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1 De la Logística a la Supply Chain. 2 Cifras de Carrefour.

Date post: 31-Jan-2016
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1 De la Logística a la Supply Chain
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De la Logística a la Supply ChainDe la Logística a la Supply Chain

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Cifras de Carrefour

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Multiformato

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Objetivo Logística España:

Disponibilidad en el

lineal

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Disminuir pérdidas por ruptura stock.Mayor frecuencia

MAYOR EXIGENCIA

Limitaciones a las emisiones de CO2.Posibilidad negociar con derechos de emisión.

REGULACIÓN MEDIOAMBIENTAL

Incremento densidad urbana vs. rural. Mayores dificultades distribución urbana

CONGESTIÓN URBANA

Incremento constante, ultimo año y medio 20%

Precio muy volátil Actualmente, sin alternativa viable para

transporte. Escasez futura combustibles fósiles

PRECIO PETRÓLEO

El reto presente de la logística

Cambio de preferencias

Distribución de la población

Nuevos productos

Mayor calidad

Más Comodidad

Mas información

Cambios canal compra

EL CONSUMIDOR

Cambio presupuesto doméstico Aumento población sin trabajo

NUEVO MODELO ECONOMICO

Sostenibilidad vs inmediatez

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Como podemos alcanzar este reto:

El pasado no tiene

respuestas para el

presente

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¿ Supply Chain ?

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Objetivo de Supply Chain España:

Disponibilidad en el

linealStocks

Costes

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1212

Nuestro valor en la cadena de suministro

Disponibilidad de productos

Desarrollo sostenible

Competitividad de los

productos

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Inputs para Supply Chain

• Agilidad en una red logística multiformato

• Gestión de datos• Comprender necesidades de los

clientes• ….

• Segmentación de los productos • Mejorar disponibilidad en el lineal• Circuitos logísticos para food y non-

food• ….

• Supply chain extendida hasta los suministradores de la Marca Carrefour

• Previsión de la demanda y planificación del aprovisionamiento

• ….

MARCA CARREFOUR

MULTIFORMATO

MULTICATEGORIA

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Materias Primas Producción Plataforma

Proveedores

Plataforma

Carrefour

Tiendas Consumidores

Marca CARREFOUR

Marcas Nacionales

Import

Plan de Negocio Integrado

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Supply Chain: End to

end

MERCANCIAS TIENDA

Apro Operaciones SC TiendaApro Tienda

PLATEAU

Jefe de ProductoAprovisionador

STORE

RROSOperacional

SUPPLY CHAIN

2012Proveedor Plataforma Reserva Tienda

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Supply Chain

Integrada en el negocioIntegrada en el negocio

PRODUCTO EN EL LINEALPRODUCTO EN EL LINEAL

COSTE COMPETITIVOCOSTE COMPETITIVO

PERSONAS PRODUCTO TIENDA

Especialistas en la función.

Orientados al negocio

Especialistas en la función.

Orientados al negocio

Flujos de mercancia

Red logistica adaptada

Flujos de mercancia

Red logistica adaptada

Recepción

Productividad en los procesos

Recepción

Productividad en los procesos

“del Lineal al Proveedor”“del Lineal al Proveedor”

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Gracias


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