Направление «УМНЫЙ ГОРОД»

Программы «Цифровая экономика Российской Федерации»

Апрель 2018г.

Архитектура дорожной карты направления «Умный город» Программы «Цифровая экономика»

Транспорт

Доступная, экологичная и безопасная среда

Разделы Принципы

• Экология и управление отходами

• Безопасность

• Информирование о городских процессах

• Вовлечение горожан в принятие решений

• Транспортное моделирование

• Умная транспортная инфраструктура

Цифровое строительство

• Цифровые модели зданий и сооружений

• Управление экономикой жизненного цикла

• Территориальное планирование

«Умное» ЖКХ

• Топливно-энергетические и водные ресурсы

• Информационные ресурсы

• Сервисная экономика

Инновационная инфраструктура• Правовые и технологические «песочницы»

• Технопарки и инновационные территориальные кластеры

• Центры трансфера технологий и защите интеллектуальной собственности

Координация реализации

• Центр компетенций развития «умных» городов

• Библиотека решений и стандартов

• Механизмы быстрого тиражирования лучших практик

Ориентация на человека

Технологичность городской инфраструктуры

Качество управления городскими ресурсами и эффективное городское планирование

Комфортная и безопасная городская среда

Экономика сервиса

2

Ключевые вехи реализации раздела «Умный город» Программы «Цифровая экономика»

3

2020 2023 2024

В 10 городах запущены «пилоты» по «умным» парковкам, в 5 городах – по использованию MaaS

2019

В 20 городах внедрены типовые требования к информатизации общественного транспорта

В 10 городах внедрены технологии V2I

В 5 городах внедрен беспилотный общественныйтранспорт

Разработаны стандарты строительства современного и эффективного жилья и современных объектов недвижимости

Документы по аренде недвижимости предоставляются в электронной форме

50% сделок аренды и купли-продажи заключено в электронной форме

В 50 городах внедрена цифровая платформа «умных» городов

2021

Созданы при поддержке городских администраций центры по защите интеллектуальной собственности и технопарки

В 10 городах запущены проекты по созданию и внедрению систем экомониторинга

70% домохозяйств используют дистанционные приборы учета ресурсов

В 5 городах внедрены решения индустриального интернета на объектах ТЭР и водных ресурсов

Разработана онтологическая модель «умного» города. Создан Рейтинг «Умных» городов ЕАЭС»

На 20% сокращена доля выездных проверок контрольно-надзорных органов

В 5 городах запущены «пилоты» по внедрению транспортного моделирования

Для органов государственной власти закреплено требование по использованию BIM-технологий

Создан опытный образец интегрированной цифровой платформы «умных» городов. В 10 городах запущены «пилоты» по ее внедрению

40% всех строящихся объектов недвижимости строится с применением BIM-технологий

Внедрены меры государственной поддержки установки дистанционных приборов учета (например, субсидирование, включение в состав общедомового имущества, и др.)

5 городов вошли в ТОП-50 приоритетных международных рейтингов по направлению «Умный город»

Ключевые показатели эффективности реализации направления «Умный город»

Количественная оценка результата :

В 5 городах внедрен

беспилотный транспорт

На 30% сокращена доля

выездных проверок контрольно-надзорных органов

Снижение в 10 раз смертности

в ДТП в российских городах от уровня 2017 года

50% сделок по аренде и

купле-продажинедвижимости заключено в электронной форме с использованием умных контрактов

80% жителей удовлетворены

результатами цифровой трансформации

на 50% повысился уровень

надёжности снабжения ресурсами ТЭК и ЖКХ

в 2–3 раз сократилось

число аварий в жилищно-коммунальных системах от уровня 2017 года

40% всех строящихся

объектов недвижимости строится с применением BIM-технологий

В 10 городах внедрены

новые модели управления перераспределения собираемых налогов

25 городов соответствуют

рекомендациям умной городской среды

В 10 городах запущено

внедрение транспортного моделирования

70% домохозяйств используют дистанционные приборы учета ресурсов

4

Принципы деятельности и основные задачи центра компетенций «Умный город»

Базовые принципы Центра компетенций

Максимальное вовлечение в работу ведущих экспертов

урбанизации и цифровизации

Учет интересов участников рынка городских решений

при разработке трехлетнего плана и базовых документов

Синхронизация с другими Разделами Программы «Цифровая экономика»

Открытость на всех этапах формирования базовых

документов Раздела

5

Задачи Центра компетенций

Принципы деятельности и основные задачи центра компетенций «Умный город»

1

Формирование экспертного сообщества по развитию направления «Умный город» Программы

Разработка проектов дорожной карты и трехлетнего плана мероприятий раздела «Умный город» программы «Цифровая экономика»

2Оценка потребностей и определение инструментов финансирования

3

Обеспечение взаимосвязи с приоритетными проектами, государственными программами и НТИ4

56

Дальнейшая экспертная поддержка реализации мероприятий раздела, создание «Базы знаний «умных» городов»

7

Концепция проекта «База знаний «умных» городов»

Единое информационное пространство для всех субъектов

Сообщество экспертов и единая коммуникационная площадка

Экспертно-методическая обработка и материалы в доступной форме

Анализ мировых практик и результатов и эффектов проектов

Быстрое выявление и тиражирование успешных практик

Принципы проекта «База знаний «умных» городов»

8

Просто объяснить сложное. Доступно объяснить, что делать.

Снять риски и страхи. Показать, что делали другие и обсудить инициативы с экспертным сообществом

Перестать «изобретать велосипед». Стимулировать переиспользованиеорганизационных, технологических и финансовых механизмов

Стимулировать инновационность и развитие. Объединение инициативах экспертов в рамках виртуального сообщества и формирование офлайн площадок

1 2

3

4

9

Ключевые «вехи» развития «Базы знаний «умных» городов»

1. Определение и согласование

с экспертным сообществом Концепции проекта.

3. Презентация проекта

СМИ и общественности.

4. Создание виртуальной

экспертной площадки.

5. Сбор и обработка обратной связи

от экспертного сообщества для версии Базы знаний 2.0

21 апреля 10 мая 6 июня 30 августа 20 сентября

2. Формирование

функциональных требований и технического задания на создание проекта.

Макет кейса «Водные ресурсы»

Общие решения:

1. Интегрированное управление активами

2. Ситуационный центр

3. Омниканальныекоммуникации с клиентами

4. Автоматизация бизнес-процессов

5. Геоинформационные системы

6. Решения по управлению человеческими ресурсами

Водохранилища и очистные сооружения

Мониторинг качества воды

Эффекты:

м

До 25% сокращение

операционных расходов

До 30% снижение

потерь воды и потребления электроэнергии

До 40% снижение

аварийности и перебоев в водо- снабжении и отведении потребителей

Сокращение негативного воздействия на окружающую среду

Сети водоснабжения

Датчики утечек, аварийности, контроль параметров системы, качества воды, выявление незаконных подключений, аналитика

Домашнее потребление

«Умные» счетчики,

приложения для жителей

Промышленное потребление

«Умные» счетчики

Водоочистные сооружения

Мониторинг

качества воды

Быстрая победа

10