11
>>>>>>>>>>>>>> ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ПУБЛИЧНОЙ КОМПАНИИ ГЛАЗАМИ МЕЖДУНАРОДНОГО АНАЛИТИКА
>>>>>>>>>>>>>>
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ПУБЛИЧНОЙ КОМПАНИИ ГЛАЗАМИ МЕЖДУНАРОДНОГО АНАЛИТИКА
Do
no
t m
ove
or
de
lete
th
is t
ext
bo
x. F
or
cro
pp
ing
pu
rpo
ses
on
ly,
an
d d
oe
s n
ot
prin
t.
TIT
LE O
F P
RE
SE
NTA
TIO
N G
OE
S H
ER
E//
МЕТОДОЛОГИЯ ОЦЕНКИ В ПРОШЛЫЕ ГОДЫ –
ЛУЧШИЙ ГОДОВОЙ ОТЧЁТ ДЛЯ АНАЛИТИКОВ
ПО ВЕРСИИ БЛУМБЕРГ
>>>>>>>>>>>>>>ВЗГЛЯД МЕЖДУНАРОДНЫХ
АНАЛИТИКОВ НА РАСКРЫТИЕ И ПРЕЗЕНТАЦИЮ ИНФОРМАЦИИРОССИЙСКИМИ ПУБЛИЧНЫМИ
КОМПАНИЯМИ
Мет
од
ол
оги
я /
Со
вет
ы//
3
НАША МЕТОДОЛОГИЯ ОЦЕНКИ
» Раскрытие и презентация финансовой информации
» Раскрытие и презентация операционных результатов и цепочки поставок
» Четкое раскрытие корпоративного управления и упоминание конфликта интересов
» Кредитный анализ
» Раскрытие структуры акционеров материнской компании
» Презентация социальной политики (включая экологическую ответственность) и принципов устойчивого развития
» Обсуждение дивидендов и дивидендной политики
» Общая презентация отчета
Мет
од
ол
оги
я /
Со
вет
ы//
4
РАСКРЫТИЕ ФИНАНСОВОЙ ИНФОРМАЦИИ
» Финансовая отчетность включая примечания/сноски
» Анализ результатов за последние несколько лет (3-5 лет)
» Обращение генерального директора и обсуждение финансовых результатов и капиталовложений
» Глубина сегментирования по географии и продуктам/индустриям
» Описание рисков и их анализ
» Прогнозы
Мет
од
ол
оги
я /
Со
вет
ы//
5
РАСКРЫТИЕ ОПЕРАЦИОННЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ И ЦЕПОЧКИ ПОСТАВОК
» Обзор макроэкономических факторов и тенденций индустрии
» Обсуждение стратегии компании
» Операционные данные
» Транспарентность - информационная прозрачность
» Раскрытие имен и долей главных поставщиков и клиентов/заказчиков (полного цикла производства и сбыта)
» Прогнозы производственной деятельности / объемов продаж
» Цепочка поставок – 3/10 в России против 5/10 в западной Европе
Мет
од
ол
оги
я /
Со
вет
ы//
6
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
» Политика по отношению к миноритарным акционерам
» Четкая презентация структуры совета директоров (информация о независимых директорах, их биографии и доли в компании)
» Четкая презентация структуры исполнительных директоров (описание обязанностей и полномочий, биографии и доли в компании).
» Информация о вознаграждении исполнительных директоров и членов совета директоров
» Раскрытие о конфликте интересов лиц стоящих во главе компании
Мет
од
ол
оги
я /
Со
вет
ы//
7
КРЕДИТНЫЙ АНАЛИЗ
Банковские займы и кредиты:
» График / даты погашения
» Обеспечение / гарантии
» Тип кредита (возобновляемый / невозобновляемый)Остаток задолженности по главным кредитам
» Процентные ставки
» Ковенанты
» Агент по синдицированным кредитам
Облигационные займы:
» Выкуп облигаций и другие события
Мет
од
ол
оги
я /
Со
вет
ы//
8
СТРУКТУРА АКЦИОНЕРНОГО КАПИТАЛА И ДИВИДЕНДЫ
» Раскрытие крупных конечных бенефициаров
» Раскрытие по регионам и типу акционеров
» Количество казначейских акций
» Четкая дивидендная политика (к примеру 25% от скорректированной чистой прибыли)
» Условия при которых (не) могут быть выплачены дивиденды
» Фактическое количество ГДР/АДР
Мет
од
ол
оги
я /
Со
вет
ы//
9
КОРПОРАТИВНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
» Global reporting initiative (GRI) - www.globalreporting.org
» Определение поставщиков по ESG критерию
» Фактическое число для CO2 газов и потребление энергии
» Презентация таблиц, графиков в меньшей степени чисел в тексте
» Анти-коррупционные инициативы
» Обсуждение принципов и этических норм
Мет
од
ол
оги
я /
Со
вет
ы//
10ЧТО БЫ ХОТЕЛИ ВИДЕТЬ АНАЛИТИКИ И ИНВЕСТОРЫ
» Существенная задержка публикации доходов по сравнению с основными конкурентами из западной Европы
» Отсутствие календаря корпоративной отчетности на год вперед
» Четкая политика и комитет по работе с миноритарными акционерами
» Неконсистентное раскрытие данных в различные периоды, делает сравнительный анализ часто невозможным
» Единицы измерения
» Прогноз по капиталовложениям
» Разделение пресс офиса и отдела по работе с инвесторами
» Транскрипт
» Телефонная конференция
» Веб касты
>>>>>>>>>>>>>>
РОМАН ХИЛЕНКО [email protected]
+44 20 7392 0495
Do
no
t m
ove
or
de
lete
th
is t
ext
bo
x. F
or
cro
pp
ing
pu
rpo
ses
on
ly,
an
d d
oe
s n
ot
prin
t.
