editorialProjet de budget 2011:des mesures timidesde réduction du déficitsans portée structurelle

internationalsalon expo real àMunich: le luxembourgse fait remarquer

federations/ueluel: Publication de l’annuairede la compétitivité

MerkuroctoBre 2010

www.cc.lu

de lËtZeBuerGer MerkurBulletin de la chaMBre de coMMerce du Grand-duchÉ de luXeMBourG

Eco-technologies:Vers une croissance verte pour les entreprises

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editorialoCToBRE 2010

Merkur 1

Si la situation conjoncturelle s’est timidement améliorée sur lesdeux premiers trimestres de l’année 2010, tel n’est pas le cas de lasituation politique et de celle du modèle social luxembourgeois. Aucontraire, il semble que les positions entre les partenaires sociauxn’ont jamais été aussi divergentes, alors que la vulnérabilité et les défi-ciences structurelles de notre économie qui ont été mises à nu par lacrise et appréhendées par le grand public devraient mener au constatunanime de l’urgence et de la nécessité d’agir. Depuis de nombreu-ses années, et donc déjà avant la crise, la Chambre de Commerce aattiré l’attention des autorités sur des nécessaires réformes structu-relles visant à renforcer la compétitivité des entreprises luxembour-geoises, à assurer la soutenabilité financière du système de protectionsociale et à asseoir les finances publiques sur des bases plus solides.La crise a rajouté à la fragilité des domaines visés et a augmenté l’ur-gence et l’étendue des réformes inévitables. Le potentiel de croissancede l’économie nationale s’est nettement rétréci, avec toutes les consé-quences néfastes sur la création d’emploi, sur la propension à investirdes entreprises et sur la situation financière de l’Etat et du systèmede protection sociale. Au lieu de préparer notre pays à la sortie decrise et de l’armer efficacement en vue d’affronter ces défis de l’ave-nir, les autorités gouvernementales semblent s’appuyer sur l’espoirincertain d’un redressement conjoncturel de la situation et sur uneaugmentation des impôts. Les économies budgétaires restent troptimides et les mesures structurelles cruellement absentes.

Une impression d’inertie découle aussi des chiffres sous-jacentsau projet de budget 2011, qui a été néanmoins présenté par le minis-tre des Finances comme étant à la fois un «effort collectif pour l’ave-nir du pays», un premier jalon quant à la «sortie de crise» et quantà la «sortie d’une situation de déficit».

Le budget 2011 fait état d’un déficit de 1,2 % du PIB (521,3 mil-lions EUR) de l’Administration publique1. Ce résultat guère étince-lant pour un Etat de taille réduite dont la composante extérieure, etdonc la dépendance par rapport au commerce mondial, est prépon-dérante2 est, de surcroît, embelli par la situation excédentaire et vir-tuelle de l’Administration de la sécurité sociale (excédent de 2,1 %du PIB, soit 857,6 millions EUR). Il s’agit ici clairement d’une situa-tion intenable, au vu des bombes à retardement que sont les systè-mes d’assurance pension et d’assurance maladie.

Quant à l’Administration centrale strictu sensu, il apparaît dansle projet de budget 2011 un déficit impressionnant de 1,4 milliardEUR, soit 3,4 % du PIB ou bien 2.800 EUR par habitant. Lors dudépôt du projet de budget, des explications ont été fournies par leministre des Finances sur la «stricte discipline budgétaire» ayantaccompagné son établissement. En effet, les dépenses n’augmente-raient que de 1,9 % par rapport aux dernières prévisions de dépen-ses pour l’exercice 2010. Ce qui n’a pas été relevé, c’est que ces pré-visions dépassent de 205,8 millions EUR le budget initialement votépour ce même exercice. Par rapport au budget voté 2010, la progres-sion des dépenses en 2011 est de 3,6 % et non pas de 1,9 %. Autre

chiffre éloquent: les frais de fonctionnement de l’Administrationcentrale, hors salaires, sont censés baisser de 3,7 % en 2011. Auxyeux de la Chambre de Commerce, le potentiel réel d’économies estbeaucoup plus important.

Est-ce que le projet de budget tient compte d’un nouveau ralen-tissement économique en 2011? En effet, il ne suffit guère de deuxtrimestres positifs, de par un simple effet mécanique suite à la chutevertigineuse au niveau des trimestres comparatifs de l’année anté-rieure, pour décréter que le Luxembourg pourra renouer avec unecroissance durable et qu’il sera définitivement sorti de crise. La dépen-dance par rapport au secteur financier reste en outre très élevée.

Il peut paraître surprenant que le projet de budget 2011 soitdécrit comme un budget de sortie de déficit, alors que l’endette-ment continuera d’augmenter de manière significative (7,7 milliardsEUR de dette fin 2010, susceptible d’augmenter de 500 millionsEUR en 2011). Le Luxembourg rembourse désormais 129 millionsEUR à titre d’intérêts de la dette publique. A l’avenir, la résorptiondu déficit de l’Administration centrale doit encore être accéléréepour libérer une marge de manœuvre financière suffisante pour leservice de la dette.

Que faudrait-il aux yeux de la Chambre de Commerce poursortir de la crise des finances publiques? Les mots d’ordre sont uneréduction plus courageuse des frais de fonctionnement de l’Etat, unesélectivité sociale accrue par le biais au recours au critère du revenumédian, des réformes en profondeur du système de santé et de pen-sion, le maintien à un niveau élevé des dépenses d’investissements,le tout en étant transparent quant aux priorités retenues.

La Chambre de Commerce profitera de son analyse exhaustivedu projet budgétaire pour faire part de ses recommandations concrè-tes visant à assainir plus rapidement les finances publiques3. Le motd’ordre sera la nécessaire montée en puissance de la rigueur bud-gétaire: est-ce une fatalité qu’entre 2009 et 2008 les dépenses bud-gétaires courantes aient cru de 9,2 % au Luxembourg, mais seule-ment de 4,0 % en France, de 5,0 % en Allemagne et de 4,7 % enzone euro? Plus éloquent encore, sur 5 ans, c’est-à-dire entre 2005 et2009, et d’après des chiffres récents d’Eurostat, ces mêmes dépensescourantes ont augmenté de 31,0 % au Luxembourg, par oppositionaux progressions plus modérées de, respectivement, 21,0 % en Bel-gique, de 16,1 % en France, de 8,8 % en Allemagne et de 17,8 % enmoyenne de la zone euro. Si le Luxembourg se dotait d’une normede progression, en vertu de laquelle la progression des dépenses cou-rantes ne peut pas dépasser un certain seuil prédéfini et si ce der-nier était fixé à la moyenne de la zone euro, il aurait pu réaliser deséconomies de pas moins de 1,4 milliard EUR sur les cinq annéesen question, soit l’équivalent du déficit projeté en 2011 au niveaude l’Administration centrale.

La feuille de route jusqu’en 2014 se doit ainsi d’être plus ambi-tieuse en étant favorable à des réformes d’envergures et le budget2011 devrait en jeter les bases. n

Projet de budget 2011: des mesures timidesde réduction du déficit sans portée structurelle

1 Solde cumulé de l’Administration centrale, des Administration locales et de la Sécurité sociale2 Le solde extérieur de biens et de services représente, en 2009, quelque 34 % du PiB, soit plus que la consommation finale des ménages (32 %)3 La Chambre de Commerce consacrera le dossier du mois de novembre dans le Merkur 9/2010 à son avis sur le projet de budget 2011

2 Merkur

soMMaireoCToBRE 2010

dossier4 Comment promouvoir et

stimuler la «croissance verte»dans les entreprises?

flash12 40 entreprises membres

des clusters luxembourgeois etwallon visitent les coulissesde LuxairCargo

12 Flash en bref14 Des spécialistes du monde entier

réunis à Luxembourg pourdiscuter des titres intermédiés

international16 Une visite d’Etat au Portugal

placée sous le signe de l’amitié etdu développement des relationscommerciales

16 Calendrier 201020 Salon Expo Real à Munich: le

Luxembourg se fait remarquer22 Saisir les opportunités commer-

ciales au sein du BEnELUX26 Energies+ 2010: «LE» salon des

économies d’énergie, de laconstruction et de la rénovation

26 Luxembourg: 5e édition duForum de l’Entreprise au salonprofessionnel ConTACT

28 BoA – Bourse d’opportunitésd’Affaires

30 Textes européenspubliés du 16 août 2010 au22 septembre 2010

forMation32 30 neue Studierende

des Bachelor of Arts imWintersemester 2010

33 Remise des certificats de réussiteà la «Formation de perfectionne-ment pour salariés permanentsdes entreprises de travailintérimaire»

34 Une formation pour tuteursdes apprentis

35 «Management d’entreprisepour cadres et dirigeants»:la bonne marche de l’entreprisec’est l’équilibre entre toutesles décisions

36 Programme de formation

innoVation38 Succès de la conférence sur la

gestion des risques contractuels38 Grande soirée de clôture à

nancy avec pour thème«L’esprit d’entreprendre:un défi au quotidien!»

38 BusinessMentoring et EspaceEntreprises

42 Propriété intellectuelle et contratde travail: un enjeu stratégiquepour l’entreprise

econoMie44 «Luxembourg: Petit pays,

Grands nombres», troisième curede jouvence

45 Les BRiC, une opportunité pourles exportateurs du Luxembourg

46 Gesundheit als Wirtschaftsfaktor

leGislation & aVis48 Projets de loi soumis pour avis à

la Chambre de Commerce48 Contrôle des malades:

modification applicable à partirdu 1er novembre 2010

49 Report de pertes dans le casdu «Mantelkauf»

50 Le registre des brevets accessiblesur internet

50 Prolongation des mesures pourl’emploi des jeunes

52 Conférence nationale pourl’intégration: «S’écouter et agir:haut a muer»

52 Sécurité et Santé en droit dutravail luxembourgeois

federations/uel54 Publication de l’annuaire de la

compétitivité 201056 L’UEL dénonce l’adoption

du projet de loi portant réformede l’assurance maladie

56 15 entreprises récompensées parle label «Entreprise SocialementResponsable – ESR»

58 François Biltgen soutient leCode of Ethics de Fedil SecurityServices

58 Urgence face au dysfonctionne-ment des procédures électroni-ques de remboursement de la TVA

59 11 Femmes Ambassadrices del’Entrepreneuriat à Luxembourg

60 Chantage dans les négociationsde la réforme de l’assurancemaladie

dossier16 une visite d’etat au Portugal

placée sous le signe de l’amitiéet du développement desrelations commerciales

international4 eco-technologies: comment promouvoir et stimuler la «croissance

verte» dans les entreprises?

Merkur 3

editeur:Chambre de Commercedu Grand-Duché de Luxembourg7, rue Alcide de GasperiL-2981 LuxembourgTél.: 42 39 39-1Fax: 43 83 26E-mail: merkur@cc.luhomepage: www.cc.lu

Paraît 10 fois par anTirage: 35.000 exemplairesReproduction autoriséeavec mention de la source.Copie à l’éditeurrédaction:Patrick Ernzer, rédacteur en chefMarie-Hélène TrouillezViolaine Mathurin, Corinne Briault

Mise en page et impression:imprimerie Centrale S.A.conception graphique:rose de claire, design.couverture:lolacrédit photographique:MEV Verlag, EU, SiP,onT Luxembourg, M-H. Trouillez

Publicité:imprimerie CentraleService Régie, Bureaux:15, rue du CommerceL-1351 LuxembourgTél.: (+352) 40 36 10-1Fax: (+352) 40 36 10-228E-mail: regie@ic.luwww.ic.lu

Les articles publiés et signés n’engagentque la responsabilité de leurs auteurset ne reflètent pas forcément l’opinionde la Chambre de Commerce,qui ne peut donner aucune garantieexpresse ou implicite sur l’exactitude,l’exhaustivité, la véracité, l’actualité,la pertinence ou la fiabilité desinformations figurant dans le Merkur.

info entrePrises62 PwC présente sa nouvelle

stratégie de marque62 En bref63 Un nouveau magasin Saturn dans

la capitale luxembourgeoise64 Siemens luxembourg: 100 ans

de partenariat avec l’industrie etl’économie

66 oberweis présente de nombreu-ses nouveautés pour la saisonautomne-hiver

67 nouvelle société de courtaged’assurance

68 110 nouveaux collaborateursrejoignent le cabinet Ernst &young

70 ALD Automotive fête ses 25 ansau Luxembourg

71 nissan et LeasePlan mettent encirculation une voiture 100 %électrique

72 Un partenariat luxembourgeoiss’expose au Salon de l’Emballageà Paris

Belval flash74 Belval – Großprojekt von nationa-

ler Bedeutung74 Es geht etwas auf

tourisMe76 Stabile Übernachtungszahlen,

rückläufige Umsätze

Bourse 78

les 100 VisaGes de la cdc 80

econoMieforMation federations/uel56 indr: 15 entreprises récompen-

sées par le label «entreprisesocialement responsable – esr»

46 8. deutsch-luxemburgischeWirtschaftskonferenz:Gesundheit alsWirtschaftsfaktor

32 lsc – foM: 30 neue studierendedes Bachelor of arts imWinter-semester 2010

4 Merkur

dossieroCToBRE 2010

C hargée de sa promotion,Luxinnovation a publié unebrochure donnant une pre-

mière grille de lecture des différen-tes mesures d’aides disponibles: «Aidespubliques pour promouvoir les éco-tech-nologies et le développement durable dansles entreprises».1

Ce dossier spécial consacré à l’envi-ronnement présente chacun des régimesd’aides en vigueur de façon à répondresimplement aux interrogations suivan-tes: En quoi consiste cette nouvelle aidepublique? A qui s’adresse-t-elle? Quelstypes de frais finance-t-elle? A combiens’élève le montant de l’aide?

n Qui est concerné?Toutes les entreprises et personnes

physiques, disposant d’une autorisationd’établissement et qui exercent sur leterritoire du Grand-Duché de Luxem-bourg, à titre principal ou accessoire,une activité industrielle, commerciale ouartisanale2, sont concernées par la loi.

comment promouvoir et stimuler la«croissance verte» dans les entreprises?

eco-technologies

Mis en place par le ministère de l’economie et du commerce extérieur, le plan national en faveurdes éco-technologies, instrument au service de la politique de diversification économique, vise àstimuler une «croissance verte» au luxembourg. la loi du 18 février relative à un régime d’aidesà la protection de l’environnement et à l’utilisation rationnelle des ressources naturelles, partieprimordiale de ce plan, a été présentée le 7mai 2010par leministre de l’economie et ducommerceextérieur Jeannot krecké. elle témoigne de la volonté d’offrir des possibilités de soutien financieraux entreprises mettant en œuvre une politique environnementale et énergétique efficace.

1 Téléchargez la brochure et le guide du requérant surwww.guichet.lu sous le volet «Entreprises» dans la rubrique Finances/Aides publiques – Aides environnement, onglet«Publications»

2 Définition dans le sens de la loi modifiée du 28 décembre 1988 réglementant l’accès aux professions d’artisans, de commerçants, d’industriels ainsi qu’à certaines professionslibérales

Merkur 5

• d’augmenter le niveau de protec-tion de l’environnement résultantdes activités du bénéficiaire enl’absence de normes communau-taires.

Les coûts admissibles correspondentaux coûts d’investissements supplémen-taires nécessaires à:• dépasser les normes communautai-

res;• améliorer l’impact environnemen-

tal par rapport à un investissementcomparable sur le plan techniqueen l’absence de normes commu-nautaires.

Les coûts admissibles sont détermi-nés par rapport à la référence contre-factuelle5.

2. Adaptation anticipée des peti-tes et moyennes entreprises aux futu-res normes communautaires

Les PME peuvent bénéficier d’aidespour satisfaire aux nouvelles nor-mes communautaires augmentant leniveau de protection de l’environnementmais qui ne sont pas encore entrées envigueur.

Les coûts admissibles sont limi-tés aux coûts d’investissement supplé-mentaires nécessaires pour atteindrele niveau de protection de l’environ-nement demandé par la norme com-munautaire; et ce, en prenant commepoint de départ le niveau de protectionrequis avant l’entrée en vigueur de laditenorme. Les coûts admissibles sont déter-minés par rapport à la référence contre-factuelle6.

L’intensité maximale d’aide varieselon la taille de l’entreprise. Elle tientégalement compte de la date d’achève-ment de l’investissement par rapport àla date d’entrée en vigueur de la norme(cf. tableau récapitulatif).

2. l’adaptation anticipée des petites etmoyennes entreprises aux futuresnormes communautaires;

3. les investissements en économiesd’énergie;

4. les investissements dans la cogéné-ration à haut rendement sur based’énergies renouvelables;

5. les investissements pour la pro-duction d’énergie à partir de sour-ces d’énergies renouvelables (horsinvestissements en énergie photo-voltaïque, à moins qu’il ne s’agissed’un projet de démonstration);

6. les études environnementales.

La nouvelle loi du 18 février 2010couvre plus de thématiques que lerégime précédent, établi par la loi du22 février 2004 et offre des taux d’aidesplus importants. Autre nouveauté, lesentreprises pourront désormais plusfacilement bénéficier des services d’ex-perts (organismes de recherche, bureauxd’études, etc.) grâce au co-finance-ment des études liées aux investisse-ments précédemment cités ou préconi-sées dans le cadre du Plan d’action. Lebut étant d’accompagner les entrepri-ses à la prise de bonne décision concer-nant leur politique énergétique et envi-ronnementale.

1. Investissement permettant auxentreprises de dépasser les normescommunautaires ou d’augmenter leniveau de protection de l’environne-ment en l’absence de telles normes

Des aides à l’investissement peuventêtre accordées lorsque celui-ci permetaux bénéficiaires:• de dépasser les normes commu-

nautaires applicables, indépen-damment de l’existence ou non denormes nationales obligatoires plusstrictes;

OU

Néanmoins, il a été convenu unerépartition des dossiers entre le minis-tère des Classes moyennes et le minis-tère de l’Economie et du Commerceextérieur.

Le ministère de l’Economie traite enpriorité les dossiers des entreprises indus-trielles ainsi que tout dossier d’inves-tissement des entreprises artisanales etcommerciales ayant un impact significa-tif sur l’utilisation rationnelle de l’éner-gie relative à la production d’énergierenouvelable.

Toutes les autres entreprises enre-gistrées auprès du ministère des Clas-ses moyennes qui réalisent des pro-jets d’investissements n’ayant pas unecomposante énergétique ou d’écono-mie d’énergie conséquente seront trai-tées conformément à la loi du 30 juin2004 portant sur la création d’un cadregénéral des régimes d’aides en faveur dusecteur des classes moyennes.

Quant aux petites et moyennes entre-prises3, elles bénéficient d’une inten-sité d’aide plus importante en particu-lier pour s’adapter de façon anticipéeaux futures normes communautairesen matière de protection de l’environ-nement4.

n les outils de soutien à laprotection de l’environnementet à l’utilisation rationnelledes ressources naturelles:6 nouveaux régimes d’aidesLa loi relative à un régime d’aides

à la protection de l’environnement et àl’utilisation rationnelle des ressourcesnaturelles décrit six formes d’investis-sements (régimes) susceptibles de béné-ficier d’une aide publique:1. l’investissement permettant aux

entreprises de dépasser les normescommunautaires ou d’augmenter leniveau de protection de l’environne-ment en l’absence de telles normes;

3 définition des Petites et Moyennes entreprises

La catégorie des petites entreprises est définie comme une entreprise qui occupe moins de 50 personnes et dont le chiffre d’affaires annuel ou le total du bilan annueln’excède pas 10 millions d’euros

La catégorie desmoyennes entreprises est constituée par des entreprises qui occupentmoins de 250 personnes et dont le chiffre d’affaires annuel n’excède pas 50millionsd’euros ou dont le total du bilan annuel n’excède pas 43 millions d’euros

Toutefois, les entreprises concernées peuvent, sous certaines conditions, perdre leur caractère de petite ou de moyenne entreprise, si elles ne sont pas autonomes, c’est-à-dire si elles sont détenues à raison de 25 % ou plus du capital social ou des droits de vote par une autre entreprise ou détenues par une ou plusieurs entreprises liées ou sielles exercent un contrôle en aval sur une autre entreprise

Retrouvez la définition complète du Règlement grand-ducal du 16 mars 2005 portant adaptation de la définition des micro, petites et moyennes entreprises sur le Portailluxembourgeois de l’innovation et de la recherche sous la rubrique «Publications», «Textes de loi et règlements»: http://www.innovation.public.lu

4 Profitez de l’expertise du CRP Henri Tudor (www.crte.lu;www.veille.lu) pour aborder vos projets environnementaux touchant à des normes communautaires transposéesen droit national luxembourgeois

5 Cf. Définition de la référence contrefactuelle, page 96 Cf. Définition de la référence contrefactuelle, page 9

6 Merkur

dossieroCToBRE 2010

treprise par rapport à une installationde production d’énergie classique ouun système de chauffage classique demême capacité en termes de productioneffective d’énergie. Les coûts admissi-bles sont déterminés par rapport à laréférence contrefactuelle9, 10.

6. Etudes environnementalesPoint important créé dans le cadre

de ces nouveaux régimes d’aides, les étu-des environnementales sont à présentsubventionnées; deux types d’étudessont répertoriées:1. les études directement liées aux

investissements;2. les études non directement liées à

des investissements.

Les coûts de l’étude réalisée par unprestataire externe sont éligibles pourun montant correspondant aux frais deprestataire(s) externe(s) retenu(s) pourla réalisation de l’étude.1. Les études principalement visées

par ce régime sont des aides à ladécision en amont d’un projetd’investissement, dans les domai-nes suivants:

• dépassement de normes commu-nautaires ou augmentationdu niveau de protection del’environnement en l’absencede telles normes;

• économies d’énergie;• production d’énergie à partir de

sources d’énergies renouvelables.

ses investissant dans une installation decogénération à haut rendement8 peuventbénéficier d’aides.

Les coûts admissibles sont limitésaux coûts d’investissement supplémen-taires nécessaires à la réalisation d’uneinstallation de cogénération à hautrendement. Les coûts admissibles sontdéterminés par rapport à la référencecontrefactuelle.

5. Investissements pour la pro-duction d’énergie à partir de sour-ces d’énergies renouvelables

Les investissements concernant laproduction d’énergie à partir de sour-ces d’énergies renouvelables bénéficientégalement d’aides étatiques.

Une source d’énergie renouvelablecorrespond à toute source d’énergie nonfossile renouvelable telles que notam-ment les énergies éolienne, solaire,géothermique, hydroélectrique, la bio-masse, les gaz de décharge, les gaz desstations d’épuration d’eaux usées et lebiogaz.

La production de biocarburantspeut être soutenue dans ce cadre uni-quement s’il s’agit de biocarburants via-bles, c’est-à-dire de combustibles liqui-des ou gazeux, produits à partir de labiomasse. Ils doivent respecter les cri-tères de viabilité environnementale telsqu’ils sont prévus par les dispositionscommunautaires.

Les coûts admissibles correspon-dent aux surcoûts supportés par l’en-

3. Investissements en économiesd’énergie

Ce type d’aide est octroyé à toutesentreprises qui effectuent des investis-sements ayant pour but de réaliser deséconomies d’énergie. Il est entendupar là toute action leur permettant deréduire leur consommation d’énergie,en particulier au cours de leur cycle deproduction.

Sont admissibles les coûts d’investis-sement supplémentaires pour atteindreun niveau d’économie d’énergie supé-rieur à celui requis par les normes com-munautaires.

L’intensité maximale de l’aide estfonction:• de la taille de l’entreprise;• de la méthode retenue pour déter-

miner les coûts d’investissementéligibles (cf. encadré ci-dessous).

Il est à noter que, quelle que soitla méthode de calcul des coûts utili-sée, les coûts éligibles sont toujoursdéterminés par rapport à la référencecontrefactuelle4. Les taux maximumdes aides sont résumés dans le tableaurécapitulatif.

4. Investissements dans la cogéné-ration à haut rendement (sur base desources d’énergies renouvelables)

La «cogénération» correspond à laproduction simultanée, dans un seulprocessus, d’énergie thermique et élec-trique et/ou mécanique7. Les entrepri-

Les deux méthodes consistent à évaluer comme coûts admissibles l’ensemble des coûts d’investissements supplémentairespour atteindre le niveau d’économie d’énergie escompté. Seul diffère le mode de calcul en fonction ou non des bénéficeset coûts d’exploitation de ces investissements.1. Coûts d’investissements supplémentaires: cette 1ère méthode ne tient pas compte des bénéfices et des coûts d’exploitation

de ces investissements.2. Coûts d’investissements supplémentaires nets des coûts et bénéfices d’exploitation. Les coûts sont, avec cette 2e méthode,

calculés nets des bénéfices et coûts d’exploitation engendrés par l’investissement sur une durée déterminée selon lataille de l’entreprise.

Leurs calculs doivent, par ailleurs, être certifiés par un expert externe.

Méthodes de calcul des coûts:

7 Satisfaisant aux critères énoncés à l’annexe iii de la directive 2004/8/CE du Parlement européen8 Le «haut rendement» est défini selon les rendements de référence, établis par la décision 2007/74/CE de la Commission européenne9 Cf. Définition de la référence contrefactuelle, page 910 Dans le cas de la production d’une énergie faisant l’objet d’un tarif de rachat subventionné, la part du tarif de rachat considérée comme une subvention doit être déduite

des coûts éligibles

Merkur 7

2. Dans certains cas, le ministre peutaccorder des aides pour des étudesnon directement liées à des inves-tissements mais préconisées dansle «Plan d’action en faveur des éco-technologies et du développementdurable», lancé par le gouverne-ment début 2009. Pour ne citerque quelques exemples d’étudeséligibles à ce titre: l’accompagne-ment à l’éco-construction, l’éco-conception, etc.

Ces aides sont octroyées de manièredérogatoire dans le cadre du régimede «minimis». Ce dernier permet auxEtats d’accorder un maximum de200.000 euros d’aides par période trien-nale aux entreprises.

n récapitulatif des intensitésd’aide des nouveaux régimesLe tableau ci-après résume les inten-

sités d’aides maximales de tous les régi-mes d’aides exprimés en pourcentagedes coûts admissibles liés aux pro-jets ou programmes décrits dans cesmêmes régimes et prévus par la loi du18 février 2010 relative à un régimed’aides à la protection de l’environne-ment et à l’utilisation rationnelle desressources naturelles. Chaque lignereprésente un régime ou une mesured’aide spécifique.

n une procédure simplifiéeLes principes de base pour une

demande d’aide de financement sontrésumés dans le Guide du requérant –lignes directrices. Il rassemble les infor-mations indispensables pour monter undossier d’aide; il indique, entre autres,les références contrefactuelles, les coûtséligibles et donne des modèles de lettrespour une demande.

Le Guide du requérant – lignesdirectrices ainsi que les règles de cumulsont accessibles sur le site Internet Gui-chet Entreprises www.guichet.lu sousla rubrique «Finances-Aides Publiques»,«Aides environnement».

Les fiches techniques détaillant lescoûts éligibles sont également disponi-bles sur le site Internet Guichet Entre-prises.

n help desksLes partenaires – Help Desks – du

ministère de l’Economie et du Com-merce extérieur soutiennent les démar-

8 Merkur

dossieroCToBRE 2010

Ce dossier spécial a un caractèrepurement informatif.

La loi du 18 février 2010 relative àun régime d’aides à la protection de l’en-vironnement et à l’utilisation rationnelledes ressources naturelles reste la seulebase légale. Celle-ci est téléchargeableainsi que la présente brochure dans sonentièreté sur le Portail luxembourgeoisde l’innovation et de la recherche, sousla rubrique «Publications», «Textes deloi et règlements»:

http://www.innovation.public.lu/loi_env/.

n

politiques liées à l’environnement et àl’énergie, à assister les entreprises dansleur démarche d’amélioration environ-nementale. L’Agence assure ainsi:• la promotion de ces mesures

d’aides;• l’orientation vers le régime de

financement approprié;• l’accompagnement dans le mon-

tage des dossiers de demanded’aides financières.Toute demande d’aide au finance-

ment doit être introduite auprès de laDirection des infrastructures et desnouvelles technologies du ministère del’Economie et du Commerce extérieuravant le démarrage du projet.

ches des entreprises pour le montage deleurs projets d’investissements environ-nement et énergie:• Luxinnovation pour l’informa-

tion et l’accompagnement au mon-tage des dossiers de demanded’aides – www.luxinnovation.lu;

• le Centre de Ressources desTechnologies pour l’Environne-ment du CRP Henri Tudor pourl’expertise autour des normes –www.crte.lu;

• myenergy pour l’expertisedans le domaine de l’énergie –www.myenergy.lu.Luxinnovation s’engage en effet,

aux côtés des institutions en charge des

le programme est composé de 4modules:

type de régime conditions particulières Petiteentreprise11

Moyenneentreprise11

Grandeentreprise

investissement permettant auxentreprises de dépasser les normescommunautaires ou d’augmenterle niveau de protection del’environnement en l’absence detelles normes

n.a. 55 % 45 % 35 %

Adaptation anticipée des petites etmoyennes entreprises aux futuresnormes communautaires

Projet réalisé plus de 3 ans avantl’entrée en vigueur d’une norme 15 % 10% n.a.

Projet réalisé entre 1 et 3 ansavant l’entrée en vigueur d’unenorme

10 % n.a. n.a.

investissements en économiesd’énergie

Méthode 1 «coûts d’investisse-ments supplémentaires» 40 % 30 % 20 %

Méthode 2 «coûts d’investis-sements supplémentaires netsdes coûts et bénéfices d’exploi-tation» en fonction de la duréede prise en compte des coûts etbénéfices d’exploitation

80 % 70 % 60 %

3 ans 3 ans 4 ans12

investissements dans la cogénérationà haut rendement n.a. 65 % 55 % 45 %

investissements pour la productiond’énergie à partir de sources d’éner-gies renouvelables

n.a. 65 % 55 % 45 %

Etudes environnementales

Etudes directement liées à desinvestissements 70 % 60 % 50 %

Etudes correspondant à despriorités nationales (non direc-tement liées à l’investissement)

50 % pour une dépense éligiblemaximale de 100.000 euros, dansla limite du plafond autorisé par lerégime de «minimis»

n.a.

11 Cf. la définition des Petites et Moyennes Entreprises, page 512 La durée à considérer est de 5 ans si l’entreprise fait partie du système d’échange de quotas d’émission de Co2

Merkur 9

13 Retrouvez les lignes directrices sur le site internet:www.guichet.lu

En matière d’aide environnementale, les Etats membres de l’Union européenne peuvent proposer des mesures desoutien public pour contribuer au financement des «surcoûts» liés à la prise en compte de l’environnement lors d’uninvestissement.

La notion de «surcoûts» peut amener une complexité pour définir l’assiette des dépenses éligibles lorsqu’ils ne sont pasfacilement identifiables. Dans ces cas, il est fait appel à la référence contrefactuelle. Celle-ci désigne le cas hypothétiqueoù il serait procédé à un investissement de protection de l’environnement comparable sur le plan technique qui pourraitvraisemblablement être réalisé sans aides à l’investissement pour la protection de l’environnement et qui est, du point devue commercial, une alternative crédible à l’investissement qui fait l’objet de l’évaluation.

Par «investissement comparable sur le plan technique», on entend un investissement présentant la même capacité deproduction ainsi que toutes les autres caractéristiques techniques, à l’exception de sa performance environnementale,laquelle ne lui permet pas d’aller au-delà des normes communautaires obligatoires, si elles existent.

Le ministère de l’Economie et du Commerce extérieur propose par régime d’aides et par catégorie d’investissements desréférences contrefactuelles qui pourront être appliquées. Ces références seront fournies avec les lignes directrices13 visantà faciliter l’introduction des demandes d’aides pour les porteurs de projets.

Le cluster des éco-technologies et du développement durable, animé par Luxinnovation, met en réseau des entrepriseset organismes de recherche exerçant une activité dans le domaine des éco-technologies et du développement durable auLuxembourg. Vecteur d’innovation pour le secteur des éco-technologies, le Luxembourg EcoInnovation Cluster:• soutient la création et le développement des «éco-entreprises»;• encourage les projets pilotes collaboratifs;• stimule la mise contact entre acteurs publics et privés au niveau national et international.Il offre une plate-forme d’échange et de mise en réseau ainsi que des services d’information et de communication à tousses membres.Plus d’informations: www.ecoinnovationcluster.lu.

définition: la référence contrefactuelle

le «luxembourg ecoinnovation cluster»: un outil au service des entreprises

Informations et accompagnement:Luxinnovation GIE, Agence nationale pour la promotion de l’innovation et de la recherche

Luxinnovation – Département Programmes environnement et énergieTél.: (+352) 43 62 63-1 – Fax: (+352) 43 81 20 – E-mail: info@luxinnovation.lu

Guichet Entreprises: www.guichet.luPortail luxembourgeois de l’innovation et de la recherche: www.innovation.public.lu

Pour participer au tirage au sort et gagner le nouvel iPOD nano 16 GB silver, il suffit de renvoyer ce questionnaire dûment rempli par fax au (+352) 43 83 26(Rédaction Merkur) avant le vendredi 29 octobre 2010. Une seule réponse par foyer.

Nom

Prénom

Adresse

Code postal

Localité

Téléphone

E-mail

1.

2.

3.

Les données collectées sont traitées en conformité avec les dispositions de la loi du 2 août 2002 relative à la protection des personnes à l’égard du traitement des données à caractère personnel. Le participant reconnaît avoir reçu les informationsprévues par l’article 26 de cette loi. Responsable du traitement: Chambre de Commerce. Finalité du traitement: participation au jeu-concours. Destinataire des données: Chambre de Commerce. Toutes les rubriques de la fiche d’inscription sont à rem-plir obligatoirement. En cas de non réponse, la participation pourra être refusée. Le candidat dispose d’un droit d’accès aux données le concernant et peut demander leur rectification en cas d’erreur. Les données seront conservées jusqu’au tirage.

Félicitations à Mme Amandine Buts, la gagnante du Quiz de l’édition de Merkur05/2010, qui s’est vue remettre un iPOD nano 16 GB silver!

Le plan national en faveur des éco-technologies vise à stimuler une «croissance verte» au Luxembourg. La loi du 18 février 2010 relative à unrégime d’aides à la protection de l’environnement et à l’utilisation rationnelle des ressources naturelles, partie primordiale de ce plan, a étéprésentée le 7 mai 2010 par le ministre de l’Economie et du Commerce extérieur Jeannot Krecké.

La loi du 18 février 2010 apporte plusieurs nouveautés par rapport au régime précédent établi par laloi du 22 février 2004. Parmi les propositions ci-dessous, laquelle ne fait pas partie de ces nouveautés:

La nouvelle loi offre des taux d’aides plus importants;Les entreprises peuvent désormais plus facilement bénéficier des services d’experts;La nouvelle loi permet de financer l’achat de plantes pour les entreprises.

Depuis 10 ans déjà, 1,2,3,GO accompagne les porteurs de projets innovants dans l’élaboration de leurs plans d’affaires en les mettant en relation avecdes coachs issus d’un réseau interrégional composé de plus de 350 experts de tous les domaines d’activités.

Lors de la dixième édition du parcours, combien de projets innovants ont été acceptés et encadrésgratuitement par les coachs du réseau et combien de porteurs de projet ont déposé un plan d’affairesconvaincant?

68 projets innovants et 43 porteurs de projets?86 projets innovants et 39 porteurs de projets?86 projets innovants et 43 porteurs de projets?

Publié par l’Union des Entreprises Luxembourgeoises et destiné à tous ceux qui s’intéressent et/ou qui participent au débat national sur la compéti-tivité, l’Annuaire de la compétitivité offre un panorama clair et synthétique de la situation compétitive du Luxembourg, à travers 22 indicateurs.

De quoi sont composés ces 22 indicateurs?9 indicateurs de compétitivité-coût, 7 indicateurs de compétitivité hors coût et 6 indicateurs de niveau de vie/cohésion sociale?9 indicateurs de compétitivité-coût, 7 indicateurs de compétitivité hors coût et 6 indicateurs de santé?9 indicateurs de compétitivité-profit, 7 indicateurs de compétitivité hors coût et 6 indicateurs de niveau de vie/cohésion sociale?

Code postal

Gagnante du Quiz de l’édition Merkur 06/2010: Maglia Lordong (Dippach)

Chaque mois, la Chambre de Commerce vous invite à tester vos connaissances sur les thèmes économiquesles plus divers en participant au quiz mensuel du Merkur. Les lecteurs attentifs trouveront toutes lesréponses aux questions dans l’édition courante du magazine. Un tirage au sort sera organisé parmi tous lesparticipants ayant trouvé les bonnes réponses. Le prix à gagner est un iPOD nano 16 GB silver.

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12 Merkur

flashoCToBRE 2010

E n date du 17 septembre, le Clus-ter for Logistics Luxembourget le Cluster belge, Logistics in

Wallonia ont invité leurs membres res-pectifs à une visite guidée du Luxair-Cargo Center. Plus de 40 entreprisesont ainsi répondu à l’appel.

Encadré par Jean-Claude Kowalsky,les visiteurs ont pu découvrir le CargoCenter sous tous ses angles. Rappelonsici que LuxairCargo effectue la manu-tention des marchandises pour Cargo-

lux, qui elle, gère les vols et l’envoi deces marchandises. LuxairCargo occupeaujourd’hui le centre de fret Est à proxi-mité de l’autoroute Luxembourg-Trèvesavec une superficie d’entrepôt pour lamanutention de fret de 58.000 m2. Lesinstallations ont été mises en service en1996 pour connaître la nécessité d’ex-tensions en 2001 (12.500 m2) et 2007(9.500 m2). Le volume du fret transi-tant par l’aéroport de Luxembourg estpassé de 2.500 tonnes en 1970 à près

40 entreprises membres des clustersluxembourgeois et wallon visitentles coulisses de LuxairCargo

17 septembre 2010en Bref

13 septembre 2010Visite de s.e alejandro Gonzales Pons,ambassadeur de la république dominicaine

Le 14 avril 2010, sur initiative de la Chambre de Com-merce belgo-luxembourgeoise-dominicaine (CCBLD-Bruxelles), la Chambre de Commerce du Grand-Duchéde Luxembourg avait accueilli une délégation de plusd’une trentaine de personnalités dominicaines dumonde de l’industrie et du commerce. C’était la pre-mière mission du genre organisée en Europe. Lors decet événement, la possibilité d’organiser une missionéconomique en République Dominicaine avait été évo-quée. La visite de S.E. Alejandro Gonzales Pons, ambas-sadeur de la République dominicaine le lundi 13 sep-tembre à Luxembourg a permis de concrétiser ce projetpuisqu’une mission économique conjointe entre laChambre de Commerce belgo-luxemborugeoise-domi-nicaine (CCBLD-Bruxelles) et la Chambre de Commercedu Grand-Duché de Luxembourg est désormais plani-fiée en avril 2011.

27 septembre 2010Visite de s.e. Xianqi Zeng, ambassadeur de larépublique populaire de chine

Le 27 septembre dernier, le directeur de la Chambre deCommerce, Pierre Gramegna a reçu le nouvel ambassa-deur de la République populaire de Chine au Grand-Duché de Luxembourg, S.E. Xianqi zeng, pour unevisite de courtoisie. S.E.M. Xianqi zeng, entré en fonc-tion fin septembre, était accompagné de deux collabo-ratrices de l’ambassade. Cette rencontre avait pourobjet principal de discuter des relations économiqueset commerciales entre la Chine et le Luxembourg. Lorsde cet entretien, des collaborations et activités poten-tielles entre l’ambassade et la Chambre de Commerceont également été évoquées ainsi que de la présenta-tion de la semaine commerciale organisée par la Cham-bre de Commerce du 7 au 15 octobre 2010 dans lecontexte de l’Exposition Universelle 2010 à Shanghai.

s.e. alejandro Gonzales Pons, ambassadeur de larépublique dominicaine accompagné de Jean-claudeVesque, en charge des affaires hors europe auprèsdu département international de la chambre decommerce, lors de la signature du livre d’or

(de g. à d.) carlo thelen, responsable du départementinternational, lixia Qian, deuxième secrétaire auprèsde l’ambassade, s.e. Xianqi Zeng, nouvel ambassadeurde la république populaire de chine au Grand-duché deluxembourg, Pierre Gramegna, directeur de la cham-bre de commerce et Wenfen lu, conseillère auprès del’ambassade

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14 Merkur

flashoCToBRE 2010

sité de Genève, ainsi que la Chambrede Commerce.

Pendant ces deux jours, les récen-tes initiatives internationale et euro-péenne destinées à créer un régime juri-dique harmonisé des titres détenus surun compte (titres intermédiés) ont été

L’événement intitulé «Titres intermé-diés – La Convention de Genève surles titres, la Directive européenne surle Droit des Titres et leur impact sur leDroit des Titres de certains Etats euro-péens» était organisé conjointement parl’Université de Luxembourg, l’Univer-

L es 23 et 24 septembre dernier,la Chambre de Commerce aaccueilli des experts universitai-

res ainsi que des praticiens issus d’ins-titutions internationales et de grandscabinets d’avocats dans le cadre d’uneconférence sur les titres intermédiés.

des animaux et un vétérinaire y est àdisposition.

Cette visite a permis aux mem-bres des deux clusters d’avoir un bonaperçu des activités du groupe Luxair.La visite de la matinée s’est achevéepar un déjeuner de networking offertpar LuxairCargo aux membres desdeux clusters, avant que le groupe del’après-midi n’entame la visite à sontour. www.clusterforlogistics.lu etwww.logisticsinwallonia.be.

n

contrôlés par la douane avant d’êtredéballées. Le centre de fret est équipé dedépôts spéciaux pour certains types demarchandises, des dépôts pour les pro-duits réglementés, des chambres froidespour les produits alimentaires, produitspharmaceutiques et produits organi-ques, des réfrigérateurs pour les mar-chandises congelées, des entrepôts sécu-risés pour les articles de valeur et unemorgue. Un endroit calme est réservépour la station animale. Les animauxvivants en transit ont ici la possibilitéde se reposer du stress de leur voyageet de recevoir les soins nécessaires. Lastation permet d’adapter la lumière etla température aux besoins spécifiques

de 900.000 tonnes en 2007, une annéerecord. Avec la crise, LuxairCargo a étéconfronté à une baisse de son activité en2008, avant d’afficher un léger mieuxen 2009 avec 672.000 tonnes. En ton-nage le centre de fret de LuxairCARGOoccupe la cinquième place en Europe.LuxairCARGO compte 1.300 person-nes travaillant 24h/24h et 7j/7j. Le cen-tre dispose de 113 places de chargement/déchargement pour camions aux quais.En moyenne 15 avions sont actuelle-ment déchargés et chargés par jour.

La marchandise chargée sur lespalettes est transférée aux emplacementsprédéfinis pour leur destination. A l’ar-rivée des palettes, les documents sont

le public était venu en nombre pour assister à la conférence

des spécialistes dumonde entier réunis à luxembourgpour discuter des titres intermédiés

23-24 septembre 2010

Merkur 15

passées à la loupe. Lors de la premièrejournée de conférence, des intervenantsvenus d’Europe et des Etats-Unis ontapporté des précisions sur la Conven-tion de Genève du 9 octobre 2009 surles règles matérielles relatives aux titresintermédiés et sur le projet de Directivesur la certitude juridique de la déten-tion et des transactions (Directive sur leDroit des Titres – DDT) de la Commis-sion. Au terme de cette première jour-née, les conférenciers se sont retrou-vés au Château de Bourglinster dans lecadre d’un dîner offert par Luxembourgfor Finance, l’agence pour le dévelop-pement de la place financière.

La deuxième journée de confé-rence était, quant à elle, consacrée, àla mesure de l’impact de ces initiativessur le Droit des Titres de certains Etatseuropéens. Plusieurs pays ont été mis enlumière, à savoir, le Luxembourg, la Bel-gique, la France, l’Allemagne, la Suisse,le Royaume-Uni, et enfin l’Espagne.Tous les exposés ont été ponctués pardes séances de questions-réponses, afinde rendre les débats plus interactifs.

Avec plus de 150 participants, cetteconférence d’envergure internationale arencontré le succès escompté.

Pour être informé des prochainesinitiatives sur le sujet, visitez www.uni.lu,www.unige.ch ou contactez ArmelleArnould de l’Université de Luxem-bourg – Tél.: (+352) 46 66 44-6619 –E-mail: armelle.arnould@uni.lu.

n

Prof. andré Prüm (doyen de la faculté dedroit, d’economie et de finance Professeuren droit ) et Me Philippe dupont dr Philipp Paech, commission européenne

Prof. luc thévenoz, université de GenèveProf. Pierre-henri conac, université deluxembourg

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16 Merkur

internationaloCToBRE 2010

D u 7 au 9 septembre 2010, surinvitation du président de laRépublique portugaise, Son

Excellence Anibal Cavaco Silva, LeursAltesses Royales le Grand-Duc Henriet la Grande-Duchesse Maria Teresaont effectué une visite d’Etat au Por-tugal. Parallèlement à la visite d’Etat,

une importante délégation d’hommesd’affaires luxembourgeois a participé àla mission économique, organisée par laChambre de Commerce, dans le but derenforcer les relations bilatérales entrele Grand-Duché de Luxembourg et lePortugal. La Chambre de Commerceavait de nombreux partenaires sur place

le séminaire économique et financier ouvert par s.a.r. le Grand-duc henri et organisé par lachambre de commerce, «luxembourg for Business» et «luxembourg for finance» s’est tenule 8 septembre

Pierre Gramegna, directeur de la chambre de commerce, a souligné que l’objectif du sémi-naire était de renforcer les relations économiques et commerciales entre les deux pays

calendrier 2010

octobre20 – 21 Stand collectif lors du Forum des

Entrepreneurs by initiatives etb2fair LFE, Liège (B)

21 Salon à l’Envers, Thionville (F)

24 – 29 Luxembourg for Finance, missionfinancière officielle en AmériqueLatine (Chili, Uruguay, Brésil)

26 – 27 Evénement matchmaking b2fairGlobal Connect, Stuttgart (D)

31 –4 nov.

Mission économique en Angola

novembre9 – 12 Evénement matchmaking

b2fair ELMiA Subcontractor,Jonköping (SE)

16 Séminaire-pays organisé encollaboration avec la Chambrede Commerce Belgo-Luxembour-geoise au Maroc

16 Séminaire-pays «Doing Businesswith Russia», organisé en collabo-ration avec la Business AssociationLuxembourg-Russie

18 Séminaire économique etfinancier BEnELUX à Bruxelles(+ matchmaking) (B)

22 Luxembourg for Finance, missionfinancière officielle à Milan (i)

21 – 24 Stand collectif au Big 5 Show,Dubai, UAE

22 – 24 Luxembourg for Finance, 17e Worldislamic Banking Conference àManama (Bahrain)

30 –3 déc.

Evénement matchmaking b2fairPollutec, Lyon (F)

décembre8 Conférence «Fit 4 Fairs»

février 201110 – 11 Salons Contact et LMF, et

événement b2fair Forum del’Entreprise à Luxembourg

foiresdedeceMBre 2010a feVrier 2011

construction

01.12.2010 – 03.12.2010ARTiBAT SecondŒuvre Equipment

Salon de la constructionnantes (France)

Tél.: +33 240 89 54 81

04.12.2010 – 12.12.2010SALonDE LA PiSCinE & SPA

Salon international Spa, piscine et saunaParis (France)

Tél.: +33 147 56 5000

14.01.2011 – 16.01.2011HAUS GARTEn ToURiSTiKSalon de la constructionBad Salzuflen (Allemagne)

Tél.: +49 5222 92 500

une visite d’etat au Portugal placéesous le signe de l’amitié et du développementdes relations commerciales

7-9 septembre 2010

© 2010 siP/charles caratini

© 2010 siP/charles caratini

Merkur 17

afin de l’épauler dans la mise en placede cette mission, dont l’ambassade duGrand-Duché à Lisbonne, la Cham-bre de Commerce Belgo-Luxembour-geoise, la Chambre de Commerce Luso-Luxembourgeoise ainsi que l’AgenceWallonne à l’Exportation (AWEX) etl’Agence pour les Investissements etle Commerce extérieur du Portugal(AICEP Portugal Global).

La cinquantaine d’hommes d’affai-res représentant 32 entreprises luxem-bourgeoises a ainsi participé à un pro-gramme qui comprenait notammentdes rendez-vous individuels entre entre-prises luxembourgeoises et portugai-ses, des visites à connotation économi-que et des réceptions de networking.Les entreprises qui le souhaitaient pou-vaient rencontrer des clients ou parte-naires potentiels lors de rencontres indi-viduelles (matchmaking).

A son arrivée, le soir du 6 septembre,la délégation a été accueillie par Alainde Muyser, ambassadeur et Stan Myck,consul général, à l’ambassade du Grand-Duché située dans le quartier historiquede Lisbonne.

Le mardi, 7 septembre, après lesrendez-vous entre entreprises locales etluxembourgeoises, la délégation com-merciale a été accueillie par le Prof.Nuno Crato, CEO du Taguspark, leplus grand parc des sciences et de latechnologie au Portugal. Plusieurs repré-sentants de sociétés installées sur le parcont présenté leurs activités et projets.

La délégation a ensuite pris part à undîner offert par la Chambre de Com-merce dans la ville de Cascais. Cetteville tient un rôle important dans l’his-toire de la famille royale luxembour-geoise. En effet, c’est à Cascais qu’en1940, après l’invasion allemande, laGrande-Duchesse Charlotte séjournapendant plusieurs semaines avec leprince Félix et ses six enfants, ainsi quedes membres du gouvernement, avantde s’exiler à Londres.

Le séminaire économique et finan-cier ouvert par S.A.R. le Grand-DucHenri et organisé par la Chambre deCommerce, «Luxembourg for Busi-ness» et «Luxembourg for Finance»s’est tenu le 8 septembre en présencede 250 décideurs économiques portu-gais. Le ministre de l’Economie et duCommerce extérieur, Jeannot Krecké,ainsi que son homologue portugais ontégalement participé à cet événement.

Lors de son intervention, PierreGramegna, directeur de la Chambrede Commerce, a souligné que l’ob-jectif principal du séminaire était derenforcer les relations économiqueset commerciales entre les deux pays.Même si ces relations sont excellentes,Pierre Gramegna n’a pas caché que levolume des échanges restait en dessousdes attentes. La présentation était axéesur quatre domaines – à savoir la pro-priété intellectuelle, les éco-technolo-gies, les technologies de l’informationet de la communication et la recherche

Quelque 250 décideurs économiques ont assisté au séminaire

17.01.2011 – 22.01.2011BAU – Salon leader mondial pour l’Architecture,

les Matériaux, les SystèmesMunich (Allemagne)Tél.: +49 89 949 20720

27.01.2011 – 30.01.2011HÄUSLBAUER

Salon de la construction et de la rénovationGraz (Autriche)

Tél.: +43 316 80 880

10.02.2011 – 13.02.2011BAUEn &WoHnEn SALzBURG

(avant AUSTRoBAU)Salon international de la construction,

du design intérieur et des économies d’énergieSalzbourg (Autriche)Tél.: +43 662 4477 0

15.02.2011 – 18.02.2011BLUEBAT

Salon Performance du Bâtiment etConstruction Durable

Lyon (France)Tél.: +33 478 17 63 23

17.02.2011 – 20.02.2011BAUEn & EnERGiEWiEn

Salon de la construction, de la rénovation,du financement et des économies d’énergiesous le thème: protection de l’environnement

Vienne (Autriche)Tél.: +43 1 72720 0

24.02.2011 – 06.03.2011BATiBoUW – Salon international des matériaux

de la construction, de la rénovation etdu design d’intérieurBruxelles (Belgique)Tél.: +32 2 663 1400

electrotechniQue:

19.01.2011 – 21.01.2011ELTEC

Salon de l’ingénierie Electrotechnique,des Systémes de Distribution et de Commande

industriellenuremberg (Allemagne)

Tél.: +49 89 94955 0

construction et financeMent

22.02.2011 – 24.02.2011FACiLiTyMAnAGEMEnTSalon et conférence

Francfort/Main (Allemagne)Tél.: +49 711 61946 0

enVironneMent etenerGies renouVelaBles

08.12.2010 – 11.12.2010EnERGAiA

Salon international des énergies renouvablesMontpellier (France)Tél.: +33 467 17 67 17

25.01.2011 – 26.01.2011EBWUK

Salon et conférence internationalede l’énergie, de la production bioénergie,

et de la régénération des déchetsLondres (Grande-Bretagne)Tél.: +49 2802 948484 0

25.01.2011 – 27.01.2011TERRATEC

Salon professionnel international destechnologies et services de l’environnement

Leipzig (Allemagne)Tél.: +49 341 678 0

© 2010 siP/charles caratini

18 Merkur

internationaloCToBRE 2010

et l’innovation – pour lesquels il existeun important potentiel de collaborationluso-luxembourgeoise.

Jeannot Krecké a souligné le rôleimportant que joue le Portugal pour leLuxembourg quant à l’accès à d’autresmarchés intéressants, comme par exem-ple l’Angola. Le Portugal qui a un passé,une présence et des contacts dans cepays peut, selon Jeannot Krecké, êtreun pont entre les pays et soutenir leLuxembourg dans ses efforts pour trou-

ver de nouvelles opportunités écono-miques. Et de préciser que l’objectif duLuxembourg n’est pas de concurren-cer le Portugal, mais de constituer uncomplément par rapport aux activitésexistantes.

Le séminaire s’est clôturé par unetable ronde organisée par Luxembourgfor Finance.

En soirée, les entreprises luxembour-geoises avaient l’opportunité d’inviterun partenaire local à prendre part à laréception officielle offerte par LL.AA.RR. le Grand-Duc Henri et la Grande-Duchesse Maria Teresa en l’honneur deson Excellence le Président de la Répu-blique du Portugal et Anibal CavacoSilva dans le cloître du monastère deJerónimos.

La région de Lisbonne est essen-tiellement orientée vers le secteur ter-tiaire, où le commerce et les services

constituent les points forts, en particu-lier dans l’immobilier, les finances et letourisme. La région présente égalementun tissu industriel hautement diversi-fié sur lequel se greffent des pôles tech-nologiques spécialisés dans l’industrieautomobile, l’agro-industrie, la chimieet la santé, la construction, les techno-logies environnementales, les transportset les technologies d’information et decommunication. L’ensemble des parcstechnologiques afférents sont regrou-pés au niveau national au sein de TEC-PARQUES, l’Association Portugaise deParcs de Science et de Technologie, quivise à promouvoir ce type de structu-res. Malgré les effets néfastes de la criseéconomique qui n’a pas épargné le Por-tugal, son économie présente de nom-breuses opportunités pour les entrepri-ses luxembourgeoises.

n

10.02.2011 – 12.02.2011CEP CLEAn EnERGy & PASSiVEHoUSE

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Lyon (France)Tél.: +33 478 17 63 23

25.02.2011 – 27.02.2011GEBÄUDE.EnERGiE.TECHniK.Salon de l’énergie efficace,

de la réconstruction et de la constructionFribourg (Allemagne)Tél.: +49 761 7037 0

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16.01.2011 – 19.01.2011HoGA nürnberg

Salon de la Gastronomie, de l’hôtellerie et dela restauration collectivenuremberg (Allemagne)Tél.: +49 911 98833 0

22.01.2011 – 26.01.2011SiRHA

Salon international de la Restauration,de l’Hotellerie et de l’Alimentation

Lyon (France)Tél.: +33 4 78176 323

24.01.2011 – 26.01.2011BBB

Salon international hôtellerie et traiteurMaastricht (Pays-Bas)Tél.: +31 43 38383 83

dîner de gala. (assis, de g. à d.) son altesse royale la Grande-duchesse Maria teresa;aníbal cavaco silva, président de la république de Portugal accompagné de son épouse;luís amado, ministre des affaires étrangères du Portugal; (debout) son altesse royale leGrand-duc henri

© 2010 siP/charles caratini

Les personnes intéressées peuvent télécharger les présentationssur l’économie luxembourgeoise et sur la place financièrevia le site Internet de la Chambre de Commerce: www.cc.lu

Merkur 19

RobertMarson, vice-directeur de Luxlait Association Agricole: des contactsprometteursPour Robert Marson, le marché portugais offre un grand potentiel dedéveloppement des activités commerciales de Luxlait Association Agricole,société historique au Grand-Duché dont les origines remontent à 1894. «Selonnos études, le Portugal a élargi son rayon de produits frais et constitue de ce faitun marché à fort potentiel pour Luxlait», explique Robert Marson qui s’intéresseparticulièrement à l’implantation sur le marché portugais du fromage «Edam»made in Luxembourg, une nouvelle activité démarrant pour Luxlait dans ledomaine des fromages. Même si Luxlait n’est plus présent sur le marché portugaisactuellement, ce pays n’est pas inconnu à la société. Un partenariat de longuedurée lui avait permis d’exercer pendant plus de 25 ans une activité d’une grandeenvergure au Portugal. Ainsi, la mission économique a non seulement permisaux représentants de Luxlait de rencontrer leur ancien client, mais également denouer de nouveaux contacts avec des clients potentiels ayant de l’expérience dansle secteur fromager, dont 3 s’avèrent particulièrement prometteurs.Robert Marson souligne que la prospection du marché portugais par le biaisde la mission économique a permis de bénéficier des relations existantes entrel’Ambassade, la Chambre de Commerce et la Communauté d’affaire locale. Unautre avantage réside d’après lui dans le privilège de pouvoir assister, respectivementinviter un client à la Réception officielle en présence de Leurs Altesses Royales.

Pietro Longo, directeur commercial de Intertrust (Luxembourg) S.A.: unpotentiel de développement«A ce jour notre présence n’est pas encore permanente au Portugal, maisétant persuadés du potentiel développement de ce pays, nous y effectuons desdéplacements, ainsi que de nombreuses analyses de marché. Cette mission économique a donc été pour nous et notre groupeune opportunité d’approfondir cette analyse et en même temps de nous introduire auprès de professionnels locaux. Il fautsavoir que le Portugal est incontournable au Luxembourg tant au niveau de sa culture que de sa représentation significativeau sein de la population et ce, grâce à un lien historique existant entre ces deux pays. Lors de cette mission, en plus desconférences variées, nous avons eu l’opportunité de nous entretenir avec de nombreuses personnes clés, nous permettant deleur présenter notre société et nos services, ainsi que de préciser les différents attraits du Grand-Duché de Luxembourg. Cesentretiens ont été très instructifs et productifs et de par les précisions fournies par les différents acteurs, notre perception dumarché local et ses opportunités s’en sont vues renforcées. Nous avons également pu nouer ou approfondir les liens déjà enplace avec la délégation luxembourgeoise. Afin de donner une suite constructive à cette mission, les différents intermédiairesont été immédiatement recontactés afin de perpétuer et renforcer les liens nés au cours des premiers entretiens. Nous restonspersuadés du potentiel qu’offre ce pays à des firmes telles que la nôtre, ainsi qu’à tout le secteur financier et industriel et qu’uneforte collaboration ne peut être que bénéfique pour les acteurs de nos deux nations. Enfin, nous voudrions simplement ajouterqu’ayant participé au préalable à d’autres missions économiques organisées par la Chambre de Commerce, en Italie en 2008,nous avons été ravis de constater que la qualité des intervenants, des participants et de l’organisation reste inchangée».

Fernand Grulms, CEO de Luxembourg for Finance: le Portugal comme tremplinFernand Grulms a participé à la manifestation organisée par la Chambre de Commerce et Luxembourg for Finance. Selonlui, les relations existantes entre le Luxembourg et le Portugal en matière de services financiers sont encore à améliorer: «Jedirais qu’on pourrait faire mieux. Selon les chiffres de l’ABBL, il y a deux banques portugaises mais l’une est en fait d’originebrésilienne. Il y aussi des promoteurs de fonds qui ont recours au Luxembourg, mais au regard de l’importance de la populationd’origine portugaise au Luxembourg, je pense que le potentiel est certainement sous-exploité».Peut-on y voir des chances de développement? «Le Portugal est un pays où l’épargne est largement investie en espèces.Parallèlement, il y a un tissu intéressant et dynamique de PMEs. Je vois donc tant des opportunités au niveau de la banqueprivée qui pourrait accompagner des entrepreneurs portugais dans leur développement international qu’au niveau des fondsd’investissement».Ainsi, le Portugal servirait aussi de tremplin. «Oui, absolument!, explique Fernand Grulms. Le tremplin vers le Brésil estévidemment classique et on y pense tout de suite. J’ai pu assister à une réunion au cours de laquelle des hommes d’affaires ontprésenté des opportunités en Angola au ministre Krecké. Les liens du Luxembourg avec le continent africain restent modestes,mais tout le monde est unanime pour reconnaître que le 21e siècle sera celui de l’éveil de l’Afrique. L’Angola connaît unecroissance impressionnante et attire beaucoup de capitaux étrangers. Cela pourrait être une piste intéressante pour joindrenos forces à des hommes d’affaires et des financiers portugais qui connaissent parfaitement le terrain dans l’optique d’avoirune porte d’entrée sur le continent africain». n

ils ont pris part à la mission

24.01.2011 – 26.01.2011HoSPiTALiTy

Birmingham (Grande-Bretagne)Tél.: +44 20 78863100

09.02.2011 – 11.02.2011FRESHConEX

Salon international de l’industrie desproduits frais

Berlin (Allemagne)Tél.: +49 30 3038 0

loGistiQue

08.02.2011 – 10.02.2011LogiMAT

Salon international de la distribution et dessystèmes de gestion des flux de matériel et

d’informationStuttgart (Allemagne)Tél.: +49 89 32391 253

Um kurzfristigen Änderungen der AusstellungstermineRechnung zu tragen, sollten Sie sich diese vomVeranstalter vor ihrer Abfahrt bestätigen lassen.Für weitere Auskünfte wenden Sie sich bitte anFrau Andreja Wirtz, Tel.: (+352) 42 39 39-360.

La Chambre de Commerce se tient à la dispositiondes entreprises luxembourgeoises intéresséespar la documentation sur les foires et salons

pour consultation sur place. Pour tout renseignementcomplémentaire, veuillez contacter

Mme Andreja Wirtz, Tél.: (+352) 42 39 39-360.

20 Merkur

internationaloCToBRE 2010

E xpo Real est le rendez-vousinternational incontournabledes projets immobiliers. Le

salon permet de rassembler en un mêmelieu les utilisateurs finaux (banques,investisseurs institutionnels, conseils enimmobilier d’entreprise), les villes et col-lectivités territoriales, les promoteurs etentreprises de construction, les chaîneshôtelières, ainsi que les divers secteurs

complémentaires (avocats, architectes,experts en immobilier, urbanistes, ges-tionnaires d’actifs immobiliers, comp-tables, chaînes hôtelières, groupes d’im-mobilier touristique, etc.).

La 13e édition de ce Salon Inter-national de l’Immobilier d’Entreprises’est déroulée du 4 au 6 octobre 2010à Munich. Expo Real est, tout commele salon Mipim (Cannes), l’un des plus

grands salons de l’immobilier en Europeet il a rassemblé cette année quelque1.630 exposants de 34 pays sur unesurface globale de 64.000 m2. Ainsi, lesalon a pu maintenir le niveau d’inté-rêt de l’année passée, alors que la plu-part des observateurs reconnaissent quel’incertitude est toujours présente surle marché de l’immobilier européen.Signe positif: une majorité d’experts

salon expo real à Munich:le Luxembourg se fait remarquer

4-6 octobre 2010

Pour la deuxièmeannée consécutive, la chambredecommerce duGrand-duchéde luxembourg ainstallé un Pavillonnational au salon expo real. de nombreux contacts noués par les 11 exposantsluxembourgeois1 sur le stand moderne et très remarqué, ont pu donner l’impression que la criseéconomique et financière, qui a fortement impacté le secteur, faisait partie du passé.

1 Les entreprises luxembourgeoises réunies sur le stand collectif luxembourgeois ont été: Agora S.à r.l. & Cie, S.e.c.s., Baumeister-Haus Luxembourg S.A., Groupe Guy Rollinger,Hochtief Luxembourg S.A., Lri invest S.A., Property Partners S.A., SJL - Sedlo Jimenez Lunz, Somaco S.A., Valeres Konstruktion S.A., Valliance Real Estate S.A R.L., Vistra S.A.

expo real est le rendez-vous international incontournable des projets immobiliers

Merkur 21

monde. La création et le développementd’entreprises requièrent également ladisponibilité d’une main-d’œuvre qua-lifiée, un régime efficient promouvantla recherche et l’innovation et la protec-tion de la propriété intellectuelle. Dansces domaines, le Luxembourg s’est doté

Uni, 64 % des décideurs ont affirméque les critères de durabilité sont d’oreset déjà ancrés dans leur stratégie d’in-vestissement. Les mêmes décideurs esti-ment qu’aussi bien les utilisateurs queles investisseurs bénéficient des bienfaitsd’infrastructures durables. Le marchéluxembourgeois se trouve d’ores et déjàsur cette voie stratégique, en considéra-tion des produits et services exposés parles entreprises luxembourgeoises présen-tes à Munich.

Le Gouvernement luxembourgeoisaccompagne et soutient activement cetteapproche stratégique, comme l’a souli-gné Claude Wiseler, ministre du Déve-loppement durable et des infrastructu-res. Ce dernier a insisté sur les nombreuxatouts du Grand-Duché, ainsi que surle vaste potentiel des investissementsdurables dans l’immobilier commer-cial luxembourgeois. Bénéficiant d’unelocalisation stratégique en Europe, leLuxembourg est devenu un centre inter-national de logistique: il figure en effet àla 5e position dans le classement «Logis-tics Performance Index 2010» établi parla Banque Mondiale. Les infrastructu-res afférentes seront étendues au coursdes prochaines années pour moderni-ser constamment les connexions avec le

internationaux tablent sur une reprisedes investissements et des financementsau cours des prochains mois.

Le 4 octobre 2010, la Chambrede Commerce a organisé une Jour-née Luxembourgeoise réunissant plusde 150 participants issus de nombreuxpays. Lors de l’inauguration officielle dustand collectif, Carlo Thelen, membredu Comité de Direction de la Cham-bre de Commerce, s’est félicité, dansson allocution de bienvenue, du nom-bre croissant d’exposants luxembour-geois sur le pavillon du Grand-Duché.Ce dernier permet de promouvoir nonseulement les biens et services des expo-sants dans le domaine de l’immobilier,mais l’économie luxembourgeoise touteentière, avec ses multiples facettes.

Le «green thinking» est une ten-dance à la mode également à l’ExpoReal et de nombreux experts inter-nationaux se sont réunis pour discu-ter de la meilleure manière de combi-ner au mieux le développement durableet les critères économiques et de ren-tabilité. Selon une étude récente réali-sée par «Union Investment Real EstateGmbH» auprès de 185 sociétés immobi-lières et investisseurs institutionnels enAllemagne, en France et au Royaume-

dr. hanns Maier, anc. consul général honoraire du luxembourg, Prof. dr. raymond freymann, consul honoraire avec juridiction sur les länderBavière et thuringe, se Martine schommer, ambassadeur du luxembourg en allemagne, claude Wiseler, ministre du développement durableet des infrastructures, carlo thelen, chef du département international de la chambre de commerce

claude Wiseler, ministre du développementdurable et des infrastructures

22 Merkur

internationaloCToBRE 2010

actuellement un développement écono-mique soutenu et joue le rôle de loco-motive en Europe.

La journée luxembourgeoise a connuun véritable succès, tout comme la pré-sence du Grand-Duché pendant les3 jours du salon de Munich. Le rendez-vous est d’ores et déjà pris pour l’édition2011 du salon Expo Real, avec un nou-veau stand collectif mis en place par laChambre de Commerce.

n

tion rationnelle des ressources naturellessouligne la détermination du Gouverne-ment d’offrir un soutien financier auxentreprises implémentant une stratégieefficace en matière environnementaleet énergétique.

Martine Schommer, ambassadricedu Grand-Duché de Luxembourg enAllemagne, également présente, a misl’accent sur l’importance d’une présencede qualité du Luxembourg sur ce salonà Munich, sachant que l’économie alle-mande, première destination des bienset services luxembourgeois et importantinvestisseur au Grand-Duché, connaît

d’instruments performants (infrastruc-tures, institutions, dispositions léga-les, …), investissements prioritaires quiseront poursuivis à l’avenir.

ClaudeWiseler a présenté les grandsprojets de développement au centre etdans la périphérie de la Ville de Luxem-bourg et d’Esch-sur-Alzette. Des projetsont suscité un grand intérêt parmi lesnombreux visiteurs présents sur le standluxembourgeois. Finalement, le thèmede l’investissement dans la constructiondurable a été abordé. La loi du 18 février2010 relative au régime d’aide à la pro-tection de l’environnement et à l’utilisa-

L e 18 novembre 2010, la Cham-bre de Commerce organise, encollaboration avec Luxembourg

for Finance et les partenaires du réseauEnterprise Europe Network de Belgi-que et des Pays-Bas, un séminaire éco-nomique et financier, sous l’intitulé:«Doing Business in the Benelux: semi-nar & matchmaking». Ce dernier setiendra à Bruxelles.

La matinée est dédiée, dès 10h00,à la présentation des économies des3 pays et leurs opportunités d’affaires,alors qu’un événement de matchmakingBenelux autour des thématiques suivan-tes sera prévu pour l’après-midi:• transport et logistique;

• services financiers;• services aux entreprises;• tourisme et «MICE»

(Meetings – Incentives –Conferencing – Exhibitions);

• secteur agro-alimentaire;• technologies de l’information et de

la communication.

Cette manifestation souligne lavolonté trilatérale de rapprocher davan-tage les 3 pays du Benelux qui ont punouer des relations économiques etpolitiques étroites depuis la création del’Union douanière Benelux en 1944.Renouvelé en 2008, ce nouveau traité,instituant l’Union Benelux, a pour

objectifs principaux le «maintien etle développement d’une union éco-nomique comportant la libre circula-tion des personnes, des biens, des capi-taux et des services, et portant sur unepolitique économique, financière etsociale concertée, y compris la pour-suite d’une politique commune dansles relations économiques avec les paystiers, le développement durable conci-liant la croissance économique équili-brée, protection sociale et protection del’environnement, ainsi que la coopéra-tion dans les domaines de la justice etdes affaires intérieures».

n

saisir les opportunités commercialesau sein du BeneluX

18 novembre 2010

Pour de plus amples informations concernant cette initiative ou pourune inscription, contacter: Département International de la Chambre de Commerce

Personnes de contact: Anne-Marie Loesch/Andreja WirtzTél.: (+352) 42 39 39-312/379 – E-mail: international@cc.lu

Merkur 23

Depuis son lancement en 2004, le concept b2faira négocié avec succès plus de 50.000 rencontresd’affaires entre 7.500 participants de plus de 40pays différents. Environ un tiers de ces premierscontacts d’affaires ont donné suite à des dialoguesd’affaires fructueux après le salon. Encouragés par cesuccès, b2fair et Reed Expositions France ont décidéd’offrir un service dematchmaking sophistiqué durantla 24e édition du salon Pollutec qui se déroulera du30 novembre au 3 décembre 2010 dans les locauxd’Eurexpo à Lyon, France.

Cette convention d’affaires internationale estorganisée par le salon Pollutec et la Chambre deCommerce du Grand-Duché de Luxembourg, enétroite collaboration avec les partenaires officielset associés impliqués dans le projet européen« STOP4Business » ainsi qu’avec les membres dugrand réseau européen de soutien aux entreprises

« Enterprise Europe Network » de la Commissioneuropéenne et de nombreuses autres organisationspartenaires nationales et régionales en Europe et dansle monde entier.Elle est aussi organisée dans le cadre du projeteuropéen « STOP4Business - SustainableTechnologyoffers Prospectiveness 4 Business » soutenu parla Commission européenne et mettant un accentparticulier sur le développement de technologies et deservices durables dans les secteurs de la construction etde l’environnement, l’un des marchés porteurs définispar l’Union européenne.

Pour la première fois, b2fair – Business to Fairs®organise avecReedExpositionsFrance, organisateurde salons professionnels, une plate-forme derencontres internationale dans le cadre du salonPollutec, le salon mondial de référence pour lesprofessionnelsde l’environnement.Ce rendez-vousd’affaires pan-européen a pour but d’encourager leprocessus d’internationalisation entre entreprisesdans les secteurs de l’environnement et de l’énergie.

La préservation de l’environnement, la raréfactiondes ressources et la lutte contre le changementclimatique constituent 3 enjeuxmajeurs dont ont prisconscience les gouvernements du monde entier quiengagent aujourd’hui des investissements massifsdans les secteurs de l’environnement et de l’efficacitéénergétique et des énergies propres et renouvelables.

NEWSLETTER01/10Revitalisez vos contacts d’affaires avec

Air,Analyse -Mesure -Contrôle,Énergies propres et renou-velables, Gaz à effet de serre,Sites & Sols, Mobilité, Bruit,Risques & Managementenvironnemental, Déchets(traitement des déchets etprestations de services, recyclageet valorisation, véhicules decollecte - transport et logistique,nettoyage - hydrocurage),Eau et Eaux usées (captage -forage - stockage eau, canalisa-tions - réseaux - ouvrages,pompes - robinetterie -compteurs, traitement eauet eaux usées - réutilisation,gestion et exploitation eau -services), Organismes, adminis-trations, instituts de re-cherches, établissementspublics, Institutions et collec-tivités (stands nationaux &régionaux).

La convention d’affaires inter-nationale b2fair couvreaussi toutes les thématiquesenvironnementales, et accordeune attention particulièreau secteur de l’énergie, desénergies renouvelables, de lamobilité, des éco-technologies,des éco-constructions et dudéveloppement durable.

Ai A l M ôlC

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BIENVENUE A POLLUTEC - CAPITALE ENVIRONNEMENT, 30.11 - 3.12 201024e Salon International des Equipements, Technologies et Services de l’Environnement

30 novembre - 3 décembre 2010 Lyon France

Ainsi, afin de contribuer à la protection del’environnement et favoriser le développementdes éco-activités dans l’industrie environnementale,la convention d’affaires internationale b2fair àPollutec intègre tous les sujets issus de ces nouveauxenjeux environnementaux et vise à développer lescoopérations et les partenariats en Europe dans ledomaine des équipements, des technologies, desservices et des solutions plus durables.

Saisissez et exploitez de nouvelles opportunités de marché à l’échelle internationale avec la conventiond’affaires b2fair au salon Pollutec 2010 !Salon leader mondial pour les Professionnels de l’Environnement, Pollutec Lyon rassemble pendant 4jours toutes les techniques, équipements, technologies et services de prévention et de traitement de toutes lespollutions, et plus généralement de préservation de l’environnement et de mise en œuvre du développementdurable. Dans le cadre de sa 24e édition, le salon réunira 2.400 exposants de 42 pays différents quiprésenteront une offremultisectorielle répondant aux évolutions dumarchéà75.000visiteursprofessionnelsissus de l’industrie, du bâtiment, du secteur tertiaire ainsi que des collectivités locales.

Pollutec présente une gamme de solutions et d’équipements pour l’environnement inégalée au niveaumondial et une offre unique d’équipements, de technologies et de services pour la gestion des processusindustriels et le traitement des eaux, pour le bâtiment et le génie civil, l’énergie, l’industrie alimentaireet de nombreux autres secteurs industriels (chimie, pharmacie, mécanique, métallurgie…).

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: uneplate-formede rencontres exceptionnellepourunnetworkingprofessionnel performant

Pour faciliter votredéplacement, unevisiteaccompagnée au salon « Pollutec » seraorganisée audépart de Luxembourg.

Si cette initiative vous intéresse, n’hésitezpas à contacter directement :

ChambredeCommerceDépartement InternationalEnterprise EuropeNetworkLuxembourg7, rueAlcidedeGasperiL-2981 Luxembourg

Personnesde contact :MmeSabrinaAksilMmeAndrejaWirtzTél.: (+352) 42 3939-333

ORGANISEZVOTRE VOYAGE !

C O N T A C T S

Organisateurs & Hôtes:

La convention d’affaires internationale b2fairau salon Pollutec 2010 est un travail d’équipeentre Reed Expositions France et la Chambre deCommerce du Grand-Duché de Luxembourg,ensemble avec lespartenaires officiels et associésdu projet européen « STOP4Business », le grandréseau européen de soutien aux entreprises« Enterprise Europe Network » de la Commissioneuropéenne ainsi qu’avec le soutien denombreuses organisations partenaires à l’échelleinternationale et d’autres acteurs économiquesimportants dans lemonde entier.

: Vers des dialogues d’affaires prometteursGrâce à la convention d’affaires internationale b2fair au salon Pollutec 2010, le networking entrehommes d’affaires n’a jamais été aussi facile. Il est maintenant temps pour vous de commencer à planifierefficacement votre participation et d´optimiser votre présence sur le salon grâce à des rencontres d’affairesbien ciblées et minutieusement arrangées au préalable.

Le fonctionnement en pratique:Inscrivez-vous en ligne sur le site www.b2fair.com/pollutec2010 -> Enregistrement. Créez le profilde votre entreprise et définissez vos souhaits de coopération. Après enregistrement et validationpar votre organisation partenaire locale, votre profil de coopération sera publié dans le catalogueen ligne de l’événement.

Grâce au catalogue en ligne, fixez vos rendez-vous d’affaires avec les entreprises quevous désirez rencontrer. Après réception de votre nom d’utilisateur et de votre mot depasse (-> codes d’accès) par votre organisation partenaire locale, dirigez-vous à la section« Réservez vos rendez-vous » de notre site web ; procédez à la réservation de vos rendez-vousd’affaires individuels.

Sur base des préférences indiquées, vos rendez-vous avec des partenaires d’affaires potentiels serontplanifiés selon vos besoins spécifiques et vos intérêts communs.

Quelques jours avant le début du salon, vous recevrez votre planning de rendez-vous provisoire. Surplace, votre fiche de rendez-vous individuelle sera régulièrement mise à jour. Vous pourrez vous laprocurer à tout moment auprès du comptoir d’information b2fair.

Lors du salon, rencontrez vos partenaires d’affaires potentiels et explorez les diverses possibilités decoopération mutuelle.

En tant qu’entreprise exposante ou visiteuse, votre participation à la conventiond’affaires internationale « b2fair Pollutec 2010 » est soumise à l’acquittementd’un droit d’inscription dont le montant s’élève à 150,00 € (hTVA). Aucun droit departicipation supplémentaire ne vous est facturé si votre entreprise désire participerà cette plate-forme de rencontres avec 2 ou plusieurs représentants.

b2fair apporte aux exposants et visiteurs dePollutec, à la recherche de nouvelles opportunitésde marché, une vraie valeur ajoutée. Elle leur offreune ouverture à l’international ciblée et à faiblecoût et un service d’assistance personnaliséeafin d’établir des relations d’affaires qualifiées etminutieusement planifiées à l’avance. Sans surpriseni approximation, ce service de matchmakingprofessionnel constitue une opportunitéexceptionnelle et unique pour optimiser votrevisite au salon Pollutec.

La convention d’affaires b2fair au salon Pollutec:Pour rencontrer les bonnes personnes au bon endroit !

Enregistrez-vous dès maintenant: www.b2fair.com/pollutec2010

Vos contacts auprès de Pollutec:Reed Expositions FranceMme AntoinetteViellard,Press & International PromotionManagerTél.: +33 (0)1 47 56 50 97Fax: +33 (0)1 47 56 21 10Email: antoinette.viellard@reedexpo.frwww.pollutec.com

Vos contacts pour la Convention d’Affaires b2fair:UNITEDECOORDINATIONb2fair - Pollutec Lyon2010Siège principal b2fair, LuxembourgChambredeCommerceduGrand-Duchéde LuxembourgMme Sabrina Sagramola, b2fair Management BoardM. Niels Dickens, Responsable de Projet b2fairMme Sabrina Aksil, Chargée de Projet b2fairMme AndrejaWirtz, Assistante de Projet b2fairTél.: +352 42 39 39 – 333Fax : +352 43 83 26Email : pollutec@b2fair.com / b2fair@cc.luwww.b2fair.com/pollutec2010

MENTIONS LEGALESPublié par: b2fair, Chambre de Commerce Luxembourg

Edité par: Siège principal b2fair, Luxembourg

Layout: PALANI DESIGN SA, Luxembourg

La reproduction du présent texte est autorisée sous condition

de la mention de la source ; exemplaire justificatif souhaité.

Du « networking professionnel » fait sur mesureContinuellement0 4- ,$'"$,'"$ ***

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La convention d’affaires internationale « b2fair Pollutec 2010 » :

Un grand service

Vos frais d’inscription couvrent les prestations deservices suivantes :

vérificationdevotreprofildecoopérationet sapubli-cation dans le catalogue en ligne de l’événement;service d’assistance/conseil offert par l’Unitéde Coordination b2fair avant, pendant et aprèsl’événement;organisation au préalable de vos rendez-vousd’affaires individuels;mise à jour régulièredevotreplanningde rencontrestout au long du déroulement de l’événement;

service d’interprétariat limité (uniquement français<--> anglais);

accompagnement dans la réalisation de vos contratsde coopération;

entrée gratuite pour les visiteurs au salon Pollutec enfonction du programme des journées de rencontresb2fair ;

aide dans l’organisation de votre voyage d’affaires(déplacement, hébergement, …);

remise à votre arrivée d’un dossier d’informationcomplet et de votre planning de rendez-vouspersonnalisé;

invitation à la Soirée Officielle b2fair le 1er décembre2010;

pot d’amitié offert aux participants le 3 décembre2010;

rafraîchissements pendant les différentes journéesde rencontres.

Upgradeyourcareer

26 Merkur

internationaloCToBRE 2010

L a Chambre de Commerce duGrand-Duché de Luxembourg,dans le cadre de ses activités

d’Enterprise Europe Network-Luxem-bourg, invite à la 5e édition du Forumde l’Entreprise, ainsi qu’à la 4e édition dusalon professionnel CONTACT, qui setiennent dans les locaux de Luxexpo les10 et 11 février 2011.

CONTACT est l’unique salon dugenre dédié aux professionnels et ayantlieu sur le territoire luxembourgeois. Il apour thématique le développement desaffaires au niveau de la Grande Région ethéberge des PME issues de différents sec-teurs d’activité, tout en mettant un accentparticulier sur les services aux entreprises.Ce salon remplit donc de manière perti-

nente un vide dans l’offre de salon pro-fessionnel sur le territoire luxembourgeoiset représente un outil efficace et uniquepour promouvoir ses services et ses pro-duits au niveau national, de la GrandeRégion, mais également au niveaux euro-péen et international.

Les rencontres d’affaires b2fair duForum de l’entreprise offrent aux par-

L e domaine des énergies évo-luant constamment, cette édi-tion du salon, qui se déroule

au WEX de Marche-en-Famenne, seraà nouveau l’occasion d’être confrontéaux nouveautés et aux technologies depointe du marché. Les dernières inno-vations (produits et services) en matièred’énergie et d’environnement y serontprésentées.

A l’image du climat économique, lesprévisions météorologiques et écologi-ques sont difficiles à établir précisément.Dans ce contexte, à chacun de prendreses responsabilités. Energies+ permettrade trouver et d’échanger des informa-tions permettant de devenir acteur decette évolution, dans le respect de cha-que possibilité financière et en bénéfi-ciant d’un maximum de mécanismesfiscaux qu’il s’agisse de mesures s’ap-pliquant au gros-œuvre, au parachève-ment ou aux éléments de production dechaleur et d’énergie.

n se remettre en questionpour avancerEnergies+ sera l’occasion de trouver

des solutions concrètes auprès d’inter-locuteurs compétents et dynamiques.La vitesse d’évolution de ce secteurinduit une perpétuelle remise en ques-tion des connaissances et une formationpermanente. Les auteurs de projets, lesassociations professionnelles, les pou-voirs publics, les collectivités, les ins-titutionnels, les sociétés de développe-ment seront de la partie pour apporterleur pierre à l’édifice. Autant d’interlo-cuteurs à votre disposition.

Les véritables enjeux aujourd’hui nese situent plus dans l’opportunité d’in-tégrer les économies d’énergie lors de

la conception d’un projet, mais dans lamanière de réaliser cette intégration, àmoindre coût et en réduisant le tempsd’investissement, tout en obtenant unmaximum de primes et en optant pourdes matériaux et technologies dont ladurée de vie est élevée. Tout un pro-gramme à mettre en place!

Via son site web (www.energiesplus.be), Energies+ propose différents typesde services aux entreprises, aux profes-sionnels de la construction ainsi qu’auxparticuliers. Possibilité à travers le sitede réserver son badge d’accès électroni-que gratuit.

n

12-14 novembre 2010

10-11 février 2011

energies+ 2010: «le» salon des économiesd’énergie, de la construction et de la rénovation

luxembourg: 5e édition du forum de l’entrepriseau salon professionnel ConTACT

Pour réserver votre badge d’accès gratuit offert par b2fair,rendez-vous sur www.energiesplus.be/guestcode,

complétez le formulaire et introduisez le guestcode «11610»

Ouvert le 12/11 uniquement aux professionnels de 10 à 17h,et au grand public de 17 à 20h,

les 13 et 14 novembre à tous les publics

Merkur 27

tutions et organisations liées au secteurdu transport et de la logistique. Le butde cette initiative est de proposer auxparticipants des opportunités de ren-dez-vous supplémentaires dans les sec-teurs de l’industrie du transport et dela logistique.

Le Forum de l’Entreprise, c’est aussiles «Business Awards» qui récompensentles entreprises émérites par leur partici-pation proactive, par la qualité de leursrendez-vous et les résultats en termesde coopération et de partenariat. Vous-même pourriez être nominés en nouscommuniquant vos succès résultant del’édition 2009! n

des contacts d’affaires pertinents débou-chant sur des résultats concrets: plus de300 entreprises représentées par prèsde 500 participants ont pris part à cetévénement, avec plus de 3.200 rencon-tres d’affaires réalisées en l’espace de2 jours, 14 pays participant à l’initia-tive, un réseau de 32 partenaires pro-venant de 17 pays différents soutenantl’événement.

Lors de l’édition 2011, la mani-festation s’étendra sur la plate-forme«Logistics Management Forum», quisera organisée en parallèle du salonCONTACT et réunira des dirigeantsd’entreprises privées et publiques, insti-

ticipants un lieu d’échange, mais sur-tout une plate-forme de rencontres pro-fessionnelles dynamique donnant uneopportunité de nouer de nouveauxcontacts d’affaires qualifiés en plani-fiant au préalable des rendez-vous d’af-faires entre exposants, entre visiteurs, ouentre exposants et visiteurs. Elles per-mettent ainsi de trouver des partenai-res potentiels et de partager des expé-riences professionnelles au niveau dela Grande Région ainsi qu’à l’échelleinternationale.

L’expérience 2009 a été particuliè-rement remarquable, avec un taux desatisfaction particulièrement élevé et

Pour avoir de plus amples renseignements sur l’édition 2011 du Forum de l’entrepriseou pour une inscription à l’événement, contactez:

Enterprise Europe Network-Luxembourg de la Chambre de CommercePersonnes de contact: Sabrina Sagramola/Niels Dickens

Tél.: (+352) 42 39 39-333 – E-mail: b2fair@cc.lu – www.b2fair.com/forumentreprise2011

28 Merkur

internationaloCToBRE 2010

E n raison de l’internationalisa-tion de l’économie, les PMEsouhaitant sortir de leurs fron-

tières et conquérir de nouveaux marchéspeuvent soit décider de le faire seules, soitconclure des coopérations avec des PMEsituées dans les Etats visés. Une entrepriseoptant pour le partenariat a ainsi le choixentre plusieurs types de partenariats:

n le partenariat commercial:• La prospection des marchés• La promotion des produits• La distribution des produits• Le contrat de distribution, de

distribution réciproque, deconcession, d’agence, de franchise,de marketing et de portage

n le partenariat industriel:• La fabrication commune des

produits• La sous-traitance stratégique• Les achats groupés• La logistique commune

n le partenariat technologique:• Le transfert de technologie

et de savoir-faire• La sous-traitance stratégique• La soumission et exécution en

commun de programmes derecherche

• La conception et le développe-ment, adaptation de nouveauxproduits en commun

n les formes participativesde partenariat:

• La joint venture• Le groupement d’intérêt écono-

mique et le groupement européend’intérêt économique

• La prise de participation• Les groupements momentanés

d’entreprises.Pour faire face à de nouveaux mar-

chés et à la concurrence, le partenariatapparaît comme étant une des solu-tions pouvant permettre à toute PME/PMI disposant de moyens limités faceà de grandes entreprises de devenirune entreprise concurrente non négli-geable sur le marché européen, voiremondial.

Il s’agit de réaliser à plusieurs ce quiest plus difficile à faire seul. Etre actif surle marché international implique qu’uneentreprise soit présente sur plusieurs mar-chés nationaux ne répondant pas forcé-ment aux mêmes règles, et un marchéinternational où les concurrents sontencore plus nombreux que sur le marchénational ou européen. Le partenariat per-met ainsi aux entreprises de petite et demoyenne taille de diminuer ces risques.

Au vu du nombre d’offres de coo-pération existantes, Enterprise EuropeNetwork-Luxembourg vous propose lapossibilité d’entrer en contact avec despartenaires potentiels, en répondant àune des propositions d’affaires éma-nant aussi bien d’entreprises luxem-bourgeoises, de la Grande Région, ousituées dans l’un des 27 Etats membresde l’Union européenne, dans un payscandidat à l’adhésion ou dans un Etattiers où le réseau est représenté.

Si vous êtes intéressés par une offre decoopération bien déterminée, vous pou-vez recevoir les coordonnées de la société,une description de son offre, ainsi quedes informations diverses sur son fonc-tionnement (capital, chiffre d’affaires,expériences internationales, etc.).

Vous pouvez aussi soumettre uneoffre de recherche de coopération encontactant Enterprise Europe Network-Luxembourg auprès de la Chambrede Commerce. Une entrevue peutégalement être arrangée sur simpledemande:Chambre de CommerceEnterprise Europe Network –LuxembourgTél.: (+352) 42 39 39-333Fax: (+352) 43 83 26E-mail: een@cc.lu

n

Boa – Bourse d’opportunités d’Affaires

offres de cooPeration

1 Société serbe, spécialisée dans la production de produits laitiers, recherche des distributeurs et des fournisseurs (EEn-20100916038)

2 Société polonaise, spécialisée dans la production de bijoux pour homme et femme, offre un partenariat de production réciproque et proposeses services comme sous-traitant (EEn-20100916036)

3 Société française, spécialisée dans la production de cosmétiques organiques, recherche des distributeurs (EEn-20100909008)

4 Société roumaine, spécialisée dans la production de meubles, offre ses services comme sous-traitant (EEn-20100907003)

5 Société irlandaise de recherche biomédicale, spécialisée dans la recherche, la conception, la fabrication et la commercialisation de produitsmédicaux de qualité pour le renforcement musculaire et le soulagement de la douleur, recherche des fabricants (EEn-20100906049)

6 Société russe, spécialisée dans les services de logistique dans le secteur du transport, propose ses services (EEn-20100903005)

7 Société française, spécialisée dans la fabrication de papier, recherche des sous-traitants, à savoir des fabricants de pâte à papier (EEn-20100908019)

8 Société britannique, spécialisée dans la conception et la fabrication de produits pour bébé, recherche un partenaire commercial pour vendre,au Luxembourg et en Belgique, son harnais de chaise pour bébé à installer sur des chaises adultes (EEn-20100831001)

9 Société française propose ses services comme intermédiaire commercial pour vendre des produits médicaux innovants en France et dans lespays limitrophes (EEn-20100825018)

Merkur 29

10 Société britannique, spécialisée dans le développement d’une gamme innovante de bicyclettes électriques, recherche des distributeurs(EEn- 20100816027)

BONDE COMMANDE – BOA –Merkur Octobre 2010 • à remplir en lettres majuscules (toutes les mentions sont obligatoires)

Entreprise:

numéro au RCS:

nom:

Prénom:

Adresse:

Code postal/localité:

Téléphone:

Fax:

E-mail: @

❏ 1 ❏ 2 ❏ 3 ❏ 4 ❏ 5 ❏ 6❏ 7 ❏ 8 ❏ 9 ❏ 10

Date:

Signature:

chambre de commerce du Grand-duché de luxembourgDépartement international

enterprise europenetwork – luxembourgL-2981 Luxembourg

Tél.: (+352) 42 39 39-373 • Fax: (+352) 43 83 26 – E-mail: een@cc.lu

Construction durable | Gestion de projets de construction |

Gestion du patrimoine immobilier | Matériaux | Veille

technologique et normative | Cycles de formation spécialisés |

Informations utiles pour le secteur

Entreprises du secteurde la construction,découvrez notre offre sur

www.tudor.lu/construction

30 Merkur

internationaloCToBRE 2010

BONDE COMMANDE – Textes européens – Merkur Octobre 2010 • à remplir en lettresmajuscules

Entreprise:

nom:

Prénom:

Adresse:

Code postal/localité:

Téléphone:

Fax:

E-mail: @

nous souhaitons recevoir les textes législatifs suivants:❏ en français ❏ en allemand❏ en anglais ❏ autre (à préciser)

❏ 1 ❏ 2 ❏ 3 ❏ 4 ❏ 5 ❏ 6❏ 7 ❏ 8

chambre de commercedu Grand-duché de luxembourg

Département internationalenterprise europe network – luxembourg

L-2981 LuxembourgTél.: (+352) 42 39 39-333 • Fax: (+352) 43 83 26

E-mail: een@cc.lu

communications publiées du 16 août 2010 au 22 septembre 20101 2010/C 244/01 Autorités compétentes et bureaux de liaison uniques en matière de protection des consommateurs

2 2010/C 232/07 Avis du Comité des régions sur «Améliorer les directives EiE et ESE»

3 2010/C 253 E/01 Position du Conseil sur l’adoption d’un règlement (CE) visant à étendre le règlement (CE) n° 883/2004 et lerèglement (CE) n° 987/2009 aux ressortissants de pays tiers qui ne sont pas déjà couverts par ces règlementsuniquement en raison de leur nationalité

décisions publiées du 16 août 2010 au 22 septembre 20104 2010/481/UE Mécanisme communautaire de protection civile

5 2010/483/UE Modification de la décision BCE/2007/5 fixant les règles de passation des marchés

directive publiée du 16 août 2010 au 22 septembre 20106 2010/61/UE Transport intérieur des marchandises dangereuses

règlements publiés du 16 août 2010 au 22 septembre 20107 774/2010 Fixation des orientations relatives à la compensation entre gestionnaires de réseau de transport et approche

réglementaire commune pour la fixation des redevances de transport

8 791/2010 Liste communautaire des transporteurs aériens qui font l’objet d’une interdiction d’exploitation dans laCommunauté

E nterprise Europe Network-Luxembourg vous offre, par lebiais dubulletin de laChambre

de Commerce, la possibilité de com-mander gratuitement des recomman-dations, communications, décisions,directives et règlements européens.

Vous trouverez ainsi dans chaque édi-tion du Merkur une liste référentiellecontenant une sélection de ces textespubliés lors de la période précédant saparution.

Pour obtenir un ou plusieurs desdocuments listés, il vous suffit de

nous retourner le bon de commandeen cochant le numéro du documentainsi que la langue de votre choix.Le(s) document(s) souhaité(s) voussera/seront transmis gratuitement parcourrier normal ou par courrier élec-tronique. n

textes européens publiés du16 août 2010 au 22 septembre 2010

HR SERVICESJW

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Du calcul des salaires au respect des formalités légales liées à la paie, Securex met à votredisposition le plus large éventail de services RH. Nous vous apportons également uneassistance auprès de votre administration et vous offrons une formation permanente engestion RH. Que vous soyez une entreprise locale ou internationale, Securex est votrepartenaire de confiance pour tout ce qui touche au management de votre capital humain.

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et une gestion rigoureuse des salaires.

32 Merkur

forMationoCToBRE 2010

A m 2. September um 18 Uhrfand in den Räumlichkei-ten des Konferenzzentrums

der Chambre de Commerce die Eröff-nung des Wintersemesters 2010/2011der FOM-Hochschule für Oekono-mie und Management statt. Insgesamt30 neue Studierende nehmen an demakademischen Studium zum Bachelorof Arts in Business Administration teil,der zum ersten Mal in Kooperation mitder Luxembourg School for Commerce,dem Bildungsinstitut der Handelskam-mer, angeboten wird.

In Anwesenheit von Frau AnnetteSévery, Beraterin für europäische Ange-legenheiten und Wirtschaft an derdeutschen Botschaft in Luxemburg,beglückwünschte Dr. Heiko Hansjos-ten, Studienleiter der FOM, die Kandi-daten zu ihrer Wahl, neben dem Berufzu studieren und hob die Vorteile desberufsbegleitenden Studierens hervor.Zeit, Praxisnähe, Geld und Sicherheit,sind demnach die Schlagworte die dasStudium neben dem Beruf ausmachen.Ein Hochschulabschluss ist heute unab-dingbar, um in einem Unternehmen

Verantwortung zu übernehmen undKarriere zu machen. Mit einem Stu-dium neben dem Beruf sparen sich dieStudierenden also viel Zeit. So könnenAbsolventen, die neben dem Beruf imUnternehmen an der FOM studierthaben, eine anerkannte Berufsausbil-dung und mehrjährige Praxiserfahrungvorweisen.

In seiner Begrüßungsrede ging PaulEmering, Direktor der LSC, auf dieUrsprünge der fruchtbaren Partner-schaft zwischen FOM und LSC ein. Erwar sich sicher, dass der Erfolg des Stu-diengangs nicht abbrechen wird, ganzim Gegenteil werde die Nachfrage inden nächsten Jahren noch weiter zuneh-men. Die LSC, die enge Kontakte zuden luxemburgischen Unternehmenpflegt, wird weiter die Idee des dualen

Studiums fördern und nach außen hinbekannt machen.

Frau Sévery begrüßte das Engage-ment der FOM und der LSC für diesenBachelorstudiengang und wies noch einMal daraufhin wie wichtig Weiterbil-dung für die Karriere eines jeden ist.

In weiteren Reden wurde den Neu-Studenten das Programm des Bachelor-Studiengangs genauer vorgestellt. DenAbschluss machte ein MBA-Student derFOM, der von seinem Alltag zwischenBeruf und Studium erzählte und denStudenten Tipps gab, Beruf und Stu-dium unter einen Hut zu kriegen.

Der nächste Studiengang des Bache-lor of Arts „Business Administration“findet im Sommersemester 2011 statt.

n

Von links nach rechts: dr. heiko hansjosten, Prof. dr. kurt reding, anna felgen, annette sévery, Paul emering

30 neue studierende des Bachelor of artsim Wintersemester 2010

lsc – semestereröffnung der foM-hochschule für oekonomie undManagement

Für weitere Informationen können Interessierte sich an die LSC überinfo@lsc.lu oder an die FOM www.fom.de wenden

Merkur 33

L a Luxembourg School for Com-merce (LSC), en étroite colla-boration avec l’Union luxem-

bourgeoise des entreprises de travailintérimaire (ULEDI), a organisé le mer-credi 29 septembre 2010 une cérémo-nie de remise des certificats de réussiteen l’honneur des 11 lauréats de la trei-zième session de la «Formation de per-fectionnement pour salariés permanentsdes entreprises de travail intérimaire».Les lauréats ont reçu leurs certificatsdes mains de Paul Emering, directeurde la LSC et de Fabrice Poncé, prési-dent de l’ULEDI.

Cette formation d’une durée de44 heures a comme objectif d’aider lesparticipants à mieux cerner et maîtri-ser les spécificités du travail intérimaire,d’un point de vue légal, financier et ins-titutionnel. Elle répond aux besoins deformation exprimés par le secteur dutravail intérimaire:

• Module 1: «Droit du travail»(16 heures);

• Module 2: «Le service public del’emploi» (2 heures);

• Module 3: «La sécurité sociale»(6 heures);Dans son allocution de bienvenue,

Paul Emering, directeur de la LSC, s’estfélicité du grand succès de cette for-mation, qui s’est déroulée pour la trei-zième fois consécutive. Il a mis en avantl’importance de la collaboration avecl’ULEDI pour le développement et l’or-ganisation de ce projet.

Fabrice Poncé, président de l’ULEDI,a relevé lors de son intervention que laformation professionnelle continuecontribue à accroître la compétitivité desentreprises de travail intérimaire. Unemeilleure compétence et performancedu personnel permettent à l’entreprise demieux répondre à l’exigence accrue de laclientèle et de s’adapter plus rapidementà l’environnement changeant.

Rappelons que la prochaine sessionde la formation se déroulera à partir du19 octobre 2010.

n

remise des certificats de réussite à la «Formation deperfectionnement pour salariés permanents des entreprisesde travail intérimaire»

uledi

Pour de plus amples informations, veuillez contacter:Sylvia Ridlesprige – Conseillère en formation

Tél.: (+352) 42 39 39-220 – E-mail: sylvia.ridlesprige@lsc.lu – www.lsc.lu

34 Merkur

forMationoCToBRE 2010

A fin d’assurer une meilleurequalité de l’apprentissage, laLuxembourg School for Com-

merce, l’organe de formation de la Cham-bre de Commerce, propose une forma-tion pour toutes les personnes chargéesd’accompagner et d’encadrer les apprentisen entreprise. En premier lieu, cette for-mation s’adresse à tous les patrons dési-rant s’engager pour la première fois dansla formation d’un apprenti. La durée dela formation est fixée à 2 jours et 2 demi-journées, dont une matinée d’informa-tion. Une demi-journée est consacrée au

cadre réglementaire de la formation pro-fessionnelle. Toute personne travaillanten entreprise, qui est âgée d’au moins21 ans et qui est au moins titulaire d’unCATP peut être tuteur d’un apprenti.Dans les petites entreprises, le patronlui-même peut être le tuteur sous certai-nes conditions. Ce tuteur est responsa-ble de la formation pratique et de l’en-cadrement pédagogique de l’apprenti. Iloccupe ainsi un rôle central et privilégiédans la relation avec les institutions res-ponsables encadrant la formation profes-sionnelle en entreprise.

La nouvelle réglementation du droitde former exige une formation spécifi-que pour tuteurs qui sera obligatoirepour toute entreprise souhaitant obtenirle droit de former. Les entreprises formantà l’heure actuelle un ou plusieurs appren-tis et disposant donc du droit de formerpourront à l’avenir également participerà cette formation et s’aligner ainsi sur lesnouvelles exigences de qualité.

La formation a pour objectif de four-nir aux tuteurs, n’ayant souvent pas deconnaissances en pédagogie, des conceptspédagogiques de base. Ceux-ci leur faci-litent l’encadrement de l’apprenti et leurpermettent de mieux réussir leurs mis-sions. Afin qu’ils puissent former unapprenti conformément aux exigencesdu programme de formation pratique,les tuteurs apprendront à structurer et àgérer une formation.

Un autre pilier de la formation consisteen l’enseignement des droits et des devoirsd’un tuteur, la définition de son rôle etde ses missions. Une matinée de suivicomplète les trois jours de formation quipermet aux futurs tuteurs d’échangerleurs premières appréciations et vécus enmatière de formation initiale.

n

Une formation pour tuteurs des apprentis

encadrement des apprentis

Le nombre de participants est limité à 20 personnes par séance. Un certificat de capacité de tuteur sera délivréà la fin de la formation. Prix: 100 € (déjeuner et pauses-café inclus)

Lieu: Centre de Formation de la Chambre de Commerce – 7, rue Alcide de Gasperi – Luxembourg-Kirchberg

Informations et inscriptions: Luxembourg School for Commerce (LSC) – Line JacobyTél.: (+352) 42 39 39-236 – E-mail: line.jacoby@lsc.lu

dates 2010 – 2011

langue formation formation debriefing réforme

1. luxembourgeois 13 décembre 15 décembre 28 avril 2011 (matin) 10 décembre (après-midi)

2. luxembourgeois 10 janvier 14 janvier 10 mai (matin) 10 décembre (après-midi)

3. luxembourgeois 31 janvier 4 février 12 mai (matin) 10 décembre (après-midi)

4. luxembourgeois 7 février 11 février 17 mai (matin) 7 janvier (après-midi)

5. français 21 février 28 février 19 mai (matin) 28 janvier (après-midi)

6. luxembourgeois 14 mars 18 mars 21 juin (matin) 7 janvier (après-midi)

Merkur 35

L a Luxembourg School for Com-merce (LSC) et l’Institut Uni-versitaire International Luxem-

bourg (IUIL), en étroite coopération avecHEC Ecole de Gestion de l’Universitéde Liège, lanceront à partir du 20 jan-vier 2011, pour la cinquième fois, cetteformation qui est un programme de per-fectionnement à la gestion et d’appui audéveloppement des entreprises et quicible plus particulièrement les acteursqui sont décisionnaires ultimes de leurentreprise.

L’objectif de cette formation est dedépasser largement la transmission deconnaissances pour favoriser l’applica-tion des techniques managériales dansle concret de l’activité professionnelle desparticipants.

Le candidat à cette formation estamené à travailler individuellement ou engroupe sur un projet traitant d’une pro-blématique directement en lien avec sasituation de travail et celle de son entre-prise. Dans la réalisation de son projetd’entreprise, le candidat est accompagnépar un coach, un expert professionnel quiconduit le manager à trouver lui-même

les réponses aux questions qu’il se pose ouaux problématiques qu’il rencontre.

Cette formation s’adresse à des diri-geants de PME/PMI ou d’unités qui ontune expérience significative dans la ges-tion de leur entreprise, à des cadres oufuturs cadres qui justifient d’une expé-rience professionnelle de 3 ans mini-mum, des responsables de filiales oud’unités autonomes au sein d’un grandgroupe et des responsables bancaires tra-vaillant en relation étroite avec des diri-geants de PME/PMI.

Les objectifs de cette formation sontrestreints et précis:• Mieux comprendre les orientations

stratégiques de son entreprise et lesrelayer efficacement dans leur miseen œuvre;

• Acquérir les techniques opération-nelles de la gestion d’entreprise etsavoir les utiliser;

• Découvrir l’étendue des responsabi-lités d’encadrement pour progresserdans l’entreprise;

• Partager de nouvelles idées etaccroître sa créativité.

Le «Management d’entreprise pourcadres et dirigeants» est animé en fran-çais. Le droit d’inscription pour cetteformation s’élève à 3.250 €, supports decours, documentation, déjeuners et séan-ces de coaching d’une durée totale de8 heures sont inclus.

Une séance d’information gratuiteest organisée le 18 novembre 2010 à18 heures au Centre de Formation dela Chambre de Commerce. n

«Management d’entreprise pour cadres et dirigeants»:la bonne marche de l’entreprise c’est l’équilibre entre toutes les décisions

iuil – hec ecole de gestion de liège

le programme est composé de 7modules:

séance intitulé dates Jour horaire

kick-off introduction aumonde économique luxembourgeois 20/01/2011 Jeudi 14.00 – 17.00 h

Module 1 Le diagnostic et le management stratégique de l’entreprise 27/01/2011 Jeudi 09.00 – 13.00 et 14.00 – 17.00 h

28/01/2011 Vendredi 09.00 – 13.00 et 14.00 – 17.00 h

29/01/2011 Samedi 09.00 – 12.30 h

Module 2 Lemarketing d’entreprise et l’approche client 17/03/2011 Jeudi 09.00 – 13.00 et 14.00 – 17.00 h

18/03/2011 Vendredi 09.00 – 13.00 et 14.00 – 17.00 h

Module 3 Le développement international de l’entreprise 06/04/2011 Mercredi 09.00 – 13.00 et 14.00 – 17.00 h

07/04/2011 Jeudi 09.00 – 13.00 et 14.00 – 17.00 h

Module 4 L’analyse comptable et la gestion financière 20/05/2011 Vendredi 09.00 – 12.30 et 13.30 – 17.00 h

21/05/2011 Samedi 09.00 – 12.30 et 13.30 – 17.00 h

03/06/2011 Vendredi 09.00 – 12.30 et 13.30 – 17.00 h

04/06/2011 Samedi 09.00 – 12.30 et 13.30 – 17.00 h

Module 5 Le leadership et les techniquesmanagériales 29/06/2011 Mercredi 09.00 – 12.30 et 13.30 – 17.00 h

30/06/2011 Jeudi 09.00 – 12.30 et 13.30 – 17.00 h

Module 6 La gestion et le développement des ressources humaines 23/09/2011 Vendredi 09.00 – 12.30 et 13.30 – 17.00 h

24/09/2011 Samedi 09.00 – 12.30 h

Module 7 L’environnement juridique de l’entreprise 20/10/2011 Jeudi 09.00 – 12.30 et 13.30 – 17.00 h

21/10/2011 Vendredi 09.00 – 12.30 et 13.30 – 17.00 h

Pour de plus amples renseignements, vous pouvez contacter:

Luxembourg School for Commerce – Personne de contact: Muriel Morbé7, rue Alcide de Gasperi – Luxembourg-Kirchberg

Tél.: (+352) 42 39 39-235 – E-mail: muriel.morbe@lsc.lu – www.lsc.lu

36 Merkur

forMationoCToBRE 2010 PROGRAMME DE FORMATION

NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010

Pour tout renseignement complémentaire, veuillez vous adresser à:Luxembourg School for Commerce

Siège: 7, rue Alcide de Gasperi Adresse postale: L-2981 Luxembourg W: info@lsc.lu – www.lsc.luLuxembourg-Kirchberg T: (+352) 42 39 39-220 F: (+352) 42 39 39-820

INTITULÉ DATES HORAIRE PRIX

MANAGEMENT DE LA QUALITÉ

S Conception et mise en place des documents du management de la qualité 02.12.2010 8.30 – 17.00 heures 195 €

RESSOURCES HUMAINES ET FORMATION

S Développement durable et RSE, les clefs pour comprendre 25 et 26.11.2010 8.30 – 17.00 heures 390 €

S Techniques de coaching 13 et 14.12.2010 8.30 – 17.00 heures 450 €

MARKETING ET COMMERCIAL

S Erfolgreich verhandeln – Wenn es um mehr als einen guten Preis geht 16 et 17.11.2010 8.30 – 17.00 heures 390 €

S Der professionnelle Kundenempfang: Visitenkarten des Unternehmens 16 et 17.11.2010 8.30 – 17.00 heures 390 €

S Marketing pour professions libérales 24.11.2010 8.30 – 17.00 heures 195 €

S Attitude ou rôle du technicien en clientèle 02.12.2010 8.30 – 17.00 heures 195 €

ACHAT, LOGISTIQUE ET COMMERCE INTERNATIONAL

S e – customs et OEA: Quels changements et engagements au niveau douanier 18 et 19.11.2010 8.30 – 17.00 heures 390 €

pour votre entrepriseS Connaître et employer les Incoterms 19.11.2010 8.30 – 17.00 heures 195 €

S Devenez un acheteur efficace 29 et 30.11.2010 8.30 – 17.00 heures 390 €

S Gestion moderne des stocks 01 et 02.12.2010 8.30 – 17.00 heures 390 €

DROIT

S La protection des données 17, 18 et 24.11.2010 18.30 – 20.30 heures 180 €

S Responsabilités juridiques du dirigeant d’entreprise 18.11.2010 8.30 – 17.00 heures 195 €

S Sécurité sociale dans un environnement multinational 22.11.2010 8.30 – 17.00 heures 195 €

S Le contractant marié 29.11, 01, 06 et 08.12.2010 18.30 – 20.30 heures 240 €

S Fin du contrat de travail 30.11.2010 8.30 – 17.00 heures 195 €

S Saisie et cession du salaire 01.12.2010 18.30 – 20.30 heures 60 €

GESTION COMPTABLE ET FINANCIÈRE

S Calcul des rémunérations non périodiques 18.11.2010 18.30 – 20.30 heures 60 €

FISCALITÉ

S Fiscalité des rémunérations et avantages extra-légaux 16.11.2010 8.30 – 12.30 heures 150 €

SÉCURITÉ, SANTÉ ET ENVIRONNEMENT

S Evitez le burn-out et regagnez votre vie 11 et 12.11.2010 9.00 – 17.00 heures 390 €

S Elaboration d’un concept de sécurité incendie 15.11.2010 8.30 – 17.00 heures 220 €

S Assurez la pérennité de votre entreprise avec le HQS Training 08.12.2010 8.30 – 17.00 heures 195 €

EFFICIENCE PERSONNELLE ET ASSERTIVITÉ

S Durch Konzentrations- und Gedächtnistraining den Berufsalltag 10, 17, 24.11 et 01.12.2010 18.30 – 21.00 heures 350 €

besser meisternS Mieux comprendre et tirer parti de son intelligence émotionnelle 15 et 16.11.2010 8.30 – 17.00 heures 450 €

S Mehr Erfolg mit persönlicher Kompetenz 17 et 18.11.2010 8.30 – 17.00 heures 450 €

S Mieux gérer la pression et la transformer en force de vie 25 et 26.11.2010 8.30 – 17.00 heures 450 €

ORGANISATION ET SECRÉTARIAT

S Selbstmanagement: Wie arbeite ich effektiv und kreativ? 11 et 12.11.2010 8.30 – 17.00 heures 390 €

S Professionelles und effizientes Maschinenschreiben 24 et 26.11.2010 8.30 – 12.30 heures 195 €

S Durchsetzungskompetenz im Sekretariat 29 et 30.11.2010 8.30 – 17.00 heures 390 €

MANAGEMENT, LEADERSHIP ET TEAMWORK

S Management d’une équipe 18, 19 et 26.11.2010 8.30 – 17.00 heures 585 €

S Savoir gérer un projet 07 – 08.12.2010 8.30 – 17.00 heures 450 €

S Gérez et prévenez les conflits pour améliorer l’harmonie dans votre entreprise 09 – 10.12.2010 8.30 – 17.00 heures 390 €

S Clefs de réussite pour la gestion d’équipes et l’obtention des résultats escomptés 10.12.2010 8.30 – 17.00 heures 195 €

COMMUNICATION

S Durchsetzungsstarke Kommunikation 17 et 18.11.2010 8.30 – 17.00 heures 390 €

S Savoir bien communiquer dans la vie professionnelle 29.11 et 06.12.2010 8.30 – 17.00 heures 450 €

S Règles et méthodes pour produire un écrit efficace 09 et 10.12.2010 8.30 – 17.00 heures 390 €

BUREAUTIQUE

S PowerPoint – Donnez de l’impact à vos visuels et transparents 01.12.2010 8.30 – 17.00 heures 220 €

S Publisher – Créez vos publications 06 et 07.12.2010 8.30 – 17.00 heures 420 €

S Excel – Prévision et simulation 22.11.2010 8.30 – 12.00 heures 150 €

S Excel – Réalisez votre tableau de bord 22.11.2010 13.30 – 17.00 heures 150 €

S Word – Formulaires et lettres types 15.11.2010 8.30 – 12.00 heures 150 €

S Word – Publipostage et étiquettes 15.11.2010 13.30 – 17.00 heures 150 €

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S: Séminaire organisé en partenariat avec l’OLAP et la Chambre des Métiers

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38 Merkur

innoVationoCToBRE 2010

L es plans d’affaires innovants dela 10e édition du parcours inter-régional 1,2,3,GO ont été révé-

lés lors d’une grande soirée de clôturequi s’est déroulée le jeudi 30 septembredans la Salle d’Honneur des Universi-tés à Nancy.

Cette soirée, organisée en collabora-tion avec la Chambre de Commerce etd’Industrie de Meurthe-et-Moselle, avait

pour thème «L’esprit d’entreprendre: undéfi au quotidien!», conférence tenuepar Bertrand Collomb, ancien PDG deLafarge et membre de l’Académie desSciences Morales et Politiques.

Au Luxembourg, les projets inno-vants Wakesystems, TALKTO Visionet Reisemobilsitzentwicklung ont étéprimés pour la qualité de leurs plansd’affaires. Wakesystems a également été

sélectionné comme «Coup de Cœur desSponsors».

La soirée de clôture 1,2,3,GO estle rendez-vous annuel incontournablepour tous ceux qui souhaitent décou-vrir ce que la Grande Région recèle deplus précieux en termes d’innovation.Depuis 10 ans déjà, 1,2,3,GO accom-pagne les porteurs de projets innovantsdans l’élaboration de leurs plans d’affai-

L e 21 septembre dernier, laChambre de Commerce propo-sait une conférence sur les rela-

tions contractuelles entre professionnels,

sujet encore trop peu traité… mais aucœur des réalités entrepreneuriales.

Animée par Me Pol Thielen, avo-cat à la Cour, l’objectif de cette séanceinteractive – initiée dans le cadre ducycle de conférences BusinessMento-ring – était de sensibiliser les «jeunes»entrepreneurs aux risques associés à lanégociation et à l’interprétation d’enten-tes contractuelles. Pour l’occasion, unecinquantaine de participants s’étaientréunis pour s’informer et mieux cernerl’étendue des risques contractuels.

Me Pol Thielen a, dans un premiertemps, délimité le périmètre des risquescontractuels, dont l’origine peut êtremultiple – absence de contrat, problè-mes liés à la facturation, à l’émissiond’un devis, ou encore aux conditionsgénérales et recouvrement de créances –

puis illustré son propos par des cas pra-tiques soumis par le public, tels que larédaction de contrat de distribution etl’établissement de contrats d’exclusivitéauprès de fournisseurs.

S’il est donc un enseignement à rete-nir de cette conférence, c’est que la ges-tion des risques contractuels commenceavant tout par l’identification de piègesjuridiques.

En ce sens, la bonne gestion des ris-ques contractuels repose surtout sur lacapacité d’anticipation du gestionnairequi ne doit pas hésiter à s’entourer depersonnes compétentes en la matière.

Comme l’expliquait Me Thielen,«une grande attention doit égalementêtre portée à la méthode d’élabora-tion des contrats. Preuve en est avec lesconditions générales de vente − et sesclauses – qui constituent le «socle» de lanégociation commerciale… d’où l’im-portance de bénéficier de conseils juri-diques éclairés lors de leur rédaction.»

Enfin, les participants ont pu béné-ficier de conseils personnalisés lors ducocktail de clôture. Plus d’informa-tions sur le contenu de cette conférence:www.businessmentoring.lu, rubri-que revue de presse. A consulter égale-ment sur le site, l’agenda des prochainsévénements. n

succès de la conférence sur lagestion des risques contractuels

Grande soirée de clôture à nancy avec pour thème«l’esprit d’entreprendre: un défi au quotidien!»

BusinessMentoring

1,2,3,Go

BusinessMentorinG etesPace entrePrises

calendrieroctobre 2010 – une rentrée sous

le signe de l’art culinaire

20 Atelier culinaire pour les mentorsdu réseau, Château de Schengen,17h30 – 20h00

novembre 2010 – les premiers binômesmentors-mentorés à l’honneur

23 Workshops pour mentors et mentorés(promotion 2010-2011),Chambre de Commerce, 17h00 – 18h15

23 Soirée de lancement de la premièrepromotion de mentorés (mentors-mentorés), Chambre de Commerce,18h30 – 20h30

29 Workshops* du réseau FEALU:des Femmes Ambassadrices pourpromouvoir la création d’entreprise:• Workshop i:

les problématiques liées à la créationet au développement d’entreprises,

• Workshop ii:le développement personnel

*ces workshops sont organisés dans le cadre des Jour-nées Création et Développement d’Entreprises

décembre 2010 – cycle de conférences 2010*sur la transmission, espace entreprises

2 Création ou reprise d’une entreprise:quel est le meilleur choix et commentfaire? Chambre de Commerce,17h30 – 20h00*conférence initiée dans la cadre des Journées Créationet Développement d’Entreprises 2010

Contact Espace Entreprises, transmission: laurent.koener@cc.luContact BusinessMentoring: businessmentoring@cc.luAgenda des événements: www.businessmentoring.lu

Merkur 39

forme du dos et réduisant les fréquen-ces ressenties du véhicules, prévenantainsi les nausées. L’objectif est de rendreles déplacements en camping-car plusagréables, ciblant ainsi les principauxutilisateurs: les personnes du 3e âge àhaut pouvoir d’achat.

En Lorraine, le projet Box Passiona séduit les jurés 1,2,3,GO. Il commer-cialise des coffrets cadeaux pour collec-tionneurs et passionnés dans des domai-nes spécifiques, telle que l’automobileancienne.

Lauréat en Belgique francophone,Mint Car est un projet proposant unnouveau concept pour le traitementrapide de petits dommages causés auxvoitures. L’autre lauréat belge, Targe-tome, a élaboré une nouvelle technolo-gie dans le secteur médical permettantle ciblage thérapeutique par anticorpsà partir de biomarqueurs accessibles,conduisant à la destruction ciblée descellules cancéreuses.

En Allemagne, quatre projets ont étéprimés: le projet Smatos de Trèves qui acréé un logiciel pour la gestion des dos-siers médicaux dans les hôpitaux, le projetShopspread de Kaiserslautern qui se voueà la commercialisation optimale de sitesde e-commerce par des publicités cibléset la technique du eye-tracking ainsi queles deux projets sarrois Youpec et Carbo-lution Chemicals, dont le premier a misen place un site web mettant en relationl’offre et la demande de formations et

L’objectif de Wakesystems est defaciliter la gestion des écoles de wake-board – un des sports aquatiques lesplus en vogue en ce moment – au niveaumondial par le biais de son nouveaulogiciel WakeSys. Celui-ci prend encharge la gestion de tâches quotidien-nes d’une école de wakeboard telles quela comptabilité et la facturation. Cou-plée à un programme de coaching-vidéoappelé WakeCam, cette nouvelle tech-nologie permet des gains de producti-vité importants.

TALKTO Vision propose un sys-tème de diffusion audiovisuelle de mes-sages publicitaires, institutionnels oupromotionnels par écrans et boîtiersdans des lieux de vente.

Associé à une solution Internet, ilpermet au gestionnaire du point de ventede composer les messages publicitaireslui-même, lui donnant ainsi une auto-nomie et réactivité totale pour gérer sacommunication. En vitrine, ce systèmeaugmente le flux de clients passants dansl’établissement, en magasin il informe,et en rayon, il aide à la vente.

Des sièges pour camping-cars offrantun confort maximal tout en gardant unpoids minimal ont été conçus par le pro-jet Reisemobilsitzentwicklung. Ce pro-jet fait appel à des techniques tel quel’e-Motion (manipulation électroniquede la position des sièges), des systèmesde chauffage et d’aération automatiquedes sièges, des tissus 3D s’adaptant à la

res en les mettant en relation avec descoachs issus d’un réseau interrégionalcomposé de plus de 350 experts de tousles domaines d’activités.

Lors de la dixième édition du par-cours, 86 projets innovants ont étéacceptés et encadrés gratuitement parles coachs du réseau. 43 porteurs de pro-jet sont allés jusqu’au bout de l’aven-ture et ont déposé un plan d’affairesconvaincant.

Les festivités du 30 septembre, pla-cées sous le haut patronage du ConseilRégional de Lorraine, ont été ouvertesà 18h30 par un mot d’accueil de Jean-Pierre Carolus, président de la Chambrede Commerce et d’Industrie de Meur-the-et-Moselle, et de Christophe Cho-serot, Conseiller Régional. Par la suite,l’invité spécial Bertrand Collomb s’estpenché sur la problématique «Com-ment surmonter les difficultés quoti-diennes auxquelles sont confrontées dejeunes entrepreneurs» lors de la confé-rence sur «L’esprit d’entreprendre: undéfi au quotidien».

Le point culminant de la soirée étaitla mise à l’honneur de tous les plansd’affaires ayant participé à l’édition2009-2010 du parcours 1,2,3,GO. Leslauréats de cette édition ont été intro-duits de façon originale par des mini-films réalisés par la société AV Works.Au Luxembourg, les projets Wakesys-tems, TALKTO Vision et Reisemobil-sitzentwicklung ont été primés.

les lauréats et autres porteurs de projet de l’édition 2009-2010 d’1,2,3 Go

Private Banking

Comment se porte votre patrimoine?C’est une question que vous n’avez pasle temps de vous poser?Ou c’est une question à laquellevous aimeriez la réponse d’un expert?

Comment visualiserclairement votre situationpatrimoniale et financière?Que vous soyez chef d’entreprise, cadredirigeant, entrepreneur ou commerçant,investisseur, vous partagez un problèmecommun: trop accaparé par vos activitésquotidiennes et professionnelles, vousavez rarement l’occasion de prendrele temps nécessaire pour faire votrepropre bilan patrimonial. Vous ne dispo-sez pas du recul qui vous permettrait detrouver des réponses claires aux questionsqui reviennent sans cesse : “Quel est pré-cisément mon patrimoine?”, “Commentpuis-je assurer mon train de vie futur entoute sérénité?”, “Puis-je me permettred'acheter une maison au soleil ou prévoir,dès à présent, une donation au profit demes enfants?” ou “Puis-je réduire mescharges fiscales?”. Face à ces interroga-tions récurrentes, les spécialistes de DexiaPrivate Banking ont développé une inno-vation capable d’apporter des projectionset de faciliter vos prises de décisions. Bienplus qu’une image statique, il vous fautune vision et une perspective qui intègrentvotre propre cycle de vie et vos projets.

Les experts de Dexia PrivateBanking vous aidentà trouver une réponse.Si nous devions comparer l’outil dePlanification Financière à une autretechnologie, ce serait à un simulateurd’avion. Détaillé et interactif, le systèmeintègre tout d’abord une série de donnéesconnues : vos liquidités, biens immobiliers,investissements, dépenses et rendementsactuels,… Vous obtenez une bonneimage de votre patrimoine ainsi qu’uneanticipation claire de vos revenus etdépenses, à différentes échéances.La démarche devient dynamique lorsquevous intégrez dans le système les projetsqui vous tiennent à cœur. Le simulateur

Dexia Banque Internationale à Luxembourg, société anonyme69, route d'Esch, L-2953 Luxembourg, RCS Luxembourg B-6307

projet 1 projet 2 projet 3

Montantnécessairepour la retraite

Montantà transmettreaux héritiers

Déterminants:Style de vie

FamilleActivité

professionnelleProjets

Impôts et Taxes

Valeur

dupa

trim

oine

CapitalAccumulé

Horizon temps

CapitalConsommé

Ce graphique représente de façon synthétique la situation d’une personne qui, peut-être comme vous, s’est construit un capitalau cours de sa vie professionnelle. Ses objectifs peuvent varier en fonction des grandes étapes de sa vie. Nous aidons à les anticiper.

génère alors les différentes trajectoiresde votre situation globale, en fonctiondes critères choisis, des étapes de votrevie. Les risques liés sont représentés viades cônes dont les limites supérieures etinférieures indiquent les projections opti-mistes ou pessimistes.Mais une telle technologie sert surtoutde base pour ouvrir différentes pistes deréflexion pour un diagnostic approfondiet pour une planification ciblée enfonction de vos besoins et de vos projets :arbitrage entre les différentes catégo-ries d’avoirs, scénarios de revenus et dedépenses, proposition de structurationdu patrimoine, planification successorale,réflexion fiscale,…

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Vous êtes le point de départ.Vous constituez la clé du succès de votregestion patrimoniale. C’est grâce auxinformations que vous nous transmettezque cette analyse dynamique de votrepatrimoine pourra être précise et détaillée(des données erronées ou incomplètesbiaisent inévitablement les conclusions).Sa mise en œuvre commence par un en-tretien en profondeur avec un duo consti-tué d’un conseiller en Private Bankinget d’un expert en Planification Financière.

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Vous vous installez aux commandesd’un simulateur unique en son genre,capable de générer un bilan patrimonialet des projections d’évolution.Ensemble, vous configurez le simulateuret pouvez rapidement envisager différents“plans de vols” pour votre patrimoineen fonction de vos objectifs. Cependant,c’est vous qui restez aux commandesde vos investissements en disposant dela technologie et des recommandationspermettant de prendre sereinement lesdécisions importantes.

Expertise et savoir-faire.Cet outil, propre à Dexia BIL, est développéà partir des technologies de simulationet de probabilités. Dexia Private Bankingest heureuse de vous le faire découvrir envous offrant un Bilan Patrimonial gratuit(jusqu’au 31.12.2010). Il s’adresse à despersonnes disposant d’un patrimoinediversifié. Chez Dexia BIL, la planificationfinancière est un métier à part entière.Elle s’appuie sur une méthodologie exclu-sive. L’essentiel est de vous montrer deséléments clairs et synthétiques ainsi quel’évolution probable de votre patrimoinemobilier et immobilier qui en résulte,pour prendre les bonnes décisions. Notreobjectif est de vous apporter un accompa-gnement complet, tout au long de votrevie, pour préserver, accroître, structurer outransmettre votre capital.

42 MErkUr

iNNoVatioNOCTOBRE 2010

L es innovations issues de projetset travaux de recherche-déve-loppement et d’innovation

(RDI) peuvent être protégées par desdroits de propriété intellectuelle.

Dans le processus de gestion et deprotection des droits de propriété intel-lectuelle, les relations entre employeur etemployé revêtent un caractère particu-lier. Lors de l’établissement du contratde travail, il convient donc de clarifier laquestion de ces droits et de leurs retom-bées financières.

Qu’il s’agisse de contrats de travailou de collaboration, d’accords de confi-dentialité, de bases de données, de logi-ciels, de listings clients, de noms com-merciaux, de publications ou même desavoir-faire, toute activité peut être liéeà la propriété intellectuelle.

Dans le cadre de la gestion de cettedernière, les salariés qui sont les inven-teurs ou les auteurs de l’innovation, nedoivent pas être oubliés. Quelle que soitla nature de son activité, un salarié peut,en effet, individuellement être amenéà créer des œuvres susceptibles d’êtreprotégées.

Qui est, dans ce contexte, le proprié-taire d’un droit de propriété intellec-tuelle (brevet, marque, dessin et modèle,droits d’auteur, logiciel,…): salariés,employeurs?

Les droits relatifs à la création oul’invention d’un salarié profitent-ilsautomatiquement à l’employeur? Quedit la loi en la matière? Comment noti-fier dans un contrat de travail la ges-

Robert Dennewald, président de Busi-ness Initiative a.s.b.l., qui a conclu lasoirée.

L’événement s’est terminé par uncocktail festif en présence des por-teurs de projet, des membres du réseau1,2,3,GO, des différentes personnalitésdu monde économique et politique de laGrande Région, des partenaires et spon-sors ainsi que de la presse de la GrandeRégion. n

qui s’est vu doubler la somme de sonsoutien financier.

Par ailleurs, les 43 porteurs de pro-jets ayant participé au parcours 1,2,3,GOont obtenu des chèques-cadeaux pour desservices informatiques, sponsorisés ar lessociétés ICT7 (Luxembourg et Belgique),Neftis (Lorraine) et a3 systems (Sarre).

Après la remise des certificats à tousles participants, l’animateur de la soirée,Jérôme Prod’Homme, a cédé la parole à

dont le deuxième a développé une plate-forme internet pour commercialiser desassortiments de réactifs chimiques surmesure pour les besoins des universitéset laboratoires de recherche.

Tous ces lauréats ont été récompen-sés par un soutien financier de 4.500 €chacun afin de les aider à démarrer leurprojet innovant. La catégorie spéciale«Coup de Cœur des Sponsors» a étéattribuée cette année à Wakesystems,

Propriété intellectuelle et contrat de travail:un enjeu stratégique pour l’entreprise

26 octobre 2010

Centre de recherche Public Henri tudor

© luxinnovation

MErkUr 43

n Programme• 17h45– Accueil des participants• 18h00 – Mot de bienvenue

Dr. Frédéric Melchior,Luxinnovation;

• 18h10 – Création salariale:interaction entre contrat de travailet propriété intellectuelleJean-Luc Pütz, juge au Tribunald’arrondissement de Luxembourg;

• 19h40 – Séance de questions/réponses.

n

contrat de travail: un enjeu stratégiquepour l’entreprise», le 26 octobre 2010 de18h00 à 20h00 au Centre de conféren-ces de la Chambre de Commerce.

L’évènement vise à sensibiliser lesemployeurs et les employés sur l’im-portance de cet aspect du contrat detravail et à leur donner les bases de lalégislation luxembourgeoise. Des illus-trations par des cas de jurisprudenceseront également présentées.

Entrée gratuite. Inscription obliga-toire.

Présentations en langue française.

tion de ces droits entre le salarié et sonemployeur?

Pour répondre à ces questions etcomprendre les enjeux que représentela propriété intellectuelle dans l’établis-sement d’un contrat de travail, Luxin-novation, l’Agence nationale pour lapromotion de l’innovation et de larecherche, en collaboration avec l’Officede la Propriété Intellectuelle du minis-tère de l’Economie et du Commerceextérieur et le Centre de Veille Tech-nologique et Normative (CRP HenriTudor), vous invite à participer à laconférence «Propriété intellectuelle et

Pour plus d’informations sur la conférence «Propriété intellectuelle et contrat de travail: un enjeu stratégiquepour l’entreprise» et sur les modalités d’inscription, veuillez contacter:

Luxinnovation GIE – Frédéric MelchiorTél: (+352) 43 62 63-1 – Fax: (+352) 43 81 20 – E-mail: frederic.melchior@luxinnovation.lu

Pour rester informé, consultez régulièrement le site Internet de Luxinnovation: www.luxinnovation.luainsi que le Portail Luxembourgeois de l’Innovation et de la Recherche: www.innovation.public.lu.

44 MErkUr

ECoNoMiEOCTOBRE 2010

L a brochure, dont la première édi-tion par la Chambre de Com-merce date de mai 2008, vient

d’être actualisée pour la 3e fois. Instru-ment à la fois ludique et pédagogique,celle-ci s’adresse aux jeunes avec l’ob-jectif de les sensibiliser à l’économie engénéral et aux spécificités de l’économieluxembourgeoise en particulier. L’idéeétant de susciter la curiosité des jeuneset de contribuer de cette manière à la

promotion de l’esprit d’entreprise toutcomme de permettre au lecteur de s’ap-proprier les ordres de grandeur de l’éco-nomie luxembourgeoise et de découvrirles principales caractéristiques économi-ques et sociales du pays.

Consciente de l’importance de lasensibilisation des plus jeunes à l’éco-nomie et au monde de l’entreprise, laChambre de Commerce organise régu-lièrement des visites dans les écoles,accueille des groupes d’élèves, fournitdes informations et statistiques aux étu-diants pour leurs travaux et s’impliquedans de nombreuses activités et initia-tives sur le plan national. Afin de sen-sibiliser davantage les élèves au mondeéconomique au sein duquel ils serontappelés à évoluer au cours de leur vieprofessionnelle, la Chambre de Com-merce a édité ce document pédagogi-que intitulé «Luxembourg: Petit pays,Grands nombres».

L’approche retenue est celle de lamise en parallèle entre, d’une part, lapetite taille du pays et, d’autre part, sesnombreuses facettes, son dynamisme,ses bonnes performances économiqueset sociales, la qualité de ses infrastruc-tures et sa diversité démographique etculturelle.

Cette publication, structurée envingt chapitres, présente notammentles principaux fondamentaux écono-miques, tels que les chiffres relatifs auProduit Intérieur Brut et aux échan-ges commerciaux, mais également lesprincipales données historiques, socio-économiques, géographiques et démo-graphiques. L’accent est mis sur l’appar-tenance du Luxembourg à des entitésgéographiques de taille importante, tel-les la Grande Région et l’Union euro-péenne, ainsi que sur les différents sec-teurs d’activité qui contribuent à laprospérité du Grand-Duché. Pour cha-cun des chapitres, les sources utiliséessont mentionnées de manière à permet-tre au lecteur intéressé d’approfondir sesconnaissances.

En raison de l’évolution constantedes statistiques qui y sont présentées, cedocument est régulièrement mis à joursoit sur papier, soit en version électroni-que. La 4e version, exclusivement élec-tronique, peut être téléchargée sur le siteInternet de la Chambre de Commerce,dans la rubrique «Publications» du siteInternet: www.cc.lu.

La dernière mise à jour de la ver-sion imprimée a été effectuée en aoûtdernier. n

actualisation

«luxembourg: Petit pays, Grands nombres»,troisième cure de jouvence

MErkUr 45

L e STATEC vient de publier«Regards 10-2010» consacréaux exportations du Luxem-

bourg dans les BRIC.Les BRIC, à savoir le Brésil, la Rus-

sie, l’Inde et la Chine, représentent plusde 40 % de la population mondiale,environ 15 % du PIB du monde et res-pectivement 15 % et 9 % des exporta-tions mondiales de biens et de services.En moins de dix ans, la part relative desexportations de biens des BRIC dansle commerce mondial a plus que dou-blé et cette croissance est allée de pairavec une très forte augmentation desimportations.

n Part des BriCdans les exportationsLa part des exportations de mar-

chandises vers les BRIC est passée de1,3 % des exportations totales en 2002à 3,1 % en 2009.

Compte tenu de la forte orientationdes exportations du Luxembourg versles marchés limitrophes, il convient decomparer les expéditions vers les BRICpar rapport aux seules exportations horsde l’Union européenne. Sous cet angle,les BRIC couvrent une part relative-ment importante: près de 20 % desexportations extra-UE de marchandi-ses du Luxembourg sont destinées à cespays, soit une part similaire à celle de laBelgique et bien plus élevée que celle dela France (13,7 %). Seule l’Allemagne,parmi les pays voisins du Luxembourg,est proportionnellement plus présentesur ces marchés avec 24 % de ses expor-tations extra-UE.

n Prédominance desexportations de servicesautres que financierset voyagesEn 2009, les exportations de

biens vers les BRIC se sont chiffrées à290 millions EUR, contre 487 millionsEUR pour les exportations de services.

Depuis 2008, les seules exportations deservices autres que financiers et voya-ges dépassent le montant des exporta-tions de biens; en 2009 lesdites exporta-

tions de services autres que financiers etvoyages se sont chiffrées à 361 millionsEUR, soit un chiffre proche du total desventes de biens aux Etats-Unis.

StatEC

les BriC, une opportunitépour les exportateurs du Luxembourg

Graphique 1: Part des BriC dans les exportations du luxembourget ses pays voisins

Graphique 2: Part des BriC dans les exportations extra-UEdu luxembourg et de ses voisins

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2.0 %

0

4.0 %

6.0 %

8.0 %

10.0 %

Luxembourg Belgique Allemagne France

5 %0 % 10 % 15 % 20 % 25 %

LU

FR

DE

BE

1999 2009

Source: Eurostat

Source: Eurostat

46 MErkUr

ECoNoMiEOCTOBRE 2010

A m 14. Dezember 2010 findetdie achte Deutsch-Luxembur-gische Wirtschaftskonferenz

statt, die von der Handelskammer desGroßherzogtums Luxemburg in Zusam-menarbeit mit der Deutschen Botschaftin Luxemburg und der ahk debelux aus-gerichtet wird.

Unter dem Thema „Gesundheit alsWirtschaftsfaktor“ beleuchten Exper-ten die Frage, welche Auswirkung diedemographische Entwicklung der Bevöl-kerung mit ihren wachsenden medizini-schen Bedürfnissen auf eine bedarfsge-rechte Forschung haben wird und wie dieWirtschaft auf die Chancen und Heraus-forderungen dieser wichtigen Zukunfts-branche „Medizintechnik“ reagiert.

Darüber hinaus haben die Teilneh-mer am Rande der Konferenz die Mög-

lichkeit, eine Ausstellung zu besichti-gen, in der neueste medizintechnischeEntwicklungen und Projekte deutsch-luxemburgischer Zusammenarbeit in derMedizintechnik vorgestellt werden.

Als Redner haben zugesagt:• Herr Mars Di Bartolomeo,

Minister für Gesundheit und Sozi-

ale Sicherheit des GroßherzogtumsLuxemburg;

• Herr Prof. Dr. Thomas Schmitz-Rode, Direktor des Instituts fürangewandte Medizintechnik an derRheinisch-Westfälischen Techni-schen Hochschule Aachen;

• Herr Dr. Emanuele Gatti, Mitglieddes Vorstands und CEO der Frese-nius Medical Care AG

• Herr Dr. Jean-Claude Schmit,Präsident der Integrated Biobankof Luxembourg (IBBL)

• Herr Claude Kremer, Vorstands-vorsitzender der „Association ofthe Luxembourg Fund Industry“(ALFI)

Zu der nunmehr achten Konferenzdieses Veranstaltungszyklus sind interes-sierte Unternehmer aus Luxemburg undder Grossregion herzlich eingeladen.

Die Gespräche lassen sich beimanschliessenden Cocktail-Empfang inentspannter Atmosphäre fortsetzen.

n

mes actives sur ces marchés est encorerelativement limité et varie pour lesmarchandises entre 60 et 120 unitéspar marché.

Le STATEC conclut notammentque l’économie luxembourgeoise a par-tiellement bénéficié de l’essor écono-mique des BRIC, mais qu’il y a encoredes opportunités à exploiter de manièredirecte et indirecte.

n

pement sont, avec 45 % du total, deloin le principal groupe de produits, etce devant les métaux (27 %).

n Prédominance de quelquesfirmes exportatricesEn termes d’entreprises, tant les

exportations de biens que de servicessont très concentrées et les principauxexportateurs couvrent une large part desventes. Par ailleurs, le nombre des fir-

n Prédominance desexportations de biensd’équipementTraditionnellement, les métaux

représentent le premier groupe de pro-duits à l’exportation avec une partatteignant environ un tiers du totaldes exportations luxembourgeoises aucours des cinq dernières années. En cequi concerne les exportations du Grand-Duché vers les BRIC, les biens d’équi-

8. deutsch-luxemburgischeWirtschaftskonferenz

Gesundheit als Wirtschaftsfaktor

Tagungsort: Handelskammer Luxemburg, 7, rue Alcide de Gasperi,L-1615 Luxemburg-Kirchberg – Zeit: 10.00 – 12.00 Uhr

Kontakt:Wirtschaftsabteilung der Handelskammer LuxemburgTel.: (+352) 42 39 39-350 – E-mail: eco@cc.lu

Sollte diese Konferenz auf Ihr Interesse stossen, so können Sie sich gerneüber die Internet Seite der Handelskammer Luxemburg (www.cc.lu), unter

dem Menüpunkt “Calendrier Chambre de Commerce” einschreiben

48 MErkUr

lEGiSlatioN/aViSOCTOBRE 2010

L a modification comporte certainschangements majeurs concernantles droits et devoirs des personnes

portées incapables de travailler. Suite à ceschangements, la Caisse Nationale de Santéinforme sur les dispositions suivantes:• aucune sortie n’est permise les

5 premiers jours de l’incapacité detravail;

• à partir du 6e jour d’incapacité detravail (pour les sorties non contre-indiquées par le médecin traitant),les horaires de sortie autorisée sontfixés entre 10.00 et 12.00 heures lematin et entre 14.00 et 18.00 heuresl’après-midi;

• interdiction à une personne portéeincapable de travailler:

– la participation à des activitéssportives (sauf indicationmédicale);

– l’exercice d’une activité incompa-tible avec son état de santé;

– la fréquentation d’un débit deboissons ou établissement de res-tauration, sauf pour la prise d’unrepas dès le 1er jour d’incapacité

Projets de loi soumis pour avis à la Chambre de CommerceNous reproduisons en annexe les projets de loi et les projets

de règlements grand-ducaux dont la Chambre de Commerce a étésaisie pour avis. Une copie intégrale des projets sous rubrique peutêtre obtenue sur simple demande auprès de la Chambre de Com-merce, tél.: (+352) 42 39 39-354/332 et peut être téléchargée sur lesitewww.cc.lu (rubrique «Avis»).

n Ministère de l’agriculture, de la Viticulture et dudéveloppement ruralProjet de règlement grand-ducal relatif à la Marque Nationale

de la viande de porc et des produits transformés à base de viandede porc Marque Nationale. (3708KLA)

Projet de règlement grand-ducal fixant la liste nationale desvariétés des espèces de plantes agricoles. (3709SAN)

n Ministère de la Sécurité SocialeProjet de loi portant introduction d’un taux de cotisation uni-

que dans l’assurance accident et modifiant:

1. le Code de la Sécurité Sociale;

2. la loi modifiée du 18 avril 2008 concernant le renouvelle-ment du soutien au développement rural. (3710WMR)

n Ministère de la SantéAvant-projet de règlement grand-ducal portant inscription de

substances actives à l’annexe I de la loi modifiée du 24 décem-bre 2002 relative aux produits biocides. (Directives 2010/50/UE et2010/51/UE) (3712SAN)

n Ministère de la JusticeProjet de loi portant renforcement du cadre légal en matière

de lutte contre le blanchiment et contre le financement du terro-risme. (3714ZCH)

n Ministère de l’Enseignement supérieur et de larechercheProjet de règlement grand-ducal modifiant le règlement

grand-ducal du 5 octobre 2000 concernant l’aide financière del’Etat pour études supérieures. 3715WMR

n Ministère d’Etat – CommunicationsProjet de règlement grand-ducal modifiant le règlement

grand-ducal modifié du 29 juillet 2008 déterminant le plan d’al-

lotissement et d’attribution des ondes radioélectriques (Plan desfréquences). (3716CCH)

n Ministère des FinancesProjet de loi modifiant la loi modifiée du 12 février 1979 concer-

nant la taxe sur la valeur ajoutée et portant transposition

– de l’article 3 de la directive 2008/8/CE du Conseil du12 février 2008 modifiant la directive 2006/112/CE en cequi concerne le lieu de prestations de services;

– de la directive 2009/69/CE du Conseil du 25 juin 2009modi-fiant la directive 2006/112/CE relative au système communde taxe sur la valeur ajoutée en ce qui concerne la fraudefiscale liée aux importations;

– de la directive 2009/162/UE du Conseil du 22 décem-bre 2009 modifiant diverses dispositions de la directive2006/112/CE relative au système commun de taxe sur lavaleur ajoutée. (3717TAN)

n Ministère du logementProjet de loi portant modification de la loi modifiée du

25 février 1979 concernant l’aide au logement et visant à abrogerla bonification d’intérêt généralisée. (3718CCH)

n Ministère du développement durable et desinfrastructuresProjet de règlement grand-ducal modifiant le règlement

grand-ducal modifié du 16 juillet 1999 portant nomenclature etclassification des établissements classés. (3711KLA)

Projet de loi «REACH». PL (3713QLU)

Projet de règlement grand-ducal portant:

1. transposition de la directive 2009/112/CE de la Commis-sion du 25 août 2009modifiant la directive 91/439/CEE duConseil relative au permis de conduire;

2. transposition de la directive 2009/113/CE de la Commis-sion du 25 août 2009 modifiant la directive 2006/126/CEdu Parlement européen et du Conseil relative au permisde conduire et

3. modification de l’article 77 de l’arrêt grand-ducal modifiédu 23 novembre 1955 portant règlement de la circulationsur toutes les voies publiques. (3719BJO)

Contrôle des malades: modification applicableà partir du 1er novembre 2010

droit du travail

MErkUr 49

de travail et sous réserve d’uneinformation préalable à la Caissenationale de santé;

• la personne portée incapable de tra-vailler est tenue de fournir à laCaisse son adresse exacte (lieu, rue,numéro, étage, …) où elle séjournependant son incapacité de travail;

• les sorties indispensables pour se ren-dre au Contrôle médical de la sécu-rité sociale, chez le médecin trai-tant ou tout autre fournisseur desoins sont autorisées à tout momentet sont, le cas échéant, à documenterpar la personne contrôlée.

n assurancemaladie/coassurance: pas demodifications de la couverturedes étudiantsmalgré leschangements au niveau desallocations familialesLa loi du 26 juillet 2010 portant sur

l’aide financière de l’Etat pour étudessupérieures dispose entre autres que lebénéfice de l’assurance maladie obliga-toire et de l’assurance volontaire s’étend:

Extrait de l’article 7 du Livre Ier duCode de la sécurité sociale• (3) aux enfants légitimes, légitimés,

naturels et adoptifs de l’assuré princi-pal pour lesquels il obtient une modé-ration d’ impôt en application des arti-cles 122 et 123 de la loi modifiée du4 décembre 1967 concernant l’ impôtsur le revenu;

• (4) aux enfants recueillis d’unemanière durable dans le ménage del’assuré et auxquels celui-ci assurel’ éducation et l’entretien, pour les-quels l’assuré, son conjoint ou son par-tenaire au sens de l’article 2 de la loidu 9 juillet 2004 relative aux effetslégaux de certains partenariats obtient

une modération d’ impôt en applica-tion des articles 122 et 123 de la loimodifiée du 4 décembre 1967 concer-nant l’ impôt sur le revenu;

• (5) aux ayants droit visés sous 3) et 4)âgés de moins de trente ans et pour les-quels la modération pour enfants n’estplus accordée, s’ ils disposent de ressour-ces inférieures au revenu minimumgaranti pour une personne seule tel quedéfini par la loi modifiée du 29 avril1999 portant création d’un droit à unrevenu minimum garanti.

Alors que jusqu’à présent la coassu-rance des enfants était conditionnée parl’octroi des allocations familiales, la modi-fication de l’article 7 du Code de la sécu-rité sociale renverra à partir de l’année sco-laire 2010 – 2011 à la modération d’impôt

pour enfants prévue aux articles 122 et123 L.I.R., qui est accordée au contri-buable en cas d’études d’enfants âgés demoins de 27 ans. En fait, la couverture desétudiants en matière d’assurance maladiene subit pas de modification.

En ce qui concerne la coassurancedes enfants des frontaliers, il y a lieu derappeler que d’après la réglementationeuropéenne l’appartenance au ménagede l’assuré se détermine en fonction dela législation du pays de résidence. Unemodification de la législation luxembour-geoise n’a donc pas d’incidence sur la situa-tion en matière d’assurance maladie desenfants du travailleur frontalier.

(Communiqué parla Caisse Nationale de Santé) n

Pour tout renseignement complémentaire:www.cns.lu, rubrique «Législation»

P ar arrêt du 15 juillet 2010,numéro 25957 Ca du rôle, laCour administrative a reconnu

la déduction des pertes fiscales antérieu-res dans le chef d’une société de capi-taux luxembourgeoise, mais les jugesn’excluent pourtant pas d’office et entoute hypothèse une appréciation éco-

nomique d’une opération concrète afinde vérifier si elle n’est pas constitutived’un abus de droit dont l’existence doitêtre admise au cas où la personnalitéjuridique et fiscale de la société est uti-lisée aux seules fins de contourner lecaractère personnel du droit au reportde pertes, et l’interdiction en découlant

d’une transmission desdites pertes dansle seul but d’user des pertes reportablesafin d’éviter l’imposition des bénéfi-ces afférents. Les juges précisent à cesujet que «les circonstances dans les-quelles le report de pertes est réclamépar une société ayant cessé son activitéantérieure et n’ayant plus disposé d’un

report de pertes dans le cas du «Mantelkauf»

Jurisprudence

50 MErkUr

lEGiSlatioN/aViSOCTOBRE 2010

actif social d’une valeur économiquerelevante, dans lesquelles les parts decette société ont été cédées à de nou-veaux associés et que cette société exerceensuite une activité entièrement diffé-rente, éventuellement déjà antérieuredans le chef des nouveaux associés, etprofitable doivent être qualifiées d’in-dices dans le sens de l’existence d’unabus de droit. Dans l’hypothèse où untel abus de droit au sens du § 6 (1) dela loi d’adaptation fiscale du 16 octo-bre 1934, dite «Steueranpassungsge-setz» (StAnpG), se trouverait vérifié, lereport de pertes d’exercices antérieursdevrait être refusé conformément au§ 6 (2) StAnpG.»

Les juges estiment donc que lesconstructions à vocation purement fis-

cale («Mißbrauch von Gestaltungs-möglichkeiten») sont susceptibles d’êtreremises en cause sur la base de l’étatactuel de la législation en appliquant lathéorie de l’abus de droit.

Sur la base de l’arrêt précité, lesbureaux d’imposition suivent les ins-tructions suivantes:• le droit au report de pertes anté-

rieures n’est pas refusé pour laseule raison que les associés chan-gent, soit partiellement, soit inté-gralement, et que la collectivitécontinue ses activités économiquesou étend son objet social;

• le droit au report de pertes anté-rieures est refusé si le bureau d’im-position peut conclure sur la basedes circonstances du rachat de la

société en pertes, telles que la ces-sation de l’activité antérieure ayantgénéré les pertes, l’absence d’actifsocial ayant une valeur économi-que réelle (coquille vide), la cessiondes parts de la société avec change-ment presque concomitant d’acti-vité, que l’opération de rachat peutêtre qualifiée comme étant abu-sive si elle a été réalisée dans le seulbut d’utiliser des pertes reportablesafin de neutraliser l’imposition desbénéfices.

(Communiqué par l’Administrationdes contributions directes) n

P our répondre aux besoins liésà la simplification administra-tive et afin d’accroître la trans-

parence pour les clients et les utilisateursdu système des brevets, les donnéesbibliographiques des brevets luxembour-geois sont dorénavant consultables viaInternet sur le site www.bibliopi.lu.

Le service de recherche dans leRegistre des brevets, édité par l’Of-fice de la propriété intellectuelle (OPI),met à la disposition du public les infor-

mations liées aux données bibliogra-phiques:• des demandes de brevets luxem-

bourgeois (LU), des certificatscomplémentaires de protectionpour médicaments (CCP) et descertificats complémentaires deprotection pour produits phyto-pharmaceutiques (CY) déposées àpartir du 1er janvier 1997;

• des demandes de brevets euro-péens (EP) délivrées et désignant

le Luxembourg, et déposées à par-tir du 1er janvier 1987.La base est mise à jour quotidien-

nement.

n

le registre des brevets accessible sur InternetPropriété intellectuelle

L e Conseil de gouvernement du24 septembre 2010 a approuvéle projet de loi modifiant la

loi du 11 novembre 2009 concernantles mesures temporaires pour l’emploides jeunes.

Le projet de loi a pour objet de pro-longer pour une durée de 12 mois laloi du 11 novembre 2009 qui a mis enplace différentes mesures afin d’atté-nuer les effets de la crise économiquesur le chômage des jeunes. Ces mesu-

res, initialement limitées au 31 décem-bre 2010, visent à aider les jeunesdiplômés et les jeunes non-diplômés àtrouver un emploi stable.

n

Prolongation desmesures pour l’emploi des jeunes

travail/Emploi

Je travaille durpour mon argent.Je n’ai pas besoin d’un utilitairequi me vide le portefeuille.

52 MErkUr

lEGiSlatioN/aViSOCTOBRE 2010

J ames Junker, inscrit au barreaude Luxembourg depuis 1986et spécialisé en droit du travail,

droit administratif et droit des sociétés,vient de publier aux éditions Paul Bau-ler un nouvel ouvrage intitulé «Sécu-rité et Santé en droit du travail luxem-bourgeois».

Cet ouvrage, dont la préface a étérédigée par le ministre du Travail, del’Emploi et de l’Immigration NicolasSchmit, est illustré par de nombreu-

ses jurisprudences luxembourgeoises.Il dresse, dans un langage clair et acces-sible, le bilan des obligations et respon-sabilités des divers acteurs impliqués enmatière de sécurité et santé au travail.

L’ouvrage s’adresse aussi bien auxpraticiens du droit qu’aux employeurs,salariés et spécialistes en la matière quesont les coordinateurs sécurité et santé,délégués à la sécurité et travailleursdésignés.

n

Sécurité et Santé endroit du travail luxembourgeois

Nouvelle parution

Le 20 novembre 2010, tous lescitoyens intéressés sont invités àfaire entendre leur voix au sujet del’intégration, en présence notam-ment deministres, à la Conférencenationale pour l’intégration (CNI).Cette première Conférence natio-

nale pour l’intégration débattra du rôle de chacune et de chacun, luxembourgeois(e) et non-luxembourgeois(e),dans le processus de l’intégration des étrangers au Luxembourg.Si les multiples facettes de l’intégration vous intéressent, si vous désirez participer activement aux débats et sivous souhaitez rencontrer des personnes avec les mêmes préoccupations que vous, la CNI est l’évènement àne pas manquer.Inscrivez-vous dès maintenant auprès de l’Office luxembourgeois de l’accueil et de l’intégration en téléchargeantle programme détaillé sur le sitewww.olai.public.lu ou en contactant directement le (+352) 247-85725. n

Conférence nationale pour l’intégration:«S’écouter et agir: haut amuer»

20 novembre 2010

James Junker, Sécurité et Santé en droit du travail luxembourgeois, 200 pagesISBN: 978-2-919885-07-7 disponible au prix de 58 EUR à la libraire um

Fieldgen – 3, rue Glesener – L-1631 LuxembourgTél.: (+352) 48 88 93 – Fax: (+352) 40 46 22 ou sur internet www.libuf.lu

Mon Utilitaire.Le nouveau Vito.www.mercedes-benz.lu/vito

54 MErkUr

FEdEratioNS/UElOCTOBRE 2010

P ublié par l’Union des Entre-prises Luxembourgeoises etdestiné à tous ceux qui s’inté-

ressent et/ou qui participent au débatnational sur la compétitivité, l’Annuairede la compétitivité offre un panoramaclair et synthétique de la situationcompétitive du Luxembourg, à travers22 indicateurs (9 indicateurs de com-pétitivité-coût, 7 indicateurs de com-pétitivité hors coût et 6 indicateursde niveau de vie/cohésion sociale). Lapublication de l’Annuaire de la compé-titivité s’inscrit dans la logique de l’ana-lyse à laquelle procède l’UEL tous lesans à la suite de la présentation du rap-port «Une paille dans l’acier» par le pro-fesseur Fontagné en 2004, étude consa-crée au modèle de développement del’économie luxembourgeoise. Il s’ap-puie sur des sources officielles interna-tionales (OCDE, Commission euro-péenne, Eurostat).

La compétitivité est au cœur dumodèle de développement luxembour-

geois. C’est le degré de compétitivité desentreprises luxembourgeoises qui déter-mine le niveau des activités économi-ques et qui génère la croissance écono-mique. C’est le degré de compétitivitédes entreprises qui permet d’améliorerdurablement le niveau de vie des habi-tants, de leur procurer un haut niveaud’emploi, des salaires attractifs et unniveau élevé de cohésion sociale. Lacompétitivité constitue un moyen derelever le niveau de vie et d’améliorerle bien-être social. La compétitivité neconstitue pas une fin en soi, mais unoutil au service du bien-être.

L’annuaire de la compétitivité 2010souligne également le caractère nondurable du modèle luxembourgeois quirequiert une croissance extrêmementforte pour ne pas s’effondrer.

Pour illustrer le caractère non sou-tenable du modèle de développementluxembourgeois, l’UEL s’intéresse à laquestion suivante: quel est le niveau decroissance nécessaire que le Luxembourg

doit atteindre pour préserver le niveaude vie de ses habitants, pour mainte-nir l’équilibre financier de la sécuritésociale ou encore pour réduire le chô-mage? La réponse à cette question estsurréaliste puisque, à politique inchan-gée, le modèle luxembourgeois a actuel-lement besoin d’une croissance du PIBréel d’au moins 5 à 6 % pour atteindreces objectifs.

Il est donc impératif de rétablir lacompétitivité des entreprises luxem-bourgeoises pour stimuler la crois-sance économique et en même tempsde réformer le modèle luxembourgeois,car même une forte croissance économi-que ne pourra pas, à elle seule, résoudretous les problèmes et défis qui se posentà notre pays.

L’Annuaire de la compétitivité estun exercice récurrent et sera publié tousles ans.

Il est téléchargeable le site Internetwww.uel.lu, rubrique «Prises de posi-tion». n

(dr. à g.) Norry dondelinger* et Michel Brachmond*, Chambre des Métiers, Pierre Bley, secrétaire général de l’UEl, Nicolas Soisson,président du groupe de travail UEl «affaires économiques et fiscalité», Jean-Christophe Burkel, UEl, Carlo thelen*, Chambre de Commerce,Nicolas Simons, UEl, anne-Sophie theissen*, Chambre de Commerce

(* sont des membres du groupe de travail UEL «Affaires économiques et fiscalité»)

Publication de l’annuaire dela compétitivité 2010

UEl

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56 MErkUr

FEdEratioNS/UElOCTOBRE 2010

tiel qui est adapté tant aux différentssecteurs d’activité de l’économie qu’àla taille des entreprises. Les recom-mandations en matière de RSE per-mettent aux entreprises de trouver unjuste équilibre lors de l’intégration deleurs impératifs économiques, sociaux,sociétaux et environnementaux tout enrépondant à leurs attentes en termesde résultats.

Le label ESR se décline en troispiliers du modèle RSE: «Social etEgalité des chances professionnelles»,«Gouvernance» et «Environnement».Etant entendu que la démarche RSEs’étend aux engagements et aux activi-tés volontaires de l’entreprise qui dépas-sent le cadre normatif, l’INDR sou-

L e 23 septembre dernier, le labelESR a été remis pour la pre-mière fois à 15 entreprises

ayant répondu avec succès aux critè-res de la démarche de labellisation del’INDR.

Créé par l’INDR, le label «Entre-prise Socialement Responsable – ESR»accompagne les entreprises dans leurdéveloppement en matière de RSE.Par ce label, l’INDR offre un outilaux entreprises qui souhaitent forma-liser leurs efforts en la matière, parta-ger leurs expériences, évoluer en com-munauté et communiquer leurs effortset réussites à leurs salariés et au mondeextérieur. L’INDR met ainsi à la dis-position des entreprises un référen-

haite que les entreprises souscrivent àcette démarche dans le souci légitimed’obtenir à terme un net avantageconcurrentiel et de stimuler l’innova-tion tout en répondant aux exigencesdu marché.

Afin de trouver un juste équilibreentre l’effort de la mise en place d’unepolitique RSE dans l’entreprise et ladémarche de formalisation pour lesbesoins du label ESR, l’INDR pour-suit un nombre de règles: facilité etrapidité de la démarche, orientationsur les avantages pour les entreprises,critères d’évaluation objectifs et spéci-fiques et soutien aux entreprises à l’aided’outils (toolkits) appropriés. Abstrac-tion faite de ces considérations, la mise

15 entreprises récompensées par le label«Entreprise Socialement responsable – ESr»

iNdr

partite de 2006 visant à endiguer lecoût indirect du travail. Qui plus est,le renchérissement du facteur travailaura comme conséquence de dimi-nuer davantage la compétitivité-coûtde l’économie nationale, alors que lesentreprises sont actuellement confron-tées au défi de recouvrer leur capacitéconcurrentielle vis-à-vis des économiesvoisines, en particulier de celle de l’Al-lemagne. Il s’agit donc à nouveau d’unemesure qui va dans le sens opposé dece qui est nécessaire.

L’UEL adressera au Gouvernement,à la suite de la réunion de son Conseild’administration du 1er octobre, ses pro-positions de réforme du système dessoins de santé tendant à éviter une aug-mentation des cotisations sociales, réi-térant ainsi sa volonté d’œuvrer concrè-tement dans l’intérêt de la réforme del’économie luxembourgeoise et docu-

L ’UEL est consternée par le faitque le ministre de la Santé et dela Sécurité sociale ait fait adop-

ter le projet de loi portant réforme dusystème de soins de santé et de l’assu-rance maladie par le Conseil de Gou-vernement en sa séance du 23 septem-bre sans avoir recouru au préalable àune concertation avec les organisationspatronales, pourtant appelées à lui sou-mettre leurs propositions de réforme etd’économies.

Alors que le ministre a une fois deplus jugé inutile de concerter les orga-nisations patronales, l’UEL réitère sademande de décharger les entreprisesde la gestion des prestations en naturede l’assurance maladie et partant ausside toute augmentation future des char-ges sociales afférentes. La propositionde relever les cotisations patronalesest en contradiction avec l’accord tri-

mentant une fois de plus son ouvertureau dialogue.

L’UEL attend du Gouvernementdes propositions de réforme de l’éco-nomie permettant de mettre un terme àla dérive des coûts salariaux, induite parun niveau d’inflation structurellementsupérieur à celui de nos pays voisins etalimentée par l’indexation automatiquedes salaires et par l’augmentation sys-tématique du salaire social minimumetc. Le relèvement des charges socialeset fiscales et la réduction des investisse-ments publics ne doivent pas constituerles seules réponses à la crise. Une telleapproche ne manquerait pas de fragili-ser les entreprises luxembourgeoises quisortiraient ainsi affaiblies de la crise. Parailleurs, elle compromettrait le modèlede développement économique luxem-bourgeois qui est à la base du progrèset de la cohésion sociale. n

l’UEl dénonce l’adoption du projet de loiportant réforme de l’assurance maladie

assurancemaladie

MErkUr 57

facilitateur, en offrant une plate-formed’échanges et de promotion de bon-nes pratiques aux entreprises activesdans le domaine de la RSE ou désirantle devenir; acteur, en promouvant desconcepts transversaux du développe-ment durable dans la gestion des entre-prises, dont la mise en pratique tient àla mise en œuvre d’un label nationalde qualité.

Se sont vus remettre leur label lesentreprises: Argest, Bebop S.à r.l.,Caceis Bank Luxembourg + FastnetLuxembourg, Centre Culturel de Ren-contre Abbaye de Neumünster, CetrelS.A., Co-labor, e-Business & ResilienceCentre, Goblet Lavandier & AssociésIngénieurs-Conseils S.A., Goeres Hor-logerie, Mediation SA, plan-K, Sales-Lentz Participations sàrl, Siemens SA,Sodexo Luxembourg SA.

n

l’ONU comme étant la capacité desgénérations présentes à satisfaire leursbesoins tout en permettant aux géné-rations futures de satisfaire les leurs.Le développement durable nécessitepartant une approche globale qui viseà mettre en cohérence tant les straté-gies économiques et sociales qu’envi-ronnementales.

Dans le cadre de cet engagement,l’UEL promeut le concept de la respon-sabilité sociale des entreprises (RSE)afin d’aider les entreprises à renfor-cer leur compétitivité et à assurer leurpérennité. Pour ce faire, elle a créél’Institut national pour le développe-ment durable et la responsabilité desentreprises (INDR).

L’UEL s’attribue ainsi, à traversson institut INDR, un double rôle defacilitateur et d’acteur en matière deresponsabilité sociale des entreprises:

en œuvre de la RSE est une occasionpour l’entreprise de prendre consciencede ses acquis actuels et de définir desobjectifs futurs.

La démarche à suivre par les entre-prises intéressées par le label peut êtrerésumée comme suit: l’entreprise pro-cède à une auto-évaluation de son com-portement en matière de responsabilitésociale en utilisant l’outil électroniqueprévu à cet effet sur le site de l’INDR.L’INDR informe ensuite l’entreprisedu résultat de cette auto-évaluation.Deux hypothèses s’ouvrent alors à l’en-treprise; soit elle est invitée à solliciterun audit/une vérification par un expertagréé en vue d’obtenir le label, soit ellese voit communiquer un plan d’actionvisant à parfaire ses performances poursuffire au référentiel. Ce plan d’actionpeut, le cas échéant, être mis en œuvreavec l’aide d’un professionnel dûmentagréé à ce titre par l’INDR.

n l’UEl et l’iNdrL’Union des Entreprises Luxem-

bourgeoises (UEL) a signé en date du31 octobre 2003 une charte portantsur le développement durable. Ce fai-sant, elle adhère aux principes du déve-loppement durable tel que défini par

Les entreprises souhaitant évaluer leur état d’avancement en matière deRSE peuvent consulter le site www.indr.lu. Elles y trouveront une

information complémentaire leur proposant un outil d’auto-évaluationsous forme d’un référentiel adapté à leur secteur et à leur taille

58 MErkUr

FEdEratioNS/UElOCTOBRE 2010

L e 20 septembre 2010 ont étéexaminées lors de la réunion dugroupe de travail du Conseil des

ministres de l’UE sur la fiscalité indi-recte, les propositions de la Commissioneuropéenne pour endiguer le dysfonc-tionnement des procédures électroniquesde remboursement de la TVA.

La clc soutient le report de la datebutoire du 30 septembre 2010 au 31 mars2011 pour les demandes liées à 2009 etmet en avant les conséquences inquié-

tantes que la situation actuelle entraînesur les entreprises de transport routier denotre pays. Des mesures urgentes doiventêtre prises afin d’éviter une réelle crise deliquidités dans ce secteur, si les deman-des restaient non remboursées.

Entre 70 % et 80 % des demandesliées à 2009 au sein de l’UE n’ont paspu être introduites. Au niveau national,le portail «VAT Refund» est, après demaintes interventions de la clc, opéra-tionnel depuis quelques semaines seule-

ment. Cependant, des problèmes de fonc-tionnement persistent.

Enfin, la clc soutient également laproposition de la CE de recourir auComité permanent de la coopérationadministrative afin d’aligner les dispo-sitions techniques nécessaires pour que lesystème électronique de remboursementde la TVA devienne pleinement opéra-tionnel et surtout interopérable.

Communiqué par la clc n

L ’association professionnelle repré-sentant les intérêts du secteurde la sécurité privée au Luxem-

bourg, Fedil Security Services (ancien-nement ALEGA), a rencontré le ministrede la Justice, François Biltgen, en sep-tembre dernier afin d’avoir un échangede vues sur les défis du secteur.

Dans ce contexte, Fedil Security Ser-vices, association sectorielle de la Fedil –Business Federation Luxembourg, quifédère les entreprises employant la majo-rité des salariés occupés à des activités desécurité privée au Luxembourg (Brink’sSecurity Luxembourg, Dussmann Secu-rity, GRP Security et Securitas), a pré-senté à son ministre de tutelle le «FedilSecurity Services Code of Ethics».

Par l’engagement des membres del’association sectorielle au respect decette charte déontologique, les inter-locuteurs des entreprises membresde Fedil Security Services, salariés etclients, auront la garantie d’une basesereine dans leurs relations profession-nelles. Tout membre respectant lesengagements prévus est autorisé à uti-liser le logo spécialement conçu avec lamention «FSS – Code of Ethics com-pliant».

Cette charte, qui formalise les prin-cipes de référence indispensables à laprofession, constitue un code d’éthiquepermettant de maintenir une concur-rence loyale et la confiance indispen-sable requise dans la relation avec lesautres associations professionnelles, lesinstances gouvernementales, le client demême que dans les relations des entre-prises du secteur entre elles. FrançoisBiltgen a salué cette volonté d’autoré-gulation promue par Fedil Security Ser-vices et a déclaré soutenir les efforts du

secteur visant le respect de la législationsur la sécurité privée au Luxembourg.

La délégation de Fedil Security Ser-vices composée de Carlo Weisen, prési-dent, Tun Di Bari, vice-président et MarcKieffer, secrétaire général, a égalementeu l’occasion d’aborder avec le ministre lesujet de l’adaptation nécessaire du cadreréglementaire applicable au secteur de lasécurité privée au Luxembourg afin depermettre une concurrence loyale entreles acteurs offrant des services de sécu-rité privée. n

François Biltgen soutient le Code of Ethicsde Fedil Security Services

Fedil Security Service

(de g. à d.) Marc kieffer, secrétaire général de FSS; Carlo Weisen, président de FSS;François Biltgen, ministre de la Justice et tun di Bari, vice-président de FSS

© Fedil

Urgence face au dysfonctionnement des procéduresélectroniques de remboursement de la tVa

clc

MErkUr 59

P romouvoir, encourager et déve-lopper l’entrepreneuriat auféminin, voici précisément la

mission que s’est donnée le Luxembourgen créant le Réseau européen des Fem-mes Ambassadrices dans le cadre du pro-jet européen FAME (Femmes Ambas-sadrices de l’Entrepreneuriat). Uneinitiative menée par la Fédération desfemmes cheffes d’entreprise du Luxem-bourg (FFCEL), en collaboration avecla Chambre de Commerce et la Cham-bre des Métiers du Grand-Duché deLuxembourg, et soutenue par le minis-tère des Classes moyennes et du Tou-risme, le ministère de l’Egalité des chan-ces et le ministère de l’Economie et duCommerce extérieur.

Le Luxembourg apporte aujourd’huisa pierre à l’édifice en lançant le réseauFEALU (Female EntrepreneurshipAmbassadors Luxembourg), qui est unespace privilégié pour inciter plus defemmes à devenir cheffe d’entreprise etleur permettre de bénéficier du soutienet de la confiance nécessaires pour selancer dans leur propre projet.

Pour atteindre cet objectif, l’ensem-ble des partenaires ont lancé un appelà toutes les femmes cheffes d’entreprisedepuis cinq ans au moins, à la tête d’unestructure de cinq salariés et plus souhai-tant partager et transmettre leur pas-sion et leur savoir-faire, à rejoindre leréseau FEALU. Ces ambassadrices del’entrepreneuriat au Luxembourg servi-ront de modèles et mettront en valeur denouvelles manières d’entreprendre et lepotentiel économique que représente lapopulation féminine notamment dansla création d’emplois et la promotion dela compétitivité.

Elles participeront aux événementsmajeurs du programme et partagerontles bonnes pratiques avec d’autres diri-geantes issues des réseaux européens oud’associations de femmes cheffes d’entre-prises de la Grande Région. Onze Fem-mes Ambassadrices ont été sélectionnéespar un jury en août dernier. Leurs par-cours ont été présentés au cours d’unesoirée organisée le 16 septembre par la

FEALU en présence de Françoise Hetto-Gaasch, ministre de l’Egalité des chanceset ministre des Classes moyennes et duTourisme. Des workshops ainsi qu’unetable ronde seront organisés avec leurparticipation dans le cadre des «Jour-nées Création et Développement d’En-treprises» le 29 novembre. Des réunionspubliques sous forme d’afterworks per-mettront aux ambassadrices de rencon-trer et de soutenir des femmes porteusesd’un projet de création d’entreprise. Desactions de sensibilisation seront menéesauprès des jeunes dans les programmesJonk Entrepreneuren Lëtzebuerg. Etenfin, le programme BusinessMentoring,mis en place par la Chambre de Com-merce, permettra aux ambassadrices dedevenir mentor d’un «jeune» entrepre-neur sur une période de 12 à 18 mois, etde transmettre ainsi des connaissances,un savoir-faire et un savoir-être.

Les onze ambassadrices du Luxem-bourg sont: Véronique Coulon (LDPSA), Sonia Da Costa (Push The Brand),Tatiana Fabeck (TatianaFabeck Archi-tecte), Lut Laget (Cabinet VGD Luxem-

bourg), Joëlle Letsch (ADT-Center),Béatrice Martin (KidscareI), Dome-nica Orofino-Fortunato (EntrepriseFortunato Jean Sàrl), Maria Pietran-geli (Femmes Magazine), Samia Rabia(Wildgen – Partners in Law), ConstanceSimon (Agence de Voyages Simon SA),Netty Thines (Mediation SA).

n

11 Femmes ambassadrices de l’Entrepreneuriatà Luxembourg

FFCEl

60 MErkUr

FEdEratioNS/UElOCTOBRE 2010

L ors de la conférence de pressedu 29 septembre présentant laréforme CNS, le ministre de

la Sécurité sociale, Mars Di Bartolo-meo, a indiqué qu’il adaptera l’impor-tance de la baisse tarifaire de la lettre-clédes laboratoires privés pour 2011 si cesderniers montrent leurs bilans comp-tables.

La FLLAM souhaite réagir à ces pro-pos en précisant les points suivants:

1. L’adaptation de la lettre-clé deslaboratoires d’analyses médicales privésest parfaitement décrite dans le Code dela Sécurité Sociale (Article 67) qui neprévoit à aucun moment un mode decalcul en fonction de la marge bénéfi-ciaire du prestataire mais une revalo-risation en fonction de l’évolution del’indice du coût de la vie, mécanismeque le législateur a prévu pour adapterles recettes en fonction de l’évolutiondes charges indexées (salaires, loyers,achats). Ceci est le cas pour l’ensembledes professionnels de santé au Luxem-bourg. La FLLAM ne comprend paspour quelles raisons, ses membresdevraient avoir un traitement différentde ce que la loi prédispose.

2. La baisse tarifaire imposée et sajustification par le ministre de la Sécu-rité sociale en relation avec les mar-

ges n’est pas la seule préoccupation desmembres de la FLLAM. Le ministre neprécise pas les détails relatifs à d’autresmesures de restriction pour les labo-ratoires privés via des adaptations sta-tutaires de la CNS qui aggraveront lasituation de déséquilibre financier dusecteur privé.

3. Le ministre de la Sécurité socialepar l’intermédiaire de la CNS connaîtparfaitement les coûts que représen-tent les laboratoires privés pour l’assu-rance maladie, à savoir 39,9 M€ en 2009(1,9 % des dépenses). Comparativement,les 7 laboratoires des hôpitaux coûtent84 % plus chers à la CNS. Ceci devraitintéresser beaucoup plus le ministre de laSécurité sociale et la CNS que la margebénéficiaire des laboratoires privés, enparticulier dans un souci d’économie demaîtrise des dépenses de santé.

4. Les membres de la FLLAM nepeuvent accepter l’idée d’un chan-tage opéré par le ministère de tutelleentre l’adaptation des tarifs et la four-niture des chiffres relatifs à leur acti-vité d’autant plus que dans les hôpi-taux aucune comptabilité analytiquen’est réalisée créant de fait un «fumigènecomptable» empêchant toute transpa-rence sur les coûts réels des laboratoireshospitaliers qui sont reconnus beaucoup

plus élevés que les laboratoires privés parla CNS elle-même.

5. Les laboratoires privés n’ont aucunproblème à publier leur bilan compta-ble dès lors que la loi du 16 juillet 1984sera adaptée pour autoriser l’exerciceen société. En effet, actuellement lesmembres de la FLLAM exercent obli-gatoirement en nom personnel (statutindépendant) et l’exercice en personnemorale (SA ou Sàrl) leur est interdit parcette loi ce qui de fait ne permet pas lapublication des bilans comptables. Lesmembres de la FLLAM ont demandéune adaptation législative depuis près de3 ans ce qui montre que les membresde la FLLAM n’ont aucune crainte faceà la transparence de leurs chiffres maisdemandent à ce que cela soit fait dansun cadre juridique défini par la loi.

Contrairement à ce qu’affirme leministre «après consultation avec les dif-férents acteurs du secteur», la FLLAMinsiste sur le fait qu’une seule et uniqueréunion de présentation de l’avant-pro-jet de loi n’a eu lieu à ce jour, en datedu 28 juillet 2010, et que malgré denombreuses tentatives de dialogue desmembres FLLAM, aucun rendez-vousne leur a été accordé.

Communiqué par la FLLAM n

Chantage dans les négociationsde la réforme de l’assurance maladie

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iNFo ENtrEPriSESOCTOBRE 2010

P ricewaterhouseCoopers trans-forme son image de marque envue d’actualiser et de renfor-

cer la manière dont le réseau mondialse présente à ses clients, à ses employéset à ses secteurs d’activité.

Ainsi, la nouvelle marque s’illustrepar un logo simplifié, composé des ini-tiales «pwc» en minuscules. En prati-que, depuis la création de l’organisa-tion en 1998, les initiales «PwC» étaientdéjà utilisées de manière interchangea-ble avec «PricewaterhouseCoopers» etce raccourcissement du nom permet-tra une utilisation cohérente et facilitéede la marque par l’ensemble des socié-tés membres constituant le réseau mon-dial PwC. Sur le plan juridique, Pri-cewaterhouseCoopers reste toutefois lenom de l’entité légale et c’est sous cetteidentité que les rapports d’audit et lesavis continueront à être signés.

Le nouveau logo a été conçu pourêtre plus facile d’utilisation et mieuxadapté à un usage numérique, ce querévèlent les différents sites web du réseaumondial de PwC, qui affichent la nou-velle charte graphique depuis le 20 sep-tembre. «Les éléments visuels reflètentce que représente vraiment la marque

PwC – la façon dont nous sommes per-çus par nos clients, nos collaborateurs,nos partenaires. Au-delà de nos com-pétences et de notre expérience, noussouhaitons que PwC soit connu pour sacapacité à développer et à construire lesrelations qui aident nos clients à créerde la valeur», explique Didier Mouget,Managing Partner de PwC Luxem-bourg, qui ajoute «il ne s’agit pas d’unbig bang; nous allons progressivementmodifier l’ensemble de nos supportsafin d’exprimer ce changement de pré-sentation de l’image du réseau PwC.»

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didier Mouget, Managing Partner PwC luxembourg, présentant le nouveau logo PwC

EN BrEF

Vertigoby SchuhwerkNouvelle boutique dechaussures au cœur duluxembourgDepuis août 2010, Vertigo bySchuhwerk, une nouvelleboutique de chaussures et

d’accessoires, s’est installée en plein cœur de Luxem-bourg-ville. Son objectif: faire découvrir au visiteur unvéritable «atelier» de la chaussure et de l’accessoire quidonne le vertige, tant le choix est vaste! Vertigo pro-pose une sélection de marques comme Barbara Bui etPedro Garcia, label très apprécié par l’actrice Sarah Jes-sica Parker, mais également Stuart Weitzman, marquenew-yorkaise, dont les chaussures ont été portées parAngelina Jolie, ainsi que des créations de Vic Matié, plé-biscitées par Vogue Italia. Outre des chaussures, Ver-tigo propose également un choix important d’accessoi-res: sacs tendance, bijoux colorés, foulards soyeux,parfums et même quelques vêtements de cuir et four-rure de chez Utzon, le fourreur qui crée des tenues pourla famille royale danoise.

little V.i.P.Mini boutique pour lamode juniorUne des nouvelles de la sai-son au City Concorde c’estl’agrandissement de la bouti-que Little V.I.P., située auniveau -1 du centre commer-cial. Dernières tendances

chics et pratiques, pour tous les jours ou pour les occa-sions spéciales, le client découvrira dans un espaceentièrement revisité, les marques les plus prestigieusesde la mode junior, mises en scène dans un nouveauconcept de mini boutique. Pulls douillets, manteauxaux coupes impeccables, doudounes en pur duvetd’oies, tuniques toniques, jeans sages ou désobéis-sants, robes de princesses ... un vaste choix s’offre auxclients de la naissance jusqu’à l’âge de 16 ans. ChezLittle V.I.P., bébé aussi a sa boutique: layettes aux cou-leurs tendres ou acidulées, sacs à langer, gigoteusesgriffées, tout est imaginé pour que bébé aborde la viedans une bulle de tendresse. Une équipe expérimentéese tient à disposition pour aider à composer les listes denaissance.

www.americana.luPremier site luxembour-geois de vente en ligne deproduits américainsAlors que les Etats-Unisdeviennent une destinationtouristique de plus en pluspopulaire, la fascination du«american way of life» necesse de gagner les Euro-

péens. Heureusement, même de retour au Luxem-bourg, plus personne n’aura désormais à se passer deses marques américaines favorites! Sur www.ameri-cana.lu, les internautes trouvent dorénavant une vastegamme de boissons, produits alimentaires et autresproduits «lifestyle» typiquement américains. Plus d’unecentaine de produits sont actuellement en stock et denombreux autres vont suivre dans les semaines et moisà venir. Les clients ont le choix entre la livraison à domi-cile et l’enlèvement au stock de la société à Contern.

kBC autoleaseluxembourg3.000 véhicules sur routeEn septembre 2010, le parcautomobile géré par KBCAutolease Luxembourg aatteint 3.000 véhicules. Leclient de longue date SGG aété mis à l’honneur pour

cette occasion par la livraison d’une Mercedes C200 CDIBlue Efficiency au garage Mercedes Luxembourg. Pré-sent depuis plus de 20 ans sur la place, KBC AutoleaseLuxembourg prouve une fois de plus sa volonté de res-ter un acteur incontournable dans la gestion de flottesen leasing opérationnel. Pour l’occasion, l’équipe de

PwC présente sa nouvellestratégie demarque

Branding

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L e 23 septembre 2010, le plusgrand magasin d’électroni-que du Luxembourg a ouvert

ses portes dans l’ancienne «Galerie 45»de Monopol, avenue de la Gare. Cetteimplantation dans la capitale luxem-bourgeoise confirme la politique d’ex-pansion de Saturn au Grand-Duché.

Depuis son implantation au Luxem-bourg en 2008, Saturn planifiait undéveloppement de son enseigne dansle pays puisque celui-ci est un marchépionnier en matière d’électronique etaccueille, avant tout le monde, les toutesdernières innovations technologiques.Saturn entend offrir via son implanta-tion géographique centrale, l’opportu-nité à de nombreux consommateurs,de Luxembourg-ville ou ses environs,de profiter d’un large choix de produitsde marque disponibles au meilleur prix.Par ailleurs, chaque magasin Saturnfonctionnant en entité indépendante,l’offre y est adaptée pour correspondreau mieux à la clientèle locale, suivant leprincipe d’une structure décentralisée.Le service Saturn est considéré commeune clé complémentaire au succès del’enseigne.

Le magasin Saturn de Luxembourg-ville est installé sur une superficie totalede 5.305 m², dont 3.474 m² de surfacecommerciale. A l’instar de la moyennedes magasins de l’enseigne, il proposequelque 50.000 références différentes,et tous les produits technologiques dela dernière génération: écrans LCD etLED, ultra PC, disques durs multimé-dias, HiFi haut de gamme, téléphonieGSM SLIM et digitale … Par ailleurs,fidèle à ses débuts, le rayon divertisse-ments de Saturn Luxembourg présentele plus grand assortiment de CD, DVDet jeux de Luxembourg-ville. L’ouver-ture de Saturn Luxembourg permetégalement la création de 70 nouveauxemplois directs, ainsi que 6 emploisindirects (nettoyage, sécurité). Le maga-sin est ouvert du lundi au samedi de9h00 à 20h00.

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EN BrEFKBC Autolease remercie tous ses clients qui lui fontconfiance depuis de nombreuses années.

adeccoPhilippe teixeira remportele concours des cuisiniersAprès 2h30 de préparation pour les platset la présentation au jury de la 2e finaleeuropéenne du concours des cuisiniersAdecco, la tension est retombée pour les5 candidats venant d’Italie, de France, deLuxembourg, de Belgique et d’Espagne,qui ont dû préparer un chaud froid desaumon et foie gras puis une pintadeaccompagnée de sa purée maison et delégumes oubliés. Les membres du jury présidé parDaniel Rameau (président d’Euro-toques Luxembourget Europe) et composé de Cyril Molard et ArnaudMagnier (tous les deux, chefs étoilés au Luxembourg),Bernard Boutboul (Gira Conseil), Alain Marcotullio(Vice-président des traiteurs de France et Président deMarcotullio Traiteur), ainsi que Mr Philippe Ligron (Pro-fesseur de cuisine à l’Ecole Hôtelière de Lausanne) ontfinalement retenu le Luxembourgeois Philippe Texeiracomme gagnant. Il aura le plaisir de partir travailler1 semaine dans 4 hôtels Sofitel: il pourra choisir entrecelui de Marrakech, de Londres, de Luxembourg GrandDucal, de Budapest et de Lyon Belle Cour. Ces quatresemaines lui permettront de découvrir de nouveauxenvironnements et des cultures différentes.

FemmesMagazinedix ans déjà!Femmes Magazine, le maga-zine 100 % luxembourgeoisréalisé par des femmes pourles femmes, souffle cetteannée ses 10 bougies. Aprèssa soirée anniversaire organi-sée en juillet dernier à l’Ab-baye de Neumünster, Fem-mes Magazine a publié une édition spéciale au mois deseptembre. Couverture «collector», compte-rendu enphotos de la soirée d’anniversaire, frise chronologiquede l’histoire du magazine; le numéro de la rentrée faitun clin d’œil à toutes celles (et tous ceux!) qui aimentFemmes Magazine depuis tant d’années!Maria Pietrangeli, Patricia Sciotti et leur équipe remer-cient leurs partenaires, leurs annonceurs et bienentendu leurs fidèles lectrices (et lecteurs) et leur pro-mettent encore beaucoup de belles pages à lire pourles 10 prochaines années! Retrouvez le magazine enligne sur www.femmesmagazine.lu ainsi que lesactualités sur la page Facebook de Femmes Magazine.

archiducle nouveaumagazine d’architectureArchiduc est un nouveau magazine dédié àl’architecture réalisée au Grand-Duché etcelle faite en dehors de ses frontières par lesbureaux luxembourgeois. Publié au rythmede deux numéros par an depuis le 1er octobre2010, le magazine traitera d’actualité et desujets de fonds en présentant des réalisa-tions architecturales de qualité. L’ambitiond’Archiduc est de mettre en valeur l’architec-ture du Grand-Duché à travers la présentation de réali-sations de qualité. Aussi, le premier numéro d’Archiducconsacre un dossier spécial à la 12e Biennale d’architec-ture de Venise et à la présentation du pavillon luxem-bourgeois. Pour chaque numéro, un dossier destiné auxparticuliers et un autre aux entreprises sont réalisés.Pour ce numéro d’Automne/Hiver 2010-2011, ce sont res-pectivement la rénovation durable et l’éclairage qui ontété traités. Au cœur dumagazine, le lecteur découvrira àchaque édition une surprise, une carte blanche offerte àune personnalité qui livre ses réflexions sur l’architec-ture. L’éditeur, Mike Koedinger, a fait le choix d’unemaquette audacieuse et contemporaine, qui accordeune place prépondérante à la photographie et utiliseplusieurs qualités de papiers afin de marquer les diffé-rentes sections dumagazine, qui comprend pour sa pre-mière version 116 pages, tirées à 5.000 exemplaires. Enkiosque pour 7,5 €, 116 pages, 240 x 300 mm. Informa-tions surwww.archiduc.lu .

Un nouveaumagasin Saturndans la capitale luxembourgeoise

Expansion

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E n 2010, Siemens Luxembourgfête un anniversaire important:cela fait 100 ans en effet que

cette filiale de l’entreprise allemande aété créée. La célébration officielle de cecentenaire s’est récemment déroulée auHall des Soufflantes à Esch-sur-Alzette,lors d’une séance académique en pré-sence du Prince Héritier Guillaume deLuxembourg, du Premier ministre Jean-Claude Juncker et de la descendante dufondateur de la société, Nathalie vonSiemens. Cette soirée a également per-mis d’inaugurer «CO2untdown» quiest une exposition autour du thème duchangement climatique.

Les premières traces de Siemens auLuxembourg remontent à 1888. A cetteépoque, elle est représentée par la SociétéCommanditaire Vennootschap Wisse,Piccaluga & Co. (NL). Le 22 juillet1910, l’entreprise est enregistrée, sous lenom de Rheinische Siemens Schucker-twerke und Siemens & Halske Vertre-

tung, au registre de commerce. Avec sapetite équipe de six personnes, installéedans un bureau au Marché-aux-Herbesà Luxembourg-ville, l’entreprise connaîtune croissance constante et s’intègrerapidement dans l’économie luxem-bourgeoise. Elle reste présente en per-manence sur le marché, malgré la Pre-mière Guerre mondiale, et son effectifne cesse d’augmenter à partir de 1920.La croissance continue de l’entreprise aufil des années entraîne plusieurs démé-nagements jusqu’à l’inauguration de sonsite, à Hamm, en octobre 1984. Depuisnovembre 2008, Georges Lespinoy, suc-cesseur de René Jungbluth, a repris latête de la filiale luxembourgeoise en tantqu’administrateur.

Depuis 100 ans, l’entreprise s’est tou-jours adaptée aux besoins et aux exigen-ces du marché luxembourgeois. La célé-bration de son centième anniversaire futl’occasion pour Siemens de réunir sesclients et partenaires dans le Hall des

Soufflantes, à Esch-sur-Alzette, pourleur faire découvrir son histoire et savision du futur. Le cadre industriel de cesite a également accueilli en septembreune exposition ouverte au grand publicsur le thème du changement climati-que: «CO2untdown – Innovations pourla protection du climat». Cette expo-sition a eu pour objectif de sensibili-ser les visiteurs à la préservation dupatrimoine terrestre pour les généra-tions futures. Plus d’informations surwww.siemens.lu.

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Siemens luxembourg: 100 ans de partenariatavec l’industrie et l’économie

anniversaire

(de g. à d.) la ministre des Classes moyennes et du tourisme Françoise Hetto-Gaasch, laurent Mosar, Nathalie von Siemens, le Premier ministreJean-Claude Junker, S.a.r. le Grand-duc Héritier Guillaume, la bourgmestre de la Ville d’Esch-sur-alzette lydia Mutsch et Georges lespinoy

Leveraging on Luxembourg’s key advantages to developyour export sales and attract new clientsOctober 21, 2010

IFRS : nouveautés et développements futurs21 octobre 2010

Basel II: Das Wesentliche• Modul 2A - Säule II / ICAAP & Säule III: Aufsichtsrechtlicher

Überwachungsprozess und Marktdisziplin 28. Oktober 2010• Modul 2B - Liquiditätsrisiko 29. Oktober 2010

Standard Chart of Account / Plan Comptable Normalisé(PCN)• The 2002 accounting law and its evolutionVersion française 8 novembre 2010 (AM)English version November 8, 2010 (PM)

Programme de formation aux normes comptablesinternationales IFRS• Les impôts différés et autres impacts des normes IFRS

16 novembre 2010• The essentials of IFRS November 16, 23 and 30, 2010

VAT for financial activities• Module 5: Compliance, returns and accountingVersion française 18 novembre 2010 (AM)English version November 18, 2010 (PM)Deutsche Version 24. November 2010 (AM)

VAT for non financial industries• Module 1: Understanding the essentials of VAT - Basic courseVersion française 8 novembre 2010 (AM)English version November 8, 2010 (PM)Deutsche Version 11. November 2010 (AM)• Module 5: Compliance, returns and accountingVersion française 29 novembre 2010 (AM)English version November 29, 2010 (PM)Deutsche Version 7. Dezember 2010 (AM)

Alternative Investment Fund Managers DirectiveVersion française 15 Novembre 2010Deutsche Version 22. November 2010English version November 29, 2010

Principes réglementaires clés pour PSF récemment créés8 novembre 2010

Real Estate Investment Funds• Accounting for Real Estate funds and Propcos in Luxembourg

November 11, 2010• Administration and Management of Real Estate Investment

Vehicles November 18, 2010• Real Estate valuation December 7, 2010

Consolidation des comptes11 et 12 novembre 2010

Transfer Pricing for Fund ManagersNovember 12, 2010

German Tax• G-Tax University: 10 lunch-time-sessions Between Novem-ber 16, 2010 and March 15, 2011• G-Tax Residential Training November 24 and 25, 2010

UCITS IV - Opportunities and challengesVersion française 23 novembre 2010English version November 30, 2010Deutsche Version 7. Dezember 2010

Qualified Intermediary (QI)• Module 1: Basic principlesDeutsche Version 24. November 2010Version française 25 novembre 2010

Gestion des risques sous UCITS III / UCITS IV• Module 1 : Fonctionnement des instruments financiers dérivés

et risques associés à leur utilisation 25 et 26 novembre 2010

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Calendar10.2010 - 11.2010

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Cross culture awareness training - How to bridge the gapOctober 20, 2010

Virtual Teams: Working with people you never seeNovember 11 and 12, 2010

L’Empowerment : redynamisez vos équipes !19 novembre 2010

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iNFo ENtrEPriSESOCTOBRE 2010

L a Maison Oberweis commencela saison automne-hiver en pré-sentant de nombreuses nou-

veautés et surprises. Le pâtissier-trai-teur vient ainsi refaire une beauté à sonrestaurant de la Cloche d’Or en le revê-tant d’un nouveau décor moderne. A lamême occasion, la carte gourmande aété enrichie de nouvelles recettes profi-tant du talent créatif et du savoir-fairetraditionnel de la famille Oberweis.

Des lignes subtiles de courbes, uneluminosité intérieure exceptionnelleet des tons discrets sont les principauxattraits du nouveau restaurant Obe-rweis situé au 1er étage de la Cloched’Or. Pour satisfaire une clientèle auxgoûts raffinés, la famille Oberweis afait appel à l’architecte belge OlivierLempereur pour repenser entièrementsa décoration intérieure. Dans le cadreintimiste de ce restaurant à l’allure debrasserie élégante, les clients savourent

les plaisirs de la gastronomie du lundiau vendredi entre 11h30 et 14h30.Grâce à son aménagement intérieurmodulable, le restaurant peut accueillirdes événements aussi divers que les fêtesde famille et d’entreprise, les conféren-ces ou les réceptions de gala. Le res-taurant de la Cloche d’Or est le pre-mier des établissements Oberweis à semontrer sous de nouveaux atours. L’an-née prochaine, la boutique de la garede Luxembourg opérera sa transfor-mation et en 2012, la boutique de laGrand-Rue adoptera également la nou-velle ligne architecturale.

Le sens de la créativité de la MaisonOberweis se reflète également dans sanouvelle carte automne-hiver. Dans lecortège des nouveautés, le client pourradécouvrir le Mont-Blanc, dessert pré-paré avec une pâte sablée, recouverte decrème de marrons, de chantilly légère etd’une compotée d’églantine, l’entremets

Duo pour trois et ses coques en choco-lat blanc et chocolat noir, les mignar-dises glacées ou la «Hierschttaart», latraditionnelle tarte d’automne luxem-bourgeoise. Pour la rentrée des classes,les chocolatiers Oberweis ont imaginédes crayons de couleur et leur taille-crayon confectionnés en chocolat. ChezOberweis, les traditions boulangèressont également à l’honneur comme ledémontre le pain tourte au levain pré-paré selon une ancienne recette luxem-bourgeoise, qui se marie parfaitementavec le «Kachkéis» fait maison. Tous lesclassiques et toutes les nouveautés de laMaison Oberweis sont décrits dans lenouveau numéro du magazine «Déli-ces», distribué gratuitement dans toutesles boutiques Oberweis. Informations etcommandes sur www.oberweis.lu.

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oberweis présente de nombreusesnouveautés pour la saison automne-hiver

Pâtissier-traiteur

Grâce à son aménagement intérieur modulable, le nouveau restaurant oberweis peut accueillir des événements aussi divers que les fêtes defamille et d’entreprise, les conférences ou les réceptions de gala

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L a crise financière qui a éclatéfin 2008 a dévoilé la fragilitédu système bancaire internatio-

nal. Il s’est avéré que les risques pris,directement ou indirectement, par cer-taines banques, notamment sur le mar-ché des crédits hypothécaires améri-cains, ainsi que leur ingéniosité dans ledéveloppement de produits structuréscomplexes (dont produits dérivés de cesprêts hypothécaires et CDS) ont été lesdéclencheurs d’une réaction en chaînequi a même détruit des établissementsfinanciers considérés «too big to fail».Malheureusement, bon nombre d’épar-gnants ont fait les frais de cette mau-vaise gestion des risques et ont vu leursdépôts auprès de banques défaillantesanéantis. L’épargnant a compris quele choix d’un produit de placement nepouvait pas se résumer à une simplecomparaison des taux d’intérêt. L’épar-gne par l’assurance-vie constitue unealternative très intéressante. Les ren-dements générés sont en général supé-rieurs aux rendements offerts sur lescomptes d’épargne et les comptes àterme auprès des banques.

En vertu de la réglementationapplicable à l’assurance-vie, l’assu-reur doit tenir un inventaire perma-nent des investissements effectués pourle compte des souscripteurs et aussitransmettre ce même inventaire cha-que trimestre au Commissariat auxAssurances (CAA). La réglementa-tion impose également que ces inves-tissements soient déposés auprès d’unebanque dépositaire indépendante, quiest obligée de garder ces avoirs horsbilan. Cette triple protection fait queles investissements par l’assurance-vieau Luxembourg sont parmi les plussûrs au monde, puisque ni la décon-venue de l’assureur, ni la faillite de labanque dépositaire ne mettra en périlles investissements du preneur d’as-surance. A cette garantie de sécurités’ajoutent de multiples avantages addi-tionnels, tels que la fiscalité favorable,l’absence de retenue à la source, l’insai-sissabilité des avoirs, la liberté de choixdes investissements ou la mise en gage.Finalement, la valeur du contrat d’as-

surance-vie peut être utilisée commegarantie pour un prêt par un contratde nantissement. Cet atout, ainsi quela possibilité de rachat du contrat d’as-surance, permettent ainsi un accès aiséaux sommes investies.

La nouvelle société de courtage d’as-surances Luxembourg Insurance Bro-kers (LIB) S.A. conseille les clients sou-haitant sélectionner les bons produitsparmi les nombreuses offres des diffé-rents assureurs. Le courtier peut choisirlibrement les produits les plus adaptés,puisqu’il n’est pas lié à une compagnied’assurance précise mais est conven-tionné avec de nombreux assureurs desorte qu’il peut offrir un choix de pro-duits très large. Plus d’informationssur: www.lib.lu.

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le courtier d’assurance Edouard Georgesdirige la nouvelle société de courtaged’assurances liB S.a.

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iNFo ENtrEPriSESOCTOBRE 2010

avec les derniers recrutements, Ernst & Young porte l’effectif du cabinet de luxembourg à plus de 900 personnes de 44 nationalités différen-tes. alain kinsch Country Managing Partner d’E&Y au luxembourg (à gauche) a annoncé que le pôle de compétences en matière de conseilauprès du secteur public et des entreprises commerciales dirigé par Pascal deisges (à droite) sera renforcé par Pierre Mangers (au centre)

Au regard d’une croissance ren-forcée de ses activités depuisle début de cette année et de

ses prévisions de reprise de l’activitééconomique, Ernst & Young Luxem-bourg a décidé d’accroître son niveaude recrutement afin de répondre à unedemande accrue du marché et de conti-nuer à investir et à diversifier ses activi-tés au Luxembourg.

Cette volonté s’est ainsi matérialiséele 1er septembre dernier par l’accueil de110 nouveaux collaborateurs à l’occa-sion d’un séminaire d’intégration por-tant désormais l’effectif du cabinet deLuxembourg à plus de 900 personnesde 44 nationalités différentes. «Conti-nuer à investir dans le capital humaindemeure une clé de voûte pour Ernst& Young.

«Ces nouveaux collaborateurs, jeu-nes diplômés mais également profes-sionnels expérimentés, des métiers del’audit, du conseil et de la fiscalité, vontactivement contribuer à la réalisation denotre stratégie de développement tantau Luxembourg qu’au niveau interna-tional», explique Alain Kinsch, CountryManaging Partner d’Ernst & Young,Luxembourg.

Bon nombre de jeunes auditeurs, fis-calistes et conseillers ont déjà rejointleurs homologues européens lors deséminaires d’intégration d’une durée dedeux semaines, mais suivront égalementdes formations au sein du bureau deLuxembourg. Ces programmes de for-mation démontrent une appartenancemarquée du cabinet luxembourgeois àson réseau EMEIA (Europe, Moyen-

Orient, Inde, Afrique) comptant à cejour 60.000 collaborateurs, qui échan-gent et partagent quotidiennement leursavoir et leur expérience. Cette organisa-tion intégrée constitue une opportunitépour tous les collaborateurs d’accéder àdes programmes de mobilité et de mis-sions internationales uniques. Actuelle-ment, une vingtaine de collaborateurssont en détachement de courte ou delongue durée dans l’un des bureaux duréseau Ernst & Young.

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110 nouveaux collaborateursrejoignent le cabinet Ernst & Young

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iNFo ENtrEPriSESOCTOBRE 2010

C réée en 1985, la société AxusLuxembourg, spécialiséedans la location de véhicu-

les, devient en 2003 ALD Automo-tive, filiale du groupe Société Géné-rale. Au cours des dix dernières années,son développement a été près de deuxfois plus rapide que celui du marchéluxembourgeois. Entre 2001 et 2010,la location de longue durée de véhi-cules a doublé au Grand-Duché, tan-dis que l’activité d’ALD AutomotiveLuxembourg a été multipliée par 3,67.Depuis 2008, ALD Automotive est lenuméro un du secteur avec aujourd’huiplus de 27 % de parts de marché. Lasociété gère une flotte de 8.100 véhi-cules pour le compte de 1.581 clientsqui parcourent 300 millions de kilomè-tres par an. Chaque année, ALD Auto-motive achète 3.000 véhicules neufs,vend 2.500 voitures d’occasion, faiteffectuer 37.250 interventions techni-ques et changer 16.000 pneus. ALD est

donc un acteur majeur dans le marchéautomobile local.

L’ambition d’ALD Automotive pourles années à venir est de poursuivre sondéveloppement en restant leader nonseulement en parts de marché mais aussien innovation et en qualité de service.La société prévoit un accroissement deson parc et de son chiffre d’affaires de5 % en 2011 pour atteindre 98 millionsd’euros, tout en améliorant sa produc-tivité de 4 %.

Active dans la gestion de parcs auto-mobiles, ALD Automotive est surtoutchaque jour au service de ses clients et deleurs conducteurs. Le but final est d’op-timiser leur mobilité et cela via la pour-suite d’un triple objectif: la maîtrise descoûts (directs, indirects et écologiques),la motivation des conducteurs et l’im-pact sur le résultat. A cet égard, la crisea permis à ALD Automotive de donnerla pleine mesure de ses moyens et de sonéquipe de 65 personnes. Sollicitée par ses

clients tenus de revoir l’efficacité de leurorganisation et les coûts de leur mobi-lité, ALD Automotive a développé ALDConsultance. Ainsi, elle peut désormaisles aider à dresser un bilan de leur situa-tion, définir les leviers d’actions et mesu-rer l’impact de ces actions. ALD Auto-motive, qui est conscient de l’impact del’automobile sur l’environnement a, entreautres, développé un service de consul-tance, baptisé ALD bluefleet, qui est axésur le coût écologique et l’éco-respon-sabilité des entreprises. ALD Automo-tive, qui est implanté dans 39 pays, estune filiale du groupe Société Générale.La société est le numéro deux du leasingopérationnel en Europe. Elle emploie3.700 personnes et gère une flotte de764.000 véhicules. Aux USA, elle estaussi partenaire avec Wheels qui gèreune flotte de 331.000 véhicules.

n

ald automotive fête ses 25 ansau Luxembourg

leasing opérationnel de véhicules

MErkUr 71

L easePlan et Nissan ont signé finseptembre un accord de coopé-ration relatif à un projet d’en-

vergure européenne visant à lancer lavoiture électrique Nissan LEAF sur lemarché en 2011. LeasePlan est ainsi lapremière société de leasing à proposer laNissan LEAF en Europe. La commer-cialisation grand public de cette voi-ture est prévue pour 2012. LeasePlan vaacquérir de Nissan plus de 100 voituresélectriques Nissan LEAF et les exploiterdans le cadre d’un projet commun dès2011 dans douze pays européens. Ceprojet sera centré sur le comportementdu conducteur et sur l’aspect opération-nel de l’exploitation d’un parc automo-bile comportant des voitures électri-ques à émission zéro. Les douze paysparticipant au projet sont: la Belgique,le Danemark, l’Espagne, la Finlande,la France, l’Italie, le Luxembourg, laNorvège, les Pays-Bas, le Portugal, leRoyaume-Uni et la Suède.

LeasePlan exploite à l’échelle mon-diale un parc automobile de plus de1,3 million de véhicules et est, de cefait, le partenaire idéal en matière desolutions automobiles novatrices. L’ex-pertise de LeasePlan en gestion de parcsautomobiles fournira des informationsessentielles à Nissan pour l’avenir. En cequi concerne LeasePlan Luxembourg, laprécommande a été signée à Bruxellesen présence de Bob Walté, ManagingDirector de LeasePlan Luxembourg,et Leon Dorssers, Managing Directorde Nissan Belgium. En février dernier,LeasePlan Luxembourg installait le toutpremier point de recharge pour véhicu-les électriques au Luxembourg et affi-chait ainsi clairement sa responsabilitésur le plan national en matière de poli-tique et de mobilité durable.

Avec ses batteries au lithium compac-tes et très efficaces et son moteur élec-trique puissant, la Nissan LEAF 5 siè-ges a une autonomie d’environ 160 km

(100 miles – mode LA4) tandis qu’unsystème de recharge rapide et appropriépeut recharger plus de 80 % de la batte-rie en moins de 30 minutes. La NissanLEAF peut atteindre la vitesse maxi-male d’environ 140 km/h. Mieux, ellen’engendre aucune émission polluante,faisant de la voiture familiale compacteet zéro-émission le mode de transportidéal en centre ville. Les livraisons deNissan LEAF commenceront en Europeau premier trimestre 2011.

n

Nissan et leasePlanmettent en circulationune voiture 100% électrique

automobile

BobWalté, Managing director, leasePlan luxembourg et Guy van Gaever, lCV, Fleet & Used Car Manager, Nissan Belgium introduiront en2011 les premières voitures de leasing électriques au luxembourg

72 MErkUr

iNFo ENtrEPriSESOCTOBRE 2010

L e Salon de l’Emballage de Parisse verra doté cette année d’unstand au caractère particulière-

ment innovant. Du 22 au 25 novembre,quatre sociétés luxembourgeoises s’as-socient sur plus de 60 m² pour présen-ter la complémentarité et l’interopéra-bilité de leurs compétences respectivesen une solution fonctionnelle complètede packaging et traçabilité. A l’instar detoute chaîne de production, des solu-tions performantes de conditionnementet design (www.epc.lu), des solutionshautement technologiques en packa-ging (www.imatec.lu), des systèmescomplets de convoyage (www.acslux.com), équipés de solutions de marquageet d’intégration software pour la traça-bilité des biens et la gestion et des stocks(www.up-trace.com) se côtoieront etinteragiront en un ensemble mobile quine manquera pas d’attrait.

Fort d’une expérience de 18 années,le service «à la carte» d’EngeneeringPackaging Center (EPC) prend encharge la conception et le design de

l’emballage, le conditionnement desproduits (alimentaire, cosmétique,chimique), l’assurance qualité, le stoc-kage, jusqu’à l’expédition des marchan-dises. Automation and Conveyor Sys-tems (ACSLux) est spécialisé dans laconstruction et l’automatisation desystèmes complets de convoyage. Dis-tributeur exclusif Carryline pour laFrance, la Belgique, le Luxembourget la Suisse, son système de convoyagephare consiste en une chaîne en matièreacetal flexible (de 44 à 220 mm) mon-tée sur une structure portante en alu-minium ou inox. En collaboration avecJonge Poerink Conveyors, ACS proposeégalement des convoyeurs à chaîne et àbande, toutes largeurs, sur structuresacier peint et inox, ainsi que des spiralespour transferts de niveaux, ou de refroi-dissement (biscuits, viennoiseries,…).Imatec est spécialisé dans le domainede l’emballage secondaire pour lequell’entreprise offre des solutions allantd’une machine standard jusqu’à la lignecomplète. L’automation, la construc-

tion machine, le convoyage et la sécu-rité machine, autant de compétencesréunies au sein de la société qui permet-tent de répondre à tous les besoins enmatière de solutions pour le condition-nement secondaire de produits. Finale-ment, UP trace est une société de ser-vice dans le domaine de la traçabilité etqui assure aux entreprises l’intégrationde solutions automatiques d’impressionet d’acquisition de données ajustées àleurs besoins. Marquage automatique(applicateurs d’étiquettes, Jet d’encreHR,…), impression et relecture de don-nées (code-barres, DataMatrix, RFID),integration software dans les ERP (Mid-dleware) et support de l’ensemble d’unprojet: une approche clés en main quipermet à l’entreprise demandeuse den’avoir qu’un interlocuteur. Les quatreentreprises seront au Salon de l’Embal-lage de Paris du 22-25 novembre 2010au Hall 5a, stand GH 163.

n

Un partenariat luxembourgeoiss’expose au Salon de l’Emballage à Paris

22-25 novembre 2010

(de g. à d.) les directeurs de 4 sociétés luxembourgeoises spécialisées en emballage ont décidé de faire cause commune au Salon de Paris:thierry van ravestyn (UP trace), Guy Putz (imatec), Valérie Vankeerbergen (aCSlux) et Claudy antoine (EPC)

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74 MErkUr

BElVal FlaSHOCTOBRE 2010

Der Umbau des ehemaligen Industriestandorts Belval in ein 160 Hektar umfassendesmodernesWohn-, Arbeits-und Freizeitzentrum, in dem langfristig 7.000 Menschen leben und 20.000 – 25.000 Menschen arbeiten wer-den, ist eines der größten Urbanisationsprojekte der Luxemburger Geschichte. An dieser Stelle werden wirjeden Monat in Bild und Wort über das Voranschreiten dieses ehrgeizigen Mammutprojektes berichten.

Belval – Großprojekt von nationaler Bedeutung

Weitere Informationen zu undBilder aus Belval auf

www.hughesschlueter.com

W er es denn im Septem-ber geschafft hat, über dieimmer noch optimierungs-

bedürftigen Zufahrten nach Belvaldurchzudringen, konnte Neues erleben:Restaurant- und Geschäftseröffnun-gen in den Belvalplazas und natürlichder Supermarkt (mittlerweile erfolgt,bei Redaktionsschluss allerdings nochzwei Tage in der Zukunft). Die Versor-gung ist gesichert. Auch die Arbeitenam Steakhouse liegen, was man so auf-schnappt, in den letzten Zügen.

Der Catwalk, die Verbindung zwi-schen den Plazas und dem RBC DexiaGebäude macht sich langsam und ste-tig; Wasserbecken, Brunnen und obs-kure Objekte laden zum Verweilen undRaten ein. Mit einem Jogging-Slalomum die Kräne herum, kann man sichauch im kommenden Herbst fit hal-ten. Wenn man Glück hat, kippt voreinem noch ein Betonmischer um undman kann sich ein wenig im Hürden-springen üben. Pionierarbeit ist ebenanstrengend, aber nie langweilig!

Herbstliche Grüße aus Belval.

Text und Fotos:Hughes SCHLUETER n

Es geht etwas auf

Vorne ein unbekanntes objekt, rechts ein Pfeiler der alten Hochbahnlinie, im Hintergrund einer des internationalen Finanzsystems

MErkUr 75

Gut gefüllt: das neue restaurant im ersten Stock des Belvalplaza i

das „mysteriöse objekt“ heute von den anderen Seiten. indes, die Funktion ist immer noch unklar. Eine stabile und fahrbare Gangway,sollte mal ein airbus a 380 hier vorbeirollen? die Bühnentreppe für den Moderator der „Belval-Show?“ aber selbst die ausführenden arbeiterwollen nicht darüber sprechen. So war es auch damals, bei den Pyramiden. Es bleibt spannend

76 Merkur

TOurISMeOCTOBRE 2010

Die nachfolgenden Resultate basie-ren auf einer Umfrage des ONTbei rund 40Hotelbetrieben, wel-

che eine Kapazität von knapp 1.700 Zim-mern umfassen, sie dienen daher lediglichals erste provisorische Trendmessung. Eswird ausdrücklich darauf hingewiesen,dass detailliertere und repräsentativereResultate wie gewohnt erst im Rahmen der„RandonnéeMinistérielle“ imNovembervorgestellt werden. Ebenfalls sollte beach-tet werden, dass sich das ONT im Rah-men seiner Befragungen ausschließlich anim Freizeit- und/oder Geschäftstourismusaktive Betriebe wendet.

In der hauptstädtischen Hotelleriewurde laut Befragung ein sehr leichtesPlus an Übernachtungen (welches sichwohl um +1 % bewegen dürfte) erzielt.Sowohl in der Vor- als auch in der Hoch-saison lag die Steigerung der Übernach-tungen jeweils bei etwa +1 % bis +2 %.

Das Kriterium des guten Preis-Leis-tungs-Verhältnisses – das gerne als Grundfür die zufriedenstellende Entwicklungder Übernachtungszahlen angeführtwurde – bedeutet in Wirklichkeit, dassder durchschnittliche Zimmerpreis, umwettbewerbsfähig zu bleiben, reduziertwurde (zwischen -7 und -15 %). Somitdürfte sich der erzielte Gesamtumsatz ver-ringert haben. Dieser Trend wurde bereitsim Rahmen der Befragung zur Vorsai-son 2010 (Januar-Mai) beobachtet, undhat sich demnach auch in der Hochsai-son fortgesetzt.

Nachdem für die ersten fünf Monatefür die Hotels im Norden ein leichterRückgang, im Osten hingegen eher eineStabilisierung derÜbernachtungen ermit-telt wurde, so dürfte sich dieser Trend inder Hochsaison ins Gegenteil verkehrthaben. Die Mehrzahl der Betriebe in derRegion Mullerthal Kleine Luxembur-

ger Schweiz meldete für Juni bis AugustRückgänge zwischen 5 und 10 % ihrerÜbernachtungen, nachdem für die ers-ten fünf Monate dort eine Stabilisierunggegenüber dem Vorjahr ermittelt wurde.In den Ardennen deuten erste Resul-tate auf eine gegensätzliche Tendenz hin,wobei hier die Resultate von Betrieb zuBetrieb sehr unterschiedlich waren.Überdie gesamten ersten achtMonate betrach-tet, wird mit relativ großer Sicherheit fürbeide Regionen ein leichtes Minus derÜbernachtungszahlen zu erwarten sein.Beunruhigend an diesemResultat sind vorallem zwei Aspekte: erstens wird bereitsvon einem schwachen Vorjahresresultatausgegangen, und zweitens dürften auchhier die Umsätze stärker als dieÜbernach-tungen zurückgegangen sein: laut Aus-sagen mehrerer Hoteliers konsumiertendie Gäste weniger vor Ort. Der regenrei-che August tat seinÜbriges, dass auch die

einer umfrage des Office National du Tourisme (ONT) zufolge konnten in den ersten acht Monatendieses Jahres in den hauptstädtischen Hotels stabile Übernachtungszahlen verzeichnet werden.Beim ONT und Luxembourg City Tourist Office erhöhten sich demnach die Besucherzahlen in denSommermonaten gegenüber der Vorsaison.

Stabile Übernachtungszahlen, rückläufige Umsätze

Tourismus Saison 2010

MErkUr 77

ten Events im Rahmen von „Summer inthe City“ waren wie gewohnt die Feier-lichkeiten zum Nationalfeiertag (über100.000 Besucher) sowie die Schueber-fouer (ca. 2 Millionen Besucher).

In Vianden sind die Besucherzah-len im Schloss leicht rückläufig gegen-über dem Vorjahr (-4 %; 123.500 Besu-cher), ebenso jene im Sessellift (-5%; rund79.000 Besucher). Auch dasMittelalterfestauf Schloss Vianden zogminimal wenigerBesucher an (-1%; 28.800 Besucher). DerHochseilgarten wurde dagegen ähnlichstark besucher als im Vorjahr, lediglich imAugust wurde wetterbedingt ein leichterRückgang von 5% beobachtet. Die Aus-stellung „The Family ofMan“ in Clervauxverzeichnete einen Besucherrückgang vonrund 6 % (13.083 Eintritte).

In den übrigen Landesteilen ist dieSteigerung von etwa 20 % der Teilneh-mer an den Ausflugsfahrten des neuenSchiffs MS Princesse Marie-Astrid her-vorzuheben, während im BettemburgerMärchenpark die Besucherzahlen leichtrückläufig gegenüber 2009 sind (-2 %;189.500 Eintritte bis zum 10. Septem-ber). Das Terres-Rouges-Festival in Esch-sur-Alzette konnte wie in vorigen Jahrenrund 5.000 Teilnehmer begeistern, wäh-rend das E-Lake-Festival 22.000 Musik-freunde (+15 % gegenüber 2009) nachEchternach bewegen konnte. Ebenfallsin Echternach wurde das Event „BalloonTrophy“ von rund 25.000 Personen (idem2009) besucht.

Alle Zahlen beziehen sich, falls nichtanders angegeben, auf die ersten acht

Monate des Jahres 2010 n

Was die Herkunft der Gäste betrifft,so wurde eine erneute leichte Zunahmeder Niederländer und Belgier notiert, hin-gegen wurde – wie in der Hotellerie – inBezug auf die deutschen Gäste öfters vonRückgängen berichtet. Die Übernach-tungszahlen der Briten scheinen, nachsehr schwachem Vorjahresresultat, wie-der leicht anzusteigen.

n Empfangsbüros, attraktionenund EventsIm ONT-Büro im hauptstädtischen

Bahnhof ging dieNachfrage (45.129Besu-cher) für die ersten acht Monate um2,0 % gegenüber dem gleichen Vorjah-reszeitraum zurück. Das LuxembourgCity Tourist Office konnte 153.275 Besu-cher beraten (+0,9 % gegenüber 2009).In beiden Büros entwickelten sich dem-nach tendenziell die Besucherzahlen inden Sommermonaten wieder besser alsin der Vorsaison.

Die hauptstädtischen Kasemattenzogen bis zum 31.August 83.990 Besu-cher an (+26 % gegenüber 20091; -0,2 %gegenüber 2008), während die geführ-ten Besichtigungen des LCTO von141.640 Personen in Anspruch genommenwurden (+3,1% verglichenmit 2009). ImEventbereich zog die Blues & Jazz-Rallyein dieser Saison 25.000 Besucher an (stabilgegenüber 2009), während die StreetArt-Nimation rund 15.000 Besucher verzeich-nete. 40.000 Radbegeisterte (noch einpaar tausend mehr als im Vorjahr) tum-melten sich in der Hauptstadt anlässlichder Gala Tour de France, während etwa17.000 Musikfans bei Rock um Knued-ler und dem Festival Meyouzik zugegenwaren (idem 2009). Die besucherstärks-

Umsätze auf den Terrassen mager ausfie-len. Die Folgen der Wirtschaftskrise fin-den demnach weiterhin ihren Ausdruckin geringer Ausgabebereitschaft der Gästeund – nicht zuletzt – einem sehr kurzfris-tigen Buchungsverhalten.

Jedoch sollten auch die Lichtblickenicht unerwähnt bleiben: der in den Som-mermonaten zwar eher unbedeutendeGeschäftstourismus ist dennoch wiederleicht im Aufwärtstrend, und generellscheinen die Aussichten für die Nachsai-son nicht schlecht zu sein. Außerdem hatdas Gruppengeschäft wieder in mehrerenHotels angezogen.

Der leichte Aufwärtstrend der Gästeaus Deutschland, der in der Vorsaisonbeobachtet werden konnte, scheint in derHochsaison gebremst worden zu sein. Inder Region MKLS wurde derweil voneinem Rückgang der Besucher aus denNiederlanden berichtet.

n CampingsektorErste Resultate der Vereinigung Cam-

prilux deuten auf ein minimales Plus derÜbernachtungszahlen für die ersten achtMonate des Jahres 2010 hin. Zieht man inBetracht, dass die Vorsaison eher schwachverlief (ca. -5 %), so dürfte im Camping-sektor, trotz verregnetem August, dieSommersaison recht erfreulich verlaufensein. Tatsächlich war die Belegung amhöchsten im Zeitraum 10. Juli bis etwa15. August, vor allem Ende Juli warenviele Campings voll belegt. Charakteris-tisch für die diesjährige Hochsaison warjedoch – ähnlich der Hotellerie – dassviele Gäste ihren Aufenthalt erst sehrspät buchten.

Die Anbieter von Mietobjekten zeig-ten sich wiederum überaus erfreut überdie Nachfrage diesbezüglich, hingegenwar die Nachfrage nachWohnmobilstell-plätzen mehrheitlich stabil. Dieses Seg-ment ist somit mit Sicherheit noch aus-baufähig für die kommenden Jahre. Auchim Bereich der Nebeneinkünfte offen-barte sich, dass für die meisten Betriebedie Ausgaben der Gäste vor Ort zumin-dest stabil gegenüber demVorjahr blieben,allerdings ist anzumerken, dass im Rah-men der Befragung 2009 viele Campingsvon rückläufigen Umsätzen in Restau-rants und Shops berichtet hatten. Somitmuss hier eher von einer Stabilisierungauf (leider) niedrigem Niveau ausgegan-gen werden.

1 Die Kasematten waren 2009 wegen Renovierungsarbeiten vorübergehend geschlossen

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Chaque mois, Merkur vous présente sur cettepage deux collaborateurs/-trices de la Chambrede Commerce. L’idée de cette page est de rendreencore plus transparents les services etles activités de la Chambre de Commerceet de vous permettre de mieux connaître vosinterlocuteurs auprès des différents départements.

Votre partenaire pour la réussite

n danielle WirtzAttachée, Office du Ducroire,Département International

n Jean-Paul HahnAssistant d’administration adjoint,Luxembourg School for Commerce

Danielle est Attachée auprès de l’Of-fice du Ducroire au sein de Départe-ment International. Parmi les principa-les tâches qui lui incombent, Danielleapporte son soutien dans la gestion jour-nalière de l’Office du Ducroire, chargéde couvrir les risques à l’exportation,l’importation et l’investissement et deson sous-comité, le COPEL (Comitépour la promotion des exportationsluxembourgeoises). Danielle informeet conseille les entreprises luxembour-geoises en matière d’assurances-créditsà l’exportation. Elle soutient ces mêmesentreprises dans leurs actions de pro-motion de leurs biens et services sur lesmarchés étrangers. Au niveau interna-tional, Danielle représente les intérêtsluxembourgeois au sein du groupe «Cré-dits à l’exportation» auprès de l’Unioneuropéenne et prend part aux discus-sions du groupe «Participants à l’arran-gement» et «Export credit group» auprès

de l’OCDE. Au quotidien, Danielle par-ticipe à la gestion courante des policesd’assurance, principalement à moyen etlong terme. Elle est également en rela-tion constante avec d’autres assureurscrédit, afin de négocier les conditionsd’assurance ou les conventions de réas-surance, élaborer les offres pour les assu-rés luxembourgeois, défendre les inté-rêts des PME luxembourgeoises, etc.Danielle produit des analyses basées surles données du commerce extérieur etdu Ducroire. Elle participe à la rédac-tion du rapport annuel et des différen-tes brochures émises par le Ducroire.Danielle apprécie l’atmosphère agréableet l’esprit ambitieux de l’équipe au seinde laquelle elle travaille. L’autonomiedans son travail lui procure une grandesatisfaction. Côté loisirs, Danielle aimevoyager à travers le monde. Elle se ditégalement passionnée par la photogra-phie, la lecture et la natation. n

Jean-Paul travaille en tant qu’assis-tant d’administration adjoint auprès dela Luxembourg School for Commerce(LSC), l’organisme de formation dela Chambre de Commerce. La tâcheprincipale de Jean-Paul est la gestion dusystème de management de la qualité(SMQ) suivant la norme ISO 9001. Parailleurs, il s’occupe du suivi de la ges-tion comptable, budgétaire, informati-que et administrative des formations.Jean-Paul est également formateur. Ausein de la LSC, Jean-Paul est chargé deconseiller et d’informer les clients et lesformateurs. Il veille au bon déroulementdes formations, des examens, des remi-ses de certificats, etc. Jean-Paul parti-cipe également à la préparation, au suiviet au contrôle du budget, des recettes

et des dépenses, à la gestion des comp-tes bancaires, etc. En matière de ges-tion informatique, il développe et met àjour les applications et le flux informa-tique lié au SMQ. De manière générale,les contacts, les rencontres, mais aussil’écoute des besoins des entreprises, desparticipants aux formations et des for-mateurs, intéressent Jean-Paul. Pendantses heures de loisirs, Jean-Paul aime seretrouver en famille. En bon épicu-rien, il apprécie la bonne chère. Enfin,il nourrit une passion pour le rock,assiste régulièrement à des concerts etjoue également de la batterie.

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