Увеличение эффективности закупокв условиях быстрого роста сети
Опыт рестораторов
Ukrainian Procurement Forum 2013
Что такое Сушия
250000 Гостей в месяц
Лидеры Интенсивный рост
2010 – 2012 /+20 ресторанов12 регионов 33 ресторана +
доставка
2006Киев 1 ресторан
Наши аппетиты
РисБолее 200
тонн
В 2012 году гости Сушия съели….
Огурцы75 тонн
Лосось90 тонн
Угорь30 тонн
Авокадо
Более 60 тонн
Особенности закупок в нашем бизнесе
• Специализированный рынок, небольшое предложение, отсутствие выбора внутри страны
• Ограничения по срокам и условиям хранения• Большие колебания спроса
Большие объемы
потребления
Единые стандарты
качества по всей сети
Критерии эффективности закупок «Сушия»
Основная задача эффективной закупки:
предложить Гостю наилучший по качеству
продукт по наиболее
привлекательной цене
Критерии эффективности закупок «Сушия»
• Эффективная себестоимость• Оптимальный складской остаток• Соответствие требованиям качества• По возможности – уникальное
предложение
Как построен процесс
• Что это дает?– Контроль цен– Контроль закупаемых объемов– Обеспечение однородного качества– Управляемость
Централизованные закупки
99% товарных позиций продовольственной
группы (за исключением барных позиций)
90% позиций непродовольственной
группы
Принципы работы с поставщиками
Продовольственные закупки
Внутренние поставщики
Нет эксклюзивов
Наилучшее соотношени
е «цена – качество»
Качество является
приоритетным
Построение долгосрочных отношений
с поставщика
ми
Внешние поставщики
Открытая и прозрачная
работа с таможенными
органами
Построение долгосрочных отношений с поставщикам
и
Минимальный объем
заказа – один контейнер
Максимально возможное количество
позиций категории А –
но не самоцель
Взаимодействие различных функций в процессе закупок
Маркетинг
Постановка задачи по
поиску продукта
Формирование
розничных цен меню
Логистика
Поиск и закупка
продукта
Встречные предложени
я по изменениям
в меню
Операционный отдел
Формулировка задачи по
качеству продукта
Разработка и адаптация
меню
Сезонные предложения
Контроль эффективности закупок
• Постоянный мониторинг цен• Отчетность для контроля соблюдения единой
цены (для нецентрализованных закупок) и складских остатков
• Проактивный поиск более эффективных предложений
Управление размером заказов
• На центральные склады – специально разработанный инструмент в Excel Прогноз продаж Заданный размер страхового остатка Lead time (внешняя или внутренняя поставка)
• На склады ресторанов – автоматизированный расчет рекомендуемого заказа в 1С Прогноз продаж на основании прошлых периодов с
учетом колебаний Заданный размер страхового остатка Текущий остаток Lead time
Достигнутые результаты
• Себестоимость, позволяющая создавать наиболее привлекательное ценовое предложение для гостей
• Собственный импорт – до 40% в общей структуре закупки
• Партнерство с поставщиками, обеспечивающее
оптимальные условия оплаты• Постоянство и однородность качества сырого
продукта
• Выведение на рынок Украины новых, уникальных продуктов
Спасибо за внимание!
Присоединяйтесь к нам:http://www.sushiya.ua
sushiya.ukraine
sushiya.ukraine
Sushiya_Ukraine