Folie: 1

A warm welcome toErlacher Höhe!

Folie: 2

Our mission

Our mission is

“… to support people who find themselves in difficultsocial circumstances (in particular those people facing adverse living conditions, people who are disadvantaged in the job market and people with a disability and/or who require care). We aim to promote social participation and inclusion in line with Christian social responsibility, drawing on expertise from within the field. This incorporates educational programmes and public relations activities.“

(Article 2, Clause 1 of the Charter of the Diakonieverbund DORNAHOF & ERLACHER HÖHE e. V., the Diakonie association governing ERLACHER HÖHE)

Folie:

We are part of a Diakonie

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Diakonie (from Greek diakonia = “service“ )

… means acts of human kindness

… refers to social work of the church as well as the promotion of Christian faith of individuals 

… is an independent welfare association within the welfare state

… is one of Germany’s largest employers (450,000 employees, 30,000 care facilities) 

… 700,000 volunteers

Folie: 4

Giving people an identity

Folie:

Why Erlach? 

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o 16th century: relocation of the glass industry to the area of the Mainhardt Forest and the Löwensteinmountains

o A decisive factor for the expansion to 16 glassworks: availability of firewood, quartz sand, water and a workforce

o 1736: Conrad Wenzel established the “Örlach“ glassworks from which the name “Erlach” is derived. Of all the glassworks in the region, “Örlach” survived the longest. Around 100 workers were employed in the factory. 

o Structural changes and industrialisation:Rominger, an entrepreneur, acquired the glassworks in 1865 and relocated them to Zuffenhausen (today’s Stuttgart‐Zuffenhausen) leaving behind the elderly and infirm.

Folie: 6

In the wake of industrialisation: mass poverty

Impoverishment of broad sectors of the population in the 1830s and 1840s. 

Reasons: social and economic change and the industrial revolution, coupled with agricultural crises (poor harvests) and the first macroeconomic recession of modern times

New forms of economy: cottage industry, the publishing industry, manufacturing, a factory system 

Consequence: a dependent labour force without traditional social support systems such as guilds. 

The workforce is easily replaceable and existentially susceptible to economic crises.

Folie: 7

Work instead of charity: workers’ settlements

1870s: licensed begging as a mass phenomenon

Problem: unemployment

1882: establishment of the first workers’ settlement: “Ackerbau‐KolonieWilhelmsdorf“ (Wilhelmsdorf agricultural colony) near Bielefeld

Founder: Friedrich von Bodelschwingh(Protestant pastor, theologian, representative of the “Inner Mission”, a movement of the protestant church in Germany)

Aim: “… to provide work for the unemployed and to empower those people leading a vulnerable and failed existence through the Christian values of order and discipline, encouraging them to believe in themselves as well as in God“, 

In many cases, an authoritarian system imposing strict rules

Folie: 8

1883: The “Verein für Arbeiterkolonien in Württemberg e.V.“ (Association of workers’ settlements in Württemberg) is founded in Stuttgart. 

Acquisition of Dornahof near Altshausen in the district of Ravensburg

1891: Acquisition of the abandoned “Örlach” glassworks with 51 hectares of land, of which 25 hectares were farmland.

Our roots

Folie: 9

On November 1, 1891 the “Neubau” (new building) is inaugurated accommodating approx. 100 people

The birth of Erlach

Folie: 10

The protection of creation is one of the principles of ERLACHER HÖHE

In 2012, ERLACHER HÖHE headquarters was granted the status of                                                                bioenergy village. 

Erlach is the Diakonie’s first bioenergy village nationwide

First bioenergy village in the Stuttgart region and in the  Rems‐Murr district

100 % CO2‐neutral power generated from renewable energy                                                                         sources for over 600 households (feeding power into the grid)

Generating approx. 85 % of heating energy from renewable                                                                     energy sources (Wood chippings, biogas)

Listed in 2012 as a bioenergy village by the national organisation                                                           FNR ("Fachagentur Nachwachsende Rohstoffe e. V.”, the central coordinating body for activities regarding renewable resources in Germany) 

Key components of our energy concept: Local heat‐generating system Cogeneration plants Biogas units (organic farm Demeter‐Biohof) Wood chipping facility 2 photovoltaic systems

Erlach Bioenergy Village

Folie: 11

Today: Our fields of professional competence as a social organisation within the Diakonie

Support for homeless people Support for the unemployed Sociotherapeutic care Nursing care Integration support / support for 

people with chronic multiple dependencies (CMA)

Folie:

Our facilities for the support of homeless people 

o Day centres

o Counselling centres

o Admission centres, living 

accommodation 

o Supported living 

Folie: 13

Our sociotherapeutic support (Rems‐Murr district)

Sociotherapy “Helle Platte“: 

Comprehensive treatment                  programme lasting approx.                                6 months

Residential therapeutic                       communities in Backnang and             Murrhardt

Aftercare

Folie: 14

Residential care home ERLACHER HÖHE 

Facility for people with social difficulties who require nursing care

Folie: 15

Our support for unemployed people Employment in a variety of occupations

Vocational integration measures, e.g. case management

Apprenticeships and qualified training for disadvantaged young people (farming, administration, catering, housekeeping, carpentry) 

Folie: 16

Integration support at “Hausan der Rems“ (house nearby river Rems), Waiblingen

For people with chronic multiple dependencies, i.e. those with additional social, somatic or physical impairments or disabilities

Prerequisite: the intention to live free of addictive substances

Employment in the workshop at the Waiblingen rehabilitation centre (Diakonie Stetten)

25 places, 21 of which are apartments  (WC, shower, kitchenette, telephone, etc.)

Support with day‐to‐day living aimed towards increasing autonomy

Special needs interventions and ergotherapy, addiction therapy and support 

Individually tailored length of stay

Places available for supported living in the community

Folie: 17

2014: 9 departments operating in6 districts of Baden‐Württemberg

Erlacher Arbeitshilfen

Calw

Rems‐Murr

Main‐Tauberkreis

Ambulante Hilfen Rems‐Murr

EH Eingliederungshilfen

EH Freudenstadt

EH Calw‐Nagold

EH Hohenlohe‐Franken

Sitz desTrägervereins: Stuttgart

Soziale Heimstätte Erlach

Sozialtherapeutische Hilfen

Gesamtleitung

Folie: 18

Freudenstadt

Altensteig

SchorndorfStuttgart

Calw

Künzelsau

Schwäbisch Hall

Großerlach

Murrhardt

Backnang

9 Departments 15 facilities

Waiblingen

Crailsheim

Nagold

Horb

Bad Mergentheim

Ambulante Hilfen Rems‐Murr Soziale Heimstätte

Erlach

SozialtherapeutischeHilfen

EH Freudenstadt

Sitz Diakonieverbund DORNAHOF & ERLACHER HÖHE

EH Hohenlohe‐Franken

Zentrale Verwaltung

Erlacher Arbeitshilfen

EH Eingliederungshilfe

Gesamtleitung

Bad Wildbad

Our facilities

EH Calw‐Nagold

Folie: 19

Approx. 300 people taking part in integration programmes(work experience, apprenticeships and education/training programmes)

Specialised staff: approx. 250 (31.12.13)

Approx. 1,400 people in care per day

Economic volume 2013: approx. Euro 17.6 million. 

Facts and figures (per 31.12.2013)

Folie: 20

Aims & ValuesWe aim to optimise our service in line with our general principles:

Focus on the individual

Quality management

Cost effectiveness as a principle of economic performance

Fair partnerships with a variety of networks

We will continue to intervene on behalf of people who otherwise do not have a voice and to remain actively involved in social issues. 

Folie: 21

A warm welcome toERLACHER HÖHE!