Къде сме ние и как да си помогнем Iliev.pdf · Title of the presentation...

Къде сме ние и как да си помогнем

Title of the presentation | Date |‹#›

• Българският износ е 29,314 млн. щ.д

• Спад от 1 % връща България отново на 65-то място

в света по износ на стоки (2013 г. – 63 място)

• През последните 5 години българските фирми

постигат средногодишен ръст на износа от 8%.

• През същия период, световният внос расте с 4%

средногодишно, т.е. изместваме други доставчици на

глобалните пазари.

• Както и досега, България е лидер в износа на някои

нишови продукти. Такава трябва да бъде и по-

нататъшната специализация – продуктова, а не

секторна.

Къде е мястото на България в

световния износ през 2014?


0

5000000

10000000

15000000

20000000

25000000

30000000

35000000

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Тенденция

Bulgarian export thousands US$ World import millions US$


Място

2014

Място

2001

1 2 Германия

2 4 Турция

3 1 Италия

4 10 Румъния

5 3 Гърция

6 5 Франция

7 7 Белгия

8 67 Сингапур

9 41 Китай

10 11 Русия

Разместване на пазарите

Къде изнасяме

Място

2014

Място

2001

11 14 Холандия

12 9 Великобритания

13 8 Испания

14 18 Полша

15 10 Сърбия

16 13 Австрия

17 12 Македония

18 27 Чешка Реп

19 6 САЩ

20 19 Унгария

Title of the presentation | Date |‹#›Водещи стоки в износа на България, 2014

Описание Износ

2014 г.

(хил.щ.д.)

Среден год.

ръст на

износа в

стойност

2010-

2014г., (%)

Среден

год. ръст

на износа в

количество

2010-2014

(%)

Среден

ръст на

свет внос

2010-

2014 г.,

(%)

Дял в

светов

ния

износ

(%)

Място

в све

товния

износ

Леки нефтени деривати 1393043 8 4 8 0.4 37

Рафинирана катодна мед 1362052 -2 1 -1 2.3 12

Средни и тежки нефтен деривати 1326550 5 -2 7 0.2 46

Нерафинирана анодна мед 925107 33 36 0 15.4 2

Медикаменти 818486 21 10 1 0.3 30

Пшеница 671667 15 11 8 1.6 12

Семена от слънчоглед 496455 9 10 9 14.3 2

Електроенергия 444803 -4 -1 -2 1.3 22

Царевица 374731 26 34 7 1.3 12

Комплекти автомобилни кабели 359247 6 6 10 1 21

Руди на благородните метали и

техни концентрати 315477 15 9.6 3

Цигари, съдържащи тютюн 298781 15 16 2 1.4 17

Медни руди и техни концентрати 280681 16 29 4 0.5 22

Калцинирана сода 248208 7 4 6 9.2 3

Части за апарати 237363 35 -3 3 0.7 22

Слънчогледово олио 185021 23 36 13 3 7

Барове и пръти от ковано желязо 174482 17 20 1 4.9 6

Електрически табла, <1000 V 173384 26 24 12 0.4 33

Title of the presentation | Date |‹#›Български стоки с най-високо място в

световния износ през 2014

Код от

МТ

Стока Място

2014Износ

(хил.щ.д.)

110419 Зърна, сплескани или на люспи, различни от овесени 1 36495

120600 Слънчогледови семена 2 496455

120890 Брашна от маслодайни семена 2 27026

081210 Временно консервирани череши 2 18467

090920 Семена от кориандър 2 26167

020735 Патешко и гъше месо 2 28787

740200 Нерафинирана анодна мед 2 925107

740929 Медно-цинкова ламарина 3 26310

790500 Цинк на листа и фолио 3 41993

392220 Седалки и капаци за тоалетни чинии 3 61288

261690 Руди на благородните метали и техни концентрати, различни от

сребърните

3 315477

283620 Калцинирана сода 3 248208

240110 Тютюни на листа 4 156478

020736 Замразено патешко и гъше месо 4 52997

120590 Рапица 4 144565

440110 Дърва за горене 4 37345

740911 Медна ламарина 4 143442

691010 Изделия за баня и кухня от порцелан 5 105240


Ръстът на износа 2010-2014 се дължи на:

•Ръст в количество – около 2/3 от целия ръст

•Ръст в цени – около 1/3

•Бедна на ресурси страна, а основният износ е на горива и суровини, около 30%, (при 32-33% в предкризисния период)

•С изключение на суровините, ръстът в количество почти навсякъде изпреварва ръста в стойност, т.е. нарастват физическите обеми, но има поевтиняване на някои обработени продукти

Title of the presentation | Date |‹#›Групи стоки с относително по-голяма

добавена стойност

- Компоненти за автомобилостроенето като

хидравлика, машинни възли, акумулатори,

лагери, кабели, електротехнически и

електронни изделия, сензори, джанти;

- Хладилници, фризери и санитарен фаянс;

изчислителни машини.

Основни пазари са Германия, Италия,

Франция, но изделията се вграждат и след

това се реализират в целия свят

Title of the presentation | Date |‹#›2015?

Износ

2015Н1 – 11,340 м US$

2014Н1 – 14,180 м US$

спад ~ 20%

2015Н1 – 11,170 mt

2014Н1 – 10,490 mt

Източник: НСИ

Среден курс US$ / BGN

2015Н1 – 1,76

2014Н1 – 1,43

Ръст ~ 23%

Източник: БНБ


Какво е Enterprise Europe Network?

Enterprise Europe Network е инициатива на

Европейската комисия, ГД „Растеж", която стартира

през 2008 г. Оперативното управление на Мрежата

се осъществява от Изпълнителната агенция за МСП

(EASME). Enterprise Europe Network се съфинансира

от Програмата за конкурентоспособност на МСП

COSME на ЕС.

http://een.ec.europa.eu/



• Цели увеличаване на конкурентоспособността ииновативния потенциал на ЕС чрез насърчаване напродажбите на нови продукти с по-висока добавенастойност, както в рамките на ЕС, така и за третистрани.

• Услугите обхващат всички свързани с това дейности,като около 50% от стойността им се поема от ЕК.

Enterprise Europe Network


Навлизане на международни пазари:

•Търсене на бизнес партньори (дистрибутори, подизпълнители, доставчици)

•Информационно обслужване: (ЕС стандарти, процедури за внос на стоки и услуги, предоставяне на услуги и др.)

Технологично развитие и иновации:

•Комерсиализация на резултати от развойна дейност:

трансфер на нови продукти и процеси

•Създаване на високо технологични съвместни

предприятия

Услуги на мрежата



Информация за ЕС програми

•Популяризиране на ЕС инициативи, политики, финансиращи програми

•Консултации при подготовка на проекти към ЕС програми за научно-изследователски и иновативни дейности (Horizon 2020, COSME)

•Търсене на партньори за проекти



Основни инструменти на мрежата

• Бази данни с оферти и запитвания

• Делови мисии и брокерски срещи

• Целенасочено търсене на партньори и

индивидуални консултации

• Тренинги и семинари

• Информационни бюлетини

• Merlin




IndustryMatchMaking – IMM2015

Двустранни срещи за бизнес сътрудничество

и технологичен трансфер

ИНТЕР ЕКСПО ЦЕНТЪР, СОФИЯ, 12 МАРТ 2015

www.b2match.eu/imm2015

IndustryMatchMaking – IMM2016: 7 април 2016


http://www.b2match.eu/imm2015



• Одобрени проектни предложения по SME

Instrument от Horizon 2020, фаза 1 и фаза 2

• МСП със значителен потенциал за иновации и

интернационализация

F1

http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportuni

ties/h2020/calls/h2020-smeinst-1-2014.html

F2

http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportuni

ties/h2020/calls/h2020-smeinst-2-2014.html


Две целеви групи в SME Instrument

http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/calls/h2020-smeinst-1-2014.html

http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/calls/h2020-smeinst-2-2014.html



Две групи дейности в SME Instrument

• Специализирана консултантска помощ в широк

спектър от сфери – чрез одобрени ментори

(вертикални и хоризонтални теми)

• Подкрепа за играждане на иновационния

мениджмънт в МСП с висок капацитет за

интернационализация

https://www.improve-innovation.eu/

https://www.improve-innovation.eu/


Description

Innovation Strategy

• Vision and strategic focus on innovation

• Implementation of strategy

Organisation and Culture

• Roles and responsibilities

• Organisational structure

• Organisational culture and climate

Innovation Life Cycle Processes

• Idea management

• Product/Process and Service Development

• Launch and Continuous Improvement

Enabling Factors

• Project management

• Human Resources and Incentives

• IT and Knowledge Management

Innovation Results

Company 3

Company 2

Company 11

2

3

4

5

Innovation Results

5

Enabling Factors

Innovations-Organisation and Culture

Innovation Strategy

Idea management

Product/Service/Process development

Launch/ Continuous Improvement

Innovation Lifecycle Processes

1

2

4

3

In the IMP³rove Assessment, Innovation Management is evaluated in five performance dimensions

“A.T. Kearney House of Innovation”

The IMP³rove Assessment


On-line

оценкаБенчмаркинг Среща с

консултант

Цикъл

подобрения

Покриване на

всичките

параметри на

иновационния

мениджмънт и

икономическите

резултати

Анализиране и

отразяване на

състоянието на


мениджмънт

Предприемане

на конкретни

мерки за

подобряване на



Непрекъснато

подобряване на



От оценка към продължаващо подобряване на иновационния

мениджмънт за постигане на устойчив растеж и

нарастване на конкурентоспособността

IMP³rove


В основата на подхода е разбирането за иновационния цикъл

IMP³rove


The results of the benchmarking follow a key principle –comparison with the Growth Champions

The IMP³rove Assessment

IMP³rove

Благодаря за вниманието!

Веселин Илиев Licensed Guide

Главен Директор

Международно икономическо сътрудничество

Българска стопанска камара

тел: 02 932 0954; факс: 02 987 2604

[email protected] www.ierc.bia-bg.com

http://www.ierc.bia-bg.com/

Date post:	08-Jun-2020
Category:	Documents
Upload:	others
View:	12 times
Download:	0 times

Къде сме ние и как да си помогнем Iliev.pdf · Title of the presentation...

Documents