A FreeSoft Rt. 2005. évi Éves konszolidált beszámolója IAS ... · 72.60¶03 Egyéb...

A FreeSoft Rt.

2005. évi Éves konszolidált beszámolója

IAS-IFRS standardok szerint

2006. március 27.

Keresztesi Jánosvezérigazgató

FreeSoft Szoftverfejleszt ésSzámítástechnikai Szolgáltató RészvénytársaságH-1117 Budapest, Neumann János u. 1/c.FreeSoft Rt.Tel.: 371-2910Fax: 371-2911http://www.freesoft.hu

http://www.freesoft.hu

2. oldal, összesen: 30.

Tartalomjegyzék

I. ÖSSZEFOGLALÓ.........................................................................................................................................................4

II. ÁLTALÁNOS ISMERTET ........................................................................................................................................ 6

1 BEFEKTET I INFORMÁCIÓK ..........................................................................................................................................6

1.1 Cégadatok ......................................................................................................................................................... 6

1.2 Részvényinformációk.......................................................................................................................................... 7

1.3 Cégvezetés......................................................................................................................................................... 7

2 A TÁRSASÁG MÚLTJA, MEGALAKULÁSÁNAK BEMUTATÁSA ...........................................................................................8

2.1 A Fríz 68 Szolgáltató és Kereskedelmi Rt bemutatása .........................................................................................8

2.2 A FreeSoft Kft bemutatása .................................................................................................................................. 82.2.1 A FreeSoft Kft története 1990-2003 között...................................................................................................................... 9

2.3 Változás a társaságok életében, a FreeSoft Szoftverfejleszt és Számítástechnikai Szolgáltató Rt. megalakulása 10

3 A FREESOFT RT JELENLEGI HELYZETE........................................................................................................................ 10

3.1 A cég alaptevékenysége .................................................................................................................................... 103.1.1 Iratkezelés és Csoportmunka Üzletág............................................................................................................................ 11

3.1.2 Üzleti Alkalmazások Üzletág........................................................................................................................................ 11

3.1.3 Egyedi Fejlesztés Üzletág............................................................................................................................................. 12

3.1.4 „Legacy” Modernizáció Üzletág ................................................................................................................................... 12

3.1.5 Online Üzletág............................................................................................................................................................. 12

3.1.6 Szolgáltatás Üzletág ..................................................................................................................................................... 12

3.1.7 Bátonyterenyei Adatrögzít Központban (BAK) ........................................................................................................... 12

3.1.8 Hazai leányvállalatok ................................................................................................................................................... 13

3.1.9 Külföldi leányvállalatok ............................................................................................................................................... 13

3.2 Üzleti év .......................................................................................................................................................... 14

3.3 A cégjegyzésre jogosultak ................................................................................................................................ 14

3.4 A FreeSoft Rt. konszolidációs körébe tartozó vállalatok .................................................................................. 14

3.5 A konszolidált beszámoló kiemelt mutatószámai.............................................................................................. 15

III. A FREESOFT RT. IFRS SZABVÁNYOK SZERINT ELKÉSZÍTETT PÉNZÜGYI BESZÁMOLÓJA, 2005.

DECEMBER 31-I FORDULÓNAPPAL ZÁRULT PÉNZÜGYI ÉVR L ................................................................. 16

1 A FREESOFT RT. 2005.12.31-I, IFRS SZERINTI, KONSZOLIDÁLT MÉRLEGE.................................................................... 16

2 A FREESOFT RT. 2005.12.31-I, IFRS SZERINT KONSZOLIDÁLT EREDMÉNYKIMUTATÁSA ............................................... 17

3 A FREESOFT RT. 2005.12.31-I, SAJÁT T KE VÁLTOZÁSÁNAK KIMUTATÁSA.................................................................. 17

IV. A FREESOFT RT. 2005. ÉVI IFRS SZABVÁNYOK SZERINT KONSZOLIDÁLT BESZÁMOLÓJÁNAK

KIEGÉSZÍT MELLÉKLETE .................................................................................................................................. 18

1 A BESZÁMOLÓ KÉSZÍTÉS ALAPJA ................................................................................................................................ 18

2 ALKALMAZOTT ALAPELVEK ....................................................................................................................................... 18


2.1 A konszolidáció módszere ................................................................................................................................ 18

2.2 A beszámoló devizaneme, devizanemek közötti átszámítás................................................................................. 18

2.3 Befektetések értékének elszámolása .................................................................................................................. 19

2.4 Lejáratig tartott értékpapírok........................................................................................................................... 19

2.5 Kereskedelmi célú és értékesíthet értékpapírok ............................................................................................... 19

2.6 Árbevétel elszámolása...................................................................................................................................... 19

2.7 Adózás............................................................................................................................................................. 19

2.8 Tárgyi eszközök és immateriális javak .............................................................................................................. 20

2.9 Lízing .............................................................................................................................................................. 20

2.10 Saját el állítású immateriális javak (Szoftverek)............................................................................................... 20

2.11 Készletek ......................................................................................................................................................... 20

2.12 Hitelezési kockázat........................................................................................................................................... 21

2.13 Becslések......................................................................................................................................................... 21

3 KIEGÉSZÍTÉSEK A BESZÁMOLÓ F TÁBLÁZATAIHOZ .................................................................................................... 21

3.1 Kompetenciaközpontok (üzletágak, termékek) és régiók .................................................................................... 21

3.2 Bázis korrekció ................................................................................................................................................ 22

3.3 Anyagjelleg költségek..................................................................................................................................... 22

3.4 Személyi jelleg ráfordítások............................................................................................................................ 23

3.5 Pénzügyi instrumentumok ................................................................................................................................ 23

3.6 Vev követelések............................................................................................................................................... 23

3.7 Egyéb követelések és aktív elhatárolások.......................................................................................................... 24

3.8 Készletek ......................................................................................................................................................... 24

3.9 Készpénz állomány........................................................................................................................................... 24

3.10 Ingatlan vagyon............................................................................................................................................... 24

3.11 Tárgyi eszközök ............................................................................................................................................... 24

3.12 Immateriális javak ........................................................................................................................................... 25

3.13 Saját t ke......................................................................................................................................................... 25

3.14 Céltartalékok ................................................................................................................................................... 26

3.15 Hosszú lejáratú kötelezettségek ........................................................................................................................ 26

3.16 Rövid lejáratú bankhitelek................................................................................................................................ 26

3.17 Szállítói tartozások........................................................................................................................................... 26

3.18 Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek................................................................................................................. 26

3.19 Átmen passzívák............................................................................................................................................. 26

3.20 A leányvállalatok hozzájárulása a Cégcsoport EBITDA-jához .......................................................................... 27

3.21 Adózás............................................................................................................................................................. 27

3.22 Vezet tisztségvisel k díjazása ......................................................................................................................... 27

3.23 Mérlegf összeg, mérleg szerinti eredmény........................................................................................................ 27

3.24 Mérlegen kívüli jelent sebb tételek................................................................................................................... 28

3.25 Fordulónap utáni események............................................................................................................................ 28

4 KÖNYVVIZSGÁLÓI NYILATKOZAT ............................................................................................................................... 29

5 FELEL SSÉGVÁLLALÁS A 2005. ÉVES BESZÁMOLÓÉRT ................................................................................................ 30


I. ÖsszefoglalóAmikor 2003-ban a FreeSoft növekedési pályára állítása mellett döntöttünk, f célunk az volt, hogy azinformatikai fejlesztések, szolgáltatások és üzleti alkalmazások széles területén jelen lév , élvonalbelitechnológiákat alkalmazó, vezet , nemzetközi informatikai céggé váljunk.Küldetésünk ügyfeleink versenyképességének javítása, m ködési költségeinek csökkentése a hazaiszaktudásra, piaci kompetenciára és innovációra épül , nemzetközi szinten is versenyképes szoftverekfejlesztése, alkalmazások bevezetése és szolgáltatása által.

Céljaink elérésének stratégiája a globális piacban való gondolkodás, saját termékek fejlesztésének,értékesítésének, illetve a szolgáltatási központ megteremtése, az innováció, a folyamatos technológiaimegújulás, a gyártóktól való függetlenné válás, a magas hozzáadott értékkel rendelkez üzleti és szakmaikompetencia létre hozása.

Küldetésünket szem el tt tartva, céljaink elérése érdekében, mind a cégvezetés, mind a dolgozók jelent ser feszítéseket tettek, amelyek eredménye, hogy a cégcsoport sikeres évet zárhat.

A magyar gazdaságban 2005. elején az európaival párhuzamos konjunkturális lassulás ment végbe, de azév közepét l gyors és viszonylag kedvez szerkezet gazdasági növekedés alakult ki. A magas világpiacienergiaárak ellenére az infláció jelent sen csökkent. A foglalkoztatás nem változott, de amunkanélküliség emelkedett. Számottev kamatcsökkenés ment végbe, a forint - rövid id szakokkivételével - er s és stabil maradt. Élénkült a m köd ke-áramlás, a magyar gazdaság magánszférájadinamikus.

A hazai üzleti és fogyasztói konjunkturális várakozások 2005 tavaszi mélypontról kimozdulvaemelkedtek, de 2005. sze óta az üzleti várakozások stagnálnak.

A gazdasági folyamatokat lényegesen befolyásolják a politikai tényez k. A választások el tt az államiszférát a kivárás taktikája jellemezi, még mindig nem kezd dtek el az egy évtizede halogatott szerkezetiés intézményi reformok az állami szférában (közigazgatás, önkormányzat, egészségügy, oktatás, vasút,állami gazdálkodás), amelyekt l az informatikai vállalkozások nagy állami megrendeléseket reméltek.

A költségvetés évek óta görgetett problémái, és a magas világpiaci energiaár miatt számos területen(például gyógyszer- és gázár-támogatás, MÁV, önkormányzati költés) többletkiadások léptek fel, ami azállami megrendel k fizetési hajlandóságán, az államigazgatással, és az állami vállalatokkal szembenfennálló követelések behajthatóságán tovább rontott, jócskán megnövelve a vállalkozások finanszírozásiproblémáit.Az önkormányzati szektorban a választásokkal összefüggésben élénkülés ment végbe és folytatódtak azállami (f leg infrastrukturális, és informatikai) fejlesztések.Ilyen makrogazdasági környezetben élt át a FreeSoft – ismét - egy igen eseménydús évet.

• 2005. januárban el szerz dés aláírása, a magyarországi piacon innovációs, és kutatás-fejlesztésitémákban, élvonalban lév , Mooltech Kft. megvételér l.

• Ugyancsak 2005. januárban, nagy érték szerz dés megkötése a MÁV Zrt-vel (750 MFt + ÁFA),gazdálkodásirányítási információs rendszerük korszer sítésére.

• A tárgyév márciusában el szerz dés aláírása a székesfehérvári Axis Számítástechnikai Kft. többségitulajdonának megvételére, és még ugyanebben a hónapban, szerz déskötés a 100%-os tulajdonrészmegvételére.


• 2005. áprilisában a FreeSoft a cég imázs növelése, a tanácsadói és fejleszt i munkához szükségesnívós munkakörnyezet biztosítása érdekében, a magyarországi informatikai vállalkozásokfellegvárába, az Infoparkba költözött (1117. Budapest, Neumann János u. 1/c.).

• 2005. májusában, IHM támogatással a FreeSoft International Inc. megalapítása (USA, Virginia).

• Eseménydús májusa volt a cégnek, hiszen még ugyanebben a hónapban, nagy érték szerz désmegkötésére kerülhetett sor a Marcali Kistérségi Önkormányzattal (296 MFt + ÁFA), önkormányzatiinformatikai rendszer (ügyfélkapu) szállítására.

• Június elején lezárult a Mooltech Kft. megvásárlása.

• Június közepén nagy érték szerz dés megkötésére került sor a Bátonyterenyei Önkormányzattal(92,8 MFt + ÁFA), az önkormányzati ügyintézést támogató informatikai rendszer szállítására.

• Július els napján Írországban, disztribútori szerz dés megkötésére került sor az ír Icarus céggel, azEurópai Unió területére történ vámáruk kezelésére fejlesztend szoftver rendszerre, ésMagyarországon történ üzemeltetésének biztosítására.

• 2005. nyara igen eseménydús volt a FreeSoft-nál, hiszen augusztusban újabb, nagy érték szerz désmegkötésére került sor a MÁV Zrt-vel (108,6 MFt + ÁFA), a MÁV Cargo Zrt. gazdálkodásirányításiinformációs rendszerének kialakításra.

• 2005. novemberére befejez dött a MoolTech Kft. tevékenységének, és teljes dolgozói létszámánakanyavállalatba integrálása, amit követ en a FreeSoft értékesítette e leányvállalatát.

• Ugyancsak novemberben született döntés a cégcsoporthoz tartozó, Axis Számítástechnikai Kft.leányvállalatának, a SYBASE Kft-nek a végelszámolásáról.

• Az üzleti év utolsó, nagyobb horderej sikere, a december közepén, a Hunguest Hotels Rt-vel,vállalatirányítási (ERP, és kontrolling) rendszer kialakítására kötött, nagy összeg szerz dés volt.

Mindezeknek a napi feladatok melletti sikeres megvalósítása a FreeSoft vezet it l és dolgozóitólegyaránt jelent s er feszítéseket igényelt. Méltán illeti dicséret valamennyi résztvev t.Köszönet illeti továbbá befektet inket, mert a fentebb felsorolt üzletesemények megvalósulásáhozszükség volt a bizalmukra, a részvényjegyzésb l befolyt összegb l olyan pénzügyi hátteret tudtunkbiztosítani, amelyb l a cégcsoport lendületet tudott venni ahhoz, hogy növekedési pályára álljon.

A FreeSoft cégcsoport. a 2005. üzleti évben 2.014 millió Ft árbevételt ért el. Ez 50,66 %-kal meghaladjaaz el év teljesítményét. Az említett változásokkal összefügg többlet kiadások ellenére az üzemieredmény pozitív maradt és a FreeSoft cégcsoport 2005-ben 80 millió Ft adózott eredményt ért el.A befektet k számára megnyugtató, hogy a FreeSoft részvények árfolyama a t zsdén nem esett az 1800Ft-os kibocsátási ár alá, az év végi 2105 Ft-os záróár a kibocsátáshoz képest 17 %-os emelkedést jelent.Mindezek mellett a 2005-ös év legfontosabb eredménye, hogy egyrészt akvizíciókkal, másrészt szervezetátalakítással, tovább er sítettük a következ évek dinamikus növekedésének személyi, és szervezetifeltételeit, a nagy összeg szerz désekkel pedig, biztosítottuk a cég finanszírozását.


II. Általános ismertet

1 Befektet i információk

1.1 CégadatokA cég neve: FreeSoft Szoftverfejleszt és Számítástechnikai Szolgáltató

Rt.(korábban Fríz 68 Szolgáltató és Kereskedelmi Rt.)Cégforma Nyilvános részvénytársaság

Székhelye: 1117 Budapest, Neumann János u. 1/c.Telephelye: 3070 Bátonyterenye, Kossuth L. u. 2.

Cégjegyzékszáma: 01-10-044993Adószáma: 12011069-2-43

Statisztikai számjele: 12011069-7222-114-01Alapt ke: 1.435.000.000,- Ft

Alakulás ideje: 1995. január 8.Átalakulás ideje: 2004. április 2.

zsdei bevezetés dátuma 2004. szeptember 22.

A Társaság tevékenységi köre a Gazdasági Tevékenységek Egységes Ágazati OsztályozásiRendszere (TEÁOR ’03) szerint:

22.11 03 Könyvkiadás

22.12 03 Napilapkiadás

22.13 03 Id szaki kiadvány kiadása

22.14 03 Hangfelvétel-kiadás

22.33 03 Számítógépes adathordozó sokszorosítása

70.20 03 Ingatlan bérbeadása, üzemeltetése

71.33 03 Irodagép, számítógép kölcsönzése

72.10 03 Hardver-szaktanácsadás

72.21 03 Szoftver-kiadás

72.22 03 Egyéb szoftver-szaktanácsadás, -ellátás (f tevékenység)

72.30 03 Adatfeldolgozás

72.40 03 Adatbázis-tevékenység, on-line kiadás


72.60 03 Egyéb számítástechnikai tevékenység

74.12 03 Számviteli, adószakért i tevékenység

74.13 03 Piac- és közvélemény-kutatás

74.14 03 Üzletviteli tanácsadás

74.15 03 Vagyonkezelés

80.42 03 Máshova nem sorolt feln tt- és egyéb oktatás

1.2 Részvényinformációk

Részvények típusa: névre szóló törzsrészvény, dematerializáltRészvények névértéke: 1.000 Ft/db

Részvények darabszáma: 1.435.000 dbRészvények ISIN kódja: HU 0000071030

Részvények sorozata: „A”Részvények sorszáma: 0000001 – 1435000

Árfolyam (2005.12.31): 2.105,- Ft/dbP/E (2005.12.31.) 38

Egy részvényre jutó adózott eredmény: 56 FtTulajdonosi szerkezet (%): Vaspál Vilmos 25,14%

Vincze Edit 19,01%Molnár László 6,13%

Horváth Tibor 6,13%Cég dolgozói 10,86%

Közkéz hányad 32,73

1.3 Cégvezetés

Igazgatóság: Vaspál Vilmos az igazgatóság elnökeEck Ilona az igazgatóság tagja

Keresztesi János az igazgatóság tagjaFelügyel Bizottság: Báti Ferenc

Jobbágy G. LászlóDr. Kovácsics Iván

Vezérigazgató: Keresztesi János


2 A Társaság múltja, megalakulásának bemutatása

2.1 A Fríz 68 Szolgáltató és Kereskedelmi Rt bemutatásaA társaságot, Fríz 68 Faipari Termel és Kereskedelmi Rt néven a Kaptár Befektetési Rt (90%)és Nobilis Kristóf (10 %) 1995. január 8-án alapította. A cél – a Kaptár Rt bajba jutott cégekbetörtén befektetési stratégiájának megfelel en – egy jelent s adósságokkal terhelt, cs dbe menttörökszentmiklósi faipari üzem, a TÖFA Hungária Kft eszközeinek megvásárlása, atermelés pénzügyi terhek nélküli újraindítása és fellendítése volt. Az eszközök megvásárlásaugyan sikerült, azonban a vétel áfa tartalmának – több hónapig húzódó - visszautalásáig nemkezd dött meg a dolgozók felvétele és a forgóeszközök biztosítása. Id közben a piaciviszonyok megváltoztak (az üzem korábbi vev i más szállítókkal kötöttek szerz dést), így atermelés beindítására nem került sor. Ezért a társaság az 1996. évben a faipari gépeket, majd az1998. év elején a törökszentmiklósi ingatlant értékesítette.Fentieknek megfelel en a társaság 1997. szeptember 25-i közgy lése a nevet megváltoztatta Fríz 68Szolgáltató és Kereskedelmi Rt-re, továbbá úgy döntött, hogy a tevékenységi körb l törlendfaiparral kapcsolatos tevékenységek helyett a továbbiakban számítástechnikai szolgáltatással,üzletviteli tanácsadással és ingatlanhasznosítással kíván foglalkozni.Tekintve, hogy ez már más stratégiát jelentett, a kés bbiekben a Kaptár Rt fokozatosan kivonulta cégb l, részvényei egy részét a társaság vezet inek ösztönzési rendszere keretében az igazgatóságitagoknak eladva.

A társaság a szolgáltató, ezen belül els sorban számítástechnikai alvállalkozó tevékenységeteredményesen folytatta. Ez a tevékenység kevésbé volt t keigényes, így a m ködéséhez szükségesforgóeszközökhöz képest a társaság folyamatosan felesleges likvid eszközökkel isrendelkezett. Ezeket jellemz en t zsdei részvényekbe, származékos t zsdei ügyletekbe, s t alehet ségek megnyíltával külföldi részvényekbe fektette. Ezen tevékenység váltakozóeredménnyel járt: az 1998. év szén az orosz válság következményeként bekövetkezett

zsdei zuhanás, valamint a 2000. évben a technológiai iparág értékítéletében történ nagymértékváltozás jelent s pénzügyi veszteségeket okozott, amelyek a társaság saját t kéjét az adott években aGt-ben meghatározott minimum alá vitték, míg az 1999. év és a 2001. év kiemelked eredményei a

kehelyzetet helyreállították.

A szolid üzleti tevékenység mellett meglév b séges források már jó ideje arra indították atársaság tulajdonosait és vezet it, hogy az eszközök jobb kihasználására a kockázatos t zsdeibefektetések helyett, inkább az alaptevékenység mentén keressenek lehet ségeket. Ezértkezd dtek megbeszélések a társaság legf bb megrendel jének számító FreeSoft Kfttulajdonosaival és vezet ivel, hogy a FreeSoft ambiciózus növekedési terveihez éslehet ségeihez hogyan illeszthet k a Fríz 68 Rt adottságai.

2.2 A FreeSoft Kft bemutatásaA cég alaptevékenysége egyedi informatikai alkalmazási rendszerek fejlesztése ésimplementálása (tervezés, kivitelezés, bevezetés, karbantartás), a szakmai tevékenységiterületekhez kapcsolódó nemzetközi termékek képviselete, értékesítése és informatikaiszolgáltatások (tanácsadás, oktatás) nyújtása.


A cég szakembergárdája nagy gyakorlatra és széleskör tapasztalatokra tett szert a SUN, HP(Compaq, DEC), IBM, Unix és Linux, valamint a Microsoft Windows számítógépeken. Afelsorolt platformok mindegyike megtalálható a FreeSoft-nál, ami biztosította az itt dolgozómunkatársak jó felkészültségét az egyes feladatok megoldásához.

2.2.1 A FreeSoft Kft története 1990-2003 között

A FreeSoft 1990-ben alakult, kifejezetten Ingres alapú termékek, és a rájuk épül szoftverfejlesztések forgalmazására. A névválasztás jól jellemezte az alakuló cég szellemiségét: aFreeSoft név a free(lancer) és a soft(ware) szavak összevonásával jött létre. A kezdetier feszítések két cél elérésére irányultak: egyrészt gyorsan el kellett sajátítani az Ingres alapúfejlesztési és üzemeltetési technológiát, másrészt meg kellett ismertetni a potenciális vev ket azIngres adta lehet ségekkel. A FreeSoft hamarosan jó kapcsolatokat alakított ki az üzleti életjelent sebb szervezeteivel és azok informatikai vezet ivel.

Az 1990-es évek els felében a stratégia a technológiai szempontból élenjáró termékeklicenszeinek értékesítésére és az értékesítéshez kapcsolódó alkalmazások fejlesztési ésimplementációs szolgáltatására épült. Így került be a cégbe több szakterület – CASErendszerek (Westmount), imaging (Trimco), workflow (CSE) – ismerete. Az évek során ígymegszerzett gyakorlat lehet vé tette, hogy a cég saját termékek fejlesztésébe és terjesztésébe isbelevágjon.

A FreeSoft következetesen a közép-, illetve a nagyvállalati piaci szegmensre koncentrált. A cégüzleti erejét mutatja, hogy képes volt több világbanki, PHARE- és közbeszerzési tender nyercsapatában részt venni, illetve f vállalkozóként szerepelni.A jelent sebb ügyfelek között volt a Szerz i Jogvéd Hivatal, a Hungarocamion, a MASPED-TRIAS, a Csepel M vek Fémm , az induló Budapesti Értékt zsde, az ÁPV Rt, a BAF (jelenlegPSZÁF), és végül a legnagyobb ügyfél, az APEH.

Az 1990-es évek második felének legnagyobb kihívása - üzletileg és szakmailag is - az Ingresvilágpiaci elt nésének kompenzálása volt. A FreeSoft az akkor legnagyobb konkurens termékgyártójának, az ORACLE cégnek partnere lett, azóta pedig a nemzetközileg is kiemelt partneristátust érte el.

Az átállással meg kellett oldani az Ingres-ben m köd alkalmazások átállítását is, amikülönösen nehéz és egyben szép feladatnak ígérkezett. Ebb l a megoldásból alakult ki az amigrációs tudásbázis, ami azóta is folyamatosan fejl dik és a jöv ben a világpiacon is jelent sértéket képviselhet.

Egy másik fontos üzleti terület a gazdálkodási rendszerek alkalmazása, amely szintén ebben azid szakban kezdett országszerte er södni. ORACLE partnerként a FreeSoft az OracleApplications nev termék viszonteladója lett, ami együtt járt a termék implementációjával éskiegészít fejlesztések elvégzésével. Legjelent sebb referenciájuk ebben a szegmensben aPostabank teljes szervezetére történt bevezetés.

A nagyobb alkalmazások hazai elterjedésével piaci igény jelentkezett a futó rendszerekfelügyeletére, aminek megoldására a FreeSoft egy újabb nagy amerikai cég, a BMC termékeitajánlotta.Az 1990-es évek végig az árbevétel és a létszám folyamatosan szolid növekedést mutatott.

A 2000-2003-as id szak két legsúlyosabb gazdasági tényez je az iparág globális válsága(„dotcom lufi kipukkanása”) és a kormányzati megrendelések visszaesése volt a cég számára.Világos volt, hogy a talpon maradáshoz mind szakmailag, mind üzletileg jelent s megújulásra van


szükség. Az elkerülhetetlen változtatások finanszírozására a FreeSoft 2000. februárjában 148 MFtérték kötvénykibocsátást határozott el. Utólagosan – a kötvények visszafizetése után - isigazolva látjuk, hogy az ezáltal lehet vé tett szakmai beruházások segítették ki a céget a 2000-2001-es súlyos pénzügyi helyzetéb l.

Amíg 1999-ban a társaság árbevételének legnagyobb részét az egyedi szoftverfejlesztés tette ki,addig 2003-ra a szolgáltatások (irodaautomatizálás, e- Business, 3A) felé tolódott.

A társaság árbevételének legmarkánsabb részét – hagyományosan – az állami megrendelésektették ki. A 2001. pénzügyi év – els sorban az állami megrendelések csökkenése miatt - apénzügyi mélypontot jelentette a cég életében.A 2002-es évben – a végrehajtott szakmai és üzleti irányváltás eredményeként - alapjaibanváltozott meg az árbevétel vev nkénti összetétele, az árbevétel számottev része (39%-a) akülföldön végzett szolgáltatásokból tev dött össze.

2.3 Változás a társaságok életében, a FreeSoft Szoftverfejleszt ésSzámítástechnikai Szolgáltató Rt. megalakulása

A Fríz 68 Rt és a FreeSoft Kft megbeszéléseinek eredményeképpen a Fríz Rt. 2003. július 30- iközgy lése 990 millió forint összeg zártkör alapt ke-emelést határozott el, amely részben aFreeSoft Kft üzletrészeinek 880 millió Ft érték apportjával, részben a további növekedésitervekhez szükséges források biztosítása érdekében 110 millió Ft készpénzzel valósult meg.Ezután döntés született az immár 100 %-ban a társaság tulajdonát képez FreeSoft Kft-veltörtén egyesülésre vonatkozóan is, amely a vagyonleltár- és vagyonmérleg-tervezetek,valamint az egyesülési dokumentumok elkészülte és jóváhagyása után meg is történt. Egyidej leg aközgy lés a cég nevét FreeSoft Szoftverfejleszt és Számítástechnikai Szolgáltató Rt-reváltoztatta.A Fríz 68 (FreeSoft) Rt és a FreeSoft Kft egyesülését a cégbíróság 2004. április 2-án jóváhagytailletve a cégnyilvántartásba bejegyezte.A 2004. július 22-27. között lezajlott jegyzési id szakban a befektet k 385.000 db részvénytjegyeztek le 180 %-os árfolyamon, s ez által 693 millió forint friss t kéhez jutott a FreeSoft Rt.Ezután a Társaság kezdeményezte valamennyi részvényének bevezetését a Budapesti értékt zsdére

3 A FreeSoft Rt jelenlegi helyzete

3.1 A cég alaptevékenysége

A cég üzletágakba és leányvállalatokba szervezve végzi üzleti tevékenységét.

Üzletágak

• Iratkezelés és csoportmunka

• BAK (Bátonyterenyei Adatrögzít Központ)

• Üzleti alkalmazások


• Egyedi fejlesztés

• ”Legacy” modernizáció

• Szolgáltatás

• Online

Hazai leányvállalatok

• Axis Számítástechnikai Kft

• Axis 2000 Consulting Kft

• Sybase Magyarország Kft

• BigFish Internet-technológiai Kft.

Külföldi leányvállalatok

• FreeSoft International Inc (USA, Virginia, Vienna)

• FreeSoft Deutschland GmbH (Németország, Düsseldorf)

3.1.1 Iratkezelés és Csoportmunka Üzletág

A FreeSoft Rt. Iratkezelési és Csoportmunka Üzletágának legfontosabb célja, hogy a nagyvállalatitartalomkezelés (Enterprise Content Management - ECM ) területen rugalmas költség hatékony,teljes érték termékeket és szolgáltatásokat nyújtson a magyarországi közigazgatási és üzleti szféraszerepl i számára.

Saját fejlesztés termékünk a KIR, platform-független, skálázható, széles körben testre szabhatómegoldást kínál különféle iratkezelési feladatra az évi néhány 100 irattal dolgozókisvállalkozásoktól a több ezer f s, földrajzilag széttagolt, sok telephelyes, évi többszázezer iratotés dokumentumot feldolgozó nagyvállalatokig.

Jelenleg folyik a KIR3, új nevén a Contentum, termékcsalád fejlesztése, mely a közigazgatásiszervezetek (kormányzati szervek, önkormányzatok, egyéb közintézmények) alapvet m ködésétteljes kör en támogató legkorszer bb, az Európai Uniós ajánlásoknak (MOREQ), a nemzetköziszabványoknak (ISO15489) és a magyar jogszabályoknak (Levéltári törvény, elektronikus aláírásitörvény, vonatkozó kormányrendeletek) megfelel iratkezel megoldásokat kínál.

3.1.2 Üzleti Alkalmazások Üzletág

Az üzletág jelenlegi szakterülethez tartozik a saját fejlesztés termék (NOVA pénzügyi- ésszámviteli rendszer) szakmai támogatása, az Oracle Alkalmazások (EBS) pénzügyi- és logisztikaimoduljainak bevezetése, továbbá az Oracle BI termékeire (OFA, DBI, EPB), és a Cognostermékcsaládra épül un. „üzleti intelligencia” megoldások szállítása.

A MÁV Rt. Gazdálkodásirányítási Információs Rendszer (GIR) szoftver verzióváltásávalelindíthattuk a FreeSoft történetének legnagyobb implementációs projektjét. A projekt méretére ésfontosságára való tekintettel ezt a feladatot az üzletág tevékenységéb l kiemelve, központiirányítással végezzük.


Az üzletág támogatja az Axis Kft által képviselt Cognos termékek értékesítését, és f vállalkozástvállal az üzleti intelligencia területén létrejöv komplex megoldások megvalósításakor.

3.1.3 Egyedi Fejlesztés Üzletág

Ez a terület a FreeSoft hagyományosan legnagyobb, leger sebb szakmai területe, amely a többiüzletágnak is hátteret biztosít, mivel a software fejlesztés minden projektünkben megjelenik. 1990óta több nagy projektet valósítottunk meg sikeresen, jellemz en UNIX, NT, VMS operációsrendszereken, Oracle és egyéb relációs adatbázis kezel vel.

3.1.4 Legacy Modernizáció Üzletág

A FreeSoft heterogén platformokon futó régebbi programnyelveken írt alkalmazásoktranszformálásával teszi lehet vé az egységes és jól karbantartható szoftver környezet kialakítását,a meglév alkalmazások J2EE platformon történ m ködtetését és integrációját.Az üzletág többek között a következ rendszerek átültetését végzi Java/RDBMS környezetre:Cobol/DB2, Natural/Adabas, Ingres/4GL, Informix/4GL, stb.A FreeSoft az Oracle Kiemelt Üzleti Partnere, és tagja az Oracle világszint migrációsszervezetének, az ORACLE MTI-nek (Migration Technology Initiative).

3.1.5 Online Üzletág

Az üzletág Internetes és mobiltechnológiai szakértelmére alapozva Internetes szaktanácsadással,oktatással, Internet-, intranet-rendszerek tervezésével, grafikai munkák kivitelezésével,webdesignnal, online marketinggel, webes és mobil alkalmazásfejlesztéssel és Internet-, intranet-rendszerek teljes kör üzemeltetésével foglalkozik. Jelent s hangsúlyt fektet az új, innovatívtechnológiákon történ kutatás-fejlesztésre és innováció menedzsmentre. Az 2006-os év legf bbcélkit zései tudásalapú üzleti modell bevezetése, új kereskedelmi csatornák beindítása és az üzletágfelkészítése a nemzetközi piacokon való megjelenésre. Az idei év feladatai közé tartozik még atermékportfolió letisztítására és a profitabilitás javítása.

3.1.6 Szolgáltatás Üzletág

A FreeSoft már 1999-ben létrehozta az alkalmazás-felügyelettel és adatbiztonsági tanácsadássalfoglalkozó üzletágát. A szolgáltatási üzletág ezen tevékenységekre alapozva 2005-ben teljesen újjáalakult. Céljai között platform szint támogatások, „managed services, ASP és egyéb magas szintszolgáltatási portfolió kialakítása szerepel.

3.1.7 Bátonyterenyei Adatrögzít Központban (BAK)

A Nógrád megyei, Bátonyterenyén egy tömeges dokumentumdigitalizálásra, és adatrögzítésreszakosodott adatrögzít központot m ködtetünk, halmozottan hátrányos helyzet munkavállalókszámára teremtve meg a korszer , kultúrált körülmények közötti munkavégzési lehet séget.


3.1.8 Hazai leányvállalatok

3.1.8.1 Axis Számítástechnikai Kft.

A másfél évtizede megalakult Axis Számítástechnikai Kft. országos m ködés ,szoftverfejlesztéssel, konzultációval, valamint a kanadai székhely Cognos cég üzleti intelligenciatermékeinek képviseletével foglalkozó vállalkozás. A magyar top 100 cég tagjainak rendszeresszállítójaként, vev körébe tartozik számos bank, telekommunikációs, szolgáltató és ipari cég.

A társaságon keresztül, a FreeSoft Rt. meghatározó befolyást gyakorol az Axis SzámítástechnikaiKft. két leányvállalatára, az Axis Consulting 2000 Kft-re és a SYBASE Magyarország Kft „v. a.”cégekre.Az Axis cégcsoport a FreeSoft csoport tagjává válásával, er sebb szervezeti és gazdasági háttérrelés szélesebb szolgáltatási körrel képes az ügyfelek rendelkezésére állni.

3.1.8.2 BigFish Internet-technológia Kft.

2004. december 30-án szerezte meg a társaság a BigFish Internet-technológiai Kft. üzletrészeinek50,42 %-át, majd 2005. január 5-én a teljes 100 %-át.

A BigFish Internet-technológiai Kft. Magyarország kiemelked webfejleszt csapata volt, amelyaz interneten történ egyszer megjelenést l kezdve a komplett e-business megoldásokigkülönböz területeken, innovatív, egyedi megoldásaival segítette ügyfeleit az internetes üzletisikerek elérésében, tevékenységi köre a stratégia kidolgozástól a tervezésen, gyártáson át azüzemeltetésig mindenre kiterjedt ami "web".A BigFish Kft. egyrészt megmaradt 100%-os leányvállalatnak, aki pár alkalmazottal, a kisebbügyfelek domain regisztrációját továbbra is elvégzi, másrészt a csapat alkalmazottainak többsége,és a szakmai kompetencia teljeskör en beolvasztásra került a FreeSoft Rt-be, megtartva korábbitevékenységeit és mindazt a pluszt, amit l a BigFish név márka is egyben.

3.1.9 Külföldi leányvállalatok

3.1.9.1 FreeSoft Deutschland GmbH

A FreeSoft Kft évekig dolgozott együtt a német piacon olyan, az informatika területén elismertcégek szakembereivel, akiket cégvezet nek, illetve alkalmazottnak megnyerve, az uniós piacokontörtén sikeresebb szerepvállalás érdekében, a FreeSoft Rt. FreeSoft Deutschland GmbHnéven céget alapított Németországban. Az újonnan alapított társaság els sorban, a szoftver-bevezetés és konzultáció, valamint a szoftverfejlesztés területen számít nagyobb uniós projektekreazáltal, hogy a németországi céggel közelebb került a piachoz (Törzst ke: 25.000,- EUR, amelyteljes egészében készpénz.


3.1.9.2 FreeSoft International Inc.

2005-ös terveinkben szerepelt, az USA piacon való megjelenés, amelyhez a 2004-ben, az"Amerikai piacra jutás támogatása kis- és közepes méret vállalkozások" elnevezés pályázatonelnyert IHM támogatást használtuk fel. Virginiai irodánk 2005. júniusában nyílt meg, az USA-belipartnerhálózat kiépítése már folyamatban van. A cég törzst kéje 900.000,-USD, amelyb l150.000,-USD készpénz, és 750.000,-USD apport (alkalmazás transzformáláshoz, és migrációhozhasználható fejleszt i eszközkészlet).

3.2 Üzleti év

Az üzleti év január 1-t l december 31-ig tart.

3.3 A cégjegyzésre jogosultak

• Vaspál Vilmos az Igazgatóság elnöke;

• Keresztesi János az Igazgatóság tagja, vezérigazgató;

• Eck Ilona az Igazgatóság tagja, gazdasági vezérigazgató-helyettes

3.4 A FreeSoft Rt. konszolidációs körébe tartozó vállalatok

Név Cím Tulajdonihányad Cégjegyzékszám

Belföldi leányvállalatokAxis Számítástechnikai Kft. 8000 Székesfehérvár, Móricz Zs. u. 14. 100,00% 07-0-002289 Leányvállalatai:- Axis Consulting 2000 Kft. 8000 Székesfehérvár, Móricz Zs. u. 14. 94,88% 07-09-008333- Sybase Magyarország Kft."v.a." 1117 Bp. Neumann János u. 1/c. 91,00% 01-0-701146BigFish Internet-technológiai Kft. 1056 Bp. Váci u. 16/a. 100,00% 01-09-686667

Külföldi leányvállalatok

FreeSoft Deutschland GmbH. 49 An den Kampen, D-40489, Düsseldorf,Németország 100,00% HRB 29023

FreeSoft International Inc. 8300 Boone Boulevard 450; Vienna, Virginia,USA 100,00% 20-2772278


3.5 A konszolidált beszámoló kiemelt mutatószámai

ezer Ft-ban

Megnevezés 2005.XII.31 2004.XII.31 Változás+/- [%]

Értékesítés nettó árbevétele 2 014 370 803 627 150,66%Bruttó haszon (gross margin) 1 359 351 229 392 492,59%

Pénzügyi és értékcsökkenési leírások el ttiszokásos eredmény (EBITDA) 104 669 -115 197 n.a.

Üzleti eredmény (EBIT) 47 249 -130 837 n.a.Adózott eredmény (PAT) 80 137 -70 867 n.a.

Létszám* 124 61 103,28% Egy f re jutó nettó árbevétel** 16 511 230 16 400 551 0,67%

Részvény t zsdei záróára* 2 105 2 140 -1,64%Részvények t zsdei átlagára 2 100 2 023 3,81%

P/E mutató* 38 -43 n.a.

Egy részvényre jutó EBITDA** 73 -80 n.a. Adózott eredmény (EPS)** 56 -49 n.a. Saját t ke** 1 234 1 219 1,29%* év végén** forintban


III. A FreeSoft Rt. IFRS szabványok szerint elkészített pénzügyibeszámolója, 2005. december 31-i fordulónappal zárultpénzügyi évr l

1 A FreeSoft Rt. 2005.12.31-i, IFRS szerinti, konszolidáltmérlege

e Ft-ban

Megnevezés 2005.XII.31 2004.XII.31 Változás +/-[%]

Pénzeszközök 226 707 73 677 207,70%Követelések 832 080 426 250 95,21%Aktív id beli elhatárolások 343 219 2 894 11759,68%Értékpapírok 0 354 910 -100,00%Készletek 134 479 1 638 8109,95%

Forgóeszközök összesen 1 536 485 859 369 78,79%Tárgyi eszközök 91 124 53 416 70,59%Immateriális javak 12 934 7 244 78,55%Aktivált hitellehívási költségek n.a.Halasztott adókövetelés n.a.Goodwill 832 495 778 587 6,92%Egyéb befektetések 0 379 745 -100,00%

Befektetett eszközök összesen 936 553 1 218 992 -23,17%Szállítói kötelezettségek 276 631 280 418 -1,35%Rövid lejáratú hitelek 244 277 5 466 4369,03%Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek 143 132 34 391 316,19%Céltartalékok 762 445 71,24%Passzív id beli elhatárolások 31 904 8 253 286,57%

Rövid lejáratú kötelezettségek összesen 696 706 328 973 111,78%Hosszú lejáratú hitelek 0 579 -100,00%

Hosszú lejáratú kötelezettségek összesen 0 579 -100,00%NETTÓ ESZKÖZÖK 1 776 332 1 748 809 1,57%

Jegyzett t ke 1 435 000 1 435 000 0,00%ketartalék 308 000 308 000 0,00%

Eredménytartalék+Mérleg szerinti eredmény 34 546 -34 531 n.a.Értékelési tartalék 0 29 198 -100,00%CTA -6 102 0 n.a.

SAJÁT T KE 1 771 444 1 737 667 1,94%Küls tagok részesedése 4 888 11 142 -56,13%

Saját t ke és küls tulajdonosi rész összesen 1 776 332 1 748 809 1,57%


2 A FreeSoft Rt. 2005.12.31-i, IFRS szerint konszolidálteredménykimutatása

e Ft-ban

Megnevezés 2005.XII.31 2004.XII.31 Változás +/-[%]

Bevételek 2 146 968 808 615 165,51% - ebb l: Értékesítés nettó árbevétele 2 014 370 803 627 150,66%ELÁBÉ + Közvetített szolgáltatások 787 617 574 235 37,16%Bruttó haszon (gross margin) 1 359 351 234 380 479,98%

Anyagjelleg ráfordítások 493 534 188 472 161,86%Személyi jelleg ráfordítások 674 112 128 103 426,23%Egyéb ráfordítások 87 036 33 002 163,73%

Pénzügyi és értékcsökkenési leírások el ttiszokásos eredmény (EBITDA) 104 669 -115 197 n.a.

Értékcsökkenés 57 420 15 640 267,14%Pénzügyi m veletek el tti eredmény (EBIT) 47 249 -130 837 n.a.Pénzügyi erdmény 42 256 63 528 -33,48%Adózás el tti eredmény (PBT) 89 505 -67 309 n.a.

Társasági nyereségadó 9 368 3 558 163,29%Adózott eredmény (PAT) 80 137 -70 867 n.a.

3 A FreeSoft Rt. 2005.12.31-i, saját t ke változásánakkimutatása

Megnevezés Jegyzett t ke ke-tartalék

Eredmény-tartalék

Átértékelésitartalék

Mérlegszerinti

eredmény

Saját t keküls

tulajdonosoknélkül

Külstulajdonosokrészesedése

Összesen

Egyenleg 2004. december31-én 1 435 000 308 000 5 398 29 198 -39 929 1 737 667 11 142 1 748 809

El id szaki mérlegszerinti eredményátvezetése

-39 929 39 929 0 0

BigFish akvizíció hatása 0 -11 142 -11 142Axis akvizíció hatása 0 4 888 4 888Átváltási különbözet(CTA) -6 102 -6 102 -6 102

Valós értékelési tartalékkivezetése -29 198 -29 198 -29 198

2005. évi adózotteredmény 69 077 69 077 69 077

Egyenleg 2005.december 31-én 1 435 000 308 000 -34 531 -6 102 69 077 1 771 444 4 888 1 776 332


IV. A FreeSoft Rt. 2005. évi IFRS szabványok szerintkonszolidált beszámolójának kiegészít melléklete

1 A beszámoló készítés alapjaA FreeSoft Szoftverfejleszt és Számítástechnikai Szolgáltató Részvénytársaság Magyarországonbejegyzett társaság, tevékenységét a magyar jogszabályok el írásainak megfelel en végzi, számviteliés pénzügyi nyilvántartásait a magyar számviteli szabályok (MSZSZ) szerint vezeti.Ugyanez érvényes magyarországi leányvállalataira, a BigFish Internet-technológiai Kft-re, az AxisSzámítástechnikai Kft-re és leányvállalataira is.A FreeSoft Deutschland GmbH. a németországi számviteli szabályokat alkalmazza.

A FreeSoft International Inc. az US GAAP elvei szerint vezeti nyilvántartásait.A FreeSoft Rt. mentesítette az Axis Számítástechnikai Kft-t a konszolidált beszámoló készítéskötelezettsége alól. A FreeSoft Rt. kétlépcs s konszolidáció keretében az egyes leányvállalatok eltérszámviteli el írás szerint készített beszámolóinak elvi eltéréseit kisz rve, az Európai Unió általelfogadott IAS-IFRS (Nemzetközi Beszámoló készítési Szabványok szerint konszolidálta 2005 évicégcsoport szint adatait.

A tárgyévi adatok összehasonlíthatóságának biztosítása érdekében, az IFRS 1 sz. standardjánakel írásai szerint a 2004. évi konszolidált beszámoló a 2005. évben érvényben lév számvitelistandardok szerint átdolgozásra került. A tárgyévi és a bázisévi adatok ennek megfelel en, anemzetközi számviteli elvek szerint lehet vé teszik az összehasonlítást.

A FreeSoft Rt. 2004. évi egyedi adata, így a konszolidált adatok sem tartalmazzák a 2004. április 2-ánbeolvadó FreeSoft Kft. árbevételi adatait, de ez megjegyzéskén, az elemzésnél korrigálásra kerül.

2 Alkalmazott alapelvek

2.1 A konszolidáció módszereA Társaság a cégcsoporthoz tartozó minden vállalatára, tulajdonrésze alapján, meghatározó befolyástgyakorol, ezért az IAS 27. standard el írásai szerint a konszolidálás teljes kör . A SYBASEMagyarország Kft „v.a.” leányvállalat, a 2005. november 29-i, tevékenység záró mérlege alapjánkerült konszolidálásra.

2.2 A beszámoló devizaneme, devizanemek közötti átszámítás

A konszolidálás valutaneme magyar forint (HUF), a kimutatások adatai ezer forintban, ezer forintrakerekített adatokat tartalmaznak.


A külföldi leányvállalatok devizában készült mérlegadatait a Társaság számviteli politikájánakmegfelel en a számlavezet bank (CIB) deviza vételi árfolyamán számította át magyar forintra:

• Mérleg összes tétele (saját t kén kívül) – mérleg-fordulónapi árfolyamon

• Saját t ke elemeinél – bekerüléskori historikus árfolyamon

• Eredménykimutatás elemeinél átlagárfolyamon

2.3 Befektetések értékének elszámolása

Megvásárláskor a leányvállalatok elszámolása a reális érték módszerével történik. A keletkezgoodwill vagy badwill a mérlegbe bekerül, az alábbiak szerint:

GoodwillA keletkez goodwill az immateriális javak között, üzleti vagy cégérték soron kerül kimutatásra. Agoodwill értéke évente, cégenként felülvizsgálatra kerül, és szükség esetén értékvesztést számolnakel.

BadwillA badwill értéke a megvásárlás évében, a pénzügyi bevételeket növeli.

2.4 Lejáratig tartott értékpapírokAz tartós befektetésnek min sül , lejáratig tartott értékpapír befektetések a kötés napján bekerülésiértéken kerülnek könyvelésre.

2.5 Kereskedelmi célú és értékesíthet értékpapírok

A kereskedelmi célú értékpapírok valós értéken szerepelnek a mérlegben.A valós értéket a mérleg-fordulónapkor értékpapírpiacon érvényes jegyzett ár alapján határozzákmeg.

2.6 Árbevétel elszámolása

A Társaság árbevételét az IAS 18. szabványával összhangban számolja el, kisz rve az IAS-IFRS, ésaz US GAAP közötti elvi különbségeket.

2.7 Adózás

Az adófizetési kötelezettség magában foglalja az aktuális fizetési kötelezettségeket és a halasztottadókat.

A Csoport aktuális adófizetési kötelezettségeit a mérleg fordulónapján hatályos adókulcsokkalszámolja.


Halasztott adó akkor mutatandó ki, ha különbség van a pénzügyi kimutatásokban szerepl eszközökés kötelezettségek könyv szerinti értéke és az adóztatható nyereség, azaz az adóalap számítása soránfigyelembe vett értékük között.Halasztott adó olyan mértékben mutatható ki, amilyen mértékben, várhatóan érvényesíthet lesz.

2.8 Tárgyi eszközök és immateriális javakA tárgyi eszközök és immateriális javak felhalmozott értékcsökkenéssel módosított bekerülésiértéken kerülnek kimutatásra. Az értékcsökkenés a hasznos élettartam alatt lineáris módszerrelszámítják ki.

Ingatlanok: a Cégcsoport saját tulajdonú ingatlannal nem rendelkezik;Gépek és berendezések: 3-7 év alatt;

Járm vek: 5 év alattSzellemi termékek (szoftverek): 2-3 év alatt.

Üzleti vagy cégérték (Goodwill): nem számolható el értékcsökkenés

2.9 Lízing

A cégcsoportnál csak lízingbe vétel fordulhat el . Ennek elszámolása az IAS 17. szabvány el írásaiszerint történik.

Pénzügyi lízing esetében, oly módon járnak el, mintha saját tulajdonú eszköz lenne.Operatív lízingnél a kifizetett lízingdíjakat, a teljes futamid alatt lineárisan számolják el,költségként.

2.10 Saját el állítású immateriális javak (Szoftverek)

A csoport szoftverfejlesztési ráfordításai a felmerülés id szakában költségként elszámolásrakerülnek. Aktiválásra (befejezetlen-, félkész-, vagy késztermékként történ nyilvántartásukra) csakaz alábbi esetekben kerülhet sor:

• az eszköz egyedileg azonosítható;

• valószín síthet , hogy az eszközb l a jöv ben haszon származik;

• az eszköz költségei megbízhatóan mérhet ek.

2.11 KészletekA vásárolt készletek nyilvántartása bekerülési értéken történik, kivezetésük a FIFO (first in first out)módszerrel történik


2.12 Hitelezési kockázatA cégcsoportnak nincs olyan kihelyezett pénzeszköze, amely hitelezési kockázatot jelentene.

Hitelezési kockázattal járó, tulajdonában lév értékpapírral nem rendelkezik.

2.13 Becslések

A beszámoló készítésénél becslét a Cégcsoport nem alkalmazott.

3 Kiegészítések a beszámoló f táblázataihoz

3.1 Kompetenciaközpontok (üzletágak, termékek) és régiókA FreeSoft Cégcsoport tevékenysége a 2005. Pénzügyi évben nyolc szakmai kompetenciaközpontba(üzletágak, kiemelt termékek, szolgáltatások) volt sorolható, ezek 2005 éves nettó árbevételét, ésazok teljes tevékenységhez viszonyított arányát az alábbi táblázat tartalmazza.

FreeSoft kompetencia központok árbevétel-megoszlásaNettó

árbevételeFt

Megoszlás%-ban

Iratkezelés, irodaautomatizálás 393 247 19,52%Üzleti alkalmazások bevezetése 317 989 15,79%Egyedi fejlesztések 656 285 32,58%Hagyományos IT rendszerek modernizációja (Legacy Modernization) 135 125 6,71%Dokumentum digitalizálás, adatrögzítés 18 825 0,93%Internetes alkalmazások tervezése (design) 85 419 4,24%Mobil internetes alkalmazások 61 180 3,04%COGNOS eladás 282 118 14,01%Egyéb értékesítés árbevétele 64 181 3,19%Nettó árbevétel összesen 2 014 370 100,00%

A Cégcsoport tevékenységében, évek óta meghatározó, f er sség a szoftverfejlesztési terület. Ehhezszorosan kapcsolódik a hagyományos IT rendszerek modernizációja, szintén fejlesztési tevékenységaz alapja. E két üzletág árbevétele a tevékenység 40 %-át fedi le. A fejlesztési terület jelent sener södött az Axis Consulting 2000. Kft. cégcsoporthoz csatlakozásával.

Komoly er sség, az üzleti alkalmazások bevezetésével foglalkozó üzletág, a kiváló szakembergárdagarancia a további növekedésre (16 %).

Saját fejlesztés termék (KIR; Contentum) bevezetése a feladata az iratkezelés, iroda automatizálási(Iratkezelés és Csoportmunka Üzletág) területnek. 20 %-os részesedése figyelmet érdemel.

Az Axis Számítástechnikai Kft. árbevételének dönt részét adja a COGNOS termék eladás (aCégcsoport árbevételében súlya 14 %-os).

Az IT piac átlagos dinamikájánál sokkal nagyobb fejl dési lehet ségek rejlenek az internetesalkalmazások tervezése, és a mobil internetes alkalmazások fejlesztése területeknek. Ma súlyúk mégcsak 4 és 3 %-os.


A külföldi értékesítésnél jelenleg még csak két régiót különítünk el, ezek és a belföldi árbevételétarányát mutatja az alábbi táblázat.

Régiók árbevétel-megoszlásaNettó

árbevételeFt

Megoszlás%-ban

Európai Unió 54 460 2,70%USA 82 099 4,08%Belföld 1 877 811 93,22%Összesen 2 014 370 100,00%

Az amerikai és az európai piacon egyre nagyobb igény mutatkozik a legacy modernization jellegmunkákra, melyeket saját fejlesztés migrációs tool-okkal tudunk megoldani. A következ évekbenezen a területen számítunk a legdinamikusabb fejl désre.

A cégcsoport nettó árbevételének változása az el évhez viszonyítva, jelent s fejl dést mutat.

Nettó árbevétel alakulása 2005 [eFt] 2004 [eFt]Belföldi értékesítés, nettó árbevétele 1 937 055 792 255Export értékesítés, nettó árbevétele 77 315 11 372Nettó árbevétel összesen 2 014 370 803 627

A belföldi értékesítés 144 %-kal, az export 580 %-kal haladta meg a 2004. évit. A fejl désegyüttesen 151 %-ot tett ki.

3.2 Bázis korrekció2004. év április 2-ával olvadt be a FreeSoft Kft. a FreeSoft Rt-be. A Kft. a beolvadásig 94.649 eFtárbevételt ért el. Annak érdekében, hogy a cégcsoport fejl dését reálisan ítélhessük meg, a bázis évnettó árbevételét ezzel az összeggel meg kell emelnünk.

Nettó árbevétel alakulása (2004 FreeSoft Kft-vel együtt) 2005 [eFt] 2004 [eFt]Belföldi értékesítés, nettó árbevétele 1 937 055 886 904Export értékesítés, nettó árbevétele 77 315 11 372Nettó árbevétel összesen 2 014 370 898 276

A korrigált bázishoz viszonyítva a Cégcsoport nettó árbevételének növekedése 2005. évben 124 %-os volt.

3.3 Anyagjelleg költségek

Anyag jelleg költségek 2005eFt

2004eFt

Anyag költségek 41 691 16 735Igénybe vett szolgáltatások értéke 433 495 161 488Egyéb szolgáltatások értéke 18 348 10 249Eladott áruk beszerzési értéke 229 972 275 033Eladott (közvetatett) szolgáltatások értéke 557 645 299 202Anyag jelleg költségek összesen 1 281 151 762 707


Az anyag jelleg költségek 68 %-kal emelkedtek.

3.4 Személyi jelleg ráfordítások

Személyi jelleg ráfordítások 2005eFt

2004eFt

Bérköltség 478 019 86 229Személyi jelleg egyéb kifizetések 33 141 12 837Bérjárulékok 162 952 29 037Személyi jelleg ráfordítások összesen 674 112 128 103

A Cégcsoport átlaglétszáma a két id szak között két és félszeresére, a személyi jelleg ráfordításoktöbb mint ötszörösére emelkedtek.Az anyagjelleg költségek mérsékeltebb, a személyi jelleg ráfordítások dinamikusabb növekedésearra mutat rá, hogy a Cégcsoport b vülésével, 2005. évben a magasabb szakértelmet igényl ,nagyobb emberi er forrással megvalósítható munkák irányába tolódott el a tevékenység összetétele.

3.5 Pénzügyi instrumentumokA FreeSoft Cégcsoport 2004. év végén az alábbi pénzügyi eszközökkel rendelkezett:

Pénzügyi eszközök 2005(eFt)

2004(eFt)

Lejáratig tartott államkötvények 0 379 745Diszkont kincstárjegyek 0 176 222Részvények 0 149 490Pénzügyi eszközök összesen 0 705 457

Az év végével valós értéken értékelve 29.198 eFt növelte a vagyonelemeket.

2005. évben ezen eszközök értékesítésre kerültek az akvizíciós célok megvalósítása érdekében.

3.6 Vev követelések

A vev követelések 2004. december 31-i egyenlege 366.081 eFt, 2005. december 31-én 733.470 eFtvolt. A növekedés egyrészt az igen hosszú fizetési határidej kinnlév ségek (pl. MÁV számlákfizetési határideje 90 nap), másrészt a cégcsoport növekedésével, a vev számlák mennyiségéneknövekedése okozta. Ez is arra enged következtetni, hogy a magyar gazdaságban a fizetési határid kbetartása tovább romlott.


3.7 Egyéb követelések és aktív elhatárolások

Egyéb követelések 2005.eFt

Szolgáltatásokra adott el legek 27 000Rövid lejáratra kölcsönadott pénzeszközök 44 245Adó el leg (túlfizetés) 27 365Egyéb követelések összesen 98 610

A szolgáltatásra adott el legek irodabérleti szerz dés kaucióját fedi. A rövid lejáratra kölcsönadottpénzeszközökb l 44 millió forint a mérlegkészítésig befolyt, a többi dolgozóknak adott el leg.

Az aktív elhatárolások 2005. év végi 343.219 eFt-os összegéb l 126.636 eFt az igazoltan, vev általelfogadottan, 2005. évben teljesített, de 2006. év elején számlázott árbevétel visszahatárolása.

219.583 eFt a projektek 2005. évben felmerült azon költségeinek összeg, amelyek árbevétele,szerz dés szerint, csak 2006. évben realizálódik.

3.8 KészletekAz év december 31. napján meglév készleteket az alábbi táblázat tartalmazza:

Saját el állítású-, és vásárolt készletek 2005.eFt

2004.eFt

Befejezetlen termelés 37 865Késztermék 69 664 590Áruk 26 786 1 048Anyagok 164Összesen 134 479 1 638

3.9 Készpénz állományA konszolidált készpénz állomány 2005. év zárásakor 226.707 eFt-ot tett ki. Ez az el évi készletháromszorosa.

3.10 Ingatlan vagyon

A Cégcsoport ingatlan vagyonnal nem rendelkezik, minden cég bérelt ingatlanban végzitevékenységét.

3.11 Tárgyi eszközök

A cégcsoport 2005. december 31-i tárgyi eszköz állománya nem jelent s, 91.124 eFt volt, avagyonnak csupán 5 % testesül meg benne. Ez az 5 %-os arány is mutatja, hogy a cégcsoporttevékenysége nem eszköz-, hanem munkaigényes.A tárgyi eszközök 2005. évi állományának változását mutatja be a következ táblázat:


Tárgyi eszközökszaki

gépek ésberendezések

Egyébbererendezé-

sek,felszerelések

Befejezetlenberuházások Összesen

BRUTTÓ ÉRTÉKEgyenleg 2005. január 1-én 101 491 84 422 0 185 913Növekedés 4 675 47 497 600 52 772Csökkenés 7 282 2 348 0 9 630Átváltási különbözet 0 90 0 90Egyenleg 2005. december 31-én 98 884 129 661 600 229 145

Halmozott ÉCSEgyenleg 2005. január 1-én 77 713 22 929 0 100 642Növekedés 11 203 30 880 0 42 083Csökkenés 4 456 257 0 4 713Átváltási különbözet 0 8 0 8Egyenleg 2005. december 31-én 84 460 53 561 0 138 021

Nettó érték 14 424 76 100 600 91 124

3.12 Immateriális javak

Az immateriális javak meghatározó tétele a goodwill (98,5 %). A goodwill értékcsökkentésre nemkerül. Évenkénti felülvizsgálattal, indokolt esetben értékvesztés számolható el.

A szellemi termékek a m ködéshez szükséges, nem saját el állítású szoftvereket fedik.

Immateriális javakVagyoniértékjogok

Szellemitermékek Goodwill Összesen

BRUTTÓ ÉRTÉKEgyenleg 2005. január 1-én 1 344 65 521 778 587 845 452Növekedés 0 9 974 54 673 64 647Csökkenés 87 1 525 0 1 612Átváltási különbözet 0 0 0 0Egyenleg 2005. december 31-én 1 257 73 970 833 260 908 487

Halmozott ÉCSEgyenleg 2005. január 1-én 884 46 072 0 46 956Növekedés 260 15 077 0 15 337Csökkenés 0 0 0 0Átváltási különbözet 0 0 0 0Egyenleg 2005. december 31-én 1 144 61 149 0 62 293

Nettó érték 113 12 821 833 260 846 194

3.13 Saját t ke

A saját t ke 2005. évi változását részleteiben a beszámoló f táblái között, a saját t ke mozgástáblamutatja be. A küls tulajdonosok nélküli saját t ke egy év alatt 33.777 eFt-tal (2 %-kal) növekedett.


3.14 CéltartalékokCéltartalékot csak a FreeSoft Deutschland GmbH. képzett, 762 eFt értékben, az el írásoknakmegfelel en, várható veszteségeire.

3.15 Hosszú lejáratú kötelezettségek

A cégcsoportnak hosszú lejáratú kötelezettségei 2005. december 31-én nem voltak.

3.16 Rövid lejáratú bankhitelek

Rövid lejáratú bankhitelek 2005eFt

2004eFt

Axis Consulting 2000 Kft.folyószámla hitel 38 174 0FreeSoft Rt. projektfinanszírozó hitel 206 103 0Rövidlejáratú bankhitel összesen 244 277 0

2005. évben az elhúzódó, nagy volumen projektek finanszírozása követelte meg bankhiteligénybevételét.

3.17 Szállítói tartozások

Szállítói tartozások 2005eFt

2004eFt

Szállítói tartozások 276 631 280 418

A szállítói tartozások a Cégcsoport jelent s b vülése ellenére csökkentek.

3.18 Egyéb rövid lejáratú kötelezettségekAz egyéb rövid lejáratú kötelezettségek alakulását az alábbi táblázat mutatja be:

Egyéb kötelezettségek 2005eFt

Adókötelezettségek és járulékok 108 753Munkabér átutalási kötelezettségek 34 372Egyéb kötelezettség 7Egyéb kötelezettségek összesen 143 132

3.19 Átmen passzívák

Az átmen passzívák 31.904 eFt összege a normál m ködésb l származó költségelhatárolásokattartalmazza.


3.20 A leányvállalatok hozzájárulása a Cégcsoport EBITDA-jához

A Cégcsoport EBITDA hozama 2005eFt

FreeSoft Rt. 77 775Axis Számítástechnikai Kft. 25 486Axis Consulting 2000 Kft. 13 302SYBASE Kft. "v.a." -11 114BigFish Internet-technológiai Kft. 3 526FreeSoft Deutschland GmbH. 3 069FreeSoft International Inc. -2 231Konszolidációs különbözet -5 144A Cégcsoport EBITDA-ja összesen 104 669

Csak két cég EBITDA-ja negatív, a tárgy évben alapított FreeSoft International és a végelszámolásraítélt SYBASE Magyarország Kft. Biztató el jel, hogy a FreeSoft Deutschland GmbH. második üzletiévét pozitív EBITDA-val zárta.A Cégcsoport 2004. évi 115 millió Ft-os negatív EBITDA-jával szemben, 2005. évben 104,7 millióspozitívumot tudott elérni.

3.21 Adózás

A Cégcsoport adófizetési kötelezettsége 2005. évben 9.368 e Ft volt. Halasztott adó nem keletkezett.

3.22 Vezet tisztségvisel k díjazása

Az igazgatóság tagjai tisztségüket díjazás nélkül látják el.A felügyel bizottság tagjai részére, a 2005. áprilisi közgy lés határozatának megfelel en, 2005.évben összesen, 1.440 eFt tiszteletdíj került kifizetésre.

3.23 Mérlegf összeg, mérleg szerinti eredmény

A beszámoló mérlegadatai és eredménykimutatása az IAS-IFRS elvek szerinti tagolásban kerültbemutatásra. Az összehasonlíthatóság érdekében közöljük a klasszikus értelmezés adatokat is:

adatok 2005 (eFt) 2004 (eFt)Mérlegf összeg 2 473 038 2 078 361Mérleg szerinti eredmény 69 077 39 929-


3.24 Mérlegen kívüli jelent sebb tételekA jelent sebb mérlegen kívüli tételeket, kötelezettség vállalásokat a következ táblázat tartalmazza:

Mérlegen kívüli jelent sebb tételek 2005eFt

IHM-HTEC részére, azonnali inkasszó jog visszavonásig 25 000Készfizet kezesség vállalás az Axis Consulting 2000 Kft. folyószámla hitelkeretére 75 000Magyar Államkincstár, azonnali inkasszó jog visszavonásig 32 350Mérlegen kívüli jelent sebb tételek összesen 132 350

3.25 Fordulónap utáni események

A 2006. év elején tovább folytatódott a cégcsoport szervezeti egyszer sítése. Elkezd dött a BigFishKft. FreeSoft Rt-be történ beolvasztásának el készítése.

Ugyancsak el készítési szakaszban van az Axis Számítástechnikai Kft. Axis Consulting 2000 Kft-betörtén integrálása.


4 Könyvvizsgálói nyilatkozat


5 Felel sségvállalás a 2005. éves beszámolóértJelen, a 2005. évr l szóló IFRS szabványok szerint készített „Konszolidált éves jelentés” számszakiadataiért, valamint az elemzések és következtetések tartalmi valóságáért felel sséget vállalok.Az „Éves jelentés” a valóságnak megfelel adatokat és állításokat tartalmaz, nem hallgat el olyantényt, amely a társaság helyzetének megítélése szempontjából jelent séggel bír.

Budapest, 2006. március 27.

Keresztesi Jánosvezérigazgató

Date post:	28-Dec-2019
Category:	Documents
Upload:	others
View:	6 times
Download:	0 times

A FreeSoft Rt. 2005. évi Éves konszolidált beszámolója IAS ... · 72.60¶03 Egyéb...

Documents