Date post: | 01-Jul-2015 |
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Cómo conseguir comunicar y obtener información energética en una empresa con múltiples sedes
Edición 2012
Somos una empresa nacional y en expansión internacional, especializada en consultoría y proyectos de instalaciones con experiencia contrastable
en el sector de la edificación con más de 2.500 proyectos.
1992 Creación de PGI Engineering
2006 Creación del Departamento de Eficiencia Energética
2010 Ampliación del Departamento con el área de Sostenibilidad
Con el objetivo de dar Soluciones de Alto Valor Añadido a nuestros
clientes, desarrollamos servicios energéticos y de sostenibilidad basados
en la ingeniería, consultoría y gestión para conseguir que los edificios
y sus instalaciones garanticen confort, ahorro económico y competitividad.
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01. Información Corporativa
Inmobiliaria Colonial
• +40 Edificios en Madrid, Barcelona y Sant Cugat.
• Inmobiliaria de referencia en el sector.
• Edificios de oficinas de alquiler y centros comerciales
3
04. El cliente
4
04. El cliente
19 Edificios
300 Medidores
40.000
MWh Consumo
anual
3 M€ Coste
energético
anual
5
05. Objetivos
1. Implantación de un sistema de
supervisión energética y agua en todos
los edificios
2. Ahorro de la factura energética global en
un 7%
3. Ahorro en la factura energética local en
un 20% en los 2 primeros años
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INFRAESTRUCTURA Y SUPERVISIÓN ENERGÉTICA
DATOS GENERALES INFRAESTRUCTURA
EDIFICIOS SITUACIÓN CIA PRIVATIVO SC TOTAL
1 Diagonal, 530 Barcelona 2.227 - 4.507 6.734
2 Via Augusta, 21-23 Barcelona 5.397 - 3.070 8.467
3 Gran Via Corts Catalanes, 130-136 “Torre BCN” Barcelona 5.957 3.008 1.042 10.007
4 Diagonal, 409 Barcelona 2.424 - 238 2.662
5 Berlín, 38 / Numancia, 46 Barcelona 5.704 - 1.195 6.899
6 Llacuna, 56-70 “iLlacuna” Barcelona 7.268 - - 7.268
7 Ausias March Barcelona 3.340 - - 3.340
8 Travessera de Gràcia, 11 / Amigó, 1 no objeto licitación no objeto licitación
9 Plaça Xavier Cugat, 2 Sant Cugat 5.957 - 6.740 12.697
10 Diagonal, 682 Barcelona 5.383 - 288 5.671
11 Til·lers, 2-6 Barcelona 3.183 - 1.623 4.806
12 Diagonal, 609-615 “Dau-Prisma”, Pedralbes Barcelona 7.570 3.070 3.287 13.927
13 Recoletos, 37-41 Madrid 4.194 - 3.070 7.264
14 Miguel Ángel, 11 Madrid 2.341 4.631 573 7.545
15 Francisco Silvela, 42 Madrid 1.572 108 818 2.497
16 José Abascal, 56 Madrid 3.407 - 3.733 7.139
17 Martínez Villergas, 49 Madrid 2.777 - 1.418 4.195
18 Castellana, 52 Madrid 4.960 - - 4.960
19 Capitán Haya, 53 Madrid 3.036 3.070 338 6.443
20 López de Hoyos, 35 Madrid 4.332 3.229 637 8.199
21 Agustín de Foxá, 27-29 “Centro Norte” Madrid no objeto licitación
TOTAL
81.032,17 € 17.117,01 € 32.572,06 € 130.721,24 €
62% 13% 25% 100%
06. Infraestructura de supervisión
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09. Reto hardware
GPRS Ethernet
Envi
o d
e d
ato
s Pa
sare
las
Med
ido
res
Agua Gas Gasoil Centralizador
Pulsos
Analizadores de red Contadores
Compañia
Módem TCP/IP Módem GPRS DEXGate BMS Temperatura
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07. Software de supervisión
Gestión de facturas -Simulación de facturas electricidad, gas y agua -Validación de facturas
Cuadro de mando -Gestor energético -Gerente del edificio -Facility manager -Mantenedor
Caracterización energética -Medición y caracterización del consumo energético -Variables de medida y verificación; superficie, ocupación y grados día
Benchmark -Comparativas internas y externas del desempeño energético a través de indicadores (EnPI) -Evaluación del desempeño y vinculación con bonus
Informes y alarmas -Generación de alarmas por perfil de usuario -Repercusión a los clientes privativos -Informes trimestrales de evaluación del desempeño
Integración -Proyectos de infraestructura y dirección de obra -Equipos de medida, data loggers, BMS y SCADAS existentes
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08. Cronología Metodología de supervisión y gestión energética de edificios
• Identificación de los puntos de supervisión energética y de agua
• Realización del proyecto de infraestructura de supervisión
• Licitación del proyecto de infraestructura (si se requiere)
•Dirección técnica del proyecto de ejecución
•Supervisión energética del edificio
•Gestión energética del edificio (bolsa de visitas)
• Informes periódicos de seguimiento de desempeño y objetivos energéticos
Diciembre del 2012 1er trimestre 2013 N años
FASE I Proyecto de
infraestructura
FASE II
Ejecución de la infraestructura
FASE III Supervisión y
gestión energética del edificio
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09. Resultados Servicios integrales y Soluciones de alto valor añadido
FASE Servicios y Soluciones Valor aportado
1 • Plan Estratégico de Ahorro y Eficiencia Energética
• Definición de la estrategia energética de la organización • Plan de actuaciones energéticas
2 • Auditorías Energéticas en los edificios con mayor potencial de ahorro
• Inversiones con PAYBACK < 5 años • Calificación energética de los edificios • Ahorros relativos del orden del 20%
3 • Implantación de un Sistema de Gestión Energética y su certificación según norma ISO 50.001
• Cuadro de mando energético • Identificación de aspectos legales, funcionales y energéticos • Plan director de inversiones • Marketing : primera empresa inmobiliaria en obtener la
certificación ISO 50.001 • Ahorros absolutos del orden del 5%.
4 • Implantación de una infraestructura de supervisión energética en todos los edificios de la organización
• Herramienta para el conocimiento y evaluación del desempeño energético. “No se puede gestionar lo que no se conoce”
• Instalación de equipos y programación de un sistema de supervisión on-line
5 • Supervisión y gestión energética de todos los edificios de la organización
• Gestión energética de todos los edificios • Ahorros absolutos del orden del 7-15%
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Fuentes de datos
09. Resultados
Históricos
Tiempo real
Facturas
Extracción de datos
12
Informe trimestral de gestión energética y agua
09. Resultados
13
La gestión Energética
09. Resultados
Alex Ciurana Fenés Sustainability business developer +34 972 222 823 [email protected] pgiengineering.com