Целостный взгляд на бизнес

Системные знания в управлении

Последовательность действий

для достижения результатов бизнеса

Формат

Executive: • полное погружение

• вне рабочей среды

• без отрыва от работы

Лучшие знания

из возможных: • принцип 50/50

• практики и консультанты

• преподаватели из

ведущих бизнес-школ

Особая экосистема: • объединение участников в одном информационном поле,

создание единого понятийного аппарата управленцев

• площадка для обмена данными

• ритмичность обучения

• Структурированная во времени

• Практическая

• Инструментальная

• Эмоциональная

• Экономически целесообразная

• Прозападная

• Лидерская

• 7 модулей по 5 дней (пт. – вт.), всего 9 месяцев

• Обучение на выезде «эффект субмарины» - полное погружение

• Язык обучения – русский (западные преподаватели читают с синхронным переводом)

• Подготовка и защита бизнес-проекта по окончании программы

• Уровень кастомизации (допустимые изменения в программе) – 15%

Стратегия и эволюция бизнеса

Лидерство и принятие управленческих решений

Маркетинг

Организационное развитие и HRM

Операционный менеджмент и управление проектами

Финансовый менеджмент

Интеграция бизнеса

• Проблематика современного бизнеса, факторы влияющие на эволюцию бизнеса на разных этапах ее развития

• Стратегическое мышление. Эффективность разработки стратегии

• Макроэкономика

• Анализ конкурентной среды

• Стратегии повышения капитализации бизнеса

• Стратегический инструментарий – базовые модели

• Современные взгляды на стратегию

• Лидерство. Выбор и ответственность. Миссия. Видение.

• Стратегический инструментарий руководителя

• Стили управления

• Принятие управленческих решений

• Эмоциональный интеллект

• Управление командой

• Коучинг как стиль управления

• Управление энергией

• Конфликтология и ведение переговоров

• Конкуренция, потребитель, сегментация, привлечение и удержание клиентов

• Основные концепции маркетинга

• Сервис маркетинг

• B2B маркетинг

• Интернет-маркетинг

• Лояльность. Маркетинг отношений

• Брэндинг дифференциации

• Коммуникации

• Стратегическое позиционирование

• Стратегии управления человеческими ресурсами

• Структурное развитие организации

• Организационная культура

• Ценностный менеджмент

• Управление талантами

• Делегирование

• Мотивационный менеджмент

• Кросс-культурные различия

• Юридические аспекты трудовых отношений

• Понятие операционного менеджмента. Типы операций

• Стратегическая роль операций в организации

• Операционные стратегии

• Дизайн операций. Дизайн процессов - типы процессов

• Дизайн продуктов и услуг

• Аутсорсинг и вертикальная интеграция

• Управление проектами

• Управленческий учет

• Анализ финансовой отчетности

• Интерпретация финансовой информации

• Инвестиции: теория принятия портфельных решений, ранжирование и оценка инвестиционных проектов

• Оценка бизнеса

• Факторы определяющие и влияющие на стоимость бизнеса

• Стратегия развития корпоративных структур

• Виды интеграции бизнеса. Интеграционные соглашения и альянсы

• Цели и задачи корпоративного управления

• Органы управления компанией: от собственника до совета директоров

• Методология выхода собственника из оперативного управления бизнесом

• Правовое обеспечение построения бизнеса

• Управление изменениями

• Интерактивные лекции

• Практические задания

• Работа над кейсами, решение задач, стоящих перед реальными компаний

• Разбор конкретных ситуаций

• Бизнес-симуляции (бизнес-игры)

• Персональный коучинг,

• ориентированный на решение задач

• Бизнес-план под руководством тьютора

Energy (Энергия) – чтобы придать бизнесу ускорение, необходима огромная энергия.

Evolution (Эволюция) – это развитие. Ничто не стоит на месте. Программа дает арсенал инструментов на ближайшие 5 лет.

Модуль 1. Эволюция бизнеса и стратегия 13 – 17 ноября 2015 г.

Модуль 2. Лидерство и принятие управленческих решений 11 – 15 декабря 2015 г.

Модуль 3. Маркетинг 22 – 26 января 2016 г.

Модуль 4. Организационное развитие и HRM 19 – 23 февраля 2016 г.

Модуль 5. Операционный менеджмент и управление проектами 18 – 22 марта 2016 г.

Модуль 6. Финансовый менеджмент 22 – 26 апреля 2016 г.

Модуль 7. Интеграция бизнеса 20 – 24 мая 2016 г.

Защиты проектов 24 – 25 июня 2016 г.

Стоимость программы составляет 499 583,00 руб.*, без учета НДС

Два варианта оплаты программы:

1. Единовременный платеж до 01.11.15

2. В три этапа:

1. 142 738,00 руб. до 01.11.15

2. 214 107,00 руб. до 14.01.16

3. 142 738,00 руб. до 09.04.16

* Питание и проживание оплачивается отдельно

Вы приняли решение поступать на программу Advanced Executive MBA: стратегический менеджмент и предпринимательство.

Ваши действия:

• Заполнить аппликационную форму и прислать ее на электронный адрес ami@ami-int.ru

• Пройти интервью

• Подписать договор

• Приехать 13 ноября 2015 года на первый модуль программы

Анастасия Цымбал

+7 (812) 313-2928

+7 (921) 925-5101

at@ami-int.ru

www.ami-int.ru