Enero 2016 - Córdoba - República Argentina Nº 24 El ingeniero consti- tuye un factor clave para el desarrollo de una región. La ciudad de Córdoba ofrece carreras de grado, tecnicatu- ras, especializacio- nes, maestrías y doctorados para aportar los ingenie- ros que requiere el sistema productivo nacional. El proyecto fue presentado en el marco del eje Urbano – Ambiental del Plan de la Villa 2020 y es promovido por Gusta- vo García Setti, del Colegio de Ingenie- ros Civiles de la Provincia Regional 7. El Centro de Ingenieros de Córdoba elaboró un informe sobre esta problemática mundial y con énfasis en el aporte crucial de la Ingeniería como camino más viable para encontrar la solución. El avance de la tecnología infor- mática constitu- ye un factor cla- ve en la nueva organización de los espacios en los edificios modernos. En el marco del lanzamiento de la Córdoba Mana- gement School (CMS), la Escuela de Negocios de la Universidad Blas Pascal (UBP) presenta la acre- ditación de un MBA, el libro La innovación es posi- ble y la Revista de Ciencias Empresariales. La visita permitió a los periodistas conocer el proceso de potabiliza- ción del agua e interio- rizarse sobre los deta- lles del séptimo Repor- te de Sustentabilidad presentado por Aguas Cordobesas.
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Enero 2016 - Córdoba - República Argentina Nº24
El ingeniero consti-tuye un factor clavepara el desarrollode una región. Laciudad de Córdobaofrece carreras degrado, tecnicatu-ras, especializacio-nes, maestrías ydoctorados paraaportar los ingenie-ros que requiere elsistema productivonacional.
El proyecto fue presentado en el marcodel eje Urbano – Ambiental del Plan dela Villa 2020 y es promovido por Gusta-vo García Setti, del Colegio de Ingenie-ros Civiles de la Provincia Regional 7.
El Centro de Ingenieros de Córdoba elaboró un informesobre esta problemática mundial y con énfasis en elaporte crucial de la Ingeniería como camino más viablepara encontrar la solución.
El avance de latecnología infor-mática constitu-ye un factor cla-ve en la nuevaorganización delos espacios enlos edificiosmodernos.
En el marco del lanzamiento de la Córdoba Mana-gement School (CMS), la Escuela de Negocios dela Universidad Blas Pascal (UBP) presenta la acre-ditación de un MBA, el libro La innovación es posi-ble y la Revista de Ciencias Empresariales.
La visita permitió a losperiodistas conocer elproceso de potabiliza-ción del agua e interio-rizarse sobre los deta-lles del séptimo Repor-te de Sustentabilidadpresentado por AguasCordobesas.
● Doctorado en Neurociencias
MaestríasMención Recursos Hídricos
Mención Telecomunicaciones
Mención Transporte
Mención Administración
Mención Aeroespacial
Mención Estructuras y Geotecnia
Mención Ambiente
Maestría en Gestión Integrada de los
Recursos Hídricos
Maestría en Manejo de Vida Silvestre
Maestría en Educación en Ciencias
Experimentales y Tecnología
Maestría en Análisis y Procesamiento
de Imágenes
Maestría de Ciencia y Tecnología de los
Alimentos
Maestría en Geotecnia
Maestría en Estructuras Civiles
Enero 2016 - Nº 24
Córdoba - República Argentina
Es una publicación deEDICIÓN PERIODÍSTICA
MARIANA ARANGUREN
DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN
LUIS YONG
CORRECCIÓN
EVELIN CHIARAVIGLIO
APARECE DESDE EL 9 DE NOVIEMBRE DE 1979, UNA VEZ POR MES.
EDITADO E IMPRESO EN CÓRDOBA, REPÚBLICA ARGENTINA POR
COMERCIO Y JUSTICIA EDITORES COOPERATIVA DE TRABAJO LTDA.
SE PROHÍBE LA REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL.
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CONSTRUCCIÓN Y A CÁMARAS EMPRESARIALES POR ACUERDOS
CON INSTITUCIONES REPRESENTATIVAS DE ESTOS SECTORES.
2 COMERCIO Y JUSTICIA ■ Enero 2016
FACULTAD DE CIENCIASEXACTAS, FÍSICAS
Y NATURALES –UNIVERSIDAD NACIONAL
DE CORDOBA
Carreras de gradoIngeniería en Agrimensura
Ciencias Biológicas
Geología
Ingeniería Aeronáutica
Ingeniería Ambiental
Ingeniería Biomédica
Ingeniería Civil
Ingeniería Electrónica
Ingeniería en Computación
Ingeniería Industrial
Ingeniería Mecánica
Ingeniería Mecánica Electricista
Ingeniería Química
Constructor
Profesorado en Ciencias Biológicas
Técnico Mecánico Electricista
Carreras de PosgradoDoctorados● Doctorado en Ciencias Biológicas
● Doctorado en Ciencias Geológicas
● Doctorado en Ciencias de la Inge-
niería
Especializaciones■ Ingeniero especialista en Telecomu-
La Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales, creada el 14 deoctubre de 1876, comenzó sus actividades con tres escuelas y cincoprofesores. Actualmente cuenta con 11 escuelas, 24 departamentos,nueve centros, cinco institutos, 24 laboratorios, ocho grupos de inves-tigación y el Reactor Nuclear RA-0. Integrada por dos áreas: CienciasNaturales e Ingeniería, la facultad nuclea a más de 9.000 estudiantes,1.100 docentes y 240 no docentes.
La Facultad Regional Córdoba es la facultad regional de la UniversidadTecnológica Nacional más importante del interior del país, por elnúmero de alumnos que asisten y por la cantidad de carreras de inge-niería, posgrado y tecnicaturas que la integran. Está compuesta porcinco pabellones de aulas y laboratorios alrededor del edificio centralde tres plantas. Y cuenta también con un campus ubicado en la rutaprovincial Nº 5 (camino a Alta Gracia) con laboratorios instalados.
Organismo dependiente de la Fuerza Aérea Argentina, fue creado el 13de diciembre de 1947. Su finalidad es impartir enseñanza universitaria,realizar investigación científica y tecnológica y acciones de extensióncultural y de transferencia tecnológica. La modalidad de Educación aDistancia le permite acercar la universidad a todo el país. En 1996, poneen órbita el microsatélite µsat I "Víctor", fruto de largos años de investi-gación aeronáutica y espacial, con lo cual integra el privilegiado grupode universidades en el mundo que ha obtenido este logro científico.
El ingeniero constituye un factor clave para el desarrollo de una región. Por su capacidad del bienestar de la sociedad. Es imprescindible aumentar el número de graduados
ofrece carreras de grado, tecnicaturas, especializaciones, maestrías y doctorados
UNIVERSIDADTECNOLÓGICA NACIONAL –
FACULTADREGIONAL CÓRDOBA
Carreras de gradoIngeniería Civil
Ingeniería Eléctrica
Ingeniería Electrónica
Ingeniería Industrial
Ingeniería Mecánica
Ingeniería Metalúrgica
Ingeniería Química
Ingeniería en Sistemas de Información
Ciclos de Licenciatura■ Tecnología Educativa
■ Higiene y Seguridad en el Trabajo
Tecnicaturas Superiores● Programación
● Industrias Alimentarias
● Mecatrónica
● Mantenimiento Industrial
● Moldes Matrices y Dispositivos
Carreras de PosgradoDoctorados■ Doctorado en Ingeniería
■ Doctorado en Ingeniería, Mención
Química
■ Doctorado en Ingeniería, Mención
Materiales
■ Doctorado en Ingeniería, Mención
Electrónica
MaestríasMaestría en Ingeniería en Calidad
Maestría en Administración de Nego-
cios
3Enero 2016 ■COMERCIO Y JUSTICIA
Maestría en Ingeniería Ambiental
Maestría en Docencia Universitaria
Maestría en Ingeniería en Control Auto-
mático
Maestría en Ingeniería en Sistemas de
Información
Especializaciones■ Especialización en Ingeniería en
La Facultad de Ingeniería nace con la propia universidad en el año 1956. El15 de octubre de 1966, se inaugura el campus de la universidad y su primeredificio, el de esta facultad. Hasta 1969 las carreras eran de seis años peroa partir de 1970 tienen una duración de cinco años con un régimen semes-tral (salvo primer año). Posee cuatro grupos de investigación. Además decarreras de grado y posgrado, se realizan cursos y seminarios.
La Facultad de CienciasAgropecuarias se creó el 21de marzo de 1966. Se tratade una Institución de cortavida, respecto de otrasfacultades de la Universi-dad Nacional de Córdoba,pero que registra importan-tes aportes en la formaciónde recursos humanos y enel desarrollo de conoci-mientos para mejorar laproducción agropecuaria, elnivel cultural y el bienestarde la sociedad. La FCA seprepara para cumplir sus50 años de vida. Lanzó elprograma “Camino al Cin-cuentenario” que integra atoda la comunidad agrope-cuaria: docentes, no docen-tes, estudiantes, egresadosy empresas del sector.
La UBP es una universidad privada argentina dedicada a la formaciónde egresados con un alto nivel de competencia profesional, tanto en elcampo del conocimiento como en el de su aplicación instrumental. Fuefundada a comienzos de la década del 90. Hoy ofrece a sus más de10.000 alumnos, en las modalidades presencial y distancia, una varia-da oferta que se compone de 21 carreras de grado y cinco tecnicaturasuniversitarias, sumada a una amplia propuesta en educación continua(diplomaturas, postítulos, programas universitarios, cursos, semina-rios) y posgrados. Recientemente se inauguró Córdoba ManagementSchool, la escuela de negocios de esta universidad.
de innovación, tiene un rol fundamental en el mejoramiento de la calidad de vida yen carreras relacionadas con la ingeniería y la tecnología. La ciudad de Córdobapara aportar los ingenieros que requiere el sistema productivo nacional
El MBAEl dictado del MBA, Maestría en Direccióny Gestión de Organizaciones (acreditadopor Coneau Nº 11714/14), está a cargo deun grupo de profesores prestigiosos.Cuenta con la participación de CEO y con-sultores nacionales e internacionales.Además, los alumnos tienen la posibili-dad de vivir una experiencia intensiva enBarcelona, tomar cursos y visitar empre-sas. La UBP tiene convenios con la Uni-versidad Central de Catalunya y ofrecetesis, actividades y viajes integrados.
La Maestría en Dirección y Gestiónde Organizaciones es una propuestadiferencial de las Maestrías de Adminis-tración tradicionales, ya que ofrece unenfoque útil para comprender la rela-ción horizontal entre las áreas funcio-nales (finanzas, marketing, logística yoperaciones, entre otras) con el nivelestratégico, táctico y operativo paradirigir efectivamente las organizacionescomo sistemas evolutivos e integrado-res. Está destinada a egresados de lascarreras de Administración, ContadorPúblico, Economía, Ingeniería, Psicolo-gía, Informática, Telecomunicaciones,Agronomía, Abogacía, Medicina, Veteri-naria, Comunicación y Arquitectura,Diseño, entre otras disciplinas.
Del total de la carrera, 25% se dictabajo la modalidad e-learning y los módu-los se presentan agrupados en cuatrobloques conceptuales y metodológicos.
Propuesta de valor del MBAEl MBA brinda una experiencia profesio-nal y personal transformadora por mediodel desarrollo de contenidos integradosen torno a la estrategia corporativa,aprendizajes mediante la gamificación ysimulación, cursos, talleres y visitas aempresas en Barcelona, contacto conCEO para acercar sus experiencias, prác-
ticas de consultoría, dictado de clasespor parte de profesores de jerarquíainternacional y cátedras patrocinadas porempresas de reconocida trayectoria.
MGTER. MARCO LORENZATTI
Secretario de Posgrados y EducaciónContinua y director de la CórdobaManagement School.
"El MBA tiene como fines principalesdesarrollar competencias para la direc-ción estratégica de organizaciones engeneral, empresas en particular y gestiónde nuevos emprendimientos. Formularanálisis de escenarios y diseñar planesde negocios para la gestión eficiente y efi-caz de proyectos y facilitar metodologíasque permitan el análisis de la políticainternacional, macroeconomía y merca-dos. Asimismo, busca perfeccionar cono-cimientos en gestión de la innovación yemprendedorismo, comportamientoorganizacional, gestión del capital huma-no, sustentabilidad y tecnologías".
Presentación del libro:La innovación es posibleLa Córdoba Management presentó ellibro La innovación es posible en el cam-pus de la Universidad Blas Pascal. Lapublicación muestra 10 casos exitososde innovación en diversas empresas. Losautores son Álvaro Rolón, reconocidoespecialista y asesor en innovación yMarco Lorenzatti, secretario de Posgradoy Educación Continua de la UBP.
La obra aborda los conceptos centra-les de innovación y esto se complemen-ta con testimonios y experiencias deempresas locales: José M. Alladio eHijos, Sancor, Savant, Santex, La Voz delInterior, Quimex, Agroempresa Argenti-na, GN Ingeniería, Pilay y Apex América.La publicación busca ser un incentivopara todas las compañías que estándesarrollando el camino de la innova-ción y sirve de inspiración para quienesdeseen dar sus primeros pasos.
Revista de CienciasEmpresarialesOtra de las novedades de la CMS es ellanzamiento de la Revista de CienciasEmpresariales, única en la provincia deCórdoba. Es una publicación de carácteracadémico. Tiene una visión interdiscipli-naria, ya que comprende contenidos demanagement, como así también aspec-tos jurídicos, ambientales y tecnológicosque promuevan abordajes pluridiscipli-narios. Esta fuente de divulgación, digitale impresa, se propone llegar al mundo delos universitarios pero también a los pro-fesionales y a otras personas que deseencontar con análisis fundados y opinionesformadas. Es decir, a la comunidad inte-
En el marco del lanzamiento de la Córdoba Management School (CMS), la Escuela de Negocios de laUniversidad Blas Pascal (UBP), presenta la acreditación de un MBA, el libro La innovación es posible y la Revistade Ciencias Empresariales, primera en su tipo en la provincia de Córdoba y una de las pocas en el país
resada en conocer cuáles son las nue-vas tendencias que se perfilan y sobre-salen en las problemáticas, camposdisciplinarios o desarrollos científicos ytecnológicos del management. "Paraquienes conformamos la CMS esta ini-ciativa representa una inconmensura-ble satisfacción, ya que el primernúmero de la Revista de CienciasEmpresariales se presenta en el añodel vigésimo quinto aniversario de laUniversidad Blas Pascal", comenta el
Mgter. Marco Lorenzatti
Características del proyecto
Construcción de un pequeño embal-se con un espejo de agua de aproxima-damente 18 hectáreas, que serán reco-rridas por barcazas extractoras de algaspara mantener la limpieza superficialde manera permanente.
Una reducida batería de aireado-res mantendrán constantementeoxigenado el lago, permitiendo lavida del fitoplancton y bacteriasaeróbicas, para que todo el año pue-da estar colmado de agua relativa-mente limpia e inodora.
Poseerá una estructura adecuadapara permitir su vaciado y extracciónde barros y llenado en épocas deestiaje, con un paso vehicular y peato-nal sobre su muro de contención yrodeado totalmente de costaneras,generando un paseo turístico nuevo.
Se construirá un dique-azud degravedad revestido en hormigón uotro material, dependiendo esto deuna evaluación técnico-económicamás profunda, entre la costaneraEste, Bv. Illia a la altura de calle Sióny la futura prolongación de la Costa-nera Oeste, Bv. Bernardo D'Ellia a laaltura de calle Shakespeare, con unacota de coronamiento del vertederoque coincida con la cota del vertede-ro del embalse San Roque y una lon-gitud de vertedero que permita elpaso del caudal aportado por las cre-cientes máximas del Río San Antoniosin generar riesgos y con varias com-puertas para facilitar las tareas delimpieza anual, lo que permitirámantenerlo lleno todo el año y even-tualmente vaciarlo para desbarre ylimpieza del lecho.
Estiman que se necesitarían 12meses para la etapa de proyecto y
licitación y unos 24 meses para suejecución.
Fundamentos parala construcción El embalse del Dique San Roque presen-ta un grado de eutrofización causado porla actividad humana y como consecuen-cia del aporte de aguas cloacales, la utili-zación de jabones y detergentes fosfora-dos y el mal uso de las tierras aguas arri-ba de los ríos y arroyos tributarios. Estaeutrofización ha generado una pérdidadel uso generalizado de las aguas delembalse y ha impactado en la cota dellago. Además, se ha observado en losúltimos 25 años un crecimiento desmedi-
do de algas azul-verdosas cianobacteria-nas, durante las primaveras - veranos yen menor cantidad de diatomeas y dino-fíceas en los otoños - inviernos. Este pro-blema, sumado a otros factores intrínse-cos ha terminado generando gran mor-tandad de peces y la putrefacción deéstos así como de los restos de algas.
El proyecto presentado pretenderevertir parcialmente esta situación.Se tratará de generar un sector den-tro del mismo embalse del SanRoque con una cantidad mínima deagua para el control y manejo -por
parte del municipio- de las algas y lamortandad de peces, por medio deaireadores, cosechadoras de algas ylimpieza y desbarre del lecho, dis-minuyendo así los olores caracterís-ticos. A la vez, se logrará una postalde aguas a su máximo nivel durantetodo el año y un uso intensivo confines de esparcimiento y turismo, yaque cerraría un circuito vial-peato-nal dentro del circuito de costaneras
del lago, creándose un paseo alta-mente atractivo en un sector de lagolimpio y sin olores ni presencia dealgas o peces muertos.
Colegio de Ingenieros Civilesde la Provincia de CórdobaContacto: Avellaneda Nº 292 -Córdoba / Tel: 0351-4239130 [email protected]
El proyecto fue presentadoen el marco del eje Urbano- Ambiental del Plan de laVilla 2020 y es promovidopor Gustavo García Setti,del Colegio de IngenierosCiviles de la ProvinciaRegional 7. Se proponela construcción de unembalse de aguas limpiasgenerado por laconstrucción de un diqueentre las costaneras este yoeste del lago San Roque
El Dique San Roque,es una represa detipo arco-gravedad,de hormigón, quese ubica en el Vallede Punilla, Córdoba.Forma un espejo deagua de nombrehomónimo que a lolargo de sus costasha permitido eldesarrollo decentros urbanoscomo la ciudad deVilla Carlos Paz,Estancia Vieja,Villa Santa Cruz delLago, Villa ParqueSíquiman, BialetMassé y San Roque.
Plan de la Villa 2020. Se presentaron y convali-daron los 33 proyectos del eje Urbano-Ambien-tal. Las 33 propuestas fueron, al mismo tiempo,convalidadas por la Junta Ejecutiva del Planque, de esta manera, ha culminado su formula-ción al completarse las tres estrategias territo-riales que lo componen junto con los Ejes Eco-nómico-Turístico y Social. Encabezaron el actoel intendente Esteban Avilés y el presidente delConcejo de Representantes, Walter Gispert.
El objetivo del nuevo dique es contribuir a ladiversificación de la fuente de agua, además desanear parcialmente el Lago San Roque y gene-rar un nuevo atractivo turístico.
El dique fue concebido, principalmente, para proveer agua a la ciudad de Córdoba, almacenándola durante el períodode lluvias, para utilizarla durante los períodos de escasez de lluvias (entre marzo y noviembre). Ha tenido dos etapasde construcción: la primera en 1880 y la segunda en 1944. Al comenzar su construcción en 1880, fue la obra másimportante de ingeniería de toda América y conocida en todo el mundo.
COMERCIO Y JUSTICIA ■ Enero 20166
Tecnología integrada aun diseño inteligenteTres conceptos definen a los edificios
inteligentes:
■ INTELIGENCIA. El edificio posee
capacidades para integrar servicios y
“conectar” entre sí diferentes funcionali-
dades y dispositivos.
■ AUTOMATIZACIÓN. Estos edificios
poseen un sistema de fabricación que
efectúan determinadas tareas sin inter-
vención humana.
■ DOMÓTICA. Conjunto de sistemas
capaces de automatizar un edificio,
aportando servicios de gestión energéti-
ca, seguridad, bienestar y comunicación.
Pueden estar integrados por medio de
redes interiores y exteriores de comuni-
cación, cableadas o inalámbricas.
Características● Integración de todos los servicios
● Automatización de tareas domésti-
cas
● Crean condiciones personales,
ambientales y tecnológicas que aumen-
tan la satisfacción y productividad de
sus ocupantes.
● Brindan un ambiente de máximo
confort y seguridad.
● Ahorro de recursos energéticos a par-
tir del monitoreo y control de los siste-
mas comunes del edificio.
● Poseen tecnología de avanzada ya
que cuentan con dispositivos de última
generación, que permiten el concepto
Torre Fortabat (Buenos Aires)Ubicada en Puerto Madero. Es uno de los primeros edificios deoficinas inteligentes de Buenos Aires. Construida entre 1993 y1995. Pensada para unificar las distintas empresas del holdingFortabat (Loma Negra). Se destaca por su red digital que controlalas comunicaciones, la seguridad y los distintos niveles de ofici-nas. Una red centralizada por computadoras que atienden tressistemas diferentes: telecomunicaciones, automatización deledificio y automatización de oficinas. La torre se asemeja a unprisma geométrico y los vidrios, que son de colores azules yreflectantes, se utilizan también como provisión de energía eninstancias de emergencia.
Torre Bouchard (Buenos Aires)Es un edificio de oficinas que se encuentra en el barrio de SanNicolás, en la ciudad de Buenos Aires. El diseño de la torre esreconocible a la distancia por su remate piramidal y sus 115metros de altura. Fue construido sobre una edificación ya existen-te y fue inaugurado como "el primer edificio high tech para ofici-nas de Buenos Aires", al tener un sistema centralizado tanto paralas comunicaciones externas, como para los servicios y las ofici-nas. Dispone de un sistema de acondicionamiento ambiental yclimatización de última generación, con refrigeración variable.Además, incorpora sistemas de control, detección y aviso deincendio, y estructura de comunicaciones unificada. En la actua-lidad, la Torre Bouchard aloja, entre otras entidades, al directorioy otras dependencias de Aerolíneas Argentinas y a las oficinas delBanco Mundial en la Argentina.
Torre YPF (Buenos Aires)Edificio de oficinas ubicado en Puerto Madero. Sede principal dela petrolera argentina YPF. Diseñada por el Arquitecto César Pelli,fue inaugurada a fines de 2008. Tiene 36 pisos y 160 metros dealtura. Para el ahorro de energía eléctrica, el edificio cuenta conun sistema de iluminación dimerizada que permite regular la luz
en todas las zonas de las diferentes plantas, aprovechando y tras-ladando la luminosidad del edificio al interior. Además de pose-er todas las características y funcionalidades de los edificios inte-ligentes, se destaca por un bosque de jacarandaes ubicado des-de el piso 26 hasta el 31 con el fin de dar una imagen de empre-sa interesada y comprometida con la ecología.
Torre Britania (Santa Fe)Situada en Rosario. La construcción finalizó en el 2011. Consta dedos torres, una de 17 pisos y otra de 21, comunicados entre sí. Elreciclaje de la casona antigua fue completo. Los amenities estánubicados sobre los pisos superiores: una piscina con vista al ríocon vestuario y sauna, un business center con salón de usos múl-tiples y en el subsuelo una cava. Los propietarios de las diversasviviendas pueden controlar cómoda y fácilmente las funcionali-dades del edificio: gestionar la temperatura de las diversas habi-taciones, la iluminación y la seguridad de su vivienda.
Córdoba Business Tower (Córdoba)Primer edificio inteligente del interior del país. Este edificio, de 17pisos, cuya construcción fue finalizada en el año 2000, fue el pri-mero en Córdoba en contar con automatización total de todo elcomplejo. Hoy, este edificio forma parte del paisaje de la ciudadal integrar su fachada moderna con la antigua construcciónemplazada a su alrededor.
Construir y edificar conllevan necesariamente al agotamientode recursos naturales, al consumo desmesurado de energía, alcalentamiento global, cambio climático y contaminación delmedio ambiente. Las nuevas edificaciones, asociadas con elavance permanente de la tecnología y del ingenio del hombre,tratan de aprovechar el entorno natural, el paisaje autóctono, lasenergías renovables, los nuevos materiales ecológicos, entreotros conceptos que buscan la armonía y el equilibrio entre laconstrucción, la naturaleza y el hombre.
El avance de la tecnologíainformática constituyeun factor clave en la nuevaorganización de losespacios en los edificiosmodernos. Cada vezes más frecuente laconcepción y el diseño deedificios inteligentes cuyaconstrucción constituyeuna verdadera obradel ingenio humano
Edificios Inteligentes en Argentina
Edificios inteligentes…Construcciones con ingenio
de "edificio conectado”.
● Facilidad en las comunicaciones.
● Medidas de seguridad y control de
acceso.
● Climatización integral.
● Ascensores con sistemas de optimi-
zación de flujo.
● Disponen de medios técnicos avan-
zados de telecomunicaciones.
● Reducción de los altos costos de
operación y mantenimiento.
SEGURIDAD:el concepto clave de losedificios inteligentesLa seguridad está dada por la preven-
ción, detección y solución de acciden-
tes o imprevistos. Para esto existen
cada vez más complejos sistemas de
control de los accesos, desde la sim-
ple identificación hasta sofisticadas
tecnologías de control de entrada y
salida, tanto peatonal como vehicular,
con habilitación a través de una tarje-
ta de proximidad, de utilización obli-
gatoria para empleados y visitantes,
para registrar los movimientos de las
personas en el interior del edificio, en
combinación con los demás sistemas
de éste. En algunos casos, hay códi-
gos de accesos a todas las puertas
internas, para evitar intrusos en caso
de robos o extravíos de las tarjetas, y
un circuito cerrado de televisión
(CCTV), que mediante un registro en
cinta o completamente digital, permi-
te almacenar las grabaciones durante
un mínimo de 15 días.
Otras características de estos edificios
son los sistemas de incendio monitore-
ando permanentemente; la automatiza-
ción para la presurización de escaleras
de evacuación; los sensores de humo
para evitar la propagación de las llamas
por los conductos. También puede con-
trolarse el estado de los detectores de
gas y monóxido de carbono ■
Por medio de la automatización y la domóti-ca, los edificios inteligentes brindan confort,tecnología y seguridad a sus ocupantes.
Enero 2016 ■ COMERCIO Y JUSTICIA 7
BASURA: hacia dónde vaCórdoba con sus RSULa problemática de los Residuos Sólidos
Urbanos (RSU) es mundial y tanto Córdo-
ba Capital como la provincia en sí, no es
ajena… todo lo contrario, es un gran pro-
blema y desde 1983 las decisiones al res-
pecto tienen una incidencia fundamen-
tal. Por eso, la visión integral debe cono-
cerse, pues la ingeniería es una parte
fundamental. Entender el problema a
escala integral es más viable para encon-
trar la solución.
Cronología histórica de unaproblemática transversal
Antes de 1983Antes del año 1983 la empresa ASEO
tuvo el desafío de brindar un servicio de
barrido, limpieza, manipulación, alma-
cenamiento y recolección, más la dispo-
sición final, que para esa época se cum-
plía regularmente bien. A nivel ingenie-
ría, la logística era excelente, pero no así
la disposición final, pues se enterraban
los RSU en periferias de la ciudad.
1983 - 1991Ya en 1983 se acentúa la expansión geo-
gráfica de la ciudad desde el centro fun-
dacional hasta sus márgenes y aquellos
sitios que sirvieron en un principio para
ocultar la basura, retirándola de la vista
de la población, se convirtieron en asen-
tamientos densamente poblados y esto
trajo como consecuencia que las perso-
nas convivieran cotidianamente con los
desechos. Sin embargo, lejos de produ-
cir esta situación una naturalización del
problema, se evidencio la imposibilidad
de no visualizar el asunto. Se realizó un
estudio que abordó la problemática y la
licitación fue ganada por Cliba, que le
insufló ingeniería a la disposición final,
planificando y creando el Vertedero Con-
trolado que tenía una proyección a 20
años: de dos módulos de cuatro celdas
cada uno, con una cota de profundidad y
una cota de clausura. O sea que, para
2003, ya había que planificar un nuevo
predio para la disposición final. Este ver-
tedero se ubicó en la localidad de Bou-
wer que pasó a ser el patio trasero de la
ciudad capital, pues estaba fuera del eji-
do de ésta y además llevaban sus RSU
otras localidades.
1991 - 1999Hasta la intendencia de Martí, la gestión
de RSU estaba encaminada en las tres
“R”, Recuperar, Reciclar y Reutilizar, pero
esto implicaba continuidad, o sea políti-
ca de Estado. Los vaivenes de la econo-
mía trajeron el incremento de carreros,
cartoneros, cirujas y la proliferación de
microbasurales. Informar, educar, sen-
sibilizar a la comunidad y hacerla partí-
cipe requiere plazos que escapan a los
tiempos políticos y además los servi-
cios de recolección deben ser eficientes
para una ciudad en permanente creci-
miento como Córdoba Capital.
1999 - 2007La intendencia de Germán Kammerath
(Unión por Córdoba) tuvo el desafío de
prever y planificar el nuevo predio y des-
tino de la basura, cosa que no ocurrió.
Ante la crisis de 2001, se optó por anexar
un módulo más con nueva cota de pro-
fundidad y de clausura para los RSU, que
vertiginosamente se llenó y es la monta-
ña que actualmente se ve. Ya los carreros
llegan a la cantidad de 1.600 y están ubi-
cados en distintas partes de la ciudad. A
su vez, se llena de microbasurales: 200
en la ciudad y a escala provincial se llegó
a 600, pues el problema seguía sin
afrontarse. La intendencia de Luis Juez
en nada modificó la problemática de la
basura y los RSU se continuaron incre-
mentando y vertiendo todos en Bouwer.
La basura sigue siendo un problema
y a escala nacional en 2003 se creó el
“Plan Nacional de Gestión Integral de
Residuos Sólidos Urbanos” (Pngirsu),
al cual adhieren todas las provincias
del país pero muy pocas lo implemen-
tan y lo mantienen, entre ellas Córdo-
ba. Nuevamente las decisiones políti-
cas postergaban el problema.
2007 - 2011La intendencia de Daniel Giacomino
retoma el tema y encara esta problemáti-
ca dando lugar a la creación de Córdoba
Recicla Sociedad del Estado (Crese),
donde la basura y los RSU fueron prota-
gonistas de la gestión municipal. La gen-
te se hace partícipe, colabora, se involu-
cra y la recolección diferenciada es una
realidad de menor a mayor barrio por
barrio. La información sobre las tecnolo-
gías para disposición final fue conocida y
Crese no contemplaba los municipios
que vertían en Bouwer y dejaba que
éstos se hicieran cargo de su propia
basura. La aparición de Inviron con la
disposición final de gasificación en lugar
de un vertedero controlado desconcer-
tó tanto a propios como ajenos y el
camino al fracaso por falta de asesora-
miento correcto sobre esta tecnología
marcó un hito. Se optó “provisoriamen-
te por un vertedero controlado dentro
del ejido municipal” y se clausuró Bou-
wer. Al término de su mandato “lo pro-
visorio paso a permanente” y la Crese
siguió a disposición de su sucesor.
Desde 2011 hasta la actualidadAl asumir la intendencia Ramón Javier
Mestre, se desmantela Crese y se crea la
Corporación Intercomunal para la Ges-
tión Sustentable de los Residuos del
Área Metropolitana de Córdoba (Corme-
cor), que tiene la misión de solucionar el
problema, contemplando los municipios
que vierten su basura en el actual verte-
dero, sanear los microbasurales, incluir a
los carreros, también incluir a la cámara
de acopiadores, convocar a empresas
para disposición final de distintos y ele-
gir el nuevo predio para la disposición
final, consensuado con universidades,
centros vecinales, instituciones, etcéte-
Situación de los Residuos Sólidos Urbanos (RSU) en Córdoba Capital
Desde el año 1983 hasta 2015El diseño se realizó conbase en los estudios topo-gráficos, geotécnicos ehidrológicos efectuados encampo, con la autorizaciónexpresa de los propieta-rios de los predios de lazona en estudio. El com-plejo ambiental constaráde las instalaciones nece-sarias para recibir la totali-dad de los residuos gene-rados en la actualidad(unas 1.800 a dos miltoneladas por día) con unaproyección a 30 años.Poseerá un sector destina-do a la instalación de unconjunto de cinco plantasde tratamiento y valoriza-ción, y un sector de dispo-sición final.
Por Ing.Ceferino RomeroVocal - Centro de Ingenierosde Córdoba
El Centro de Ingenieros (CIC) fue creado el 11 deNoviembre de 1911 con el objetivo de promover el ade-lanto de la ingeniería en todas sus ramas. El CIC orga-niza congresos, conferencias y cursos para que el inge-niero encuentre en la institución una herramienta parael desarrollo pleno de su actividad profesional. A lo lar-go de su historia, el centro no descuidó las relacionescon las demás asociaciones profesionales de Córdobay centros de ingenieros del país. En estos tiempos enlos que prima el individualismo y la atomización delhombre, es necesaria una revaloración del espíritu decamaradería y compañerismo. Es en este punto en elque instituciones como el CIC cumplen una función pri-
mordial para el enriquecimiento de la sociedad y detodos los miembros que la integran.
Centro de Ingenierosde CórdobaDirección: Av. VélezSársfield 1580 –CórdobaTe: 0351 – 4605770Horario de atención: lunes aviernes de 9 a 13
Acerca del Centro de Ingenieros de Córdoba
ra. Desde julio de 2014 el proyecto esta-
ba listo, se avanzó en todos estos aspec-
tos y actualmente se sigue. El nuevo pre-
dio en un sitio, ubicado al sur de la capi-
tal y a un kilómetro al oeste del antiguo
relleno sanitario de Potrero del Estado,
se construirá el complejo ambiental.
El proyecto fue desarrollado con la
asistencia técnica de la Asociación para
el Estudio de los Residuos Sólidos (ARS)
y el Instituto Nacional de Tecnología
Industrial (INTI). Según Cormecor, se
construirá una Planta de Separación
Mecánica (SM), una Planta de Neumáti-
cos Fuera de Uso (NFU), una Planta de
Compostaje (CO), una Planta de Resi-
duos Áridos (RA) y una Planta de Volumi-
nosos Valorizables (RVV). “Esto es ir
hacia la valorización de los residuos,
rescatar el valor que puedan tener. Se
proyecta instalar cinco plantas de trata-
miento, una de separación mecánica
para residuos mixtos. Si se logra avan-
zar con esquemas de recolección dife-
renciada la eficiencia de esa planta va a
aumentar significativamente. La idea es
iniciar con 350 toneladas día, se podría
agregar una tercera línea, con lo cual se
podría llegar a 450 toneladas diarias tra-
bajando en un solo turno, o sea que tra-
bajando en doble turno llegaríamos a
900 toneladas en una etapa final”, afir-
maron desde Cormecor.
NUEVO PARADIGMA Los problemas ambientales ya son
temas de agenda y ningún gobier-
no puede dejar de considerar la tala
de bosques, la generación de dióxi-
do de carbono, la contaminación
del aire, agua y suelo, y problemas
de incendios, entre otros. La ges-
tión de la basura debe ser planifica-
da y se deben proponer estrategias
para vivir en un mundo más saluda-
ble. El nuevo paradigma es la sus-
tentabilidad, o sea, crecer cuidando
el ambiente.
Recolección diferenciada de residuos.
A partir del año 1991 aumentan considera-blemente la circulación de “carreros” en laciudad de Córdoba.
Los vecinos de la localidad de Bouwer cele-braron el cierre del vertedero de basura tras28 años de funcionamiento.
Número 24
Enero 2016
Córdoba
República Argentina
La visita permitió a losperiodistas conocer elproceso de potabilizacióndel agua e interiorizarsesobre los detalles delséptimo Reporte deSustentabilidadpresentado por laempresa. AguasCordobesas cuentacon el aval de tres normasinternacionales. Luegode certificar la Norma ISO9001 en el año 2004, en2010 la empresa obtuvotambién el aval de lasnormas ISO 14.001 yOHSAS 18.001. Así, seconvirtió en una empresaque asume para sufuncionamiento un Modelode Gestión Sustentable
PROCESO DE POTABILIZACIÓN
1. CAPTACIÓN YDESBASTADO INICIALAl ingresar a la planta potabilizadora, el
agua cruda es sometida a un sistema
de limpieza mecánico que la libera de
los cuerpos de mayor tamaño como
hojas, ramas y otros sólidos.
2. DESINFECCIÓN POR OZONO El ozono es un poderoso desinfectante
y se produce in situ utilizando un gene-
rador. Para ello, se inyecta en el gene-
rador oxígeno que luego es transfor-
mado en ozono utilizando energía
eléctrica. Al mezclarse con el agua,
permite modificar la pared de las célu-
las de las algas microscópicas para
lograr una mejor separación en el pro-
ceso de clarificación. Además, elimina
parte de las bacterias y microorganis-
mos del agua cruda, oxida el hierro y el
manganeso y contribuye a la elimina-
ción de metabolitos generadores de
olores y sabores. El agua pre ozoniza-
da todavía no es potable, por lo que es
transferida a los procesos posteriores.
3. ACONDICIONAMIENTOQUÍMICOEl tratamiento de olores y sabores se
realiza mediante la aplicación de car-
bón activado en polvo. Este producto
es retenido luego en la etapa de clarifi-
cación (decantación y filtración).
4.. DECANTACIÓNLos decantadores son del tipo manto
de lodos autolimpiantes .Con el agre-
gado de productos químicos (coagu-
lantes y floculantes) las partículas sóli-
das se unen entre sí formando otras de
mayor peso denominadas flocs, que
descienden hacia el fondo de los
decantadores. El proceso de flocula-
ción es producido por un movimiento
de tipo "respiratorio" que mantiene el
barro en suspensión en la parte media
del decantador. El barro excedente
generado se descarga en las tolvas
centrales que están equipadas con vál-
vulas automáticas que permiten elimi-
nar los barros y conducirlos hasta la
Planta de Tratamiento de Barros.
5. FILTRACIÓN El proceso de filtración permite elimi-
nar la turbiedad remanente. Los filtros
rápidos de arena son de flujo descen-
dente y son operados en modo auto-
mático. Se lavan de manera periódica
con agua y aire en sentido inverso, lo
que permite utilizar menores cantida-
des de agua y un mejor aprovecha-
miento de los recursos.
6. DESINFECCIÓN FINAL YNIVELACIÓN DE ACIDEZ (PH)Después del filtrado se realiza la des-
infección con cloro para asegurar que
el agua sea microbiológicamente ino-
cua. Por último, se corrige el grado de
acidez de la misma mediante el agre-
gado de agua de cal.
7. DEPÓSITOS DE RESERVAEl agua producida, apta para el con-
