תוכנית עבודה עירונית לשנת 2019...˜˝ ˇ ˙ ˙ˆˇÈ Haifa Municipality...

�� ˜��˙� ��°�˜˝ ��ˇ ��˙�� ˙ˆˇÈ� Haifa Municipality

حيفا بلدية

˜°˛˝˙°ˆˇ ˇ˘˝�ˆˇ ˜°˛�˜ 2019 ˜°˛˝

˙ˆˇÈ� ��˙�� °�˜ �� :��˙ � �� ,��˙

תוכנית העבודה העירונית לשנת 2019

ריכוז עיבוד ועריכה: אגף תכנון אסטרטגי ומחקר

דבר ראש העיר

,דיםנכב ה ועצי מרחב ים, ריק ים תושב

דים ומעו כיםיר צםילרגוה הודעב ותינ תכ ה. יי ירע התהגנה פתל תח מ רת, עו ס ות ירבח ערכתמיחרא

.טח בש ותוצא ת ות ורפס נים ש וך ת גם ותהראלוליחית נה,ימ מא ינ א כך יהם,תועקב ב ות. נהשתל

ר ותי ילווא ות,וחדש ותודמהק ותג נהלה ור,בי לצ ולם. כ ורבע ורכבמ יךלתה הם ןולטש יפוליח

יה.יריעה י ובדעלו ל והינ ה רכת עלמ ולם, מכ

לש ודרתומס ית יט א עההטמ יביח מ יר,ע כראש ןכהליחרתנב בשמם ש נו,ל ש ותומלהח מושימ

.ינשעלטב תם יכפוה יהיריע היובדעוילנה מיידלע להבוק נההב יה,יירע הןוננגמ ב ותרו סד ותינתכ

וקעמ יוני ש חר אל רק עיגי ות,בורח וב ותנו בשכ יר,ע ביוני הש ות.נל סב ש ורד ש וך אר יךלתה ב וברמד

דש. הח ים ערכה לם וע את ים אמ והת ותלטהח לתן קבפוובא ותינוג האר ת ויטש ן, בונבתכ

רה, וגמו נהוכמ תהי הר כב 2019 תנ לש דהובע התינכ ת יר,ע ה ראש לשכת לי נסתכנ כש , 2018 ובמברנב

ת אללקב לאשירתח ב כן.ל קודם בים רםיחודש ואה גם ןיוזמ ןוכ מ יהשה יבהתקצ את ואמתת

ל כ עם ותגישפ ותר עש ונימי ק יד,קפלת יםנו הראש םייש ודבחו גמרתומ דה ובעכ יבהתקצותינהתכ

ימה.ד ק בהיחש עם יתנ תכ ש לגבו רו,ולאש ב המצ ת אןיבלה י כד יה,יירע ב פים אגוהםילנהיהמ

. ודשתח מ בהיש וח ד וימלן עמל ה, יי ירעהי לנהמוי פאג לעם כ ים נויבד ות ה רבדועב ותעו ש נעהשק

מים, ו עצ ינםאולל ה ייםוני הש . ייםוני שתורא לליתחנ 2019 תנ ש יבקצ בת ר שכב לבשר חהמ שינא

ךותיו רצ לא םוג ן יתנאל שןיטוללח ור בר ות.ממג לעםיומרמז ות חדש ות יספתלע עיםי מצב הם אך

לש יךלתה רת י ביצ ושגם לקצה, מקצה יבצ התק את וךפהלו ותפכ מה ותשעל מיםי ייםחודש

רודיהב יעוירא פרס מ דים, וריםופרס הייבתקצ-גלהמז קצה לע בה. ר ותיחרא נדרשת יושינ

.ינוכחס ינתוע-רב ןוניג ב ותעונ צ ותרי ותעהשקב לףתח תיונ ותלמטר ןוניבג עהק ההש ,חתפומ

י אנש עם יתבתי סב דהייח קיםלה רהבמט די,ויחי אדם וח בכ ועושקי פיםוסנ בים י תקצ ידך,מא

, יהנ ב דרך ים, עצ תיתוכר יהנמח להח –םי רב איםנושב חדשה ותיניד מתיינבב יים,ודעייעומקצ

ות.אר חדשת ת מוינכות ור ביי צנ ים, מבנט ם ק יעסקה ב לוכ,38 "א תמ

םני שא פר סית ובב ות,ימ רש לא וךני ח ותגר במס וער,נה ותעונ בת עההשק ותר יה נרא בה והקר נהבש

יים,ט פר פר סי בבת םיומדל יהםלדי ש יםרולה גם . ירע בתונו השכ לכ וב ריםמגז הלכ ב וכרים,מ

תויכמ בת יתתועמ מש פתוס תהנרא דוע. יהםדליב עהק הש עהימג לם, וכומ כ נהונר א מיםלשמש

, ייםלת יקהוםיית חבר ניםוארג-כהילתמ עיםווהמש בים תושלועייג ש פיםס בכ ובר מד ות.ינוירעה

וד.עו ים א ורטפרט, ס ופס ות בוצ ה, קוחו י רנוארג

הייירע ה גתנה ה ל ש יהתונוו כ לע לרמז יםליח שמת ייםוניש מה כ ונעמט ה פהיח יתיירע יבבתקצ

.חדשהה

תוגיש זה: פרס ב ותעקב להם ןי אןייעד וש ,ותנהשתל דיםומע ודע ש ביםר איםנוש ישנם זאת עם חדי

,ותימי קל ש יםערכ חדרת ה וך תתויקתוו ותנו שכ לש חודשמןונ תכ ות,יריהת אנוש בןיטוללח ותחדש

ערכת במ יתותע משמ מהרופ ר נים, ש ותעשר משך ונהשת לא ש ותנו לשכ ותיורבי צ ותגרמופר יקתבד

ייכלה ת לתובלה יויגה ותו צ מתהק – רתותהכ לתוגו,חד כא תיוריבצותיפרט – ירע ב רהוחבהת

חהכר באל בה.יש חלש עהק בהש ל כ קודם רוב מד ,בים רדועו לה, א איםשונב פה.י ח ירע התוהתחדש

.יתפסכ ה עהשקב

יבתוש יתמרב ליםיחימויל איוני לש יאהבלהמטרת ש דהועב יתנ תכ הננב הובהקר נהש ה לךמהב

ייםוני ש עשהנ ית.טילופ ה רהיז ה ךולת ,יית שא לאפנה ותו הצ םע יתלח נש ו שבשמ יוני ש ,פהיח

.איםב ה ביםיצגם בתק ו פתק יש ולםל דבר כו שפוות. בסינבתכו ות יניים במדייסתפת

.ןזמ ח יקה ז

הור ובש אהלמ ה נהותמ הת א יגצלה לוכנ כבר הזה, ןמ בז הבאה, נהבש ש ניםימומא םיוק מוננחא

.פהי חיתושבל

.יוניות ששעל י באת

ונכם.ואמ ותכםנלת סב א מבקשת ינא

.יאפשר ה זה שוח בט ינערכת, אמים בחודש ה לוששי כחרא יד, מתמ ותר י יוםה

ותםר לישת קניע

ףאגה לת נה מרבד

רמחקו רטגיאסט תכנון ל

ללובכ ,ינוירעהי נתש הןונכ הת לעגמל שף וט הש ולויהנלעיא חרא חקרומ יגסטרט אןונלתכ אגף ה ש רא ןוחזוהייריעה לתנהה ותינימד י כא ודולונידקפמת ית.נוריע ההודבע ה יתנ תכ הגשת לע זה םיידג התאו ות ידיח הלש ותינת ש הרבו ותינתשה דהובע ה ותינבתכ עשהמל כהלה עיםוטממ,ירעה דהיעמלו ותנו הש ותידחימה פים ות ש ימתתלר ,ותייבטפרוא ותימלמש מיםרגו מת והם , ייםנוירעה

דה ועב ה ותינתכ ב יים ונישולוחי שענמנ הןמ לא יה,ירע ה לתהנ ה פהלתח ה בה ש,ו ז נהבש . יבבתקצ ה. חדש ההל נהה הידגשלו נהלך השמהב חדש ח מסונייר שעהן וזחל התאם , ב ןללה ות וגששמ

,יללככ וחיתפ ינםינעש, יים מרכז בהילידעי ישהמחיפלעונכתב זה פרסב ותובאמה ותינהתכ ות.נ לחדשוינוג אר-ניםפ ה ותיר הש ורפי לש ניםוו שמכ ייםנוג אר-ניםפ יםעדיינ שןוכ ,יחברתוייבתסב יכילתה ל ש מםויקלעו דיםיד מ דיםעי צבת ה ית,ת וצא ת בהי חש לע גשד שיםל יךשנמ 2019 נתבש

ת.וינכתה ל ה שידומד כהערה

היי ירע ה לתנה לה אפשרמ ומםיקש,עיםוקב ותעורמא פרמס ישנם ינתש הינוירעהןונכ הת לעגמב לכ ב ייםיסטטט ס ניםותנלש ודביעו וחיתנ ייםק מת כיםילההת ןי ב. יםורדסלויהניכילהת ייםלק ןבהש רהיבכ ה לה נההל ותאנסד יוםק, תוטלהח ה לתבלק יסהבס את משים שמש ייםהח יומתח

דהועב ה ותינתכ ל ע רהובק ןונכ תייכלהתו רים,עפו ותגממיויהזןכו, מצב ערכתה ימתימתק . וחויי דנונגנומ ת וינו ירעה

ךילתה ל תהומ ותר ית איש ה תה וורבע מלע ותםר-לישק נתיע "ר דת נסנכה ירע הש לרא תוודהל בקשא , ליםנהי במ דה ובע התוינכ תיליובמל לים,הנמלו ליםנהיהמ יראש ל, דהועב ה ותינ תכ תנהכו רההבק

עזרתכם ב.ורלמט הדוא ומר מהחכ יוז ר גב' ,חקרומ יטגאסטר ןונתכ ל באגף יךל תה היליבולמו תוכיוא ותירהש ור פין שעלמ יתנוריע ה ותיניד המ ום דילק חהלי הצומדד דים עיו נדר הג לתכם בובהו

. ירע היב תוש ל ם ש ייהח

בברכה,

ת רנדליג ד"ר חקרון אסטרטגי ומתכנ אגף לת נהמ

םקי

סעל ת

תידו

דיי

רעי

תרו

תייל

תתי

דודי

י רעי

תסו

כנה

ת לדהג

לעי

י ש

מושי

ו

םבי

אש

מב

אקדמיה והייטקעיר

םאו

ת ,

תבו

רעו

מ,

ףס

מו ךרעוה

מו

רת

תרוניו

עי ת

דוחי

לי

עדמי

ו עד ל י

הוני

םטי

רדטנ

ס ת

רצי

י

םרוניי

עי(

הענ

מ

מ ן ז

תפניו

ל ,

תשו

רגי,

תצוינו

מ ,

תשנו

דח

, ת

פוקי

ש ,

תשו

נגי)

הרגי

סינו

תפויו

תשו

ץחו

ם ו

פנימ י

רגו

םע

ב

א

שמ

ה ק

חיזוו

חו

ת

פי

ש יאנו

ה

עיר חכמה ת

כרעה

ך לי

הת

לע

הר

מי

שו

תכניו

ת

תלו

עומ

ת או

צתו

Be

ta site

ם י

מ

ליז ת

לועתיי

ה

הלוגי

כנו

טו

אטרקטיבית עיר

לצעירים

לש

הדמ

ע

מ ק

חיזו

לי ןפו

רוט

מכ

הפ

חי

פו ןצה

גיוון במסגרות חינוכיות

םשגי

הי ם

דוקי

םכיי

רעו

םדיי

מולי

ךחינו

ב

תתיו

להי

קח

פוטי

ו

ת ו

היג

מנ

חו ןט

ביה

ת ש

חו

תת

רב

הג

ר יבו

ציה

רדס

ה

ו

םו

רחי

ות

ו

חטי

ב ת

מוגנוי

לכלכה

ב צ

מ

הר

ו

פשי

ם בי

שתו

הל

שי

ת

רב

חה

ו

ת

אומ

צעל ת

לות

מ

מורשת וזהות מקומית

הב

שי

ח ת

עמ

טה

תרי

דמג

הק

רו

יה

יי

רעי

ו רעי

תמ

קיימ

ו רעי

ה ת

אור ר נ

פושי

עיר עם רחובותלאנשים

תס

פית

תעמ

טה

םלי

בח

(ם

עיב

רו)

תי

לכלכה

חי

מ

צ ם

דוקי

שירותשיפור

פנימי וחיצוני

חדשנות עירונית

הר

ב

ח ם

דוקי

ה ל

הי

קו

רעי

הת

ו

חז ר

פושי

ה ב

ביס

הו

דו קיום ואוכלוסיות

מגוונת

ויםחיבור בין הר ת

מידת

רפו

שי

רעי

ה

םרגני

אמ

ת רונו

קעם ו

טגיירט

סא

ם די

עי

ת

שנל

2

01

9

ת 2019 י

ה עירונ

ת עבודתכני

2019 יתנוריע ה דובע יתנכת

2019 "א לשנת כ קן ת יפה ח ת עיריי

זולת ריכטב

2019 ת נשם ל אד כוח תקן

ה הלהנ ותיחיד 277.8

םפי הכס ל ינהמ 388.8

ה דס הנ ל ינהמ 195.8

תיו תשת תוחי ופ ל תפעו ל ינהמ 969.9

ך נו החי תמערכ 1998.8

תרבו ת גףא 132.0

ה ווח הר גףא 255.4

ם בדיי העוונגאר 8.0

היייר ע "כסה 4,225.5

הלהת הנדויחי

הנהל הה חידותי 2019 ת נשם ל אד כח תקן

ר העי ש רא לשכת 8.9

"ל נכ מ לשכת 8.0

רטגיסטא ןנוכ ת גףא 11.0

תטויש ו ן אירגו 12.0

ה הסבר ו תברו דו גףא 10.5

יטשפ המ ת ירושה 45.5

ותיוחידוי ר ר העי מזכי 39.9

ר יבוצה ותיפנ ו ותשיר גף א 47.9

שנו א י משאב 68.6

ם ייוממק םניי ניע ט לשפ מ יתב 15.0

שה איה עמד מ םדו קיע ל ה" ר צתיוע 1.5

ייה עיר ר מבק 9.0

הנהלהה תידויח "כסה 277.8

2019 נתשל אביםמש

הל הנה תידויח יבתקצ ₪ יפאלב %- ב

ה בודשכר ע 68,416.0 77.0

תפעולו 19,871.0 23.0 גיל ר ציבתק

כ "סה 88,287.0 100%

ה ייריע וןמ מי 3,089.0 100.0

- ח תופי ציבתק - תו קורומ להש ממ וןמ מי

ם אחרי

כ "סה 3,089.0 100%

ניםייתוכן הענ

ההנהל יחידות 1 ............................................................................................ קרמחו יטגסטרן אונתכ ל גף א

............................................................................. 7 ................................ יפטהמש ותירהש................................ ריע ה ירזכ ת מלשכ-ירעה ירמזכ משרד 9 ................................................

אגף ש 19 ................................................................................................. רובית הצוינפו ותיר

................................ שונא י גף משאבא 24 ............................................................................................................. האיש ה עמדום מדילק ר יע ה ועצת ראשי 31 .............................................

................................ הל הכספיםינמ 36 ..............................................................................

................................ הההנדס ל נהמי 45 .............................................................................. ................................ יר עה נדס מה 49 .................................................................................. ................................ ריע ן ונגף תכא 50 ..................................................................................

56 ........................................................................ ................................ היינהב לע י וריש גף א 57 ....................................................................... ................................ היינב ה לע ח וקיפ גף א

................................ וףנו כיםעה, דרונת ן ונגף תכא 59 ............................................................

61 ......................................................................... ................................ תוושמא סיםנכ גף א................................ םיעסק י ושילר ה לקמחה 66 ...................................................................

................................ תיותשח תופיתו ל עול התפנהמי 67 ........................................................

................................ ל נה המ ת לנהה 71 ................................................................................. 72 ....................................................................................... ................................ ע"שפ גף א

................................ הינח ה ותרש 79 .................................................................................... 81 ............................................................................. ................................ ינוירע ח וקיפ גף א

................................ ה ואגף תברא 83 .................................................................................. ................................ ירניוטרוה ותירהש 88 ...........................................................................

................................ רום ח יתוירשו ן וטחגף בא 91 .................................................................

................................ ייםנוירע ה פיםוהח 98 ...........................................................................

................................ הלהיתיים וקחבר ים ת שירותבוינוך תרח ל נהמי 100 ................................

................................ םיריעצה ותרש 107 ................................................................................ ................................ ט ורפ הס ות רש 108 .................................................................................

................................ תוגף תרבא 109 ...................................................................................... 112 ........................................................................... הליקהו םיירתחב ים ותירש-ה וחו הר גף א

חרים א ופיםם וגידיאגחברות, ת................................ "מעה בפיחל ית ללכהכ ה חברה 115 ...........................................................

................................ נטר ס י ה חברת 117 ............................................................................................................... מ"עה בפיח י וליב וה ט ורפהס יתיקר 118 ...................................................

................................ מ"עה ביינוב ות י תשת ורה,חבת-וףנ פהי 121 ..............................................

................................ ( "סוה )אתפי ח ורטפ וס ת ות תרבונ לאמ ה חברה 124 ....................................

................................ הפי ח ינויאוזמ 126 ................................................................................................................. "מעה בפי ח ינוריעה ן ור יאטתה 128 ..........................................................

........................................................... 131 ................................ "מעב פש ונו ות יריתל ה תועמה

................................ מ"עי( ב"ות )מטמ יז ח ופי לט המרכז 133 ....................................................

................................ ץפרהמ יומרש-הביהסב ת ויכאל ים ער ודיגא 136 ........................................

................................ בויב-פהי ח ורז ים אער ודיגא 138 ..............................................................

................................ וביוב מים יד ג " תאל י כרמ"מ 139 .............................................................

................................ הפיחים באלגמ י נודעומ-"בלימ 140 ..........................................................

................................ ר הד לתיקה 142 ................................................................................................................................... 145 ................................ הפיבח ה יילע טת יל לק יתנו ירעה ות הרש

................................ דהימל ום דילק המרכז 147 .....................................................................

................................ טורפוס ערונ ות לתרב י ב ער י וד יה ז ן מרכפג ה יתב 149 .................................

152 ..................................................................................... ................................ תית תח יר ע

(

תכנית עבודה לשנת 2019ʤʩʩʸʩʲʤ�ʬ�ʫʰʮ :ʬʤʰʮ�ʭʹ

ʸʷʧʮʥ�ʩʢʨʸʨʱʠ�ʯʥʰʫʺ :ʳʢʠ�ʭʹ

ʺʥʸʲʤ �ʭʩʴʺʥʹ ʤʩʩʹʲʬ

ʺʥʮʩʹʮ ʪʸʣ�ʩʰʡʠ

ʩʥʴʶ�ʪʸʲ ʤʩʥʴʶ�ʤʮʢʮ �ʪʸʲ ʩʺʬʧʺʤ

ʩʴʢʠ�ʣʲʩ �ʯʥʸʷʲ ʯʢʸʠʮ

ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

עבודה בניית תכנית 0 הגשת תוכנית 1 1 קיום דיון עם הנהלת 1 לשכת מנכ"ל קידום אסטרטגית לעיר העירייה לשם וראש העיר מערכתית עם צמיחה בחירת נושאי יחידות העירייה

הליבה האסטרטגים.

התקשרות עם חברה מתמחה

כלכלית שיפור חזות העיר קידום

חברה וקהילה

הכנה, כתיבה והצגת התכנית בפני

הנהלת העירייה

קבלת הסכמת מנכ"ל לביצוע

התהליך

יחידות 1 עירוניות

הדרכה וחיבור 1 מנהלי אגפים לנושא

הערכ2

ביצוע מיפוי עירוני לבחירת תכניות

להערכה

ביצוע תכנית 100%קידום תרבות

הערכה

ביצוע הערכה ומדידה בתכניות

עירוניות

שימוש בכלי 0 הערכה ומדידה

לתכניות עירוניות

הערכת תכניות

ושמירה על תוצאות מעולות


כתיבת מסמך מסכם והגשתו להנהלת

העירייה

גופי יזמות 1 עירוניים

אוניברסיטת 2 חיפה 3 טכניון

ומוסדות אקדמיה עירוניים

חברות היי 4 טק וקהילות

יזמות

1 קיום 4 מפגשי פורום עירוני (מפגש

אחד מקצועי במסגרת כנס

ISCL 2 הפקת אירוע פתיחה שבוע

היזמות הבינלאומי 3 אירוע תרבות

ליזמים 4 שיתופי הפעולה

עם גופי האקדמיה חיזוק הקשר מול 5

היזמים וגופי היזמות 6 ניית תכנית "הכר את היזם" ( 2-3

מפגשים חודשיים עם יזמים בשילוב מועצת הנוער) 7 אתר אינטרנט

HaifaUP ומדיה חברתית

8 גדלת הפעילות (הוספת קישורים חדשים למפת

האתר, השקעות, יזמות ונוער, ( BeWell

ביצוע 100% 100%מתוכנית העבודה

בנושא יזמות

פיתוח קהילת 0 יזמות בחיפה

עיר אקדמיה והייטק

קידום צמיחה כלכלית

9 תוכנית "הכר את היזם"

ארנסט אנד 1 יאנג

2 משרד עו"ד

גופי יזמות 3 ויזמים

1 קיום 2 אירועי משקיעים

2 משיכת קרן הון סיכון מוכרת/מובילה

לחיפה 3 שיתופי פעולה עם

גופים כלכליים פרטיים

ביצוע 100% 100%מתוכנית העבודה

בנושא יזמות

קידום חדשנות 0 יזמות בחיפה

קידום קידום יזמותצמיחה כלכלית

1







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 פיתוח יחידת בלמידה חדשנות עירונית

הקמת יחידת 100% חדשנות

פיתוח תחום 0החדשנות העירונית

קמת יחידת ה חדשנות

חדשנות עיר חכמה עירונית

כנס הנהלה בכירה 1 גיבוש יעדים

והדגשים

תאום לווי וסיוע בכתיבת תכניות

במינהלים ותאגידים

שמירה על 100% 100% מעגל תכנון שנתי

יישום מעגל 1 התכנון השנתי להכנת תכנית עבודה עירונית

שותפויות וסינרגיה

גורמי פנים וחוץ

שיפור שירות פנימי

וחיצוני

הפקת ספר תכנית והגשתו לאישור

מועצה

ניהול תהליכי בקרה על תכניות

לווי והנחיית מנהלים ורפרנטים בנושאי תכנון והטמעת

המערכת .

הנחיות ולו"ז תכנון ריכוז פעילות 100% שמירה על דיווח 100% 1 שיפור ניהול ידע שנתי למועדי דיווח דוחות פעילות 4 עירונית לדוח שירות פנימי ומידעהפצה לכלל גופים רבעוניים למועצה וחיצוני ראש העיר

ותאגידים. -ריכוז החומרים

והפקת דוח פעילות למועצה תוך עמידה

בלו"ז מחיי

למועצה תוך עמידה בלו"ז

שיפור ניהול ידע הנגשת מידע 100% מתן שירותי מידע 100% 1 עיבוד ואחזקת 1 שירותי מידע בסיסי נתונים רב ופרסומים שירות פנים ומידע ונתונים למערכת העירונית לשירות הנהלת העירייהמקבלי 2

ההחלטות והתושבים. שותפים לעשייה משרדי ממשלה 3 גופים

עירוניים ומוסדות השכלה גבוהה

שנתיים בתחומי ארנונה, אוכלוסייה,

חינוך, עסקים ויזמות.

2 עדכון ואחזקת תשתיות מידע בנושאי רחובות

חיפה בשיתוף ועדת השמות העירונית,

משרד הפנים והלמ"ס

3 תחזוקת קובץ קלפיות בשיתוף

משרד הפנים וועדת הבחירות המרכזית

של הכנסת

סטטיסטים ולתושביםכבסיס לקבלת

החלטות

ארגוני

שיפור ניהול ידע הנגשת מידע 100% מתן שירותי מידע 100% 1 הנגשת מידע לציבור בכלל ולבעלי שירות פנים ומידע ונתונים למערכת העירונית

מוגבלויות בפרט באתר העירוני: העלאת פרסומי

מידע סטטיסטיים שוטפים

סטטיסטים ולתושביםכבסיס לקבלת

החלטות

ארגוני

2 עדכון ותחזוקת אתר רחובות חיפה

בשיתוף אגף המחשוב

2

)







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 הכנת ספר שנתון סטטסיטי חיפה

המכיל 16 עולמות תוכן בנושאי: איכות סביבה, דמוגרפיה,

עבודה, מסחר ותעשיה, תיירות, בינוי, תחבורה,

רמת חיים, חינוך והשכלה, תרבות, בריאות, שירותי רווחה וביטוח

לאומי, סדר ציבורי, תשתיות ושירותים

עירוניים, עובדי עירייה, ממשל

מקומי

2 הכנת פרסום סטטיסכיס דו לשוני (עברית/אנגלית)

המכיל מידע תמציתי על העיר

ושירותייה, מאפייני אוכלוסייה, תעסוקה,

השכלה ועו 3 הכנת פרסומי מידע

יעודי

הכנה והגשת 100% פרסומי מידע כבסיס למעקב

ולקבלת החלטות

מידע ונתונים 100% סטטיסטים

כבסיס לקבלת החלטות

השפעה על מדיניות ברמה

העירונית והארצית

מצוינות עירונית

עדכון שכבות 1 בסיסיות לעבודת המטה לפי דגשי

מנכ"ל קליטת נתונים

מרחביים

קליטה/עדכון בסיס 3 הנתונים של 3 שכבות מרחביות

הרחבת בסיס 0 נתונים

גיאוגרפיים מרחביים

ניהול ידע ומידע


וחיצוני

:אבני דרך 70% הטמעת מודול

(הקליטה ( 10%הכנת מודול יצוא

ספר תכניות עבודה 10% )

הכנת מודול (30%)בקרות

הטמעה והמשך 20%פיתוח מערכת ניהול תכניות

עבודה

התייעלות וטכנולוגיה


1 רשתות הגיל הרך אגף

הרווח 2 מדור

משפחתונים 3 לשכת בריאות מחוזית 4 משרד

העבודה גף הפיקוח 5

על המשפחתונים

,

1 הפעלת הועדה העירונית לקידום בריאות בגיל הרך

2 גדרת יעדים ותכנון הפעילות

3 יוס מעונות שותפים

4 ניית תכנית הכשרה ותהליך ההערכה

עברת ההשתלמויות 5 -מעקב ובקרה

בשיתוף המפקחות החינוכיות ליישום

עלייה במספר 25מוסדות חינוך לגיל

הרך המקדמים אורח חיים בריא

קידום אורח מעונות 15חיים בריא ופעיל במסגרות חינוך וטיפול בגיל הרך

בעיר ( 0-3 ), בקרב הילדים הוריהם וצוותי

הטיפול והחינוך

קידום קהילתיותחברה וקהילה

3







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

הכשרת צוותים 1 מינהל עלייה במס' פעולות 15 1 קידום אורח 0 קידום קהילתיותחינוכיים ומתנדבים החת"ר מקדמות בריאות ב- חיים בריא בבתי חברה

מבוגרים כמקדמי 2 גף החינוך הספר , בדגש 15 בתי"ס יסודיים וקהילה

מחלקת חינוך 3 יסודי/ תחום

בריאות:

כינוס צוות פעולה

על תזונה ופעילות גופנית

חינוך חברתי והגדרת יעדים גיוס משתתפים ערכי

ותכנון לו"ז 4 מנהלי בתי"סביצוע סדנה

מעקב ובקרה 5 משרד החינוך - בשיתוף גורמי מערכת החינוך, ממונה על

צוותי חינוךץ קידום בריאות מחוז

חיפה 6 עמותת "ידיד

לחינוך"

מנהל חת"ר עלייה במס' פעולות 10 1 סדנאות שגרירי 1 קידום אורח 0 קידום קהילתיותבריאות לבני הנוער – מקדמות בריאות חיים פעיל ובריא חברה

אגף החינוך וקהילה בקרב בני נוער ביוזמת התלמידים : כינוס צוות פעולה 2 ענף תנועות

הקניית ידע והגדרת יעדים נועראגף להעצמה ליישום פעילויות גיוס משתתפים 3

ותכנון לו"ז חינוכית בתחום תזונה אגף ביצוע סדנה 4 בריאה ופעילות

תרבות/מועצ מעקב ובקרה, גופנית בשיתוף גורמי ת נוער במסגרות מערכת החינוך, עירונית

תנועות הנוער, מרכזי נוער

החינוך הפורמלי והבלתי פורמלי

שילוב בתוכניות 1 מערכת עלייה במס' בתי"ס 15 1 קידום אורח 25 קידום קהילתיותהבריאות במע' החינוך חיים פעיל המיישמים התוכנית חברה החינוך והצעת 2 משרד וקהילה עיר ירוקה ,ובריאהתוכנית לבתי"ס החינוך ומקיימת

הגברת נוספים 3 ממונה על המודעות הבריאותקיום הרצאות 4 מנהלי והטמעת למנהלי בתי"ס בתיה"ס השימוש

איגוד ערים וצוותי חינוך בשיתוף 5 המושכל אגף החינוך להגנת בטלפונים ניידים

במע' החינוך הסביבה העירונית

קידום אורח 4 תוספת מסלול 5 1 הכשרת מסלולי 1 מינהל קידום דו קיום הליכה בשכונות התיפעול חיים בריא ופעיל הליכה בשכונות חברה ואוכלוסיות

אגף שפ"ע העיר, בדגש על 2 בגיל השלישי וקהילה מגוונת

3 מינהל הנדסה 4 מינהל

הגיל השלישי (מזרח העיר, נו"ש – מסלול מורחב)

הכשרת שביל חיפה

וצמצום פערים באוכלוסיות מוחלשות

חיבור בין הר ,וים

החת"ר - רשות

הספורטאגף הרחווה 5

הכשרת שביל חיפה

כינוס צוות עבודה

עיר עם רחובות לאנשים

2 גדרת ותיקוף 6 התרבות

7 החינוךהמסלולים/שביל

חיפה ותכנון

ארגוני גיל 8 שלישי בעיר

הכשרתם, בשיתוף הגורמים העירוניים

ונציגי התושבים

ציאה להכשרת 3 וחנוכת מסלולים

4

א







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

איגום ציון 2 ימי בריאות 1 עלייה במס' ימי 2 1 חיזוק העלאת מודעות 0 קידום משאבים בריאות המצוינים עולמיים כגון: יום לסוגיות בריאות חברה מעמדה של

מינהל חת"ר- הליכה בינלאומי, יום בילנאומיות ברמה העירונית חיפה וקהילה(ארגון בריאות תזונה ים-תיכונית תרבות כמטרופולין עולמי) ולאומיות 2 ספורט

(משרד הבריאות, רשת ערים בריאות)

הצפון

איגום 1 משאבים

מינהל חת"ר- תרבות 2 ספורט

שותפות בהפקת 1 אירועי בריאות

למשפחות צעירות: פעילות משותפת להורים, ילדים

והמשפחה המורחבת להטמעת

ערכי אורח חיים בריא ופעיל.

עלייה במס' אירועי 6 בריאות לקהילה

קידום אורח 0 חיים בריא ופעיל

בקרב משפחות צעירות


קיום ישיבה לתכנון אירועים שנתיים –

בשת"פ גורמי מינהל החת"ר

בניית גאנט פעילות ויצירת שת"פים עם

גורמים עירוניים יציאה לביצוע שנתי

עלייה במספר 5 1 הכנת תכנית לקידום 1 מקומות קידום ברי ות 0 קידום קהילתיותבריאות העובדים עבודה מקומות עבודה העובדים חברה

בעיר המקדמים במקומות העבודה 2 שת"פ גופי במקומות עבודה וקהילה יזמות

עובדי עיריית 3 חיפה

ביה"ח בני 4 ציון

צוות 5 התנדבות

עירוני (רווחה 6 מזכיר העיר

7 משק

8 טקסים

9 תפעול/שפ"ע

10 תרבות

11 משאבי אנוש)

קיום פעילות לקידום בריאות עובדי

העירייה (הקניית ידע, חיסונים, גמילה מעישון, התנדבות

עובדים)

בעיר ובעיריית בריאות העובדים החיפ

ישום עקרונות הקיימות העירונית

בהתאם לברית ערים לאיכות חיים וסביב

1 כלל המינהלים והאגפים :

תפעול 2 הנדסה

3 חת"ר

4 כספים ועו

1 תכלול נושא הקיימות ברמה

העירונית :

-כינוס ועדת ההיגוי העירונית פעם

ברבעון.

2 נעת פרויקטים עירוניים בתחום באגפים השונים

עלייה במספר 5 פרוייקטי קיימות

עירוניים

העלאת תחום 0 הקיימות לסדר היום העירוני

עיר ירוקה ,ומקיימת

,עיר חכמה

קהילתיות וטיפוח

מנהיגות

קידום חברה וקהילה

-קיום כנס עירוני למנהלים בכירים

בנושא

5

יט משפה ות ר השי

: 2019 נת לש ביםמשא יטפהמש ות ירהש

ב יתקצ ח "ש יפאלב %- ב ם אד כח

ה בודשכר ע 11,908.0 97.5 2019

תפעולו 306.0 2.5 םניתק 45.5 גיל ר ציב תק

כ "סה 12,214.0 100.0

6

תכנית עבודה לשנת 2019ʩʨʴʹʮʤ�ʺʥʸʩʹʤ :ʬʤʰʮ�ʭʹ

ʩʨʴʹʮʤ�ʺʥʸʩʹʤ :ʳʢʠ�ʭʹʺʥʸʲʤ �ʭʩʴʺʥʹ

ʤʩʩʹʲʬʺʥʮʩʹʮʪʸʣ�ʩʰʡʠ

ʩʥʴʶ�ʪʸʲ ʤʩʥʴʶ�ʤʮʢʮ �ʪʸʲʩʺʬʧʺʤ

ʩʴʢʠ�ʣʲʩ �ʯʥʸʷʲʯʢʸʠʮ

ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 מינהל הנדסה ומינהל הכספים

גיבוש ופרסום 1 קרטריונים בעיתונות

הנחיות וליוי הגופים העירוניים

צימצום 50% שקיפות 100% מהתיקים ו100%

שקיפות בקרטריונים

שקיפות 0בקריטריונים

ברורים בנושא חיובי הטלים

וצימצום סיכסוכים ותיקיים משפטיים

שיפור איכות שרות לתושב

קידום חברה וקיהלה

1 משרדי הממשלהמחלקת 2 תקבולים

עדכון חוקי העזר 1 בנושא תחשיב

סלילה, גביה יזומה

הגדלת הכנסות 0 1 1 מהטלי פיתוח

הגדלת הכנסות


1 רישוי עסקים

תביעה 2 עירונית ואגף

פיקוח על הבניה

1 פעילות כנגד עסקים המבצעים שימוש חורג ללא הוצאת

היתר

הגדלת הכנסות 0.5 ב50%

הגדלת הכנסות 0 מהטלי השבחה



1 רישו עסקים ואגף מחשוב

1 עדכון מערכת הפורטל רישוי

עסקים

יישום 100% 1 והטמעה

ליוי והטמעת פרויקט רישוי עסקים למתן רישיון זמני

""מסלול תצהיר

עיר ידידותית לעסקים

קידום צמחיה כלכלית

נציגי רשות 1 הרישוי

המקומית אגד ערים

חיפה

יישום הקמת המרכז 1 שמטרתו לייעל את הליכי הרישוי ולסייע לבעלי עסקים טעוני

רישוי ולמבקשי רישיון/היתר לפי

חוק

הקמת מרכז 0 יישום 100% 1 שירות משותף

לכלל נציגי רשות הרישוי

המקומית הפועלים מטעם הרשות,שעמדתם נדרשת לשם

מתן רישיון/היתר באגד ערים חיפה (נשר, טירת כרמל,

קריות)



אגף פיקוח 1 על הבניה

אגף מיחשוב 2

1 הטמעת תהליך הטלת קנסות

מנהליים בשיתוף אגף פיקוח על

הבניה ואגף מיחשוב

יישום תקנות קנסות בשנה 50העבירות

המנהליות(קנס מנהל

תכנון ובניה) שיצאו 2018

שיפור נראות העיר

שיפור חזות העיר

אגף פיקוח 1 על הבניה

השלמת 100% 1 סקר

השלמת סקר 0עבירות בניה על

פיי דרישות תיקון 116 לחוק התכנון והבניה



1 הרשויות המקומיות

יישום באמצעות 1 אימוץ חוק הרשויות המקומיות (אכיפה סביבתית-סמכויות

פקחים)

הנהגת רפורמה 0 יישום 100% 1בתחום האכיפה

הסביבתית, הרחבת והגברת סמכויות הפיקוח

הקיים

עיר ועירייה ירוקה מקיימת


והסביבה

7

תכנית עבודה לשנת 2019ʩʨʴʹʮʤ�ʺʥʸʩʹʤ :ʬʤʰʮ�ʭʹ

ʩʨʴʹʮʤ�ʺʥʸʩʹʤ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 הטמעת התהליך 1 מנהל הנדסה ויישומו

יזום וקידום 0 1 תהליך הכנת פורגרמות שכונתיות

לשטחי ציבור, מיפוי אתרים המוגדרים כ"אב"צים"

בשכונות העיר השונות וקביעת סוג מבני הציבור

שיוקמו בכל מקום בהתאם

לצרכי האוכלוסיה

וצביונה

עיר אטרקטיבית

לתושביה


8

רכיר העימז ת כלש

נתלש אביםשמ העיר יר מזכ 2019:

ש " חתקצ י ב כח אד ם %- בבאלפ י

תק ציב ר גיל

2019 57.4 12,407.0שכר ע בוד ה

39.9תקני ם 42.6 9,217.0פעולו ת

100.0 21,624.0סה " כ

פי תו ח תק ציב

עירי י ה 100.0 6,000.0 מימ ון

ממ שלה מימ ון

ומקור ות א חרי ם-

100.0 6,000.0סה " כ

9

תכנית עבודה לשנת 2019ʸʩʲʤ�ʸʩʫʦʮ :ʬʤʰʮ�ʭʹ

ʵʥʧ�ʩʸʹʷ�ʤʷʬʧʮ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

שולחנות 3 3 3 3 1 שיבוץ תכנים 1 גורמי עירייה לא ניתן שיפור שותפויות למדידה מאחר חדשים/חדשניים שונים שירות פנימי וסינרגיה עם עגולים בשנה וחיצוני גורמי פנים למפגשים 2 תאגידים וואין לנו שליטה עירוניים על גורמים אלו

3 מוסדות וארגונים

מחוץ לעירייה

2 קיום הפורום גם מחוץ לעירייה

וחוץ

קידום קידום כנס השקעות 1 1 1 1 פרסום הכנס צמיחה תשתיות בה לקלוגות בסין 2 שליחת מכתבי

הזמנה למשלחות לפיתוח טק סין עיסקי, כלכלי

כלכלית

המעוניינות להגיע ותרבותי שראל לכנס

3 עבודה מול חברת ההפק

בחיפה 8

4 ישיבות, תיאומים, קבלת תכנים

שוטפיםכנס לציון 100 1 1 1 1 הוקמה ועדת היגוי 1 מינהל קידום מורשת שנה לבאוהאוס מיוחדת. הנדסה וזהות קהילה

וחברה מקומית כולל אירועים 2 הקמת תת 2 לשכת מנכ"ל

חב' עדה מקצועית 3 3 במהלך השנה

אקדמית. המוזיאונים 4 הגשת בקשה 4 לשכת כנסים

תקציבית לכנס 5 טכיניון

6 ויצ"ו

הצבת עץ 0 1 1 1 מציאת מקום 1 מינהל תפעול לא ניתן שיפור חזות שיפור נראות למדידה מאחר אגף דוברות וואין לנו שליטה 2

להצבת הפסל והכנת התשתית

השלום בחיפה תרומת מחוז לה

העיר העיר

על גורמים 3 מינהל הדסה בצרפת

4 מינהל כספים

מחלקת 5 טקסים

2 שינוע הפסל מצרפת

3 הוצאת הפסל מהמכס

4 הצבת הפסל, הכנת פלקטה ושילוט

5 טקס חנוכת הפסל

בוש

רון

המגדלור בסן פרוייקט תרבות 1 1 1 1 סיוע במימון 1 מינהל קידום עיר ידידותית אמנות תשתית למגדלור הנדסה פרנסיסקו צמיחה לתיירות

נחנך. ₪ 60,000

מתקציב פיתו

2 מינהל הכספים

3 נמל חיפה

בחיפה 2 חנוכת המגדלור

בחיפה

טכנולוגי "נקודת השקפה" עם

העיר התאומה

כלכלית

4 מינהל התפעול

5 מינהלת עיר תחתית

אגף המחשוב 6

7 שראון פז

סן פרנסיסקו

שיפור שותפויות שיפור ושימור 100 100 100 1 3 ניוזלטר בשנה 1 מזכיר העיר

2 גורמי עירייה שונים

3 מוסדות

2 שליחת ברכות לשנה האזרחית.

3 תפוצת מידע

הקשר עם גורמים בחו"ל

וסינרגיה עם גורמי פנים

וחוץ

שירות פנימי וחיצוני

עלאירועים, כנסים וארגונים ופרוייקטים בעלי בעיר

עניין לקולגות 4 תאגידים בחו"ל. עירוניים

4 תגובות על אירועים בערים/מדינות איתן

אנו בקשר.

10


ʵʥʧ�ʩʸʹʷ�ʤʷʬʧʮ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

כל היחידות 1 העירוניות 2 תאגידים עירוניים 3 מוסדות וארגונים

בעיר

1 קבלת בקשה לביקור/משלחת/כנס

. 2 הרכבת פורפיל

רלוונטי: מי האישיות, מס'

אורחים, תחומי עניין וכו'.

3 בניית לו"ז ותכנים.

4 תיאום אירוח: מסעדות, מלון,

כיבוד, העברות 5 שריון גורמים

רלוונטיים למפגשים.

6 ליווי הביקור .

טיפול שוטף 100 100 100בכנסים,

ביקורים, טקסים ומשלחות

עיר ידידותית לעסקים ולתיירות


7 תרגומים לתכתובות.

8 מתורגמנים למהלך הביקור.

9 מדריכים למהלך הביקור.

כל היחידות 1 העירוניות 2 תאגידים עירוניים

1 קבלת הודעה ומסמכי נסיעה מהרפראנטים המינהליים.

2 בדיקת הבקשה והעברתה לאישור

הגורמים הרלוונטיים על פי הנוהל העירונ 3 יועמ"ש, ועדת חו"ל

או כספים. 4 תיאום הנסיעה מול

חברת הנסיעות שזכתה במכרז

5 העברת פרוטוקול הוועדההמאשרת לחשבת הוועדה להוצאת מטח

ותשלום חשבוניות. 6 מעקב אחר קבלת דוח כספי ודוח תכני מהעובד בגין נסיעתו והעברתם לידיעת חברי ועדת חו"ל

טיפול בנסיעות 100 100 100לחו"ל בתפקיד של כל גורמי

העירייה, לרבות רה"ע, סגנים וחברי מועצה

תיאום, מעורבות,

תרומה וערך מוסף

ליחידות העירוניות


וחיצוני

11


ʭʩʦʸʫʮʥ�ʺʣʥʲʥ��ʤʶʲʥʮ�ʺʥʸʩʫʦʮ�ʤʷʬʧʮ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

כל היחידות שמירה על טיפול בכל ההיבטים 1 יצירת היערכות וסיוע 1 שמירה על 100% 1 1 שיפור של תחילת העירוניות 100%פעילות שירות פנימי סטנדרטים וניהול תקין של פעילות תקינה של

פעילות מועצת מועצת העיר הקדנציה החדש תקינה של עירוניים(זמן וחיצוני 2 קיום תקין של 10 מועצת העיר

ישיבות מועצה מן המניין וישיבות שלא מן המניין בהתאם

לצורך. ארגון, הכנה והפצה 3

של החומרים השונים לישיבות

מועצ 4 מענה על שאילתות ישירות תוך 21 יום

בהתאם לדיני העיריות.

הכנה והפצה של 5 החלטות, סיכומים ופרוטוקולים של

ישיבות מועצביצוע מעקב אחר 6

החלטות מועצ

מענה העיר לפניות,רגישות,מצוינות,ח דשנות,שקיפ ות, נגישות)

נמדד ע"י היעדרות תלונות

טיפול בחדרים של 1 חברי המועצ

2 אספקת מחשוב וציוד משרד

3 הדפסות וכד'

שמירה על 100% 1שביעות רצון חברי המועצה מהטיפול

סיוע לחברי 1מועצת העיר

במתן שירותים אדמיניסטרטיביי

ם בתפקודם השוטף

שיפור שותפויות שירות פנימי

וחיצוני

במהלך 2018 הופקו כ- 120

שלטים

אגף שפ"ע ריכוז פעילות ועדת 1 1 שמות לרחובות

קבלת מידע מאגף 2 שפ"ע לגבי שלטים חסרים. כיתוב תכנים של 3 השלט ותרגומם

לערבית ולאנגלית.

מעקב אחר הצבת 4 השלט במקום

שמירה על 95% 0.95מהשלטים יקבלו

אישור סופי לגלופה תוך שבועיים

הפקת שלטי 0.95 רחובות



והסביבה

חברי ועדה הכנת מלל לאחר שתורכב 1 הועדה לשילוט 1 שיפור חזות שיפור נראות המשך הפעלת 0הסטורי וקביעת לשילוט לשלטים, העיר העיר פרויקט השילוט הועדה לשילוט

תכנית עבודה ל הסטורי תרגום לשפה הסטורי תקבע והסביבה ההסטורי תכנית עבודה ל 2018 2 עמותה האנגלית והערבית,

הכנת השלטים הצבתם בשטח

לשימור אתרים

2 הכנת מלל לשלטים תרגומם וקבלת אישורים

מעקב אחר הכנת 3 שלטים והצבתם

בשטח

2019

מרכזים עבודה צמודה מול 1 מעקב אחר 2 שמירה על 2 2 1 יצירת שיפור רכזים ויו"רים של כל ויו"רים של דיווחים בשנה שירות פנימי סטנדרטים פעילות ועדות למועצת העיר על הועדות העירוניות הועדות עירוניים(זמן עירוניות שונות וחיצוני מענה לפניות בהתאם לחוק התכנסות הועדות השונות

12


ʭʩʦʸʫʮʥ�ʺʣʥʲʥ��ʤʶʲʥʮ�ʺʥʸʩʫʦʮ�ʤʷʬʧʮ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

2018 התקיימו 21 ישיבות ועדת

,מכרזים

כל היחידות 1 העירוניות

קביעת מועדים 1 להגשת חומרים ופרסומם באתר

אינטרנט עירוני תוך יום עבוד

בדיקת טיב החומר 2 המתקבל לועדת מכרזים (וידוי כי

אושר ע"י כל הגורמים

המקצועיים) כינוס ועדת מכרזים 3 פעמיים בחודש או בהתאם לצורך. הוצאת פרוטוקול 4 ישיבה תוך 5 ימי

עבודה

שמירה על 100% 1 ניהול תקין של יחידת מכרזים

ניהול תקין של 1פעילות יחידת

המכרזים

יצירת סטנדרטים עירוניים(זמן

מענה לפניות,רגישו

ת, מצוינות,חדש

נות, שקיפות, נגישות)


וחיצוני

אגף מחשוב רכישת טאבלטים 1 מעבר לשיטת 1 1 הפצת חומרים 0 שיפור חזות עיר ועירייה הפצת החומר לחברי מעוצ ומערכות לחברי מועצה העיר ירוקה

בשלב הראשון מידע 2 חומרים יופצו

באמצעות קבצים וגם באמצעות חומר

מודפס. 3 יישום הערות

ותיקונים 4 מעבר מלא לשיטה

החדשה

באמצעים אלקטורניים תוך

חצי שנה

לישיבת מועצה באמצעות חומר

סרוק ולא עותקים מודפסים

והסביבה ומקיימת

13


ʩʰʥʸʩʲʤ�ʷʹʮʤ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

עלייה ב - 0.5 1 קבלת אישור 1 מינהל שיפור חזות שיפור נראות שיקום וניקוי 0מעטפת בניין 50% בטיפול תקציבי ההנדסה העיר העירהמחלקה והסביבה היכל העירייה ביסודות הבניין 2 פרסום מכרז 2לאחזקת פומבי, באמצעות יועץ לשימור מבניםאגף 3 ביצוע העבודה 3

במהלך השנים התקציבים2020- 2019

אגף עלייה ב - 50% 0.5 1 קבלת אישור 1 שיפור חזות שיפור נראות התקנת מערכת 0הרחקת העטלפים תקציבי התקציבים מיגון להרחקת העיר העיר

עטלפים בבניין שמלכלכים את 2 אישור ההתקשרות והסביבהוביצוע ע"י החברה היכל העירייה מעטפת היכל העירייה המתמחה בתחום

עלייה ב- 100% 1 1 קבלת אומדן 1 מינהל שיקום ופיתוח 0 שיפור חזות שיפור חזות פיתוח רחבת ואישור תקציבי ההנדסה רחבת הכניסה העיר העירהמחלקה הכניסה בחזית רח' 2 אישור ההתקשרות 2 והסביבה להיכל העירייהלאחזקת וביצוע ע"י המחלקה חסן שוקרי לאחזקת מבנים מבניםאגף 3

התקציביםאגף עלייה ב- 100% 1 1 קבלת אישור 1 החלפת שנאי 0 שיפור תאום,

התקציבים,ה תקציבי להחלפת באספקת חשמל תחנת החשמל מעורבות , שירות פנימי מחלקה מתח גבוה של סדירה שנאי , שתוקפו פג וחיצוני תרומה וערך לאחזקת בניין היכל 2 אישור ההתקשרות מוסף מבנים

3 ביצוע ע"י ספק בפיקוח המחלקה לאחזקת מבנים

ליחידות העירייה עירוניות

אגף שיפור תאום, החלפת הריצוף 0 עלייה ב- 100% 1 1 קבלת אומדן 1מהמחלקה לאחזקת התקציבים מעורבות , מסדרון קומה 4 שירות פנימי המחלקה 2 לאחזקת

מבנים תרומה וערך יכל העירייה 2 קבלת אישור

מוסף וחיצוני

תקציבי מבנים 3 ביצוע ע"י קבלן מטעם המחלקה לאחזקת מבנים

ליחידות עירוניות

אגף 1 התקציבים

1 קבלת אישור תקציבי

2 ביצוע ע"י המשק העירוני, ע"פי תכנית

העבודה

שיפור מערכות 0.5 עלייה ב- 50% 1 התאור

מעבר הדרגתי "לתאורת "לד

תאום, מעורבות ,


ליחידות עירו


וחיצוני

אגף שיפוץ מסדרון 0 עליה ב- 100% 1 1 קבלת אומדן 1 שיפור תאום, התקציבים,ה מהמחלקה לאחזקת חדרי הסיעות - מעורבות , שירות פנימי

מחלקה וחיצוני תרומה וערך קומה ראשונה , מבנים לאחזקת מבנים

2 קבלת אישור תקציבי

3 ביצוע ע"י קבלן מטעם המחלקה לאחזקת מבנים

מוסף היכל העירייהליחידות עירוניות

14


ʭʩʲʥʸʩʠʥ�ʭʩʱʷʨ�ʤʷʬʧʮ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ


יצירת סטנדרטים 1 עירוניים (זמן מענה לפניות, רגישות,

מצוינות, חדשנות, שקיפות, נגישות)

שמירה על 100% 100שביעות רצון

הלקוחות

מתן סיוע, ייעוץ 100 הכוונה וליווי בהערכות לארועים,

טקסים, ביקורים ליח' העירייה וחברות בת

יצירת סטנדרטים

עירוניים (זמן מענה

לפניות, רגישות,

מצוינות, חד


וחיצוני

בהמשך תמדד התייעלות

אגף מחשוב 1 ומערכות

מידע

1 התייעלות וטכנולוגיה

בניית תוכנת 0.5מוזמנים לצרכי

שיפור והתייעלות

מיחשוב כלל 0 תהליכי המחלקה



מימון הכיכרות מסע' מנהל

תפעול, טקס - סע' טקסים. מזכיר בקשו כ-500,000

ש"ח עבור סע' פיתוח לשנת

2017


שמירה על 100% 100 1 שיפור נראות העירשביעות רצון של

הגורם הפונה

טיפול בטקסי 100 חנוכת כיכרות



והסביבה

אינו תלוי תקציב

1 מזכיר העיר

2 מנהל חינוך

3 תרבות

4 שירותים חברתיים וקהילה

אתו"ס 5

6 עפת"ח 7 אגף שרות

ופניות הציבור

קיום 2 מפגשים 100 1 ניהול ידע ומידע בשנה

מפגשים חוצי 0ארגון לסנכרון ושיתוף פעולה

שיפור שירות פנים ארגוני


וחיצוני


1 שותפויות וסינרגיה עם גורמי פנים

וחוץ(ארגונים,עמותות,חברות; תיאום סיורים והיענות

לבקשות פרטניות; סיוע במימון ותמיכה

תקציבית

שמירה על 100% 100 שותפויות וסינרגיה עם גורמים שונים

שימור פעילות 100חברות, ארגונים ועמותות בעיר

שותפויות וסינרגיה עם גורמי פנים

וחוץ


כלל היחידות 1 העירוניות

1 שיפור תדמית העיר(תיאום ביקור בעיר+סיור; הפקת האירוע;תשורה,

הפקת דף מזכרת)

שמירה על 100% 100 שביעות רצון

חשיפת העיר 100חיפה לגורמי

חוץ ופנים

שיפור תדמית העיר



1 שיפור תדמית העיר(תיאום ביקור בעיר+סיור; הפקת האירוע;תשורה,

הפקת דף מזכרת)

שמירה על 100% 100 שביעות רצון

חשיפת העיר 100 לכלל העדות והדתות לשם

הידוק הקשרים בסובלנות,סבלנות,פלורליזם ורב

תרבותיות


מגוונות


15


ʺʴʺʥʹʮ�ʺʥʩʸʧʠ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 קרן שחף הוקמה קרן קבוצות מנהיגות ביצוע 100% 100 1 קידום קהילתיות תהליך שותפות 0 משותפת במימון קרן 2 קבוצת ביתא

מעורובות- כניסת 2 עמותות

תכנית העבודה השנתית

רב מגזרית בשכונת קריית

וטיפוח מנהיגות


שחף, קבוצת בית"א ועיריית חיפה שיעודה קידום ופיתוח קהילתי של

השכונה

3 עמותת ארצעיר 4 תנועת תרבות

5 הורים במרכז

לפעילות בקידום מעורבות קהילתית דרך הקמת וליווי -5 7 קבוצות מנהיגות ותרבות מקומית

במימון קרן

אליעזר- פיילוט

ותושביה תוך יצירת מעורבות

של כלל

בית ספר 6 דרור.

משותפת- עיריית חיפה, קרן שחף

ובית" 2 פורום הקהילה

בתהליכי תכנון רחב של שיח המרחב קהילת

התרבותי, 3 הפיזי, החינוכי מפגשי שולחן עגול והתחבורתי, שכונתי רב מגזרי

במקביל ליצירת שיח על להתחדשות האתגרים בשכונה והגדרת מטרות העירונות

במטרה להפוך משותפות לקידום. את השכונה לאטרקטיבית (נציגי קבוצות

מנהיגות ותרבות, למשפחונציגות מערכת

החינו

המודל יבנה המרכז הוצאת מכרז 1 בניית מודל לוגי 0 נייר עמדה מפורט 1 1 שיפור שותפות כחלק מתפיסה לחינוך וקביעת גורם שירות פנימי וסינרגיה עם שישמש כנייר

מקצועי מלווה דמוקרטי שמקדמת גורמי חוץ עמדה ומטווה וחיצוניהמחלקה ופנים להטמעת תהליך 2 שדמותלאחריות

3 שיתופים. משותפת, של עוץ ארגוני לתהליכי 2

שינוי ברשויות תהליכי שותפות פנים וחוץ ארגוני

שותפות רב מוניציפליות. איתור והגדרת גורמים מגזרית

תאמת עבודת העירייה עם גורמי חוץ ממגזרים

אחרים (מגזר עיסקי, חברה

אזרחית, התארגנות תושבים

ואקדמיה) לשיטת עבודה

של שיתוף, ובניית

פלטפורמות עבודה

מותאמות בתוך .הארגון

פנים ארגוניים כפוטנציאל

לשותפות בצוות חשיבה בבניית

התהליך. איפיון גורמים מעכבים וגורמים מקדמים לתהליך

פנים ארגונ 3 בניית מודל לוגי שישמש כנייר עמדה

לתהליך שינוי המותאם לעיר ולעיריית חיפה,

הכולל משמעויות תקציביות, כח אדם,

ולוחות זמנים עקרוניים הצגת מודל הטמעת

תהליכי שו

16







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

בניית צוות מוביל 1 שותפות חיפ לפחות 3 פרויקטים 3 1 הפעלת האב 0 קידום עיר ידידותית

2 בוסטוןלהאב שיורכב

מעובדי עירייה, נציגי משותפים רב

מגזרים ליזמות חברתית

חיפאיתצמיחה לעסקים

כלכלית

ארצעיר 3 חברה אזרחית,

נציגי קבוצות פעילים לפחות 2

תכניות לפיתוח 4 קהילת "יזמוס",

ויזמים חברתיים, גורמים מחוללי בינוי קהילה, ונציג מועצת

מנהיגות חברתית אקטיביסטית. לפחות

10 ארגונים עירצוות יפגש אחת ועמותות מעורבים 2

לחודש בפרוייקטים ובפעילות ההאב בניית קהילת יזמים ופעילים חברתיים במהלך השנה הפועלים בהאב באופן שוטף

ומשתתפים בפעילות במספר אופנים (פורומים

סביב נושאי פעילות, חניכת עמיתים,

סדנאות והכשרות, האקטונים ליצירת שותפויות סביב אתגר משותף,

יצירת אקוסיסטם יזמ

3 קהילתי חיפאי) באופן מת

התשלום עבור השכרת שטחי הרחבת שטח 0 כיסוי מלא של עלות 1 קידום עיר ידידותית עבודה ועמדות שכירות מימן ההאב לטובת השכרת הקומה צמיחה לעסקים

חצי שנת במחיר מסובסדים התחתונה על ידי שטחי עבודה כלכליתפעילות, חוזה ליזמים חברתים, השכרת חללים ליזמים במרחב בהאב על ידי עמותות וארגונים, השכירות החל משותף

תכניות פיתוח ביוני 201 מנהיגות קהילתית ואקטיביזם חברתי ,

ארגונים, עמותות, יזמים ושותפים.

חלק ניכר מהעלויות

יוחזרו על בסיס סעיף משתלם דרך גביית דמי שימוש בהאב

מהיזמים

כדי לאפשר התפתחות מקצועית

ויצירת שותפויות מתוך עבודה

במרחב משותף, תוך מתן התנייה

להשתתפות בתהליכי שיתוף,

עלות חודשית של .₪ כ- 5,500

5x300 לחודש לקיחת חלק פעיל בקהילת היזמות לעמדה=

החב 7,500 ₪ הכנסות לחודש

.פעילות

17







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

שיפור פיתוח וחיזוק תכנית "עושים יזמים 10-13 לפחות 10 יזמים יזמים 20-25 התכנית פועלת 1 המשך הפעלת 1 שותפות חיפ שירות פנימי המשאב פה" לקידום מקבלים ליווי חדשים מלווים על מקבלים תמיכה התכנית זו השנה זו השנה וחיצוני האנושי וליווי יזמים והכוונה ידי התכנית וליווי דרך התכנית השלישית, תוך קיום 2 בוסטון השלישית

שלה בשנתיים (ארגון בין עיריית חיפה שונות והטמעה בעיר התכנית והיעדים 3 "אשוקה" מקור הוסכם חברתיים בעיר בתכנית ברמות ומקבלים ליווי לאורך השנה תהליכי בקרה על האחרונים. בינלאומי חיפה לשותפות קיום שיח משותף לקידום יזמות חיפה בוסטון עם השותפים חברתית על השקעה

לתכנית במטרה 4 עמותת שווה של כסף ארצעיר, למימון התכנית לקבוע יעדים ודרכי

פעולה חדשים שותפות ומותאמים ליעדים מממנת את

החדשים (יצירת התכנית ב 26 אלף דולר לשנ קהילת יזמות

קיו .התכנית ולא רק תחרות. בהאב במהלך בדרכים מגוונים, להשתמש הדרכה ופיתוח ליזמים שמקבלת ליווי, ומתן אפשרות משמעותית ההאב לפעילות יצירת קהילה שימוש בחללי 2 העירייה כולל הגדלת החשיפה לת השתתפות חברתית- קהילתית)

18

רבוהצי ות פני ות רושי אגף

: 2019 נת של אביםמש ורהציב ניות ופ שירות אגף

יחידו ת הנהל ה כח אד ם %- ב ₪באלפ יתקצ יב


2019 תקני ם 93.7 9,877.0שכר ע בוד ה

47.9 6.3 658.0פעולו ת

100% 10,535.0סה " כ


עירי י ה 100.0 200.0 מימ ון

ממ שלה מימ ון

ומקור ות א חרי ם

--

100% 200.0סה " כ

19

(

(

תכנית עבודה לשנת 2019ʤʬʤʰʤ�ʺʣʩʧʩ :ʬʤʰʮ�ʭʹ

ʸʥʡʩʶ�ʺʥʩʰʴʥ�ʺʥʸʩʹ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 ניהול המשמרת ושגרות העבודה בהתאם לתהליכי עבודה שהוגדרו

בשנת 201 2

ובנוסף: הגדלת מספר הנציגים

במשמרת

אחוז מענה בזמן אמת 90%

מענה בזמן 90%אמת ( 90%

מהשיחות נענו ע"י נציג טרם העברת

השיחה לפרוקסי או נטישת השיחה ע"י

הלקוח)

אחוז מענה בזמן אמת 90%

יצירת סטנדרטיים

עירוניים


וחיצוני

פעמיים ברבעון לכל משובים לכל עובד 2 1 יצירת הטמעת שגרות 0 הטמעת שגרות שיפור עובד (האזנות + עבודה לבקרה על ברבעון עבודה לבקרה שירות פנימי סטנדרטיים ניתוח שיחה), איכות השירות וחיצוני עירוניים על איכות

באמצעות מערכת השירות: הקלטת שיחות פעמיים ברבעון

לכל עובד שהוכנסה ברבעון (האזנות + רביעי לשנת 2018

ניתוח שיחה)אגף מיחשוב מול אגף מיחשוב: 1 סקר בתום 100% 1 שילוב סקר שביעות שילוב סקר 0 שיפור שותפות

איפיון, פיתוח והטמעת מערכת

מסרונים

רצון במסרוני גמר שיחה טיפול

שביעות רצון במסרוני גמר

טיפול

וסינרגיה עם גורמי פנים

וחוץ


אגף מיחשוב מול אגף מיחשוב: 1 1 איפיון, פיתוח

והטמעת מערכת מסרונים

מסרון 100% בפתיחת פניה

שליחת מסרון לפונה בכל פתיחת פנייה (תודה על פנייתך, מספר הפנייה הינו....)

רבעון ראשון

הכנסת 0 מסרונים

בפתיחת פנייה


עירוניים


וחיצוני

בניית דו"ח סטאטוס יצירת סגירת מעגל שעות 48 סגירת מעגל טיפול טיפול בפנית 100% 1 שיפור בפנית שבר תוך שבר תוך 48 שעות סגירת פניות טיפול בפנית שירות פנימי סטנדרטיים

שבר תוך 48 48 שעות, ובפנייה וחיצוני עירוניים שעות, ובפנייה מורכבת תוך 14

מורכבת תוך 14 יום (מוקד 106 יום (מוקד 106

אחוז מענה בזמן 1 ניהול המשמרת אחוז מענה שניות 30 מענה 90% יצירת שיפור ושגרות העבודה בהתאם לתהליכי עבודה שהוגדרו

בשנת 201

אמת 90% בזמן אמת במרכזית העירייה במרכזיה 90%

סטנדרטיים עירוניים


פנצ: מענה לתושב מענה 100% 1 ניהול המשמרת יצירת פנצ: מענה ימי עבודה 4 שיפור ושגרות העבודה לתושב תוך 4 ימי לתושב תוך 4 תוך 4 ימי עבודה שירות פנימי סטנדרטיים בהתאם לתהליכי עבודה שהוגדרו

בשנת 201

ימי עבודה במגוון ערוצי קשר עבודהבמגוון ערוצי

קשר

וחיצוני עירוניים

שיתוף ציבור 100% בעבודות

יידוע הציבור ושיתופו בטרם ובמהלך ביצוע עבודות פיתוח בסמוך למגוריו

ועסקיו

שיתוף ציבור 1בטרם ובמהלך ביצוע עבודות בסמוך למגוריו

ועסקיו

שותפות וסינרגיה עם גורמי פנים

וחוץ


וחיצוני

עבודה ישירה מול 1 כלל ביצוע מעקב ובקרה מעקבים פתוחים 10 1 ביצוע מעקב 0 שיפור ניהול ידע ובקרה שוטפים שוטפים על סגירת המינהלים להטמעת המינהלים שירות פנימי ומידע

פניות במטרה לשם שגרות עבודה שמירת יעד טיפול

.תוך 4 ימים

על סגירת פניות במטרה לשם שמירת יעד טיפול תוך 4

.ימים

וחיצוני

20







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 5 פגישות ליווי עם כל מנהל + 2

סדנאות שירות לכל יחידה + בניית המלצה לייעול תהליכי עבודה לשימוש המנהל

בכל יחידה: 5 פגישות ליווי מנהל, 2 סדנאות שירות + בניית המלצה לתהליך עבודה מוכוון שירות

ליווי והכשרה לשפת שירות

אחידה ביחידות נותנות שירות

לתושב ונמצאות בקשר תפעולי מול פנ"צ ומוקד עירוני (אגפים במינהל

תפעול, רישום גני ילדים, מרכז

השירות לתושב, חנייה, פיקוח

בנייה)

שיפור השירות: 0 ליווי והכשרה לשפת שירות

אחידה

תאום, מעורבות,


ליחידות עירוניות


וחיצוני

ביצוע 2 בקרות 1 איכות בחציון +

דו"ח סיכום ומשוב למנהל היחידה

בכל יחידה: 2 בקרות איכות שירות

בחציון

שיפור השירות: בקרת איכות

השירות: טלפוני, לקוח סמוי, משוב

s.m.s.

שיפור השירות: 0בקרת איכות

השירות: טלפוני, לקוח סמוי, משות באמצעות

s.m.s. לפונה


עירוניים


וחיצוני

בניית 100% 1 פגישות עם ראש 1 הנהלת בניית תוכנית שכונות ורובעים: 0 שיפור שותפות תוכנית עבודה העיר / מי מטעמה, העירייה עבודה בהתאם בניית תוכנית שירות פנימי וסינרגיה עם

בניית תוכנית עבודה ועמידה ביעדים עבודה בהתאם לתפיסת ראש וחיצוני גורמי פנים וקבלת אישור וחוץ לתפיסת ראש העיר שיוכתבו

העיר לביצוע. 1 100 איש נבחרת

מוקד לחירום, הדרכות אחת

לרבעון (רענוני ידע ותפעול העבודה)

חירום: 100 איש הדרכות שנתיות 4נבחרת מוקד

לחירום, הדרכות אחת לרבעון

ריכוז פעילות 4 מכלול מידע

לציבור בחירום, היערכות כ"א, ביצוע הדרכות,

הכשרת העובדים

:לפעילות חירום


עירוניים


וחיצוני

עבודה שוטפת מול 1 ממשקים רלוונטיים,

.s.l.a ע"פ

מתן מענה לבקשות יום 30מידע ע"פ חוק

חופש המידע, תוך 30 יום

מתן מענה יום 30לבקשות מידע ע"פ חוק חופש המידע, תוך 30

יום


עירוניים


וחיצוני

הצפת צרכי 1 התושבים וייצוגם בוועדות ובארבעה פורומים מקצועיים (ועדת תחבורה ציבורית עירונית,

פורום חנייה, ועדות העברה בגנים ובבתי הספר, שיתופי ציבור בנושאי תכנון

ובנייה)

הצפת צרכי פורומים 4התושבים וייצוגם בוועדות ופורומים

מקצועיים, השתתפות ב

100% מהוועדות, חזרה לתושב

.ועדכונו בהחלטה

הצפת צרכי פורומים 4התושבים

וייצוגם בוועדות ובארבעה פורומים מקצועיים

שותפות וסינרגיה עם גורמי פנים

וחוץ


וחיצוני

קבלת נתוני משקי 1 בית חדשים ממשרד הפנים, יצירת קשר עם משקי הבית,

חלוקת סל ההטבות ומתן הסבר לתושבים

חלוקה 100% לתושבים זכאים

חלוקת סל הטבות ל 100% ממשקי

הבית שרכשו דירה בחיפה בהתאם

לקריטריונים

חלוקת סל 0הטבות

לתושבים חדשים אשר

רכשו דירה בעיר


לצעירים (ותושבים חדשים)


פתיחת פניה, תיעוד 1 ב crm, הפנייה למחלקה מטפלת

מענה תוך 4 ימי ימי עבודה 4עבודה לפניות פנ"צ

כתובות טיפול 100%בפניות שבר

crm במערכת

מתן שרות ימי עבודה 4לתושב ( מכתבים,

טלפונים, תיעוד, זמני תגובה, היזון חוזר

לתושב) בהתאם ליעדים שיוגדרו

ע"י הנהלת העירייה


עירוניים


וחיצוני

21

( )







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

איסוף מכלול פניות בניית 100% 1 בניית תוכנית בניית תוכנית 0 יצירת שיפור הציבור לשנת 2017 תוכנית עבודה שירות פנימי סטנדרטיים לטיפול כוללת לטיפול כוללת תוך

ועמידה ביעדים - 2018, בניית וחיצוני עירוניים תוך סדרי סדרי עדיפויות, אישור, פרסום, שיוכתבו תוכנית לטיפול עדיפויות,

הצגתה לתושבים, כוללת תוך סדרי אישור, פרסום, בקרת ביצוע עדיפויות, אישור, הצגתה פרסום, הצגתה (עבודה משותפת לתושבים, מול מינהל תפעול לתושבים, בקרה

להגדרת סדרי עדיפויות)

בקרת ביצוע

* פיזור מצבורי פיזור מצבורי * עמידה 100% 1 טיפול בבעיית 0 שיפור חזות שיפור נראות אשפה והכנסת בתוכנית העבודה אשפה והכנסת העיר העיר הניקיון הקיימת בקרית חיים: עגלות אשפה המפורטת עגלות אשפה

לשטחים הפרטים (יעד ממשיך מ .לשטחים הפרטיםביצוע תוכנית * (יעד ל 2019 - 2018, בכפוף

פיזור 10 מצבורים) לאישור והחלטת ניקיון יזומה *ביצוע תוכנית ניקיון בשבילים ( 43 )- הנהלת העיריי

יזומה בשבילים 43

התוכנית קיימת אך לא מבוצעת (ראש העיר

יצוע בפועל של .בשטח 2תוכנית אשר פותחה פרסום ופיקוח על *

ב 2017 ( 100% ימי הוצאת גזם ביצוע התוכנית) וגרוטאות- המצב *הובלת תוכנית .קשה

לפרסום ופיקוח על חינוך לניקיון- *ימי הוצאת גזם הדרכות בבתי הספר לכיתות ה' וגרוטאות (יעד

בנושא מחזור, 80% מהתושבים יודעים את זמני וימי .צואת כלבים ועוד

הוצאת הגזם)*חינוך לניקיון

D23הדרכות בבתי הספר לכיתות ה'

בנושא מחזור, צואת כלבים ועוד ( 100%

מבתי הספר היאגף ארנונה עבודה פנים 1 שיפור חזות שיפור נראות שיפור השרות 0 שיפור השרות עמידה 100% 1

אגף מיחשוב 2 ארגונית ביחידה:

התחלת מתן שרות מרחוק ( מייל,

מכוון)ניית תוכנית עבודה 2

בתוכנית העבודה המפורטת

ביחידת הארנונ ביחידת הארנונה

התחלת מתן שרות מרחוק (מייל, מכוון)

העיר העיר

ניית תוכנית לשינוי וייעול עבודה לשינוי השירות הניתן

לתושבים בתחום וייעול השירות הארנונה (רבעון הניתן לתושבים

בתחום הארנונה ראשון 3 ניית תוכנית)

הכנה וביצוע ביצוע שני כנסים 1 ביצוע שני כנסים שיפור שותפות שירות פנימי וסינרגיה עם :עבור התושבים :עבור התושבים הכנסים

הצגת תוכניות הצגת תוכניות וחיצוני גורמי פנים וחוץ עבודה לשנת עבודה לשנת

2019 2019 כנס תרבות כנס תרבות הדיור

הדיור

22







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

המשך פרויקט שיפוץ חזיתות –

יעד- כניסה לשיפוץ 6 מבנים משותפים

נוספים ( כולל .מענקים והלוואות)

המשך פרויקט שיפוץ חזיתות –

יעכניסה לשיפוץ

6 מבנים משותפים

נוספים (כולל מענקים

.והלוואות) כפוף לאישור

ראש העיר



23

שאנו י באמש אגף

2019: תנשל םיבשאמ אנוש ביאשמ


ה בודשכר ע 13,313.0 84.1 2019

תפעולו 2,512.0 15.9 םניתק 61.0 גיל ר ציב תק

כ "סה 15,825.0 100.0

וןלעידכ : 2019 נת של אבים שמ העיר ון ארכי


ה בודשכר ע 1,084.0 90.0 2019


כ "סה 1,205.0 100.0

ה ייריע וןמ מי 500.0 100.0

- ח תופי ציב תק - להשממ וןמ מי

ם חרי א ותקורומ

כ "סה 500.0 100.0

:2019 נת לש אבים מש ייםנים מקומיילענ ת משפט בי


ה בודשכר ע 2,812.0 52.0 2019


כ "סה 5,370.0 100.0

24


ʹʥʰʠ�ʩʡʠʹʮ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

כלל יחידות 1 העירייה

איסוף צרכים 1 מהשטח: עריכת רשימות קורסים

והכשרות ייעודיות לכל אחת מיחידות

העירייה, בניית תוכנית הדרכה

מותאמת צרכים, תקציב וסדרי

עדיפויות, ביצוע ומעקב אחרי

התקדמות, בחינת אפקטיביות

ההדרכה באמצעות שאלוני משו

עמידה בביצוע 85% תוכנית ההדרכה השנתית ( 120 קורסים וכנסים)

בניית תוכנית הדרכה להכשרת

העובדים בהתאמה לצרכי השטח,

לשלב בהכשרתם ולידע שעליהם

.לצבור

פיתוח והוצאה 0אל הפועל של

תוכנית הדרכות שנתית

פיתוח וחיזוק המשאב האנושי


וחיצוני

כלל יחידות 1 העירייה

הופעה מול מצלמה, 1 שווק דיגיטלי, אקסל

מתקדמים כולל דיאגרמות, קריאת

ובניית דוחות, גישור, דיני עבודה,

מיינדפולנס

ביצוע 6 תכניות תוכניות 6חוצות ארגון

לפיתוח אוכלוסיית עובדי העירייה

פיתוח וחיזוק 0 מיומנויות, תפיסות וכישורים

לעבודה מיטבית בעירייה



וחיצוני

1 כלל המינהלים /

האגפיםאגף רווחה 2

גיבוש ופיתוח 1 קבוצת ממוני מניעת

הטרדה מינית המחוייבת לעשייה ולהדרכה, במות נושא למנהלי

מחלקות ומעלה + שליחת קיט הדרכות

במייל למנהלים לביצוע ישיבות עם כפיפיהם במהלך

השנה, ביצוע הדרכות לעובדים ע"י ממוני מניעת הטרדה מינית, תיעוד ההדרכות וחתימת העובדים

על חוזה

מעובדי 20% העירייה יעברו

הדרכות ידע ( 1000 עובדים)

עליה ב - 20 אחוזים

מכלל עובדי 20%העירייה ובית חולים בני ציון

יעברו הדרכות ידע מתועדות ויחתמו על מסמך "חוזה

ערכי" מול העירייה

הוצאה אל 0 הפועל של

תוכנית כוללת למניעת תופעת

ההטרדות המיניות בעירייה



לפניות, רגישות, חדשנות מצוינות, שקיפות


וחיצוני

1 מינהל הנדסה

ביצוע מכרז למציאת 1 ספק הדרכות לכלל

העובדים, בניית תוכנית הדרכות ע"י מחלקת ההדרכה,

מעקב ופיקוח עמידה בתוכנית

הדרכות ע"י מחלקת ההדרכ

מעובדי 30% העירייה המעניקים שירות לתושב יעברו הדרכות ( 1000

עובדים)


מכלל עובדי 30% העירייה

הרלוונטיים להדרכות, יעברו הדרכות בנושא

שירות נגיש לבעלי מוגבלויות

הוצאה אל 0 הפועל של

תוכנית כוללת למתן שירות נגיש לבעלי מוגבלויות



לפניות, רגישות, חדשנות מצוינות, שקיפות


וחיצוני


האגפים

פיתוח תכנית 1 בהובלת רווחת העובד, ממונה

התנהלות עובדים, פיתוח ארגוני, ביצוע

הדרכות פנים ארגוניות וליווי

מנהלים בשטח, הוצאת נוהל

שימועים ונהל התנהלות עובדים, הטמעת העבודה

עם הנוהל באמצעות הדרכות מנהלים

(ע"י ממונה התנהלות עובדים)

מעובדי 10% העירייה יעברו

הדרכות ידע ( 500 עובדים)


מהיחידות 10%יעברו הדרכות /

הכוונה בנושא יחסי עובד מעביד (מתועד: 500

עובדים)

פיתוח והובלת 0 תוכנית כלל

ארגונית לשיפור יחסי עובד

מעביד והתנהלות בין אישית במקום

העבודה



וחיצוני

25







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

ליווי מנהלים בשטח, 1 כלל פיתוח וחיזוק ליווי המנהלים 0 ליווי המנהלים ע"י פגישות ליווי לכל 5 1 שיפור המחלקה לפיתוח מנהל אגף הטמעת כלים המינהלים / בשטח להטמעת המשאב שירות פנימי

ומיומנויות ניהול האגפיםוהתנהלות בשגרות עבודה, פיתוח צוותי עבודה, ליווי לייעול

שיטות ושגרות עבודה, ליווי מנהלים

להטמעת כלים ומיומנויות שנרכשו בקורסים ולעבודה

בהתאם לאסטרטגית

ההנהלה

ארגוני מהרשימה תהליכי שינוי ומיומנויות ניהול

שנרכשו .בקורסיםאגפים:

תברואה, שפ"ע, רווחה, כ"א בחינוך – צוות

הרכזות, הנדסה: תכנון דרכים ורישוי

בניי

וחיצוני האנושי

ביצוע פורומים 1 כלל מפגשים בשנה 6 1 יחידות ביצוע 6 הובלת פורומים מפגשים 6 פיתוח וחיזוק שיפור לקבוצות הנהלה המינהלים / לחברי ההנהלה בשנה שישה מפגשים לכל קבוצה המשאב שירות פנימי

ייעודיות, אחת האגפיםלחודשיים במטרה לייצר שפת ניהול

אחידה המושתת על ערכים ועקרונות מרכזיים אותם מובילה הנהלת

העירייה

(סגני מנהלי בשנה לכל קבוצהאגפים, מנהלי

אגפים)


פיתוח, יישום, ליווי 1 כלל עליה ב - 2 יחידות 2 1 פיתוח וחיזוק קורס מיומנויות 0 שיפור הקבוצה ודיוק המינהלים / ביצוע: ביצוע קורס המשאב ניהול למנהלי שירות פנימי

לשתי קבוצות התכנים האגפים מנהלים

מחלקות המתמקד

בהנעת עובדים


פיתוח, יישום, ליווי 1 כלל עליה ב - 1 יחידת 1 1 פיתוח וחיזוק קורס מיומנויות 0 שיפור הקבוצה ודיוק המינהלים / ביצוע: ביצוע קורס המשאב ניהול למנהלי שירות פנימי

לקבוצת מנהלים התכנים האגפים .אחת

מחלקות המתמקד

בניהול תחום



האגפים

פיתוח תוכנית 1 כניסה לתפקיד עבור

חמישה מנהלים חדשים

פיילוט ל 5 - 5 מנהלים

פיתוח תוכנית ל5 מנהלים - כפיילוט

.ארגוני

כניסה לתפקיד 0ניהולי: פיתוח תוכנית ארגונית



וחיצוני

ליווי מנהלים בכירים 1 כלל ליווי מנהל חדש 5 שמירה על 100 3-5מנהלי אגפים 1 פיתוח וחיזוק שיפור אחוזים ליווי בהתאם לצורך הנכנסים לתפקיד המינהלים / בכיר בכניסה המשאב שירות פנימי

מנהלים בכירים ע"י יועץ ארגוני האגפיםבכניסה לתפקיד ע"י יועץ ארגוני

לתפקיד ע"י יועץ ארגוני


אגף מחשוב מיחשוב התהליך, 1 פיתוח וחיזוק הטמעת תהליך 0 מכלל 50% מכלל 50% 1 שיפור בחינת הפרויקט ומערכות העובדים החדשים העובדים החדשים חדש: ליווי, המשאב שירות פנימי

בהיבט מעגל מידע פיילוט ביחידות הערכה ומשוב וחיצוני האנושיאגף מש" 2 הטיפול בעובד, העירייה מלבד לעובד חדש

3 מיחשוב כ"א הדרכות וליווי

מנהלים: שיחת :חינוך

מהעובדים 50% מיום הקליטה

ועד קבלת החדשים שיתקבלו היכרות ותיאום .קביעותציפיות, שיחת לעבודה בשנת הערכה ומשוב 2019 יעברו וועדות

הערכה ו 50% כינוס וועדת הערכה באמצע ובתום ממקבלי הקביעות

תקופה, העברת יעברו וועדות תוצאות החלטות .קביעותהוועדה למחלקת

שירותי פרט לצורך ביצוע מעבר בין

דרגות ומתן קביעות לעובד, יידוע ה

2 ע"י שירותי פרט

26







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

מחלקת גיוס 1 פיתוח תוכנית מעובדי העירייה 5% 1 מעובדי 5% פיילוט: פיתוח 0 פיתוח וחיזוק קידום הכוללת: הרצאה וניוד עובדים יעברו הדרכות / העירייה יחשפו המשאב תוכנית ניהול חברה

לעובדים (מהי 2 גף מש"א יקבלו ליווי 250 וקהילה האנושי קריירה בארגון לתוכנית ניהול קריירה בתוך

ארגון?), מתן כלים לניהול עצמי של קריירה (הגדרת מטרות ושאיפות,

הכנה למכרז,

קריירה בארגון (עובדים עלאת הנושא (ינוהל רישום)

למודעות כלל העובדים

ותמיכה בקידום קריירה בארגון

כתיבת קורות חיים, שימוש ברשתות חברתיות), בניית תוכנית הכוללת לוחות זמנים, קהלים ומדדי

הצלחהשינוי מבנה 100% 1 שינוי מבנה ארגונ 1 ללא שותפים שינוי מבנה ארגוני שינוי מבנה 0 שיפור ניהול ידע

לעשייה 2 תכנון המחלקה לחלוקה מחודשת של עומסי העבודה

(רבעון ראשון), ניהול תהליכי

פרישה וקליטת עובדים חדשים במחלקה (הכנת

תיק פרישה לשמירת הידע

ארגוני במחלקה ארגוני במחלקת במחלקה שכר- תכנון המחלקה לחלוקה

מחודשת של עומסי העבודה, ניהול תהליכי

פרישה וקליטת עובדים חדשים

במחלקה

שירות פנימי ומידע וחיצוני

שנצבר, ובניית תוכנית כניסה

לתפקירבעון שני ושלישי), 3 ניהול השינוי (בניית צוות עובדים, ניהול העבודה בסביבה רווית מתח ושחיק

4 עבודה בליווי יועצת ארגונית רבעון

ראשון ושני)גיבוש לו"ז עבודה 1 ללא שותפים גיבוש לו"ז 100% 1 גיבוש לו"ז עבודה גיבוש לו"ז 0 יצירת שיפור

מוכוון בקרות (גיבוש לעשייה עבודה מוכוון מוכוון בקרות עבודה מוכוון בקרות שירות פנימי סטנדרטים בקרות במחלקת נוהל sla לטיפול וחיצוני עירונייםבמזכרים - רבעון שכר

ראשון, עדכון השטח והטמעת העבודה עם הנוהל החדש)

ייעול תהליך עבודה 1 ללא שותפים עבודה 100% 1 ייעול תהליך עבודה יצירת ייעול תהליך 0 שיפור בהתאם לתקופות לעשייה בהתאמה לתקופות בהתאם לתקופות עבודה בהתאם שירות פנימי סטנדרטים

העומס בחודש העומס בחודש עומס וחיצוני עירוניים לתקופות העומס בחודש במחלקה במחלק

במחלקה 2 הגדרת פונקציה למתן שירות וניתוב השירות בהתאם לעומסי העבודה (הכשרה למתן

שירות, בקרה על איכות השירות וייעול

תהליכי העבודה בעקבות השינוי)

27







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 ללא שותפים לעשייה

גיבוש סט בקרות 1 לכל תחום ודיווחם

לממונ 2 אבחון תמונת מצב של הבקרות כפי שמתקיימות כיום ביחידה, גיבוש סט בקרות המוסכם על כלל ראשי התחומים

ביחידה, ביצוע הבדיקות בפועל.

גיבוש סט 100% בקרות

גיבוש סט בקרות לכל תחום ודיווחם

.לממונה

גיבוש סט 0בקרות לכל

תחום ודיווחם לממונה


עירוניים


וחיצוני

אגף מחשוב איפיון המערכת 1 פיתוח + 100% 1 בניית תקינה של כ"א בחירום: 0 חדשנות התייעלות ברבעון הראשון, ומערכות מערך החירום הטמעה יצירת מערכת עירונית וטכנולוגיה

פיתוח ע"י אוטומציה מידע בעירייה במערכת מסונכרנת ברבעון שני, הקמת כ"א , שיבוץ וממוחשבתהנתונים במערכת העובדים בהתאם ותחילת שימוש ע"י וניהול המערכת

מחלקת תכנון ברבעון שליש

באופן שוטף

אגף מחשוב איפיון המערכת 1 פיתוח + 100% 1 חדשנות התייעלות הפיכת התקן 0 הפיכת התקן לכלי ברבעון הראשון, ומערכות עירונית וטכנולוגיה לכלי ניהולי :ניהולי אסטרטגי הטמעה

פיתוח ע"י אוטומציה מידעברבעון שני, הקמת הנתונים במערכת ותחילת שימוש ע"י

מחלקת תכנון ברבעון שליש

ניהול הטבות .1 לתקן: (מתן

תוספות לעובדים בהתאם לתפקיד

אותו הם ממלאים) הוספת פן הזכאות לתוספות למערכת

תקינה הוספת שדות .2 מידע לתקן כגון:

מקור מימון התקן - ייעודי/מוניציפאלי, תאריך תוקף לתקן

'וכו

:אסטרטגיניהול ההטבות עפ"י הסכמי שכר, אחזקת

'רכב וכד

אגף מחשוב איפיון ופיתוח ע"י 1 פיתוח + 100% 1 איפיון, פיתוח ע"י חדשנות התייעלות פיתוח מערכת 0מחלקת תכנון כ"א ומערכות מחלקת תכנון כ"א הטמעה "bi משאבי עירונית וטכנולוגיה

עד תום רבעון מידעשלישי, יציאה

לקורס השתלמות בנושא, רכישת רישיונות לכ 50

משתתפים, יישום ברבעון רביעי

עד תום רבעון שלישי, יישום ברבעון רביעי

אנוש" המאפשרת

ביצוע פילוחים וחתכים

סטאטיסטיים לשימוש היחידות

אגף מחשוב איפיון המערכת 1 פיתוח + 100% 1 איפיון המערכת בניית היררכיה 0 חדשנות התייעלות ופיתוח ברבעון ומערכות ופיתוח ברבעון הטמעה ארגונית עירונית וטכנולוגיה

ממוחשבת הראשון, הקמת הראשון, הקמת מידעאוטומציה הנתונים במערכת 2 הנתונים במערכת השואבת את

ע"י מחלקת תכנון ע"י מחלקת תכנון הנתונים ותחילת שימוש ותחילת שימוש .ממערכת התקן

.ברבעון השני ברבעון שנאגף מחשוב איפיון המערכת 1 פיתוח + 100% 1 פיתוח ויישום מיחשוב תהליך 0 חדשנות התייעלות

ופיתוח ברבעון ומערכות תהליך עבודה הטמעה הערכת עובדים עירונית וטכנולוגיההשואב נתונים השני, הקמת מידע חדשים -

אוטומציה הנתונים במערכת 2 שאיבת נתונים ממערכת היררכיה ע"י מחלקת תכנון ארגונית ממוחשבת ממערכת ותחילת שימוש ומייצר דוחות היררכיה ארגונית למעבר בין דרגות ברבעון שלישי

בניית מערכת התראות לשינוי סטאטוס עובד (מעבר מזמני לארעי לקבוע) המבוססת על

היררכיה ארגונית

28







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

תמיכה בתהליך 1 ללא שותפים פיתוח + 100% 1 איפיון, פיתוח תמיכה בתהליך 0 חדשנות התייעלות וביצוע עד תום הטמעה מניעת הטרדה לעשייה עירונית וטכנולוגיה מניעת הטרדה

מינית: בניית מינית: בניית רבעון ראשוןמערכת ממוחשבת מערכת לתיעוד ומעקב אחר ממוחשבת

לתיעוד ומעקב פניות אחר פניות

אגף מחשוב איפיון, פיתוח וביצוע 1 פיתוח + 100% 1 איפיון, פיתוח איפיון ופיתוח 0 חדשנות התייעלות עד תום רבעון ומערכות וביצוע עד תום הטמעה מעקב על בקרת עירונית וטכנולוגיה

תקן מצבה רבעון שלישי שלישי מידעאוטומציה עירוני בהתאמה 2

אגף 3 התקציבים

למציאות יום יומית ובראייה חדשה ועדכנית

אגף מחשוב איפיון, גיבוש, 1 פיתוח + 100% 1 הזמנת הציוד העברת תיק 0 חדשנות התייעלות הזמנת עבודה, ומערכות וועדת מכרזים למשתמשים, הטמעה עירונית וטכנולוגיה

ביצוע הדרכות מידע מידני לטאבל הקמת מערכת אוטומציה והטמעה עד תום 2

רבעון שלישיבטאבלט, ביצוע

הדרכות למשתמשים,

לשימוש חברי הוועדה

תמיכה טכניתאגף מחשוב איפיון, פיתוח וביצוע 1 פיתוח + 100% 1 איפיון, פיתוח מעקב אחר 0 חדשנות התייעלות

עד תום רבעון ומערכות וביצוע עד תום הטמעה עירונית וטכנולוגיה תשלום שעות נוספות בהתאם רבעון שלישי שלישי מידע

אוטומציה להקצאות 2 הניתנות לאגפים

. מעקב אחר אחוזי ביצוע

חודשיים ושנתיים

אגף מחשוב איפיון, פיתוח וביצוע 1 פיתוח + 100% 1 איפיון, פיתוח חדשנות התייעלות קידום בדרגות 0עד תום רבעון ומערכות וביצוע עד תום הטמעה עירונית וטכנולוגיה

משך הפרוייקט רבעון שלישי שלישי מידעאוטומציה משנת 2018 2

אגף מחשוב איפיון ופיתוח עד 1 פיתוח + 100% 1 איפיון ופיתוח עד איפיון והקמת 0 חדשנות התייעלות עירונית וטכנולוגיה מערכת ניהול תום רבעון רביעי הטמעה תום רבעון רביעי ומערכות

מערך הדרכה מידע (השתלמויות פנים / חוץ, קורסים,

הדרכות, ימי עיון...)

ארגון מאגרי המידע עליה ב - 3 יחידות יחידות ביצוע 3 1 מורשת עיר עם שיתוף 0ביצוע (תצלומים, והתאמתם לתוכנה התושבים וזהות מורשת במידע היסטורי כרזות, קטלוג) הייעודית, העלאת וזהות מקומית מקומית העלאת כלל המסמכים, מתן שירות לתושב המידע מתוך הארכיון המעוניין במידע

לאינטרנ

יעד לשנת 2019 העלאת

תצלומים וכרזות וקטלוג תיקי

ארכיון

29







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

אגף מחשוב איפיון צרכי מערכת 1 פיתוח + 100% 1 איפיון, חבירה מורשת עיר עם קליטת מידע 0לביצוע משימה ומערכות לספק ותחילת הטמעה מערכת וזהות מורשת היסטורי

(באמצעות אגף מידע ביצוע עד תום שיתוף מידע לציבור מתושבים קבלת וזהות מקומיתמיחשוב מול חברה מקומית מידע דיגיטאלי הרבעון השלישיחיצונית), מיחשוב מהתושבים התהליך, יציאה אל (תמונות

הפועל בהתאם ומסמכים ללוחות הזמנים סרוקים

הנמצאים בבתי המתואמים מול אגף מיחשוב (תקציב התושבים)

נדרש: 40000 ש"ח להקמה ודמי שימוש

חודשיים)

אמצעות מערכת לשיתוף מידע

קבלה ותיעוד יישויות 20 המידע מ 20 יישויות בשנה

תיעוד רב 0 קהילתיות של העיר חיפה באמצעות

קליטת ארכיונים אישיים

ומשפחתיים מהתושבים המעידים על תולדות חיפה

ומורשתה

עיר עם דו קיום

ואוכלוסייה מגוונת

חיבור החיפאים

לחיפה

הכנת תיק צהוב: 1 מינהל הקמת חדר עיון הכנת תיק צהוב 1 הקמת חדר עיון 0 מורשת עיר עם במטרה: 1. לאפשר תכנון ארכיטקטוני הנדסה לשם מיצוב וזהות מורשת אחזקת והוצאת אישורי 2 לתושבים לעיין וזהות הארכיון כמוסד מקומיתבחומרים בארכיון , בנייה מבנים תרבות המעודד מקומית

את תושבי חיפה 2. לאפשר הפעלת באמצעות מגוון תוכניות לימודיות

חברתיות עם פעילויות - התושבים 3. לחשיפה

לחומרים הקמת תערוכות מורשת וזהות ארכיונים

חיפה והתושביםעליה ב 100% הכנת תיק 100% 1 הכנת תיק פרישה, 1 ללא שותפים שימושים עיר עם הכנה לפרישה 0

הכנת תיק מכרז לעשייה חפיפה לעובדים העברת המידע וחילופי דורות מעורבים שימוש יעיל באופן מסודר חדשים וקליטת עובד חדש בארכיון (פרישת במשאבים

ומקצועי, קליטה מנהלת הארכיון וחפיפה לעובדים וקליטת עובדים

חדשים) החדשים

30

הש מעמד האי ל עיר ה אשר ת צעיו

:2019 נת של ים באשמ ישה אה עמדלמ יר הע ש אצת רועי

%- ב ם דא כח ב יצקת "חש י פ אלב הודב כר עש 362.0 71.0 2019

ל י רג יבקצ ת ת ולופע 147.0 29.0 ם ינקת 1.5

כ "סה 509.0 100.0

31


ʩʸʣʢʮ�ʯʥʩʥʥʹ�ʭʥʣʩʷʬ�ʸʩʲʤ�ʹʠʸ�ʺʶʲʥʩ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

משאבי אנוש מחלקות 5 1 עליה ב 100% 5 1 בחירת שלוש 1 קידום הטמעה מחלקות בעירייה, מרכז אדווה ביצוע משימות ב3 בעירייה או חשיבה חברה

בתאגיד עירוני מחלקות תאגיד עירוני, מוסד וקהילה מגדריתתרבות, חינוך, דת או במוסד או ספורט שיגבשו ספורט, חינוך, תרבות או דת מדיניות לקידום

יגבשו מדיניות שוויון מגדרי לקידום שוויון

מגדרי במחלקה 2 סדנא לגיבוש מדיניות לקידום שוויון מגדרי

במחלקה

3 בניית תכנית ליישום מדיניות

לקידום שוויון מגדרי במחלקה

4 המשך תהליך הלמידה עם 3

מחלקות שנבחרו בשנת 2018

עליה ב 40 סייעות 8 1 הפעלת שני 1 מנהל חינוך הטמעת חשיבה 6 קידום הטמעה

2 תרבות קורסים לסייעות

לגנים לגנים הטמיעו

חשיבה מגדרית מגדרית

במערכת החינוך חשיבה מגדרית



2 הפעלת קורס למורות רפרנטיות

בבתי ספר על

הקדם יסודי בעבודתן בגניםובחינוך העל

יסודי

יסודייםאגף חינוך 4

3 בניית כלי להערכת שינוי העמדות בקרב 5 דרור ישראל

הסיעות והמורות

אגף שירותים פיתוח והכשרת נשים 100 נשים 200 200 1 בחירת 6 מסגרות 1 קידום הטמעה חברתיים שישתתפו בקורסי להפעלת הקורסים חשיבה מנהיגות נשים שהשתתפו חברה בשכונות העיר בקורסים בשנת מנהיגות בשכונות וקהילה וקהילה מגדרית


3 תרבות


5 ויצו

אישה לאישה 6

2 בחירת גופים מפעילים וחתימה

על חוזים

3 גיוס משתתפות לקבוצות

4 הפעלת 6 קורסים בני 5 מפגשים

5 בניית כלי להערכת הפעילות

במסגרת קורסי 2018 מנהיגות

1 אגף הרווחה

2 אגף התרבות 3 ויצו חיפה

1 1

2 פעלת שני קורסים לדירקטוריות בקרב תושבות העיר 2 3 תימת הסכם עם

ספק 3 4 יוס ומיון מועמדות

לקורס

עלייה ב20 נשים 20 שסיימו קורס דירקטורים

נשים 20 0ישתלבו במוקדי קבלת החלטות

הטמעה חשיבה מגדרית


קידום הטמעה ממונות למניעת 0 ממונות מניעת 15 15 1 1 - שמירה על 1 תאגידים חשיבה הטרדה מינית הטרדה מינית השתתפותהממונות עירוניים חברה בעבודה ישתתפו בסדנא 2 2 ממונות בתאגידים וקהילה מגדריתמשך הפעלת מניעת עירוניים יעמיקו בסדנא ריענון 2את הידע הסדנא הטרדה והמיומנויות מינית

שלהן בטיפול בעבודה בעירבמניעת הטרדה מינית בעבודה

32







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

שמירה ותחזוקת 6 1 הפעלת פורום 1 מנהל חינוך יצירת שיתופי 6 קידום הטמעה

2 תרבותמאבק באלימות

כלפי נשיםפעולה והגברת הפורומים

התיאום בין חשיבה מגדרית



2 הפעלת פורום תעסוקת נשים

הארגונים האזרחים והשירותים

הפועלים לקידום

אגף חינוך 4 3 הפעלת פורום נשים בחברה

הערבית

שוויון מגדרי

אגף שירותים 5 חברתיים 4 הפעלת פורום ממונות למניעת וקהילה

הטרדה מינית בתאגידים העירוניים 6 רשות נוער וצעירים

5 הפעלת פורום אגף תרבות ארגוני נשים 7

אגף בטחון 6 קהילת מגדר 8במל"ל ושירותי חירום

9 מינהל התפעול ופיתוח תשתיות

10 תאגידים עירוניים


ארגוני נשים 12 ושירותים

לקידום שוויון

33







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

ארגוני נשים 1

2 שירותים וארגונים המקדמים שוויון מגדרי

3 משרדי ממשלה וחברות

ממשלתיות


אגף תכנון 5 אסטרטגי

ומחקר


7 תרבות


9 רשות הספורט

אגף דוברות 10

11 הסברה

12 פרסום וניו מדיה

13 תאגידים עירוניים

14 מנה

1 ארגון אירועי יום המאבק באלימות

כלפי נשים

2 ארגון 2 אירועים מרכזיים ליום

האישה הבין לאומי

3 שותפות בכנס טיפול ומניעה פגיעה

מינית

4 מתו הרצאות בנושא מגדר

5 נשיאת דברים באירועים של ארגוני

נשים בעיר

6 אירוח סיורים בעיר בנושא מגדר

שמירה על קיום 5 האירועים

המרכזיים לרגל יום המאבק באלימות

ויום האישה ואירועים נוספים

לקידום שוויון מגדרי בעיר

הגברת הידע 0 והמודעות של

תושבי/ות חיפה לקידום שוויון

מגדרי




2 אגף התרבות

1 שיווק וגיוס משתתפות הסדנא 2 חתימת חוזה עם

ספק 3 הפעלת הסדנא

הפעלת שתי 100 סדנאות ללימוד

זכויות בהן ישתתפו 100 נשים

הגברת הידע 0 והמודעות של תושבות חיפה

לזכויותיהן



ארגוני נשים 1



1 שיווק וגיוס משתתפות הסדנא 2 חתימת חוזה עם

ספק 3 הפעלת הסדנא

נשים ילמדו 60 80 טכניקות ומיומנויות

להגנה עצמית וירגישו בטוחות יותר במרחב

הציבורי ובבית

עלאת המודעות 20 לאלימות כלפי נשים ופיתוח יכולת הנשים להתמודד עם

האלימות המופעלת נגדן



34







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

חזון / אמנה עיר 1 1 מפגשים חודשיים 1 אגף לתכנון בניית חזון / 0 קידום הטמעה אסטראטגי בנוי עם תכנית של ועדת ההיגוי אמנה העיר חשיבה חברה

2 עמותת איתך מעכי

3 מרכז אדווה


5 פעילות בעיר

6 אגף התרבות 7 ארגוני נשים

8 כל אגף בעירייה שהנושא

שייבחר יהיה בתחום אחריותו

2 בניית תכנית פעולה לשיתוף תושבות 3 פגישה עם ראש

העיר העיר והמנכל לקבלת הסכמה על

היוזמה 4 סקר לאיתור מוקדי הפעולה המבוקשים

על ידי נשים וארגונים בעיר

הפועלים לקידום שוויון מגדרי

5 ביום האישה הבין לאומי יתקיים אירוע

השקת התכנית 6 שולחנות עגולים בשיתוף תושבות

ומומחים/יות ונושאי משרות לפי

הנושאים שנבחרו 7 בניית צוותי עבודה לפי נושאים שנבחרו

לקידום שוויון פעולה להשגתו מגדרי

וקהילה מגדרית


2 עמותת כן

3 ויצו חיפה


1 הקמת מועדון נשים בוגרות קורסי מנהיגות

2 הקמת מועדון נשים שכותבות את סיפור

חייהן

יצירת שיתופי 3 נקים עוד 3 מועדוני 5פעולה בין נשים בשכונות בוגרות קורסי מנהיגות



1 קביעת נושאי 1 משאבי אנושהבמה

2 חתימת חוזים עם

ספקי התוכן

3 תאום מועד הבמות

במות ל100 4 20 עובדות/ים כל במה

יצירת שיח 16ארגוני מגדרי

והלעאת מודעות עובדי/ות

העירייה לשיח המגדרי



35

ם הכספי נהלמי

הכספים נהלמי

ם ל הכספינהמי ם אד ח תקן כ

ם יפהכס ל נהימ וראש ה ייר יע ה גזבר 6.9 ם יב יהתקצ גף א 16.0 נהונר י אובי ח אגף 111.0 הייב הג ת פיגף אכא 119.0 תוהחשב גף א 69.9 היקטיסוגל ה אגף 14.0 אגף רכש 19.0 עד ית מוכ ערומ וב מחש אגף 19.014.0 ט וליש ם ל הכספינהמי סה"כ 388.8

2019 נת של אבים מש

קציבת ₪ לפי בא %- ב הודעב שכר 79,003.0 64.0

תולועפ 44,690.0 36.0לי רג יבתקצ

סה"כ 123,693.0 100.0

הייר יע ן ויממ 17,900.0 92.3 חותיפ יב תקצ

7.7 1,500.0 הלן ממשויממ

ם יר אח ות ר וומק

סה"כ 19,400.0 100.0

36

תכנית עבודה לשנת 2019ʭʩʴʱʫ :ʬʤʰʮ�ʭʹ

ʭʩʡʩʶʷʺ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 כלל המינהלים והתאגידים

2 הנהלת העירייה

חברי מועצת 3 העיר

1 הוצאת הנחיות לכלל היחידות

העירוניות בדגשים להערכות לתקציב

2 ריכוז החומרים והכנת בסיס לדיוני

התקציב

3 קיום דיוני תקציב בהנהלת העירייה עם כלל היחידות

העירוניות

4 קבלת החלטות על ידי הנהלת העיריה

5 ישום החלטות הנהלת העירייה בגיבוש התקציב

הסופי

6 הפקת הצעת תקציב והעברת החומר לחברי מועצת העיר

7 הגשת הצעת התקציב לאישור בועדת הכספים

8 הגשת הצעת התקציב לאישור במועצת העיר

שמירה על 100% 1עמידה בהכנת

התקציב והגשתו לאישור

הכנת תקציב 1בהתאם הנחיות משרד הפנים וצורכי העיריה


שיפור שירות פנים

ארגוני

1 כלל המינהלים והתאגידים

1 מעקב חודשי ביצוע מול תכנון במערכות

הממוחשבות

2 ישיבות עבודה שוטפות עם

הרפרנטים באגף

3 ישיבות עבודה עם חשבי העירייה

4 הכנת אומדני תקציב לבחינת ביצוע מול תכנון

5 עדכוני תקציב בהתאם למדיניות הנהלת העירייה

שמירה עעל 100% 1 ביצוע מעקב

תקציבי

מעקב ביצוע 1 תקופתי על

התקציב



ארגוני

37


ʭʩʡʩʶʷʺ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ


1 בדיקת המכרזים הפומביים מבחינה

כלכלית

2 מתן התייחסות לאופן קבלת

ההצעות

3 התייחסות לאופן בחירת הזוכה

4 אופן שיקלול הצעות מחיר

שמירה על 5 ימי 5עבודה להתייחסות לעותק ראשון של

מכרז פומבי

בדיקת מכרזים 5 פומביים



לפניות, רגישות, מצוינות, חדשנות, שקיפות, נגישות)


ארגוני

5 מתן התייחסות והערות כלליות

ביחס לשינויים שחלו בעבודה נשוא

המכרז ככל שהיו

38


ʤʰʥʰʸʠ�ʩʡʥʩʧ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 מנהל ההנדסה

תוספת חיוב של כ מלש"ח 3 3 מלש"ח בשנה

הגדלת בסיס 0החיוב/שומה

מבדיקת תוספות בניה

(בקשות ליגליזציה,

תשלומי אגרות, התראות)



חישוב משמעויות 1 כספיות של החלטת מועצת העיר בדבר

שינויים בצו הכנת בקשה להיתר 2

חריג הגשת הבקשה 3 למשרדי הפנים

והאוצר

אבני דרך 1 הכנת בקשה 0לאישור חריג

להטלת ארנונה


קידום וצמיחה כלכלית

סקר נכסים 0 עלייה ב ₪ 100,000 פטורים


קידום צמיחה כלכ

אגף מיחשוב 1 והחברה

לאוטומציה

1 גיבוש דרישות מהמערכת החדשה

2 פיתוח תוכנה

3 בדיקת תקינות המערכת

4 הסבת ניתונים

5 הטמעה ויישום

JAVA מעבר ל 0 1 בארנונה



39


ʤʩʩʡʢʤ�ʺʴʩʫʠ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 חברת גבייה חיצונית

2 עורכי דין חיצוניים

1 נקיטת הליכי גבייה מינהליים

2 נקיטת הליכי גביה משפטיים

3 מעקב ביצוע גביייה

שמירה על 80% גבייה שנתיים

אחוז גביה שנתי 80 שמירה על בשיעור 80%



40


ʺʥʡʹʧ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

ארנונה 1

2 שכר

3 מחשוב

1 אסוף נתונים מהיחידות השונות

בעירייה עיבוד וניתוח 2

הנתונים 3 עריכת הנתונים בהתאם לדרישות

משרד הפנים

עמידה במועדים ב - 100%

שמירה על 100% עמידה בהגשת

דוחות

הגשה במועד 1של של דוחות שנתיים ודוחות

רבעוניים למשרד הפנים



ארגוני

41

(


ʤʷʩʨʱʩʢʥʬ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

יחידת יעד ממשיך אבני דרך: 1 אבני דרך חצי שנתי 1 הזרמת פניות התקנת יצירת שיפור מחשוב

2 השלמת אפיון המערכת אצל (סעיף 1-3 ) 100%

ההנהלת האגף שרות למחלקת אחזקת ממבנים

סטנדרטים עירוניים (זמן

שירות פנים ארגוני

ומעובדי שנתי 100% (סעיף המערכת והטמעתה באמצעות מענה אצל משתמשי הקצה (בוצע)

3 התקנת המערכת אצל ההנהלה

ומפקחי מחלקת אחזקת מבנים

הרצה נסיונית 4 (פיילוט) על מנת לוודא תקינות

המערכת

הפקת לקחים 5 ותיקונים על פי

הצורך

הרחבת מעגל 6 המשתמשים

המחלקה 4-5לפיתוח

ואחזקת מבנים

מערכת ממוחשבת

לפניות, רגישות, מצוינות, חדשנות, שקיפות, נגישות)

1 מינהל יעד ממשיך הנדסה ומערכת החינוך

1 מתן מענה לתוספת גנים חדשים וכיתות

בבתי"ס

שמירה על 100% שנתי - 100% תוספת גנים

חדשים וכיתות לבתי"ס

מתן מענה יעד ממשיךלחוסר במבני גנ"י וכיתות

לימוד בבתי"ס


עירוניים (זמן מענה לפניות


ארגוני


הנגשת מבני ציבור 1 לבעלי מוגבליות

הנגשת מבני ציבור שנתי - 100%בהתאם לדרישות הנהלת העירייה

בהתאם לבקשות סיוע

הנגשת מבני ציבור

יצירת סטנדרטים עירוניים (זמן


ארגוני

42


ʹʫʸ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

שיפור שותפויות סימון פרטי 0 שמירה על מימוש התכנית 1 סימון פרטי מצאי 1 יח' העירייה האינוונטר העירוני - רב שירות פנים מצאי באגף רכש ואספקה

ארגוני 2 מעקב ממוחשב 2 אגף מיחשוב שנתהטמעה בשאר יחידות העירייה

3 הגדרת נאמני מצאי

והטמעת מערכת מעקב ממוחשב

לוגיסטית לשיתוף מידע, כולל מעבר הגדרת נאמני לדוחות בלאי על מצאי והטמעת מערכת גליון אלקטרוני

לוגיסטית לשיתוף מידע,

כולל מעבר לדוחות בלאי על גליון אלקטרוני

זמן עבודה שיפור שותפויות עמידה 90% 0.9 שמירה על 0.9 1 יעוץ משפטיבמח' לרכש בלו"ז להפקת שירות פנים

2 תמחיר ואספקה 3 בטוח

הזמנה במכרז פומבי תוך 90

יום

ארגוני

זמן עבודה שיפור שותפויות עמידה 90% 0.9 שמירה על 0.9 1 יעוץ משפטיבמח' לרכש בלו"ז להפקת שירות פנים

הזמנה בהליך 2 תמחיר ואספקה ארגוניבמסגרת ועדת מנכ"ל/ בסמכות 3 בטוח

ראש מינהל תוך 30 יום

בדיקת אגף מעבר 0 1 בחינת המערכת 1 אגף מיחשוב שיפור התייעלות להתמחרות הקיימת באוטומציה רכש ואספקה שירות פנים וטכנולוגיה

אינטרנטית 2 קביעת נהלים 2 יעוץ משפטי להכנסת ארגוני לשימוש מערכת

התמחרויות 3 הטמעת המערכת וקביעת נהלי באגף רכש

4 הטמעת המערכת עבוד

רב שנתיבכלל יחידות

העירייה במסגרת הזמנות ישירות

43


ʲʣʩʮ�ʺʥʫʸʲʮʥ�ʡʥʹʧʮ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

אגפי העירייה 1 בחינת מצאי קיים 1וקבלת דרישות

הצטיידות מהיחידות

2 הכנת תוכנית הצטיידות שנתית

3 הוצאת הזמנות ,אספקה,התקנות

שדרוג /רכישה ציוד 1 מחשוב

הצטיידות 0מחשבים וציוד

הקפי



שמירת ערך התחלתי

1 כתיבת מכרז EA רישיונות

רכישת רישיונות 1 מיקרוסופט

רישוי 1 מיקרוסופט



עליה מערך התחלתי

אגפי העירייה אפיון וניתוח 1 1 המערכות

עליה/שדרוג 8 8 מערכות ארגוניות

שיפור ושדרוג 0 מערכות ארגוניות

יצירת סטנדרטים עירוניים (זמן


וחיצוני עליה מערך

התחלתיאגפי העירייה פיתוח והטמעת 1 1

מערכותהסבה ושדרוג 6 6

מערכות הסבות 0

ושדרוגים 6 מערכות ליבה



1 אפיון

2 מכרז

3 הקמה

DR הקמת אתר 0.2 במנ"מ DR הקמת 1 במנ"מ


אגפי העירייה 1 אפיון תהליכים 1 וממשקים

2 פיתוח

3 הטמעת מערכת

עליה ב 30% 0.8 טפסים וממשקים

דיגיטליים

ממשקים 0.5 דיגיטליים


הוגשה בקשה לתקציב ע"ס 1,000,000

אגפי העירייה 1 אפיון אתרים 1

2 עיצוב

3 פיתוח

4 הסבה

שדרוג ואיחוד 0.5אתרים עירוניים

שדרוג ואיחוד 0.05אתרים עירוניים ,שדרוג תשתיות

ושרתים



לפניות, רגישות, מצוינות,

חדשנות, שק


וחיצוני

הוגשה בקשה לתקציב ע"ס 2,000,000

תכנון וביצוע 1 תשתיות תקשורת

IT,IOT

פיתוח תשתיות 0 תשתיות עיר חכמה 0.5 ומערכות - עיר

חכמה


44

הדסהנ נהלמי

הנדסה נהלמי

ם אד ח תקן כ ההנדס לנהמי

ריע ה ס נדמה לשכת 15.3 ירע ן ונגף תכא 52.0 יהינהב לע י וריש גף א 44.5 יהנב ה לע ח וק יפ גף א 26.0 וףנו כיםה דרעונת ן ונ לתכ גף א 26.0 תואושמ ים ס נכ ה אגף 23.09.0 ם יעסק י וש ילר ה לקמחה

ה הנדס לנהמי סה"כ 195.8

: 2019 נת שלה הנדס לנהימ אבים מש

קציבת ₪ לפי בא %- ב הודעב שכר 48,209.0 88.0

תולועפ 6,437.0 12.0לי רג יבתקצ

סה"כ 54,646.0 100.0

הייר יע ן ויממ 104,695.0 70.7 הלן ממשויממ 43,430.0 29.3 חותיפ יב תקצ

ם יר אח ות ר וומק

סה"כ 148,125.0 100.0

45

: 2019 נת לש ים ב שאמ יר ענדס הת מהלשכ

ב י תקצ ח "ש יפאלב %- ב ם אד כח

ה בודשכר ע 3,918.0 78.3 2019


כ "סה 5,004.0 100.0

ה ייריע וןמ מי 68,000.0 100.0

ה שלממ וןמ מי ח תופי ציב תק


כ "סה 68,000.0 100.0

: 2019 נת לש בים שאמיר ון ע תכנ אגף


ה בודשכר ע 11,380.0 96.0 2019

גיל ר ציב תק תפעולו 525.0 4.0 םניתק 52.0

כ "סה 11,905.0 100.0

ה ייריע וןמ מי 5,075.0 100.0

- ח תופי ציב תק - ה שלממ וןמ מי


כ "סה 5,075.0 100.0

: 2019 נת לש אבים מש ונוף ים תנועה אגף דרכ


ה בודשכר ע 8,391.0 98.3 2019


כ "סה 8,508.0 100.0

ה ייריע וןמ מי 22,020.0 48.4

ח תופי ציב תקה שלממ וןמ מי 23,430.0 51.6


כ "סה 45,450.0 100.0

46

: 2019 נת לש ים אבשמ יה בנל הי עאגף רישו


ה בודשכר ע 10,466.0 97.6 2019


כ "סה 10,715.0 100.0

: 2019 נת לש בים שאמ יה נל הבח עאגף פיקו


ה בודשכר ע 5,938.0 98.9 2019


כ "סה 6,088.0 100.0

ה ייריע וןמ מי 2,000.0 100.0

- - ה שלממ וןמ מי ח תופי ציב תק


כ "סה 2,000.0 100.0

: 2019 נת לש ים אבשמ מאות אגף נכסים וש


ה בודשכר ע 6,076.0 63.0 2019


כ "סה 9,698.0 100.0

ה ייריע וןמ מי 7,600.0 27.5



כ "סה 27,600.0 100.0

47

: 2019 נת של בים שאמ י עסקיםשויר


ה בודשכר ע 2,070.0 97.0 2019


כ "סה 2,128.0 100.0

48

תכנית עבודה לשנת 2019ʤʱʣʰʤ :ʬʤʰʮ�ʭʹ

ʬʤʰʮʤ�ʺʬʤʰʤ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

עליה בקצב ביצוע הנגשת 60 מבני .1 1 המשך פעילות 1 גיזברות. סטטוס תחילת שיפור המצב הנגשת העיר קידום

2 רישוי ופיקוח על הבניי 3 מערכת החינוך

והתרבות. 4 אגף

הנכסים. 5 מנהל

התפעול. 6 חב' יפה נוף.

ומעקב אחר עבודות ההנגשה עפ"י תיעדוף עירונ

ציבור. 2. הנגשת עוד 10 בתי ספר. 3. הנגשת עוד 40 מקומות שאינם מבנים. 4. הנגשת .מאות מעברי חצייה

שנת 2019: 1. עבודות הנגישותהנגשת מבני חינוך: 18 מונגשים, 2 בביצוע, 15 בתכנון

מתקדם, 3 אחרי מכרז לפני ביצוע, 9 מתוקצבים

לתכנון ראשוני,

הכלכלי והחברתי של

התושבים מתלות

לעצמאות


7 חב' שקמונ 29 טרם טופלו. 2. הנגשת מבני ציבור: 175 מבנים נערך סיור, 142 מבנים התקבל סקר, 70 תיקי תכנון לביצוע, 12 הונגשו, 21 בביצוע. 3

תיעדוף ברמה סקירות ל 19 1 המשך פעילות סקר, 1 גיזברות. סטטוס תחילת טיפול בגשרים שיפור חזות שיפור נראות

2 מנהל התפעול.

3 חב' יפה נוף

תכנון וביצוע שיקום גשרים ומבני דרך

עפ"י תיעדוף

גשרים, 46 גשרי שילוט, 95 קירות תומכים. תכנון

שיקום ל 10 גשרים.

עירונית לעליה בקצב ביצוע סקרים

ושיקום גשרים .ומבני דרך

שנת 2019: סקירות ל 91 גשרים מתוך 110, 4 גשרי

העיר העיר ומבני דרך והסביבה

ביצוע שיקום ל 12 שילוט מתוך 50, 20 קירות גשרים, 15 קירות

תומכים מתוך .תומכים 115. הושלם תכנון שיקום ל 12 גשרים. 3 גשרים שוקמו, 3 גשרים

בשלבי שיקום מתקדמים, 4 גשרים בשלבי

.תכנון

49


ʸʩʲ�ʯʥʰʫʺ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

עליה ב-50% חצי שנתי-75% 1 1ניתוח מצב קיים 1 מינהל תכנית התחדשות מרכז 20 קידום עיר עם אסטרטגית צמיחה מורשת העיר ההיסטור בגיבוש תכנית שנתי 100% 2גיבוש חלופות הנדסה,אגף

למתחם סירקין-תלפיות

הרווחהאגף החינוך 2

3עיבוד חלופה נבחרת 4הכנת

אסטרטגית למתחם סירקין

וזהות הדר הכרמל מקומית

כלכלית

3 מתנ"ס עד רב שנתי הדר,אגף

נכסים,אגף פיקוח

עירוני,לשכת מנכ"ל

התכנית להצגה למקבלי ההחלטות

עליה ב-40% חצי שנתי-20% 1 1בחירת צוות תכנון 1 מינהל תכנית התחדשות מרכז 0 קידום שיפור אסטרטגית צמיחה תדמית העיר העיר ההיסטור בגיבוש תכנית שנתי 40% 2 התקשרות הנדסה,אגף לכלל שכונת הדר הכרמל

הרווחהאגף החינוך 2

3 ניתוח מצב קיים 4גיבוש

אסטרטגית למתחם סירקין

כלכלית הדר הכרמל

חלופות 3 מתנ"ס

הדר,אגף נכסים,אגף

פיקוח עירוני,לשכת

מנכ"ל 1 1תיקון הוראות 1 ועדה מחוזית

התכנית 2הכנת נספח המבנה

העירוני 3הכנת מדיניות

בניה לגובה

תיקון תכנית 0 עליה ב- 65% חצי שנתי 30%המתאר בדגש

על מדיניות הבניה לגובה


ושימוש יעיל במשאבים


אגף רישוי קביעת מתווה 0 עליה ב-50% חצי שנתי 25% 1 1עדכון מסמך 1 קידום עיר עם צמיחה שימוש יעיל למסמך מדיניות המדיניות תוך הבניהאגף חלוקה לשכונות 2 משולב לתמ"א כלכלית במשאבים

38 והתחדשות 2הצגת המסמך נכסים,אגף עירונית למליאת הועדה חינוך

3התקשרות עם 3 השירות יועצים להכנת המשפטי

תכניות אב שכונתיות

4הבאת תכנית אב ראשונה כפיילוט

לועדה

תכנית אב משרד הבינוי עליה ב-33% שנתי 66% 1 1 ניתוח מצב קיים 1 התחדשות 33 קידום עיר עם להתחדשות בהכנת תכנית אב 2 גיבוש חלופות והשיכון,מינה צמיחה שימוש יעיל עירונית

להתחדשות קרית 3 בחירת ל הנדסה עירונית קרית כלכלית במשאבים בשכונות החוףחיים מע' יעד רב שנתי

אגף חינוך 2

אגף רווחה 3

חלופה מועדפת 4 גיבוש נספחי התכנית

בתחומים הרלוונטים

שלמת תכנון חיים מערביתקרית חיים מערבית

4 עירונית ק

5 יים

5 עיבוד חלופה נבחרת וחלוקה

למתחמי תכנון 6 הכנת התכנית

סטטוטורית

תכנית אב משרד הבינוי ניתוח מצב קיים/דוח 1 עליה ב-90% חצי שנתי-50% 1 התחדשות 10 קידום עיר עם להתחדשות בהכנת פרק א' שנתי 100% ומסקנות והשיכון,מינה צמיחה שימוש יעיל עירונית

וזקות ל הנדסה עירונית נוה דוד לתכנית אב 2 כלכלית במשאבים בשכונות החוףאגף חינוך יעד רב שנתי 2

אגף רווחה 3

ואתגרים/גיבוש חלופות תכנוניות

להתחדשות נוה דוד

שלמת תכנון נוה דוד

50







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

אגף תכנון יעד רב שנתי 1 דרכים

2 תועה ונוף

3 תאגיד מי כרמל

אגף שפ"ע 4

5 אגף נכסים

1 קבלת הצעות מחיר למדידה, יועץ

תנועה, אדריכל נוף, סקר עצים ואישור

התקשרויות 5%

2 תכנון מוקדם 20%

3 הכנת תכנית ונספחים,קבלת

התייחסות מחלקות העירייה וגופים שונים והבאת התכנית לדיון

הועדה המקומית 30%

4 עריכת תיקונים לקראת הפקדת והפקדת תכנית

25%

5 דיון בהתנגדויות והחלטה למתן תוקף

5%

6 תיקון תכנית לקראת מתן תוקף

ומתן תוקף 15%

חצי שנתי 15% שנתי 30%

הכנת תכנית 0 עלייה ב-30% סטטוטורית לואדי סליב

ורובע האומנים



אגף הנכסים יעד רב שנתי אשור תכנית 0 עלייה ב100% 1 1 קבלת הצעות מחיר 1 קידום עיר עם וביצוע התקשרות חלוקה במבואות צמיחה שימוש יעיל

עם מודד

2 הכנת תכנית הח

אישור בועדה 3 המקומית

דרומיים ב' וקידום תשריט לצורכי רישום

כלכלית במשאבים

התקציב לא נכלל בהצעה

לתקציב

1 גיבוש היחידה והגדרת מטרותיה

2 תיקנון התקנים ליחידה

3 יצירת בסיס מידע

4 ליווי שוטף לנושאים ספציפיים

עלייה 1 ב-100%

הקמת יחידה 0 סביבתית



יש תכניות שחובה לקדם ונדרש תקציב

1 הפקדה/אישור 2000 יח"ד

הפקדה/אישור 0 עלייה ב 100% 1 של 2000 י"ד

עיר עם שימוש יעיל במשאבים


51







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

אגף תכנון רב שנתי אישור תכנית 0.3 עלייה ב-30% 0.6 1 הכנת תכנית 1 קידום עיר עם ונספחים וקבלת דרכים חפ/1704 א/1- צמיחה שימוש יעיל

2 תועה ונוף


אגף שפ"ע 4

5 יפה נוף

התייחסות מחלקות העירייה וגופים

שונים -50%

2 הבאת התכנית לדיון הועדה

המקומית - 5%

3 השלמת תכנית לקראת הגשתה

לועדה המחוזית - 10% והעברת תכנית לועדה

מחוזית

4 דיון להפקדה בועדה מחוזית 5%

5 עריכת תיקונים לקראת הפקדת התכנית והפקדת

התכנית 10%


5%



לתגבור זכויות בניה באזור התעשייה


קידום עיר עם הכנת תכניות 0 עליה ב 50% 0.5 1 1 הכנת הוראות 1 היחידה דו שנתילתיגבור זכויות תכנית 2הכנת לפרוגרמות צמיחה שימוש יעיל

תשריט 3העברת להערות

מחלקות 4דיון בועדה המקומית

הפקדת התכנית

בניה באתרים למבני ציבור


52







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

אגף תכנון רב שנתי קידום עיר עם קידום 2 תכניות 0 עליה ב-30% 0.3 1 קבלת הצעות מחיר 1למדידה, יועץ דרכים צמיחה שימוש יעיל להרחבת דרכים

2 תועה ונוף


אגף שפ"ע 4

5 אגף נכסים

תנועה, אדריכל נוף, סקר עצים ואישור

התקשרויות 5%

2 תכנון מוקדם

3 הכנת תכנית ונספחים

,קבלת התייחסות מחלקות העירייה

וגופים שונים והבאת התכנית לדיון

הועדה המקומית 30%

4 עריכת תיקונים לקראת הפקדת והפקדת תכנית

10%


10%




בכפוף קידום הכרזת 0 100 1 1החלטת הנהלת קידום מורשת להחלטת וזהות המורשת העיר להטיל חברה

מגבלות בניה על פי הנהלת העיר וקהילה מקומית המודרניסטית בהדר הכרמל דרישת אונסקו

כאתר מורשת 2 עדכון סקר עולמי של אונסק השימור

הכללת המתחם לרשימה

הטנטטיבית של אונסקו ישראל

1 ביצוע התקשרויות

2 עריכת סקרי השימור

עריכת 6 סקרי 0 עלייה ב- 100% שנתי 100% שימור

עיר עם מורשת וזהות מקומית


אגף ת"ע אגף בדיקת תכנית/ 1 עלייה בסוף השנה ערך צפוי חצי שנתי 1 עמידה בתיקון 0 קידום הגדלת הפצה למחלקות/ דרכים תנועה צמיחה הכנסות 101 לחוק ל-50% במס' - 30%

ונוף אגף נכסים

ושמאות אגף

עריכת מכתב תיקונים/ הכנת

כתבה לדיון בועדה

התכניות הנקלטות בשנת העבודה

שיובאו לדיון תוך 3

באת תכניות בסמכות


כלכלית

אגף הרישוי מקומית לדיון חודשיםאגף הפיקוח הועדה תוך 3 חודשים יפה נוף מי

מקליטה כרמל תאגיד מים וביוב

היעוץ המשפטי איגוד ערים

לאיכות הסביבה

53







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

אגף ת"ע אגף עלייה בסוף השנה ערך צפוי חצי שנתי 1 מתן הערות לתיקון 1 עמידה בתיקון 0 שיפור הגדלת תכנית אחרי דרכים תנועה שירות פנימי הכנסות 101 לחוק ל-35% במס' - 25%

ונוף אגף נכסים

ושמאות אגף

החלטת ועדה/ בדיקת עותק מתוקן

להפקדה /הכנת

התכניות שיופקדו/ יאושרו במהלך 12

חודשים

באת תכניות בסמכות


וחיצוני

אגף הרישוי מסמכי ונוסח מקומית אגף הפיקוח פרסום/ תקציר להפקדה /אשור התנגדויות וכתבה יפה נוף מי במהלך 12

לדיון בהתנגדויות/ כרמל תאגיד חודשיםמים וביוב כתבה לדיון בדבר

היעוץ אישור התכנית המשפטי איגוד ערים


אגף ת"ע אגף בדיקה סטטוטורית/ 1 עליה בסוף השנה ערך צפוי חצי שנתי 1 מתן חות דעת 0 יצירת שיפור התיעצות עם דרכים תנועה שירות פנימי סטנדרטים לרישוי עסקים ל-80% במספר - 50%

מחלקות העיריה/ ונוף אגף בלוח זמנים של הבקשות שבהן וחיצוני עירונייםגיבוש התיחסות/ נכסים עד 14 יום ניתן מענה תוך 14

הכנסת חות הדעת ושמאות אגף יוםאגף הרישוי למערכת רישוי אגף הפיקוח עסקים יפה נוף מי

כרמל תאגיד מים וביוב



אגף ת"ע אגף ירידה בסוף השנה 4.09 1 קיצור זמן מתן ימים 4.3 יצירת מצויינות עירונית סטנדרטים מענה לפניות ב-10% דרכים תנועה

עירוניים ציבור למענה לפניות ונוף אגף הציבור -3.87 ימים נכסים

ושמאות אגף אגף הרישוי אגף הפיקוח יפה נוף מי

כרמל תאגיד מים וביוב



אגף רישוי הזנת תיקי מידע 1 התייעלות התמעת 0.8 1 0.1 1ופיקוח על gis במערכת וטכנולוגיה הרפורמה של

הבנייה בקרת גושים ביעודי תיקון 101 לחוק אגף תכנון התכנון והבנייה קרקעשיפור מחשוב

עיראגף תכנון שיפור ניהול ידע סריקה ועיגון יומיים לתכנית יום יום לתכנית 1 יחידות 1 שירות פנימי ומידע תכניות עיר/ אגף מאושרות מחשוב/

.ומופקדות וחיצוני

1 מינהל ההנדסה/

אגף מחשוב

שמירה על ערך יום אחד למתן מענה 1 יחידות התחלתי

יום אחד למתן מענה

ומתן מידע לקהל יעד



וחיצוניאגף תכנון חמישה ימי שמירה על ערך חמישה ימי עבודה 1 יחידות 1 שיפור ניהול ידע עדכון מערכת שירות פנימי ומידע ייעודי קרקע עבודה התחלתי עיר/ אגף מחשוב/

נגשת מידע לאזר

וחיצוני

העברת מידע לאינטרנט

1 מינהל ההנדסה/

אגף מחשוב

אבני דרך אחזקת מערכת 0.8 0.15 0.95 1 ייעודי קרקע

מעודכנת



וחיצוני

54







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

אגף תכנון 1 עיר/ אגף מחשוב/

אבני דרך בקרת איכות של 0.2 0.2 0.4 1 מידע



וחיצוני

55


ʤʩʰʡ�ʩʥʹʩʸ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

היתרי בנייה - 750 1 בנית מערכת 1 כל אגפי בשנת 2018 עליה במספר קידום הגדלת שיפור תהליך 605הוצאו כ 600 שליטה ובקרה של מינהל היתרי הבנייה 100 מליון ₪ צמיחה הכנסות הרישוי ועליה היתרי בנייה במספר היתרי השנתיים וההכנסה מאגרות והיטלים התהליך עד להיתר ההנדסה כלכלית ושימוש יעיל הבנייה מתוך מאגרות והיטלים הבני ואגף והכנסה של כ במשאבים 2 הטמעת מודל BI המיחשוב ₪ 90 מליון

לשיפור בקרת תהליך הרישוי

3 שיפור הממשק

יזם/מנהל הנדסה וגורמי חוץ בתהליך

הבקשות המוגשות ע"י

קיצור זמני הטיפול

בבקשות להיתר

הוצאת היתר הסרת חסמים

קביעת מדיניות הכנת חוות דעת 1 כל אגפי אין מסמך מדד איכות - מגמה יש מסמך 1 הכנת חוות דעת שיפור חזות שיפור נראות העיר העיר להשלמת לשיפור פני העיר עפ"י שכונות מנהל עירונית

טמעה העקרונות בתיק מידע

להיתר

2 ישום והטמעת ההנדסההנחיות בתהליך הוצאת ההיתר

לצורך שיפור חזית הרחוב ונראות של

המבנים בבניה חדשה, בתמ"א ובתוספות לבניה

קיימת.

הנחיות מרחביות

לפיתוח ברמת המגרש הבודד והממשק בין המגרש לרחוב

והסביבה

אגף מחשוב הבנית תהליכים 1 צימצם מספר 1 צמצום של 10% שיפור שרות ניהול ידע העלת השקיפות כ- 4000 אגף או"ש הפונים לקבלת מידע לשיקוף והנגשת במספר הפונים פנימי ומידע בתהליכי הרישו פניות

המידע באתר לקבלת קהל ע"י מפקח תורן לכ- (שנתי)לקבלת וחיצוניהעירוני ובמערכת מידע בימי .למשרדי האגף 3600

קבלת קהל ע"י הרישוי הזמין מפקח תורן 2 ישום והנגשת פרסום מידע

במערכת האינטרהטית

תקציבים מחלקת עליה במספר 500 1 השלמת תהליך 1 חדשנות התיעלות השלמת 150היתרי הבנייה הטמעת מערכת ההדרכה נדרשים עירונית טכנולוגית הטמעת מערכת

באמצעות מח' רישוי זמין והממשק העירונית הניתנים באמצעות רישוי זמין. הטמעת מערכת מערכת הרישוי מול חב' קומפלו ומנהל התכנון ההדרכה

.לבקרת ביצועים הזמין 2 השלמת ממשק מכוני בקר

3 עדכוני חוק התכנון והבניה ותהליכי רישוי בהרצאות

וסדנאותמחלקת הכשרת עובדי מוקד 1 צמצום במספר מענה של 95% 1 מענה זמין מענה בזמן יצירת שיפור אחוז בזמן אמת מנהל ההנדסה ההדרכה אמת של 85% הפניות השנתיות שירות סטנדרטים ואיכותי לפניות בנושא רישוי זמין. העירונית אחוז מהפניות למפקחי הרישוי עירונים (זמן למוקד מנהל

מענה ההנדס בכ-20% מענה פרטני איכות לפנייה, 2 הורדת מספר הפניות למפקחי שקיפות

ונגישות ) הרישוי

56


ʤʩʰʡʤ�ʬʲ�ʧʥʷʩʴ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

אישור מבנה האגף 1 הנהלת אישור מבנה האגף 1 תקן מצבה השלמת 100% יצירת הקמת האגף שיפור על מחלקותיו על הגדרותיו, העיריה לתחילת שנת .הקמת האגף לפיקוח על שירות פנימי סטנדרטיים

קליטת עובדים 2 משאבי אנוש הבניה על כל 2019 הינו 22 והגדרות התפקידים וחיצוני עירוניים

ארגון ושיטות 3 בו. לרבות, קליטת 8 והכשרתם.

תקנים נוספים עובדים ב3

מחלקות האגף מחלקותיו

בהתאם לתיקון לזמני מענה

לפניות, שקיפות, 101 ותיקון 116 ו3 תקנים לא לטובת מפקחים חוקרים בצירוף ל3 נגישות, לחוק התכנון .מאוישים .חדשנות והבניה התקנים הלא

מאוישים, סה"כ 33 .עובדים

אגף המחשוב מעבר למסלולי מערכת ניהול הקמה 100% מערכת ניהול העונה 1 הטמעת מערכת 1 חדשנות התייעלות

אגף פניות 2 ציבור

CRM של 106 ופניות ציבור. פיתוח ממשקים למערכת

על כלל תהליכי העבודה באגף ומעבר למערכות

והטמעה של מערכות לקיצור

.זמני שירות

תיקים שאינה עונה על כל תהליכי

עבודה מתועדים ומדידים

באמצעות

עירונית וטכנולוגיה

ומעבר CRM ניהול התיקים. העבודה באגף מערכות מחשוב לעבודה באמצעות במשרד ובשט ומערכת משימות .מכשיר נייד בשטח

מיושנת ועבודה רק בעמדה .במשרד

ללא בטחון נתיב קריטי ליישום - 1 שירות עליה בהכנסות 25000000 1 ביצוע אכיפה 1000000 קידום הגדלת אישי למפקחים מעבר אגף פיקוח משפטי בהתאם למועד בגין פניות ציבור צמיחה הכנסות

במבנה על הבניה למבנה 2 פניות ציבור אישור המבנה כלכלית ושיפור ותלונות במועמאובטח לא ושיפור חזות נראות העיר .המאובטח מאובטח 3 106 ינתנו קנסות


העיר והסביבה

ללא מבנה עליה בהכנסות 15000000 1 מעבר למבנה 1 שירות אכיפה יזומה קידום הגדלת מאובטח וללא בהתאם למועד מאובט משפטי בצירים צמיחה הכנסות קליטת עובדים ארנונה אישור המבנה 2 קליטת מפקחים 2 כלכלית ושיפור הראשיים עם

ייעודיים לא ניתן לבצע את 3 פיקוח כללי

ושיפור חזות נראות העיר עירוב שימושים .המאובטח והסמכתם העיר

4 רישוי עסקים הפרוייקט

5 תכנון עיר

אגף רישוי 6 בניה ומחלקת

תקבולים 7 מינהל הכספים

והסביבה

ללא מבנה עליה בהכנסות 12000000 1 מעבר למבנה 1 שירות אכיפה יזומה קידום הגדלת מאובטח וללא בהתאם למועד מאובט משפטי צמיחה הכנסות של שימושים קליטת עובדים ארנונה אישור המבנה 2 קליטת מפקחים 2 חורגים בהליכי כלכלית ושיפור

ייעודיים לא ניתן לבצע את 3 פיקוח כללי

הסדרה .המאובטח והסמכתם מעוכבים

ושיפור חזות נראות העיר העיר

4 רישוי עסקים הפרוייקט

5 תכנון עיר

אגף רישוי 6 בניה ומחלקת

תקבולים 7 מינהל הכספים

והסביבה

לאחר קליטת מפקחים

והסמכתם כחוק


2 שירות משפטייועצים 3 חיצוניים 4 מינהל

הכספים.

קליטת מפקחים 1 והסמכתם

עליה בהכנסות 2000000בהתאם למועד

קליטת המפקחים .והסמכתם

אכיפה יזומה תחנות דלק

הגדלת הכנסות ושיפור

נראות העיר


ושיפור חזות העיר

והסביבה

57


ʤʩʰʡʤ�ʬʲ�ʧʥʷʩʴ :ʳʢʠ�ʭʹ

ʺʥʸʲʤ

לאחר קליטת מפקחים

והסמכתם כחוק

�ʭʩʴʺʥʹ ʤʩʩʹʲʬ


2 שירות משפטייועצים 3 חיצוניים 4 מינהל

הכספים.


קליטת מפקחים 1 והסמכתם

ʩʥʴʶ�ʪʸʲ

15000000

ʤʩʥʴʶ�ʤʮʢʮ

עליה בהכנסות בהתאם למועד

קליטת המפקחים .והסמכתם

�ʪʸʲ ʩʺʬʧʺʤ

ʩʴʢʠ�ʣʲʩ

אכיפה יזומה מתקני חומ"ס

�ʯʥʸʷʲ ʯʢʸʠʮ

הגדלת הכנסות ושיפור

נראות העיר

ʤʡʩʬ�ʣʲʩ


ושיפור חזות העיר

והסביבה

58


ʳʥʰʥ�ʭʩʫʸʣ��ʤʲʥʰʺ�ʯʥʰʫʺ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

קידום הגדלת סיום תכנון 0 עליה ל- 50% 50 1 השלמת תכנון 1 יפה נוף יעד, סיום תכנון מפורט, לקראת

2 מי כרמל .ביצוע מוקדם, השלמת

תכנון מפורט, הגשת שכונת "גבעת בהשלמת תכנון

האנטנות" חפ הכנסות

ושימוש יעיל צמיחה .כלכלי

אגף תקציבים 3

חברת 4 חשמל,

2266, התחלת הרשאה לביצועתכנון מבואות דרומיים ב', המשך תכנון ופיתוח אזור

1704

במשאבים

שבילים חדשים שפור חזות עיר ירוקה, השלמת תכנון 20 עליה בביצוע 50 1 סיום תכנון מפורט, 1 יפה נוף מותנים באישור ביצוע משרד

התחבורה

ביצוע שביל 2 חופי

תפעול ביצוע 3

הגשה לאישור משרד התחבורה,

קבלת תקצוב, התחלת ביצוע

והתחלת ביצוע ל-50%שבילי אופניים

,בשכונות



שבילי אופניים

התחלת תכנון יישום עקרונות

לפי קווים מנחים אגף

תכנון

1 יפה נוף

2 מחשוב

מרכז ניהול 3 תנועה

התחלת תכנון 1 ראשוני, אפיון

הפרוייקט

תכנון תשתיות 0 עליה ל-30% תכנון 0.3עיר חכמה

מבואות דרומיים ב

עיר חכמה, התייעלות וטכנולוגיה


כחלק תכנון חניון 0 הגעה ל- 100% 1 1 סיום תכנון מפורט, 1 יפה נוף בינוי, שיפור המצב קידום קומותיים רחוב הגשת הרשאה מפרוייקט חברה הכלכלי התחדשות לביצוע בקשת והחברתי של מחל וקהילה

השתתפות משרד עירונית השיכון

התושבים מתלות לעצ

השלמת רחוב הדודאים, מתן היתרים לבניה

1 יפה נוף

2 מנהל התפעול


המשך ביצוע קירות, 1 ביצוע תשתיות מים,

התחלת כבישים

המשך ביצוע 0.3 עליה ל-40% 0.4גבעת זמר, השלמת תשתיות



קידום צמיחה .כלכלי

אישור קוים במשרד 1 משרד קידום הפעלת שיפור חזות עיר עם הפעלת קווים 10 גידול מ-10% 0.5 1קווי תחבורה התחבורה התחבורה, אישור חדשים בתח"צ, ל-50% מהמשימה רחובות העיר

ציבורית אישור תוכנית הנהלת עירייה, וחב יפה נוף והסביבה לאנשים. הצגה לציבור, שאושר קידום תחצ תחצ מערכתית

ישור תחנותתקצוב, עדכון

תשתיות, הפעלה

גשת הקוים לתקצוב והפעלה למשרד

התחבורה

שיפור חזות עיר עם השלמת תכנון 10 עליה בתכנון 90 1 השלמת תכנון 1 משרד השלמת תכנון התחבורה והגשה למשרד מסופי תחצ בת ל-90% תנועתי, אישור רחובות העיר

התחבורה והסביבה לאנשים. גלים לאון בלום תכנון, השלמ תכנון וחב יפה נוף קידום תחצ מפורט, הגשה לתקצוב

לתקצוב משהת

אישור ופרסום תוכנית האב

לאופניים

1 יפה נוף

2 משרד התחבורה

הצגת תוכנית 1 להנהלת העירייה, פרסום התוכנית

הצגת ואישור 0.8 השלמה ל-100% 1תוכנית אב לאופניים

עיר עם רחובות לאנשים.

שבילי אופניי


והסביבה

בניית צוות תכנון, 1 יפה נוף התחלת תכנון שיפור חזות עיר עם קידום תכנון 0.1 גידול ממתווה 0.4 1

שלמת תכנון ראשונ

2 משרד התחבורה

תכנון מוקדם, תכנון מפורט בקטעים

ראשוני ל- 40% תכנון

שביל אופניים מטרופוליני לאורך חיפ

רחובות לאנשים. שבילי


קבלת תקציב אופניים קידום קטע קריית חיים עיר ממשרד .תחתית התחבור

אישור ופרסום התוכנית

אגף שפע 1

2 ציבור

אקדמיה 3

הצגת תוכנית 1 להנהלת העירייה, פרסום התוכנית

תוכנית אב 80 עליה ל-100% 1 לואדיות

עיר ירוקה ומקיימת


והסביבה

59


ʳʥʰʥ�ʭʩʫʸʣ��ʤʲʥʰʺ�ʯʥʰʫʺ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 יפה נוף אגף הבניה

אישור תוכניות 1 סופיות, ביצוע

ביצוע טיילת 10 עליה ל- 50% 0.5ושביל אופניים טיילת בהד חיל הים, ושביל חופי

עיר עם רחובות לאנשים.

שבילי אופניי


והסביבה

1 יפה נוף

2 שפע

1 השלמת תכנון, תקצוב, ביצוע

השלמת ביצוע 20 עליה ל- 80% 80גני משחק בשכונות

ן יהודית, גן כספרי, גן רמת אשכול, ניצנים (ליד שד הצבי)

שיפור נראות ,העיר


והסביבה

1 יפה נוף תכנון

2 שפע ביצוע

השלמת ביצוע 20 80גני משחק בשכונות

ן כספרי

שיפור נראות העיר, עיר

ירוקה ומקיימת.

עיר אטרקטיו


והסביבה


2 שפע ביצוע


ן ברחוב הרותם





והסביבה


2 שפע ביצוע


ן רמת אשכול





והסביבה

1 מנהל התפעול שפע

השלמת ביצוע 1 ופיקוח עליון

השלמת ביצוע 40 עליה ל- 100% 100גני משחק בשכונות

ן ציפורה זייד





והסביבה

הוצאת חוזים, 1 יפה נוף 1 תכנון, הוצאת תוכניות לביצוע

השלמת ביצוע 0 עליה ל- 80% 80גני משחק שלב

ג פארק הכ פארק נגיש לאנשים עם מוגבלויות



עיר אטרקטיוית

לצעירים


והסביבה

השלמת תכנון ותקצוב לצורך מתן טופס 4 לפני אכלוס

1 תפעול

פיקוח על 2 הבניה

1 השלמת תכנון לטופס 4 בזמן, הגשה לתקצוב, העברה לבצוע

הגשת טופס 0 עליה ל-100% 100

שלמת תכנון, תקצוב והעברה

לביצוע בזמן עבור טופס 4



והסביבה

השלמת קביעת תוואי, קידום יישום וזמינות מותנה בתקצוב

1 הגשה למשרד

התחבורה 2 יפה נוף נהול

תכנון

השלמת תוכנית אב, 1 בחירת אתר פיילוט,

תכנון מפורט

קידום דרגנועים 0 עליה ל-50% 50בעיר כולל

תעדוף לביצוע

שלמת תכנון והכנה למכרז

עיר עם רחובות לאנשים, קידום

תחבורה ציבורית


והסביבה

תקצוב חתימת חוזים והשלמת

העבודה


מינוי צוות תכנון, 1 תכנון, ביצוע

בניית שפת 0 עליה ל-80% 80רחוב חיפאית- ספר פרטים

עירוניים



והסביבה

1 יפה נוף


מינוי צוות תכנון, 1 הכנת תוכנית

מטרופולינית, עדכון חקיקה

המשך תכנון 0 עליה ל- 50% 50חוק אויר נקי וקידום יישום שלב ג'- תיקון ועדכון חקיקה



והסביבה

1 משטרה

2 רשות לבטיחות בדרכים

ביצוע סקרי מהירות, 1 סקר בטיחות עירוני,

הוצאת המלצות, תוכניות לבצוע

שיפור הבטיחות 0 עליה ל-40% 40 בשכונות העיר



והסביבה

60


ʺʥʠʮʹʥ�ʭʩʱʫʰ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 מנהל הנדסה

אגף תכנון 2 עיר

3 שירות משפטי

אגף תכנון 4 דרכים

ותשתיות


6 מנהל הכספים

איתור נכסים בעלי 1 פוטנציאל כלכלי

ושיווקם

שמירה על 20000000 ₪ 20,000,000

תקבולים

איתור ושיווק 20000000נכסים בעלי

פוטנציאל כלכלי





אגף רישוי 3 ופיקוח על הבנייה

1 עריכת שומות היטל השבחה בגין אישור תכניות משביחות, מתן הקלות ושימוש

חורג

שמירה על 3500000035,000,000

הגדלת הכנסות 35000000באמצעות הכנת

שומות היטל השבחה




1 השיורת המשפטי

2 רישוי הבנייה

יועצים 3 משפטיים חיצוניים

1 טיפול שוטף בגביית דמי שכירות

2 טיפול בגביית חובות עבר והסדרת

נכסים (נכסים עירוניים עם חוכרים

אשר לא עומדים בתנאיי ההסכמים: חובות דמי שכירות,

נטישה, שימוש בחריגה מהסכם ועוד) באמצעות עורכי דין חיצוניים

שמירה על 8500000 ₪ 8,500,000

תקבולים

הגדלת הכנסות 8500000ע"י גביית דמי שכירות/חכירה



61







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 תכנון עיר

2 מנהל החת"ר

1 מיפוי שכונות לביצוע פרוגרמות

שכונתיות.

2 מיפוי מצב קיים בשכונה – מוסדות

ציבור קיימים, אב"צים ושצ"פים

קיימים, כולל בעלויות

השלמת 4 מתחמים בתיעדוף, בתיאום עם יעדי

תכנון עיר והתחדשות עירונית

השלמת 4 מתחמים בתיעדוף, בתיאום עם יעדי

תכנון עיר והתחדשות עירונית

הצגת מצב נוכחי ופערים מול פוטנציאל

פיתוח

הכנת סקר ופרוגרמות

מלאות לשכונות העיר התומך בהתחדשות

עירונית

חיזוק מעמדה של

חיפה כמטרופולין

הצפון


3 איסוף מידע אודות פרוייקטים עתידיים

והנחת תוספת יחידות דיור צפוי 4 המלצות למתן

מענה לצרכי ציבור לאוכלוסיה

העתידית, כולל בחינה של יכולת

קליטה של מוסדות ציבור קיימים

(תוספת קומות , תוספת אגפים),

המלצות על שינויי יעוד וכו'.

1 השירות המשפטי



4 לשכת רישום המקרקעין

5 לשכת הסדר המקרקעין

6 רמ"י

1 איתור נכסים המיועדים להרשם על שם העירייה במסגרת הליך

ההסדר תוך ריכוז כל המסמכים

הקשורים לזכויות העירייה בנכסים אל

2 בירור גבולות החלקות בשט

3 הכנה והגשה של תזכירי תביעה לפקיד הסדר מקרקעין תוך

שבועיים מיום פניית 4 מעקב לאחר ביצוע הרישום תוך מתן מענה לשאלות לשכת ההסדר

בהתאם לפנייתם 5 עדכון זכויות

קנייניות בפנקסי העירייה

שמירה על הכנת שבועייםתזכיר תביעה בתוך

שבועיים מיום פניית פקיד ההסדר

הסדרת הזכות שבועיים הקניינית של

העירייה בנכסים המהווים

תשתית לשיפור איכות החיים של

תושבי העיר במסגרת הליך הסדר קרקעות






4 רמ"י

1 הגשת בקשה לפתיחת תיק

2 הכנת מפת מדידה של הנכס נשוא הבקשה

3 המצאת מסמכים נוספים בהתאם

לדרישות רמ"י 4 שלב החתימות ודיווח לרשות

המסים

5 רישום הזכויות בלשכת רישום

המקרקעין 6 רישום הזכויות בפנכסי העירייה

עריכת 7 הסכמים 7 עם רמ"י - מותנה באישור הנהלת

רמ"י

ניהול קשר 5 שוטף עם רמ"י לצורך הסדרת זכויות העירייה

במקרקעין בבעלות המדינה

ובניהול רמ"י/עמידר



62







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ





ותשתיות

יועצים 5 חיצוניים

1 עריכת סיור בשטח לצורך זיהוי המקום

2 בדיקת מצב נכסי

3 בדיקת מצב תכנוני

4 הכנת תשריט

המקום בשיתוף עם מחלקת יעודי קרקע.

5 עריכת בדיקה בתיקי רישוי/פיקוח על הבנייה 6 בדיקת נתונים בלשכת רישום

המקרקעין, ומערכות

ממוחשבות של העירייה

7 הכנת חוות דעת

הכנת חוות דעת נכסית בתוך יום 1 במסגרת מתן מענה על פניות עורכי דין מטעם העירייה עם בירור עובדות

נכסיות

שמירה על מתן מענה בתוך יום 1

מתן מידע נכסי 1בתביעות ביטוח

נזיקין נגד העירייה

יצירת סטנדרטים עירוניים


וחיצוני





ותשתיות


1 מתן מענה על פניות הציובר בנושאים

נכסיים שונים ע"י כל מחלקות האגף (בהתאם לנושא

הפניה)

מתן מענה בתוך 4 ימים על פניות המגיעות דרך מחלקה לפניות

הציבור

שמירה על מתן מענה בתוך 4 ימים על פניות המגיעות

דרך מחלקה לפניות הציבור

מתן מענה 4 לפניות

התושבים המגיעות דרך מחלקה לפניות

הציבור



וחיצוני





ותשתיות


1 מתן מענה על פניות התושבים נכסיים

שונים ע"י כל מחלקות האגף (בהתאם לנושא

הפניה)

מתן מענה בתוך 4 ימים לאזרחים הפונים ישירות

לאגף

שמירה על מתן מענה בתוך 4 ימים לאזרחים הפונים

ישירות לאגף

מתן מענה 4 לפניות

התושבים הפונים ישירות לעובדי האגף



וחיצוני

ביצוע הפקעה בתוך 1 ריכוז כל המידע 1 מנהל הנדסה שמירה על ביצוע קידום שיפור הפקעת אתרים 6הפקעה בתוך 6 6 חודשים מיום הרלוונטי לבנייני ציבור, צמיחה תדמית העיר

אגף תכנון חודשים מיום הדרישה להפקעה 2 הכנת תשריט 2 שטחים ציבוריים כלכליתפתוחים ודרכים הדרישה להפקעה ועד השלמת הליך עיר



ותשתיות

3 הגשת כתבה לועדה המקומית

4 לאחר אישור

הועדה טיפול פרסום סעיפים 5 ו 7

ועד השלמת הליך ההפקעה בפועל ההפקעה בפועל

בהתאם לתכניות בניין עיר לצורך מתן מענה לצרכי הציבור בעיר

63







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ





ותשתיות

1 ריכוז כל המידע הרלוונטי

2 הכנת תשריט

3 הגשת כתבה לועדה המקומית

4 לאחר אישור

הועדה טיפול פרסום סעיפים 5 ו 7

הפקעת/השלמת 30הפקעה ב 30 אתרים ברחבי חיפה בהתאם לממצאי הסקר אשר נערך באגף

הפקעת אתרים 0לבנייני ציבור,

שטחים ציבוריים פתוחים ודרכים

עפ"י ממצאי סקר נכסים





3 עמותות


ותשתיות

אבני דרך: 1

2 בדיקה פנימית

3 הגשת מסמכים לועדת הקצאות ודיון

4 פרסום ההקצאה

דיון שני בועדת 5 הקצאות

הבאת הנושא 6 לאישור מועצה

7 עריכת הסכם

שמירה על 6 חודשים של הליך ההקצאה עד

לחתימת ההסכם עם העמותה המפעילה

שמירה על 6 חודשים של הליך

ההקצאה עד לחתימת ההסכם

עם העמותה המפעילה

הקצאת נכסים 6 עירוניים למטרת

דת, רווחה, 'תרבות וכו


לצעירים


אגף החינוך 1


3 מנהל החת"ר

1 איסוף מידע ממקורות מידע

פנימיים וחיצוניים .

2 הכנת המסמך

מתן מענה בתוך 10 ימים מיום הפנייה לבקשה להכנת

פרוגרמה/חוות דעת

לשמור על מתן מענה בתוך 10

ימים מיום הפנייה לבקשה להכנת פרוגרמה/חוות

דעת

הכנת 10פרוגרמות/חוות דעת תכנוניות



הצפון


4 לשכת רישום המקרקעין




ותשתיות



1 ליווי שוטף של התכניות

ליווי תכניות להשבחת נכסים

אשר אותרו במהלך סקר הנכסים אשר

נערך באגף

ליווי תכניות להשבחת נכסים

אשר אותרו במהלך סקר הנכסים אשר

נערך באגף

ליווי תכניות להשבחת נכסים אשר אותרו במהלך סקר הנכסים אשר נערך באגף

יצירת היצע של מגורים זמין

בתמהיל מגוון בכל רחבי העיר ע"י ליווי תכניות בהכנה כולל ליווי תכנית להשבחת

נכסים


לצעירים


64







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ





1 מדידה

2 העסקת אדריכל/קונסטרוקטו

ר 3 הכנת חוות דעת

בדיקה ב 15 בתי 15 ספר

בדיקת אפשרות 0הרחבה של בתי ספר בשכונות התחדשות

עירונית


לצעירים


65


ʭʩʷʱʲ�ʩʥʹʩʸ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

הפחתת רגולציה 1 פיקוח כללי שמירה על בעלי 0.83 עליה 0.84 1 קידום עיר ידודית

2 תכנון ובניה,וטרינר,

ושילוב גורמי העירייה לצורך מתן

הרשיונות

רשיון עסק באחוזים גבוהים

צמיחה לעסקים כלכלית

נקיון,משרדי ממשלה,תאגי ד המים,איגוד ערים איכות

הסביב קידום עיר ידידותית הטמעת תיקון הוכנה תוכנית סיום הכנת גורמי הטמעת 100% 1 יתקיימו מפגשי 1 פיקוח כללי התיקון יכנס לתוקפו ביום 2 וטרינר 01/01/2019

הדרכה להכנת העובדים לקיום

תיקון 34 לחוק רישוי עסקים

הרישוי לשינויים בחוק

הדרכה,והכנת מערכות הרישוי

34 לחוק רישוי עסקים


ומטרתו הקלה 3 תברואנים רגולטורית על

דרישות החוק (קוימו כבר שלושה מפגשי

לשינויים החוק

בעלי עסקים הדרכה) .נדרש להכין את עובדי

נמחלקה לרישוי עסקים

ותברואני העירייה

לשינויים שיחולו .בחוק והתקנות

פיקוח על בנית שכבות מידע 1 עליה במידע על מידע על כלל 1 הועבר מידע חיבור מערכת שיפור ניהול ידע העסקים בציר על עסקים הבניה,ארנונ העסקים בצירים שירות פנימי ומידע הרישוי על עסקים

G.I.S ראשיים עם עירוב בקומפלוט וב ראשיים עם עירוב וחיצוני למערכות טעוני רישוי עסק בציר .שימושים שימושים בעיר רחבות יותר

בעירייה ושילוב מוריה לאגף פיקוח על זרועות עם

הבנייה לצורך מערכת הכנת שיכבה הארנונה וקומפלו במערכת ה

G.I.S

הקמת מרכז שירות 1 הקמת תשתית 1 פיקוח כללי עפ"י התיקון קידום עיר ידידותית הקלה הוקמה תשתית שותפויות וסינרגיה לחוק רישוי

עסקים, מרכז 2 וטרינרפיסית (חדר

ישיבות) והטמעת למרכז משותף עם גורמי פנים וחוץ .משותף

לסינכרון רישוי משמעותית על יזמים באמצעות


השירות המשותף יוכל להיות פעיל החל מיום

3 שירות משפטי 4 משטרה

המערכת הממוחשבת בין גורמי העירייה

לגורמי החוץ עפ"י

העסקים בין גורמי העירייה .וגורמי חוץ

קיום מפגשים עם כל גורמי

הרישוי במקום אח

5 כבאות 2020

6 משרד הבריאות 7 המשרד להגנת הסביבה 8 משרד העבודה

תיקון 34 לחוק רישוי עסקים

66

תשתיוח תפיתוו תפעול הלנהמי

ופיתוח תשתיות עול ינהל התפמ

לועפהל הת ינמ ת ודיח י םדא ן כחק ת

ל וע פת ל ה נימ ש א ר ת כש ל 11.9

524.0 הא וברתאגף ה

ינוריע וח קיפ אגף 69.0

ם וריח י תור ישו ןו חאגף בט 64.9

64.0 ה יינ חת הושר

ריהע י נפ ר ופ יש אגף 159.2

ינרירוטוה ת ור ישה 17.0

59.0 ם יינוריע חצה ר יפ וח

לועפהל ת ינמ סה"כ 969.0

:2019 נתשל יםאבשמ

ב יצקת "חש י פ אלב %- ב

הודב כר עש 218,546.0 68.0

ת ולופע 103,850.0 32.0 ל ירג יבקצת

כ "סה 322,396.0 100.0

הייריע ן ויממ 161,277.0 79.8

הלש ן ממויממ 40,790.0 20.2 ח ותיפ יבקצת

םירחא ת ור וקומ

כ "סה 202,067.0 100.0

67

: 2019 שנתל ים באשמ לול תפעהנילת מהנה

%- ב ם דא כח ב יצק ת "חש י פ אלב הודב כר עש 3,442.0 86.5 2019

ל י רג יבקצ ת ת ולופע 537.0 13.5 ם ינקת 11.9

כ "סה 3,979.0 100.0

הייריע ן ויממ 1,300.0 52.0

ח ותי פ יבקצת להש ן ממויממ 1,200.0 48.0


100.0 כ "סה 2,500.0

:2019 ת נשל יםבאשמ שפע אגף


ל י רג יבקצ ת ת ולופע 45,705.0 55.3 ם ינקת 159.2

כ "סה 82,713.0 100.0


ח ותי פ יבקצת להש ן ממויממ 38,595.0 35.4


כ "סה 108,932.0 100.0

: 2019 נת של יםבאשמ יה נחה ות שר



כ "סה 14,480.0 100.0

הייריע ן ויממ 410.0

ח ותי פ יבקצת- להש ן ממויממ


כ "סה 410.0 100.0

68

: 2019 נת של ים באשמ י נורי ח עקויפ

א ד ם כח %- בב אלפ י ש "ח תקצ י ב

תקצ יב רג י ל 2019 95.5 15,155.0ש כר עבוד ה

69.0תקנ י ם 4.5 708.0פעול ו ת

100.0 15,863.0סה " כ

תקצ יב פית ו ח

100.0 490.0מימו ן עיריי ה

מימו ן ממש לה

ומק ורו ת אחרי ם

--

100.0 490.0סה " כ

: 2019 נת של ם יבאשמ אה ו אגף תבר

כח א ד ם%- בב אלפ י ש "ח תקצ י ב

תקצ יב רג י ל 2019 72.0 99,466.0ש כר עבוד ה

524.0תקנ י ם 28.0 38,583.0פעול ו ת

100.0 138,049.0סה " כ

תקצ יב פית ו ח

100.0 82,570.0מימו ן עיריי ה

מימו ן ממש לה

ומק ורו ת אחרי ם

--

100.0 82,570.0סה " כ

69

: 2017 נת של ים באשמי ארנריטהו ות ירשה

ב יצקת "חש י פ אלב %- ב ם דא כח

הודב כר עש 6,323.0 90.0 2019 ל י רג יבקצ ת

ת ולופע 711.0 10.0 ם ינקת 17.0

כ "סה 7,034.0 100.0


להש ן ממויממ 300.0 17.8 ח ותי פ יבקצת


כ "סה 1,690.0 100.0

:2017 נת של יםבאשמן חוטב

%- ב ם דא כח ב יצקת "חש י פ אלב הודב כר עש 14,095.0 74.4 2019


כ "סה 18,933.0 100.0

הייריע ן ויממ 965.0 100.0

- ח ותי פ יבקצת להש ן ממויממ


כ "סה 965.0 100.0

:2017 נת של ים באשמ ים פוח



כ "סה 41,345.0 100.0


להש ן ממויממ 695.0 15.4 ח ותי פ יבקצת


כ "סה 4,510.0 100.0

70

תכנית עבודה לשנת 2019ʺʥʩʺʹʺ�ʧʥʺʩʴʥ�ʬʥʲʴʺ :ʬʤʰʮ�ʭʹ

ʬʤʰʮʤ�ʺʬʤʰʤ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 משאבי אנוש פעילות נמשכת

2 נכסים

מינוי מנהלי חבלים 1 ייעודיים, הסרת מקומות אכלוס

הגדלת נקודות 4 2 6איכלוס לחבלים

והתאמת פעילות

הטמאת תפיסת חבלים


והסביבה

1 ממונה עד 30/09בטיחות עירוני

2 משאבי אנוש

יחידות 3 המנהל

הטמעת הנחיות 1 בטיחות בעבודה, בקרה על יישום הנחיות בטיחות, הכשרת ממוני בטיחות אגפיים

הורדת מספר 22 2- 20 תאונות עבודה

בטיחות בעבודה


ארגוני

1 ממונה בטיחות עירוני



הטמעת הנחיות 1 בטיחות בעבודה, בקרה על יישום הנחיות בטיחות, הכשרת ממוני בטיחות אגפיים

הורדת מס ימי 317 15- 302 היעדרות כתוצאה

מתאונות עבודה ישירות

בטיחות בעבודה


ארגוני

1 הגדלת פעילות 1 יחדות המנהלבתחזוקת מנע, העמקת פעילות

בחבלים תפעוליים, בקרה על פעילות

קבלנים

צמצום מספר 102085 3085- 99000 הפניות למוקד

העירוני


עירוניים


חיצוני

1 מחשוב


מעקב שוטף על 1 פניות למוקד

העירוני, העמקת המעקב בחבלים, סגירת פניות מייד

לאחר ביצוע

שיפור שירות 0.85 0.02 0.87לתושב ע"י מענה מהיר לפניות מוקד תוך 48 שעות


עירוניים


חיצוני

1 פניות הציבור ממוצע מענה



ביצוע מעקב צמוד, 1 קביעצת עקרונות פעילות וגיבוש

מדיניות, מעורבות מנהלים, חיזוק מערכת תומכת

ביחידות

מענה מהיר 5.43 1.43- 4 ואיכותי לפניות

הציבור


עירוניים


חיצוני

תכנית רב שנתית

התאחדות 1 התעשיינים

2 פניות הציבור


4 תפעול

5 כספים

6 רנונה

בחינת ייתכנות 1 ותאום עם עסקי המקום, הכנת תכנית לפיתוח המקום רעיונית וביצוע, הגדרת

שלבי ביצוע, מינוף המקום

2 טרקטביות ופרסום

אין יש שיקום והכשרת מתחם עיסקי בק"ח חיים



71


ʲ�ʴʹ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ


ותשתיות

2 מי כרמל בע"מ תאגיד

מים וביוב

1 ביצוע מעקב ובקרה

2 קבלת דוחות אחת לשלושה חודשים

3 עבודה לפי checklist

עליה ב 2% 0.92 פרויקטים

הוליסטים קרצ"ר וגנים

עמידה בלו"ז 0.9 בפרויקטים



והסביבה

1 ביצוע מעקב ובקרה

2 קבלת דוחות אחת לשלושה חודשים

3 עבודה לפי צ'ק ליסט

שמירה על 100% 1בקרה על פרויקטים

הוליסטים קרצר וגנים

עמידה בתקציב 1 בפרויקטים



והסביבה

1 קבלני עבודות סליל 2 חברת יפה

נוף 3 תאגיד מי

כרמל

1 שימוש בצ'ק ליסט

2 מתן ציון לקבלן עפ"י תוצאות הצ'ק

ליסט

3 פרויקטים מתחת לציון

4 5 לא יתקבלו במסירה

5 הפעלת פיקוח חיצוני

6 קבלת משוב תושבים

7 מעקב ובקרה

checklist 8 בקרה נראות ובטיחות ואיכות הסביבה

שמירה על 95.3% 95.3 מהפרויקטים עם

ציון מעל 8.5

שיפור ציון איכות 95.3 ביצוע פרויקטים

תהליך הערכת תוכניות

ושמירה על תוצאות מעולות


ירידה ל- 4 ימים 4 1 מעקב ובקרהבזמני התגובה למענה לפניות הציבור בימים

מענה לפניות 4.31 הציבור

יצירת סטנדרטים עירוניים(זמן מענה לפניות


וחיצוני

אגף תקציבים עליה ב 10% 0.51238 1 מעקב ובקרה 1 יצירת היענות מהירה 0.4658 שיפור במענה לפניות שירות פנימי סטנדרטים תוך 48 שעות

אגף משאבי לפניות תושבים מוקד 2 סיורי בוקר של 2 עירוניים(זמן וחיצוניאנוש מפקחים בחבלים

לאיתור מפגעים דיווח במערכת

המוקד וטיפול מהיר

3 סינרגיה ושיתוף פעולה בין

המפקחים בחבל לזיהוי מוקדם של

מפגעים

4 שימוש בטכנולוגיות ואמצעים לשיפור הטיפול במפגעים

5 שימוש באפליקציה טלפונית עירונית לסגירת פניות

מהשטח

מענה למוקד העירוני לפניות)

72







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 ממונה בטיחות העירוני

קצין בטיחות 2 עירוני

ועדת בטיחות 3 אגפית

אגף משאבי 4 אנוש

1 ריכוז נתונים רלוונטיים

2 הדרכות בטיחות לעובדי באגף

3 קיום 8 דיוני ועדת בטיחות בשנה

4 בקרה שוטפת

5 הפקת לקחים ויישום המלצות

שמירה על במספר 25 ימי ההיעדרות

שימור מס' ימי 25עבודה העדרות

כתוצאה מתאונות עבודה

ישירות



וחיצוני

פיתוח וחיזוק שימור מספר 3 שמירה על 4 3 1 ביצוע הדרכות 1 ממונה שיפור בטיחות תאונות עבודה תאונות בטיחוות המשאב שירות פנימי עירוני

2 קיום 8 דיוני ועדת וחיצוני האנושי ישירות

קצין בטיחות בטיחות בשנה 2 עירוני

3 בקרה

4 רכש ציוד בטיחות

5 הפקת לקחים ויישום המלצות

אגף מחשוב אבני דרך: 1 ביצוע מיפוי % 0.65 1 שיפור ניהול ידע שיפור מאגרי 0.4המידע בנושא תשתיות ומערכות שירות פנימי ומידע

מידע


ותשתיות

3 יפה נוף- תחבורה תשתיות

ובניה בע"מ


מים וביוב 5 אגף

תקציבים

המשך ביצוע מיפוי 2 תשתיות במח' ניהול

תנועה

תחילת ביצוע מיפוי 3 תשתיות במח'

תאורה

המשך ביצוע מיפוי 4 תשתיות במח' ניקוז

ומזרקות

תחילת ביצוע מיפוי 5 תשתיות במחלקת

גנים ונוף

תחילת ביצוע מיפוי 6 תשתיות במח'

דרכים

וחיצוני תשתיות

ירידה ב 50% 30 1 שיפור מערכת 1 גורמי חוץ קיצור זמני ימי 60 יצירת שיפור

2 תאגיד תיאום הנדס

2 קידום התקנת הליך בחינת בקיצור היתרים

בקשות להיתרי סטנדרטים

עירוניים (זמן שירות פנימי

וחיצוני

3 חברות תקשורת

מערכת תיאום הנדסי במחשבי

רפרנטים גורמי חוץ

מענה חפירה לפניות)

כולל משטר 4 משטרה

5 מינהל ההנדסה

6 אגף מחשו

3 בחינת או"ש לפעילות

היחידה(תהליך וכ"א)

7 אוש 4 קיום כנס תיאום

הנדס

אגף מחשוב אבני דרך: 1 ביצוע תוכנית % 1 קידום יזמות הכנת תקן 0 קידום עבודה שהוגדרה ומערכות ברמה שכונה חכמה ופיתוח

ביצוע תוכנית עבודה מידע 2 לפי הגדרות אגף מערכות מידע

ומחשוב

באגף מערכות מידע ומחשוב

הארצית והבינלאומית

מנופי צמיחה כלכליים

73







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 מעקב ובקרה

2 קבלת דוחות אחת לחצי שנה

לא פחות מ- 95% 0.95ניצול של תקציב

רגיל

ניצול תקציב 0.95 רגיל


עירוניים


וחיצוני

1 אגף תכנון אסטרטג 2 אגף

תקציבים.

1 תקצוב ועבודה בחבלים תפעוליים

2 הסטת תקציב לביצוע פרויקטים

הדר מזרח 2.5 אחוזה 2.9 נו"ש 3.1 רמות רמז 3.1

קרית חיים 2.9

עליה ב 0.5 שיפור בתוצאות סקר

בשכונות

הדר מזרח 2.0 אחוזה 2.4 נו"ש 2.6 רמות רמז 2.6 קרית חיים 2.4

שיפור תוצאות סקר בשכונות

חזקת כבישים ומדרכות



וחיצוני

ועבודות אחזקה 3 אגף פנ"צ בשכונות

3 שיפור הבקרה על איכות הביצוע

4 שימור תוצאת שביעות רצון בנושא

תאורת רחובות

5 תעדוף תוכנית עבודה לשכונות לפי

תוצאות שביעות רצון

אבני דרך: 1 חברת חשמל ביצוע תוכנית % 1 1 שיפור חזות שיפור נראות שיקוע תשתיות 0עבודה לשיקוע חברת חשמל העיר העיר

אגף תכנון הכנת תוכנית רב 2 והסביבה ברחובות העיר רשת חח"ע 2 שנתית לשיקוע דרכים

תשתיות חברת ותשתיותחשמל ברחובות

אגף תקציבים העיר 3

3 הטמעת התוכנית הרב שנתית

בתוכנית השיקום ההוליסט

4 תיאום תוכנית רב שנתית עם חח" 5 תקצוב לשנת

2020

אגף תקציבים אבני דרך: 1 1

ביצוע סקר עמודי 2 תאורה

ביצוע בדיקה ל80 3 מרכזיות תאורה

4 הפעלת בודק

תיקון והחלפה 5 בהתאם לצורך

ביצוע תוכנית % 1 עבודה

שמירה על 0 100% תקינות מרכזיות ועמודי

תאורה

קידום מוגנותחברה וקהילה

אבני דרך: 1

2 אישור תוכנית אב לתאורה חשמל

ואנרגיה

פעילות לפי אבני 0.2 הדרך של שנת

2018

הכנת תכנית אב 0.8למחלקת תאורה חשמל ואנרגייה



74







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ


ומחקר

אבני דרך: 1

הכנת תוכנית אב 2 לתאורה חכמה לד

3 הכנת מכרז

ביצוע תוכנית עבודה 4 רב שנתית. 5 שדרוג מערכת בקרת תאורה

במרכז ניהול ובקרת תנועה מטרופוליני

חיפ

ביצוע פעילות % 1בהתאם לאבני

הדרך

עיר חכמ 0

החלפת פנסי תאורה

לטכנולוגיית לד + בקרת תאורה

משודרגת



1 אגף תכנון תנוע

2 אגף תכנון אסטרטג 3 תכנון עיר

גף תקציבים. 4

חברת חשמל 5

6 חברת CAR2GO

1 הכנת תוכנית עבודה רב שנתית.

2 קביעת סדרי

עדיפויות לביצוע בהתאם לתקן עיר

חכמ 3 תקצו

4 הכנת מכר

5 ביצוע תוכנית עבודה

עליה ב- 100% 1ביצוע תוכנית

עבודה להוספת עמדות טעינת

רכבים חשמליים

טעינת רכבים חשמליים



אבני דרך: 1

2 איסוף בסיס נתונים לעוצמות הגשם

בחיפ 3 בוצע

4 ביצוע פיילוט בקרית אליעזר,

הכנת טיוטה ויציאה למכרז בחודש

03/201 5 הכנת תכנית והצגתה חודש

06/201


הדרך

הכנת תכניות אב למחלקת ניקוז ומזרקות




המחלקה 2 לניהול ופיקוח על פרויקטים

המחלקה 3 לשיפור דרכים


5 ועד קרית חיים

אבני דרך: 1

ביצוע תוכנית עבודה 2 5 פרויקטים בשנ

3 משימות:

4 הכנת תוכנית עבודה לאיתור נקודות תורפ

5 הכנת תוכניות לביצוע.

6 ביצוע התוכנית.


הדרך

צמצום הצפות 0 בדרכים



והסביבה

75







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 מחלקת גנים

2 רשות המים

3 המשרד להגנת הסביבה

אתו"ס 4

אגף החופים 5

1 הצעות מחיר מתכננים

2 וצע

3 אפיון

4 וצע

5 תכנון ראשונ

6 בוצע

7 מכרז לתכנון מפור

8 סיום 03/2019

9 סיום מרכז לביצוע 05/2019

סיום פרויקט 10/2019


הדרך

השבת מים 0.6 להשקיה (פורטל

דרומי)

עיר ועירייה ירוקה

ומקיימת


והסביבה




ובניה בע"מ. 4 תאגיד מי

כרמל

1 הכנת תוכנית עבודה רב שנתית.

2 ביצוע 20 ק"מ אורך

קרצ"ר בשנה

3 הפעלת קבלני אספלט

ק"מ אורך ביצוע 1ריבוד

כבישים-קרצ"ר

ביצוע אחזקה 0 מונעת בדרכים



והסביבה

הקטנת זמני עצירה 0.05בצמתים מרומזרם

לרכבי תחבורה ציבורית מועדפים

זמני נסיעה 0תחבורה ציבורית -מטרונית



והסביבה

אגף תקציבים עליה ב 10 30 1 רכש והתקנה של 1 רציפות פעילות 20 חדשנות התייעלות רמזורים(מניעת התקנות של התקני 10 יחידות אלפסק עירונית וטכנולוגיהאל פסק בצמתים בצמתים מרומזרים החשכה) בזמן

הפסקות חשמלאבני דרך: ביצוע פעילות % 1 1 עיר מובילה 0 שיפור חזות עיר ועירייה

בהתאם לאבני בהצללה טבעית העיר ירוקה ביצוע סקר עצים 2 ברחובות ובגנים

הכנת תוכנית עבודה 3 שלוש שנתית. 06/2019

4 תקצו

5 מעקב ביצוע.

והסביבה ומקיימת של שטחי העיר הדרך

אגף התכנון 1 הכנת תוכנית 1עבודה רב שנתית

לגינון בר קיימ 2 ביצוע פיילוט

בשצ"פ בורוכוב נבחר

עליה ב25% ביצוע 0.25תוכנית עבודה בגינון בר קיימא

0 עיר ועירייה גינון בר קיימא ירוקה

ומקיימת


והסביבה

76







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

הרחבת 5 גינות 5 1 קיום פורום גינות 1 מנהל חינוך טיפוח הגינות 0 שיפור חזות עיר ועירייה

2 תרבותקהילתיות אחת

לחודש קהילתיות קיימות לטיפוח הגינות

ירוקה הקהילתיות ומקיימת


2 התקנת תשתיות 3 שירותים הקהילתיות

חברתיים מערכות השקיה בגינות קהילתיות וקהילה

קיימותאגף שירותים 4

חברתיים 3 הרחבת הגינות הקיימות וקהילה


מים וביוב


1 -כב"א


אגף התכנון 3

1 הפעלת קבלני גיזום.

2 עבודה על פי הנחיות כב"א

עליה ב 30% 1ביצוע תוכנית

עבודה לפסי אש

קידום מוגנות מניעת שריפות 0.7חברה וקהילה

אתו"ס 4

5 תאגיד מי כרמל.

6 שירות וטרינר

7 פיקוח כללי

3 מימוש תוכנית העבודה הרב שנתית לפי

העדיפויות שנקבע 4 אחזקת פסי אש

קיימים.

5 שבילי אופניים ומסלולי הליכ

6 יישום הנחיות הפקת לקחים לאחר השריפות.

7 טיפול של אגף הפיקוח הכללי בדרישות למול בעלים בשטחים

פרטיים.

אגף שירות עליה ב 30 ביצוע 30 1 הפעלת קבלני 1 קידום עיר שיפור מערך 100תוכנית עבודה הצללה ופניות ההצללות אטרקטיבית חברה

הציבור



ותשתיות

2 ביצוע על פי תוכנית עבודה

3 השלמת ביצוע הצללות חדשות עד

ל10 4

19 5

6 קביעת סדר עדיפות לביצוע

בשכונות בהתאם לסקר שביעות רצון

וקהילה לצעירים במתקני משחק שנתית

77







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ


ומחקר



1 הגדלת כמות משתמשים בבית המרחץ העירונ

2 שיפור נגישות בית המרחץ

3 תקנת מעלית

4 פרסום

עליה ב 5% 997500 הגדלת כמות

משתמשים בבית המרחץ ב5%

הגדלת הכנסות 950000בית המרחץ

העירוני



אגף 5 דוברות 4 לוגיסטיקה

6 שיפוץ בית המרחץ לפי תוכנית בינוי

תלת שנתית

78


ʤʩʰʧʤ�ʺʥʹʸ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

אגף מחשוב עליה ב - 9% 80 1 הטמעת מערך 1 קיצור זמני 71 יצירת שיפור לצורך עמידה ב מדידה ומערכות שירות פנימי סטנדרטים המתנה למענה

וחיצוני עירוניים במוקד הטלפוני 80% מענה ישיר מידעאגף שירות (זמן מענה במוקד הטלפוני 2 הדרכת עובדים 2

ורענון נהלי עבודה ופניות לפניות, ותמרוצם הציבור

3 שיפור כלי העבודה הממוחשבים

למוקדנים

רגישות, חדשנות מצוינות, שקיפות)

אגף מחשוב עליה ב - 1000 4000 1 ריכוז כל המידע 1 יצירת הגדלת השימוש 3000 שיפור לתושבים כולל ומערכות פניות שיתקבלו שירות פנימי סטנדרטים בטפסים

באמצעות טפסים מערכות רשות מידע וחיצוני עירוניים מקוונים ל4000אגף הדוברות החניה לינק מיוחד 2 (זמן מענה מקוונים

שיופיע בדף הבית לפניות, רגישות, של אתר האינטרנט

חדשנות של העירייהמצוינות,

שקיפות) 2 עידוד הפונים להשתמש בטפסים מקוונים באמצעות

אתר ייעודי של רשות החניה

3 גיבוש והטמעת מערך הסברה

והדרכה הן לעובדים והן לציבור

באמצעות כלי התקשורת העירוניים

אגף מחשוב חדשנות עיר חכמה טיפול בערעור 80 שמירה על - 80% 80 1 שיפור תהליכי 1בטיפול בפניות עבודה ממוחשבים ומערכות דוח חניה עד 14 עירונית

מידעאגף שירות 2

ופניות הציבור 3 שירות משפטי

2 הדרכת עובדים

3 הטמעת מערך מדידה

4 רענון נהלים

5 הסדרת התהליך עם הייעוץ המשפטי

באמצעות מערך המחשוב

ימי עסקים הציבור תוך 14 יום

בשותפים גיבוש 100% 100 1 מדיניות אכיפה 1 מנכ"ל גיבוש מדיניות 0 שיפור חזות עיר עם אכיפה ברחבי מדיניות אכיפה כתובה ומפורסמת העירייה לעשיי רחובות העיר

גם לשכת ראש העיר

אגף שירות 2 ופניות הציבור

והסביבה לאנשים העיר ופרסומה

אגף הדוברות 3

אגף שירות יצירת שמירה על 100 שמירה על -100% 100 1 הדרכות בנושא 1 שיפור שירות פנימי סטנדרטים 100% טיפול טיפול בפניות שיפור השירות ופניות הציבור הציבור למוקד לאזרח בפניות הציבור וחיצוני עירוניים

אגף המחשוב למוקד חניה חניה תוך 24 שעות (זמן מענה לפניות, סגירת התלונות 2 עמידה בתקן מענה ומערכות

לתושב מידע

3 מעקב יומי אחר סגירת פניות מוקד 106 בנושאי חניה

רגישות, תוך 24 שעותחדשנות מצוינות, שקיפות)

79


ʤʩʰʧʤ�ʺʥʹʸ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

עליה ב 1000 9000 1 הוספת 1000 1 לשכת ראש הגדלת מצאי 8000 שיפור חזות עיר עם מקומות חניה העיר מקומות חניה מקומות חניה רחובות העיר

מוסדרת ברחבי 2 מנהל הנדסה מוסדרת ברחבי מוסדרת ברחבי והסביבה לאנשים

אגף שפ"ע 3 העיר בהם צד אחד מסומן בכחול לבן והצד האחר חופשי

העיר ל 9000 העירמקומות חניה

מוסדרת

אגף פניות יצירת מתן מענה 4 שמירה על 4 ימי 4 1 שיפור תהליכי 1 שיפור הציבור לפניות הציבור עסקים למענה עבודה ממוחשבים שירות פנימי סטנדרטים

אגף מחשוב וחיצוני עירוניים תוך 4 ימי לפניות הציבור(זמן מענה עסקים 2 הדרכת עובדים ומערכות

מידע 3 הטמעת מערך

מדידה

4 הסדרת התהליך עם אגף המחשוב

לפניות, רגישות, חדשנות מצוינות, שקיפות)

80


ʩʬʬʫ�ʧʥʷʩʴ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 אגף תברואה 2 שירות משפטי

3 בית משפט לענינים מקומיים

4 אגף שפע

5 אגף רישוי ופיקוח על הבנייה

6 איגוד ערים לאיכות הסביבה

7 אגף ביטחון

8 מוקד עירוני

1 פעילות יזומה לאיתור משליכי

פסולת 2 הצבת מארבים

שימוש באמצעים 3 טכנולוגיים - מצלמת

גוף 4 אכיפה כנגד יזמים

וקבלנים 5 פרסום יזום של

הפעילות 6 שיפור בהצגצ ראיות בפני בית

משפט 7 הקמת יחידת

אכיפה סביבתית

ירידב ב -10% 2269בתלונות פסולת

בנייה

ירידה בתלונות 2388 פסולת בניה



והסביבה

1 שירות וטרינרי 2 שירות משפטי

3 בית משפט לעיניינים מקומיים

4 אגף תברואה

5 אגף דוברות

6 אגף שירות ופניות הציבור

7 קהילת הדר

1 פעילות יזומה לאיתור בעלי כלבים

שלא אספו גללי הכלבים.

2 ביצוע סיורים בשכונות ליצירת

הרתעה 3 אכיפה מוגברת בשכונות בהן

שביעות הרצון היתה נמוכה

4 ייזום פעילות פרסום

עליה ב - 10% 2.73בשביעות רצון

התושבים

ירידה במפגעי 2.6צואת כלבים (סקר שביעות רצון תושבים)

איכות הסביבה


והסביבה

שיפור בהיענות 47.52 שיפור של 2% 48.4704 1 מעקב ובקרת 1 אגף פיקוח קידום שיפור איכות חברה השירות לפניות מוקד בסגירת תלונות מפגעים על הבנייה 2 מינהל התפעול 3 דוברות


5 מי כרמל

6 רשות מקרקעי ישראל

2 טיפול במפגעים

3 סגירת טיפולים במחשב

4 ריכוז מאמץ לשיפור זמני תגובה בחסלים

וקהילה לתושב תוך 48 שעות בתוך 48

1 אגף תברואה 2 שירות משפטי

3 בית משפט לענינים מקומיים

4 אגף שפע

5 קהילת הדר

6 אגף דוברות


מעקב ובקרה על 1 פניות תושבים. 2 טיפול בפניות

3 פעילות פיקוח יזומה לאיתור מפגעי

גזם וגרוטאות 4 הגברת הפיקוח

ומתן דוחות

ירידה של 10% 278.35בתלונות על מפגעי

גזם וגרוטאות

ירידה בפניות 293במפגעי גזם גזם וגרוטאות



והסביבה

81


ʩʬʬʫ�ʧʥʷʩʴ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

איכות מניעת עישון 1183 עליה של 10% 1242 1 קבלת תלונות 1 שירות שיפור חזות במקומות בכמות הדוחות ממוקד 106 משפטי העיר הסביבה

ציבוריים 2 פעילות יזומה: 2 בית משפט והסביבהאיצטדיון מרכזי לעיניינים (דוחות)תחבורה בי"ח מקומיים

רמב"ם פאבים 3 מוקד עירוני קניונים אולמות

אירועים וכו' 4 משטרת 3 הרחבת פעילות ישראל 5

איצטדיון סמי לילה עופר 6 בית חולים רמב"םהפחתת 636 ירידה של 10% 604.2 1 קבלת היתרי בניה 1 אגף רישוי שיפור חזות שיפור נראות נופיקוח על העיר העיר מפגעים במפגעים באתרי ראשוניים

והסביבה הנובעים מאתרי בניה ותמ"א 38 2 פעילות יזומה הבנייה בנייה ותמ"א 38 באתרים 2 אגף שפ"ע

3 אגף 3 ביצוע אכיפה

תקיפה על עבירות (תלונות)

בשטחים הציבוריים תברואה 4 שירות משפטי

5 אגף פניות הציבור

6 בית משפט לעניינים מקומיים



3 בית משפט לעניינים מקומיים

1 איתור עסקים חדשים

2 קבלת תיקים עם בקשות חדשות

3 ביקורת בעסקים

ירידה של 50% 15בזמן תגובה של

גורם מאשר

עידוד עסקים 30קטנים ובינוניים

(זמן תגובת גורם מאשר)


קידום ופיתוח מנופי צמיחה כלכליים

טיפול ברכבים 2558.18181 עליה של 10% 2814 1 קבלת תלונות 1 שירות שיפור חזות שיפור נראות בטיפול ברכבים ממוקד 106 משפטי העיר העיר נטושים 82

והסביבה נטושים 2 פעילות יזומה 2 בית משפט לאיתור גרוטאות לעניינים רכב מקומיים


4 פניות הציבורקליטת עובדים 1 סיירת אין יש 1 עבודה שיפור תיאום הסמכתם ויצירת ביטחון מעורבות במשמרות שירות פנימי

הסכמי עבודה 2 מוקד עירוני וחיצוני תרומה וערך

3 פניות ציבור מוסף תואמים

ליחידות

4 קמפוס הנמל עירוניות


82


ʤʠʥʸʡʺ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

ירידה

תאונות 1

1 ממונה בטיחות עירוני

1 מעקב על ביצוע פעולות הדרכה של ממונה הבטיחות.

2 תחקור תאונות מסקנות והפקת

לקחים.

3 התאמת אמצעי עבודה בטיחותיים.

4 חלוקת אביזרי בטיחות לעובדי

השטישיבות שוטפות של 5

ועדת הבטיחות האגפית

הורדת מספר 14 הורדה ב- 10% 13 תאונות עבודה



1 המחלקה לתכנון

ופיתוח כ" 2 חלוקת אמצעים

בטיחותיים לעבוד

1 וידוא השתתפות עובדים בהדרכות

ממונה בטיחות.

2 התאמת אביזרי עבודה בטיחותיים.

3 חלוקת אמצעים בטיחויים לעבוד

הורדת באובדן 129 ירידה ב- 5% 122.5ימי עבודה כתוצאה

מתאונות עבודה



עליה ב 2% 0.9423 1 טיפול ומעקב על 1 אגף שירות שיפור במענה 92.23% יצירת שיפור במענה לפניות פניות מוקד עירונ ופניות שירותי סטנדרטים לפניות מוקד מהפניות טופלו

עירוניים (זמן תוך 48 שעות תוך 48 שעות מוקד תוך 48 2 ביצוע נוהל סיום הציבור. פנימי וחיצוני מענה שעות טיפול על ידי מנהלי 2 אגף פיקוח

חבל. עירוני לפניות, רגישות,

מצוינות 3 בקרת טיב בתהליך חדשנות, על פי טופס על ידי מנהל חבל /סגן. שקיפות,

נגישות) 4 בקרת טיב מדגמית

על יד מבקר טיב אגפ

צמצום במספר 47136 ירידה ב 2% 46193 1 איתור מפגעים 1 מוקד עירונ יצירת שיפור

2 מנהלי ועבדי אגף

התברואה

באמצעות סיורים בשט

עבודה בהתאם 2 לתכנית עבוד

3 3 הכנסת אמצעים טכנולוגיים

סטנדרטים פניות מוקדעירוניים (זמן

מענה לפניות, רגישות,

מצוינות חדש

שירותי פנימי וחיצוני

אגף שירות שימור זמני 4 שמירה על 4 ימים 4 1 שיוך וניתוב פניות 1 יצירת שיפור ציבור למחלקות ופניות למתן תשובה תגובה לפניות שירותי סטנדרטים האגף. הציבור

2 שיוך וניתוב פניות ציבור למחלקות

האגף .

עירוניים (זמן ציבור לפניות ציבור מענה

לפניות, רגישות, מצוי

פנימי וחיצוני

83

)







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 אגף תקציבים.

2 מינהל התפעול ופיתוח

תשתיות. 3 אגף משאבי

אנוש.

1 שינוי הדרגתי של כל חוזי הפינוי

לעסקים בהתאם לנוסחת משרד הפנים.

2 פינוי כמות בסיס לעסקים גדולים

(נמל חיפה, וכו').

3 הערכות האגף לביצוע פעילות

4 הוצאת מכתבים לכל העסקים מעל

שטח של 500 מ"ר

5 קליטת הנתונים וביצוע סיורים בשט 6 בניית מסלולי פינוי לכמות הבסיס.

7 התממשקות

למערכת מחשובית חדשה

עליה ב-40 50 מפעלים

פינוי פסולת 10בכמות הבסיס לעסקים גדולים בהתאם לאמות המידה שפרסם משרד הפנים



יעד לרב שנתי 107,000 בתי

אב

1 אגף תקציבים. 2שירות משפט 2 אגף

לוגיסטיק 3 אגף דוברו

4 הסברה

5 פרסום וניו מדי

6 מינהל החינוך 7 תרבות

8 שירותיםם חברתיים

וקהיל 9 אגף שירות

ופניות ציבור .

10 מזכיר העיר.

11 אגף מחזוב ומערכות

מידע.

1 יישום תוכנית למימוש חוק

האריזות הכוללת לוחות זמנים לביצוע

(בשלבים). 2 תכנון והפעלת מערך מסלולים

לפינוי כלי אצירה כתומים.

3 ביצוע מעקב לתכנית ההסברה

והפרסום.

4 תיאום מול תאגיד ת.מ.

5 ר.

6 הסכמות עם ארגון העובדים והנהלת

העירייה

עליה ב 15,000 30000בתי אב (לפחות

השנה) בתוכנית רב שנתית מתוכנן

107,000

מימוש חוק 15000האריזות בבתי אב ברחבי העיר 120,000 בתי

אב)

עיר ועירייה ירוקה

ומקיימת


והסביבה

עליה ב 4 24 1 הכנת תוכנית 1 אגף שיפור חזות שיפור נראות שיפור איוש 20בשירותים לאיוש לוגיסטיק העיר העיר שירותים הציבוריים הציבוריים נוספים 2 4 שירותים ציבוריים 2 שקמונ והסביבה

3 מינהלת עיר (בת גלים, ספורטק,

גן אלי כהן, נאות חדשים

פרס). תחתית. 3 איוש שירותים 4 מינהל ציבוריים על פי תפעול ופיתוח תוכנית.

4 ניוד עובדים בעלי תשתיות. מוגבלות רפואית. 5 אגף משאבי

אנוש. 5 בקרה ומעקב על 6 מינהל ביצוע תוכניות ההנדס

אחזקה וניקיון 7 גף תכנון אסטרטגי

ומחקר

84







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

ציון בסקר 3.3 3.2 1 איתור מקור 1 אגף תכנון שיפור בציון 3.1 שיפור חזות שיפור נראות אסטרטגי שביעות רצון המפגע וטיפול ב בסקר שביעות העיר העיר

רצון משירותי שירותי הדברה 2 תגבור פעולות מנע ומחקר. והסביבהכולל כניסה לחצרות 2 שירות הדברה פרטיים. משפט

פיקוח בקרה ומעקב 3 אגף פיקוח 3 אחר ביצוע. עירונ

4 מינהל 4 ביצוע סקר שביעות תפעול ופיתוח רצון נוסף לאחר

סיום תגבור פעולות תשתיות. המנע בשכונות. 5 וועד

העובדים.חבל רמות ציון בסקר 3.3 3.3 1 הכנת תוכנית ניקיון 1 אגף משאבי שיפור חזות שיפור נראות שיפור רמת 3.1

כרמל. חבל אנוש. יזומה כולל תדירות שביעות רצון ממצב ניקיון ברחבי העיר העירהדר. חבל ימי וזמני ניקיון כולל 2 אגף שירות הניקיון במרכזים והסביבה העיר (סקר קביעת ימי פינוי גזם ופניות מערב חיפה מסחריים ומתחמים שביעות רצון)

מיוחדים וטיאוט ידנ הציבור 2 ביצוע מעקב ובקרה 3 אגף תכנון אסטרטגי על ביצוע ודיווח

סטאטוס תכנית ומחקר. עבוד 4 ארגון

3 ביצוע תכנית ושיטות. עבודה למטאטא 5 מינהל מכאני בכל שכונות תפעול ופיתוח העיר .

4 ביצוע בקרת איכות תשתיות. שבועית על ידי 6 אגף פיקוח

מנהלי החבלים. עירוני

5 החלפת כלי אציר

6 התמקדות קריית חיים מערבית

ומזרחית,קריית שמואל, הדר עליון

הדר מרכזשמירה על ציון 3.7 1 הכנת מכרז לביצוע 1 קבלן חיצונ שיפור חזות שיפור נראות שיפור רמת 3.7

2 מינהל תפעול ופיתוח

ניקיון במתחמים מיחדים הכולל:

שטיפות, טיאוט, גרפיטי ושימוש

הניקיון במרכזים בסקרומתחמים מחודשים

העיר העיר והסביבה

תשתיות. 3 אגף שירות ופניות ציבור

בדטרגנטים לפי מטר רץ

2 אישור זוכה והכנת תכנית לניקיון כולל.

3 ביצוע בקרה ומעקב

לרמה ואיכות הטיפול.

4 הכנת בסיס נתונים לניקיון מתחמים

מיוחדים.

5 הכנת תכנית ניקיון ידני מכאני למתחמים

המיוחדים.

6 שמירה על ביצוע של 6 שטיפות בשנ 7 הכנת טופס עם

מדדים לאיכות רמת

85







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 כל אגפי העירייה להם

רכבים מחלקתיים

1 ביצוע בדיקות ומילוי טופס נראות

בזמן תדלוק בתחנת הדלק בחניון.

2 מילוי טופס מצב נראות כלי הרכ 3 מעקב מנהל

המחלקה לתובלה וודוא שאכן נעשית

בדיקה ורישום.

4 אחריות על נראות הרכב על ידי משתמש הרכ

5 אכיפת האחריות על נראות הרכ

שימור על 95% 88מהמצאות רכבים

נקיים

פעילות לשיפור 84נראות כלי רכב

עירוניים



והסביבה

1 משאבי אנוש. 2

ראשי מינהלים.

1 ביצוע בקרה רבעונית על חניית

רכבי עבודה במקומות

המאושרים על ידי מנהלי המחלקות.

2 בקרה ומעקב על

טיפול משמעתי בכל חריגה מהנוהל.

3 הכנת טופס למעקב

ובקר 4 קבלת הדיווחים

וריכוזם על ידי מנהל מחלקת תובלהוצאת מכתב 5

למנהל האגף וראש המנהל. 6 הוצאת מכתב התראה למנהל אגף/ראש מינהל

עליה ב -40% 0.95 ביצוע הנוהל - הימצאות רכבי עבודה בגמר

העבודה חונים בחניונים העירוניים

חניית לילה 0.68לרכבי עבודה

.עירוניים



לפניות, רגישות, מצוינות חדשנות, שקיפות, נגישות)

שיפור שירותי פנימי וחיצוני

1 מחלקת הדרכה

ופיתוח כ" 2 משאבי

אנוש. 3 קצין בטיחות

בתעבור 4 ממונה

בטיחות עירונ 5 המחלקה

לשירותי הפר 6 מינהל התפעול ופיתוח תשתיות

1 הדרכות בסימולטור נהיגה לכל נהג,

אחת לשנ 2 הדרכות בסימולטור נהג מקצועי פעמיים בשנה בנהיגת חורף וקיץ.

3 הדרכות קצין בטיחות תעבור 4 ניתוח, תחקור

והפקת לקחים. 5 שלילת רשיון

הנהיגה וביצוע הליך משמעת

6 בדיקת ושיפור נוהלי עבוד

7 התאמת הרכבים וסוגי הרכבים למסלולי הפינושילוב אמצעים 8

טכנולוגיים ברכבי העירי

הורדת מס' 47 ירידה ב- 5% 45 תאונות דרכים באשמת נהג

ברכבי העירייה (רכבי עבודה)

פיתוח וחיזוק המשב העירוני


86







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 אגף משאבי אנוש.

2 קצין בטיחות בתעבור 3 ממונה

בטיחות עירונ 4 המחלקה

לשירותי הפר

1 הדרכות בסימולטור נהיגה, נהיגת חורף ונהיגת קיץ.

2 הדרכה קצין

בטיחות בתעבור 3 ניתוח, תחקור והפקת לקחים.

4 שלילת רשיון

הנהיגה וביצוע הליך משמעת

5 בדיקת ושיפור נהלי עבוד

6 שילוב אמצעים טכנולוגיים.

ירידה ב 10% 12בתאונות דרכים

באשמת נהג ברכבי ליסינג

הורדת מספר 13 תאונות דרכים באשמת נהג ברכבי ליסינג

פיתוח וחיזוק המשב העירוני


אבני דרך אבני דרך 1 הגדרת צרכים 1 מנהל הנדס הקמת תחנה שיפור חזות עיר ועירייה

שלבי אישור 2 שירותי הפרבהתאם להמלצת

היועץ המיוחקבועה לתדלוק

בגז ירוקה

ומקיימת העיר

והסביבה תכנון

3 מינהל 2 קביעת לוחות

זמנים לביצוע. הכספים.

3 הסדרת הולכת גז 4 מינהל לתחנה בשת"פ מי התפעול ופיתוח רימון.

תשתיות. 4 פרסום מכרז 5 חברת מי רימון.

6 איגוד ערים אזור חיפ

7 יועץ חיצונ

עליה ב - 1000 1200 1 הוצאת מכרז 1 שירות שיפור חזות שיפור נראות התקנת אלף 200 העיר העיר מתקנים לעיגון יחידות לרכישת 1,000 וטרינרי

והסביבה עגלות אשפה מתקנים עיגון. למניעת נזק על

ידי חזירי בר 2 המלצות למקומות מועדים לחזירי בר.

הורדת רכבים 20 הורדה ב- 100% 0 1 השבתה 19 1 מנהל כספים חדשנות התייעלות

2 רכש ואספקה משאיות. 2 החלפה 1 מנוף סל

אדם.

מזהמים (אוויר נקי)

עירונית וטכנולוגיה

3 מסנן חלקיקים לכלי 3 משכ"ל

יועצים 4 חיצונייםאבני דרך 1 הקמת תחנה 1 אגף הורדת אחוז חדשנות התייעלות

לטיפול בפסולת. תקציבים. עירונית וטכנולוגיה כמות הפסולת להטמנה 2 אגף רכש

ואספק 2 חבירה לתחנה 3 מחלקת

קיימת. תמחיר.. 3 הצבת מסוע 4 השירות לפסולת אריזות בדנ המשפט 5 מינהל התפעול ופיתוח

תשתיות. 6 המשרד להגנת הסביבה

87


ʩʸʰʩʸʨʥʤ�ʺʥʸʩʹʤ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

תלוי בגורמים אגף פיקוח ריכוז מידע, 1 ירידה במספר 1600 ירידה ב 80 פרטים 1 הגברת קידום חיצוניים רבים

כפיתוח אג שפ"ע 2 העברת מידע לקבלן, סיורים

צפיות של חזירי בר

תחושת הביטחון


שכונות, מדניות רט"ג, צייד אגף תברואה 3

בשטח, תיאומים עם מוקד רט"ג

והסדר הציבורי

אגף שירות סביב העיר ועוד 4 פניות לציבור

5 תכנון עיר

6 תקציבים

7 חינוך

8 שרות משפטי

ומשטרה, הסברטיפול בהאכלה 2

בלתי מבוקרת של חתולים, חינוך

הכנסת נושא חיות הבר, ביצוע בשטח דילול ע"י הקבלן, אכיפת האכלת

חזירי הבר.

סקר שביעות רצון, פעילות תלויית שמירה על אחוז 75 1 שביעות רצון 75 שיפור חזות עיר ועירייה התושבים שביעות הרצון סקר טלפוני עפ,י תקציב העיר ירוקה

מדגם מייצג על סמך מטיפול בנחשים והסביבה ומקיימתהנתונים המתקבלים בשטחים בשירות הוטרינרי, ציבורייםהפעלת לוכד,קבלת

ובדיקת פניות הציבור ,רישום

בקרה ומעקב אחרי פעילות הלוכד

אגף פיקוח קבלת פניות 1 ארבעה ימים 1 ארבעה ימים שמירה על 4 ימי יצירת סגירת פניות שיפור

אגף שפ"ע 2 ממערכת פנ"צ

במחשב, סגירת עבודה במתן

תשובהציבור תוך 4 ימי

עבודה סטנדרטים עירונים-זמן


אגף פניות 3 הציבור


מענה הפניה במערכת לפניות, רגישות, מצוינות

פיקוח על ושקיפות 5 הבניה

6 תברואה

7 תכנון עיר

8 מנהל תפעול

מנהל חינוך 9 ושרותים חברתיים


11 שרות משפטים

אגף פיקוח סידור עבודה 1 עליה בשני אחוז 64 1 שיפור חזות שיפור נראות שיפור רמת 62

2 אגף פניות הציבור,אגף רישוי,אגף

לרופאים,שת"פ עם משרד הבריאות

ופיקוח כלל 2 שת"פ עם משרד

בביקורות שהציון שלהם כמעט טוב

ומעלה

עסקי המזון מן החי, שמירה על בריאות הציבור


החקלאות(יחידת תברואהפיצו"ח) הצלבת 3 רישוי עסקים

מידע על עסקים מבדיקת 4 שרות משפטי

משנה,קבלת מידע מרישוי עסקים

ובדיקות לרישוי,ניהול רשימה

ממוחשבת, עליה במספר בקורות

בעסקים

88







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

אגף פיקוח קבלת מידע 1 עליה ב 3000 1 עליה במספר שיפור חזות שיפור נראות

2 אגף פניות הציבור,אגף

מהציבור, סיורים בעיר, מעקב ופיקוח

אחרי הקבלן

חתולי הרחוב חתולים מעוקרים המעוקרים בעיר


המבצע, העברת תברואדו"ח ממוחשב 3 אגף

למשרד החקלאות תקציבים

מחושב לפי אגף איתור מיפוי ותיעדוף 1 עליה בארבעה 16 1 שיפור חזות עיר ועיריה הקמת פארקים 12פנ"צ,אגף 130,000 ₪ גנים לשחרור מקומות מתאימים העיר ירוקה לשיחרור כלבים

בשכונות, תיאום מול שפע לפארק והסביבה ומקיימת כלביםפנ"צ, גנים, תיכנון 2 תכנון עיר

עיר, שירות משפטי, אגף תקציבים הקמת הגנים 3

בהתאם למפרטים, מעקב אחרי הקמת 4 שרות משפטי

גנים וגנים קיימים.ביצוע תלוי אגף פיקוח איסוף מידע 1 עלייה במידע 1 בקרת אוכלוסית 0 הגברת קידום

תקציבאגף 2

שפ"ע,אגף רישוי ופיקוח על הבנייה

מהציבור על מיקום אוכלוסיית שפני

סלע, סקר אקולוגי, דילול אוכלוסיית

שפנים במקומות של

ומיקום שפני סלע בעיר

תחושת שפני סלעהביטחון והסדר הציבורי


אגף תיכנון מפגעים, משלוח 3פרטים למעבדה עיר

ללשמניאוזיס, יצירת 4 שרות משפטי מאגר מידע של מסלעות להריס

חסימה, פיקוח על 2 פינוי פסולת בנייה

ביצוע תלוי אגף פיקוח איתור מקומות 1 הקמת תחנות 0 מס. תחנות 16 1 שיפור חזות עיר ועירייה תקציב

אגף שפ"ע 2 אגף תברואהאגף פניות 3

הציבור

למיקום התחנות, הקמת תחנות

האכלה לחתולים. פירסום לציבור על מטרת התחנות,

האכלה לחתולי רחוב אשר

חסומות לחיות בר

ירוקה ומקיימת


קשר עם עמותות 4 שרות משפטילבע"ח, יציאה

במכרז לבניית פינות 5 תקציביםהאכלה באופן שחיות בר לא תוכלנה להכנס

לתחנות, קשר עם פנ"צ , פיקוח ותברואה,ידוע הציבור מטרת תחנות האכלה

אגף פיקוח קבלת צווי הסגרה 1 שימור אחוז 92אחוז שמירה על 92 1 הגברת קידום ממשרד הבריאות, עירוני אחוז הסגרת כלבים תחושת חברה

הודעה לבעלי כלבים 2 שירות משפט הביטחון נושכים-שמירה וקהילהעל בריאות שנשכו, סיוע והסדר

משטרתי, פקחים הציבורי הציבורשמוסרים צווי

הסגרה לכלבים, לקיחת כלב להסגר

ע"י המפקחים, הליכים משפטיים.

רישום ומעקב ודיווח למשרד הבריאות

89







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

אגף פיקוח עידכון נוהל קבלת 1 יצירת הענות למוקד 97אחוז שמירה על 97 1 שיפור אחוז זמן תגובה וסגירת תלונות עירוני,פניות שירות פנימי סטנדרטים תוך 48 שעות

הציבור' תושבים, סגירה עירונים(זמן וחיצוניפיקוח על מידית מהשטח, מענה,

שישי שבת וחג הבניה רגישות,חדשבאמצעות טלפון 2 שפ"ע

חכם כאשר אין נות)

מענה של מזכירה 3 תברואה

4 שרות שמפטי



7 ביטחון

אגף שירותים 8 חברתים

וקהילקבלת דיווחים 1 פיקוח עירוני הגברת הקטנת מספר כלבים 428 שמירה על 428 1 קידום

2 פנ"צמהתושבים, סיורים יזומים ע"י מפקחים

הכלבים כלבים המשוטטים

תחושת הביטחון


3 שרות משפטיבשכונות, סיורים

משותפים עם פיקוח והסדר בעיר

הציבוריכללי בנושא צואת

כלבים, לכידת כלבים משוטטים,

הסברה,חיסון וסימון כלבים לפי תנאי הרשיון,עידכון

פרטים במערכת הממוחשבת

90


ʭʥʸʩʧ�ʩʺʥʸʩʹʥ�ʯʥʧʨʡ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

אגף פיקוח עליה ב 2% עפ"י 3.6 1 מתן מענה מהיר 1 העלאת תחושת 3.53 הגברת קידום ויעיל לפניות עירוני

תושבים ממוקד הביטחון בקרב סקר עירוני

תושבי העיר תחושת הביטחון


אגף חופים והסדר והשכונות עירוני (ניהול יעיל 2 של הניידות עירוניים

למשימות).ציבורי

בטיחות אגף שירות וחירום 3

2 הפגנת נוכחות ופניות בשכונות בשעות הציבור

שבהם מתעררת אגף שפ"ע - תחושת הביטחון 4 האישית (שעות תאורה וגנים

הערב) בדגש הדר, שכונות למרגלות 5 משטרה

הרכס וקריית חיים אגף שפ"ע - מערבית. 6מרכז ניהול

3 ביצוע סיורים רגלים תחבורהבקיץ בנוסף לסיורים

אגף תכנון רכובים, במקומות 7אסטרטגי הומים המוגדרים כנק חמות, שכונות ומחקר.

במורדות הרכס וקריית חיים. 8 רשות ההגיר

4 עיבוי במצלמות 9 אגף המחשוושילוט במרכזי בילוי

המשפחות בשכונות, בטיילות המרכזיות ובגנים.

הגברת שיפור המוכנות 0.8 עליה ב עליה ב 10% 1 מערכת שו"ב 1 אגף המחשו קידום


(אתור נכסים להקמת מחסני חרום).

2 משך הטמעה ותרגול במערכת

שו"ב שוע"ל 3 רשות. קליטת

GIS, CRM ממשקי והטמעת שרת

העירונית לתרחישי חרום

תחושת הביטחון והסדר ציבורי

בטיחות וחירום


מצלמות תנועה במערכת שוע"ל. 3 אגף המחשו

4 תרגילים 4 מנהלת סלולר וקשר

חרום. יצוע אימון פרטני 5 לכל חבל להעלאת

הרמה המבצעית + 5 מנהלת השתתפות בתרגיל סלולר וקשר

עורף לאומי אחד חרום.לפחות + בצוע

תרגיל רשותי 6 אגף בניהול ותרגול הדוברות

אגף הרווח מנהלת חיצונית. 7

6 נהלי עבודה בחרום - סיום כתיבת

פקודות עירוניות עם נגזרות לחבלים

(רע"ד, אס"ל, עיר אוהלים, צ'ונמי).

7 פריסת ציוד החרום ברחבי העיר 8 תור מבנים

91







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

אגף תכנון הגברת שיפור רמת 0.8 עליה ב עליה ב 10% 1 איתור מיגונים 1 קידום נוספים מעבר לקיים עיר המיגון לתושבים תחושת חברה

הביטחון בעת חרום והגדלת כמות וקהילהאגף אירגון מקלטים ציבורים 2

ו/או מקלטי מוס"ח שאינם מרכזי קליט

2 שימור רמת מוכנות 105 מקלטים

ציבורים לרווחת הציבור בכל עת,

עפ"י תכנית הכשרה חמש שנתית.

והסדר ציבורי


3 טיוב רמת השרות במקלטים הציבוריים שבשכונות למרגלות רכס הכרמל וקריית חיים (מזוג, רצוף,

גנרטורים).

4 השלמת תכנית מיגון רשותית

(תמי"ר):

5 סיום איתור כל החניונים בעיר,

אישורם ע"י מהנדס מיגון פקע"ר ומפקד מחוז חיפה פקע"

1 כב"ה

2 אגף שפ"ע.

3 אגף פיקוח כלל

4 וטרינר עירונ

5 אגף ביטחון + אגף דוברות.

6 הנהלת העירייה +

מנהל הנדסה +שפ"ע

7 רשות המים.

8 תאגיד מי כרמל.

9 זיהוי מוקדם של

התלקחות שריפה:

10 אגף שפ"ע.

11 אגף

הביטחון.

12 אגף

1 שמירה על אזורי חיץ פנויים בשכונות

בצמוד לחורש עירוני:

2 הכנת תוכנית רב

שנתית סדורה לשטח הציבור 3 גיזום מונע

חצרות הפרטיים. 4

5 מרעה הדרים בשטחים הפתוחים.

6 יידוע ציבור לקראת

עונת הקיץ + תקופת רוחות

מזרחיות (באחריות אגף הביטחון).

7 הכשרת דרכי מילוט משכונות כלואות (כבישים ודרכי

עפר), יעד רב שנת 8 הכשרת תשתית

מים:

9 חיבור מאגר צומת בית אורן עם צנרת

לאוניברסיטה (הזרמה בגרביטציה

הגעה ל- 90% תוך 3 שנים (במסגרת תוכנית רב שנתית)

הפחתת סיכונים 0.65 עליה בלשריפות חורש עירוניות ושיפור המענה בעת

שריפה

הגברת תחושת הביטחון והסדר הציבורי


92







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

אגף חינוך קידום מוגנות שימור רף 0.9 שמירה על רף אבטחה 90% 1 ביצוע ביקורת 1מאבטחי מוס"ח אבטחת מוסדות חברה

אגף אירגון שוטפת של הקב"ט 2 וקהילה החינוך בעירלפחות אחת בחינוך

לשבועיים בכל אחד מאתרי הגזר 3 אגף

המחשוב 2 הפקת לקחים עם החברה והמאבטח

לכל אי עמידת מאבטח בביקורת 4 משרד

החינוך קס"ט פתע/יזומ 3 בקרה על כשירות מחוז חיפה

כלל מרכיבי הביטחון במוסדות החינוך והצפת כל תקלה למערכת החינוך

לטיפול תוך מעקב על הביצוע

4 שמירה על עדכניות תיקי שטח לכל בתי הספר לאורך שנת הלימודים - עדכון

פעם בשנ 5 בקרה על כשירות מקלטי מוס"ח עבור שגרה וחרום בכל

בתי הספר 6 קרה פע

שביעות 85% עליה שביעות רצון 90% 1 מענה לכל צרכי 1 משטרת הגברת תמיכה קידום אחזקת תחנות ישראל במתנדבי רצון תחושת חברה

האק"מ/משא"ז המש"אז/אק"מ. הביטחון וקהילה והסדר ורתימת מערך 2 ממונה הגש

3 מהנדס העיר.

2 מענה לצרכי רווחת המתנדבים.

רבעי המשטרה להעלאת

תחושת ביטחון

ציבורי בטיחות וחירום

התושבים 3 תמיכה שוטפת לפעילות המתנדבים

באק"מ.

4 שילוב הצוות המשטרתי ברובע, למענה לצרכי האגף

והתושבים בשכונות/חבלים

ובמוס" 5 סיום הכשרת בסיס

גורדון לקליטת מפקדת רובע נו"ש

93







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

עובדי הערייה 1 ומבקרי ומוסדות העירייה

1 מניעת החדרת חפצים חשודים להיכל העיריי

2 השתלטות מהירה על כל הפרת סדר במבני העירייה ו/או מוסדותיה (נטרול המפגע, הוצאתו מתוך המבנה,

העברתו לרשויות החוק).

3 מענה מהיר יעיל ואדיב בנטרול

הפרת סדר בישיבת מועצה (ע"י אורח,

חבר מועצה).

4 הגעה ליכולת ומיומנות ניתוח חוזי מצלמות אבטחה בכל אירוע הפרת

סדר/דיווח על גניבה במבני העירייה (ביצוע הפקת

לקחים ואיתור גורם מחולל האירוע)

5 שמירה על רמת הכשרה שנתית למ

עמידה ברמת 0.9 ביצוע של

שיפור רמת 0.8אבטחת מבני

העירייה ומוסדותיה


התקנת מצלמות לפי שיפור תחושת 174 גידול מצלמות 274 1 הגברת קידום הביטחון סדר עדיפות של נק' תחושת חברה חמות, תקצוב עירוני הביטחון בהצבת מצלמות וקהילהותקצוב "עיר ללא והסדר אלימות" ובכפוף ציבורי לתוכנית הרב בטיחות

וחירום שנתית לאחר אישור 1 קביעת תכנית

אסטרטגית להתקנת עמדות טעינה ( BOT ו/או

Matching ) עד סוף פברואר 201

2 הגשת מענה ל"קול קורא" עד תחילת

מרץ 201 3 התקנת עמדות טעינה - מותנה באישור הנהל

הקמת תשתית 0 עליה 1טעינה לרכבים

פרטיים


ימי עבודה לפניית 4 1 מענה מהיר ואיכותי -צמצום ל עמידה בזמני 5.07 קידום שיפור איכות תגובה לפניות התושב של גורמי האגף לכל חברה השירות

פניית תושבים לפנ"ץ בנושאי אגף

הביטחון

וקהילה לתושב ציבור

94







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

אגף שירות עמידה באיכות 0.98 שמירה על שמירה על 98% 1 מענה סיירת מהיר 1 הגברת קידום וזמינות המענה מענה פניות תוך 20 ואיכותי לפניות מוקד ופניות תחושת חברה

לפניות תושבים דקות עירונ הציבור הביטחון וקהילה 2 עד 20 דקות הגעה ליעד ומענה לפניה (ניהול יעיל של הפניות ע"י מוקד מבצעים בסיוע

אחמ"ש הסיירת).

3 הקמת קשר אדיב עם התושב הפונה,

אם המפגע אינו מאותר, למיקוד

הטיפול.

4 סגירת הפנייה במערכת

CRM 5 עפ"י נהלי העבודה ובזמן נקוב,

תוך 24 שעות.

6 איתור נק' חמות ע"י ניתוח סטיסטי של הפניות ובציוע

סיורים יזומים למניעת המפגעים

בשכונות.

7 מענה לכל אירוע מציל חיים/ביטחוני

והסדר למוקד עירוניציבורי


עמידה בזמני 99.77 שמירה על מענה של 99% 1 מענה מהיר ואיכותי קידום שיפור איכות תגובה לפניות תוך 48 שעות של כל גורמי האגף חברה השירות לכל פנייה ממוקד

עירוני וקהילה לתושב מוקד עירוני מפניות מוקד עירוני

1 מנהלי אגפים

ממונה בטחון עירוני

קטיחות 2

בתעבודה

1 לוודא ביצוע 100% ההדרכות

הנדרשות בחוק לכל תחום/מחלקה/אגף

בעיריי 2 ע"י המנהלים.

3 לוודא ביצוע 100% בדיקות הבטיחות המחויבות בחוק בכל מתקני העיריי

4 ע"י המנהלים.

5 לוודא הכנת נהלי עבודה בטיחותיים לכל תחום מקצועי ,( JSA ) בעירייהרענון אחת לשנה של נהלי עבודה בטיחותים אל

6 לוודא קיום עמידה בכל תנאי רישוי

העסק של המתקנים העירונים מהיבט

בטיחות אש וחשמל + הפצת דו"ח שנתי

בנוש 7 ע"י המנהלים.

8 ביצוע תחקיר

צמצום כמות 106 תאונות עבודה ב-

6%

שיפור רמת 113הבטיחות העירונית



ארגוני

95







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ



קטיחות 2

בתעבודה












צמצום ממוצע ימי 19.364 העדרות ב- 6%

שיפור רמת 20.6הבטיחות העירונית



ארגוני



קטיחות 2

בתעבודה












צמצום ימי העדרות 2190 ב-6%

שיפור רמת 2330הבטיחות העירונית



ארגוני

96







ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 מנהלי מחלקות

ותחומים אגף הביטחון

1 אחריות מנהלי מחלקות/תחום

לזהות נק' תורפה ולדון על צמצום

התאונות עם ממונה בטיחות עירונ 2 ביצוע הדרכת

נהיגה בטוחה לכל האוחזים בהגה

פעם בשנה, לצמצום תאונות ההדרכים.

שיפור רמת 2 צמצום ב-10% 1הבטיחות האישית -

צמצום כמות תאונות עבודה באגף הבטחון



ארגוני

1 מנהלי מחלקות

ותחומים אגף הביטחון

1 אחריות מנהלי מחלקות/תחום

לזהות נק' תורפה ולדון על צמצום

התאונות עם ממונה בטיחות עירונ 2 ביצוע הדרכת

נהיגה בטוחה לכל האוחזים בהגה

פעם בשנה, לצמצום תאונות ההדרכים.

שיפור רמת 31 צמצום ב-10% 28הבטיחות האישית -

צמצום כמות תאונות עבודה באגף הבטחון



ארגוני

97


ʭʩʩʰʥʸʩʲʤ�ʭʩʴʥʧʤ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

אגף מש"א גיבוש תקינת 1 אפס" טביעות " 1 0 0 1 קידום מוגנות

2 משרד הפניםמצילים, שמירה על כשירות ומוכנות,

למוות בחופים מוכרזים


חידוש ושמירת ובשעות מתן כשירות ציוד ההצלה שרותי ההצלה (רכישת 2 אופנועי

ים) 1 משרד הפנים

2 שקמונה

3 מהנדס העיר

4 שפ"ע

5 מי כרמל

6 משטרה

7 משרד הבריאות 8 עירונית ק

9 יים


1 הוספת 2 תחנות הצלה בחופי נאות

והסטודנטים - תכנון, קבלת

אישורים מגורמי החוץ, הכרזה על

חוף מוכרז, פריסת שילוט, בניית

תוכנית אכיפה/מניעה, פעילות הסברה במוסדות החינוך

צמצום מקרי 2 0טביעה למוות בחופים הלא

מוכרזים


סקר שביעות רצון

אגף הביטחון 1

2 שפ"ע

3 עיר ללא אלימות 4 משטרת ישראל

תוספת מצלמות 1 אבטחה, מוקד רואה, שדרוג

מערכת הכריזה, תגבור אכיפה

והפגנת נוכחות עפ"י תפיסת הפעלה חדשה, רציפות פעילות מבצעי לילה, רכישת 4

רכבי T3, הצטיידות ב 3 קטנועים לצוותי

תגוב

הגברת תחושת 0.72 0.75 הביטחון האישי


ערך התחלתי עמידה בתוכנית 1 שפ"ע הכנות לפתיחת 0.65 1 1 שיפור חזות שיפור נראות הינו המצב 2 תברואה הקיים היום

העבודה לפגרת החורף

עונת הרחצה ועמידה


לאחר סיום 3 מי כרמל העונה וקיום

בדרישות צו הסדרת החופים

4 רכש סקר צרכים

5 שקמונה

אגף מש"א 6

התקציב נמצא ביצוע דיגום מי ים, 1 שפ"ע שיפור חזות שיפור נראות שמירה על 9 תוי 9 9 9 1תחת סעיף שיפוצים 2 תברואה

שמירה על רמות שרות גבוהות, ייזום

העיר העיר "תקן "דגל כחול והסביבה

3 מי כרמל ורכישות

4 תרבות

5 חינוך

פעילות חינוכית וסביבתית בחופים

בניית נהלי עבודה 1 משרד הפנים בניית נהלי 0 7 7 1 פיתוח וחיזוק שיפור

2 יועמ"ש(מציל/מנהל תחנת

הצלה/מנהל חוף/פקח/רכז

תפעולי/רכז אחזקה)

המשאב עבודה העירוני


1 הדרכת מנהלי 1 מוקד עירוניחופים ורכזי תפעול לעבודה עצמאית

מול המוקד העירוני

צמצום זמני 0.6505 0.05 0.7 תגובה וסגירת פניות מוקד 48

שעות


עירוניים


וחיצוני

98


ʭʩʩʰʥʸʩʲʤ�ʭʩʴʥʧʤ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

סקר שביעות אגף תברואה בקרה שוטפת, 1 שיפור חזות שיפור נראות שימור נראות, 3.6 3.6 1רצון (הציון הינו

2 שפ"ע מתוך 5 בניית תוכנית לשיפוץ/רענון

ניקיון ואחזקת מתקני החוף


3 תיכנון נקודות)אסטרטגי

מלתחות בחופי דדו וזמיר, הגברת

אחזקה שוטפת, צמצום זמני תגובה בתקלות ומפגעים, רכישת נפת חול

הכרזת קטע החוף 1 משרד הפנים תלוי אישור קידום עיר ידידותית הסדרת מקום 0 1 1 1 ראש העיר

2 רספ"ן ותקציבכאסור לרחצה, שינוי חוק העזר

הורדת כלי שייט ממונעים לים

צמיחה לתיירות כלכלית

3 שקמונה העירוני, התקשרות

עם יזםואתר חניית

קראוונים


5 שפ"ע

6 מי כרמל

7 משטרה

8 משרד הבריאות 9 יועמ"ש

10 מכרזים

11 ביטוח

99

רת"ח הל נמי

"ר חתל ינהמ

ר "ת הח נהלימ ם אד כח תקן

ך נוי ף חגא 1,922.1

ם רי צעיה ותשר 12.5

נוער 3.5

רט הספו ותש ר 60.7

ווחה ר גף א 255.4

ת רבו ת גףא 132.0

"כסה 2,386.2

2019 נת של אבים מש


ה בודשכר ע 490,183.0 48.5 2019

ת פעולו 520,863.0 51.5 םניתק 17.0 גיל ר ציב תק

כ "סה 1,011,046.0 100.0

ה ייריע וןמ מי 66,207.0 32.0



100.0 כ "סה 206,136.0

: 2019 נת של אבים שמ חינוך אגף


ה בודשכר ע 412,533.0 64.5 2019

ת פעולו 227,305.0 35.5 םניתק 1,998.9 גיל ר ציב תק

כ "סה 639,838.0 100.0

ה ייריע וןמ מי 60,252.0 34.5



כ "סה 174,681.0 100.0

100

תכנית עבודה לשנת 2019ʸ�ʺʧ :ʬʤʰʮ�ʭʹ

ʭʣʠ�ʧʥʫ�ʺʷʬʧʮ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

יחידות מנהל 1 חת"ר

איפיון מסמכים, 1 רכישת סורקים, הסדרת נהלים, הנחיית עובדים

מערכת סריקות 0 0.5 מסמכים לתיק

עובד

התיעלות וטכנולוגיה

אגף משאבי 1 אנוש ושכר

1 המשך תהליך בסקטורים: סייעות

פדגוגיות ומלוות 2 יפיון, הפקת

כרטיסים, הדרכות ומעקב ביצוע

מיחשוב טופס 4 6 הנוכחות

התיעלות וטכנולוגיה

1 הנהלת חת"ר

חברה 2 מקצועית חיצונית

ייעוץ ארגוני לבחינה 1 ויעול תהליכים; חשיבה והפקת לקחים על ארגון מחדש של עומסי

העבודה

רה ארגון חינוך 0 1 מיוחד

שיפור שירות

101


ʤʸʡʱʤʥ�ʢʥʺʩʮ�ʺʷʬʧʮ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

יחידות מנהל ריכוז מידע לקראת 1 שיפור שקיפות, ניהול ידע 1חת"ר; אגף והפצת מידע תהליכים איכות הנגשת מידע

דוברות; השירות ושיתוף רלוונטי לתושב משמעותיים במערכת החינוך משרד ציבור לתושב באמצעות ה והפצתו החינוך

יום החינוך החיפאי; 1 מוסדות חינוך חיזוק תחושת 65 68 1 פיתוח וחיזוק קידום

2 יחידות חת"ר יום העו"ס; יום שוויון

הזדמנויות לבעלי מוגבלויות; יום

השייכות ו"גאוות "היחידה

המשאב האנושי


אגף דוברות הסובלנות הבינ"ל. 3

4 ועדי הורים

מועצות 5 תלמידים 6 עמותות

בתי ספר שבוע עתידנות 1 הפצת מידע 0 1 1 עידוד יזמות קידום וחיזוק גאוות בחינוך החיפאי יסודיים ועל וטיפוח חברה

וקהילה מנהיגות יחידה חיפאית 2 סודיים

3 גני ילדיםבמערכת החינוך

4 יחידות חת"ר

5 משרד החינוך

102


ʭʥʹʩʸ�ʦʫʸʮ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

פיתוח כבר החל מזה

שנתיים מול /HP חברת

אגף מחשוב 1

אוטומציה 2

חיבור מחשובי של 1 כתובות ילדי העיר

למרשם

חיבור למרשם 0 0.5 0.5אוכלוסין



אגף ארגון 2

אגף גני ילדים 3

מחלקה 4 ליסודיים.

פתיחת גני ילדים 1 חדשים בשכונות

שאיתרנ

זיהוי צרכי 0 0.5 1 שכונות להוספת גנים וכיתות א

בשכונה


לצעירים


מעבר לשיטת רישום שונה

במובן המחשוב

אגף מחשוב 1

אוטומציה 2

מעבר לקוד רישום 1 זהה לגני ילדים

ולכיתות א, לכל ילד לפי הרחוב בו הוא

גר

מעבר לשיטת 0 0.5 1 רישום חדשה


103


ʭʩʸʥʤ�ʺʬʤʰʮ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

פתיחת 6 סדנאות 1 הורים וילדים

קידום וטיפוח 0 6 6 קהילתיות


הקמת שלוחה 1 נוספת



הפצת חומרי 1 הדרכה בנושא

הורות



104


ʪʥʰʩʧ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

הקמת מרכזי בתי ספר המשך פיתוח 11 4 15 1 בחינת ייחודיות 1 קידום עיר עם זה"ב, ליווי לגן אזורית ברמת ומנהלים וטיפוח מודלים חינוך ציבורי חברה

אנטרופוסופי, גן ייחודיים השכונה ומתן מענה 2 משרד וקהילה פלורליסטיתאטרון בי"ס במוסדות לתושבי השכונ החינוךניגונים, בי"ס אגף מו"פ החינוך בעיר 2 בחינת מודלים 3לרפואה, בי"ס מדעי, בסמת, 4 מל"ל

שונים רחבי הארץ והעולם לקיום

חיפה לכלל הגילאים

ייחודיות בית ספרית חוגים 3 קיום סביבות למידה מגוונות

ורלוונטיות לתלמי 4 בחירת צוות מוביל וצוות בינמקצועי להנעת התהליך

5 בניית תכנית עבודה פדגוגית

קידום עיר עם דו- מתן מענה 1 המשך תהליכי 1 תלמידים

2 הוריםעבודה ברמה

המגזרית והמגדרית למגוון

האוכלוסיות קיום

ואוכלוסייה חברה וקהילה

3 בתי ספר בחיפ

2 המשך קידום הגרות בחיפה

בצורה המיטבית מגוונת

4 תושבי העירופיתוח זהות

ושייכות לתלמידי

5 משרד החינוך 6 גופים

חיצוניים 7 שותפות חיפ

העיר. מורשת וזהות מקומית ,

מעגל 3 שיח המקיימים ברחבי העיר ,

בניתית שותפויות ברמת בתי ספר 8 בוסטון

ממגזרים שונים

9 מכון הרטמן

בניית מסלולי לימוד 1 מוסדות הרחבת שיתופי 1 קידום שימוש יעיל אקדמיה והעשרה עבור הפעולה בין בתי וצמיחה במשאבים

כלכלית הספר למוסדות תלמידי העיר 2 חברות הי

3 טק ותעשייה מקומית 4 מוסדות

חינוך בעיר 5 מוסדות תרבות

בחיפה וקידום הישגי לומד תוך שימוש במשאבי

העיר. פיתוח תכניות לימודים חדשניות וחיבור אל מציאות

המאה

האקדמיים הנמצאים בעיר ופתיחת חממה

פדגוגית יזמותית מול גורמי התעשיי

מרכז 6 2 2 טכנולוגי

3 חדשנות פדגוגית ברוח גיוס שותפים למציאת פתרונות בעבור "אתגרים

וצרכי העיר" , שילוב הלומדים במרכז הטכנולוגי תוך

שימוש מושכל ויעיל בסביבת לימודים

חדשנית.

105


ʯʥʢʸʠ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ



הבניית השתלמויות 1 , קיום השתלמויות, בניית צוותים לשעת

חירום

ביצוע השתלמויות 0 עליה השתלמויות 6 השתלמויות

בנושא היערכות,

מוכנות וכלים לעבודה בחירום

הגברת תחושת הביטחון בטיחות וחירום


משך המסלול יתקצר, ונתוני

ההסעה ממוחשבים

1 מח' לארגון

2 משכ"ל

3 ברת שיפט

1 הקלדת נתונים , מס' תלמידים,

כתובות, מסלולים, מלוות

הקמת בסיס 13 נתונים של 13

קבלנים

אופטימזציה של 0מסלולים בניית בסיס נתונים לפי קבלנים


פיתוח והטמעת 1 קהילות לומדות

מבוססות office365

עליה ב- 10 בתי קהילות לומדות 10 ספר שמיומנים

בעבודה שיתופית בענן

קהילות 0 לומדות וירטואליות

הקניית יכולת מורחבת

ללמידה מרחוק


מימון משרד החינוך ותקציב

עירוני

1 מנהל הנדסה אגף תקציבים

מחלקה לאחזקת מבנים ובתי"ס

1 תכנון

2 הגשת בקשה

3 אישור אדריכלי

4 תקצוב

5 ביצוע

עיצוב סביבות 10 עלייה 25 ומרחבי למידה



106


ʭʩʸʩʲʶʤ�ʺʥʹʸ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 מעסיקים ברחבי חיפה

1 הגדלת מספר ימי המעסיקים והוספה

של ימי זרקור בחממה

הגדלה של 40 100 חברות

הגדלה של 60 מספר

המעסיקים הפעילים בהאב

תעסוקה איכותית


לצעירים

בשנת 2018 התחלנו את הפעילות בסניפים

החדשים ולכן הערך בתחילת

השנה הינו 0

1 קהילות הורים

2 עירוניות

3 ועדי שכונות

4 גני ילדים,

הרחבת מספר 1 הפעילויות ושיווק מסיבי לקהל היעד

גידול של 2000 2000משתתפים בשני

המרכזים

גידול מספר 0 המשתתפים בפעילויות בסניפים

החדשים של מרכז ההורים

העירוני

עיר קהילהאטרקטיבית

לצעירים

1 משקיעים

2 קהילות יזמים

מנטורים בכל 3 התחומים הרלוונטים

1 שיתופי פעולה עם גופי השקעות,

משקיעים, אנג'לים

אש"ח 500 הגדלה של 500 אלף דולר שנתי לחברות מגייסות

גיוס כספי כולל 0 של 250 אש"ח למחזור יזמים

עיר הייטק סטארטאפים ואקדמיה

1 משקיעים

2 קהילות יזמים

מנטורים בכל 3 התחומים הרלוונטים

איתור חברות 1 בעלות פוטנציאל וליווי מקצועי כולל חיבור למשקיעים

הגדלה של 2 6חברות בשנה שגדלות לכדי ביסוס כחברה

חברות 6 4 סטארטאפ

שגדלו ונשארו בחיפה לפעילות

ממשיכה

עיר הייטק סטארטאפים ואקדמיה

איתור הטבות, 1 עסקים, 1 שידרוג אפליקציה,

שיווק מסיבי

גידול של 3000 27300 יוניק יוזרים

הגדלה של 24300 כמות ההורדות של אפליקצית

VIP חיפאי

עיר פנאי ותרבותאטרקטיבית

לצעירים


2 לשכת מנכל

3 לשכת ראש העיר

4 מנהלות עסקים

יצירת תו תקן, 1 שת"פ עם אגפי העיריה למימוש

התכנית

מימוש התכנית 3 האסטרטגית ל3 שכונות חיפאיות

שכונות בעלות 3 0 תקן שכונה ידידותית לצעירים

תקן שכונה חכמה

עיר חכמה

בית חולים 1 בני ציון

2 חורב 14

3 קהילות הורים

1 שת"פ עם קהילות הורים ובית חולים

בני ציון

גיוס של 100 1200 יולדות בחודש

הקמת מועדון 0 יולדות חיפאי

עיר פנאי ותרבותאטרקטיבית

לצעירים

107


ʨʸʥʴʱʤ�ʺʥʹʸ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 בטחון

2 דוברות

3 רשות הצעירים 4 תרבות

פעילויות 10 עליה ב 50% 1 פעילות שנתיתשבועיות

בחודשי הקיץ

אירועי ספורט בשכונות


1 בטחון

2 דוברות


1 ניה ושדרוג של מרכז השיט

פיתוח הספורט 0 1 הימי בחיפה


הקמת מרכז שיט אחד לכל הגופים בעיר

1 בטחון

2 דוברות


1 וספת פעילויות בחוף השקט

פיתוח הספורט הימי בחיפה


פיתוח ענף האופניים


אגף החינוך 1 הוספת פעילויות 1 בגני הילדים

פיתוח ספורט 100 עליה ב 20% 120 לגיל הרך


108

רבותת אגף

: 2019 נת של אבים מש תרבות


ה בודשכר ע 29,574.0 41.3 2019


כ "סה 71,614.0 100.0


ח תופי ציב תקה שלממ ן מומי 25,500.0 84.4


כ "סה 30,200.0 100.0

109


ʺʥʡʸʺ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

צריכה להשלים עלייה בתוצאה סקר 1 סקר תושבים 1 תכנון פיתוח תכנית 0 1 קידום עיר אסטרטגי ערך סקר שביעות רצון מתחום בשכונות עבודה לפעילות אטרקטיבית חברה

תרבות ופנאי 2 גיבוש תכנית ומידע שביעות רצון בשכונות בדגש וקהילה לצעיריםתושבים 2018, עבודה שנתי 2 דוברות אירועים בשכונה על מנת להגדיר

3 מינהל חתר ערך צפוי המותאם לכל קהלי

היעד אטרקטיבים

לצעירים 4 פניות הציבור בעלייה ל2019

כל מחלקות 5 אגף התרבות כולל מרכזים קהילתיים וספריות

3 הנגשת המידע לתושב בכל שכונה 4 סקר שביעות רצון

ספריית מינץ, עליה ב7 מתקני 1 תכנון ומיפוי, 1 תכנון שיפור חזות עיר עם פיתוח שכונת 0 7ספרית פבזנר, אסטרטגי קביעת סדר תרבות- מרכזים רחובות העיר והסביבה לאנשים שדרוג והנגשת קהיתיים וספריות עדיפות, ומידע ספרי סורוקה,

אשרישודרגו/ יונגשו/ 2 גיוס תקציבי 2 דוברות ספרית ק מבנים

ליעזר ( 4 )+ מרכז ורדיה, מרכז דניה, בית פאני (3)קפלן

3 מינהל חתר


5 שקמונה

6 מינהל תפעול

ותמיכות 3 יציאה למכרזים

4 לרתום יחידות עירוניות להטמעת

הנושא 5 גיוס כוח אדם

כנדרש 6 מיתוג פרסום

יוקמו בשכונה ללא .שירות

קהילתיים וספריות/ הקמת

מרכזים בשכונות ללא

שירות

עליה בכמות 1 הטמעת טופס 1 מחשוב קידום עיר קידום ועידוד 120 200

2 דוברותממוחשב באתר מגזין תרבות

האמנים המשתלים בפרויקטים ואירועים

אמנים מקומיים אטרקטיבית לצעירים


3 תאגידים שלבקשת אומנים להשתלב במופעים

.עירוניים

2 מערכת מידע עירונייםאומנים ושילוב

בפרויקטים ואירועים עירוניים

3 שיווק ומיתוג הפרויקט והאומנים

4 בית לאומנים בתחום אומנות

פלסטית-פירמידה

מיפוי יצרני תרבות 1 מחלקת מהדורה עליה ב10 יזמי 1 קידום יזמי 0 15 קידום עיר תרבות המקיימים עפ רשימת אתר רישוי עסקים אטרקטיית תרבות מקומיים חברה

אתר מגזין 0 וקהילה לצעירים פרויקטים שונים מגזין תרבות- קיים, 2 אגף מחשוב תרבות חיפה

3 דוברות 2 בניית טופס באתר מגזין המונגש לכל

בתחום התרבות

בעלי העסקים /יזמים המעוניינים 4 משטרת לקיים אירועי תרבות ישראל

בעיר 3 שתפ עם מחלקת רישוי וסיוע/ תיווך בין היזם לעירייה

ולגופים הרלוונטים לקבל רישוי אירוע

4 עידוד ותמיכה במסגרת נוהל שיתופי פעולה

5 סיוע בפרסום לכלל יזמי התרבות

המקומיים

110


ʺʥʡʸʺ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 דוברות

אגף מחשוב 2

1 אפיון האתר

2 וצע,

3 יציאה למכרז,

4 כוח אדם זמני לגיוס מידע נדרש

5 פרסום ושיווק

עליה בכמות משתמשים באתר מגזין תרבות חיפה

פיתוח אתר 180000 250000מגזין תרבות

חיפה



וחיצוני

111

ווחהר אגף

: 2019 נתלש אביםמש חה וואגף ר

ש " חתקצ י ב כח אד ם %- בבאלפ י


2019 16.0 48,076.0ע בוד ה שכר

255.4תקני ם 84.0 251,518.0פעולו ת

100.0 299,594.0סה " כ


עירי י ה 100.0 1,255.0 מימ ון

ממשלה מי מו ן

ומקור ות א חרי ם--

100.0 1,255.0סה " כ

112


ʤʬʩʤʷʥ�ʭʩʩʺʸʡʧ�ʭʩʺʥʸʩʹ��ʤʧʥʥʸʤ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

פתיחת מסגרת 1 שהייה חירומית

לצעירים בגילאי -1825

שיקום צעירים 0 עלייה 60 וצעירות בסיכון


לצעירים


התייחסות מגדרית

1 רשות הצעירים

1 נקלטו 2 עובדים ייעודיים לטיפול

בצעירים וצעירות בסיכון



התיחסות מגדרית

אגף תרבות 1

2 חינוך

. פיתוח מענה 1 טיפולי לצעירים

וצעירות מהקהילה הלהטבית



לצעירים


אגף החינוך ליווי וטיפול בתושבי 1 1 חיפה חיילים בשירות פעיל

ולקראת שחרור.



1 דוברות

2 בית הגפן

1 הגדלת מענה של מרכז דיאלו

2 מרכז לפתרון קונפליקטים קהילתיים

ביסוס מרכז 40 עליה 65 דיאלוג לפתרון קונפליקטים קהילתיים

עיר עם דו קיום

ואוכלוסיה מגוונת


פנים ארגונ

עירוני

אגף התרבות 1

2 ספורט,

1 סדנאות להכשרת עובדות עירייה להנגשת מידע

ושירות לאדם עם מוגבלויות

אנשים עם 1 עלייה 8מוגבלויות יקבלו שירות אונברסלי

מונגש


דגש על מערב העיר שם ישנו מוקד גדול של קליטת עולים.

מספר המטופלים קבוע לפי

תקצוב משרד הרווח

1 כלל שכונות העיר

1 איתור משפחות עולות חדשות

מאוקריינה 2 גיוס עו"ק חדש

לתכנית.. 3 בניית תכנית טיפול

למיצוי זכויות.

שמירה. 15% 70מכלל המשפחות ממעגל הטיפול

בהצלחה

שילוב עולי 70אוקריינה

במדינת ישראל וחיפה בכל

תחומי החיים

קהילתיות וטיפוח מנהיגות


אגף תרבות 1

2 מילב

הרבת מספר בתים 1 חמים

מועדונים מועשרים קהילות תומכות

לעוד שכונות בעיר והגדלת מספר המשתתפים.

עלייה במספר 2200האזרחים הותיקים

המשולבים במסגרות בקהילה

שיפור איכות 1900חיים של

אזרחים ותיקים על ידי שילוב

בתכניות בקהילה


1 ועדי שכונות

2 פניות ציבור

3 מנהל התפעול 4 ההנדסה

5 חת"ר


פיתוח והפעלה של 1 קבוצות פעילים מותאמי תרבות

ושפה

עליה במספר 450 הפעילים בשכונות

תושבי עיר מכל 400התרבויות והשכונות

משפיעים על החיים

בשכונותיהם



כולל פעילות ייחודית לאדם עם מוגבלויות

פתיחת מרכז 1 עוצמה במערב

חיפה

אישור תקציב 4ופתיחה של עוד שני מרכזי עוצמה

אזרחי העיר 2חיפה בשכונות

מוחלשות ממצים

זכויותיהם בשירותים בקהילה

שיפור מצב כלכלי

חברתי של תושבים מתלות

לעצמאות


113


ʤʬʩʤʷʥ�ʭʩʩʺʸʡʧ�ʭʩʺʥʸʩʹ��ʤʧʥʥʸʤ :ʳʢʠ�ʭʹ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 הגדלת מספר מקבלים המענה בשלושת מרכזי

העוצמה

אזרחי העיר 3000 3500חיפה בשכונות





לעצמאות


כולל פעילות ייחודית לאדם עם מוגבלויות

ייזום והפעלה של 1 מפגשים בקהילה

בנושאי מקדמי זכויות

אזרחי העיר 7 13חיפה בשכונות





לעצמאות


ליווי ומימוש זכויות 1 פעילים 1 בסיוע נאמני זכויות

תושבים עם מוגבלויות ממצים

זכויותיהם בקהילה


חברתי של תושבים

מתלות לעצ


1 הכשרת אנשים עם וללא מוגבלויות כנאמני זכויות


חברתי של


114

תכנית עבודה לשנת 2019ʩʰʥʸʩʲ�ʣʩʢʠʺ

ʮ�ʲʡ�ʤʴʩʧʬ�ʺʩʬʫʬʫʤ�ʤʸʡʧʤ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

נמצאים בשלבי קידום עיר אקדמיה פארק מדעי 0.15 0.85 1 1 חתימה על הסכם 1 מנהל צמיחה והייטק החיים חיפה מול השותפים ההנדסה סיום של הקמה

ואכלוס בניין ותחילת תכנון בניין כלכלית 2 אגף רישוי ראשון

ופיקוח על שני ושלישי

ערך התחלתי מגלם סטטוס

2 הגשת בקשה הבניה להיתר בניה

בניה ואכלוס בנין ראשון

3 המשך פעילות פיתוח עסקי הכוללת השתתפות והפקת

כנסים, אירוח הפרויקט מבוצע בשיתוף משלחות, חיזוק

קשרים עם חברת מבנה התעשיה, האקדמיה והמוסדות הרפואיים

חזית הים 0.1 0.9 1 1 פרסום מכרז / 1 מנהל הפרויקט חיבור בין הר קידום מבוצע בשיתוף תחרות בינ"ל ההנדסה צמיחה וים העירונית

נמל חיפה 2 לשכת מנכ"ל

לאדריכל וצוות התכנון

כלכלית

הפרויקט כפוף לאישור רה"ע

הנכנסתהתקציב צפוי *

3 יעוץ משפטי 2 תכנון עקרוני

ומפורט בהתאם לשלבי ביצוע

להשתנות בהתאם

להתקדמות הפרויקט

3 הקמת מינהלת משותפת עם חברת נמל חיפה ועיריית

חיפה לתפעול שוטף לאחר הביצוע

יצירת מקורות קוט"ש 0 מליון קוט"ש 1 מליון קוט"ש 1 1 ניהול הפרויקט 1 אגף הנכסים קידום הגדלת מהבטי תזוקה והשמאות

שוטפת והפן הכנסה לטובת

השקעה עירונית הכנסות

ושימוש יעיל צמיחה כלכלית

באמצעות הפיננסי 2 מנהל במשאבים הכספים

2 המשך ייצור חשמל בהיקף צפוי של

כמליון קוט"ש לשנה

מכירת חשמל ממתקנים

פוטוולטאים לחב' חשמל

המשך פיתוח 0.05 0.95 1 1 תכנון וביצוע של 1 מנהל הושלמה * קידום עיר בנית ומסירת 2 אטרקטיבית פארק הספורט שלב ד' בפרויק ההנדסה חברה וקהילה לצעירים בקרית חיים 2 סטריט בול, וורק מגרשי כדורגל אאוט 2 רשות תקניים, מתקן הספורט כושר ומגרשי

3 תכנון שלב ה' 'מיניפיץ בפרויק 3 מנהל

4 מגרשי טניס התפעול ופיתוח תשתיות

4 לשכת התאגידים העירוניים

קידום עיר ידידותית נמל האור - 0.3 0.7 1 1 קבלת אישורי 1 מנהל הפרויקט מבוצע בשיתוף הרשויות לביצוע הכספים מיצג תאורה צמיחה לתיירים משרד התיירות

2 מנהל הפרויק

2 רת"א, רש"ת, חיל אורקולי שיוצג

מדי ערב ברחבי כלכלית

הפרויקט כפוף העיר האויר ההנדסה

לאישור רה"ע הנכנסת

3 לשכת מנכ"ל

4 אגף הדוברות 5 הסדרה

3 קבלת היתרי בניה להתקנת גופי

התאורה

4 ביצוע הפרוקט

6 פרסום וניו מדיה

115


ʮ�ʲʡ�ʤʴʩʧʬ�ʺʩʬʫʬʫʤ�ʤʸʡʧʤ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

קידום עיר אקדמיה מנהלת חדשנות 0.2 0.8 1 1 קרן השקעות 1 אגף תכנון אסטרטגי צמיחה והייטק (תעוזה)

כלכלית 2 שלמת גיוס כספים ומחקרותחילת השקעה

בחברות 2 לשכת התאגידים 3 השקעה ישיר העירוניים

4 השקעה עד 6 3 היי סנטרמיזמים במסגרת

קול קורא

5 השקעה משותפת - הטכניון:

השקעה עד 8 מיזמים,

אוניברסיטה: השקעה עד 2

מיזמיםחדשנות התיעלות קהילת 0 6 6 1 קיום 6 מיטאפים 1 אגף תכנון אסטרטגי בתחום הבריאות BEWELL עירונית וטכנולוגיה

הדיגיטאלית ומחקר

2 שת"פ עם קופת חולים כללית ובי"ח

כרמל

3 בחינת אפשרות להקמת מתחם עבודה משותף

HUB 1 קבלת אישור בניה 1 רישוי עסקים

מועדה מקומיתהקמת מזנונים 0 2 2

בגנים ציבוריים ברחבי העיר


לצעירים


2 פרסום מכרז 2 אגף נכסים למבנים יבילים ושמאות

3 הצבת 2 מזנונים 3 לשכת מנכ"לבגן בית העם וחסידי

אומות העולםהתחדשות 0 1 1 1 אישור הדמיה 1 מנהלת שיפור חזות שיפור נראות

התחדשות עירונית ברחוב לפרויקט העיר העיר עירונית

2 קבלת הסכמות אלנבי/צה"ל -

640 יח"ד והסביבה

הדיירים 2 מנהל ההנדסה

חדשנות Beta Site הקמת סימולטור 0.2 0.8 1 1 חתימ על הסכם 1 אגף נכסים שת"פ עם חברת ושמאות

צ'יטה לאבס עירונית ליזמים בתחום

smart city 2 יזם 2 אגף שפ"עשירכז תשתיות


3 בחירת שטח להקמת הסימולטור ומשרדים וחתימה על הסכמי שכירות

עירוניות כגון תאורת רחוב

ואנרגיה, תקשורת,

רווחה, חינוך תך 4 חתימה על הסכמים 4 לשכת מנכ"ל

לקבלת דאטה עירונית מגופים

שונים 5 ני ציון, מי כרמל ועוד

שימוש בבסיס הנתונים העירוני

6 תחילת הפעלה של הסימולטור

116


ʸʨʰʱ�ʩʤ�ʺʸʡʧ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 השקעות המשך בחברות פורטפוליו:

2 סיוע בגיוס משאבים ממשקיעים באמצעות פטפורמת

מימון המונים.

עליה ב- 15 145מלש"ח. המשך

השקעות בחברות

הטמעה והאצה 130 של מנועי

צמיחה לכלכלת העיר

קידום תשתיות לפיתוח

עסקי וכלכלי


3 המשך ליווי חברות הפורטפוליו, יעוץ,

מעקב ובקרה, הכוונת הנהלה, סיוע

בפיתוח עסקי, שת"פים ופריצה

לשווקים בינלאומיים.

השלמת פיתוח פיתוח תשתיות 0 השקת מערכת 1 1 קידום קידום בהתאם לאישור ופיתוח תשתיות מימון השקעות המונים

לפיתוח הרשות. מנופי צמיחה עסקי וכלכלי השלמת הערכות כלכליים שיווקית להשקה גיוס משאבי אנוש

גיוס חברות והעלתן עליה ב- 8 מלש"ח 8 1 פיתוח תשתיות 0 קידום קידום גיוסי הון לחברות - לפטפורמ ופיתוח תשתיות מימון

באמצעות 2 לפיתוח מנופי צמיחה עסקי וכלכלי הפלטפורמה פרסום ושיווק

החברות ברשתות כלכליים ובאירועים

עלייה ב5000 5000 1 פרסום ברשתות פיתוח תשתיות 0 קידום קידום משתמשים רשומים ובמדיה

.למערכת מהציבור תשתיות מימון

לפיתוח ופיתוח מנופי

צמיחה עסקי וכלכלי 2 אירועים וכנסים כלכליים לחשיפת המערכת

117

מ חיפה בע" בילויוה ורט ספיית הקר

:2019 נת של אבים מש ורט ספ ת הקרי

ב יתקצ ח "ש יפאלב %- ב גיל ר ציבתק ה ייריע וןמ מי 7,500.0 100.0

118


ʮʲʡ�ʤʴʩʧ�ʩʥʬʩʡʤʥ�ʨʸʥʴʱʤ�ʺʩʸʷ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

אסטרטגיה קידום ופיתוח קידום קידום ויעדים יקבעו שטחי המסחר ופיתוח תשתיות

בהתאם בתי הקולנוע לפיתוח מנופי והפנאי במתחם למדיניות צמיחה עסקי וכלכליהאצטדיון. שיווק ההנהלה כלכליים

החדשה של שטחים .למשרדים העיר וההנהלה

החדשה של קרית הספור

ההנהלה היוצאת הכינה תכנית שיווקית לשטחים אלו,

והתכנית תמסר להנהלה החדש

קיום משחקי כדורגל - 100% שמירה על ערך של 1 1 מיתוג חיפה קידום שיפור כבירת הספורט ערך סיום ] 100% עמידה בהתאם לתכנון ופיתוח תדמית העיר

מנופי של ישראל, [שנ"ע 2018 בתכנית המשחקיםמיתוג האצטדיון צמיחה

כלכליים כבינלאומי

קידום הגדלת קידום ארועים 0 עליה של כ- 30% כ- 2,500,000 שח 1 המשך שיווק מרכז 1,900,000שח מחזור מחזור פעילות שנתי הכנסים והארועים מסחריים במחזור הפעילות ופיתוח הכנסות

פעילות תחום מנופי ופרטיים בתחום הארועים הארועים

בשנ"ע 2018 2 קיום ארועים

מסחריים, פרטיים, והופעות כר דשא

3 פיתוח עסקי מסחרי / חדשנות

רועי תרבות על כר הדש

צמיחה כלכליים

עיצוב וריהוט התקיים הליך מימוש קידום הגדלת ופיתוח הכנסות קומות 5,4 מכרזי הפרויקט יהיה

בהתאם מנופי ומבואות קומות צמיחה 3,1 לאסטרטגיה

ויעדים שיקבעו כלכליים על סמך מדיניות ההנהלה

החדשה של העיר,

וההנהלה החדשה של

קרית הספורט, ותקציב מתאיםככל שייבחר התקשרות בחוזה הכנת מכרז התקיים הליך סיום הליך המכרז קידום הגדלת זכיין במכרז עם זכיין מזנונים ופיתוח הכנסות מזנונים חדש מכרזי

החדש, מנופי חדשצמיחה התמורה

כלכליים לאצטדיון תעלה

50%

119


ʮʲʡ�ʤʴʩʧ�ʩʥʬʩʡʤʥ�ʨʸʥʴʱʤ�ʺʩʸʷ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

בשנת 2018 השכרת שטחי 25% המשך השכרת השכרת 300 מ"ר קידום הגדלת הושכר שטח ופיתוח הכנסות מסחר בקומה שהם 300 ) שטחים בקומה 03 נוספים עד סוף

מנופי 03 מ"ר שהושכרו שנ"ע 2019, (בנוסף של כ-300 מ"ר צמיחה (בשנת 2018 ל- 200 מ"ר חנות לרשת

המבורגרים כלכליים מכבי חיפה)בורגר סאלון. צפי לפתיחת העסק לקהל

בפברואר 201

במהלך שנ"ע 2019 היעד הינו המשך

קידום פעילות לשיווק שטחים

נוספים באמצעות

פירסום מכר

שטח של 200 מ"ר שוריין מזה שנים לטובת מועדון מכבי חיפה ונמצא במו"מ של

המועד

לנושא זה קיים קידום הגדלת התקנת שלטי הושלמה הכנת מימוש הפרויקט תקציב מסומן יהיה בהתאם חומר תכנוני ופיתוח הכנסות לד לפרסום במפעל הפיס בשטח טכני למימוש לאסטרטגיה ויעדים מנופי שיקבעו על סמך ובעיריית חיפה צמיחה האצטדיון הפרויקט

כלכליים מדיניות ההנהלה החדשה של העיר

120

מבע" ה י ובנ ות תיתש ה, רבוחת-ףיפה נו

: 2019 נת לש אבים מש וףה ניפ

(ורה)תחב יבקצת ח "ש יפאלב %- ב


ם אחרי ותקורמ ו להשממ וןמ מי 326,760.0 96.6 ח תו פי ב ציקמת

כ "סה 338,100.0 100.0

121


ʺʥʩʺʹʺʥ�ʤʸʥʡʧʺ�ʳʥʰ�ʤʴʩ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 מת"ח

2 עיריית חיפה

3 עיריית נשר

אוניברסיטת 4 חיפה 5 טכניון

הקמת רכבל 1 תחבורה ציבורית

הקמת רכבל 0.15 0.45 0.6תחבורה ציבורית

עיר אקדמיה והיי-טק


1 מת"ח


חברות 3 תשתית

4 חנ"י

1 הקמת דרכי גישה (כביש ומסילה) לנמל המפרץ

הקמת דרכי 0.1 0.2 0.3 גישה לנמל

המפרץ



שלושה מקטעים

1 מת"ח


3 עיריית נשר

1 הקמת מסלול מטרונית נשר,

מגשר פז עד מחלף יגור

הקמת קוי 0.1 0.2 0.3 מטרונית



והסביבה

ארבעה מקטעים

1 מת"ח


3 עיריית טירת הכרמל

1 הקמת מטרונית טירת הכרמל

ומבואות דרומיים

הקמת קוי 0 0.05 0.05 מטרונית



והסביבה

הסתיים תכנון מוקדם

1 מת"ח


1 תכנון מפורט לגשר מת"מ

תכנון מפורט 0 0.5 0.5גשר בצומת

מת"מ



והסביבה

1 השלמת הטיילת 1 עיריית חיפההחופית בחוף בת

גלים

הקמת שביל 0.9 0.1 1אופניים חופי



והסביבה 1 השלמת טיילת 1 עיריית חיפה ללא הגשרון

הבה"ד הקמת טיילת 0.05 0.95 1

הבה"ד עיר עם

רחובות לאנשיפור חזות העיר והסבי


2 יזמים

1 השלמת תשתיות בשכונת נאות פרס

הקמת תשתיות 0.95 0.05 1בשכונת נאות 'פרס, שלב א


לצעירים



2 יזמים

1 הקמת תשתיות שלב ב' בפרוייקט

הקמת תשתיות 0.1 0.7 0.8בשכונת רמת 'הנשיא, שלב ב


לצעירים



2 יזמים

1 הקמת תשתיות בשכונה החדשה

הקמת תשתיות 0.3 0.7 1בשכונה בקריית

אליעזר


לצעירים


הקמת בית ספר 0.3 0.7 1 1 הקמת בית ספר 1 עיריית חיפה ברמת הנשיא

קידום הישגים לימו

קידום חברה וקהי

הקמת בית ספר 1 עיריית חיפה 1 חוגים ברמת הדר

הקמת בית ספר 0.7 0.3 1 חוגים

גיוון במסגרות חי


1 הקמת 6 כיתות 1 עיריית חיפהמעונות יום בשכונת

נאות פרס

הקמת מעונות 0.1 0.9 1יום בשכונת נאות פרס


לצעירים


השלמת שיפוץ בית 1 עיריית חיפה 1 אבא חושי

שיפוץ בית אבא 0.95 0.05 1 חושי

קהילתיות ותיפוח מנהי


1 השלמת הקמת 1 עיריית חיפהאולם הספורט

הקמת אולם 0.3 0.7 1ספורט חליסה,

בי"ס אבד אל-רחמן

קידום הישגים לימודיים

וערכיים בחינ


פרוייקט של 3 שנים

1 הנגשת 80 מבני 1 עיריית חיפהציבור מתוך 240

מתוכננים.

הנגשת מבני 0.05 0.25 0.3 ציבור


עירוניים


וחיצוני

122


ʺʥʩʺʹʺʥ�ʤʸʥʡʧʺ�ʳʥʰ�ʤʴʩ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

פרוייקט מתמשך,

מותנה בקבלת תקצוב

אחזק, 5 גשרים 1 עיריית חיפה 1 עפ"י תוכנית עבודה

שנתית

אחזקת גשרים 0 1 1 עיר עם רחובות לאנשים


והסביבה

123

(ס אתו" )ט ר ת וספובו ר ות ת מנאה לרבחה

: 2019 נת לש אבים שמ אתוס

ב יתקצ ח "ש יפאלב %- ב

גיל ר ציבתק ה ייריע וןמ מי 21,969.0 100.0

ח תופי ציבתק ה ייריע וןמ מי 3,575.0 100.0

124


�ʶ�ʬʧ��ʮ�ʲʡ�ʤʴʩʧ�ʨʸʥʴʱʥ�ʺʥʡʸʺ�ʺʥʰʮʠʬ�ʤʸʡʧʤ��ʱ�ʥʺʠ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 הגדלת הקיפי פעילות

עליה בשעיור של 73817 1% במספר צופים

בפסטיבל

תכנון, ניהול 73086והפקת פסטיבל

הסרטים

עיר ידידותית לתיירות/

הגדלת הכנס



עליה בשעיור של 47905 1% במספר צופים בכלל הקונצרטים

של התזמורת

תכנון, ניהול 47431 והפקה של

אירועי מוסיקה קלאסית- קונצרטים,

מופעי אופרה וג'ז

עיר ידידותית לתיירות/ הגדלת הכנסות



עליה בשיעור של 3356 1% במספר

פעילויות הספורט

תכנון, ניהול 3323 והפקת אירועי

ותחרויות ספורט וארח חיים בריאחזקת מתקני ספורט ברמה

גבוהה

עיר ידידותית לתיירות/ הגדלת הכנסות


1 הגדלת היקפי פעילות בשיווק

האולמות

עליה בשיעור של 1266 2% במספר

אירועים באולמות החברה

הפעלה של 1242אולמות

התרבות בעיר ויצירת תכנים

תרבותיים לקהל שוחר תרבות


חיפה כמטרופולין הצפון/ עיר אטרקטיבית



עליה בשעיור של 85546 3% במספר צופים

תכנון, ניהול 83055 והקרנת סרטי

איכות באמצעות סינמטק




125

היפחי אונמוז

:2019 שנתל ם יבאשמ ים נואוז מ

ב יצקת "חש י פ אלב %- ב ל ירג יבקצת הייריע ן ויממ 12,663.0 100.0

הייריע ן ויממ 1,200.0 100.0- ח ותיפ יבקצת להש ן ממויממ

םירחא ת ור וקומ כ "סה 1,200.0 100.0

126


ʤʴʩʧ�ʩʰʥʠʩʦʥʮ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 הכנת תוכנית

2 יציאה למכרז

3 ביצוע

חידוש המוזאון 0 חידוש קומה 2 1 הימי



1 השלמת תכנון

2 התר בנייה

הנגשת מוזאון 0 התקנת 2 מעליות 1 העיר

מורשת וזהות

מקומית


3 מכרז

4 ביצוע

1 מכרז

2 ביצוע

הנגשה ושכלול 0 הנגשה ושיפוץ 1 מוזאון מאנה כץ

מורשת וזהות

מקומית


1 שדרוג לתאורה חסכונית

2 מזגנים יעילים

3 איטום

שיפורים אנרגטיים מוזאון טיקוטין

התייעלות חיסכון באנרגיה וטכנולוגיה


1 הכנת תוכניות

2 מכרז

3 ביצוע

עיר ידידותית הנגשת בית קיש הנגשת המבנה לתיירים


127

מבע" ה פיח י רונ רון עי אטתי

: 2019 נת של אבים מש ון יאטרת

ב יתקצ ח "ש יפאלב %- ב גיל ר ציבתק ה ייריע וןמ מי 11,226.0 100.0

ה ייריע וןמ מי 538.0 21.2 להשממ וןממי 2,000.0 78.8 ח תופי ציבתק

ם חרי א ותקורומ כ "סה 2,538.0 100.0

128


ʤʴʩʧ�ʯʥʸʨʠʩʺ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 תיאטרון חיפה



4 תרבות

5 שירותים חברתיים



אגף תרבות 8

9 מוזיאון חיפה

10 קהילת הדר

1 שמירה על 60000 מבקרים בפסטיבל

בשלושה ימים

שמירה על פסטיבל 11

קיום פסטיבל 1בינלאומי

להצגות ילדים



צפון


הגדלת תוכן 0 1 ואריעי

הפסטיבל לכיוון מדרחוב נורדאו במסגרת אירוע חוויתי "אותות

"ומופתים



צפון


דגש על יצירות 1 2 2תיאטרון בעלות

אופי עדכני וחדשני


לצעירים


מועצת הנוער 1 העירונית

1 פרוייקט ראשון יתקיים בערבי

הפסטיבל בחופשת הפסח

פרוייקטים 0 1 המעודדים

יצירה חיפאית


לצעירים



חריש עמוק 1 בארגונים ובמסגרת

עליה ב 5% 9063 במערך המנויים

הגדלת מערך 8632 המנויים מנויים קיימים, מכירת מנויים חדשים, חידוש מנויים

רדומים, שת"פ עם ארגונים





אוניברסיטה 2

3 ויצו

4 קהילת הדר,שקמונה

הקמת בית 0 1 1 תכנון ותחילת ביצועהיוצר במבנה הנטוש כחלק מפרוייקט יזמי

הגירה חיובים ושימור

תושבים - משיכה ושימור צעירים



אודיטוריום 2 חיפה

עליה ב 5% בכמות 1 רוכשי כרטיסים

בחנוכה תוך שמירה על הצגות איכותיות

אירוע סופגטרון יהיה בחנוכה יהיה בחנוכה יהיה בחנוכה חנוכה





1 הפקה של 2 הצגות חדשות, לימוד

פיתוח קול, לימוד יוגה,

שמירה על 9 שמירה שחקנים

חיזוק הקבוצה 9 החיפאית


לצעירים


1 היכלי תרבות

2 רשויות מקומיות קבוצות

ברחבי הארץ

שמירה על 140 שמירה 1 שמירה הצגות

הרצות הצגות 140 ברחבי הארץ




פעילות תרבותית ית 1 מוכונת קהל צעיר

כמו הצגה ומסיבה , פעילות אוונגרדית

שמירה על 2 שמירה פעיוליות תרבותיות

תיאטרון 2 בטישרט


לצעירים


129


ʤʴʩʧ�ʯʥʸʨʠʩʺ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ


1 שמירה על 2 חוגי תיאטרון

שמירה על 2 חוגי שמירה תיאטרון

חוגי משחק 2 לילדים

ולמבוגרים




מפגשי תרבות לפני 1 ההצגות,

מעודדאנשים להגיע לפני הזמן להצגות, יגרום לאנשים להבין את מהות ההצגה ,


שמירה על 2 שמירה מפגשי תרבות

חיזוק מפגשי תרבות 2 מעמדה של


צפון



1 הישגים אומנותיים - פרסים

חתירה להישגים 0 עליה ב 1 פרסים עליה ב 1אומנותיים



1 תיאטרון חיפה וענתות

1 שמירה על 2 קייטנות קיץ

שמירה על ביצוע 2 שמירה קייטנות קיץ

קייטנת קיץ , 2 תיאטרון ואומנות פלסטית



1 תיאטרון חיפה יוצרים 2 מקומיים

חוג תיאטרון 3 ומגמות תיאטורן

פסטיבל שיימשך 1 שבוע בו תהיה במה ליוצרים חיפאים -עם

מוטיב תחרותי

פעילות פרינג' 1 1 במסגרת פסטיבל

קיום פעילות 0 פרינג' מקומי

במסגרת פסטיבל


לצעירים



הפקה של לפחות 2 1 הצגות מקור

ישראלית, מחזמר מקורי, מחזאות

עכשווית מתורגמת

שמירה על 6 6 הפקות

הפקת הצגות 6תיאטרון בעלות

ערכים אומנותיים וחברתיים

ומשקפות מגוון


מגוונות


אתוס 1

2 קהילת הדר ותיאטרון

חיפה 3 מדעטק

אזרחים 4 ותיקים

1 שמירה על שיתוף פעולה בין תאגידים

שיתוף פעולה 3 שמירה על 3 שת"פ שמירה עם אתוס, מתנס

הדר, מוזיאון חיפה, מדעטק, אזרחים ותיקים

שותפויות וסינרגיה עם גורמי פנים

וחוץ


וחיצוני


1 שמירה על שיתוף פעולה בין תיאטרוני

ילדים

שמירה על שית"פ שמירה עם תיאטרוני ילדים

תיאטרוני ילדים 6מרחבי הארץ והעולםרואים בפסטיבל שיא

בעשיה האומנותית

שלהם



לא כולל פסטיבל

1 תיאטרון חיפה משרד

התרבות

1 שאיפה להגדיל את השתתפות המשרד

בלפחות 5%

שמירה על תקציב שמירה ממשרד התרבות

עמידה 5879000בקריטריון ממשרד התרבות



קידום וצמיחה כלכלית

1 תיאטרון כולל פסטיבלחיפה עיריית

חיפה

עמידה 11225200 שמירה שמירה 1 שמירה על תקציבבקריטריון

עיריית חיפה

שותפויות וסינרגיה עם גורמי פנים ו


וחיצוני 1 תיאטרון

חיפה 1 הגדלה של מספר

מבקרים 2 הגדלה של רוכשי

כרטיסים 3 הגדלה של מנויים

עליה ב 5% 121800 מבקרים

הגדלת מבקרים 116000 , ילדים, נוער,

מבוגרים




1 הקתנת מערכת,הטמעה

ופרסום לקהל הרחב

העברה החניון 0 1למערכת בקרת

כניסה אוטומטית

התייעלות טכנולוגית

חדשנות

130

מש בע"ופות ונתיירתה לוהעמ

2019 נת לש אבים שת מרויילת תה עמו

ב יתקצ ח "ש יפאלב

גיל ר ציבתק ה ייריע וןמ מי 2,503.0

ח תופי ציבתק ה ייריע וןמ מי 1,350.0

131


ʤʴʩʧ�ʹʴʥʰʥ�ʺʥʸʩʩʺʬ�ʤʺʥʮʲ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 מינהלת עירתחתית,האצטדיון,מוזי

אוני חיפה,קהילת הדר,מיל"ב

2 תרבות

אגף דוברות. 3

1 הגדלת כמות הסיורים המבוצעים

ברחבי העיר באמצעות העמות

עלייה ב: 10% 630 .בכמות הסיורים

הרחבת סל 601 הסיורים העירונ

עיר ידידותית לתיירות



אוני חיפה,קהילת הדר,אתו"ס,תרבות,אגף

דוברות.

הוספה ויצירת 1 אטרקציות חדשות

לקמפיין

עלייה ב: 10% 36בכמות האטרקציות

המשתתפות ..במבצע

קמפיין קיץ 33 חיפאי




אוני חיפה,קהילת הדר,אתו"ס,תרבות,דוברו

ת.

1 שמירה על 4 עוגני קמפיין והוספת

קמפיינים לאורך כל השנה

עלייה ב-2 6 קמפיינים ממוקדים

קיום 4 קמפיינים 4 ממוקדים

במהלך השנה בהתאם לעוגנים





אגף דוברות 3

4 מינהל תפעול.

1 הכנת תכנית אסטרטגית לתיירות

הכנת תכנית 1אסטרטגית תיירותית

הכנת תכנית 0אסטרטגית

לתיירות




אוני חיפה,קהילת הדר,אתו"ס,תרבות,אגף

דוברות.

1 שדרוג אתר התיירות העירוני

בכל השפות.

שדרוג אתר 1 התיירות של חיפה

שדרוג אתר 0 .התיירות



1 דוברות

2 תרבות.

1 הקמת אתר סיורים ייעוד

הקמת אתר 1 למכירת סיורים

ייעודי

הקמת אתר 0 למכירת סיורים

ייעודי



1 ראה"ע

2 מנכ"ל

3 דוברות.

1 הקמת פורום ראשי רשויות צפוני בנושא

תיירות

הקמת פורום 1 תיירות צפוני

הקמת פורום 0 ראשי רשויות צפוני בנושא

תיירות



1 מנהלת עירתחתית 2 קהילת הדר

3 דוברות

4 תרבות.

ביצוע סקר שביעות 1 רצון

תארגנות כ"א דובר 2 שפות. מכירת

סיורים.

ביצוע סקר שביעות רצון והתארנות כ"א דובר שפות למתן

.שרות לתייר

שיפור השרות ממשיךלתייר במרכזי

המידע



132

הפ י חי מט"

2019 ת שנל בים שאמ ( בע"מ יט")מ יזמות לפולטי כז המר

תו הקצב ח "ש יפאלב

גיל ר ציבתק ה ייריע וןמ מי 418.0

133


ʮ�ʲʡ��ʩ�ʨʮ��ʺʥʮʦʩ�ʧʥʴʩʨʬ�ʦʫʸʮʤ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 קרן מט 4000000

2 בוסטון

1 8 ועדות הלוואה בשנה

4,000,000 ₪ בשנת 2019

₪ 4,000,000 שימור בשנת 2018

פתרונות מימון ליזמים עסקיים

בגובה ₪ 4,000,000

בשנה



1 מטי חיפה 300000

2 מעוף 2

3 חבר

4 בת

פיתוח מרכז גישור 1 לעסקים, קידום מדיה דיגיטלית,

פיתוח עסקים בעיר התחתית

מתן שירותים 1500 עליה ב100 1600 לכ- 1,500

יזמים בשנה, בהם מעל 800 בקורסי העשרה

ד

שבועיים וסדנאות, מעל

500 במפגשי נטוורקינג ומיטאפים,

ומאות בשרותי יעוץ, לווי עיסקי, מנטורינג ליזמים

.השונים



1 מעוף 2 20000000

2 חבר

3 בת

תקציב חברת הבת מעוף 2:

20,000,000 ₪

עלייה ב 4,000,000 ₪

תקציב כולל חברת הבת מעוף 2:

16,000,000 ₪

מתן שירותים מסובסדים ליזמים דרך חברת הבת (מעוף 2 ): כ-

6,500 אבחונים מסובסדים בשנה, ליווי מסובסד

לפתרונות מימון וייעוץ עסקי למעל 450 יזמים, מעל

6,000 שעות הדרכה

מסובסדות ליזמים



אגף לתכנון 1200000 1 אסטרטגיהחברה הכלכלית

אגף שפ"ע אגף תפעול

1 הוצאת קול קורא רבעון 1 ורבעון 3

תוספת אקסלרטור 2עירוני בשנה, בתחומי העיר

החכמה, תחבורה חכמה וסביבה

מחזורי האצה 2 1 בשנה

תפעול אקסלרטורים: פיתוח שתי

תוכניות האצה בשנה בתחומי העי


אגף לתכנון 320000 1 אסטרטגיהחברה הכלכלית

אגף שפ"ע אגף תפעול

1 קיום אקסלרטור ראשון ברבעון 1

עליה של 2 בכמות 6 הפיילוטים העירוניים

הטמעת 4Betasite

Smartcity 8-ל מיזמים

טכנולוגים בשנה

קידום, ליווי ייזום

והטמעת מיזמים

וטכנולוגיות לעיר חכמה


אינבנט 180000 1 WeWork

מנהלת עיר תחתית

היי סנטר

עליה של 8 הגשות 15 בשנה

הגשות 15 7 בשנה

הגשות למענקי

הזנק לרשות החדשנות


1 קרן מטי 1000000 בוסטון

1 קיום 5 ועדות מימון בשנה

עליה ב400,000 ₪ 1,000,000₪

מתן מימון ל10 ₪ 600,000יזמים בשנה, בהיקף ממוצע

של 100,000 ₪ ליזם, סה"כ

₪ 1,000,000 בשנה

פתרונות מימון ליזמים טכנולוגיים,

בשלבי הפרה-סיד

והסיד


134


ʮ�ʲʡ��ʩ�ʨʮ��ʺʥʮʦʩ�ʧʥʴʩʨʬ�ʦʫʸʮʤ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

המחלקת 140000 1 לרישוי עסקים

מנהלות שכונתיות

אגף הנדסהאגף תפעול

1 השקת קמפיין עיר ידידותית

לעסקים/רישוי על פי תצהיר

קיום 4 כנסים 0 עליה 4(אחד ברבעון) לכ150 בעלי עסקים טעוני

רישוי בכל ארוע

קידום תוכנית רישוי עסקים על

בסיס תצהיר, בהתאם

למדיניות הע


ארוח 150000 1 משלחות

משרד החוץהחברה 2 הכלכלית

3 מש

4 גולדה

5 משרד הכלכלה 6 רשות

החדשנות 7 ערים תאומות

עליה ב5 משלחות 30 בשנה

משלחות 30 25 בשנה

ארוח משלחות

משרד החוץ, החברה

הכלכלית, משב-גולדה,

משרד הכלכלה,

רשות החדשנות,

ערים תאומות, הסוכנות היהודית


8 הסוכנות היהודית

135

הב הסבי נת הג פהיח רץ מפ ים רע איגוד

2019 נת לש בים שאמ י המפרץ שומר בה הסבי לאיכות ערים ודאיג


גיל ר ציבתק ה ייריע וןמ מי 710.0

136


ʵʸʴʮʤ�ʩʸʮʥʹ��ʤʡʩʡʱʤ�ʺʥʫʩʠʬ�ʭʩʸʲ�ʣʥʢʩʠ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ


1 בדיקת היתרי בנייה, תכניות, תסקירים וחוו"ד

סביבתיות

2 ביצוע מדידות/ סקירת שטח

שמירה על 100% 1מתן הערות, חוו"ד, .הנחיות והמלצות

טיפול במניעה 1וצמצום מפגעים

ומטרדים סביבתיים



והסביבה

1 המשרד להגנת הסביבה

1 פיקוח על 17 מפעלים

2 עמידה בתנאי צו אישי

שמירה על 17 17מפעלים בפיקוח באזור התעשייה

מפרץ חיפה

פיקוח על 17 פליטות לאוויר

מהתעשייה



והסביבה

1 כיולים יומיומיום ותקופתיים

2 מעקב אחר שירות התחזוקה

שמירה על 95% 0.95זמינות של מערך

ניטור אוויר

זמינות מערך 0.95 ניטור אוויר



והסביבה

אגף חינוך 1 ביצוע ביקורת 1 ומדידות קרינה

חוזרות במוסדות חינוך בחיפ

2 מעקב ובקרה מול גורמים עירוניים

בחינוך

טיפול ב-10 בתי ספר

טיפול ליקויים 10 למניעת קרינה בלתי מייננת בתדר רשת

החשמל מוסדות חינוך



והסביבה

הרצאות והדרכות 1 לפי דרישה

שמירה על 100% מתן הרצאות

והדרכות בהתאם לבקשות גופים .ומוסדות שונים

הגברת מודעות 1וחינוך הציבור

לצמצום החשיפה

לקרינה בלתי מייננת



והסביבה


1 בדיקת הבקשות להיתרים.

2 ייעוץ למח' המשפטיות,

למהנדס העיר ולאגף הפיקוח על

הבניי

שמירה על 100% בדיקת תכניות,

מתן המלצות וחוו"ד והנחיות למניעת

קרינה בלתי .מייננת

טיפול בבקשות 1 להיתרים

לאנטנות חב' הסלולר



והסביבה

בדיקה ומעקב 52 שמירה על 52 52 1 בדיקת כמויות הגברת קידום החומ"ס בדיקות חומ"ס אחר המפעלים תחושת חברה

המאוחסנות המחזיקים במפעלים הביטחון וקהילה והסדר בחומ"ס במפעלים

ציבורי בטיחות 2 קבלת דיווחים

וחירום מהמפעלים וקיום ביקורות פתע

ביצוע כוננות 1 שמירה על 100% 1 מתן מענה וטיפול הגברת קידום באירועי חומ"ס טיפול באירועי חומ"ס סביב תחושת חברה

הביטחון השעון חומ"ס במפעלים במפעלים והסדר ציבור

וקהילה

טיפול בפניות 1 שמירה על 100% 1 טיפול ומתן מענה קידום שיפור איכות לפניות הציבור בדיקות בשטח חברה השירות הציבור

בנושאים: ריחות, זיהום אוויר, רעש,

קרינה וחומ"ס.

2 עמידה בלוחות זמנים במענה

ראשוני לתושב תוך 4 ימים

לאיתור מקור המטרד, ביצוע מדידות ומתן

הנחיות למניעה וצמצום המפגע

.הסביבתי

וקהילה לתושב

ביצוע סיורים יומיים 1 באזורי הפיקוח

שמירה על 100% סיורים

אכיפה סביבתית 1 איכות הסביבה

שיפור חזות העיר והסבי

137

תכנית עבודה לשנת 2019ʡʥʩʡ�ʤʴʩʧ�ʸʥʦʠ�ʭʩʸʲ�ʣʥʢʩʠ

ʡʥʩʡ��ʤʴʩʧ�ʸʥʦʠ�ʭʩʸʲ�ʣʥʢʩʠ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 רכישה והתקנה של מנוע חדש לייצור חשמל מביוגז,

לשיפור מערך לייצור חשמל

עליה ב 75% 0.75קבלת המנוע

והתחלת עבודות התקנה

התקנת מנוע 0חדש לייצור חשמל מביוגז

קידום תשתיות


והסביבה

1 רכישה והתקנה של מתקן נוסף לטיפול

בביוגז, לשיפור מערך לייצור חשמל

עליה ב-50% סיום 1 הפרויקט

שיפור מערך 0.5 לייצור חשמל

תקנת מערכת נוספת לטיפול

בביוגז

קידום תשתיות


והסביבה

1 שמירה על 100% איכות הקולחים

תפעול יעיל של 1 1 1 מכון הטיהור


שיפור חזות העיר והסבי

יציאה למכרזים , 1 מכרז הנדסה אזרחית ומכרז לאספקת ציוד

עליה ב-25% 1פרסום מכרזים ובחירת זוכה

שדרוג מכון 0.75 טיהור שפכים



והסביבה

138


ʬʮʸʫ�ʩʮ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

חלוקה לאזורי 1 מדידה, התקנת גלאים אולטרה

סוניים

הקטנת פחת המים 0.072 ב-0.3%

הקטנת פחת 0.075 מים




בקרה ותיזמון 1 שאיבת מים לרום

ההר בתעריף שפל, שיפוץ משאבות מים

התייעלות אנרטית 11983400.551%

התייעלות 12104445אנרגטית




1 תכנון ותאום תשתיות, ביצוע מכרזים, ניהול

ופיקוח על פרוייקטים.

שמירה על היקף 12 החלפת תשתיות

חידוש תשתיות 12 מים וביוב




משלוח הודעת 1 קבלת פניה, משלוח

מענה סופי לפני

הקטנה של כמות 20פניות הצרכנים

שאין זוכות למענה .בזמן

עמידה באמות 25 המידה למתן

שירות לתושבים


עירוניים( זמן מענה לפניות


וחיצוני

139

לאים גמ י דונעמו-במיל"

: 2019 נתלש אביםמש ב "למי



ח תופי ציבתק יה יריע וןמ מי 500.0

140


ʤʴʩʧʡ�ʭʩʠʬʮʢ�ʩʰʥʣʲʥʮ��ʡ�ʬʩʮ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

קיימת ירידה טבעית במספר המשתתפים ( פטירה, מחלה)

השקעת משאבי 1 פירסום ושיווק

במדיות השונות צירת תכנים 2

ייחודיים . מיצוב מילב בעיר ושיתופי

פעולה עם גופים

עלייה ב- 3% 14110במספר משתתפים

בפעילויות

הגדלת מספר 13700 משתתפים



השתתפות במיזם שלישי

בשלייקס

1 הגדלת הפרסום לטיולים

יזום ותיכנון טיולים 2 מיוחדים

הגדלת מספר 5140 שמירה על הקיים 5140הטיולים ברחבי

הארץ


קידום ופיתוח מנופי

צמיחה כלכ 1 תיכנון נופשוני תוכן

מיוחדים הגדלת מספר 1826 שמירה על הקיים 1826

משתתפים בנופשונים


קידום ופיתוח

מנופי צמיחארגון טיולי חו"ל 1

מותאמים לגמלאים לייעדים אטרקטיבים

עלייה ב- 1% 440במספר משתתפים

בפעילויות

הגדלת מספר 407 משתתפים בטיולי חו"ל


קידום ופיתוח

מנופי צמיח

קיימת עלייה משמעותית באירועים

במועדוני מילב, בהסעות מאורגנות

לאירועים מחוץ לחיפה, סדרת

שישי אישי

ארגון והפקת אירועי 1 תרבות בחיפה

והסעות מאורגנות מלאירועים מחוץ

לחיפה

הגדלת מספר 33 שמירה על קיים 33אירועי התרבות



1 פרסום ושיווק פעילויות מילב פיתוח חוגים

ופעילויות ייחודיות במועדונים

הגדלת פעילות פנאי 775 שמירה על הקיים 775 הכנסות


המשך שיפוץ מועדון 1 רמ

2 שיפוץ מועדון הואד

3 שיפוץ מבנה " הצריף" במועדון סינ 4 המשך תחזוקה

שוטפת

שיפור איכות חיים לתושב


1 שמירה על 24 פעילויות משתופות

בין מועדוני מילב

שותפויות פנים 24 שמירה על הקיים 24ארגוניות

שיפור שותפויות שירות לתושב

1 הדרכת צוות

יבוש צוות בפעילויות 2 משותפות

גיבוש והדרכת 6 שמירה על הקיים 6 צוות

פיתוח המשאב האנושי


1 פרוקיטים קהילתיים במועדונים, שיתופי פעולה עם מיזמים

של סטודנטים, אקדמיה , קופות חולים, עמותות

שונות

שותפות 21 שמירה על הקיים 21 וסנירגיה עם

גורמי חוץ


141

ר הד הילתק

: 2019 נתלש אבים מש ת הדר להיק


גיל ר ציבתק ותפעול 3,102.0

ח תופי ציבתק יה יריע וןמ מי 250.0

142


ʸʣʤ�ʺʬʩʤʷ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

עידוד צעירים 1 מנהל עליה ב 30 צעירים 46 1 דיור בר השגה 16 קדום חברה עיר להתגורר במתחם ההנדס שיתגוררו באיזור באיזור שוק אטרקטיבית וקהילה

מנהל חת''ר. 2

3 מינהל התפעול ופיתוח

תשתיות. 4 לשכת המנכ''ל

שוק לתפיות. 2 הכנת קול קורא לבעלי הנכסים

הנטושים באיזור. פקוח על טיב השיפוץ.

3 פקוח על מחירי השכירות .

4 עבודה מול יזמים הרוכשים בניינים

במתחם.

5 ליווי תכנון מפורט בהתאם לתוכנית האסטרטגית של

המתחם.

לצעירים תלפיות שוק תלפיות

אגף תרבות אירועי תרבות בשוק 1 עסקים חדשים 4 4 1 פתיחת עסקים 0 קדום עיר ידידותית לפחות יפתחו תלפיות במתחם שוק צמיחה לעסקים

אגף שפ"ע 2 קיום 12 אירועים 2קטנים בשוק

כלכלית לתפיות בשוק לתפיות

אגף תברואה תלפיות לאורך שנ 3 3 כ- 500 משתתפים

באירוע כל שבוע

4 קיום 2 אירועים גדולים בשוק תלפיות

לאורך שנ 5 כ2000 משתתפים

בכל אירוע




ובניה בע"מ

שדרוג מרקיזות של 1 דוכני השוק

2 יצירת קשר עם בעלי הדוכנים

3 בחירת הדוכנים לטיפול

4 הוצאת מכרז לרכישה

מרקיזות 10 10ישודרגו בשוק

תלפיות

שיפור פני 0 השוק- שדרוג

מרקיזות


קדום צמחיה כלכלית


ומחקר


ותשתיות

אגף נכסים 3 ושמאות

4 סוחרים

5 הטכניון. יזמים

צעירים ארנונה

1 הקמת מנהלת לניהול המתחם המסחרי (מבנה השוק והרחובות

המסחריים- סירקין, החלוץ, הרצל).

BID פיתוח איזורי ארגון הסחורים

בכל אחד מהרחובות

2 הקמת גוף מנהל שיפעל במסגרת

קהילת הדר. 3 אכלוס קומות עלינות של בית הקרנות ביזמות

צעירים.

קדום עסקים 0 הקמת מנהלת 1 1ברחובות הרצל

וסירקין


קדום צמחיה כלכלית

4 בנייה והפעלת תוכנית משותפת לקידום המסחר

במקום

143


ʸʣʤ�ʺʬʩʤʷ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ



1 פרסום הפרויקט

2 הכנת תיק בניין

3 הוצאת מכרז לשיפוץ

עליה ב 10 בניינים 29 שישופצו

שיפוץ חזיתות 19 בניינים

שיפור ניראות העיר


והסביבה

1 תחזוקת קהילות בהדר

2 קשר שוטף עם הקהילות המאורגנות

3 העמקת הפעילות הקהילתית בשכונת

הדר

עליה ב30 חברים 580שיצטרפו לקהילות מאורגנות בהדר

שימור קהילות 550 מאורגנות

קיימות והגדלת חברים במסגרת הקהילות בהדר


לצעירים

קדום חברה וקהילה

אגף חינוך 1

אגף שירותים 2 חברתיים וקהילה

הפעלת משחקייה 1 קהילתית רב

תרבותית, גיבוש קהילת הורים

עליה ב 50 350 משתתפים

מתן מענה 300 להורים וילדים

בגיל הרך


לצעירים


1 מנהל החת''ר 2 יפה נוף

1 הקמת מעון יום (שלוש כיתות)

המוכר ע'' משרד התמ''ת בבניין

בסמ''ת

הקמת מעון יום 1 בהדר 1

מתן מענה 0 להורים וילדים

בגיל הרך בשעות הפנא

גיבוש קהילה .סביב הורות


לצעירים


הגברת מספר 1 משתתפים בפעילות

ובחוגים

עליה ב 3% של 1500 משתתפים

חוגים ופעילויות 1460 פנאי

קדום חברה קהילתיות וקהילה

1 אגף הבטחון

2 משטרה

תאום לגבי הצבת 1 מצלמות בהדר

עליה ב 3 מצלמות 18לפחות באיזור

השוק

הגברת תחושת 15 בטחון בהדר


לצעירים


144

ה בחיפ עליה יטת לקל נית ות העירוהרש

: 2019 ים אבשה מלייטת עללק רשות


גיל ר ציבתק ה ייריע וןממי 8,335.0

ח תופי ציבתק ה ייריע וןמ מי 150.0

145


ʤʴʩʧʡ�ʤʩʩʬʲ�ʺʨʩʬʷʬ�ʺʩʰʥʸʩʲʤ�ʺʥʹʸʤ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 משרד הקליטה סוכונות יהודית

2 נפש בנפש

עילה של 2000 71500 עולים

הגדלת כמות 69500העולים בעיר ב 2000 נוספים

הגירה חיובית ושימור

תושבים - משיכה

ושימור צעירי


1 סוכנות

2 מוסדות אקדמים 3 מעסיקים

השתקעות של 0.45לפחות 270

צעירים בעיר בתום האולפן

השתקעות 0לפחות 45 אחוז מבוגרי אולפן עציון

בעיר





1 משרד החינוך 2 משרד הקליטהאולפנים 3

פתיחת 50 50 כיתיות אולפן ברחבי העיר

פתיחת לפחות 0 50 כיתות אולפן

בעיר





אחוז 100 0 1 1 חת"ר מהילדים

העולים יקלטו וישתלבו

במערכת החינוך

הישגים בחינוך


1 חת"ר


ביצוע של לפחות 15 15 ארועים לחיזוק

הקשר עם האוכלוסיה הדתית

לאומית

ביצוע לפחות 0 15 פרוייקטים עם האוכלוסייה הדתית לאומית


1 מערכת החינוךאגף 2

הרווחה,משט רה

3 משקד הבט"פ

הפעלת מדריכי 20מוגנות בבית

ספר

מוגנות עיר ללא אלימות





הכשרות בבתי 50 ספר גני ילדים ומקומות עבודה






הסברה ופרסום ופעילות ברשת






מאבק למניעה סמים ואלכוהול






הכשרות משתתפים 600 להעלאת יכולת

זיהוי של תופעות סמים

אלכוהול ואלימות



קליטת למעלה 0 0.6 מ 60 אחוז

מהעולים בשוק התעסוקה

שיפור המצב הכלכלי

והחברתי של התושבים מ


146

המידקידום לז למרכ

: 2019 נת לש בים שאמ דה מיל לקידום כז מר



147


ʤʣʩʮʬ�ʭʥʣʩʷʬ�ʦʫʸʮʤ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 משרד החינוך אגף

החינוך בעירייה

טיפול בתלמידים 1 לקויי למיד

2 אבחונים דידקטים הוראה מתקנת

טיפולים פרארפואיים

טיפולים פסיכולוגיים הדרכת הורים.

לפחות 255 0.95 תלמידים מתוך 270 תלמידים

ישפרו הישגיהם וילמדו בכיתה

.רגילה

שיפור הישגים 0.9 של ילדים לקויי

למידה

קידום השגים

לימודיים וערכיים בחינוך


1 מינהלת ההורים אגף

החינוך

העמקת ההבנה של 1 ההורים את קשיי

הילד על ידי הפסיכולוגים של

המרכ

קיום 5 סדנאות 1 הדרכת הורים בחמישה סניפי

המרכז

טיפוח קהילתיות 0.8 תיאום בין המרכז וההורים



1 משרד החינוך אגף

החינוך משרד

הבריאות השירות

הפסיכולוגי

הפעלת טב"ם בגני 1 תקשורת עירוניים לילדים אוטיסטים

הפעלת טב"מ בגני גנים 10 תקשורת והגדלת

ההכנסות

יזמות , פיתוח גנים 8 מערך פרטי שימוש יעיל במשאבים

והגדלת הכנסות

גיוון במסגרות החינוכיות


1 הגדלת היקף השר"ן 1 קופות חוליםהרב תחומי קיום

טיפולים בתוך בתי הספר

הגדלת מספר 0.9האיבחונים , הטיפולים והשיעורים

יזמות , פיתוח 0.8 מערך פרטי שימוש יעיל במשאבים

והגדלת הכנסות


ושימוש יעל במשאבים


1 משרד הבריאות משרד החינוך השירות

הפסיכולוגי אגף החינוך של העירייה

1 קים 3 השתלמויות שנתיות בכל תחום

הפיכת המרכז 0.6למוסד הפצת ידע בתחום האוטיזם

על ידי התמקצעות בעלי התפקידים

שותפויות 0.3 וסינרגיה עם




וחיצוני

אגף החינוך 1 השירות

הפסיכולוגי משרד החינוך משרד

הבריאות

1 הכנסת פסיכולוגים , מרפאים בעיסוק

וקלינאות תקשורת בגני טרום טרום

חובה

גידול של 15% ל-47 גנים

הפעלת תכנית מקפצה לחיים בגני

ילדים לגילאי 3,4

שותפויות גנים 41 וסינרגיה עם


קידום השגים

לימודיים וערכיים בחינוך


148

ורטספו נוער ות לתרב רבי ע כז יהודיפן מרבית הג

: 2019 נת לש אבים מש פורט וס לתרבות נוער י ערביודיה כז פן מרית הגב



ח תופי ציבתק ה ייריע וןמ מי 500.0

149


ʨʸʥʴʱʥ�ʸʲʥʰ�ʺʥʡʸʺʬ�ʩʡʸʲ�ʩʣʥʤʩ�ʦʫʸʮ�ʯʴʢʤ�ʺʩʡ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 קהילות ואינדיווידואלי

ם בעיר

פיתוח תוכן לסיורים 1 נוספים

מספר סוגי הסיורים 7המוצעים לקהל

הרחב

הגדלת היצע 4הסיורים בדגש עיר פלורליסטית

עיר ידידותית לתיירות/ שיפור תדמי


צוות בית קידום הגדלת הגדלה של ₪ 230,000 הכנסות בשקלים 265000 1 שיווק ומכירה 1צמיחה הכנסות ההכנסות מאורגנים הגפן

כלכלית מסיורים וסדנאות

15%

בניית תכנית עבודה, 1 העמותה תכניות ובמה 0 מספר אירןעי 4 1 קידום עיר התרבות שיופעלו הפעלה, שיווק לקליט עלייה לצעירים ב"קפה אטרקטיבית חברה

מרכזים בקפה ע"י ולמען המקום 2 וקהילה לצעירים "תרבות צעירים קהילתייםארגונים 3

שונים בעירבניית תכנית עבודה, 1 העמותה קידום דו קיום הפעלה שוטפת 0 מספר אירןעי 8 1

התרבות שיופקו הפעלה, שיווק לקליט עלייה חברה ואוכלוסייה של "קפה מרכזים תרבות"בדגש בקפה המקום 2 וקהילה מגוונת גיוון תכניות קהילתייםארגונים תרבות ובית 3

לכולם שונים בעירבתי הספר 1

בעירמספר החניכים חניכים 150 1 גיוס חניכים נוספים

במועדון הנוער המשך הפעלת חניכים 120

מועדון הנוער ""תכלס

דו קיום ואוכלוסייה מגוונת/ קהי


אגף החינוך חשיפת מינמום 1 שיווק ומכירה 1 חשיפת ופעילות 0 מספר התלמידים קידום מורשת

2 בתי הספר 1000 תלמידים מאורגנים

ומחנכים ב-2019והמחנכים שיגיעו לפעילות במרחב

ב"מרחב השלישי" -

וזהות מקומית


3 מועדוני קשישים 4 שכונות

בדגש זהות חיפאית

תצוגת הקבע - למספר רב של

חיפאים

(פעילים חברתיים)המחלקה עבודה עם האגף 1 שיפור תיאום המשך שת"פ המשך הטמעת 1לפיתוח אסטרטגי לשירותים הגישה הבין עם מחלקות מעורבות שירות פנימי לרתימת מחלקות חברתיים תרבותית + ארגז וחיצוני תרומה וערך ואגפים שונים

אגף התרבות לתהליך, תיקצוב 2 כלים לעובדים בעירייה בתחומי מוסף

אגף החינוך 3 ליחידות פעילות משיקים במחלקות השונות ותמיכת מנכ"ל

עירוניות

אגף שפע 4

אגף ביטחון 5

אנשי המקצוע המשך הקצאת 1 גורמים מקצוענים 3 1 המשך עבודה 3 יצירת שיפור משאב לעבודה עם הרלוונטים מקצועים עם מלווים שירות פנימי סטנדרטים

אנשי המקצוע יח"ץ ומדיה וחיצוני עירונייםאלקטרונית המלווים

לחשיפת הפעילות

צוות בית פיתוח וחיזוק שמירה על 1 שמירה על הקיים 1 1 שמירה על מספר 1 שיפור המשאב השתלמויות השתלמויות כל שנה הגפן שירות פנימי

צוות, מתן מתן אפשרות לאנשי וחיצוני האנושיצוות לתאת אפשרות

ללימודים, גיבוש ללימודים/השתלמויוהצוות מקצועית ת

וחברתית, ניהול מאפשר

צוות בית ישיבות מעקב 1 המשך עבודה 1 חדשנות תהליך עירונית הערכת ע"פ תכנית תקופתיות , הערכת הגפן

תכניות העבודה התלת תכניות ע"פ המדדים שנקבעו ושמירה על שנתית (-2019בתכנית העבודה, תוצאות 2021

ביצוע התאמות ע"פ מעולות הצורך

150


ʨʸʥʴʱʥ�ʸʲʥʰ�ʺʥʡʸʺʬ�ʩʡʸʲ�ʩʣʥʤʩ�ʦʫʸʮ�ʯʴʢʤ�ʺʩʡ





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 האגף לפיתוח

אסטרטגי ולשכת מנכ"ל

עירייה

אשרור תקציב 1 עירוני ייחודי לנושא, בניית תכנת עבודה עם האגף לפיתוח אסטרטגי בעירייה

המשך חברות 1 1פעילה ברשת

ערים בין תרבותיות של מועצת אירופה


שיפור צמיחה כלכלית

151


ʺʩʺʧʺ�ʸʩʲ�





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

אגף תרבות ארגון וביצוע תרבות 1 1 ייחודים:

2 לחשיפה והנעה של קהלים למתחם 3 עידוד כלכלי

לעסקים הקיימים 4 המשך מיצוב העיר

כיעד תיירותי ותרבותי

שמירה על 100% 13 תוכנית אירועים

המשך פיתוחה 13וביסוסה של

העיר התחתית ופיתוח מוקדי

תיירות

עיר ידידותית לעסקים ועיר

ידידותית לתיירות


באמצעות פיתוח מוקדי 3 עלייה של 2 סיורים 5 1 הגדלת כמות 1 העמותה קידום עיר ידידותית עמותה לפיתוח לפיתוח המבקרים בעיר תיירות בעיר חדשים צמיחה לתיירות

באמצעות תכנון תיירות תיירות כלכלית תחתיתסיורים בתחומי עניין

שונים, לרבות גרפיטי, אומנות קולינריה ויזמות


2 לשכת ראש העיר

תב"ע עיר תחתית 1 ומדיניות בנייה

לגובה

עלייה ב- 100% 100ביצוע תב"ע לעיר

תחתית

ביסוס מעמדה 0של עיר תחתית

כרובע של תעסוקה,

מגורים, יזמות ופנאי





עלייה ב- 100% 100 1 תב"ע ואדי סאליבביצוע תב"ע לעיר

תחתית

ביסוס מעמדה 0של עיר תחתית

כרובע של תעסוקה,

מגורים, יזמות ופנאי



הצבת פוד טראקס 1 רישוי עסקים עלייה ב- 3 פוד 3 1 קידום עיר ידידותית לתת מענה 0

2 מינהל תפעולבשוק הפשפשים

בימי שיש ופיתרון לקהל טראקס

המבלים צמיחה לעסקים

כלכלית

3 לשכת מנכ"לבסופ"ש 2 שבת

במתחם ואדי סאליב/ שוק הפשפשים

1 פתיחת גלרייה עירונית הנמל 61 תוכנית רזידנסי

לאומנים ברח' הנמל 21 ורדיו עיר

תחתית

הקצאת נכס שמירה על 100% הקצאת נכס עירוני עירוני

שימור קהילת האומנים בעיר

התחתית


לצעירים


הזנה שוטפת של עלייה ב-4000 100 1 ניהול ותחזוק 0 קידום ניהול ידע תכנים ומידע לאתר

המינהלת(בממצוע) גולשים

לאתר בחודשאתר המינהלת

וניהול ידע ארגוני

חברה ומידע וקהילה

באמצעות אגף איתור מקומות 1 מינהל תפעול א. 13 מצלמות 1 עלייה ב-13 א. 10 מצלמות התקנת מצלמות הגברת קידום (בטחון),פיקו הביטחון להצבת המצלמות ב. 7 עמודים מצלמות חדשות נוספות במתחם, ב. 0 עמודים תחושת חברה וחיבורם לרשת ח כללי 796,507 בשני אזורים פנאומטיים הביטחון התקנת עמודי פנאומטיים וקהילה

באמצעות אגף אגף תנועה חסימה נוספים (הנמל העירונית, התקנת 2 והסדר הביטחון 3 רשות החנייה 612,203


בולדרים ברחובות יפו, נתנזון, הנמל

ויפו), עלייה ב- 7 עמודי חסימה

פנאומטיים

פנאומטיים (בולדרים) ברחבי העיר

הציבורי



1 הקמת מערך אכיפה באמצעות

2 סיורי לילה של סיירת הביטחון והפיקוח הכללי

3 הקצאת נכס עירוני בשוק הטורקי לטובת עמדת

משטרה

עלייה ב-1 עמדת 1משטרה בעיר

תחתית

ייזום סיורי לילה 0להגברת

תחושת הביטחון האישי והשמירה

על הסדר הציבורי

הגברת תחושת הביטחון והסדר הציבורי


152


ʺʩʺʧʺ�ʸʩʲ�





ʤʡʩʬ�ʣʲʩ

1 מינהל חינוך


1 הקמת גן ילדים במתחם בואדי

סאליב

עלייה ב-1 הקמת 1 גן בואדי סאליב

מתן מענה 0במסגרת

חינוכית לטובת שכונה חדשה בואדי סאליב



איתור עסקים 1 לשכת מנכ"ל חבילת תמריצים 0 השתתפות של 100 1 שיפור חזות עיר ידידותית


3 ייעוץ משפטי

מוזנחים לשיפור חזית ובחירת

פרמטרים לסיוע כספי

כ-50% מתוך 70 בתי עסקים בשנה

הראשונה

לעסקים -תלת שנתית

העיר לעסקים

מחלקת 4 שילוט


טיפול במרחב מינהל הנדסה 1 הציבורי

2 תכנון רח' יורדי הים

3 תכנון וביצוע רח' ח'טיב

4 תכנון סמטת עזה

5 הצללת שוק הפשפשים

6 הסדרת רח' קדושי בגד

7 מדרכות ותאורה

עלייה בשיפוץ 5 5רח' ברחבי העיר

לצורך שיקום ושיפור פני העיר

פיתוח איזורים 0 בעיר תחתית

התחדשות עירונית

שיפור חזית העיר

שיפוץ נכסים 1 ע"י תאגיד שיפוץ של 2 עלייה ב- 3 מבנים 5 1 טיפול בחזיתות שיפור חזות עיר עם עירוני חברת בבעלות עירונית מבנים ברחבי מבנים עירוניים רחובות העיר

ברחבי העיר שקמונההתחתית ופתיחת

חזית לרחוב

לאנשים העיר

מחלקת הכנת הנחיות 1 עלייה ב-15 הנחיות 45 1 טיפול בחזיתות קיימות 30 שיפור חזות עיר עם לשיפוץ ואכיפתם שימור למבנים בעיר מבנים ברחבי הנחיות לשיפוץ רחובות העיר

רישוי ופיקוח ע"י צווי שיפוץ 2 לאנשים העיר תחתיתבמבנים ברחבי על הבנייהאגף נכסים העיר ותכנון אדריכלי 3

לשיקום הרחובות ושמאות במתחם

אגף נכסים הגדרת ייעוד למבנה 1 עלייה בהקצאת 3 3 1 שיפור חזות עיר עם השלמת 0

2 לשכת מנכ"לציבור של נכס ברח' פטריה, מבנה חנייה

נכסים עירוניים לטובת הציבור

עסקאות מול מינהל מקרקעי

רחובות לאנשים

העיר


4 לשכת ראש

אטום הנמל 50 מול חנ"י והגדרת ייעוד

ל-10 נכסים עירוניים בקומת

והגדרת ייעודם של 10 מבנים

ישראל ותוכנית אסטרטגית

עירונית

הקרקע העיר

153

Date post:	23-Feb-2020
Category:	Documents
Upload:	others
View:	13 times
Download:	0 times

תוכנית עבודה עירונית לשנת 2019...˜˝ ˇ ˙ ˙ˆˇÈ Haifa Municipality...

Documents