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1. IDEACIÓN: CANVAS BUSINESS...

Date post: 13-Aug-2020
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Buscamos personas STEM En el transcurso de 3 semanas, 12 personas seleccionadas recibirán formación en el ámbito del emprendimiento. La formación se dividirá en 3 bloques y se impartirá en sesiones de 2-3 horas durante 6 días:
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STEM PERTSONEN BILA GABILTZABuscamos personas STEM

FORMACIÓN:

APRENDER A EMPRENDER EN STEM

En el transcurso de 3 semanas, 12 personas seleccionadas recibiránformación en el ámbito del emprendimiento. La formación se dividiráen 3 bloques y se impartirá en sesiones de 2-3 horas durante 6 días:

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1. IDEACIÓN: CANVAS BUSINESS MODEL•  ¿Qué valor añadido ofrecemos al cliente?•  ¿Qué necesidades de la sociedad puede cubrir nuestro proyecto?•  ¿Qué actividades y recursos serán clave en nuestro proyecto?•  ¿Quiénes serán nuestros clientes?•  ¿Qué canales de ventas y comunicación utilizaremos?•   ¿Qué colaboraciones podemos generar con y en nuestro proyecto?•   ¿Qué riesgos y costos tendrá que enfrentar nuestro proyecto?•   ¿Cuáles pueden ser nuestras fuentes de ingresos?

¿Cuáles son los valores de nuestro proyecto?¿Cómo nos conectamos con nuestros clientes?The Golde Circle: Why, How and What, deSimon Sinek.¿Cómo llegar efectivamente a nuestro cliente?Mezcla de marketing: producto, lugar, precio,promoción.¿Cuál es nuestro sello distintivo? ¿Cómopodemos innovar en lugar de competir? ¿Quénos diferencia de nuestros competidores? Lateoría de los océanos azules.

Creando la propuesta devalor:

Como parte del Modelo de Negocio de Canvas, profundizaremos en algunos temas considerados

más interesantes para el desarrollo de los proyectos emprendedores seleccionados:

Comercialización:¿Cómo determinar el plan de marketing para nuestro proyecto? Estructurar el plan comercial.

¿Qué equipo necesitaremos para llevar acabo nuestro proyecto? ¿Qué puestos seránclave en los próximos años?Planificación estratégica del talento. Análisisy planificación del equipo necesario parallevar a cabo nuestra actividad y lograr losobjetivos marcados: tipo de perfil, númerode personas, competencias clave...  Estudios de casos de empresas innovadorasbasadas en el trabajo en equipo.

Gestión del talento:

fotografía: Mendi Urruzunofotografía: Mendi Urruzuno

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2. SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA:• Cuenta de pérdidas y ganancias anuales, tesorería y plan de viabilidad.• Formación sobre los pasos a seguir en la constitución de nuestra empresa.

3. LO HICIMOS:Testimonios de empresas del ámbito STEM que han consolidado su trayectoria deemprendizaje.

HABIAN! Incubadora para el emprendizaje

y además...

HABIAN! Incubadora para el emprendizajefotografía: Mendi Urruzuno fotografía: Mendi Urruzuno

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