02 LCM Training Kit Portuguese PartII

8/17/2019 02 LCM Training Kit Portuguese PartII

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Gestão do Ciclo de Vida

um Guia de Negócios para a Sustentabilidade

Sessão de capacitação 2 de 4 Novembro 2006


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Gestão do Ciclo de Vida

Treinamento - Sumário• Introdução à GCV

– Primeira sessão• Como a GCV é usada na Prática

– Esta sessão!

• Comunicando resultados de GCV – Terceira sessão

• GCV e E !ectati"as das PartesInteressadas – #uarta Sessão


3/64

$$

• Introdução à GCV

– Sessão anterior

Objetivo de aprendi ado Entender as %ases te&ricas da 'estão dociclo de "ida ( sua )ist&ria

*+,**-*+,$* .ue / ciclo de "ida0 Im!actos ( "alorescriados ao lon'o do ciclo de "ida de um!roduto ou ser"iço

e iniç3es4ist&ria5so

*+,$*-*+,6* Por .ue a GCV / necessária nos ne'&cios e

no 'o"erno0 7'entes*+,6*-*8,19 .ue a GCV com!reende0

#uais os as!ectos :nicos da GCV0

*8,19-1*,** E erc;cio em 'ru!o

1*,**-1*,$* Inter"alo !ara ca /

eita


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66

• Como a GCV é usada na Prática – Esta Sessão!

Objetivo de aprendi ado Entender os as!ectos !ráticosda GCV no desen"ol"imento de !ol;ticas ( o!eraç3es dene'&cios< !or meio de discuss3es so%re como inte'ra-lana tomada de decis3es ( !or meio de estudos de caso

1*,$*-1*,69 Gestão do Ciclo de Vidae inição ( =ene ;cios

1*,69-11,** GCV en"ol"e> 7!rendi?ado a !artir de e em!los

11,**-12,** 5m !rocesso !ara im!lementar GCVPlane@ar – Aa?er – Veri icar – 7@ustar Aoco no !ro@etoBais e em!los ilustrati"os

12,**-12,$* E erc;cio em 'ru!o

12,$*-1$,$* Inter"alo !ara almoço


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99

• Comunicando os resu"tados da

GCV – #erceira Sessão

Objetivo de aprendi ado Aornecer um %omentendimento na comunicação de erramentas eestrat/'ias, Por .ue e como !odem ser utili?adas !araa"aliar os ne'&cios0*+,**-*+,19 Por .ue comunicar GCV0 Para .uem0

e inição e esco!o< a'entes< !:%licoal"o da comunicação

*+,19-*8,** Cai a de erramentas da comunicaçãoPrinci!ais caracter;sticas e ";nculocom GCVE em!los e di usão das erramentas

*8,**-*8,69 Estudos de caso 7'entes setoriais es!ec; icosEstrat/'ias de comunicaçãoCom%inação de erramentas

*8,69-1*,** E erc;cio em 'ru!o1*,**-1*,$* Inter"alo ara ca /


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• GCV e E$pectativas das PartesInteressadas – %uarta Sessão

Objetivo de aprendi ado Entender como identi icar as!artes interessadas< %em como suas !rioridades (!reocu!aç3es1*,$*-1*,$9 Por .ue En'a@ar as Partes

Interessadas01*,$9-1*,69 Identi icar as Partes Interessadas

Potenciais Partes Interessadas#uestionar a !essoa certaClassi icação

1*,69-11,** Im!ortDncia de incluir as !artesinteressadas

E"itar riscosCriar o!ortunidades

11,**-11,69 Estudo de caso11,69-12,$* E erc;cio em 'ru!o


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7 GCV como !arte das =oas Práticas

Considere as se'uintes !er'untasdurante esta sessãoF

• #uais são os !rinci!ais o%stáculos!ara incor!orar a GCV naor'ani?ação0• #uem na or'ani?ação 'ostaria deestar en"ol"ido com a iniciati"a deGCV0

• #uais as cinco áreas de im!actodas o!eraç3es0

• nde estão as mel)ores

o!ortunidades !ara a or'ani?açãonesta área0• #uais são os maiores riscos !ara

a em!resa e a ind:stria nestaárea0


8/64++

I&'CIO


9/6488

Gestão do Ciclo de Vida />

> a a!licação do !ensar ciclo de "idaàs !ráticas em!resariais< com oo%@eti"o de< sistematicamente<'erenciar os !rodutos e ser"iços daor'ani?ação

> a 'estão sistemática do ciclo de "idade !rodutos e materiais< !ara !romo"er!adr3es de !rodução e de consumo.ue se@am mais sustentá"eis do .ue osatuais

>uma estrutura de 'estão de conceitos<t/cnicas e !rocedimentos< le ;"el einte'rada< "oltada !ara os as!ectosam%ientais< econ micos e sociais dos

!rodutos< !rocedimentos eor'ani?aç3es


10/641*1*

GCV – colocá-la em Prática

• Objetivo• Entender os elementos undamentais e os !assos .ue uma

or'ani?ação !recisa e ecutar !ara !or a GCV em !rática• Pontos (undamentais

1, #ual.uer or'ani?ação !ode e ercer GCV2, Hão )á necessidade de começar !elo to!o$, GCV en"ol"e todos os ni"eis da or'ani?ação6, Garanta o en o.ue al/m das ronteiras tradicionais

• Como• Plane@ar – Aa?er – Con erir – 7@ustar !ara mel)orar

continuamente


11/641111

1, #ual.uer or'ani?ação !ode a!licar a GCV


12/641212

2, Hão )á necessidade de começar !elo to!o

$


13/641$1$

$, GCV en"ol"e todos os n;"eis da or'ani?ação

AromF Ji e CKcle Bana'ement - 7 =usiness Guide to Sustaina%ilitK, 5HEPLSET7C< 2** ,

Pol;tica am%iental %aseada no Ciclo deVida e estrat/'ia de !roduto

l) l d d


14/641616

6, l)e al/m das ronteiras tradicionais

Gerenciadoresde res)duos

*ecic"a+dores

,ornecedoresde

componentes

Consumidores

*eta"-istas #ransportador

Produtores

,ornece+dores dematérias+

primas

Gerenciamento da Cadeia de Suprimento Bateriais e Ener'ia

Gerenciamento da Cadeia de Va"ores Boeda e In ormação


l


15/641919

Im!lementar GCVFo ciclo Plane@ar-Aa?er-Con erir-7'ir

./ir

./ir

P"an0

P"an0

,a er

Con(0

,a er

Con(0

1e"-oria

Cont)nua


I !l GCVF


16/6411

ES#2GIO 31 4 P5.&E6.*

• Esta%elecer Pol;ticas

• r'anisar

• Me"isão e Pes.uisa

• Esta%elecer metas

P"an

Im!lementar GCVFo ciclo Plane@ar-Aa?er-Con erir-7'ir

I !l GCVF


17/6411

ES#2GIO 31 4 P5.&E6.*

• Estabe"ecer Po")ticas – &)ve" de .mbição

• 7isponibi"idade8comprometimento interno com ame"-oria cont)nua

• 1e"-oria no Cic"o de Vida dos produtos• Per(i" ambienta" dos produtos

• r'anisar • Me"isão e Pes.uisa• Esta%elecer metas P"an

Im!lementar GCVFPlane@ar-Aa?er-Con erir-7'ir

I !l GCVF


18/641+1+

Idéias iniciais•Consulte todos os c)e es de de!,

• nde estão as .uest3esim!ortantes• nde estão as o!ortunidades• .ue oi eito no !assado

•Crie uma e.ui!e com !essoasinteressadas

ES#2GIO 31 + P5.&E6.*

• Esta%elecer Pol;ticas

• Or/anisar

• Me"isão e Pes.uisa

• Esta%elecer metas

P"an


I !l GCVF


19/641818

ES#2GIO 31 + P5.&E6.*

• Esta%elecer Pol;ticas• r'anisar • *evisão e Pes9uisa

– Impactos .mbientais – Condiç:es de 1ercado 8

Comerciais – Parceiros

• Esta%elecer o%@eti"os

E istem dois camin)os!ara se !erder, 5m /não sa%er !ara onde

"oce está indo< o outronão sa%er de onde

"oce !artiu

- an nimo

P"an00


ESTNGI 5B PJ7HEO7M


20/642*2*

ESTNGI 5B – PJ7HEO7MRevisão e Pesquisa principais impactos ambientais

CicloBaterial

EntradaLSa;da

5so de Ener'iaEntradaLSa;da

Emiss3es t& icasSa;da

Produção e Su!rimento detodos os Bateriais eCom!onentes

Produção !r&!ria

istri%uição

5so !eração

Ser"iços

Sistemade Aim deVida

Mecu!eração

is!osição

I !l t GCVF


21/642121

ES#2GIO 31 4 P5.&E6.*

• Esta%elecer Pol;ticas• r'anisar • Me"isão e Pes.uisa• Estabe"ecer metas

– *e"ev;ncia – Potencia" – In("u


22/642222

ES#2GIO 7OIS + ,.=E*

• Meali?ar mel)orias

am%ientais – Por o !lano em ação

• Melat&rio – ocumentar as aç3es e

seus resultados

,a er


I !l t GCVF


23/64

2$2$

,a er


I !l t GCVF


24/64

2626

ES#2GIO #*>S 4 CO&,E*I*

• 7"aliar

• Me"isar – re"ise as !ol;ticas e

estruturas or'ani?acionais<na medida das

necessidades

Con(erir


Con(erir

Im!lementar GCVF


25/64

2929

ES#2GIO %3.#*O + .GI*

• 7tue, 7@uste, Bel)ore,

• Passe !ara o !r& imo n;"el,

./ir


Im!lementar GCVF


26/64

22

1e"-oriacont)nua


Estudos de caso


27/64

22

Estudos de caso

Estudo de caso Bercedes Classe S


28/64

2+2+

Estudo de caso – Bercedes Classe S

Projeto• Considerado todo o ciclo de "ida docarro< incluindoF – Produção de materiais e com!onentes – Vida :til de $**,*** m

– is!osição inal• Considerados 6*,*** !rocessos

indi"iduais• 5sado o software !ara 7CV QGa=i 6,*R

!ara considerar 2** !arDmetros deentrada e $** de sa;da,



29/64

2828Bercedes =en? En"ironmental Certi icate !, 1 ,daimlerc)rKsler,comLPro@ectsLc2cLc)annelLdocumentsL 1$2 en"ironmental certi icate s class 221,!d



http://www.daimlerchrysler.com/Projects/c2c/channel/documents/776132_environmental_certificate_s_class_w221.pdfhttp://www.daimlerchrysler.com/Projects/c2c/channel/documents/776132_environmental_certificate_s_class_w221.pdf


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$*$*

*esu"tados• !rimeiro carro com certi icadoam%iental,

• Su!era os !adr3es euro!eus deemissão de H e de )idrocar%onetos

em +9 e 9U• Bel)oria na e ici ncia de consumo de

com%ust;"el e redução de ru;do,• 5so de tintas à %ase de á'ua !ara

redu?ir as emiss3es de sol"entes,• 7tende os re.uisitos euro!eus de

recicla'em< de 2** e de 2*12,


Estudo de caso $B


31/64

$1$1

Estudo de caso – $B

Por 9ue a ?1 está usando Gestão do Cic"o de Vida@

• 7 $B !rodu? cerca de 9** no"os !rodutos a cadaano

• Hos anos 8* começou a 'erenciar todos osas!ectos de um !roduto< desde a id/ia at/ o uso edis!osição

• e acordo com o CE da $B

W[Gestão do Ciclo de Vida é] um compromisso quedevemos assumir para manter nossa liderança naárea ambiental e para fortalecer nossa posiçãocompetitiva

Estudo de caso $B


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$2$2


Como a ?1 está usando a Gestão do Cic"o deVida@

• 7 $B usa uma matri? !ara identi icar oim!acto de !rodutos ou !rocessos em todoo oseu ciclo de "ida

Estudo de caso $B


33/64

$$$$

• Isto / utili?ado !ara identi icar riscos e o!ortunidades do!roduto – MiscosF !eri'os de um !roduto< 'rau de incerte?a e

"ia%ilidade de controle da e !osição – !ortunidadesF encamin)a soluç3es !ara essas

.uest3es


Como a ?1 está usando Gestão do Cic"o de Vida@

• 7 $B usa uma matri? !ara identi icar o im!acto de

!rodutos ou !rocessos em todo o seu ciclo de "ida

Estudo de caso =7SA


34/64

$6$6

• 7 =7SA tem a erramenta W7nálise de S&cio-Eco-E ici nciaXQ!""balance YRl

• Eles usam a 7nálise de Eco-e ici ncia ou!""balance Y!araF – ecis3es estrat/'icas so%re in"estimentos< !rodutos e

mercados, – Com!aração de locais de !rodução e mercados, – Priori?ação de desen"ol"imento e !es.uisa de !roduto,

– iscussão com a?edores de o!inião !ara decis3es !ol;ticas, – #ar$etin% < a!oio a clientes e ternos e aceitação social de!rodutos,

– Para .uest3es de comunicação< como !or e em!lo relat&riosde sustenta%ilidade da cor!oração,

Estudo de caso – =7SA

Estudo de caso =7SA


35/64

$9$9

• 7 a!licação da erramenta !ermite à =7SA acom!aração de !rodutos< em relação a "árioscrit/rios,

Estudo de caso – =7SA

Estudo de caso =7SA


36/64

$$

• APartes Interessadas de sucesso da =7SAF – Com!rometimento da alta c:!ula – Com%inação de 7CV< CCV e as!ectos sociais,

– Mesultados .uantitati"os com uma a"aliação clara, – Ilustração sim!les e e !ressi"a dos resultados, – Possi%ilidade de análises de cenário e de

sensi%ilidade,

– Ma!ide? Q2 mesesR e %ai os custos das análisesQZ$*


37/64

$$

Estudo de Caso – Gestão Verde na S H\

Estabe"ecimento de meta• São esta%elecidas metas de desem!en)o am%iental nos !lanos

anuais de ne'&cios das di"is3es da com!an)ia< atra"/s de metasde lon'o !ra?o,

• 7 S H\ usa uma e.uação de eco-e ici ncia !ara monitorar os

!ro'ressos Eco+E(ici


38/64

$+$+

SourceF ,sonK,net

Estudo de Caso – Gestão Verde na S H\

Estudo de Caso – 4artmann Grou!


39/64

$8$8

Estudo de Caso – 4artmann Grou!

• Produ? em%ala'ens !ara o"os< rutas e industriais<!rinci!almente a !artir de !a!el reciclado

• Vem usando Gestão de Ciclo de Vida desde 188• esen"ol"eu e usa o W!&stematic 'ool for

"nvironmental Pro%ress ou !'"P ( )model • esen"ol"e estudos de 7CV !ara todos os

!rinci!ais !rodutos

– á uma "isão 'eral de todos os as!ectosam%ientais e condu? as decis3es do ne'&cio< do!lane@amento às "endas

• Em 2** < oi introdu?ido um conceito de a"aliaçãode ornecedores

Estudo de Caso - 7==


40/64

6*6*

• 7== inte'rou a sustenta%ilidade em cada as!ecto de seune'&cio< incluindoF

– esen"ol"imento de !roduto

– Aornecedores

– Produção

– Alu o de materiais e res;duos

Estudo de Caso - 7==

Estudo de Caso – Procter ( Gam%le


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6161

Estudo de Caso Procter ( Gam%le

• Produ? uma 'rande "ariedade de !rodutos< desde %aterias at/alimentos

• 7"alia a sustenta%ilidade de !rodutos usa sua !r&!riaerramentaProduct Sustainability Assessment Tool PS7T

– Mes!onsa%ilidade social,• Miscos e %ene ;cios !ara consumidorLsociedade,• Se'urança )umana,• Mes!onsa%ilidades sociais ao lon'o da cadeia de su!rimento,

– Per il am%iental,• Se'urança am%iental,• Gerenciamento de res;duos s&lidos,• E ici ncia de recursos,• Es orços !ara redução de riscos,

– esen"ol"imento econ mico,• 7s!ectos econ micos da com!an)ia• 7s!ectos econ micos de consumidorLsociedade,

Estudo de Caso – Procter ( Gam%le


42/64

6262

Estudo de Caso Procter ( Gam%le

• PS7T ornece indicadores .uantitati"os nas se'uintes ormasF

Estudo de Caso – Ci%a Es!ecialidades


43/64

6$6$

Estudo de Caso Ci%a Es!ecialidades#u;micas

• 7 Ci%a tem o!eraç3es em 22 !aises< "árias delasem Pa;ses em esen"ol"imento

• Eles mant/m um !adrão am%iental< de sa:de e dese'urança a!licado a todas as o!eraç3es<inde!endentemente de sua locali?ação

• Estão co%ertos as!ectos tais comoF direitos)umanos< tra%al)o in antil< !ro!ina< em!re'os esa:de e se'urança da comunidade< %em como

consideraç3es !adrão de Beio 7m%ienteLSa:deLSe'urança

• e!endendo da "iolação< isto !ode resultar not/rmino de um contrato ou assist ncia !ara a@udarum ornecedor a atin'ir os crit/rios

Estudo de Caso – 5t? ]a!e) Certi icado de


44/64

6666

Estudo de Caso 5t? ]a!e) Certi icado deCa / Mes!onsá"el

• Certi ica social e am%ientalmente aori'em e !rodução res!onsá"eis de ca /• Esta%elece um con@unto de crit/rios !ara

a !rática res!onsá"el e e iciente dacultura de ca / incluindoF – 7m%ientalF minimi?ação e documentação

do uso de a'ro.u;micos< 'erenciamentodo uso de á'ua e se'urança do alimento

– SocialF !roteção de direitos tra%al)istas e

acesso a cuidados com a sa:de eeducação !ara em!re'ados e suasam;lias

Estudo de Caso – 5t? ]a!e) Certi icado de


45/64

6969

Estudo de Caso 5t? ]a!e) Certi icado deCa / Mes!onsá"el

Estudo de Caso – Ino"ação Indu?ida !ela


46/64

66

Estudo de Caso Ino ação Indu?ida !elaSustenta%ilidade

Constataç:es• 89U das com!an)ias acreditam ter !otencial de a're'ar "alor^• Cerca de 29U acreditam !oder< de initi"amente a're'ar "alor^

• Este ti!o de ino"ação está começando a o erta "alor a're'ado


47/64

66

Estudo de Caso Ino ação Indu?ida !elaSustenta%ilidade

Estudo de Caso – T)e a%%aleen Cairo E'K!t


48/64

6+6+

Estudo de Caso T)e _a%%aleen Cairo E K!t

• Cairo !rodu? 1*-12,*** t o res;duosLdia• _a%%aleen coleta res;duos !orta-a-!orta e tem

retorno inanceiro< selecionando os reclicá"eis

_a%%aleens reciclam *-8*U dos res;duos

Catadores contratadosreciclam a!enas umam/dia de 2*U dosres;duos

Estudo de Caso StudK - SaKman ( an s


49/64

6868

Estudo de Caso StudK SaKman ( an s 7ca%amento de Betais

• Jocali?ada em ur%an< N rica do Sul• 7'entes moti"adores – Budanças Me'ulat&rias – emanda de Clientes

• 7ti"idades – Medução 'lo%al do uso de !rodutos .u;micos

• Eliminação de su%stDncias t& icas como o cromo – Medução de 9*U no consumo de á'ua – Em !rocesso de certi icação !ela IS 8***

• Mesultados – Gan)o de "anta'em com!etiti"a – Visão do desem!en)o am%iental como uma o!ortunidade – Tornou-se de ensora da !re"enção da !oluição


50/64

9*9*

E$erc)cio *e("etir sobre SuaOr/ani ação

escre"a uma iniciati"a corrente


51/64

9191

escre a uma iniciati a corrente


Gestão do Ciclo de Vida />


52/64

9292

Gestão do Ciclo de Vida /

> a a!licação do !ensar ciclo de "idaàs !ráticas em!resariais< com oo%@eti"o de< sistematicamente<'erenciar os !rodutos e ser"iços daor'ani?ação

> a 'estão sistemática do ciclo de "idade !rodutos e materiais< !ara !romo"er!adr3es de !rodução e de consumo.ue se@am mais sustentá"eis do .ue osatuais

>uma estrutura de 'estão de conceitos<t/cnicas e !rocedimentos< le ;"el einte'rada< "oltada !ara os as!ectosam%ientais< econ micos e sociais dos

!rodutos< !rocedimentos eor'ani?aç3es

Ima'ine uma iniciati"a utura


53/64

9$9$

a e u a c at a utu a



54/64

9696

CO&C53SBO


55/64

9999

E$emp"o Imp"ementação de Eco- Design em uma Compan-ia com

GCV

7 Im!ortDncia do Pro@eto


56/64

99

@

Matl. Prod. Uso EOL

I m p a c t o

Matl. Prod. Uso EOL

I m p a c t o

Produto 7 Produto =

está'io 'en/rico – W Gate *evelopment


57/64

99

Plane- jamento

ProjetoConceitual

ProjetoDetalhado

Teste/Protótipo

Início deProdução

G Políticas e Metasda Companhia

Ati idades de !uporte

GG G G "e isãodo produto

Aonte IS LTM 16* 2F 2**2

Process

"co)*esi%n


58/64

9+9+

"co)*esi%n se a!lica !ara!rodutos e istentes ou no"os

7da!te-o ao !er il do ciclo de"ida do !roduto em .uestão,,,Bas tam%/m às estrat/'ias dene'&cio da com!an)ia e àcultura e ca!a%ilidade daor'ani?ação

"co)*esi%n


59/64

9898

De#inição doProduto $!istema% Ecodesign

Ecodesign ComunicaçãoAm&iental

ComunicaçãoAm&iental

A aliação Am&ientalA aliação Am&iental

Perspecti a doCiclo de 'ida


Perspecti ado stakeholder


Aonte IS LTM 16* 2F 2**2

Ha !rática – "co)*esi%n


60/64

**

De#inição doProduto $!istema% EcodesignEcodesign



A aliação am&ientalA aliação am&iental



Perspecti a dostakeholder

Perspecti a dostakeholder

Matl. Prod. Uso EOL

I m p a c t o

Ha Prática – "co)*esi%n


61/64

11

De#inição doProduto $!istema%

EcodesignEcodesign ComunicaçãoAm&ientalComunicação

Am&ientalA aliação Am&ientalA aliação Am&iental





Ha !rática - Eco- esi'n


62/64

22

Bens duráveis (ex. aparelhos)

Descatáveis (ex. fraldas)

Matl. Prod. Uso EOL

I m

p a c t o

I m p a c t

– Conservação de energia

– Eliminação de constituintes t xicos eoutros micro constituintes !uecomplicam a manutenção e upgrades

–Biodegrada"ilidade– Eliminação de !uais!uer materiaispro"lemáticos ap s sua disposição

De#inição doProduto $!istema% EcodesignEcodesign



A aliação Am&ientalA aliação Am&iental



Perspecti ado staleholder

Perspecti ado staleholder

Ha !rática – "co)*esi%n


63/64

$$

De#inição doProduto $!istema%

EcodesignEcodesign ComunicaçãoAm&ientalComunicação

Am&ientalA aliação Am&ientalA aliação Am&iental

Perspecti ado Ciclo de 'ida

Perspecti ado Ciclo de 'ida




64/64

Gestão do Ciclo de VidaTreinamento - Sumário • Introdução à GCV

– Primeira sessão• Como a GCV é usada na Prática

– Esta sessão!

• Comunicando resultados de GCV – Terceira sessão

• GCV e E !ectati"as das PartesInteressadas – #uarta Sessão

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