндрейНиколаевич

ГлаваАдминистрациимуниципальногооб-разования«городДесногорск»Смоленскойобласти(48153)7–18–50,[email protected]






Проект развития добровольческой и благотвори-

тельной деятельности в ЗАТО г. Железногорск

Красноярскогокрая«ДобрыйЖелезногорск»



разованиегородЖелезногорск



В настоящее время при реформиро-ваниисоциальнойсферымалоучитываютсяресурсы местных сообществ, такие кактворческий потенциал личности (человече-ский капитал), сила неформальной органи-зации, которая организует и интегрируетиндивидуальные усилиямногих, источникисаморазвития и самоорганизации (социаль-ныйкапитал).Какпоказываетпрактика,ко-личествопотенциальныхучастниковдобро-вольческого движения, благотворительнойдеятельности,иныхвидовсоциальноориен-тированнойдеятельностисущественнопре-вышает число людей, занимающихся дан-нымивидамидеятельностиактуально. За предшествующий трехлетний пе-риод количество реализованных в ЗАТОг.Железногорск социально значимых про-ектов СОНКО только за счет бюджетныхсредстввырослос10до41.Количествопро-ектов, реализованных за счет внебюджет-ныхисточников,вырослоболеечемв5раз.Ещеболееактивновеласьработапопривле-чению внебюджетных средств в некоммер-ческий секторЖелезногорска. В ходе рабо-ты ресурсного центра поддержки обще-ственных инициатив социально ориентиро-ванные некоммерческие организации Же-лезногорска в текущем году стали победи-телями краевых, федеральных грантовыхконкурсовв32случаяхнаобщуюсуммубо-лее5млн.рублей. Существенный вклад в поддержкусферы оказывают размещенные вг.Железногорске предприятия госкорпора-ций.Тольковконкурсе«ТОП20»,организо-ванномФГУПФЯО «ГХК» в 2017 году коли-чество поданных заявок достигло 87, а орг-комитет конкурса принял решение об уве-личении грантового фонда с 2 млн.рублей

до4млн.рублейиколичествопобедителейдостигло40(в2016–20победителей). Важной является выявленная осо-бенность.Врезультатесложившейсяэконо-мическойситуациииоптимизациибюджетагрантовый фонд муниципального конкурсана предоставление субсидий некоммерче-скиморганизациямвпоследниегодысокра-тился. Но при этом, количество проектов-победителейконкурсаоставалосьнатомжеколичественном уровне. Это еще раз под-тверждаетпотенциалнекоммерческого сек-тора, социально-экономическую эффектив-ность проектов НКО, которые решают про-блемысообществазагораздоменьшиесред-ства, чем государственные и муниципаль-ные учреждения, результативно используявсе имеющиеся ресурсы, в первую очередьчеловеческий. Тем не менее, потенциал доброволь-ческойиблаготворительнойдеятельностивг.Железногорске требует раскрытия и пре-одоления проблем, препятствующих разви-тиютретьегосекторавгороде. При поддержке органовместного са-моуправления и предприятий Госкорпора-ции «Росатом» в городеформируется адми-нистративнаяисоциальнаяинфраструктураподдержки и развития добровольческой иблаготворительной деятельности, обеспе-чивается системная поддержка такой дея-тельности на постоянной основе. Развитиегоризонтальных связей обеспечивает само-стоятельную активность добровольческогосообщества,поддержкуновыхучастниковсостороны сообщества и коммуникацию с по-лучателямисоциальныхуслуг. Важнейшей составляющей проектаявляетсяподход,которыйпредполагает,чтополучатели социальной помощи, оказывае-



120мой СО НКО и добровольческими инициа-тивными группами, сами могут включатьсяв посильную деятельность по оказанию со-циальнойпомощи.Этоинтегрируетихвси-стему горизонтальной коммуникации, обес-печивает более качественную социальнуюадаптацию, создает среду неформальнойподдержки, повышает их социальное само-чувствие. Засчетинформационно-рекламнойикоммуникационной составляющих проектав городе формируется такая атмосфера, ко-гда участие в добровольческой и благотво-рительной деятельности для горожанинаявляетсянормой,авмолодежнойсредеещёимодой. Кроме того, эффективность бюджет-ных и внебюджетных инвестиций в проектобеспечивается двумя факторами. Во-первых, некоммерческие организации иинициативныегруппырешаютзадачисоци-альногохарактеразагораздоменьшиесред-ства, чем государственные и муниципаль-ныеучреждения,эффективноиспользуявсеимеющиеся ресурсы, в первую очередь че-ловеческий.И,какправило,приреализациисоциальных проектов человеческий трудявляетсядобровольныминеоплачиваетсявходе реализации проектных мероприятий.Это позволяет за счет меньшего объема за-тратобеспечитьбольшийохватлиц,нужда-ющихсявсоциальнойпомощи. Во-вторых, СО НКО и инициативныегруппыобладаютбольшейгибкостью,болееинформированы о реальных потребностяхполучателей помощи, оказываемая ими по-мощьболееточнымобразомудовлетворяетпотребностинуждающихсявтакойпомощи. Для повышения эффективности реа-лизуемых подходов проводится ежегодныйобщегородской фестиваль «Добрый Желез-ногорск».Этопозволяетперевестивформатпраздника повседневную деятельность СОНКО и инициативных групп, сконцентриро-вать информационные и коммуникацион-ныепотоки,привлечьдополнительноевни-маниегородскогосообщества. Практика предусматривает включе-ниевдобровольческиепрограммыжителейне вовлеченных в общественную жизнь го-рода, в том числе, лиц с ограниченнымивозможностями здоровья или пожилого

возраста. Это обеспечивает для указанныхкатегорий дополнительные возможностисоциальной активности и может быть рас-смотрено как специальный метод увеличе-ниястепениучастиявсехгражданвсоциуме.

Внедрение практики в сфере созда-ния условий для развития волонтерской(добровольческой деятельности) «Проектразвития добровольческой и благотвори-тельной деятельности в ЗАТО г. Железно-горск Красноярского края «Добрый Желез-ногорск»позволило:• увеличить объемы и повысить качество

оказываемойпомощи;• создать возможности для горизонталь-

ной коммуникации с сообществом горо-жан, оказывающим добровольческую иблаготворительнуюпомощь;

• создать дополнительные возможностидлясоциальнойинтеграции;

• повысить уровень административной,организационной, консультационной,информационнойподдержки;

• повыситьквалификациюучастниковде-ятельности;

• создать условия для распространениялучших практик социально ориентиро-ваннойдеятельности;

• обеспечитьвозможностидляучастияСОНКО в предоставлении муниципальныхуслугиучастиивконкурсахнаразмеще-ниемуниципальногозаказа;

• обеспечить поддержку деятельности СОНКО и инициативных групп граждан состороныобщественногомнениягорода;

• оказать административную, организа-ционную, консультационную, информа-ционную поддержки только создавае-мым СО НКО и инициативным группамнапервыхэтапахихдеятельности;

• поддержать горожан, намеренных зани-матьсясоциальноориентированнойдея-тельностью со стороны сотрудников Го-родского ресурсного центра, органовместного самоуправления, представите-лей СО НКО и инициативных групп,имеющихбольшойопытсоциальноори-ентированнойдеятельности;

• создать условия для более широкогопривлеченияжителейгородак социаль-но ориентированным программам в ка-честведобровольцевиблаготворителей;



121• обеспечить социальное развитие город-

ской среды, повышение социального са-мочувствия населения, гармонизацияотношенийнаселенияиоргановместно-госамоуправления.

Расходы на реализацию практики(формирование общегородской инфра-структуры добровольческой и благотвори-тельной деятельности, проведение меро-приятий по реализации социальных про-грамм и социально-ориентированных ини-циатив, проведение гражданского форума)осуществляется за счет бюджетных и вне-бюджетныхисточниковфинансирования.Достигнутыерезультаты

1. Количество СО НКО, общественных дви-жений и инициативных групп, получившихадминистративно-организационную, ин-формационную, консультационную, имуще-ственнуюифинансовуюподдержку-40.2.Доляжителейвовлеченныхвреализациюсоциальных проектов, мероприятий, в доб-ровольческую деятельность и благотвори-тельность-10%.3.КоличествожителейЗАТО Железногорск- получателей социальных услуг СО НКО,добровольческой и благотворительной по-мощи-5000человек.4. Количество мероприятий проекта,направленных на развитие единого город-ского пространства административной, ин-

формационной, организационной, консуль-тационной, имущественной и финансовойподдержки деятельности СО НКО, добро-вольческогодвиженияиблаготворительно-сти-14.5. Количество реализуемых программ доб-ровольческойиблаготворительнойпомощии негосударственной социальной поддерж-ки-23.6.Долянаселения,получившаяинформациюо реализуемых в городе добровольческих иблаготворительных проектах с целью уча-стиявних–40%.Выгодополучатели

1.Лица,нуждающиесявсоциальнойпомощииподдержке.2.СОНКО.3.Инициативныегруппыграждан.4. Жители города, представители предпри-нимательского сообщества, готовые начатьучаствовать в добровольческой и благотво-рительной деятельности регулярным обра-зом в качестве инициаторов и организато-ров.5. Жители города, представители предпри-нимательского сообщества, готовые начатьучаствовать в добровольческих и благотво-рительных программах эпизодическим об-разом.6.Всежителигорода.7.Органыместногосамоуправления.


КузнецоваАннаСергеевна

РуководительКраевогоЦентраподдержкиобщественныхинициатив8(391)200-49-18,[email protected]

ТомиловаКристинаАнатольевна

Главныйспециалистпомоложеннойполи-тикеивзаимодействиюсобщественнымиорганизациямиАдминистрацииЗАТОг.Же-лезногорск8(3919)76-56-36,[email protected]






Организация благотворительных спектаклей в го-

родеЗаречномПензенскойобластиМуниципальноеобразование





В 2013 году на территории городаЗаречного отсутствовали некоммерческиеорганизации, в частности благотворитель-ные фонды, целью которых была помощьбольным детям, не был выработан меха-низм помощи детям, нуждающимся в доро-гостоящем лечении и реабилитации, в товремя как число детей данной категорииросло.Возможностьпредоставлениядорого-стоящего специализированного лечения иреабилитации за счет средств бюджета от-сутствовала. В2013годуДепартаментомсоциаль-ногоразвитиягородаЗаречногоПензенскойобласти гражданам, нуждающимся в про-хождении высокотехнологичного медицин-ского лечения предоставлялась частичнаякомпенсация затрат в рамках долгосрочнойцелевой программы «Развитие на террито-рии г. Заречного Пензенской области прио-ритетного национального проекта «Здоро-вье»на2010-2013годы. Вцеломвгороденебылонаработаноположительного опыта оказания благотво-рительнойпомощи, отсутствовала культураоказанияблаготворительнойпомощи. В2013 годуна собранииКлуба стра-тегического развития (неформального со-общества жителей города, целью которыхявляется выявление и инициирование про-ектов по улучшению города) было приняторешение о постановке первого благотвори-тельногоспектакляиобучрежденииФондаподдержки городских инициатив, которыйсмогбыаккумулироватьсредствадляреше-ния особо острых городских проблем, помнению горожан, и реализации социальнозначимых инициатив, предложенных сами-ми горожанами. 29 января 2014 года в Ми-

нистерстве юстиции был зарегистрированФондподдержкигородскихинициатив. В 2014 году Фондом поддержки го-родских инициатив была разработана иутверждена долгосрочная благотворитель-наяпрограмма«Дарвоблаго»,котораяпоз-воляетосуществлятьсборсредствдлядаль-нейшей благотворительной помощи нужда-ющимся в лечении, реабилитации или при-обретении дорогостоящих лекарств детямгорода.Врамкахпрограммыв2014годусо-стоялся первый благотворительный спек-такль«Бременскиемузыканты»вкоторомвкачестве актеров приняли участие руково-дители города, градообразующего предпри-ятия, департаментов, предприятий и орга-низаций города, телеведущие и горожане,прошедшие«народныйкастинг». Данный проект по праву можноназвать общегородским, ведь он дает воз-можностьабсолютновсемгорожанамсудо-вольствием участвовать в благотворитель-ности и помогать детям: кто-то на сцене,кто-то организационно,акто-товкачествезрителя. Привлечение внимания горожан кпроектуначинаетсяещезадолгодорепети-ций.Проводится«народныйкастинг».Черезсредства массовой информации и социаль-ные сети горожане приглашаются принятьучастиевспектакле. Декорации, реквизит и часть костю-мовберутсяизнеидущегорепертуаратеат-ра. Все необходимые для новых спектаклейзатратыпоприобретениюткани,реквизиталожатся на плечи артистов-бизнесменов.Костюмышьютволонтеры-участникибла-готворительныхсобытий. Распространение билетов происхо-дит следующим образом: любойжитель го-



123родаможетполучитьприглашениенаспек-такль взамен на пожертвование Фонду.Кромекассытеатра каждыйучастникспек-такля – будь то актер или организатор, бе-ретчастьприглашений,которуюможетраз-дать.Помогают все, потому что понимают -пустых мест в зрительном зале быть недолжно. Благодаря совместной деятельностии высокой степени включенности участни-коввпроцессоказываетсяреальнаяпомощьтяжелобольным детям через сбор средств,полученных от участия в благотворитель-ныхмероприятиях. Все средства (пожертвования), со-бранные в ходе реализации благотвори-тельного спектакля, направляются черезФонд поддержки городских инициатив де-тям, нуждающимся в дорогостоящем лече-нии.Внедрениепрактикивсфересозданияусло-вий для развития волонтерской (добро-вольческой деятельности) «ОрганизацияблаготворительныхспектаклейвгородеЗа-речномПензенскойобласти»позволило:• создать условия для самореализации

участниковпрактики;• увеличитьколичествоблаготворителей;• повысить доверие к благотворительно-

сти в целом и Фонду поддержки город-скихинициативвчастности;

• создать эффективную систему помощидетям,нуждающимсявлечениииреаби-литации;

• объединить горожан для оказания по-мощинуждающимся;

• заложить новую городскую благотвори-тельнуютрадицию.

Всерасходынареализациюпрактикиосуществляются за счет поступивших по-жертвований в адрес Фонда поддержки го-родскихинициатив.Достигнутыерезультаты

1. Собраны денежные средства (пожертво-вания)с2014по2017г.-4,5млн.рублей.2.Оказанаблаготворительнаяпомощьтяже-лобольным детям города Заречный- 18 де-тей(сучетомповторов).3.Проектреализуетсяв городенапротяже-нии 4 лет, ежегодно в нем принимают уча-стие:• 680зрителей;• 50непрофессиональныхактеров;• 35добровольцеввходитвтворческуюи

административнуюгруппу;• более 100 добровольцев, помогающих

организовать промо-акции, сопутствую-щие благотворительные события и дру-гие активные участники благотвори-тельных событийимероприятий в рам-кахпроекта.


1.ДетигородаЗаречногоПензенскойобла-стиот0до18лет,нуждающиесявлечениииреабилитации.2.Добровольцыпроекта.3.Фондподдержкигородскихинициатив4.Город.


КлимановДенисЕвгеньевич

Руководительпроектав2016году89033235093,[email protected]

КурышеваИринаВладимировна

ИсполнительныйдиректорФондаподдерж-кигородскихинициатив89273641084,[email protected]

Рекомендациипомуниципальнойпрактике Практикарекомендованактиражированию.




Волонтёрскаяслужба«СтопСПИД»






Закрытое административно-терри-ториальноеобразование(ЗАТО)г.Заречныйнаходится в территориальной близости отобластногоцентра,г.Пензы.Умногихжите-лей Заречного в Пензе находится место ра-боты или учёбы. Поэтому эпидемиологиче-ская ситуация по ВИЧ/СПИД в городе вомногом определяется ситуацией в Пензен-ской области. В Заречном показатели пора-женностинаселенияпревышаютсреднийпоПензенскойобласти. Данный информационно-профилак-тический проект реализуется с 2006 г. натерритории ЗАТО г. Заречный Пензенскойпо инициативе лидеров местной волонтёр-ской организации. Создание волонтёрскойслужбы«СтопСПИД»былотребованиемвре-мени: накануне вобласти заболеваемостьВИЧ/СПИД выросла на7,9%. Тогда г. Зареч-ныйПензенскойобластиявлялсяоднимизнеблагополучныхвпланеэпидемиологиче-ской ситуации по ВИЧ-инфекции, находясьна втором месте в регионе по количествуВИЧ-инфицированных (как по показателямзаболеваемости, так и по показателям по-раженности). По результатам социологиче-ского исследования «Отношение жителейЗаречного к ВИЧ/СПИД и сопутствующимпроблемам», проведённого добровольцамидоорганизацииволонтерскойслужбы,насе-ление города продемонстрировало низкуюинформированностьпо темеирезконетер-пимоеотношениекВИЧ-инфицированным. Сплочённая команда из 13-ти волон-тёров, желающих изменить ситуацию в го-роде,добровольнопрошлаобучениенабазеМУ«ЦентрСПИД»(г.Пенза).Ребятарешиливести активную информационно-просвети-тельскуюдеятельностьсредижителейрод-ногоЗаречного.

Стартпроекта сталвозможен благо-даряпобедевконкурсе молодёжных про-грамм,организованномув2006г.благотво-рительным фондом местных сообществ«ГражданскийСоюз»(г.Пенза).Идеяиници-ативной группы из Заречного создания во-лонтёрскойслужбыпоактуальнойпроблемебыла проанализирована специалистами, витоге получила информационно-методическуюифинансовуюподдержку. Волонтёрская служба в Заречномостаётся востребованной жителями более10лет.Происходящиевобществепеременытолько убеждают в её необходимости. Внастоящеевремявобластномцентре,г.Пен-зе, ликвидированы общественные органи-зации («АнтиСПИД, «Панацея»), активно за-нимавшиеся профилактикой ВИЧ/СПИДсреди населения. Оптимизация социальныхобъектов и медицинских учреждений в г.Заречном негативно отразилась на органи-зациипрофилактическойдеятельности.Бы-ла разрушена слаженная и эффективно ра-ботающая система, проверенная временем.Запоследниетригодавгороденесталодвухсоциальныхучреждений, ведущихквалифи-цированную деятельность с неблагополуч-нымисемьями,ВИЧ-инфицированными, со-стоящиминамежведомственномучётепод-ростками. В школах сокращены должностипсихологов, социальныхпедагогов,которыевносилибольшуюлептуворганизацииопе-ративной помощи конкретному ребёнку.Поэтомуреализация службы«СтопСПИД» сучастием волонтёров - это показательгражданской активности современного го-родскогосообщества. Вработеинформационнойволонтёр-ской службы используются интерактивныеформы, особенно привлекательные для мо-



125лодёжной аудитории. Это просмотр и об-суждение кинофильмов, мотивирующих ви-деороликов и презентаций; профилактиче-ские тренинги, ситуационные игры, соци-альное анкетирование, групповые дискус-сииикруглыестолыпоактуальнымдлямо-лодёжи проблемам, виртуальные экскурсиипо профилактическим выставкам и творче-ские конкурсы. По инициативе волонтероввсё чаще появляются новые формы, с ис-пользованием технических средств, воз-можностейинтернет. Волонтёры службы «СтопСПИД» ча-стопривлекаютсякгородскимпрофилакти-ческим мероприятиям, месячникам в про-ведении молодёжных уличных акций, со-циологических опросов, дискуссий, Граж-данскихимолодёжныхфорумов,проектнойдеятельностиидр. В настоящее время проект «Волон-тёрская служба: СтопСПИД» успешно разви-вается.Первыедобровольцы,участвующиевразработкеданнойпрактики, ужепередаютсвой богатый опыт новому поколению во-лонтёров, желающих участвовать в прове-дениитренинговиакций,направленныхнапрофилактикуВИЧ-инфекцийиСПИДа.Се-годняболее20добровольцевведутиндиви-дуальную информационно - профилактиче-скуюработувсвоёмсоциальномокружении,что, несомненно, способствует адресностиинформациии доведения её до групп соци-альногориска. Внедрение практики в сфере созда-ния условий для развития волонтерской(добровольческой деятельности) «Волон-тёрскаяслужба«СтопСПИД»позволило:• вовлечь молодёжь в добровольческую

профилактическуюдеятельность;• снизить уровень социальной напряжён-

ности;• оказатьконкретнуюпомощьворганиза-

ции профилактической работы и изуче-ния общественного мнения в одном изнеблагополучныхрайоновобласти;

• организовать содействие в первичнойпрофилактикеВИЧ/СПИДипопуляриза-

циидеятельностипрофильныхучрежде-ний;

• усилить информационно-разьяснитель-ную работу с молодежью, в том числе,посредством современных методов иинформационных ресурсов в сети ин-тернет;

• создать условия для самореализации,развития способностей и проявлениягражданскойпозициимолодежи.

Финансирование затрат на реализа-цию практики осуществляется за счет бюд-жетных и внебюджетных источников, в т.ч.участие в конкурсах социально-значимыхпроектовиинициатив.Достигнутыерезультаты

1. Проведено12 молодёжных городских ак-ций,участникамикоторыхсталиболее1700человек.2.Вкинолекториях, киновикторинах,тема-тическихпросмотрахдокументальныхиху-дожественных фильмов, обсуждениях ли-тературныхпроизведенийучаствовали652человекаот15до35лет.3. Волонтёрами на базе летних оздорови-тельныхлагерейбылоорганизовано8тема-тических квестов и 5 профилактическихмаршрутныхигр,участникамикоторыхста-ли267подростков.Выгодополучатели

1.Жителигорода.2.ГБУЗ«ЦентрпопрофилактикеиборьбесоСПИДиинфекционнымизаболеваниями»(г.Пенза).3.ФГБУЗМСЧ№59ФМБАРоссии.4.Департаменткультурыимолодёжнойпо-литикиг.ЗаречныйПензенскойобласти.5.ДепартаментобразованиягородаЗареч-ныйПензенскойобласти.6.Молодёжьгорода.7.Фондподдержкигородскихинициативг.ЗаречныйПензенскойобласти.




ОруджеваЕваИгоревна

Заведующаяотделомпоорганизацииипро-ведениюкультурно-массовыхмероприятийМАУ«МДЦ«Ровесник»,кураторволонтёр-скогообъединения«ДОБРОволецЗаречного»(8412)601009,[email protected]

МищеряковПавелИгоревич

ИнженерООО«Охраннаятехника»,волонтёробъединения«ДОБРОволецЗаречного»(8412)601009,[email protected]

БашкирцевВладиславАлександрович

Волонтёробъединения«ДОБРОволецЗареч-ного»(8412)601009,[email protected]






Создание на территории городского округа Зареч-

ныйусловийдляосуществлениядеятельностиоб-

щественных объединений, участвующих в охране

общественногопорядкаМуниципальноеобразование




Одной из основных задач органовместного самоуправления было и остаётсяповышение качества жизни населения го-родского округа Заречный, поддержаниеприемлемого, объективно низкого уровняугроз и рисков для проживания, работы иотдыхаегожителей. Обеспечение безопасности требуетразработки, и принятия системных скоор-динированных многоуровневых мер по со-вершенствованию безопасности городскогоокруга Заречный, тесного межведомствен-ного взаимодействия. Учитывая сложностьимногообразиефакторов, влияющих на со-стояние и динамику преступности, карди-нальное улучшение криминогенной ситуа-циивгородскомокругеможетбытьдостиг-нуто толькона основеобъединенияусилийорганов местного самоуправления город-ского округа Заречный, общественныхфор-мирований и правоохранительных органовпообеспечениюзаконностииправопорядкавгородскомокруге. Проект подразумевает создание иобеспечение условий для работы ДНД какинструмента повышения правовой культу-ры граждан, воспитания дисциплины и со-зданиясистемыполезнойзанятостинаселе-ния, а также помощи полиции и органамвласти в поддержании общественного по-рядка. Проект осуществляется на террито-рии с сентября 2015 года в несколько эта-пов:1. Государственная регистрация народнойдружиныивнесениенароднойдружиныилиобщественного объединения правоохрани-тельной направленности в Региональныйреестрнародныхдружинилиобщественных

объединений правоохранительной направ-ленности;Создание координирующего штаба и опре-деление должностных лиц, ответственныхза осуществление взаимодействия с терри-ториальным отделом МВД, Народной дру-жинойиМинистерствомобщественнойбез-опасностиобласти.2. Разработка утверждение нормативно-правовыхактов:• определяющих полномочия органов

местногосамоуправлениявсфереоказа-ния поддержки гражданам и их объеди-нениям, участвующим в охране обще-ственногопорядка;

• устанавливающих границы территориидля деятельности объединений, участ-вующих в охране общественного поряд-ка;

• определяющих порядок реализацииполномочий органов местного само-управления по оказанию финансовойподдержки местным общественным ор-ганизациям - народным дружинам,участвующимсовместноссотрудникамиполициивохранеобщественногопоряд-ка;

• регламентирующих порядок подготовкииинструктажейнарядов,осуществлениядежурствачленаминароднойдружинывеженедельномрежимеиприпроведенииобщегородских мероприятий, с опреде-лениемусловийипределовприменениячленамиДНДфизическойсилы;

• утверждающих план подготовки дру-жинников по основным направлениямдеятельности;

• подписание трехстороннего Соглашенияо сотрудничестве и взаимодействиимежду администрацией городского



128округа, отделом МО МВД и народнойдружинойповопросамучастиянароднойдружины в охране общественного по-рядканатерриториимуниципалитета;

• составление и согласование графиковсовместногонесенияслужбыпредстави-телейДНДинарядамиОРППСП;

• выделение народной дружине муници-пального помещения в безвозмездноепользование;

• обучение членов народной дружины поосновнымнаправлениямдеятельности;

• создание официального сайта народнойдружины и/или отдельной вкладки насайтемуниципалитета;

• ежеквартальноеподведениеитоговпро-деланнойнароднойдружинойработыназаседаниях Координирующего штабаДНД, награждение и поощрение особоотличившихсядружинников.

Внедрение практики в сфере созда-ния условий для развития волонтерской(добровольческой деятельности) «СозданиенатерриториигородскогоокругаЗаречныйусловий для осуществления деятельностиобщественныхобъединений,участвующихвохранеобщественногопорядка»позволило:• создать необходимые условия для сни-

жения уровня преступности и уменьше-ние отрицательных последствий эконо-мического, нравственного и психологи-ческого характера, создаваемых пре-ступностью;

• повысить уровень общественной без-опасности,борьбыспреступностью;

• повысить эффективность системымест-ного самоуправления ГО Заречный за

счет формирования активной позицииграждан;

• сформировать действенную системупрофилактикиправонарушений;

• обеспечить условия для развития граж-данской активности среди городскогонаселенияи создать условия для реали-зации потенциала социально активныхгорожан в решении вопросов (проблем)жизнедеятельностигорода;

• организоватьобучениенавыкамповеде-ниявчрезвычайныхситуацияхпоспасе-ниюграждан;

• создатьусловиядляпередачиопытаде-ятельностив сфере охраныправопоряд-каотстаршегопоколениямолодежи;

• усилить малочисленный личный составтерриториального отдела МВД силамиДНД, при осуществлении мероприятийпоохранеобщественногопорядка;

• повысить информированность населе-нияосистемемерпоукреплениюправо-порядкаиобщественнойбезопасности.Затраты на реализацию практики непредусмотрены.


Увеличениечислачленовдобровольныхнародныхдружинв7,5раз.Выгодополучатели

1.Муниципалитет.2.Жителигорода.3.ТерриториальныйотделМВД.


ЗахарцевАндрейВладимирович

ГлавагородскогоокругаЗаречныйСверд-ловскойобласти8(34377)3-17-05,[email protected]

КнязеваЕвгенияАндреевна

Главныйспециалистобщегоотделаадмини-страциигородскогоокругаЗаречныйСверд-ловскойобласти8(34377)3-48-55,[email protected]






Городскаяблаготворительнаяакция«Простояра-

ботаюволшебником»





Новый год у каждого человека ассо-циируетсясновыминадеждами,счудесами,волшебством и добротой. Именно поэтомудлядетейподаркидолжныизлучатьлюбовьи доброту. Каждый ребенок независимо отсвоего социального положения и благосо-стояниясемьиждетприходасамогонастоя-щего ДедаМороза с подарком из заветногобольшогомешка.Каждыйребенокждетно-вогоднегочуда! НатерриториигородскогоокругаЗа-речный проживают семьи с несовершенно-летними детьми, находящиеся в труднойжизненной ситуации, многодетные семьи,опекаемыесемьи,дети, находящиесянале-чении в стационаре детского отделениябольницы - укоторыхотсутствуетвозмож-ностьвканунновогоднихпраздниковобес-печить и организовать своим несовершен-нолетним детям участие в новогоднихпраздничныхпрограммахипоздравлениенадому Дедом Морозом и Снегурочкой с вру-чениемподарков. Активнаямолодежьгородскогоокру-га Заречный предложила в канун новогогодапоздравитьдетей,находящихсявтруд-ной жизненной ситуации, вручить им по-дарки.Сданнойинициативоймолодежьоб-ратиласьвадминистрациюзапомощью.Таксостоялся первый организационный коми-тетпореализациипроекта.Названиетакжепридумали ребята: «Мы хотим сами бытьДедами Морозами и Снегурочками и пода-рить обделенным детям сказку, мы будемпросто волшебники!» Вот и родилосьназвание«Простояработаюволшебником!».Общеорганизационные вопросы взяли насебя специалисты администрации, управле-ния культуры, управления образования исоциальныеслужбы.

Категория малоимущих граждан по-полняется семьями с низким среднедуше-вым доходом. Численность получателейежемесячногопособия(семьисн/лдетьмисдоходом ниже величины прожиточного ми-нимума) составляет 1359 семей (в сравне-ниис2011годом-2884)(вт.ч.неполныесе-мьи (одинокиемамы, внихдетей393чел.),семьи, получающиепособиенадетейдо1,5лет,-162семьи(2011год-195).Поданнымгородской комиссии по делам несовершен-нолетних и защите их прав подразделенияподеламнесовершеннолетнихМОМВДРос-сии«Заречный»20%семей состоятнауче-те. Именно на эту категорию семей и быланаправленадеятельностьпопроекту. Благодарячеткойорганизацииивза-имодействиювсех заинтересованных участ-никовудалосьорганизовать:• точки приема благотворительной помо-

щи–яркиебольшиекоробкирасполага-лись в учреждениях культуры, социаль-нойслужбы,торговыхсетях;

• разработку и изготовление рекламнойпродукции – макет разработан активи-стамиволонтерами;

• определитьсписокдетей,находящихсявтруднойжизненной ситуацииииндиви-дуально подойти к подарочному набору–взялинасебясоциальныеслужбы.

Распространение информации и со-здание рекламного ролика – взяли на себямолодые активисты и репортеры местныхСМИ. Молодые активисты проводили сов-местно с педагогами образовательныхучрежденийбеседыотолерантностииого-товностипридтинапомощь.



130 Молодые активисты также обрати-лисьнапредприятияиорганизациигородаспросьбойоткликнутьсянаучастиевакции. Сотрудникиучрежденийкультурынетолько вели прием благотворительной по-мощи, но и вели разъяснительную работусрединаселения. Волонтерами акции стали как инди-видуальные жители города, так и семьи.Коллективными волонтерами стали учени-ческие коллективы образовательных учре-ждений, группы детских садов, творческиеколлективы города. Трудовые коллективыпредприятий и организаций в последние 5лет традиционно становятся участникамиакции. Аниматорыволонтеры-этомолодыелюдиввозрастеот18до30лет,которыеис-полняютролиДедаМорозаиСнегурочки.В2016годуихколичествосоставило16чело-век, из которых 6 человек – постоянныеучастники акции, 3 семейныепары, работа-ющаямолодежь,студенты. Выездной экипаж состоит из ДедаМорозаиСнегурочки,социальногоработни-ка – который сопровождает аниматоров –волонтеровпоадресам. Экипажвыезжаетвопределенные дни и время по заранееопределенному маршруту. Автомобили длявыезда экипажейпредоставляюттакже во-лонтеры. Акция на территории городскогоокруга Заречный – это уже традиционноеежегодное мероприятие к участию, в кото-ром с каждым годом подключается всебольше и больше людей. Молодежная ини-циатива стала доброй новогодней традици-ей. Еженедельно проводятся рабочие сове-щания,накоторыханализируетсяходакциии оперативно принимаются решения, еслитоготребуетситуация.Поитогамакциигла-вагородскогоокругаблагодаритвсехучаст-ников, а также вручаются сертификатыучастника акции в ходе подведения итого-вогомероприятия. Внедрение практики в сфере созда-ния условий для развития волонтерской(добровольческой деятельности) «Город-ская благотворительная акция «Просто яработаюволшебником»позволило:

• создать условия для участия предпри-нимателей в социальном развитии го-родскогоокруга;

• создатьпозитивныйобразволонтера;• создать эффективную систему оказания

адреснойпомощинуждающимся;• организовать консультирование семей

повопросамполезногоидоступногодо-сугавпериодновогоднихпраздников;

• привлечь к занятиям в кружках и твор-ческих коллективах детей, находящихсявтруднойжизненнойситуации;

• создать условия для толерантного от-ношениякближнему;

• выявитьактивныхжителейгородасор-ганизаторскими и творческими навыка-ми;

• увеличитьколичествопосетителейдосу-говых мероприятий из числа социальнонезащищенныхслоевнаселения;

• снизить уровень социальной напряжен-ности в канун новогодних праздниковсредисемейгруппысоциальногориска;

• обеспечитьзанятостьдетей,находящих-сявтруднойжизненнойситуации;

• организовать взаимодействие муници-палитета с государственными, област-ными учреждениями и предпринима-тельскимсообществом.

Финансирование мероприятий прак-тики осуществляется за счет привлечениявнебюджетныхисточниковфинансирования(спонсорских средств) и личного вкладакаждогоучастника.Достигнутыерезультаты

1.Количествоволонтеров–981человек.2.Количестводетей,находящихсявтруднойжизненнойситуации–198человек.3. Количество многодетных семей/детей -12/48.4. Количество детей, находящихся на лече-нии в стационаре детской больницы – 42человек.5. Количество опекаемых детей – 47 чело-век.6. Количество человек находящихся в отде-лениивременногопребыванияцентрасоци-альногообслуживаниянаселения–12чело-век.



1317. Количество точек сбора и приема благо-творительной помощи (подарков) – 7 еди-ниц.


1.Бизнес-сообщество.2.СМИ.3.Социальныеслужбы.

4.Семьи,находящиесявтруднойжизненнойситуации.5.Опекаемыесемьи.6.Многодетныесемьи.7.Активныежителигорода(волонтеры).8.Детскиеученическиеколлективы.9.Муниципальныеучрежденияобразованияикультуры.10.Администрациягородскогоокруга.


ГанееваЕкатеринаВладимировна

ЗаместительглавыгородскогоокругаЗа-речныйпосоциальнымвопросам8(34377)3-22-02

ВахрушеваЛюдмилаВладимировна

Руководительпроекта+7(912)6904151,[email protected]

МининМихаилВладимирович

Руководительпроекта+7(922)1505899,[email protected]






Конкурс семейных социальных проектов «Василь-

евскиечтения»





Стратегия социально-экономическо-горазвитияСвердловскойобластина2016–2030 годы, Программа социально-экономическогоразвитиягородскогоокруга«ГородЛесной» до 2018 года ставят задачидополнительной активизации потенциалаблаготворительности и добровольчествакак ресурса развития общества, развитиягражданской инициативы, способствующейформированию и распространению иннова-ционной практики социальной деятельно-сти,привлечениявсоциальнуюсферуресур-соввнебюджетныхсредств. Решение поставленных задач воз-можнопосредствомиспользованиятехноло-гии добровольческого социального проек-тирования – эффективного средства воспи-тания молодежи, вовлечения детей и под-ростков,атакжеихродителейвсоциально-ответственнуюдеятельность,направленнуюнарешениетехническихитехнологическихпроблемвопросоввсоциальномокружении,пропагандуздоровогообразажизни,защитуокружающей среды, формирование культу-рывзаимоотношениймеждулюдьми,реали-зациюсоциальныхакцийиинициативидр. Свердловскаяобласть занимаетодноиз первых мест среди российских регионовпоразвитиюволонтерскогодвижения.Вго-родском округе «Город Лесной» активноподдерживаются ежегодные областные ак-ции «10 000 добрых дел в один день», «Ве-сенняянеделядобра»,мероприятия«Добро-вольческого форума», выставки, конферен-ции. Общеобразовательные организацииЛесногоявляютсяактивнымипартнерамиворганизации областных событий. При этомявно осознается потребность в существова-нии в городе долгосрочного добровольче-ского события, которое активизировало бы

волонтерскуюдеятельностьнетолькодетейипедагогов,ноисемейобучающихся, заин-тересовало и объединило разновозрастноенаселениеЛесного. Таким событием и стали «Васильев-ские чтения», которые также призваны винтереснойформе наглядно продемонстри-ровать примеры, возможности участия мо-лодого поколения в решении конкретныхсоциальныхпроблем. Практика«Васильевскиечтения»ре-ализуетсявIIIэтапа:I этап (заочный) – представлениеразработ-ки и реализации (плана реализации) соци-альногопроекта–январь-февраль.II этап (очный) – публичная презентацияпроектов,подведениеитоговКонкурса–30-31марта.III этап – реализация проектов и их инфор-мационноеосвещение–апрель–декабрь. Проект «Васильевские чтения» вос-питывает социальную активность и ответ-ственностьсуровняначальнойшколы.Бла-годаря практике расширяется возрастучастников добровольческого движения. Вконкурсе семейных социальных проектовмогутприниматьучастиелюдивсехвозрас-тов, кто способен проявить гражданскуюактивностьиизменитьситуациюклучшему. Формат чтений предполагает консо-лидацию усилий семьи, общества, руковод-ства города и градообразующего предприя-тия в реализации социальных проектов,направленных на осуществление конкрет-ных мероприятий по решению социальнозначимых проблем жителей Лесного. Коли-чество проектов, представленных от однойобразовательной организации, семьи иликоллектива,неограничено.



133 Внедрение практики в сфере созда-ния условий для развития волонтерской(добровольческой деятельности) «Конкурссемейных социальных проектов «Васильев-скиечтения»позволило:• учесть интересы и потребности всех

групп населения городского округа «Го-родЛесной»;

• включитьшкольников,их семьиипеда-гогов в реальную практическую дея-тельностьпорешениюактуальныхсоци-альныхвопросовгородаЛесного;

• создать условия для добровольного иактивногоучастиявволонтерском(доб-ровольческом) движении, в совместномрешении(науровнеоднойсемьи,членовсемей обучающихся, коллективов обу-чающихся общеобразовательных орга-низаций городского округа «Город Лес-ной» совместно с родителями) обще-ственнозначимыхпроблем;

• применитьпроектныйподходврешениисоциальнозначимыхпроблем;

• обеспечить информационную откры-тость;

• привлечь социальных партнеров к ре-шениюобщественныхпроблем;

• активизировать потенциал благотвори-тельностиидобровольчествакакресур-саразвитияобщества;

• создать условия для развития граждан-ской инициативы, способствующейфор-мированию и распространению иннова-ционной практики социальной деятель-ности;

• привлечь внебюджетные средства в со-циальнуюсферу.

Финансирование практики осу-ществляется за счет бюджетных и внебюд-жетныхсредств.


1. Самостоятельно разработанные и реали-зованные добровольческие социально зна-чимые проекты разновозрастного населе-ния города с использованием ресурсов об-щеобразовательных организаций и учре-ждений дополнительного образования в2017г.-26проектов.2.Обучающиеся,занятыевразработкеире-ализации добровольческих социальных ак-цийипроектовв2017г.-3384человек.3. Количество семей обучающихся, участву-ющих в разработке и реализации добро-вольческихсоциальныхпроектовв2017г. -102.4. Количество граждан, на которых направ-лены эффекты от реализации добровольче-ских социальных инициатив и проектов в2017году-12730человек.Выгодополучатели

1. Педагоги общеобразовательных органи-заций городского округа «Город Лесной».2.Обучающиеся1-11классовобщеобразова-тельных организаций городского округа«ГородЛесной».3. Команды из числа членов семей обучаю-щихся.4. Жители городского округа «Город Лес-ной».


ВостряковНиколайАлександрович

Директормуниципальногоавтономногооб-щеобразовательногоучреждения«Средняяобщеобразовательнаяшкола№76имениД.Е.Васильева»городскогоокруга«ГородЛесной»Свердловскойобласти8(34342)6-55-93,[email protected]






Автономная некоммерческая организация «Центр

правовой и социальной поддержки населения г.

Лесного» как эффективная система поддержки со-

циально-ориентированных некоммерческих орга-

низацийиреализацииинициативграждан





Одним из институтов, способнымэффективно справиться с решением важ-нейших социально-культурных проблемобщества, содействовать оптимизации рас-пределения ресурсов экономики, являетсянекоммерческий сектор, представляющийсобойобщественныеотношения сширокимспектром оказываемых населению услуг ипредставляющихинтересыразличныхсоци-альныхиэкономическихгрупп.Использова-ние их потенциала и энергии обеспечиваетразвитие социальной, политической и эко-номическойсфертерритории. На территории городского округа«Город Лесной» к 2010 году действовало 9общественных объединений и некоммерче-ских организаций, которые осуществлялидеятельность по различным направлениямобщественнойжизни.Только2организацииимели статус юридического лица и моглипретендовать на получение поддержки изсредствместного бюджета в соответствие сФедеральным законом от 05.04.2010№ 40-ФЗ,в соответствиескоторымбылиопреде-лены механизмы поддержки общественныхобъединений.Обязательноеусловие–нали-чие статуса юридического лица - повлеклодополнительные финансовые, материаль-ные, информационные и человеческие за-траты со стороны общественных объедине-ний (сопровождение деятельности органи-зации,ведениебухгалтерскойотчетности,идр.). Большинство общественныхобъедине-ниймалыхисреднихгородовнеимеютвоз-можности обеспечивать деятельность орга-низацийвстатусеюридическоголица,а,со-ответственно, лишаются возможности пре-тендоватьнаполучениепомощи.

Актив общественных организацийнуждался в обучении работе с людьми, ин-формировании о развитии территории, во-влечении в обсуждении локальных норма-тивных актах, программах по развитию го-родаиприлегающихтерриторий.Требовал-ся переход в работе общественных объеди-ненийотпроведенияединичныхмероприя-тийкреализациисоциально-значимыхпро-ектов. Поэтому одной из основных задачстало создание условий для деятельностинекоммерческих организаций и обществен-ных объединений, максимальное использо-вание их потенциала для эффективного ре-шениясоциальнозначимыхпроблемгорода,предоставления качественных социальныхуслугнаселению. Противоречие между необходимо-стьюповышениякачестважизнинаселения,обеспечения социальной стабильности иразвития гражданского общества в город-скомокруге«ГородЛесной», соднойсторо-ны, и недостаточным использованием по-тенциаланекоммерческогосекторавразви-тии социальной, политической и экономи-ческой сфер города послужило причинойформированиясистемыкоординацииипод-держки деятельности некоммерческих ор-ганизаций и общественных объединений вцелях максимального использования их по-тенциала для эффективного решения соци-альнозначимыхпроблемгорода,предостав-лениякачественныхсоциальныхуслугнасе-лению,реализацииинициативграждан,раз-вития волонтерской (добровольческой дея-тельности). Для решения этих задач было созда-ноАНО«Центрправовойисоциальнойпод-



135держкинаселенияг.Лесной»инаделениееефункциями координации деятельности об-щественных объединений без образованияюридическоголица,атакжеихфинансовой,материальной,информационнойподдержкизасчетсредствместногобюджета. В рамках практики АНО «Центр пра-вовойисоциальнойподдержкинаселенияг.Лесной» арендует благоустроенные поме-щениявдвухэтажномзданииобщейплоща-дью 336,3 кв.м. и предоставляет их город-скимобщественныморганизациям.Наличиекомпьютерной, множительной и иной орг-техники позволяет председателям обще-ственных организаций поддерживать связьс областными общественными организаци-ями. Наличие единого социо-культурногопространства, тесное взаимодействие учре-ждений и организаций социальной сферыпозволяет координировать действия обще-ственных объединений и организаций иоказыватьимпомощьиподдержкуприпро-ведениймероприятий. Уровеньквалификацииспециалистовучреждения позволяют на должном уровнеоказывать правовые, организационные, ин-формационные услуги, обеспечивать предо-ставлениесоциальныхуслугвобластисоци-альной поддержки граждан и жилищно-коммунальнойсфере. Внедрение практики в сфере созда-ния условий для развития волонтерской(добровольческой деятельности) «Автоном-ная некоммерческая организация «Центрправовой и социальной поддержки населе-ния г. Лесного» как эффективная системаподдержки социально-ориентированныхнекоммерческих организаций и реализацииинициативграждан»позволило:• обеспечить возможность координации

деятельности общественных объедине-ний;

• предоставить широкий спектр социаль-ныхуслугнаселению;

• создатьусловиядляоткрытогопроявле-нияинициативграждан,чтоспособству-ет сохранению стабильной социальнойситуации;

• привлечьсредствадляреализациисоци-ально-значимыхпроектов;

• увеличитьколичестводетейивзрослых,пользующихся услугами социально ори-

ентированных некоммерческих органи-заций.;

• расширить формы и методы участияграждан в управлении, общественномконтроледеятельностиоргановвласти;

• использовать потенциал общественныхобъединений, инициативных граждандля эффективного решения социальнозначимыхпроблемгорода;

• создатьусловиядляразвитияволонтер-ского(добровольческого)движения.

Финансирование затрат на заработ-ную плату сотрудников, услуг по арендеимущества,предоставлениемерсоциальнойподдержи осуществляется за счет средствместного бюджета и внебюджетных источ-никовфинансирования.Достигнутыерезультаты

1. Количество общественных объединений,действующихнатерриторииГО«ГородЛес-ной»в2017г.-25объединений.2. Число членов общественных объедине-ний/долявобщейчисленностинаселения:в2017г.-2500(4,9%).3. Количество общественных объединений,получающих материальную поддержку засчет средств бюджета городского округа«ГородЛесной»в2017г.-16объединений.4. Объем материальной помощи, направ-ленной на поддержку общественных объ-единений из средств бюджета ГО «ГородЛесной»в2017г.-2168,5тыс.рублей.5. Количество инициатив общественныхобъединений, граждан/количествоучастни-коввнихв2016г.-206мероприятий/9800человек.6. Количество добровольцев, волонтеров,членовобщественныхобъединенийв2016г.-210человек.7.Количествополучателейсоциальнойпод-держкипоитогам2016г.-365человек.Выгодополучатели

1.Общественныеобъединенияиорганиза-циигородскогоокруга«ГородЛесной».2.Жителигородскогоокруга«ГородЛес-ной».



1363.АНО«Центрправовойисоциальнойпод-держкинаселенияг.Лесной».

4.Городскойокруг«ГородЛесной».


ВиноградоваЕленаАркадьевна

заместительглавыадминистрациигород-скогоокруга"ГородЛесной"повопросамоб-разования,культурыиспорта+7(912)6148951,[email protected]

МашуковаНатальяАлександровна

ДиректорАвтономнойнекоммерческойор-ганизации«Центрправовойисоциальнойподдержкинаселениягородскогоокруга«ГородЛесной»8(905)8045868,[email protected]






Уютныйдвор в цветущем городе: технологияпри-

влеченияинициативныхгруппнаселениякблаго-

устройству и эстетическому развитию дворовых

территорийМуниципальноеобразование




Эстетически и морально устаревшиедворовые площадки без элементов украше-ния и культурных зеленых насаждений, от-сутствие мотивации у инициативных жите-лей города вкладывать усилия в благо-устройство, отсутствие программы поощре-ния небольших инициатив жителей городапо благоустройству придворовых террито-рий, слабо налаженные социальные связисреди жильцов одного дома, неудовлетво-ренность состоянием придомовых террито-рий и другие проблемы привели к необхо-димости поиска решения задачи привлече-ния населения города к локальному благо-устройству собственных дворовых террито-рий и территорий, прилегающих к индиви-дуальнымдомовладениям. «Уютный двор в цветущем городе:технология привлечения инициативныхгрупп населения к благоустройству и эсте-тическомуразвитиюдворовыхтерриторий»- это программа поощрения инициативныхжителеймногоквартирныхдомовииндиви-дуальных домовладений, осуществляющихсамостоятельное благоустройство и укра-шениедворов. Привыделениидаженезначительно-го поощрения, которое активист самостоя-тельного благоустройства двора вправе по-тратитьпосвоемуусмотрению,значительновырастает мотивация продолжить благо-устройствовбудущемгоду,реализоватьно-вую идею, установить новую эстетическуюили архитектурную форму; растет низовойавторитет энтузиаста – победителя, кото-рыйвсференизовогоинициативногоблаго-устройства выступает экспертом. Поощре-ние обеспечивается благодаря проведениюдвух идентичных по сути параллельных

конкурсов «Уютный двор» (организатор –администрациягородскогоокруга)и«Ново-воронеж – цветущий город» (организатор –Женсоветгорода). Чужойуспешныйпримерподключаетновых участников.Изменения внешнего со-стояниядомовносятяркоиндивидуальныйхарактер,хорошозаметнывкомпактномго-роде и вызывают позитивное отношениенаселения. Условия конкурсов максимально, несвязанные с оформлением какого-либо ста-туса, регистрации юридического лица,предоставленияотчетностиитакдалее. Вкритерииоценкивходятнетолькоэстетические требования, но и приблизи-тельнаяоценкаобщейсуммыматериальныхи трудовых затрат при благоустройстведворовойтерритории. Внедрение практики в сфере созда-ния условий для развития волонтерской(добровольческой деятельности) «Уютныйдвор в цветущем городе: технология при-влечения инициативных групп населения кблагоустройству и эстетическому развитиюдворовыхтерриторий»позволило:• привлечь население к благоустройству

городскогоокругаблагодаряпоощрениюинициатив жителей многоквартирныхдомовииндивидуальныхдомовладений;

• сформировать сообщество городскихэкспертовпоблагоустройству,самостоя-тельно реализующих собственные про-граммыкакза счетконкурсныхсредств,так и за счет участия в региональных ифедеральныхпрограммах;

• улучшить эстетический облик террито-рийпроживания;

• укрепитьнизовыесоциальныесвязи.



138 Финансирование практики осу-ществляетсязасчетпривлеченныхспонсор-ских средств (50 тыс. рублей) и средствместногобюджета(96тыс.рублей).


1. Рост числа новых участников конкурсов«Уютныйдвор»и«Нововоронеж-цветущийгород»-50%ежегодно.2. Реализация вознаграждений: повторнаяподачазаявокнаконкурспослепроведения

дополнительногоблагоустройстванасуммувознаграждения-34%ежегодно.3. Охват домов благоустроенными дворами,от общего числа домов, в зависимости отспособа подсчета (вместе с примыкающимикодворудомамиилибез)-17%/10%.Выгодополучатели

1.ГородскойокруггородНововоронеж.2.НаселениегородскогоокругагородНово-воронеж.


ЛещенкоВладимирВикторович

Заместительглавыадминистрациигород-скогоокругаг.Нововоронеж(47364)25806,[email protected]





139Лучшиемуниципальныепрактикивсфересозданияусловийнаправленныхнарост

экономическогопотенциаларегиона


Информационная и образовательная поддержка

малогоисреднегопредпринимательстваМуниципальноеобразование



Краткоеописаниемуниципальнойпрактики В2017годувсоответствиисполити-кой Правительства Ростовской области, Ад-министрацией города Волгодонска реали-зуютсямероприятияобразовательнойиин-формационной поддержки предпринимате-лей. В рамках образовательной поддерж-ки в соответствии с муниципальной про-граммой «Экономическое развитие и инно-вационная экономика города Волгодонска»седьмой год проводятся курсы повышенияквалификации руководителей и специали-стов субъектовмалогои среднего предпри-нимательства. Финансовое обеспечениеобученияосуществляетсянаусловияхдоле-вого финансирования из средств местногобюджета (65%) и внебюджетных средств(35%). Учебный план курсов включает тео-ретическиеипрактические занятияв объе-ме 108 часов и завершаются аттестацией свыдачей слушателям, успешно окончившимкурсы повышения квалификации, докумен-та государственного образца о повышенииквалификации. Сцельюинформированияобизмене-ниях в законодательстве РФ, основах веде-ниябизнесавновыхэкономическихуслови-ях,атакжедляпредотвращениянарушений,в рамках реализации муниципальной про-граммы «Экономическое развитие и инно-вационная экономика города Волгодонска»проводятсябесплатныесеминарыдлясубъ-ектов малого и среднего предприниматель-ства с участием специалистов налоговойслужбы, центра занятости населения и ор-ганизаций, образующих инфраструктуруподдержкипредпринимательства. С 2015 года на базе Центра обще-ственных организаций реализуется проект

«Школа начинающего предпринимателя».ЗанятиявШколепроводятсянабезвозмезд-ной основе один раз в месяц и по всемнаправлениям, необходимымдля грамотно-говедениябизнеса:организациябизнес-процессов,налоговыйибухгалтерский учет, бизнес-планирование,управление персоналом; правовая поддерж-ка;маркетингипродвижениевинтернете. Проект осуществляется при под-держке регионального банка ОАО КБ«Центр-Инвест». Специалисты банка препо-дают уроки финансовой грамотности, учатправильно обращаться с заемными сред-ствами. В рамках информационной поддерж-ки и в соответствии с муниципальной про-граммой «Экономическое развитие и инно-вационная экономика города Волгодонска»Администрацией города Волгодонска орга-низованаработапопропагандеипопуляри-зации предпринимательской деятельности,втомчислепутем:• широкого освещения вопросовпредпри-

нимательства на официальном сайтеАдминистрации города Волгодонска вразделе «Поддержка бизнеса» и в сред-ствахмассовойинформации,

• ежегодной разработки и издания мето-дических, информационных и презента-ционныхматериалов,

• проведения рейтинговых конкурсов,конференций, форумов, семинаров,«круглых столов», мастер-классов, тре-нингов по вопросам развития малого исреднегопредпринимательства.

Такжеежегоднопроводитьсяконкурс«Лучший предприниматель года городаВолгодонска».



140 Благодаря работе диалоговой пло-щадки «Главный-вопрос.РФ» предпринима-тели имеют возможность получать инфор-мацию от представителей органов власти воперативном режиме, а также делитьсямнением, опытом. В свою очередь органывласти используют данную площадку дляинформирования бизнеса по самым акту-альными важнымнаправлениям. Свои раз-делы есть у Администрации города, проку-ратуры, Межмуниципального управленияМВД, налоговой службы, Роспотребнадзора,Росреестра, Волгодонского отдела Минпри-роды, МЧС. Данный проект позволяет мак-симально снизить количество администра-тивныхбарьеровиналадитьтесныйдиалогмеждупредпринимателямииорганамивла-сти. Проект развивается: помимо портала«Главный-вопрос.РФ» действуют и одно-именные страницы в социальных сетях Од-ноклассники, Вконтакте, Фейсбук, Инста-грам. Внедрение практики в сфере созда-ния условий направленных на рост эконо-мического потенциала региона «Информа-ционная и образовательная поддержка ма-логоисреднегопредпринимательства»поз-волило:• повыситьинформированностьи образо-

ванностьповопросамведениябизнеса;• организовать возможность регулирова-

ния нормативно-правовых актов Адми-нистрациигородаВолгодонска;

• предоставить открытыйдоступ к стати-стической, правовой информации, каса-ющейся вопросов малого и среднегопредпринимательства;

• создать интернет-сервисы (сайт, диало-говаяплощадка,страницывсоциальных

сетях)дляполученияоперативнойакту-альнойинформациивсфереМСП;

• организовать оперативное информиро-вание субъектов малого и среднегопредпринимательства;

• организоватьсотрудничествоссектороммалогоисреднегопредпринимательствав социально-значимых проектах (благо-творительность, субботники, городскиемероприятия);

• увеличитьколичествосубъектовмалогоисреднегопредпринимательства;

• повысить налоговые доходы от секторамалого и среднего предприниматель-ства.

Финансовое обеспечение обученияосуществляетсяизсредствместногобюдже-таивнебюджетныхисточников.


1.Количествообучившихсянакурсахповы-шения квалификации, получивших дипломгосударственногообразца-143человека.2. Охват федеральных структур и органоввласти, участвующих в проектах по инфор-мационной поддержке предприниматель-ства-100%.3. Количество участников школы начинаю-щего предпринимателя с 17.12.2015 по01.09.2017-160человек.4. Сокращение сроков ответов на обраще-ния, предложения и вопросы предпринима-телей-с15-30днейдо1-5дней.


1. Жители города Волгодонска, желающиеоткрытьсобственноеделоисубъектымало-гоисреднегопредпринимательства.2.АдминистрациягородаВолгодонска.


СонЮлияВалерьевна

НачальникотделаэкономическогоанализаиподдержкипредпринимательстваАдмини-страцииг.Волгодонска(8639)22-18-75,[email protected]






Конкурс бизнес-идей в области приборостроения

«SPLASH»






Основная предпосылка, обусловив-шаяреализациюконкурса «SPLASH», - исто-рическая.Вг.ЗаречномПензенскойобластивысокая концентрация приборостроитель-ных предприятий, обладающих материаль-но-технической базой для реализации про-ектов.С2012годавг.ЗаречномПензенскойобласти функционирует Кластер интегра-ции технологий (управляющая компания -некоммерческое партнерство по содей-ствию развития предприятий «Приборо-строительный кластер Пензенской обла-сти»), объединяющий предприятия в сфереприборо- и машиностроения. Предприятиядостиглитакого уровняразвития, что гото-вы инвестировать в интересные и перспек-тивныепроекты. В г.Заречном Пензенской областисозданы и осуществляют деятельность ор-ганизации,составляющиегородскуюинфра-структуруподдержкипредпринимательства(муниципальное автономное учреждение«Бизнес-инкубатор «Импульс», Микрофи-нансовая организация «Фонд поддержкипредпринимательства»), а также обще-ственная организация «Ассоциация пред-принимателей г.Заречного Пензенской об-ласти», общественно-экспертный Совет попредпринимательству при Администрациигорода,Кластеринтеграциитехнологий. Бизнес-инкубатор испытывает по-требность в резидентах с высокотехноло-гичными, быстроразвивающимися проекта-ми, удовлетворить которую и позволяетпроект «Конкурс бизнес-идей в областиприборостроения«SPLASH». Такими потенциальными резидента-ми являются авторы идей/проектов (пред-приниматели, изобретатели, конструкторы,программисты,инженеры)новыхконкурен-

тоспособных разработок продук-тов/приборов, готовых к коммерциализа-ции, ноиспытывающих технические, техно-логические, финансовые, маркетинговыезатруднения.Кроме того, одной из главнойпроблемдлянихявляетсяпоискинвесторов. Для предприятий, инвесторов про-блема заключается в нехватке генераторовидей для развития предприятия на новыхрынкахивнедрениямировыхтехнологий. Цельконкурса-запуститьновыевы-сокотехнологичные предприятия в сфереприборостроениянатерриторииЗАТОг.За-речныйПензенскойобласти. В рамках практики анализируютсяпотребности начинающих предпринимате-лей,авторовидей/проектов,разработчиков,изобретателей,происходитпоискпартнеров(инвесторов,менторов),создаетсяплощадкадляобщения,встречавторовидей/проектовипартнеров(инвесторов,менторов)сцельюзапускановогобизнеса. Проекты, заручившиеся поддержкойпотенциальных партнеров и прошедшиепервыйраундинвестиций(финалконкурса),могут подать заявку на грант от Админи-страции г. Заречного в размере до 500000рублей. Внедрение практики в сфере созда-ния условий направленных на рост эконо-мического потенциала региона «Конкурсбизнес-идей в области приборостроения«SPLASH»позволило:• привлечь в бизнес-инкубатор резиден-

тов с высокотехнологичными, быстро-развивающимисяпроектами;

• создать условия для поиска менторов иинвесторовдляпредпринимателей;

• создать условия для развития новыхрынковивнедренияновыхтехнологий;



142• создатьновыерабочиеместа• увеличитьналоговыепоступления. Финансирование практики осу-ществляется за счет средств местного бюд-жета.


1.МАУ«Бизнес-инкубатор«Импульс».2.Муниципалитет.3.Инвесторы,предприятияприборострои-тельнойотрасли,Зареченскийкластеринте-грациитехнологий(КИТ).4.Авторыидей/проектов.


КлимановДенисЕвгеньевич

ДиректорМАУ«Бизнес-инкубатор«Им-пульс»(8412)600026,доб.111,+7(903)3235093,[email protected]

КоровинАнтонЮрьевич

ЗаместительдиректораМАУ«Бизнес-инкубатор«Импульс»(8412)600026,доб.109,+7(927)2887955,[email protected]






ЭкономияконтролемМуниципальноеобразование




Запериодс2014г.вгородскомокру-гегородНововоронежпроведеномероприя-тийпоблагоустройству городскойтеррито-рии, куда также входит комплексное благо-устройство дворов (устройство парковоч-ных карманов, замена асфальтового покры-тия тротуаров на плитку, установка новыхбордюров, установка малых архитектурныхформ, спортивных снарядов, озеленение ипосадка в дворовых территориях цветов имноголетних растений) на общую сумму 83миллиона261тысячарублей. Вместе с тем, значительное увеличе-ние количества автомобилей на душу насе-ления и личные качества многих людейприводят к неизбежному нарушениюфунк-циональной и эстетической целостностиблагоустройстваиз-заустройстванесанкци-онированных парковок на газонах, озеле-ненных территориях и открытом грунте.Послесделанныхвложенийвгородскуюин-фраструктуру следом появилась проблемасохранения данных вложений и минимиза-циипредстоящихработпоремонту/замене.Неменееважнымнаправлениемработыяв-ляется предотвращение появления и раз-растания несанкционированных свалок натерриториигорода. Отсутствие систематического кон-троля за состоянием благоустроенных тер-риторий,невозможностьнадолжномуровнеосуществлять полномочия по составлениюадминистративных протоколов должност-ными лицами администрации ввиду допол-нительности данных функций привело кнеобходимостипоявления в городе уполно-моченного лица, контролирующего соблю-дение КОАП РФ и Правил благоустройствагородского округа город Нововоронеж, а

также общих требований к санитарной чи-стоте,состояниюфасадов. В связи с этим решением главы ад-министрации в структуре администрациибыла выделена специальная должность ин-спектора, сформулированы и закреплены всоответствующих документах требования кдолжностномулицу:а) к образовательному уровню инспектора,трудовойбиографии(опытработывправо-охранительныхорганах),б)егоморально-нравственнымкачествам(всвязи с высокой степенью коррупциогенно-стидолжности),в) к графику рабочей недели (смещениеграфика с расчетом на работу в вечернее иночноевремя,надлительноенаблюдениеитакдалее),г) к внешнему виду (пошив специальнойформы) и техническому оснащению (сред-ствафотоивидеофиксации),д) общим принципам работы (приоритетустранения нарушения над наказанием,плотное взаимодействие с органамиМВД ипожарного надзора, проверка всех сообще-ний,втомчислепоступившихотнаселениягородского округа с уже описанным и за-фиксированнымфактомнарушения),е) территориальному охвату (зона ответ-ственности инспектора – вся территориягородского округа: садовые товарищества,гаражные кооперативы, лесные массивы,дворовыетерриторииотмежеванныекмно-гоквартирным домам, исключение – закры-тыетерриториипредприятийитакдалее). Финансово близкая к безубыточнойдеятельностьинспектора является как кон-тролирующей,такипосреднической,демон-стрирует населению городского округа от-ветственный подход ОМСУ города к реше-



144нию проблемы эффективной эксплуатациимногочисленных новых объектов благо-устройства и инфраструктуры; на практикереализует правила и нормы федерального,регионального законодательства и муници-пальных правовых актов; способствует со-хранениюэстетическогообликаиэкономиисредствнаработыпореблагоустройству. Внедрение практики в сфере созда-ния условий направленных на рост эконо-мического потенциала региона «Экономияконтролем»позволило:• организовать личное взаимодействие с

активными жителями города, обеспоко-енными нарушениями при соблюденииПравилблагоустройства,проводить сов-местную работу инспектора и данныхлицповыявлению,фиксациииустране-ниюнарушений;

• обеспечитьучастиеинспекторавработенад изменениями в Правила благо-устройствагородскогоокруга;

• организовать профилактическую работус собственниками жилых домов в райо-нахИндивидуальнойжилойзастройки,вгаражныхкооперативахидачныхкоопе-ративах, в том числе по вопросу проти-водействия возникновения пожаров назахламленныхтерриториях;

• обеспечить экономию бюджетныхсредств, направляемых на ре-монт/восстановление/ликвидацию.

Затраты на годовое денежное содер-жание сотрудника администрации города,состоящеговштатеадминистрации,атакжезатраты на обеспечение деятельности фи-

нансируются за счет средствместного бюд-жета.Достигнутыерезультаты

1. Превышение количества составляемыхадминистративныхпротоколовбазового(доввода должности в штат) показателя, со-ставляющего 57 шт. в год до 173 в год всреднем.2.Наполняемостьбюджетагородскогоокру-газасчетпоступленийоплатыадминистра-тивных штрафов, в контексте соизмеримо-стизатрат,Численноесоотношение:Примерный* расчет годового содержания -266496рублей.годовой объем наложенных штрафов - 340800рублей.годовой объем поступивших в местныйбюджетсредств,напримере2016года-237120рублей.3. Экономия бюджетных средств на ликви-дацию несанкционированных свалок натерритории городаблагодаряпревентивно-му контролю, в контексте соизмеримостизатрат, Численное соотношение: 266496рублей/333362рублей.Выгодополучатели

1.Городскойокругг.Нововоронеж.2.Населениегородскогоокругаг.Нововоро-неж.3.Регион.


ЛещенкоВладимирВикторович

Заместительглавыадминистрациигород-скогоокругаг.Нововоронеж8(47364)25806,[email protected]






Общественный координационный совет по под-

держкеиразвитиюмалогои среднегопредприни-

мательствавгородеСнежинске(ОКС)какэксперт-

ный орган при проведении процедуры оценки ре-

гулирующего воздействия в отношении проектов

муниципальных нормативных правовых актов

(НПА)






Существенной проблемой в неболь-ших моногородах, с ярко выраженным до-минированием во всех сферах социально-экономической жизни градообразующегопредприятия(темболееЗАТО),являетсяпо-лучение экспертной, экономически и юри-дически обоснованной информации о влия-нии муниципальных нормативно-правовыхактов на деятельность субъектов инвести-ционной и предпринимательской деятель-ности.Вызваноэтотем,чтовнебольшихго-родах, как правило, отсутствуют по объек-тивным причинам предпринимательскиесообщества, имеющие в своей структуреспециалистов, располагающих соответству-ющимикомпетенциями. Федеральным законом от 24.07.2007№ 209-ФЗ «О развитии малого и среднегопредпринимательства» предусматриваетсясоздание органами местного самоуправле-ния координационных или совещательныхорганов в области развития малого и сред-него предпринимательства. В Снежинскомгородском округе в составе общественногокоординационного совета аккумулированыпредприниматели, имеющие большой прак-тический опыт, необходимую теоретиче-скую базу и хорошо знающие особенностипредпринимательскойдеятельностивЗАТО(в составобщественногокоординационногосовета входит и представитель в городеСнежинске Уполномоченного по защитеправ предпринимателей в Челябинской об-ласти). Рациональнымспособомразрешенияпроблемной ситуации и принципиальным

подходом, избранным при разработке ивнедрениипрактики,являетсяпривлечениеобщественного координационного совета кэкспертизе оценки регулирующего воздей-ствия проектов нормативно-правовых ак-тов. ВСнежинскомгородскомокругераз-работан и утвержден порядок проведенияоценки регулирующего воздействия проек-товмуниципальныхнормативныхправовыхактов органов местного самоуправленияСнежинского городского округа, устанавли-вающих новые или изменяющих ранеепредусмотренные обязанности для субъек-тов инвестиционной и предприниматель-ской деятельности, в целях выявления по-ложений, вводящих избыточные обязанно-сти, запреты и ограничения для субъектовпредпринимательской и инвестиционнойдеятельности или способствующих их вве-дению,атакжеположений,способствующихвозникновению необоснованных расходовсубъектов предпринимательской и инве-стиционнойдеятельностиибюджетагорода(далее–Порядок).Спецификой(уникальнойчертой)ПорядкаявляетсяактивноеучастиеОбщественного координационного советапоподдержкеиразвитиюмалогоисреднегопредпринимательствавгородеСнежинскевэкспертизе оценки регулирующего воздей-ствия проектов муниципальных норматив-ных правовых актов. Для проведения экс-пертизы проекта нормативно-правовых ак-тов орган-разработчик представляет вуполномоченныйорганвтомчислеикопиюпротокола заседания Общественно коорди-



146национного совета, на котором был рас-смотрен проект нормативного правовогоакта. Оценка регулирующего воздействияпроектов нормативно-правовых актов со-стоитизследующихпроцедур:1) анализ в порядке самоконтроля проектанормативно-правовых актов, проводимыйорганом-разработчиком;2) проведение органом-разработчиком пуб-личныхконсультаций;3) экспертиза оценки регулирующего воз-действия проекта нормативно-правовогоакта, которая проводится уполномоченныморганом. Для проведения экспертизы проектанормативно-правового акта орган-разработчик представляет в уполномочен-ныйорганследующийпакетдокументов:• проектнормативногоправовогоакта;• отчет об оценке регулирующего воздей-

ствия;• копию протокола заседания Обществен-

ногокоординационногосовета. Результаты экспертизы оформляют-ся заключением об оценки регулирующеговоздействияпроектанормативно-правовогоактаиподписываютсяруководителемупол-номоченногооргана.В заключенииделают-ся выводы об обоснованности полученныхорганом-разработчиком результатов поналичиюлибоотсутствиювпроектенорма-тивно-правовогоактаположений,вводящихизбыточные обязанности, запреты и огра-ничения для субъектов предприниматель-ской и инвестиционной деятельности илиспособствующих их введению, а также по-ложений, способствующих возникновениюнеобоснованных расходов субъектов пред-принимательской и инвестиционной дея-тельностиибюджетагородаСнежинска. Вслучаеотрицательногозаключенияобоценкерегулирующеговоздействияпро-екта нормативно-правового акта проектнаправляется органу-разработчикуна дора-ботку. При положительном заключенииуполномоченного органа проект норматив-но-правового акта направляется органом-разработчикомворганыадминистрацииго-родадлядальнейшегосогласования. Внедрение практики в сфере созда-ния условий направленных на рост эконо-

мического потенциала региона «Обще-ственный координационный совет по под-держкеиразвитиюмалогоисреднегопред-принимательствавгородеСнежинске(ОКС)как экспертныйорганприпроведениипро-цедурыоценкирегулирующеговоздействияв отношении проектов муниципальныхнормативныхправовыхактов(НПА)»позво-лило:• организоватьобщественныеобсуждения

с предпринимательским сообществомпроектов нормативно-правовых актовмуниципального уровня, вовлечь пред-принимательское сообщество в приня-тие ключевых документов, затрагиваю-щих интересы субъектов инвестицион-ной и предпринимательской деятельно-сти;

• улучшитьинвестиционныйклиматЗАТОвследствие интенсификации диалогавластиибизнеса;

• упорядочить нормотворческую деятель-ность и повысить качество законода-тельныхинициатив;

• выявлять избыточные административ-ные и иные ограничения для субъектовпредпринимательскойдеятельности;

• устранить необоснованные расходысубъектов предпринимательской дея-тельности, бюджетов всех уровней бюд-жетной системы на исполнение избы-точных мер и осуществление контролязаихсоблюдением;

• согласовать интересы органов государ-ственного управления, бизнеса и обще-ствапосредствомпривлеченияпредпри-нимательского, экспертного сообществаи институтов гражданского общества кпроцедуреОРВ.

Затраты на реализацию практики непредусмотрены.


В2016-2017гг.проведенапроцедураОРВ 12 нормативно-правовых актов затра-гивающих интересы субъектов предприни-мательской и инвестиционной деятельно-сти,выявлены3замечанияположений,спо-собствующих возникновению необоснован-ных расходов субъектов предприниматель-



147ской и инвестиционной деятельности кото-рыеучтеныразработчиком.


Субъектыпредпринимательскойиинвести-ционнойдеятельностиСнежинскогогород-скогоокруга.


ВостротинДмитрийСергеевич

ПредседательОбщественногокоординаци-онногосовета,заместительглавыСнежин-скогогородскогоокруга8(35146)9-23-85,[email protected]

ЕрмаковАндрейВасильевич

СекретарьОбщественногокоординационно-госовета,заместительначальникаотделаинвестиционнойипредпринимательскойдеятельности,защитыправпотребителейадминистрацииСнежинскогогородскогоокруга8(35146)9-23-13,ermakov@snzadm






Сосновоборский муниципальный фонд поддержки

предпринимательства как успешно функциониру-

ющая инфраструктура поддержки предпринима-

тельства муниципального образования Сосново-

борскогогородскогоокругаМуниципальноеобразование




В Сосновоборском городском округевозникла проблема по увеличению доход-нойчастибюджета,решитькоторуюдругимспособомкромекакувеличениячислапред-принимателей достаточно сложно. А такжевозникла необходимость проведения меро-приятий направленных на развитие пред-принимательского сообщества, увеличениесамозанятого населения, и как следствиеувеличение налогооблагаемой базы Сосно-воборскогогородскогоокруга. Даннаязадачарешаетсяпосредствомсоздания на базе Сосновоборского Муници-пального Фонда поддержки предпринима-тельства Бизнес-инкубатора офисного ипроизводственного назначения, а такжесредств, таких как; проведение обученияпредпринимателей, проведения семинаровмастер-классов, «коучинг-сессий» имуще-ственная, финансовая, консультационнаяподдержка начинающих и действующихпредпринимателей. Сосновоборский фонд поддержкипредпринимательства признан в 2017 годуоднимизлучшихнатерриторииЛенинград-скойобласти. Основной целью СосновоборскогоМуниципального Фонда поддержки пред-принимательства является осуществлениемер по поддержке и развитию малого исреднего предпринимательства на террито-рии муниципального образования Сосново-борский городской округ Ленинградскойобласти на основе объединения финансо-вых и имущественных ресурсов, предостав-ляемых бюджетами всех уровней: внебюд-жетными источниками, частными инвесто-рами, участие в выполнении региональныхпрограмм, а также проектов имероприятий,

направленных на поддержку и развитие ма-логоисреднегопредпринимательства. Администрацией города разработанадолгосрочная муниципальная целевая про-грамма рассчитанная на 2014-2020 годы, вкоторой Фонд является исполнителембольшинства мероприятий поддержки ма-логоисреднегобизнеса. Каждый год Сосновоборским Муни-ципальнымФондом поддержки предприни-мательства проводятся такие мероприятиякак:• семинарыи тренинги для работников и

руководителейпредприятий;• выставки товаров, технологий и услуг

малогоисреднегобизнесагородаСосно-выйБор;

• ярмарки, на которых представляетсяпродукцияпредприятийрегиона;

• содействие участию сосновоборскихпредпринимателей в региональных иобщероссийских выставках, форумах, се-минарах;

• выпускается телевизионная программа«Дела немалые», для съемок в которойприглашаются представители бизнеса, атакжеконтролирующихоргановдлято-го,чтобыосвещатьнаиболеезлободнев-ныевопросы;

• пообучениюпредпринимателей«Введе-ние в предпринимательство», а такжекурс«Успешныйпредприниматель»;

• встречиСосновоборскогоБизнес-Клуба;• встречи,семинарыитренингисошколь-

никамиистудентами;• «Школамолодогопредпринимателя». Внедрение практики в сфере созда-ния условий направленных на рост эконо-мического потенциала региона «Сосново-



149борский муниципальный фонд поддержкипредпринимательства как успешнофункци-онирующая инфраструктура поддержкипредпринимательства муниципального об-разования Сосновоборского городскогоокруга»позволило:• создать условия для развития предпри-

нимательскогосообщества;• повыситьинформированностьи образо-

ванностьповопросамведениябизнеса;• увеличитьколичествосубъектовмалого

исреднегопредпринимательства;• увеличитьдоходнуючастьбюджета. Финансирование затрат по реализа-циипрактики(организациясеминаров,тре-нингов, предоставлениеимущественнопод-держки,формированиепризовогофондаго-родских конкурсов на выявление лучшегопредпринимателя, проведение «Бизнес-ярмарки») осуществляется за счет средств

местного бюджета и привлеченных вне-бюджетныхсредств.Достигнутыерезультаты

1. Количество слушателей освоивших курс«введение предпринимательство» и полу-чившихсертификат-62человека.2. Количество детей, участников бизнесгрупп обучающихся предпринимательскомуделу-39человек.3. Количество мастеров и педагогов пред-ставляющих мастер-классы, семинар - 12человек.4.Присутствовалозрителей-80человек.Выгодополучатели

Жителигорода,детскиеиюношескиекол-лективы,начинающиепредприниматели.


МаксимовичВикторВасильевич

ДиректорСМФПП«Сосновоборскогомуни-ципальногофондаподдержкипредпринима-тельства»+7(921)905-48-45,[email protected]



Date post:	29-Sep-2020
Category:	Documents
Upload:	others
View:	0 times
Download:	0 times

в 2017 годуwww.лучшие-практики.рф/uploads/files/ЛМП 2017 (1с).pdf ·...

Documents