1december 2010Mag

azin

e vo

or

de

led

en v

an d

e N

eder

lan

dse

Cat

ego

rial

e va

kver

enig

ing

Fin

anci

ënw

ww

.ncf

-ned

.nl •

ww

w.n

cf-o

r.nl

Jaargang 14 • 2010 • nummer 9

Grijs blijft! pagina 11

2 NCF Finanzien

Vast rubriekenVan de voorzitter. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

Van de bestuurstafel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

Column Peertje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

Ook NCF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

Regioconsulenten NCF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

En verderNestors komen bijeen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

Solidariteit kent geen grenzen.

Joop op bezoek in Finland. . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

Kees van Koeveringe lost hardlopend

problemen op . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

Duurzame inzetbaarheid: gemotiveerd

en vitaal langer doorwerken . . . . . . . . . . . . . . 11

NCF helpt ook bij huurgeschillen. . . . . . . . . . 13

Finanzien

Inhoudsopgave

Hoofdredactie Han Vonk

Redactie Jacqueline Choufoer-van der Wel, Joop Hupkes, Jacques van Kesteren, Gerard Pereboom, Arjan van der Stelten Hans Stoutjesdijk

EindredactieSchrijfbedrijf Kooijman

Fotografi eFrenk Breuer, Dick Klok, Joop Hupkes en Jacques van Kesteren

IllustratiesCees den Otter

Vormgeving en opmaakDigidee Ontwerpstudio, Enschede

DrukDeltaHage, Den Haag

E-mail redactie redactie@ncfned.nl

© NCF 2010

Colofon

Toen NCF-voorzitter Albert van der Smissen hoorde dat

Finanzien-redacteur Joop Hupkes naar Helsinki zou gaan,

stelde hij voor om daar Mikko Grondberg te interviewen,

bestuurder van een van de drie Finse douanebonden.

In de ondernemingsraad dient Kees van

Koeveringe de collectieve belangen.

Als vakbondsman komt hij op voor het

individu. Hij noemt het een perfecte

combinatie. Het torsen van andermans

moeilijkheden is zijn werk geworden.

Tijdens zijn dagelijkse hardlooprondje

is hij die last even kwijt.

Algemene leden-vergadering in april

Noteer alvast in de (nieuwe)

agenda: op donderdag 21 april

2011 ben je van harte welkom

op de Algemene Vergadering

van de NCF in Conferentie-

centrum Zonheuvel te Doorn.

Contributietabel

Salaris in € Inhouding in € t/m 1.250 . . . . . . . . . . . . . . 5,701.251 t/m 1.500 . . . . . . . . . . . . . . 6,451.501 t/m 1.650 . . . . . . . . . . . . . . 6,701.651 t/m 1.800 . . . . . . . . . . . . . . 7,451.801 t/m 2.000 . . . . . . . . . . . . . . 8,202.001 t/m 2.250 . . . . . . . . . . . . . . 8,952.251 t/m 2.500 . . . . . . . . . . . . . . 9,702.501 t/m 2.750 . . . . . . . . . . . . . . 9,752.751 t/m 3.000 . . . . . . . . . . . . . . 9,803.001 t/m 3.250 . . . . . . . . . . . . . . 9,903.251 en hoger . . . . . . . . . . . . . 10,00

Voor de gepensioneerde leden is de

contributie € 4,35 per maand.

6

3december 2010

Dan een ander heikel onderwerp: de

bezuinigingen. Op dit moment vult de

DG in waar de bezuinigingstaakstellingen

kunnen worden gerealiseerd. Volgens mij

resulteert dit in een keuzelijst voor de

politiek. Tot op heden heeft de politiek

echter geen keuzes aangegeven die

in de bedrijfsvoering kunnen worden

gemaakt. Een stevig standpunt over een

minimumomvang voor de belastingdienst

wordt daarmee zorgvuldig gemeden.

Ruimte om te groeien en meer opbrengst

te genereren, lijkt er niet te zijn.

Via onze NCF-olievlek houden we je op

de hoogte. Wij kiezen er als NCF voor

om in direct contact te staan met onze

leden. Want we staan graag dicht bij onze

leden. We praten dus niet via de pers met

jullie. Zo hebben we ook geen last van

interpretatieverschillen en kunnen jullie je

reactie gewoon bij ons kwijt.

Bedankt voor jouw steun in het afgelopen

jaar. Ik wens je fi jne feestdagen en een

warm en voorspoedig 2011 toe.

Jullie voorzitter, Albert van der Smissen

Van de voorzitter

CAO-onderhandelingen nog in volle gangNatuurlijk behoor ik hier iets te vertellen over de CAO. Ik zeg bewust ‘de’, want ‘onze’ CAO is het nog lang niet. Het verschil tussen Binnenlandse Zaken en de vakcentrales is erg groot. Het gevoel dat de werkgever op dit moment zeer eenzijdig redeneert, geeft mij geen wij-gevoel. Onze vertegenwoordigers Marianne Wendt en Peter Wulms, beiden namens de sector Rijk van het Ambtenarencentrum, houden het allemaal goed voor ons in de gaten. Op de achtergrond hebben we een CAO-netwerk opgericht om hen te voorzien van input en feedback tijdens de onderhandelingen. Overigens ben ik ook erg benieuwd wat de DG vindt van de uitkomsten van onze CAO-enquête.

Albert van der Smissen

In memoriam

Henk Verzaal

Vrijdag 19 november is na een

kortstondige ziekte kaderlid Henk

Verzaal overleden. Hij werd 59 jaar.

Henk werkte bij B/Haaglanden en

was al meer dan 40 jaar lid van de

B.P.F/NCF. Vanaf de start van zijn

loopbaan bij de belastingdienst

in 1970, was hij al actief in de

vakbond. Een gedreven persoon-

lijkheid en trouw bezoeker van

vakbondsvergaderingen, zowel in

Alphen aan den Rijn als de jaar-

lijkse Algemene Leden Vergadering

in Wageningen, later Doorn. Henk

was zeer kritisch op de notulen;

beoordeelde elke punt en komma

nauwlettend. Ook cijfermatig

was hij goed onderlegd, iets wat

ontstond vanuit zijn werkzaam-

heden voor de controle omzet-

belasting bij de belastingdienst.

Hij nam regelmatig deel aan de

kascontrolecommissies van de B.P.F.

en NCF. Mede door zijn innemende

persoonlijkheid en nadrukkelijke

aanwezigheid in vergaderingen

(met zijn bekende Haagse accent),

zullen wij in hem een gewaardeerd

vakbondskaderlid missen.

Het bestuur van de NCF

4 NCF Finanzien

Van de bestuurstafel

Telefonische belastingserviceBinnenkort valt ‘ie weer op de

mat. De uitnodiging om je aangifte

inkomstenbelasting 2010 te doen.

Hoewel we allemaal werkzaam zijn

bij het ministerie van Financiën,

heeft de één meer verstand van

inkomstenbelasting dan de ander.

Onze werkgever stelt bijzonder hoge

eisen aan de aangiften van het eigen

personeel. In de wandelgangen

noemen we dit ook wel ‘de verhoogde

zorgplicht’. Misschien ben jij één van

degenen die er als een berg tegenop

ziet. Geen nood. Ook hier helpt de NCF

een handje. Wil je hulp bij het invullen

van je aangifte inkomstenbelasting?

Dat kan. Vijf specialisten zitten voor

je klaar om je telefonisch met raad en

daad bij te staan of op weg te helpen.

De specialisten zijn:

Edwin Janssens 013 - 465 83 94,

Joop de Kort 078 - 632 57 11,

Erik van de Leemput 045 - 560 37 51,

Carel Loman 010 - 290 42 66 en

Piet van der Smissen 023 - 546 72 08.

Kom je er na de telefonische informatie

nog niet helemaal uit? Vraag het dan

op je lokale kantoor. De kans dat je

daar een NCF’er tegen het lijf loopt, is

groot. De NCF heeft maar liefst 6.000

leden en is met kop en schouders de

grootste vakvereniging binnen het

ministerie van Financiën.

PMA-bonusBen je in 2010 via PMA verzekerd?

Zo ja, dan kun je nog tot 31 december

2010 aanspraak maken op de PMA-

bonus. Ga naar www.pmabonus.nl en

vraag je bonus aan. Het gaat heel

eenvoudig. Je vult je verzekerden-

nummer (=polisnummer) en geboorte-

datum in. Die worden vervolgens via

een beveiligde omgeving verzonden.

Daarna klik je ‘uw bonus’ aan en PMA

doet de rest.

KerstrecesVanaf 20 december tot en met

31 december 2010 is het bonds-

kantoor gesloten en dus telefonisch

niet bereikbaar. Wel bereikbaar in

die periode is Advocatenkantoor

Dijkgraaf. Na het toetsen van het

NCF-telefoonnummer (010 - 410 16 58)

wordt u, via toets 1, doorgeschakeld

naar Advocatenkantoor Dijkgraaf.

Nena Veraar

In de vorige Finanzien werd

ze al genoemd. Maar nu kunt

u ‘live’ kennismaken met de

nieuwste NCF-medewerker

op ons bondskantoor in

Rotterdam, Nena Veraar

(23). Nena zorgt voor de

secretariële ondersteuning.

Edwin Janssens

Om tijdig in te spelen op

toekomstige bestuursmutaties,

is met Edwin Janssens afge-

sproken dat hij tot na de

Algemene Vergadering in 2011

aan het bestuurswerk komt

snuffelen. Als het van beide

kanten bevalt, kan Edwin vanaf

mei 2011 op interim-basis aan

de bestuursvergaderingen

deelnemen. Als alles gaat zoals

verwacht, kan Edwin dan in

de Algemene Vergadering

van 2012 verkiesbaar gesteld

worden. Edwin richt zich vanaf

heden op de ambassadeurs (de

huidige aanspreekpunten) en

de medezeggenschap.

5december 2010

Ondanks het feit dat het vizier meestal

gericht is op de jongere medewerkers,

mogen we de nestors van de NCF niet

vergeten. Zij zijn het immers die tientallen

jaren geleden de fundering legden voor

de professionele organisatie die de NCF

vandaag de dag is. Helaas waren niet alle

genodigden in staat of in de gelegenheid

om op 21 oktober naar Zwijndrecht af

te reizen. Andere genodigden lieten

deze kans niet voorbij gaan en kwamen

opgetogen naar de bijeenkomst.

LoyaalIn aanwezigheid van het bestuur van de

VPF en een deel van het NCF-bestuur,

werden de deelnemers aan deze dag

welkom geheten door het VPF-bestuurslid

Wim Zijlstra: “Ik ben trots op de loyaliteit

van zoveel ouderen die, ondanks de vaak

hoge leeftijd, toch weer de moeite hebben

genomen om naar Zwijndrecht te komen.

Menige organisatie kan hier jaloers op

zijn!”

Over twee jaar weerNadat iedereen was voorzien van koffi e en

gebak, kwamen de onderlinge gesprekken

al snel op gang. Hoewel het vroeger ook

niet allemaal koek en ei geweest zal

zijn, gingen de verhalen toch voor een

groot deel over ‘de goeie oude tijd’.

De gesprekken werden voortgezet tijdens

de lunch. De aanwezigen genoten zichtbaar

en de dag vloog dan ook om. “Over een

jaar of twee maar weer herhalen, want het

is iedere keer weer zo gezellig”, zei Gerard

van Son toen hij afscheid nam.

Deze opmerking werd vaker gehoord.

Het geeft nog maar een keer de grote

betrokkenheid weer van deze groep die al

een halve eeuw of langer lid is.

Met het uitreiken van een attentie en een

bos bloemen voor de echtgenoten kwam er

een einde aan deze gezellige dag.

Namens het bestuur van de VPF hoop ik dat

degenen die er in oktober niet bij konden

zijn, de volgende keer wel van de partij

zijn. Hoe meer zielen, hoe meer vreugd is

immers het gezegde.

De nestors

Oud NCF’ers ontmoeten elkaarIn de vorige Finanzien schreven we over de JongeLedenDag die in september plaatsvond. Om hiervoor uitgenodigd te worden, mocht je de leeftijd van 36 jaarnog niet hebben bereikt. Speciaal voor de ‘oudere jongeren’ organiseerde deVereniging Postactieven Financiën (VPF) op 21 oktober een dag voor NCF-leden en jubilarissen. Om hiervoor een uitnodiging te krijgen, was het vereist om minimaal 50 jaar of langer lid te zijn van eerst de NCF en na de pensionering de VPF. De dag vond plaats in Zwijndrecht.

Piet van Sintmaartensdijk

Alleen al deze leden zijn

goed voor meer dan 250

jaar lidmaatschap van de

NCF/VPF. We hopen hen

tijdens een volgende

bijeenkomst opnieuw te

mogen begroeten.

6 NCF Finanzien

Sinds de onafhankelijkheid in 1917, is

Helsinki de hoofdstad van Finland en van

de provincie Uudenmaa. Het is een schone,

ruim opgezette stad met veel groen en

water en ongeveer 500.000 inwoners.

Centrum van de stad is het Senaatsplein

met de imposante witte domkerk, de

regeringsgebouwen en de universiteit.

De Russische en Zweedse overheersing

zijn in het stadsbeeld herkenbaar.

Zo herinneren Helsingfors - de tweede

naam van de stad - en de bouwstijl van de

Zweedse ambassade, waarin het koninklijk

paleis te Stockholm herkenbaar is, aan de

tijd dat Finland deel uitmaakte van het

Zweedse koninkrijk. Een stukje Rusland in

Helsinki is de Russisch-orthodoxe Uspenski

kathedraal, met schitterende gouden

koepeltjes. Een bezienswaardigheid is

ook zeker de Temppeliaukio, een van de

meest bijzondere kerken ter wereld.

Deze kerk is namelijk uitgehouwen uit een

gigantische rots. Een tocht met de veerpont

brengt je in ongeveer twintig minuten

naar het ten zuiden van Helsinki gelegen

eiland Suomenlinna. Hier bevindt zich

onder andere het Douanemuseum, met

een permanente tentoonstelling over de

geschiedenis van de Finse douane en een

jaarlijks wisselende thematentoonstelling.

Helsinki, waar in 1975 de slotakte van

de Organisatie voor Veiligheid en

Samenwerking in Europa, ook bekend

als de akkoorden van Helsinki, werd

ondertekend. Ik zou er zonder probleem

een hele Finanzien mee kunnen vullen.

Een bruisende stad die nooit slaapt...

De ontmoeting met Mikko Grondberg

verliep zoals ik me had voorgesteld - na

een aantal bezoeken aan Helsinki heb

je toch een aardig beeld van de Finnen.

Mikko blijkt een zakelijke en correcte, maar

tevens vriendelijke gesprekspartner te zijn.

Hij is 39 jaar en woont in Vantaa, even ten

noorden van Helsinki. Verveling is voor hem

een onbekend begrip. Naast zijn werk als

beleidsadviseur bij de Douane en assistent

van de huidige vakbondsvoorzitter heeft

hij de nodige hobby’s: voetbal, ijshockey

en jagen. Over het jagen zegt hij: “Ik weet

dat dit bij jullie een wat beladen begrip is.

In Finland wordt daar toch wat anders naar

gekeken. Ik heb zelf ook twee jachthonden.

Wat mij vooral aanspreekt is dat je tijdens

de jacht samen met een aantal vrienden

één bent met de ongerepte natuur.”

Bestrijden douanecriminaliteitMikko omschrijft de Finse douane, waar hij

sinds 1991 in dienst is, als een service- en

wetshandhavingsautoriteit. “Als onderdeel

van het ministerie van Financiën, zorgen

we met ongeveer 2400 werknemers voor

een gerichte controle, vaststelling en

heffi ng van de verschuldigde rechten.

Samen met de politie en de grensbewaking

bestrijden we douanecriminaliteit. Daarmee

behartigen we de economische belangen

van Finland en de EU.”

De organisatiestructuur, zoals die door

Mikko wordt geschetst, is - naast enkele

verschillen - herkenbaar. Er zijn vijf

douanedistricten: Zuid, West, Noord,

Oost en Åland*. Daarnaast is er het

landelijk werkende douanelaboratorium.

De districten en het laboratorium worden

aangestuurd door de Nationale Raad van

de Douane. De directeur-generaal (sinds

1998) is de heer Tapani Erling. Tot mei 2010

was Mikko voorzitter van een van de drie

Gesprek met Finse vakbondsbestuurder

Solidariteit kent geen grenzenIedereen heeft zo zijn favoriete vakantiebestemmingen. Voor Finanzien-redacteur Joop Hupkes is Finland een van de toppers. Toen NCF-voorzitter Albert van der Smissen hoorde dat Joop naar Helsinki zou gaan, stelde hij voor om daar Mikko Grondberg te interviewen, bestuurder van een van de drie Finse douanebonden. Het resultaat lees je hier, inclusief een korte impressie van Helsinki.

Mikko Grondberg,

bestuurder Finse douanebond.

december 2010

douanebonden. Na vier jaar voorzitter

te zijn geweest, was het tijd om wat gas

terug te nemen. Met name door de enorme

reisafstanden - Finland is ‘iets’ groter dan

Nederland - is de functie van voorzitter een

tijdrovende klus.

Solidariteit hoog in vaandelMikko blijkt, naast een bevlogen bestuurder,

iemand te zijn voor wie solidariteit hoog

in het vaandel staat. Hij vindt het dan

ook normaal dat 90 tot 95 procent van de

medewerkers in Finland lid is van de bond.

De contributie bedraagt 1 procent van het

jaarsalaris. De organisatiegraad in Nederland

vindt hij dan ook wat pover. Mikko:

“Je loopt dan toch tegen het gevaar aan dat

een werkgever vraagt wie de bond eigenlijk

vertegenwoordigt.”

Zijn in Nederland de contacten tussen

de politiek en bonden wat meer op

afstand, in Finland is het heel gebruikelijk

dat parlementsleden of leden van

staatscommissies contact opnemen met

de bonden om te overleggen over de

mogelijke effecten van voorgenomen

wettelijke maatregelen.

Aan de contacten met de achterban hecht

de Finse bestuurder grote waarde. Naast

de website, verschijnt er zesmaal per jaar

een blad. Een opmerkelijk verschil is dat het

magazine een gezamenlijke uitgave is van

de drie bonden en de werkgever.

JeugdWanneer ik hem vertel dat de gezamenlijke

bonden in Nederland hebben besloten meer

aandacht te geven aan de jeugdleden, is

zijn reactie kort en duidelijk: “Een bijzonder

goed initiatief. Ik ben benieuwd naar de

resultaten van de eerste aanzet in die richting

(de JongeLedenDag moest ten tijde van het

interview nog plaatsvinden, JH). Ook hier is

er door bezuinigingen een beperkte instroom

van jong personeel. Ik ben zeker van plan te

kijken hoe we ook in Finland de aandacht

voor jeugdigen kunnen verbeteren.”

De samenwerking met de diverse bonden

in Europa omschrijft Mikko als effectief,

hoewel er volgens hem meer aandacht moet

komen voor de rechtspositie van leden. Zijn

bezoek aan Nederland en de contacten met

de NCF, die wat hem betreft zeker worden

voortgezet, heeft hij als positief ervaren.

Want: “solidariteit kent geen grenzen.”

Het contact met Mikko en de wandeling

met hem door Helsinki was een bijzondere

ervaring. Het thema van de expositie die ik

samen met hem bezocht op het Senaatsplein

was: Peace cannot be kept by force. It can

only be achieved by understanding (Albert

Einstein). Dat lijkt mij een goed advies voor

nu en de toekomst. Mikko, bedankt.

Joop Hupkes

7

* Åland is een Finse regio met verregaande autonomie. Het grondgebied valt

samen met de gelijknamige eilandengroep de Ålandseilanden in de monding van

de Botnische Golf, halverwege Zweden en Finland. Åland is geheel Zweedstalig.

Åland heeft een autonome regering en een eigen parlement en is lid van de 

Noordse Raad. Verder bezit Åland een eigen politiekorps, een eigen vlag, eigen 

kentekenplaten en geeft het eigen postzegels uit. Ålandse schepen varen niet

onder Finse maar onder Ålandse vlag.

8 NCF Finanzien

Of ik de makelaar ben, grapt een douane-

man als ik ‘zijn’ Hazeldonk fotografeer.

Ik brom iets ontkennends en kijk hem

vragend aan. De grenspost, even ten

zuiden van Breda, is weliswaar uitgestorven

maar nog niet te koop. “We moeten hier

weg”, vervolgt de douanier. “Ze willen

ons in de kantoortoren stoppen langs de

snelweg bij Prinsenbeek.” Onnodig vindt

hij, want voor hem en zijn collega’s in de

buurt biedt Hazeldonk plaats genoeg.

“Moet je eens kijken naar die zee van een

parkeerruimte en de reistijd is ook nog

te overzien.” Glimlachend volgt Kees van

Koeveringe het tafereeltje. Hij is lid van de

ondernemingsraad van de regiokantoren

Eindhoven en Roosendaal en weet precies

wat er speelt in de zuidwesthoek van

Douane Nederland.

Naar blauwDoor de reorganisatie bij de douane is

halverwege 2009 de behandeling van

in- en uitvoerdocumenten van Hazeldonk

overgeheveld naar het douanekantoor

in Rotterdam. Kees van Koeveringe legt

uit dat deze verandering, evenals het

overdragen van het ‘scheepvaartproces’

van de douanekantoren in Vlissingen en

Moerdijk, ook naar Rotterdam, voor de

medezeggenschap veel hoofdbrekens

heeft gekost. “De ondernemingsraad

heeft in kaart gebracht wat deze

manoeuvre betekende voor de mede-

werkers, voor de voortgang van de werk-

zaamheden en voor de kwaliteit daarvan.

De dienstleiding vond dat Rotterdam alle

nieuwe werkzaamheden er makkelijk bij

kon hebben. De medewerkers konden met

het werk mee of overstappen naar blauw

(belastingdienst, JvK). Daar kon je ook nog

een voorkeur voor een bepaalde plaats

kenbaar maken en aangeven of je binnen

wilde werken of in de buitendienst. De

werkelijkheid was, spijtig genoeg, anders.”

“De collega’s die al meer dan 20 jaar op

hetzelfde kantoor werkten en ook in de

buurt woonden, wilden helemaal niet met

het werk mee. Dus kozen de meesten voor

werk bij een ‘blauw’ kantoor in de regio.

Maar al snel bleek dat het werk bij de

belastingdienst tegenviel. Als klap op de

vuurpijl kregen deze medewerkers onlangs

Kees van Koeveringe

Hardlopend problemen oplossen In de ondernemingsraad dient hij de collectieve belangen. Als vakbondsman komt hij op voor het individu. Hij noemt het een perfecte combinatie. Het torsen van andermans moeilijkheden is zijn werk geworden. Tijdens zijn dagelijkse hardlooprondje is hij die last even kwijt. Kees van Koeveringe: “Als ik loop, borrelen soms de beste oplossingen naar boven.”

Kees van Koeveringe

Geboren: 27 maart 1962 in Kruiningen.

Woont: Met vrouw en drie zonen in Krabbendijke.

Opleiding: Mavo en havo.

Carrière: Na middelbare school een halfjaar

badmeester. Douanier sinds 1 september 1980.

In 2006 lid geworden van de ondernemingsraad

Douane Zuid. Vanaf 2009 medezeggenschapper van

de regiokantoren Eindhoven en Roosendaal.

Hardlopen: Won ruim 130 prijzen, zijn specialiteit

is de veldloop, persoonlijk record 20 km: 1 uur en

6 minuten.

9december 2010

een brief met de mededeling dat zij

boventallig zijn. Nog gekker werd het toen

zij op de douane-site lazen dat de douane

een aantal vacatures heeft opengesteld.”

En het kantoor in Rotterdam? Kees van

Koeveringe weet dat onlangs is gebleken

dat Rotterdam het toegenomen aantal

aangiftebehandelingen absoluut niet

aankan en grote achterstanden het gevolg

zijn. Hij snapt niet dat de dienstleiding

er niet voor gekozen heeft om deze

zogenaamde plaats- en tijdonafhankelijke

werkzaamheden bij de regionale kantoren

onder te brengen. “Dan had je gesol met

ervaren medewerkers kunnen voorkomen

en de voortgang en de kwaliteit van de

werkzaamheden waren gewaarborgd

geweest.”

DoorzetterWe voeren ons gesprek in één van Hazel-

donks lege vertrekken. Al snel heb ik

spijt dat ik niet naar Zuid-Beveland ben

afgereisd. Ik had graag die 130 bekers en

medailles gezien die Kees van Koeveringe

thuis in Krabbendijke in dozen bewaart.

Én dat tinnen bord natuurlijk. Allemaal

trofeeën, veroverd met hardlopen op de

weg of in het veld. Menige wedstrijd won

hij in het Zeeuwse. Hij werd kampioen

bij de militairen en bij de douane. Door

de douane werd hij uitgezonden naar

wedstrijden in Engeland. Ook nu nog - hij

is 48 - verschijnt hij regelmatig aan de start,

zij het bij de veteranen. Een slank lijf en

een afgetraind gelaat zijn het resultaat.

Vanmorgen heeft hij eerst zijn rondje

gelopen voordat hij naar Hazeldonk reed.

Een dag niet gelopen, is een dag niet

geleefd - het zou zo maar zijn lijfspreuk

kunnen zijn. Hij heeft niet echt een

levensmotto. Hij noemt zich een doorzetter.

Een eigenschap waarvoor hij mogelijk al op

jonge leeftijd de basis heeft gelegd.

“Ik fi etste dagelijks 22 kilometer heen

en ook weer terug naar Goes, naar de

middelbare school. Ook in de winter

hoor, met ijs en sneeuw op de weg. En de

fi etsen van toen waren bepaald niet van

die lichte karretjes zoals ze nu gebruiken.”

Volhouden en niet opgeven waar hij

eenmaal aan begonnen is, zo omschrijft

hij zijn instelling. Het zijn talenten die

niet alleen in de sport maar ook als

medezeggenschapper goed van pas komen.

RechtbankEen nare ervaring met een leidinggevende

was voor Kees van Koeveringe de

aanleiding om zich in 2006 aan te melden

als kandidaat voor de ondernemingsraad.

De wijze waarop hij de in zijn ogen

onrechtvaardige behandeling aanvocht en

ten slotte won, maakte zoveel indruk dat

collega’s hem vroegen zich verkiesbaar te

stellen. Het heeft hem heel veel stemmen

opgeleverd. De kwestie met de chef is

een nare tijd geweest. “Ik zat voor het

eerst van mijn leven in een rechtbank en

dat deed wel pijn natuurlijk. Ik heb er de

prikkeling in gevonden om in de OR te

gaan en me bij de NCF aan te melden om

individuele belangenbehartiging te gaan

doen. Ik heb gemerkt dat veel mensen

problemen hebben en niet voor zichzelf op

durven komen. Als ik zie welke zaken er

allemaal spelen tussen een leidinggevende

en een medewerker of de problemen waar

collega’s mee kampen, dan denk ik dat

het goed is dat iemand het voor hen kan

opnemen. Niet iedereen is mondig genoeg

of ze durven niet.”

Boeven vangenWaarom is iemand die zoveel van sport

houdt bij de douane terechtgekomen?

Zijn vader was ingenieur bij Rijkswaterstaat

in Zeeland. Eén van zijn broers trad in

vaders voetsporen, maar zoon Kees wilde

het liefst sportleraar worden. Zonder

CIOS-opleiding valt dat echter niet mee.

Een buurjongen zette hem op het spoor

van de douane. Daar sprak hem de functie

van sportinstructeur natuurlijk zeer aan.

“Ja, en dat was ook nog eens een baan

waarmee je een heel leven achter een

bureau zou kunnen voorkomen. Maar het

ging mooi niet door. Ze zeiden dat ik als

18-jarige geen overwicht zou hebben op

zo’n groep ouderen.”

In 1980 begon hij zijn loopbaan bij de

douane in het grenskantoor Putte.

Daar leerde hij het douanevak: uitvoer-

papieren van chauffeurs controleren

en ervaren dat papierwerk belangrijker

lijkt dan het vangen van een sigaretten-

smokkelaar. Na Putte, het kantoor sloot

in 1995, kwamen standplaatsen Bergen

op Zoom, Roosendaal, Moerdijk en

Jacques van Kesteren

“Het weghalen van nachtdiensten kost mensen geld. Sommigen komen erdoor in de fi nanciële problemen.”

10 NCF Finanzien

Hazeldonk. Nu hoort hij in Vlissingen bij

het team fysiek toezicht, maar besteedt

hij de meeste tijd aan het werk voor de

ondernemingsraad.

OR-werk is ook werkHij houdt van het OR-werk. Hij neemt

deel in zo veel mogelijk werkgroepen.

Onder andere in het project Nieuwe

Planningsorganisatie (NPO). “Dit project,

dat alles te maken heeft met roosters en

planning, raakt direct of indirect de meeste

medewerkers. Je hebt met veel zaken te

maken, zoals de Arbeidstijdenwet, het

RPVB (Reglement Personeelsvoorschriften

Belastingdienst, JvK), de toelage voor

onregelmatige dienst wegens vroege,

nacht- en avonddienst (TOD).”Gevoelige

onderwerpen blijken het ruilen van

diensten, het vastklikken van diensten

en het nemen van verlof. Ook zijn er

problemen bij het terugbrengen van

openstellingsuren. “Als er bijvoorbeeld

nachtdiensten weggehaald worden dan

kost dat mensen geld. Ze missen de TOD.

Ik heb meegemaakt dat mensen mij in

het weekend opbelden en zeiden in de

fi nanciële problemen te komen als zij

geen weekenddiensten meer zouden

mogen draaien. Een gesprekje met zo’n

medewerker kan dan veel oplossen.”

Een nadeel van het OR-werk noemt hij

dat het voor een teamleider heel moeilijk

is om een OR-lid te beoordelen.

“Want de medewerker die geholpen is,

zegt: nou Kees dat was geweldig, maar

van de dienstleiding hoor ik zelden: joh,

wij zijn blij met jou, of dat heb je nou eens

goed gedaan. Ik heb wel eens tegen een

teamleider gezegd dat ik altijd buiten het

proces val als er mensen voor een bijzondere

beloning voorgedragen worden. Ik vind dat

dit eigenlijk niet klopt, omdat OR-werk ook

werk is. Maar ik doe het niet voor het geld

hoor. Absoluut niet. Het geeft mij steeds een

goed gevoel als ik weer iemand geholpen

heb. Daar doe ik het voor.”

Dicht bij de medewerkerHet is de vraag hoe de medezeggenschap

in douaneland er over enige tijd uitziet.

Op 1 januari 2010 is de ‘groene’ dienst

gestart in haar nieuwe organisatievorm,

één landelijk kantoor en negen regio-

kantoren. Per kantoor zijn er twee

medezeggenschappers die het kantoor

vertegenwoordigen in een tijdelijke

ondernemingsraad op landelijk niveau.

Deze twee leden hebben naast zich nog

twee tot vier collega-medezeggenschappers

die hen op regionaal niveau ondersteunen.

Eind 2010 vindt er een evaluatie plaats van

dit model. Kees van Koeveringe hoeft niet

lang na te denken over de vraag naar zijn

voorkeur. “Ik ben een groot voorstander

van regionale medezeggenschap. Dus ik

zie het liefst op elk regiokantoor een

ondernemingsraad met alle mogelijke

bevoegdheden.” De dienstleiding heeft

daarentegen vanaf het begin steeds

gezegd dat zij naar één landelijke OR

streeft.

“Als vakbonden en als medezeggen-

schappers vinden wij dat dit eigenlijk niet

kan. De medezeggenschap moet zo dicht

mogelijk bij de medewerker staan. En dat

is het voor de zuidwesthoek niet als de OR

in Rotterdam zit. Daar kennen ze Kees van

Koeveringe niet hoor. Ik ben bang dat de

belangenbehartiging dan erg achteruit zal

gaan. Het is veel te ver weg en je kan er

niet meer bovenop zitten.”

Een stratenloop in Roosendaal, een

campingloop in Frankrijk, hij doet er graag

aan mee. Met de jeugd van Krabbendijke

voetbalfoefjes oefenen, hij doet het met

liefde. Complimenten van ouders als hun

voetbalkind vooruitgang boekt, hij neemt

ze graag in ontvangst. Het schrijven van

een jeugdbeleidsplan voor zijn voetbalclub,

graag gedaan. Soms, meestal halverwege

zijn dagelijkse hardlooprondje, denkt hij

dat hij de douane heeft verlaten en iets

in de sport is gaan doen. Hij is sportleraar

geworden. Het is een droom, een mooie

droom.

”Het gesol met ervaren douanemedewerkers had voorkomen kunnen worden.”

11december 2010

Duurzame inzetbaarheid betekent dat

medewerkers hun talenten optimaal en zo

lang mogelijk benutten. Van groen blaadje

tot oude rot in het vak. In de ideale situatie

zitten medewerkers steeds op de goede

plek of zetten zich in om op die plek te

komen. Zo hebben ze zelf plezier in hun

werk en dragen ze maximaal bij aan de

organisatie.

SamenspelHet realiseren van duurzame inzetbaarheid

is een samenspel van vijf clusters: visie en

beleid, organisatie, leiderschap, medewerkers

en instrumenten. Tijdens het symposium in

Doorn werd gesproken over levenslang leren,

de rol van de vakbonden en hoe het beleid

eruit moet zien om duurzame inzetbaarheid

te realiseren. Maar ook over de praktijk.

Want hoe past het in de moderne wereld van

netwerken en op afstand werken? Hoe ligt

de balans tussen privé, werk en zorg? En hoe

vult de wereld om ons heen het thema in?

Aanwezigen konden aangeven wat hun

vakbond in het belang van duurbare

inzetbaarheid kan doen. Er stonden vier

grote doeken in frames. Op elk doek was

door één van de gastsprekers een stelling of

vraag opgeschreven. Na de opening door de

voorzitter van het Ambtenarencentrum, Jean

Debie, werd de microfoon aan dagvoorzitter

Albert van der Smissen overgedragen. Hij gaf

de gastsprekers een aantal minuten de tijd

om hun stelling toe te lichten.

Wat kan de vakbond voor jou doen, zodat

jij gezond en met plezier blijft werken?

Dat vroeg Marianne Wendt (NCF). Anthony

Stigter (Binnenlandse Zaken) wilde graag

weten wat er, gelet op de toekomstige

arbeidsmarkt, nodig is om met plezier

en in goede gezondheid langer door

te blijven werken. Het gepassioneerde

verhaal van Tom Fluitsma kun je zien op

YouTube. Hij pleit ervoor dat mobiliteit niet

vanzelfsprekend kan zijn. Als je op de goede

plek zit en prima functioneert, waarom

moet je dan verkassen? Dus mobiliteit om de

mobiliteit zelf... Nee!

De deelnemers werden over de vier doeken

verdeeld. In sessies van twaalf minuten

discussieerden ze met de gastsprekers over

de door hen opgeschreven stelling. Na

afl oop van deze sessies behandelden de

sprekers de doeken voor de zaal.

Positieve mobiliteitDe reacties van de deelnemers varieerden

nogal, zoals met meer plezier gaan

werken, zorgen voor een goede CAO,

talentontwikkeling, positieve mobiliteit

(dus niet ten koste van alles), meer rust

voor 55+ en werkdruk verlagen. Hierna

gaf Tineke Feenstra namens Loyalis een

presentatie over Active Aging, oftewel

actief ouder worden.

Kon je niet bij het symposium aanwezig

zijn en wil je toch zien wat er is besproken?

Ga dan naar www.ncf.nl, klik links op

‘NCF op YouTube’ en klik door naar het

symposium. Veel kijkplezier!

Wat kunnen werkgevers en werknemers doen en welke omstandigheden zijn nodig om te zorgen dat medewerkers duurzaam inzetbaar blijven? Dat was de kern van het symposium van het Ambtenarencentrum dat werd gehouden op 8 november; een symposium over hoe je duurzame inzetbaarheid handen en voeten geeft. Uiteraard was de NCF erbij.

Symposium Duurzame inzetbaarheid

Groen en grijs; het ideale plaatje!

Carla Buermans-Roeken

12 NCF Finanzien

Ze zet een leesbrilletje op haar neus,

bladert door de stukken en neemt een

slok van haar koffi e verkeerd.

“Ik wil u vragen uw kant van het

verhaal weer te geven”, zegt ze met

een ernstige ondertoon, turend over

haar leesbrilletje.

“Dat is goed”, antwoord ik gelaten.

Ik peuter in mijn geheugen naar de

ware toedracht van het voorval en

vertel: “De vrouw des huizes leek mij

van adel. Zij oogt als een barones.

Statig loopt ze voor mij uit door de

lange gang die uitkomt in de zitkamer.

Daar mag ik plaatsnemen op een

lederen chesterfi eldbank. Een huis

met grandeur en een residentiële

inrichting. Een marmeren vloer met

een bijpassende lambrisering.

De meubels zijn van zwaar eiken.

Ook het plafond ademt een sfeer van

respect, met haar gipsen ornamenten.

Een indrukwekkende kroonluchter

maakt de inrichting compleet.

Ook de vrouw lijkt perfect. Haar

kleding, haar houding. Een toonbeeld

van aristocratie.

Het enige dat mijn totaalbeeld

verstoort, is een klein hondje dat zij

liefkozend Wipie noemt. Het beestje

is voorzien van een rode vlinderstrik

dat op haar kop lijkt geplakt. Wipie

dwarrelt rond mijn schoenen en plukt

aan mijn veters. Voorzichtig duw ik

haar weg. Halsstarrig en eigenwijs

blijft zij doorgaan. Haar tandjes blijven

haken aan mij sok. Met mijn hand

geef ik haar een zetje, een gebaar dat

zij beloont met een venijnige beet in

mijn wijsvinger. De deftige dame doet

of zij het niet ziet. Ik geef haar het

dwangbevel.

Ondertussen heeft het irritante kreng

zich weer op mijn schoen gestort.

Mijn moment komt als mevrouw

naar de keuken vertrekt voor een

aperitiefje. Het mormel blijft braaf

achter en ik manoeuvreer voorzichtig

haar lichaampje over mijn wreef.

De daaropvolgende beweging heeft

iets weg van een forse voetwip.

Het beestje lijkt te verworden tot

een drietrapsraket. Ze vliegt rakelings

langs de salontafel, scheert langs

de dure chesterfi eldfauteuil en

komt vervolgens in botsing met de

lambrisering - die overigens niet

meegeeft - waarna zij met een akelig

piepend geluid achter haar bazin

aanrent.

Als de dame terugkomt, ligt Wipie in

haar armen en aait zij haar troostend

over haar koppie. Het vlinderstrikje

hangt potsierlijk om het dunne nekje.

Beiden kijken mij aan. De dame

met een boze blik die weinig goeds

voorspelt en Wipie... verbeeld ik het

mij of zie ik iets van triomf in die

hondenblik? Het frisdrankje is niet

meer geserveerd en ik stond snel weer

buiten.“

Ik haal diep adem en kijk naar de

juriste. Er speelt een geamuseerd lachje

rond haar mond.

“U heeft niet juist gehandeld”, zegt ze.

“Ja”, beaam ik.

Het klinkt overbodig en ik knik maar

eens deemoedig. Manmoedig aanvaard

ik de consequenties van mijn gedrag

en ik beloof plechtig dat ik nooit,

maar dan ook nooit meer zulke dingen

zal doen. Ik geef haar een hand en

begeleid haar naar de uitgang.

Zij lacht nog maar eens vriendelijk en

ik ga over tot de orde van de dag.

ColumnZe meldt zich exact om tien uur. Een innemende dame. Ze is juriste bij de Nationale Ombudsman en wil een gesprek naar aanleiding van een tegen mij ingediende klacht. Ik neem haar mee naar een aparte kamer en voorzie haar van koffi e. Ondertussen ordent zij haar papieren die inhoudelijk de ernst van mijn tekortkoming onderstrepen. Althans, zo voelt dat.

Peertje

Plechtig beloof ik nooit, maar dan ook nooit meer zulke dingen te doen.

13december 2010

Marijke huurde een woning waarvan de

cv-ketel behoorlijk oud was: 31 jaar. Als snel

kwam ze tot de ontdekking dat haar stook-

kosten erg hoog waren, zeker in vergelijking

met haar vorige woning. Zij deed een

melding bij de verhuurder. De verhuurder

kwam kijken, maar ontdekte geen gebreken.

Marijke bleef echter geconfronteerd

worden met hoge energierekeningen.

Ze gaf niet op en liet onderzoek doen.

Onnodig energieverliesUit dit onderzoek bleek dat de ketel zo

oud was, dat zij in vergelijking met een

nieuwere ketel over een periode van drie jaar

meer dan 2000 euro te veel aan energie-

kosten had betaald. Er was een te hoge

CO2-uitstoot en onnodig energieverlies.

Het gevolg? Veel te hoge energierekeningen.

Marijke confronteerde de verhuurder

hiermee. Ze eiste dat hij óf de ketel zou

vervangen óf haar huurprijs naar rato zou

verlagen. De verhuurder wilde hier niets

van weten en stelde dat er met de ketel

niets aan de hand was. Ten einde raad

schortte Marijke de huurbetaling op.

Haar argument was dat de verhuurder

toerekenbaar tekort was geschoten in de

nakoming van zijn verplichting tot het

verhelpen van een zwaarwegend gebrek

aan het gehuurde, namelijk de cv-ketel.

SchadevergoedingDe partijen kwamen er niet uit en de

huurovereenkomst werd ontbonden.

Maar Marijke vond nog steeds dat zij

door een fout van de verhuurder teveel

energiekosten had gemaakt. Ze eiste

schadevergoeding en stelde de verhuurder

aansprakelijk. De verhuurder hield vast aan

het standpunt dat er geen sprake was van

een gebrek en wilde van schadevergoeding

niets weten.

Uiteindelijk boog het gerechtshof zich over

de zaak. Volgens het hof was de ketel een

gebrek, waardoor Marijke niet het woon-

genot had zoals ze had mogen verwachten

toen zij de huurovereenkomst sloot.

Zelfs als de ketel technisch in orde zou zijn.

Het hof vond het algemeen bekend dat de

levensduur van een cv-ketel circa vijftien

jaar is en dat moderne ketels, vooral

hoogrendementsketels, aanzienlijk goed-

koper in gebruik zijn. Bij een meer dan

dertig jaar oude ketel zijn de stookkosten

veel hoger dan Marijke had mogen

verwachten. Omdat dit gebrek bij het

aangaan van de huurovereenkomst

aanwezig was en de verhuurder het toen

kende of had moeten kennen, is de

verhuurder op basis van de wet verplicht

de door het gebrek ontstane schade te

vergoeden. Over de hoogte van de schade

wordt nog geprocedeerd.

Trek aan de belUit deze zaak blijkt dat een huurwoning

geen gebrek mag hebben waardoor je

niet van je woning kunt genieten zoals je

redelijkerwijs mocht verwachten bij het

ondertekenen van de huurovereenkomst.

Ben jij van mening dat jouw woning wel

zo’n gebrek heeft? Trek dan tijdig aan de

bel bij jouw verhuurder. Kom je er niet uit?

Doe dan een beroep op de NCF-juristen.

NCF helpt ook bij huurgeschillen

Schadevergoeding voor hogeenergiekostenAls lid van de NCF kun je ook gebruikmaken van rechtshulp bij geschillen met de verhuurder van je woning. Stel nu eens dat jouw huurwoning een gebrek heeft waardoor je niet het woongenot hebt zoals je mocht verwachten toen je de huurovereenkomst sloot. Het overkwam Marijke.

Jacqueline Choufoer-van der Wel, advocaat NCF

14 NCF Finanzien

Beste eigenschapCommuniceren, organiseren, geduld

opbrengen.

Slechtste eigenschapGeen nee kunnen zeggen.

Favoriete muziekR&B, hiphop, slow jams, soul.

Favoriete tv-programmaPrison Break, Grey’s Anatomy,

Ghost Whisperer, GTST.

Wat eet je het liefstRijst.

Favoriete vakantielandEgypte, Italië, Dubai.

KrantMetro.

Ochtend of avondmensAllebei.

Bedtijd Laat.

Favoriete dag van de weekVrijdag, omdat het dan weekend is en

natuurlijk koopavond in Rotterdam.

Waar kun je al je geld uitgevenDouglas, Zara, River Island, Tango.

Piercing of tattooPiercing.

Wat houdt je bezigMijn hobby’s. Ik ben gek op koken, dansen

en stylen. Ook doe ik vrijwilligerswerk bij

een buurthuis.

Welke normen en waarden zijn voor jou belangrijkGezondheid, liefde, vrijheid, respect.

Waar zie je jezelf staan over 5 jaarIn ieder geval in een hogere functie.

Misschien als managementassistente van

de DG. Mijn wens is ooit aan de slag te

gaan als medewerker human resources bij

een internationaal bedrijf.

Heb je nog een nabrander?Je moet over je grenzen heengaan om

nieuwe dingen mee te maken. Ga risico’s

hierbij niet uit de weg.

Ook NCF

Sara Abdulkader

NaamSara Abdulkader

Leeftijd22 jaar

WoonplaatsRotterdam

FunctieManagementassistente

15december 2010

Individuele belangenbehartigersVragen over uw rechten en plichten bij een probleem in relatie tot uw werk

kunt u voorleggen aan onze zogenoemde individuele belangenbehartigers

(kortweg IB’ers) in uw regio.

Regioconsulenten NCF

NCF-platform medezeggenschapHet Platform Medezeggenschap is opgezet om onze OR-leden structureel te

ondersteunen. De coördinator van dit Platform is Jos Voortman. De bestuurslagen

informeren de leden van het Platform continu en volledig, terwijl de leden continu

signalen en informatie doorgeven aan het bestuur. U kunt de leden van het

Platform benaderen voor vragen en opmerkingen.

Groningen, Friesland, Drente, Overijssel en GelderlandTheo Geraedts 06 - 23 51 91 23Piet van Andel 074 - 24 80 524 (dienst) 06 - 81 37 07 61

Flevoland en Noord-HollandRaymond de Goijer 020 - 68 74 300 (dienst) 06 - 27 15 53 78Rachid Karkache 020 - 31 64 710 (dienst) 06 - 53 20 24 58

Zuid-Holland en ZeelandMonique Bliekendaal 0181 - 37 38 54 (dienst) 06 - 46 61 47 48Kees van Koeveringe 0113 - 50 17 66 (dienst) 06 - 18 60 04 09Piet Kramer 0181 - 37 36 22 (dienst)

Noord-Brabant en LimburgJoop van Oord 073 - 62 45 526 (dienst)Han Reijnders 076 - 53 04 570 (dienst)Jurgen van de Beek 0475 - 35 15 65 (dienst) 06 - 28 82 45 90

REGIO 1 B, Noord-B, Randmeren-B, Oost-B en RivierenlandHenk Meulman 053 - 482 37 85Hennie Verschoor 06 - 13 59 61 77

REGIO 2 B, Holland-Noord-B, Amsterdam-B en Utrecht-GooiHenk Gelens 030 - 27 57 625 (dienst)

REGIO 3 B, Holland-Midden-B, Haaglanden-B en RijnmondJohn Halverhout 0182 - 57 72 77 (dienst)

REGIO 4 B, Oost-Brabant-B en LimburgEdwin Janssens 06 - 81 37 07 63

REGIO 4 B, Oost-Brabant-B en ZuidwestWim de Graaf 06 - 19 00 45 51

REGIO 5 CA, CICT, CFD, CPP, CKC, FIOD/ECD, BEL.TEL, BTL., TOESLAGEN, MvF, domeinen en overigWim Adolfsen 06 - 22 74 09 23

REGIO 6 Douane NoordCor van Wijmeren 074 - 24 80 578 (dienst)

REGIO 7 Douane WestHans van der Zwet Slotenmaker 06 - 51 28 97 79

REGIO 8 Douane RotterdamFrans Koppenhagen 06 - 21 85 15 38Paul van Kouteren 06 - 18 60 76 92

REGIO 9 Douane ZuidFrans Dirkx 0475 - 35 14 64 (dienst)

Ko Deekens 06 - 18 60 89 23f.deekens@belastingdienst.nlHenk Drenth 0534 - 54 07 57h.drenth@belastingdienst.nlGuust Vroling 0591 - 68 05 06ag.vroling@belastingdienst.nlBert Eykelenkamp 055 - 528 65 50 06 - 18 60 44 63gcj.eykelenkamp@belastingdienst.nlFrans van Elven 06 - 43 18 99 89Annemieke van Leeuwerden 06 - 18 60 46 42ma.van.leeuwerden@belastingdienst.nl

Koos Grave 0118 - 48 46 00 06 - 18 60 17 82j.grave@belastingdienst.nl Monique Anker 058 - 294 96 52m.anker@belastingdienst.nlWillem Kosters 038 - 456 88 34w.kosters@belastingdienst.nlNico Middeljans 088 - 158 35 77n.middeljans@belastingdienst.nlFred Goverde 040 - 292 15 22gb.goverde@belastingdienst.nl

Nederlandse Categoriale vakvereniging FinanciënOorspronkelijk opgericht op 24 november 1889 en aangesloten bij Ambtenarencentrum en CESI.

GrondslagDe bond is onafhankelijk, zonder binding met een bepaalde geestelijke stroming of politieke partij, onder volledige eerbiediging van de gods-dienstige, wereldbeschouwelijke of politieke overtuiging van zijn leden.

SecretariaatStrevelsweg 700/305, 3083 AS RotterdamT 010 - 410 16 58, F 010 - 210 01 17I www.ncf.nl, E info@ncfned.nl

VoorzitterAlbert van der Smissen, 06 - 24 69 88 66

PenningmeesterWim Zijlstra, 06 - 23 17 10 06 Middelburgsestraat 31,4388 NS Oost-SouburgBankrekening 141632 t.n.v. NCF

SecretarisAd van Gaans, 06 - 24 69 88 93

Bestuurslid collectieve belangenbehartigingJos Voortman, 06 - 24 69 81 89

Vertegenwoordigers GOBDMarianne Wendt, 010 - 410 16 58Han Vonk, 06 - 24 69 88 71

Bestuurslid Groene zakenEelke Renkema, 06 - 24 69 85 80

Bestuurslid Blauwe zakenTom Geelhoed, 06 - 24 69 39 99

Bestuurslid landelijke dienstenJos Voortman, 06 - 24 69 81 89

Bestuurslid medezeggenschapFred Goverde, 06 - 24 69 88 37

Bestuurslid PR & dienstverleningPiet van Sintmaartensdijk, 06 - 24 69 88 92

LedenadministrateurRinus OudemanGardeniadal 3, 2317 HV Leiden

ISSN 1388-4204

16 NCF Finanzien

Ja, ik word ook lid van de NCF, de grootste binnen Financiën!

Naam: m/v Roepnaam:

Voornamen (voluit): Geboortedatum:

Adres: Kantoor:

Postcode/woonplaats: SAP-personeelsnummer:

E-mailadres in Lotus: E-mailadres privé:

Diensteenheid: belastingdienst/douane/toeslagen

Ondergetekende verbindt zich tot schriftelijke wederopzegging, zijn verplichtingen als bondslid m.i.v. te zullen nakomen,

verklaart de contributie via inhouding op het salaris te voldoen en gaat ermee akkoord dat de vakbondsgegevens ook bekend zijn bij het dienst-

onderdeel waar hij/zij werkzaam is.

Handtekening: Stuur de bon in een envelop zonder postzegel naar: NCF, Antwoord-

nummer 10505, 2300 VL Leiden. Faxen kan ook! Naar 010 - 210 01 17.

Bovengenoemd lid is aangemeld door:

Naam: Woonplaats:

Mijn wervingspremie à € 10,- kunt u overmaken op giro-/bankrek.nr.:

NCF houdt het overzichtCollectief en individueel

De voordelen van de NCF

• Laagste contributie;

• De eerste zes maanden

lidmaatschap gratis;

• De NCF is een moderne

vakvereniging en staat open

voor jouw frisse ideeën;

• De NCF is er altijd, ook op de

werkvloer;

• De kosten voor het lidmaat-

schap zijn inkomensafhankelijk.

Het lidmaatschap kost tussen

de € 5,- en € 10,- per maand.

Het lidmaatschap duurt minimaal

twee jaar. Na drie maanden lid-

maatschap kun je gebruikmaken

van de voordelen van de NCF, zoals

individuele belangenbehartiging

en juridische bijstand. Lees de

voorwaarden op ncfned.nl