+ All Categories
Home > Documents > Помо г аем ин т ерн е т-ма г азинам быть в о т личной...

Помо г аем ин т ерн е т-ма г азинам быть в о т личной...

Date post: 03-Jan-2016
Category:
Upload: myra-charles
View: 31 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
Description:
Тренды розницы, e-commerce и сервисов. Куда инвестирует розница?. Помо г аем ин т ерн е т-ма г азинам быть в о т личной форме. Немного о себе. Ефим Алдухов – - настоящий момент. - Управляющий партнёр E-commerce Fitness. - PowerPoint PPT Presentation
Popular Tags:
18
Помогаем интернет-магазинам быть в отличной форме Тренды розницы, e- commerce и сервисов. Куда инвестирует розница?
Transcript
Page 1: Помо г аем ин т ерн е т-ма г азинам быть в  о т личной форме

Помогаеминтернет-магазинам быть в отличной форме

Тренды розницы, e-commerce и сервисов. Куда инвестирует розница?

Page 2: Помо г аем ин т ерн е т-ма г азинам быть в  о т личной форме

Немного о себе

2

Ефим Алдухов –

2012- настоящий момент. - Управляющий партнёр E-commerce Fitness. Компания E-commerce-Fitness основана в 2012 году. За 2 года реализовано более 20 проектов для различных розничных компаний по запуску интернет магазинов, оптимизации конверсии, построению бизнес моделей, трекингу (сопровождению) проектов.

2011-2012 – Начальник отдела e-commerce маркетинга в Enter

2010 – 2011 – Директор по маркетингу WebPrime Group. Медийные порталы для женщин WMJ и Passion c общей посещаемостью более 15 000 000 посещений в месяц.

2005 – 2010 – разнорабочий от маркетолога, руководителя разработки и генерального директора в RetailMedia ( RetailMedia CPA Network, Rasprodaga.ru и т.д.)

Page 3: Помо г аем ин т ерн е т-ма г азинам быть в  о т личной форме

ТРЕНДЫ

Page 4: Помо г аем ин т ерн е т-ма г азинам быть в  о т личной форме

Глобальные тренды

4

Укрупнение розничных компаний Транснациональность

Автоматизация процессов

Транспарентность рынка

Page 5: Помо г аем ин т ерн е т-ма г азинам быть в  о т личной форме

Ключевые тренды Розницы

5

OMNIchanel

• Сейчас покрытие 30-40%

• За 1-2 года будет 90%

CRM

• CRM есть у всех, но единицы умеют пользоваться

Прогнозирование и автоматизация учёта

• Ценообразование, управление складом и т.д.

• SAP, SaaS решения и т.д.

• Различные метки типа RFID

Умные витрины и манипуляции

трафиком

• Распознавание эмоций

• Отправка уведомлений

• Аналитика возвратов

• Анализ потока

Page 6: Помо г аем ин т ерн е т-ма г азинам быть в  о т личной форме

Ключевые тренды онлайн розницы

6

OMNIchanel

• Онлайн магазины идут в оффлайн – точки выдачи (Wildberries и т.п.), своя логистика (Lamoda и т.д.), свои магазины

• Рост продаж через мобильные решения

Кросс-бордер

• Доля кросс-бордер (Китай 90%) до 40% от оборота всей онлайн торговли

Неадекватная экономика

• Во многих сегментах привлечение большой аудитории возможно при выплате 15-40% от выручи.

Фокусировка на конверсии и чеке

• Завершение сделок

• Рекомендации товаров

CRM и емаил маркетинг

• Многие внедрили емаил маркетинг, но мало кто использует с умом.

• Нет комплексных полноценных CRM решений для ИМ с адекватной ценой.

Page 7: Помо г аем ин т ерн е т-ма г азинам быть в  о т личной форме

Появление сегмента B2B commerce

7

• Для B2B интернет это непонятный инструмент. • Для B2B интернет это просто ещё один канал продаж или же просто

инструмент для упрощения работы менеджеров• Это компании с оборотом в миллиарды долларов. У них есть

готовые базы покупателей, циклические продажи, автоматизированные процессы и у некоторых осознание возможностей роста чека и ассортимента к продаже.

Page 8: Помо г аем ин т ерн е т-ма г азинам быть в  о т личной форме

Путь взросления отраслей ИМ

8

100-500 заказов в день Первые инвестиции в рынок и выход 1-2 игроков. Мало дешёвого трафика

Нет спроса онлайн

500-2 000 заказов в деньГибель первых игроковВыход 5-10 инвест проектовНемного трафика с адекватной ценой

Начинающийся спрос

до 10 000 заказов в деньПривлечение крупных инвестиций *0 млн. $ Выявление лидеровЗначительный рост маркетинговых расходов

Агрессивный рост

Выход оффлайновых магазинов на рынкыПадение маржи для ИМВойна за экономикуХронические убытки ИМ

Начало взросления

Победа брендовПобеда МультиканальностиПобеда СпециализацииПобеда лучших по CRM и конверсииСмерть 80-90% игроков

Зрелость

ЭлектроникаДетские товарыМебель, стройка

Page 9: Помо г аем ин т ерн е т-ма г азинам быть в  о т личной форме

Кто выживет?

9

• У кого есть бренд = доверие = конверсия

• У кого есть точки выдачи = у кого есть возможность дёшево выдавать = доверие = конверсия

• У кого есть специализация = конверсия

• К кого есть склад = маржа

Page 10: Помо г аем ин т ерн е т-ма г азинам быть в  о т личной форме

Теперь про сервисы

Page 11: Помо г аем ин т ерн е т-ма г азинам быть в  о т личной форме

Кто есть на рынке?

11

Малый бизнес

Бедные

Доля новаторов менее 5-10%

Нет знаний для сложных продуктов

5 000р. – это БОЛЬШИЕ деньги

Средний бизнес

У 50% есть деньги

Нет экспертов и людей

Есть базовые процессы и архитектура

50 000р в месяц – это ЗАМЕТНЫЕ деньги

Крупный бизнес

У 50% есть деньги, 30% может найти

Мало умных людей готовых вникать в суть

Есть процесс для решения большинства задач

500 000р. в месяц – это деньги

100 000 розницы, 7 000 ИМ 5 000 розницы, 600 ИМ 300 розницы, 50 ИМ

Page 12: Помо г аем ин т ерн е т-ма г азинам быть в  о т личной форме

Какая ёмкость рынка сервисов?

12

МАЛЫЕ СРЕДНИЕ

100 000 розница

7000 ИМ 5 000 розница

600 ИМ 300 розница 50 ИМ

Средний чек 3 000. 3 000р. 50 000р. 30 000р. 500 000р. 250 000р.

Ёмкость рынка

300 000 000р.

21 000 000р.

250 000 000р.

18 000 000р. 150 000 000р.

12 500 000р.

Можно получить

50 000 000р.

5 000 000р. 60 000 000р. 6 000 000р. 50 000 000р. 5 000 000р.

КРУПНЫЕ

Цифры указаны при единоразовом платеже. При ежемесячных платежах цифры 5-7 раз больше

Page 13: Помо г аем ин т ерн е т-ма г азинам быть в  о т личной форме

Куда инвестирует розница?

13

Малый бизнес

СОЗДАНИЕ БИЗНЕСА

В ВЫЖИВАНИЕ!

КОНТРОЛЬ

СЕРЕДНИЙ БИЗНЕС

НАРАЩИВАНИЕ ОБОРОТОВ И РОСТ

СОЗДАНИЕ ПРОЦЕССОВ

ПЕРСОНАЛ

КРУПНЫЙ БИЗНЕС

ПРОЦЕССЫ

ОПТИМИЗАЦИЮ РАСХОДОВ И

ДОХОДОВ

ОЧЕНЬ КРУПНЫЙ БИЗНЕС

УДЕРЖАНИЕ ДОЛИ

ИННОВАЦИИ

Page 14: Помо г аем ин т ерн е т-ма г азинам быть в  о т личной форме

Продукты для малого бизнеса

14

Малый бизнес

Простые продукты решающие конкретную боль СЕГОДНЯ!!!

Только про базовые процессы: учёт, закупки, приём платежей, продавцы

Цена до 10 000р в месяц или 50 000р за раз.

• Системы учёта товара на телефоне

• Дешёвые кассовые аппараты или аналоги

• Доступ к базе поставщиков

• Сервисы для базового маркетинга

• «Бесплатное создание» ИМ

Page 15: Помо г аем ин т ерн е т-ма г азинам быть в  о т личной форме

Продукты для крупного бизнес

15

Крупный бизнес

Продукты, которые дают конкретную оптимизацию текущий процессов

Продукты за которые есть кому отвечать.

Цена до 50 000р в месяц или 50 000 000р за раз.

• CRM • Ускорение платежей • Оптимизацию издержек• Сокращение персонала

Page 16: Помо г аем ин т ерн е т-ма г азинам быть в  о т личной форме

Рынки сервисов для екоммерс

16

CMS Автоматизация закупок

Автоматизация ценообразован

ия

Автоматизация склада

Создание контента

Оптимизация товарной выкладки

Автоматизация маркетинга

Увеличение чека

Увеличение конверсии

Закрытие сделки

Email маркетинг Программы лояльности

Контроль сервиса

Page 17: Помо г аем ин т ерн е т-ма г азинам быть в  о т личной форме

Возможные интересные ниши 2014-2015

17

Централизация закупок

Оптимизация работы с

контентом

Динамическое ценообразование

Автоматизация логистики

Dash board с аналитикой

Page 18: Помо г аем ин т ерн е т-ма г азинам быть в  о т личной форме

Спасибозавнимание

Ефим Алдухов,управляющий партнёр

[email protected]+7 925 849 66 08


Recommended