A Light e o Futuro do RioSeminário sobre Energia Elétrica – APIMEC – RJ
Rio de Janeiro
A Light e o Futuro do RioSeminário sobre Energia Elétrica – APIMEC – RJ
Rio de Janeiro
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21 de junho de 201021 de junho de 2010
Aviso Importante
Esta apresentação pode incluir declarações que representem expectativas sobre eventos ouresultados futuros de acordo com a regulamentação de valores mobiliários brasileira einternacional. Essas declarações estão baseadas em certas suposições e análises feitas pelaCompanhia de acordo com a sua experiência e o ambiente econômico e nas condições demercado e nos eventos futuros esperados, muitos dos quais estão fora do controle daCompanhia. Fatores importantes que podem levar a diferenças significativas entre os resultadosreais e as declarações de expectativas sobre eventos ou resultados futuros incluem a estratégiade negócios da Companhia, as condições econômicas brasileira e internacional, tecnologia,estratégia financeira, desenvolvimentos da indústria de serviços públicos, condições
2
hidrológicas, condições do mercado financeiro, incerteza a respeito dos resultados de suasoperações futuras, planos, objetivos, expectativas e intenções, entre outros. Em razão dessesfatores, os resultados reais da Companhia podem diferir significativamente daqueles indicadosou implícitos nas declarações de expectativas sobre eventos ou resultados futuros.
As informações e opiniões aqui contidas não devem ser entendidas como recomendação apotenciais investidores.
� The Rio de Janeiro, Light and Power Co. Ltd. foi constituída em 09 de junho de 1904e em 30 de maio de 1905 foi autorizada a prestar serviços de transporte efornecimento de gás na cidade do Rio de Janeiro
� A partir de 1947, concentração na atividade de energia elétrica
� Em 1967, criada a Light Serviços de Eletricidade, com atuação em São Paulo e Riode Janeiro
Os últimos 105 anos
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� Em 1979, a Light SESA tem seu controle adquirido pela Eletrobrás
� Em 1981, o Governo de São Paulo adquire o sistema de São Paulo
� Em 1997, privatizada para grupo de investidores estrangeiros e nacionais
� Em 2006, o Grupo RME adquire da EDF, o controle da empresa
� Em 2010, nova alteração societária, com maior participação da CEMIG e FIP privado
Composição Societária em 2010
Free Float
[47,9%]
MercadoLEPSA
25,53% 0,53% 13,03% 13,03% 23,05% 24,82%
FIP
REDENTOR
Grupo Controlador [52,1%]
LUCE
RME
Grupo Controlador [52,1%]
Composição Atual
4
Free Float [47,9%]
MercadoLEPSA
13,03% 26,06% 13,03% 23,05% 24,82%
SPE
PARATI
>50%<50%
ComposiçãoFinal
Holding
Distribuição Geração Comercialização
Empresas do Grupo Light
5
Light Serviços de Eletricidade
S.A.
Light Energia S.A.
Light Esco Prestação de
Serviços S.A.
Itaocara Energia
Ltda.
Lightger S.A.(PCH
Paracambi)
Lighthidro S.A.(Não
Operacional)
Lightcom Comerciali-zadora de
Energia S.A.
Axxiom S.A.Axxiom S.A.
Sistemas
Forte presença no Setor Elétrico
IntegradasReceita Líquida 2009 – R$ Bilhões
48.566
42.786 41.269
28.280
21.492 21.286
11,710,6
7,05,6 5,4 4,6
DistribuidorasEnergia Consumida na Área de Concessão (2009) - GWh1
2
6
5.175
2.6512.237
1.737 1.688
855
Fonte: Relatórios das CompanhiasNota: 1 – Mercado Cativo + Clientes Livres – 31 de Dezembro de 2009
2 – Desconsidera o consumo de CSN, Valesul e CSA
Geradoras PrivadasCapacidade Instalada de Geração Hidráulica (MW)
Geração de EnergiaGeração de Energia
• 855 MW de capacidade instalada• 5 usinas e 2 elevatórias• 537 MW médios de energia assegurada
Usinas Hidrelétricas
UHE Santa Branca 56 MW
UHE Ilha dos Pombos 187 MW
SP
RJ
Rio Paraiba do Sul
UHE Ilha dos Pombos
Capacidade Instalada855 MW
100% 100%
Complexo de Lajes
UHE Fontes Nova 132 MW
UHE Usina Subterrânea Nilo Peçanha - 380 MW
UHE Pereira Passos100 MW
SP
UHE Santa Branca
100%100%100%
8
Energia própria disponível para venda
27272727 27272727 27272727
510510510510
146146146146276276276276
GERAÇÃO Energia assegurada: 537MW médio
2008200820082008----2012201220122012 2013201320132013 2014201420142014510510510510 234234234234
130130130130 234234234234
Energia ContratadaEnergia ContratadaEnergia ContratadaEnergia ContratadaEnergia descontratadaEnergia descontratadaEnergia descontratadaEnergia descontratada Novos contratosNovos contratosNovos contratosNovos contratosHedgeHedgeHedgeHedge9
Distribuição de EnergiaDistribuição de Energia
• 4 milhões de consumidores (10 milhões de pessoas)• Consumo na área de concessão (2009): 21.492 GWh• 70% do consumo do Estado do Rio de Janeiro (2º PIB do Brasil)
LIGHT
Nível de PerdasPercentual de perdas não-técnicas sobre o mercado de baixa tensão e de perdas totais sobre carga fio
Revisão 2 da data à anteriores meses 12 - ANEELtoLevantamen a
29%
43%
11
7%
10%12%
16% 16%
13%
20% 21%
3%
9%10%
14%
17%19%
29%
Elektro CPFL Cemig Coelba Celpe Eletropaulo Ampla Light
Perda Total/ Carga Fio Perda não-técnica/Mercado BT
Componentes da Tarifa: Evolução e Peso
256%
789%
562%
1.178%
Tarifa total média
Encargos do setor
Transmissão
Tributos
Trasmissão5%
Encargos9%
Distribuição21%
Variação dos componentes da tarifa (1995-2008)
Apenas 21% da receita bruta da Light se destina à sua Parcela B
12
189%
104%
315%
238%
Energia
Distribuição
Salário Mínimo
IGP-MGeração
35%
Tributos30%
9%
Índice de Complexidade SocialContempla as seguintes dimensões: violência, pobreza e infraestrutura.
0,271
0,336
0,449
0,0970,117
0,159
0,2160,235
CPFL Elektro Cemig Coelba Ampla Celpe Eletropaulo Light
2006
13
Estrutura do Mercado Contribuição de cada Classe para a Receita Total
31% 33%
26% 14%
17%
19% 30%
7%
20% 19%
10%14%
6%
10%8% 13%
14% 11%
2% 3%0% 6% 4%
0%3% 4%
Dados de 2009
40%46% 46% 41% 40%
46%39% 40%
21%23%
31%
23%17%
33%
24% 26%
CPFL Ampla Eletropaulo Cemig Elektro Light Celpe Coelba
Residencial Comercial Industrial Outros Rural
14
Inadimplência
Provisão para Devedores Duvidosos (PDD) em relação à Receita Operacional Bruta
2,17%
2,97%
0,27% 0,31% 0,36% 0,42%0,49%
0,60%
Celpe Elektro Eletropaulo CPFL Coelba Cemig Ampla Light
2009
15
Provisões por Despesas GerenciáveisProvisão para Contingência (PC) e Provisão para Devedores Duvidosos (PDD) em relação ao valor de Despesas Gerenciáveis (PMSO + PDD + PC)
30,15%20,99%
37,49%Dados de 2009
-2,24% 0,37% 1,94%
2,87%5,72%
3,19%5,00%
7,35%5,89%
3,32%2,65%
3,06%
3,48%11,18%
15,99%
3,66%3,69% 4,60%
5,94%
9,20%
14,36%
Coelba Cemig Elektro Celpe Eletropaulo CPFL Ampla Light
PC / Desp. Gerenciáveis PDD / Desp. Gerenciáveis (PDD + PC) / Desp. Gerenciáveis
16
Qualidade Operacional
15
15
15
17
18
18
23
25
27
29
Bandeirante
RGE
Coelba
Ceb
Eletropaulo
Celpe
AES-Sul
Celg
CEEE
Cemat
DECMédia Móvel (Fev/10)
FECMédia Móvel (Fev/10)
8
9
9
10
11
12
15
16
21
23
Cosern
Enersul
RGE
Celesc
Copel
AES-Sul
CEEE
Ceb
Celg
Cemat1
2
1
2
2
8
12
13
13
13
14
14
15
15
12
CPFL
Elektro
Escelsa
Enersul
Copel
Cemig
Cosern
Celesc
Light
Bandeirante
7
7
7
7
7
8
8
8
67
CPFL
Light
Elektro
Bandeirante
Escelsa
Cemig
Celpe
Eletropaulo
Coelba
Cosern
Fonte: Aneel
17
2
2
2
¹ Dezembro/2009² Janeiro/2010
Investimento por Cliente
Indica quantos reais em média foram investidos por cliente no ano.
96
110
128 134
167
182
Obs. Investimentos obtidos dos relatórios de administração enviados a CVM.
88 88 96
Celpe Eletropaulo CPFL Cemig Light Elektro Ampla Coelba
2009
18
O FuturoO Futuro
Foco da Organização
Ago / 2006 Mar / 2010
TURNAROUND
QUALIDADE E FOCO NO CLIENTE
CRESCIMENTO
20
3 anos e 7 meses
GOVERNANÇA CORPORATIVA
8.666
Investimento por Novo Cliente – 2º Ciclo de Revisão
COMENTÁRIO:
Comprometimento junto à ANEEL para investimentos na rede ao longo do 2º Ciclo Tarifário (2008-2013)
ano j
ano j
ano jesConsumidor Novos
doComprometi toInvestimen IpNC =
2.160 2.411 2.740 3.158 3.4824.053 4.373
6.291
Coelba Celpe CPFL Eletropaulo Cemig Ampla Elektro Light
2º Ciclo Light de acordo com o plano estratégico
O investimento regulatório é de R$364 milhões/ano e o plano da Light para 2010 é de R$525 milhões
Fonte: ANEEL
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REDE ATUAL
�Tecnologia usada em áreas onde medidas convencionais não são efetivas
�Áreas que apresentam altos níveis de perdas não técnicas
Projeto de Blindagem da Rede
REDE BLINDADARede Atual Rede Blindada
Sala de Controle
Média Tensão
Baixa TensãoMédia
Tensão
Medidor Centralizado
Redução das Perdas
7 5 4 12
A Light busca reduzir as perdas através deinvestimentos em novas tecnologias, integração dasatividades operacionais, aumento na conscientizaçãoda população e parcerias com outros agentes.
75 4 12
3 m
9 m
Baixa Tensão
Medidor Ciclométrico
Visor
Tensão
22
Pacificação das áreas de riscoPublicado na Revista Veja de Março de 2010
23
23
Meta de Perdas
Premissas
�Perpetuidade dos resultados das ações de blindagem de rede
�Maior controle sobre os clientes com medição
PERDAS NÃO TÉCNICAS (GWh e % Mercado BT)
43,5%43,5%43,5%43,5%41,7%41,7%41,7%41,7% 42,4%42,4%42,4%42,4%
31,1%31,1%31,1%31,1%
4.888
4.743
5.136
24
Perda Regulatória em 2013: 31,82%
clientes com medição eletrônica (CCM)
�Maior eficiência das ações convencionais
�Aplicação de novas tecnologias em mais de 530 mil clientes 2007 2008200820082008 2009200920092009 2013201320132013
4.743
4.221
Investimentos
Premissas
� Investimento Total (2010-2013): R$ 3.223 MM
� Financiamento BNDES: 50% do CAPEX e 70% dos novos projetos de geração
INVESTIMENTOS (R$ MM)
10,4% a.a.
564564564564547547547547
362362362362
839839839839706706706706
25
projetos de geração
� Principais Projetos:
- Combate às Perdas
- Novos projetos em geração 200920092009200920082008200820082007200720072007362362362362
Média 2011Média 2011Média 2011Média 2011----131313132010201020102010
Novos Projetos de Geração
Expansão da Capacidade Instalada Oportunidades de crescimento
Estratégia de crescimento em geração
� A Light está sempre à procura de novas oportunidades em energia renovável:• PCH• UHE• Biomassa• Energia Eólica
1.2821.2821.2821.282306306306306
+50%
Greenfields
26
� Compromisso de investirconjuntamente em novosprojetos de geração
� Novos projetos potenciais jáanalisados pela CEMIG
� Ativos com potencialde melhoria e expansão
� Ativos pertencentes aos investidoresque não têm um compromisso de longo prazo com o Brasil
1.2821.2821.2821.282
855855855855 13131313 9999
306306306306
CapacidadeCapacidadeCapacidadeCapacidadeAtualAtualAtualAtual PCHPCHPCHPCHParacambi¹Paracambi¹Paracambi¹Paracambi¹ PCHPCHPCHPCHLajes¹Lajes¹Lajes¹Lajes¹ UHEUHEUHEUHEItaocara¹Itaocara¹Itaocara¹Itaocara¹ NovosNovosNovosNovosProjetosProjetosProjetosProjetos CapacidadeCapacidadeCapacidadeCapacidadeFutura deFutura deFutura deFutura deGeraçãoGeraçãoGeraçãoGeração
Aquisiçãode Projetos
Joint Venture
com a CEMIG
99999999
¹ Considera 51% de participação da Light
LIGHT SERVIÇOS DE ELETRICIDADE S.A.
� Rede com alto padrão de qualidade
� Rede inteligente (smart grid), a partir do uso intensivo de tecnologia (Axxiom)
� Modicidade tarifária por redução de perdas e ganhos de escala e sinergia
LIGHT ENERGIA S.A. e SPEs
� Disponibilidade crescente de energia
Os próximos 100 anos
27
� Disponibilidade crescente de energia
LIGHT ESCO E LIGHTCOM
� Prestação de serviços de eficiência energética ao consumidor
� Comercialização de energia flexível, que agregue valor ao consumidor Light
GRUPO LIGHT: PARCEIRO E INDUTOR DO DESENVOLVIMENTO DO ESTADO DORIO DE JANEIRO
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