Презентация о Center for Creative Leadership (ССL) в России и странах...

2012 Center for Creative Leadership. All rights reserved.

Улучшая Ваши Результаты Center for Creative Leadership

2 2012 Center for Creative Leadership. All rights reserved.

Содержание

Наши услуги

Квалификация и выполненные проекты поставщика услуг

Визитная карточка

Подходы и Модели CCL

Методы и инструментыCCL

Контакты

http://www.sxc.hu/browse.phtml?f=download&id=1280927

2012 Center for Creative Leadership. All rights reserved. 3

Наши Услуги


Миссия & Роль CCL

Наша миссия состоит в углублении уровня понимания, практики и развития лидерства во благо всего

мирового сообщества. Our mission is to advance the understanding , practice , and development of leadership for

the benefit of society worldwide.

Наша роль заключается в том, чтобы помочь оптимизировать компонент лидерства и возникающие

организационные вызовы в вашем бизнесе. Our role is to help you optimize the leadership component of your business and organizational

challenges.




Компания Center for Creative Leadership

Создана в 1970 г. как Образовательное Учреждение – более 40 лет

исследований в области лидерского поведения.

Более 20 000 лидеров и 3 000 организаций в более чем 128 странах

мира ежегодно

Присутствие на 4 Континентах – Европа, Африка, Азия, Сев. Америка

Научно-исследовательская работа ведется в более чем 120 странах – наша

исследовательская работа задает тон нашей практике в области развития лидерства

Нашими клиентами являются более 80 компаний, входящих в список 100 крупнейших

компаний мира, основные правительственные агентства, а также некоммерческие

организации и образовательные институты

Система обеспечения качества через многочисленные оценки программ/их

содержания, а также через процедуры разборов полученных результатов

Многообразие персонала и преподавательского состава



В течение 40 лет особое внимание уделяется развитию

лидерства (как индивидуального так и организационного)

Стабильно оценивается клиентами как одна из топ

провайдеров образовательных услуг для

руководителей в мире; 3 место в мире согласно оценке

Financial Times и входит в Топ 5 согласно оценке

BusinessWeek

Уникальный опыт и экспертные знания, построенные на

работе с более чем 20 000 руководителями и лидерами по

всему миру ежегодно

Инновационные исследования и новаторские

разработки

Особенности CCL

©2

01

0 C

ente

r fo

r C

reat

ive

Lead

ersh

ip. A

ll ri

ghts

res

erve

d.

7

CCL сфокусирован на развитии лидеров через...

Организационное

развитие

Кастомизированные и открытые

программы

Системы Оценок

Коучинг ЛИДЕРОВ

Публикации Онлайн источники


Поставщик услуг

Квалификация & Выполненные Проекты


Почему CCL?

Потому что это действительный партнер

вашей организации

Имеющиеся возможности проводить

обучение по всему миру

Стабильное качество и подходы на любом

континенте

Функциональные и проверенные программы

Профессиональные коучи и

преподавательский состав

Наша исследовательская работа и

бенчмаркинг

Наши особые знания & эффективные

инструменты Возможность измерить полученные

результаты

Долгосрочное действие программ

Потому что мы учитываем кросс - культурные

вопросы





Ориентация CCL на Качество

CCL гарантирует качество преподавательского состава и коучей использованием следующих механизмов:

• Менторский процесс • Проведение регулярных мероприятий по обмену

опытом • Инвестиции в имеющиеся навыки и

сертификационные семинары • Регулярные проверки записей индивидуальных

коучинговых сессий Ведущим Экспертом по Оценке • Оценочные листы, заполняемые после проведения

программ или предоставления услуг, учитывающие особые компетенции CCL в проведении тренингов и коучинга

• Ежегодный анализ обратной связи от клиентов Ведущим Экспертом по Оценке

После каждой программы или предоставления других услуг участники оценивают нашу работу в целом и дают коучам и консультантам обратную

связь по поводу эффективности их работы.

Все ассоциированные члены CCL следуют тем же правилам и

нормам поведения, что и

сотрудники CCL.





Визитная карточка

Center for Creative Leadership

Колорадо

Спрингс

Сан Диего

Брюсель

Гринсборо

Пуна

Москва

A Гринсборо, Северная Каролина B Колорадо Спрингс, Колорадо C Сан Диего, Калифорния

D Брюсель, Бельгия E Москва, Россия (партнерство) F Пуне, Индия (партнерство)

G Сингапур H Адис Абаба, Эфиопия (партнерство)

A B

C

G

F

E

D

Сингапур

H

Адис Абаба

12

Hartford, Connecticut, США Peoria, Illinois, США St. Petersburg, Florida, США

Cairo, Египет Minato-Ku, Tokyo, Япония Mexico City, Мексика

Mt. Eliza, Victoria, Австралия Ontario, Канада Copenhagen, Дания

Bellville, Южная Африка College Park, Maryland, США

Адреса партнеров

©2

01

0 C

ente

r fo

r C

reat

ive

Lead

ersh

ip. В

се п

рав

а за

щи

щен

ы.


Глобальное Размещение CCL

С. Америка Тренеров – 131 Коучей - 325

Европа Тренеров – 47 Коучей - 93

Африка Коучей - 30

Ю. Америка Тренеров – 12 Коучей - 21

АТР Тренеров – 22 Коучей - 48


Офисы CCL CCL-Америка. Штаб-квартира компании расположена в Гринсборо (штат Северная Каролина),

дополнительные филиалы находятся в Колорадо Спрингс (штат Колорадо) и в Сан Диего (штат Калифорния). В дополнение к собственным филиалам и офисам CCL имеет Сеть Ассоциированных компаний (имеющих лицензию на проведение одной или более CCL программ), которые расположены на территории Европейского континента, Ближнего Востока и Африки, а также в Канаде, в Мексике, в Австралии и в Японии. Помимо постоянных сотрудников с полной занятостью, у CCL есть высокопрофессиональное Ассоциированное сообщество, которое состоит из более 500 преподавателей и профессиональных коучей по всему миру. В Европе, на Ближнем Востоке и в Африке в CCL работают более 100 коучей/тренеров, в Азиатско-Тихоокеанском регионе их 55, а в Северной Америке ассоциированных членов CCL более 350.

CCL Европа, Средний Восток, Африка. Штаб-квартира расположена в Брюселе (Бельгия). При этом компания CCL-Европа привлекает в свои программы тренеров и участников из многих стран делая опыт обучения лидерству поистине международным. В январе 2009 г. компания CCL открыла офис в Москве, а в 2011 г. – в Адис Абабе (Эфиопия). CCL Европа проводит свои программы в более чем 22 странах Европы, Среднего Востока и Африки, охватив территорию от Исландии до Южной Африки и от Ирландии до Украины.

CCL-АТР. CCL Азиатско-Тихоокеанского региона базируется в Сингапуре и проводит программы в своем регионе, начиная с 1980 г.



CCL Россия и страны СНГ

Офис CCL Russia&CIS открыт в 2008г.

Предоставляет глобальные решения CCL по развитию лидерства на русском

и английском языках

Более 40 профессиональных коучей CCL (владеющих русским и английским

языками)

Более 10 русских тренеров и фасилитаторов CCL (владеющих русским и

английским языками)

8 сотрудников с полной занятостью (1 из США, 7 из России)

Широкий перечень решений по открытым и кастомизированным внутренним

программам; коучинг и различные инструменты оценок.


Профессиональная Специализация CCL

Развитие Индивидуального Лидера

Способы стимулирования и поддержки индивидуального развития людей (при широком разнообразии лидерских ролей) и как они могут

применить эти знания в развитии других.

Развитие Групп, Команд и Организаций

Способы понимания и развития лидерства через ценность взаимоотношений…

… а так же через организационную культуру и структуру организации, а не через единоличные

качества

Индивидуального Лидера.




Перечень Кастомизированных услуг

Карта компетенций/ ценностей Лидерства

Оценки для Дальнейшего

Развития Лидерских компетенций

Проектирование и Оценка

Программы Развития Лидерства

Групповые Фасилитации

Коучинг Руководителей

Коучинг Команд


Подходы и Модели CCL


Подход CCL к обучению

Мы верим в то, что:

Лидерство предполагает креативный ответ на изменения

Каждый имеет возможность дорасти до позиции лидера

Ум это еще не все. Что реально имеет значение, так это

взаимоотношения между людьми

Наш подход:

Концентрируется на лидерстве со стороны «исполнения» и со стороны

«сущности» ; развивая личность в целом

Ориентирован на процесс, а не на содержание; использует управляемые

процессы познания и рефлексии

Базируется на нашей модели Оценка – Вызов – Поддержка

Доносится до участников высоко – профессиональными фасилитаторами

(консультантами, тренерами) CCL, обладающими международным

деловым опытом .

С помощью сертифицированных коучей на основе работы один на один

CCL активирует особенный личный опыт клиента




Модель Развития Лидерства CCL

Создает зону безопасности для принятия рисков , ценится стремление к обучению, поддержка мотивации и предоставление ресурсов, необходимых для достижения успеха.

Размораживает текущее восприятие ситуации, предоставляет исходные показатели для сравнительной оценки, выявляет сильные стороны, потребности дальнейшего развития и текущее положение дел.

Опыт развития с продолжительным действием.

Создает дисбаланс, требует навыков и умений за пределами существующей действительности, выводит из зоны комфорта.

Самопознание – это ключ к эффективному лидерству

результаты

вызов

оценка

поддержка


Подход CCL к Разработке Программы

6 Основных Шагов D1 - Исследование: сбор данных о клиенте и его

требованиях

D2 - Диагностика: анализ полученных данных по

значению и согласованности

D3 - Разработка: авторская обработка контента,

структуры и направления; выбор преподавательского состава

D4 - Развитие: разработка материалов

D5 - Применение: Приведение проекта в действие

D6 – Осознание результата: непрерывный диалог и

применение инструментов оценки, для анализа воздействия программы

Исследование

Диагностика

Разработка проекта

Осознание результата Применение

Разработка

Date post:	06-Jul-2015
Category:	Education
Upload:	irena-kostina
View:	286 times
Download:	7 times

Презентация о Center for Creative Leadership (ССL) в России и странах...

Education