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2013-UFirenzi-Cyberjournalism-Profiles-Jesus-FloresUCM-18abr

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Ponencia magistral “Cyber journalism, Professional Profiles and Training in the Digital Age. Cases of Spain and Latin America” Impartido en la Universidad de Florencia por: Dr. Jesús Miguel Flores Vivar. Profesor Titular de la Universidad Complutense de Madrid (18-03-2013)
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Cyber journalism, Cyber journalism, Professional Profiles and Professional Profiles and Training in the Digital Training in the Digital Age. Cases of Spain and Age. Cases of Spain and Latin America” Latin America” Dr. Jesús Miguel Flores Vivar Profesor Titular UCM @jesusflores Dipartimento di Dipartimento di Scienza della Politica Scienza della Politica e Sociologia e Sociologia Departamento Periodismo Departamento Periodismo II II (Estructura y Tecnologías de la (Estructura y Tecnologías de la Información) Información)
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““Cyber journalism, Professional Cyber journalism, Professional Profiles and Training in the Digital Profiles and Training in the Digital

Age. Cases of Spain and Latin Age. Cases of Spain and Latin America”America”

Dr. Jesús Miguel Flores VivarProfesor Titular UCM

@jesusflores

Dipartimento di Scienza Dipartimento di Scienza della Politica e Sociologiadella Politica e Sociologia

Departamento Periodismo II Departamento Periodismo II (Estructura y Tecnologías de la Información)(Estructura y Tecnologías de la Información)

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Internet Media LabInternet Media Lab (I3ML)(I3ML) … en la investigación del ciberperiodismo … en la investigación del ciberperiodismo

y perfiles profesionalesy perfiles profesionales New MediaNew Media

i/estudiantes

Actores / Estrategias

i/investigadores y profesionales

Formación para nuevos escenarios

Convergencia, adaptación

ProfesionalesProfesionales

MediosMediosPeriodismoPeriodismo

UniversidadUniversidad

Explorar, crear, probar

Perfiles, culturaPerfiles, cultura ciberperiodistasciberperiodistas

TecnologíasTecnologías

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• PERIODISMO y PERIODISMO y MEDIOSMEDIOS

Estado y evolución Estado y evolución del ciberperiodismo. del ciberperiodismo. De periódicos a De periódicos a Organizaciones de Organizaciones de noticiasnoticias

• UNIVERSIDAD y UNIVERSIDAD y PROFESIONALESPROFESIONALESPerfiles Perfiles periodísticos y periodísticos y formación en la era formación en la era digital. digital. Estrategia Estrategia 3A 3A (Adaptación, Aprendizaje, Abierto)

TecnologíasTecnologías

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Panorama de los medios…

• Los medios viven dos crisis:– Crisis económica

– Crisis del propio sector

• Si no hubiese crisis económica, los medios tendrían su propia crisis– Internas (credibilidad,

calidad)

– Externas (prensa gratuita, INTERNET)

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Panorama de los Panorama de los medios…medios…

• La crisis de los medios….¿hacia donde nos lleva?• Quizás hacia….

– ¿la desaparición de medios?

– ¿reducción de puestos laborales?

• Pero, también hacia…– La convergencia de medios

– Multiplicidad de tareas

– Adquisición de nuevos conocimientos y nuevos perfiles

– Adaptación a nuevos entornos infoemprendedores

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Panorama de los medios…

« « Non è la specie più forte Non è la specie più forte sopravvive, né la più intelligente; sopravvive, né la più intelligente; la specie sopravvive più adatto la specie sopravvive più adatto per cambiare per cambiare »»

(Charles Darwin, El L'origine della specie)

« « No sobrevive la especie más No sobrevive la especie más fuerte, tampoco la más inteligente; fuerte, tampoco la más inteligente; sobrevive la especie que mejor se sobrevive la especie que mejor se

adapte al cambio adapte al cambio »»

(Charles Darwin, El origen de las especies)

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Desde 2005…en el estudio de la evolución de la crisis de los medios

Consecuencias

Causa InternaCausa Externa

InternetInternetPrensa gratuita

CredibilidadCredibilidad Calidad

WikiLeaksGawker MediaHuffington Post

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World Press Trends World Press Trends (informe 2012)(informe 2012)

• “Los periódicos tienen más lectores que nunca, gracias a sus múltiples y variados formatos, pero…

• “2.500 Mllns. Lectores de papel y 600 Mllns., en digital. La La realidad: los periódicos resisten, realidad: los periódicos resisten, forman parte del tejido de forman parte del tejido de nuestras sociedades”nuestras sociedades”.

• “Los periódicos están

cambiando, y tienen que cambiar más. El problema no es de público. El público está ahí. El problema es de negocio, encontrar unos modelos de negocio que funcionen en la era digital”.

Larry Kilman, CEO adjunto de WAN-IFRA

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Bien, ¿Por donde

empezamos?... • Los periódicos intentan

aumentar el uso online…Y buscan nuevas formas de potenciar la experiencia del usuario.

• Aprender de Silicon Valley: The bigger the The bigger the problem, the bigger the problem, the bigger the opportunityopportunity

• Dos primeras oportunidades:– El publico sigue El publico sigue

interesado en las noticiasinteresado en las noticias– La tecnología nos La tecnología nos

favorecefavorece 9

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De la divergencia…(diferentes interfaces para hablar)

Antes…Antes…

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medios diferentes trabajan productos comunes que se encuentran en un nuevo entorno

……a la convergencia a la convergencia de mediosde medios

Ahora…Ahora…

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Los usuarios tienen acceso al interior de las noticias…Los usuarios tienen acceso al interior de las noticias…

• Más gente mira la web del periódico que las webs de la televisión (Mario Tascón. Director general de Prisacom, 2006)

• Se producen más de 10.000 mensajes cada día laborable• Los accesos se producen por la “puerta trasera” o “lateral” de la

noticia y no por el titular del artículo y menos por la portada del medio• Lo que significa que hay que estudiar estrategias para llegar a los usuarios…..y

surge: Responsable de monitorización de acceso a la noticia

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Los lectores interactúan con el medio….…(comentarios de las noticias)

Convergencia, integración participación, es una realidad...Convergencia, integración participación, es una realidad...

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De News-papers to News-Organizations News-Organizations (Hub News)…algunos apuntes

• La convergencia hace que los medios de comunicación pasen a La convergencia hace que los medios de comunicación pasen a ser empresas multimedia.ser empresas multimedia.

• La integración de redacciones del periódico y de la web no debe ser suficiente.

• Internet debe ser el corazón multimedia de la empresa periodística.Internet debe ser el corazón multimedia de la empresa periodística.

• Disminuye el poder del periodista como responsable (gatekeeper) encargado de filtrar lo que la gente debe saber.

• Las redacciones periodísticas están llamadas a convertirse en turbinas informativasturbinas informativas, en grandes centrales de minas de información, en forma de HubHub……. En suma, en una Organización Organización de noticiasde noticias con:– Nuevos roles– Nuevas formas narrativas– Nuevas formas de hacer negocio

Y, en esta realidad, el modelo de negocios debe cambiar…..Y, en esta realidad, el modelo de negocios debe cambiar…..

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Ciberperiodismo…Ciberperiodismo… News Organisations News Organisations

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Ciberperiodismo… News OrgnizationsCiberperiodismo… News Orgnizations

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Redacción integrada del Daily Telegraph

Cada vez más medios, empiezan a entender el cambio...

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Las cooperativas de cooperativas de noticiasnoticias, como modelo de negocio de medios y periodistas

• Cooperativa de Noticias de Cooperativa de Noticias de ChicagoChicago: sitio de noticias innovador dedicado a construir comunidades a través de un periodismo de calidad.

• La Cooperativa de Noticias de Chicago, creado en 2009 por un grupo de periodistas de Chicago, produce un tipo de periodismo de interés público focalizado en la ciudad de Chicago, en su política, cultura y artes, y cubre diversas comunidades del área metropolitana.

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Modelos que funcionan…visibilidad, visibilidad, microdiarios, microdiarios, media´s linkmedia´s link

Evolución del ciberperiodismo y nuevos perfiles…Evolución del ciberperiodismo y nuevos perfiles…Blogs y Redes socialesBlogs y Redes sociales

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Periódicos en el móvilPeriódicos en el móvil…explorando nuevos modelos

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Estrategias… • Explotar los hechos:– La convergencia tecnológica

de formatos

– La integración (física) de las redacciones

• Reto actual: introducir, introducir, fomentar y generar la fomentar y generar la convergencia e integración convergencia e integración en la mente de los en la mente de los profesionales.profesionales.

• Nada volverá a ser como antes. Por consiguiente, urge un cambio gradual, pero ágil

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Diseñar y adoptar Diseñar y adoptar planes planes estratégicos…estratégicos…

1) Estrategias1) Estrategias para conseguir/mantener/aumentar CREDIBILIDAD

2) Estrategias digitales 2) Estrategias digitales para dominar el mercado– Alianzas (telecos)– Colaboradores

3) Estrategias formativas3) Estrategias formativas para un nuevo periodismo– Periodismo de datos– Gestor de comunidades

online

4) Estrategias innovadoras 4) Estrategias innovadoras – Integración, unificación

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De nuestras viejas marcas…

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…las nuevas marcas que gusta a la gente

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Debemos tomar nota…

• ““Las noticias se están convirtiendo en Las noticias se están convirtiendo en un elemento cada vez más importante un elemento cada vez más importante en la vida de las personas” en la vida de las personas” (Pew Research. Informe 2012)

• ““La industria puede estar fallando, las La industria puede estar fallando, las noticias no”noticias no” (Jeff Jarvis)

• ““La industria digital se ha revelado La industria digital se ha revelado como el sistema de comunicación, como el sistema de comunicación, también periodístico, más pujante de la también periodístico, más pujante de la historia de la Humanidad”historia de la Humanidad” (Gumersindo Lafuente)

• ““Esta es una época fascinante para los Esta es una época fascinante para los profesionales, que pueden participar en profesionales, que pueden participar en la reinvención del periodismo” la reinvención del periodismo” (Rosental Calmon Alves)

• ““Medios y profesionales deben adoptar Medios y profesionales deben adoptar la teoría darwiniana: Adaptarse para la teoría darwiniana: Adaptarse para sobrevivir al cambio”sobrevivir al cambio” (Jesús Flores)

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Los nuevos medios y perfiles de emisores y receptoresLos nuevos medios y perfiles de emisores y receptores

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La audiencia cambia…pasamos de un Cuarto Cuarto poder a un Quinto poder a un Quinto poderpoder

Repensar el periodismo……Estrategias para una

mayor participación ciudadana

En esta reinvención…evolución de la transformación

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• Asistimos a un nuevo invento: Sitios de noticias hechas por….algoritmos (agregadores) que generan, .... ¿un periodismo sin periodistas?

• O sólo es … Links Journalism Model?

• Agregadores como sitios de noticias influenciadores

agregadores de agregadores de noticias…noticias…

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• En un principio fueron los blogs…(2004-05, explosión de la blogosfera)

• Luego han sido las redes sociales las que se han posicionado en el entorno de los medios

• Beneficios: ayuda al trafico del medio

• + visibilidad: los lectores enlazan las noticias a través de los medios sociales

• Algunos blogs han desarrollado

un micro medio con mentalidad de megagrupo de comunicación

La tecnología: La tecnología: blogs y redes sociales…blogs y redes sociales…

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Comprender los medios digitales…Comprender los medios digitales…

Medios creados en redes sociales

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Disruptive Disruptive technologiestechnologies

• Los medios tradicionales tienen dificultades para adaptar sus modelos de negocio que les permita responder a los devastadores efectos de las devastadores efectos de las tecnologías disruptivastecnologías disruptivas. Mientras tanto, una nueva generación de empresas de medios y emprendedores, están creando modelos frescos, nuevos e innovadores.

• ¿Serán estos los modelos de negocio rentables que permita financiar el periodismo como ocurrió durante el siglo pasado?

““It´s technology, stupid”It´s technology, stupid”

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Las Las tecnologíastecnologías obligan a estudiar estrategias para hacer obligan a estudiar estrategias para hacer viable el proyecto periodístico…viable el proyecto periodístico…

• ¿Los emprendedores periodísticos necesitan una hoja de ruta (o plan de negocio)?

• Algunos, NONO. Pero la mayoría SISI necesita de una planificación previa.

• En un medio emergente, no todos pueden hacer labores de periodistas.

• Hay que cambiar el chip: al perfil de periodista emprendedor se deben sumar conocimientos de marketing, ventas y gestión.

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Estudiar la viabilidad del proyecto…Estudiar la viabilidad del proyecto…

• Ejemplos de éxito ya se cuentan por cientos a nivel mundial: – Mi vozMi voz (Chile)

(hiperlocalismo: 15 medios digitales con contenidos de proximidad de barrios) o

– el Blog de NoblatBlog de Noblat (modelo de microdiario)

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• Diversificar las fuentes de Diversificar las fuentes de ingresosingresos– No se puede dejar todo en No se puede dejar todo en

manos de la publicidad. manos de la publicidad. – Buscar nuevos partners: p.e. Buscar nuevos partners: p.e.

alianzas con operadores alianzas con operadores (Telec., Internet, SF)(Telec., Internet, SF)

• Crear secciones de Crear secciones de consultoríaconsultoría– Texas Tribune, MinnPost en Texas Tribune, MinnPost en

EE.UU.EE.UU.– La Silla Vacía (Col)La Silla Vacía (Col)– Respetable (Mex) promueven Respetable (Mex) promueven

afiliación al medioafiliación al medio

• Buscar apoyo de Buscar apoyo de empresariosempresarios – Business angelsBusiness angels

• Obtener subvenciones:Obtener subvenciones:– Etiqueta Negra (Pe) y El Faro Etiqueta Negra (Pe) y El Faro

(El Salv) (El Salv)

• Vender productos:Vender productos: – La Silla Vacia y El FaroLa Silla Vacia y El Faro

• Comercializar BB.DD:Comercializar BB.DD: – The Telegraph (RU)The Telegraph (RU)

• Cobrar por contenidos para Cobrar por contenidos para móviles:móviles: – Capitales (CR) y American

City Journals (EE.UU.)

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““Creatividad es el proceso mental que nos ayuda a generar ideas, mientras que innovación es la aplicación práctica Creatividad es el proceso mental que nos ayuda a generar ideas, mientras que innovación es la aplicación práctica de esas ideas, que se implantan con el fin de alcanzar los objetivos de la organización de la forma más eficaz”de esas ideas, que se implantan con el fin de alcanzar los objetivos de la organización de la forma más eficaz”

Adoptar estrategias para hacer viable el proyecto periodísticoAdoptar estrategias para hacer viable el proyecto periodístico

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La universidad en la formación de La universidad en la formación de periodistas para nuevos mediosperiodistas para nuevos medios

• ¿Qué exigen las empresas hoy en día?• ¿Cuál es el futuro de los profesionales en el

nuevo escenario mediático?• ¿Son adecuados los planes de estudios en

las Facultades de Comunicación ?• ¿Cuál debe ser el perfil del profesional

para ser competitivo globalmente?• ¿Qué competencias debe abordar el

profesorado?JMFV35

Trabajar en los nuevos medios requiere de nuevos perfiles Trabajar en los nuevos medios requiere de nuevos perfiles

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Desde la universidad… Desde la universidad… DESARROLLAR INVESTIGACIÓN

APLICADA

• Roles del profesorado:Roles del profesorado:– Adaptarse a los nuevos

entornos– Nuevas técnicas– Aprender a desaprender

• Fomentar el Fomentar el infoemprendimientoinfoemprendimiento– Periodismo emprendedor– Haga (cree) Ud. su medio (Do Do

It YourselfIt Yourself)– Creación de empresas: start start

up, spin offup, spin off

• Convertir las escuelas en Convertir las escuelas en Laboratorios de prueba y Laboratorios de prueba y error con Tecnologías error con Tecnologías emergentesemergentes

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La universidad en la formación de perfiles profesionalesLa universidad en la formación de perfiles profesionales

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Esto significa…adoptar Nuevos Nuevos métodos y planes formativosmétodos y planes formativos

• Docencia y enseñanza basado en el concepto WYRIWYL (What You Request Is What You Learn / Lo que demandas es lo que aprendes)

• La revolución tecnológica obliga a: – Reestructurar planes de

estudio de las universidades

– Profesionales en constantes adaptaciones

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CIBERPERIODISMO

INTEGRACIÓN INTERACTIVIDAD HIPERTEXTUALIDAD INTERMEDIACION

CONVERGENCIA CULTURA DE RED

NUEVOS MEDIOSNUEVOS MEDIOS

AUDIENCIA-LECTORES-USUARIOSAUDIENCIA-LECTORES-USUARIOS

UABUAB

UCMUCM UCM-ABCUCM-ABC

UCH-CEUUCH-CEU

UPVUPVUNAVUNAV

UCJCUCJCUCLMUCLM

Desde la universidad, nuevos planes formativos para nuevos perfiles…Desde la universidad, nuevos planes formativos para nuevos perfiles…

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Desde la universidad, debemosDesde la universidad, debemos…… Potenciar proyectos Potenciar proyectos

• Iniciar un proyecto periodístico NONO siempre es sinónimo de éxito, pero SÍSÍ se gana experiencia

• Arriesgar probando nuevos modelos– Laboratorios de Laboratorios de

prueba y errorprueba y error• Aprender a combatir el

lamento de las perspectivas de la profesión (positivar la (positivar la crisis de los medios)crisis de los medios)

• Crear comunidades. Sin Comunidad no hay negocio– El tráfico (flujo de acceso) es

lo que cuenta• Crear modelos periodísticos,

basados en:– HiperlocalismoHiperlocalismo– EspecializadosEspecializados– Periodismo ciudadanoPeriodismo ciudadano

• Fomentar la interdisciplinariedadinterdisciplinariedad y y cooperacióncooperación

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En la formación universitariaEn la formación universitaria……Conocer aplicacionesConocer aplicaciones

• El periodista debe conocer El periodista debe conocer y saber trabajar con y saber trabajar con diversas aplicacionesdiversas aplicaciones

• Empezar un proyecto periodístico requiere de:– Creación de contenidosCreación de contenidos

– Habilidades técnicasHabilidades técnicas

– Comerciales / marketingComerciales / marketing

• Por tanto, un proyecto periodístico es cosa de tres. El periodista sólo es un pie del trípode

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La innovación es la clave…La innovación es la clave…Laboratorios para la transferencia de conocimiento y la creación de nuevos modelos

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Internet Media LabInternet Media Lab

LabMID2009

I3ML2010

Programa para el Desarrollo de Desarrollo de Investigación Investigación aplicada con aplicada con Base Base TecnológicaTecnológica

Programa para el Seguimiento y Seguimiento y Evolución de los Evolución de los Nuevos Medios Nuevos Medios en Internet

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Internet Media Lab…Internet Media Lab…Unidades de trabajoUnidades de trabajo

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ESTUDIANTES

Tutorías-MentoringMentoring

Innovación Innovación y Calidady Calidad

Enseñanza Aprendizaje

Contratos en prácticas

Transferencia Resultados Investigación

IInvestigaciónnvestigación & DesarrolloDesarrollo

Contratos de Contratos de InvestigaciónInvestigación

Master-DoctoradoDoctorado

Organización Organización de Noticiasde Noticias

INVESTIGADORES

EMPRESAS

Internet Media Lab Internet Media Lab ¿¿A DONDE QUEREMOS LLEGAR ?A DONDE QUEREMOS LLEGAR ?

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Tambien es rol de la universidad…..…..Explorar y estudiar Explorar y estudiar nuevas teorías comunicativasnuevas teorías comunicativas

• Infomorfosis Infomorfosis (proceso de las noticias)

• Rombo informativo Rombo informativo (proceso de las noticias)

• Pirámide invertida del Pirámide invertida del periodismo de datos periodismo de datos (Date Journalism)

• Sinapsis Algorítmica Sinapsis Algorítmica Reticular Expansiva Reticular Expansiva (Narrativa transmedia)

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Perfiles…con nuevos conocimientos

• hackers • Internet • web • servidores UNIX, Linux • sitios espejo (mirror) • DDoS • wikis • Netbots• CMS

Actores con percepción de cibercultura de las redacciones…Actores con percepción de cibercultura de las redacciones…

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El Periodista Google…El Periodista Google…

• Google +

• Analytics

• Earth

• Maps

• Reader

• Docs /Drive

• Street view

• Wave

• Refine

• Spreadsheets 47

Perfiles profesionales con nuevos conocimientos…Perfiles profesionales con nuevos conocimientos…

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Perfiles emergentes de desarrollo profesional (1995-2000)

Free Lance Digital (Teletrabajo) Analista de Contenidos Web

(p.e.seg.inf.) Investigador (buscador) periodístico en

la Red “Information Broker” Redactor-Copy “Noise Killers” -Asistentes de

Información48 © JMFV

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Ciberperiodismo: nuevos medios y perfiles profesionalesCiberperiodismo: nuevos medios y perfiles profesionales

Perfiles para el Nuevo periodismo … ...formar bajo el modelo WYRIWYLWYRIWYL

Data Delivery Editor (Datajournalism) / Social Data Delivery Editor (Datajournalism) / Social Media Editor (Community Manager) / Mobile Media Editor (Community Manager) / Mobile Journalism (MoJo)Journalism (MoJo) / / Transmedia JournalistTransmedia Journalist / / Video Video Games EditorGames Editor / / Information MapInformation Map / / Monitoring Web Monitoring Web ManagerManager/ / Influencer BloggerInfluencer Blogger / / Media AnalystMedia Analyst / / Internet Journalism Researcher /Internet Journalism Researcher / Communication Communication ConsultantConsultant / / Multimedia EditorMultimedia Editor / / Usergen EditorUsergen Editor/ / Information ArchitectInformation Architect / / News ModeratorNews Moderator / / Programmer Journalist Programmer Journalist / / Usability ExpertUsability Expert / / Videoweb EditorVideoweb Editor / / Internet Journalism Evangelist /Internet Journalism Evangelist / Digital Media Business Manager /Digital Media Business Manager / etc. etc.

© JMFV

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50

La universidad debe afrontar el reto de formar a los nuevos perfiles para un mercado de nuevos medios, porque ser nativo digital no necesariamente significa ser alfabeto digital ¿o si? (veamos unaveamos una

muestra)muestra)

• Periodista móvil (Mobile Journalist)

• Periodista de datos (Data Delivery Editor/ Data journalist)

• Gestor de Comunidades online (Community manager)

Perfiles e innovación formativaPerfiles e innovación formativa

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• Google: + de 25 Mllns. De referencias

• Reuters, uno de los primeros medios que dotó a sus periodistas con una serie de gadgets. – Junto al N97, los periodistas

utilizan un micrófono, un teclado Bluetooth, un cargador solar y un pequeño trípode y van en busca de la noticia.

– iPhone, Ipad• El MoJo es el siguiente estadio

del periodista multimedia que utiliza las herramientas digitales para el desarrollo de su trabajo (videoperiodista)

JMFV51

1. MoJo 1. MoJo (Mobile Journalist)(Mobile Journalist)

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• Chris Hughes, responsable de la estrategia en Internet de Barack Obama.

• Junto a Mark Zuckerberg, creó Facebook (red social con más de mil millones de usuarios, en 2012)

• Plataforma my.barackobama.com, voluntarios del candidato para aportar ideas.

• La iniciativa a imagen y semejanza de Facebook (con aplicaciones propias)

• Obama recaudó, gracias a él, más de 60 millones de dólares en concepto de pequeñas donaciones a través de la red.

• Un ejemplo en los medios: ABC © JMFV52

2. Responsable de redes sociales (Community manager)2. Responsable de redes sociales (Community manager)

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• The New York Times• The Washington Post• The Roanoke Times

(Datasphere)• Asbury Park Press

(DataUniverse)• Rochester Democrat

Chronicle (RocDocs)• The Guardian (Datablog)

• El modelo parte de un sitio web creado en 2005, por Adrian Holovaty

© JMFV 53

3. Data delivery editor 3. Data delivery editor (Mashups)(Mashups) Datajournalist Datajournalist

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Second life, mundos virtuales y videojuegos en la Second life, mundos virtuales y videojuegos en la narrativa periodísticanarrativa periodística

Nuevos perfiles y medios Nuevos perfiles y medios … Otras exploraciones… Otras exploraciones

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Formación de nuevos perfiles para nuevos modelos, p.e … Formación de nuevos perfiles para nuevos modelos, p.e … WikileaksWikileaks

Necesita a los mediosFiltra informaciónFiltra información

2006SSLSSL

Julian AssangeJulian Assange

FundacionesFundaciones

PeriodistasPeriodistas whistleblowerswhistleblowers

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Los sitios espejos de Wikileaks…Los sitios espejos de Wikileaks…

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La constante evolución del ecosistema mediático, hará más La constante evolución del ecosistema mediático, hará más necesarios a los periodistas. Pero, con nuevos conocimientos… necesarios a los periodistas. Pero, con nuevos conocimientos…

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Lecciones clave para el nuevo mercado….

• Reciclarse para no caer en la Reciclarse para no caer en la obsolescencia del conocimientoobsolescencia del conocimiento

• Investigar y analizar el mercado

• Mayor intercambio y sinergia de Mayor intercambio y sinergia de conocimiento entre universidades, medios conocimiento entre universidades, medios e institucionese instituciones

• Búsqueda de un nuevo estilo (diseño, narrativo)

• Búsqueda de nuevos modelos de negocio Búsqueda de nuevos modelos de negocio

• Generar una cultura de red

• El apoyo directivo es esencialEl apoyo directivo es esencial

• Buscar que la gente vea el futuro de los medios y que comprenda los imperativos del cambio

• Fomentar el emprendimiento (periodismo Fomentar el emprendimiento (periodismo emprendedor)emprendedor)

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• En el En el Internet Media LabInternet Media Lab, , nos preguntamos:nos preguntamos:

– ¿Cómo podremos hacer periodismo usando un millón de teléfonos móviles que registran y emiten vídeos?

– ¿Cómo emitir noticias usando el canal de videojuegos que ya existen en millones de hogares?

– ¿Cómo utilizamos algoritmos que escudriñan miles de datos?

La investigación aplicada es cada vez más necesaria…

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