bio

ss

pr

ef

er

re

d p

ar

tn

er

Accord Group ambieert de onbetwistbare leider te

zijn op het vlak van executive management

oplossingen: executive search, interim management,

assessment & development, board & management

review, compensation consulting, executive coaching,

organisatieontwikkeling.

Onze know-how is gebaseerd op een unieke

methodologie – ontwikkeld door BIOSS – en een

grondige kennis van de lokale markt, ondersteund

door een solide wereldwijd netwerk met kantoren in

Europa, Afrika, Azië, Australië en Noord- en

Zuid-Amerika.

Accord Group werd opgericht in 1978 en heeft

kantoren in Gent en Brussel. Accord Group biedt

zowel privé ondernemingen als publieke organisaties

de beste garantie om hun menselijk kapitaal

maximaal te laten renderen. Onze methodologie is

specifiek ontwikkeld om alle HR-processen perfect af

te stemmen op uw bedrijfsstrategie om zodoende het

perfecte evenwicht te vinden tussen mens en werk.

3

4

b i o s s

Wat is bioss?

BIOSS biedt klanten een andere invalshoek om problemen

aan te pakken door overtollige beleidslijnen en bedrijfs-

processen overboord te gooien en te vervangen door

geïntegreerde methodes die gericht zijn op waardecreatie.

BIOSS gaat uit van het wetenschappelijke principe dat

mensen en organisaties, onder de juiste omstandigheden,

zelfregulerend zijn.

BIOSS biedt:

• inzicht waarom mensen en organisaties falen of slagen

• leiders nieuwe manieren om hun capaciteiten te

ontplooien

Vandaag de dag claimen ondernemingen als Axa,

SAB Millar, Suez, Telenet, The Tata Group, …

BIOSS als hun “competitief voordeel”.

bioss filosofie

Gebaseerd op ruim 40 jaar wetenschappelijk onderzoek

heeft BIOSS een kader gecreëerd waarbij via state-of-the-art

diagnosetechnieken de uitdagingen van een functie naadloos

gelinkt worden aan persoonlijke capaciteiten. Op die manier

zijn wij in staat u de vitale informatie te verschaffen voor het

nemen van de juiste aanwervingsbeslissingen. We bakenen

samen met u af welke én hoeveel uitdagingen een functie

inhoudt. Door te focussen op verantwoordelijkheden en

uitdagingen wordt een uniek functieprofiel gecreëerd dat

grafisch voorgesteld kan worden.

Veerkracht Voor organisaties

De tijd dat het HR-departement er een andere visie op

nahield dan Operations, Marketing en Finance is voorbij.

De Organizational Resilience Practice reikt organisaties een

reeks tools aan om hun HR-strategie te koppelen aan hun

organisatorische of institutionele groeistrategie.

BIOSS doorbreekt traditionele denkpatronen - over opvol-

gingsplanning, projectmanagement, marketing, financiën en

vergoedingen - met een geïntegreerde aanpak op basis van

complexiteitswetenschappen.

Geen standaard oplossingen, maar maatwerk!

BIOSS maakt gebruikt van onderzoek en tools om

organisaties te helpen hun vermogen tot zelfregulering te

herontdekken. Dit vormt de basis voor de broodnodige

organisatorische veerkracht.

BIOSS reikt oplossingen aan voor:

• corporate governance

• strategieontwikkeling

• reorganisaties

• projectmanagement

• procesverbetering

• waarderingsstrategie van personeel

• loonbeleid

Veerkracht Voor indiViduen

De Individual Resilience Practice helpt individuen een beter

beeld te krijgen van hun huidige capaciteiten én hun

groeipotentieel. BIOSS verandert hun denkpatroon over

competenties, verantwoordelijkheid, risico, beoordelingsver-

mogen en onzekerheid.

Veerkracht Voor uW strategie

De Strategic Resilience Practice biedt organisaties doordacht

leiderschap en strategische benaderingen inzake:

• risico’s

• onzekerheden

• governance

• waarden

• know-how

5

o n s s e r V i c e s a a n b o d

6

Sinds 1978 hebben we een know-how opgebouwd op het

vlak van executive search, interim management, assessment

& development, board & management review, compensation

consulting, executive coaching, organisatieontwikkeling.

We willen bedrijven helpen om veerkrachtiger te worden door

voor elke functie de geknipte persoon te vinden.

We werken op een waarderende, onbevooroordeelde en

ontwikkelingsgerichte manier samen met individuen én alle

vormen van organisaties. Ethiek en respect voor de strengste

professionele normen lopen als een rode draad doorheen ons

continue streven onze klanten te helpen bij de realisatie en

de verankering van hun strategische doelstellingen.

eXecutiVe search

We helpen executives om functies te definiëren, om te zoeken

naar goed opgeleide en gemotiveerde kandidaten en de meest

geschikte kandidaten te selecteren aan de hand van uitgebreide

en kwaliteitsvolle zoekprocessen. Op uitdrukkelijk verzoek,

en als aanvulling op onze traditionele executive zoektechnie-

ken, bieden we ook de mogelijkheid aan om een selectie te

doen op basis van advertenties of database search.

We zijn er immers van overtuigd dat de kwaliteit van ons werk

niet bepaald wordt door het aanwervingsproces, maar door

de kwaliteit van de geselecteerde kandidaten.

Technische know-how of markt/productkennis alleen volstaan

niet langer om een succesvolle organisatie op te bouwen en

te handhaven. Succes wordt bepaald door het juiste inschattings-

vermogen van mensen.

Een verkeerde benoeming van een senior executive is,

behalve een slechte investering, ook een gemiste kans.

Vaak ligt een onduidelijke definitie van de uitdagingen van

de functie aan de basis.

Senior executives moeten passen en werken binnen de strategische

context van een organisatie.

bioss meerWaarde

De juiste kandidaat vinden is het resultaat van een duidelijk

inzicht in de context - de aansluiting bij uw strategische

doelstellingen - én de perfecte match tussen functie en kandidaat.

Hoe hoger de senior levels, hoe vaker executives te maken

krijgen met:

• meer ambiguïteit en complexiteit

• langere tijdshorizonten en meer onzekerheid

• een ruimer intern netwerk van beïnvloeding en samenwerking

• een meer proactieve interactie met de externe omgeving en

een grotere strategische waardecreatie

Dankzij onze state-of-the-art diagnosetools kunnen we bepalen

hoeveel en welke uitdagingen een functie inhoudt.

Door te focussen op verantwoordelijkheden en de uitdagingen

kan een uniek functieprofiel samengesteld worden.

bioss professionals

BIOSS Professionals is de enige executive interim management

community die uitsluitend met BIOSS gecertificeerde

professionals werkt.

Wij zijn probleemoplossers met een passie voor uitmuntendheid.

BIOSS Professionals is een community van leiders.

We rekruteren enkel professionals die integer en creatief zijn,

over een scherpe analytische geest en projectmanagement-

vaardigheden beschikken en die de gave hebben om op de

vereiste complexiteitsniveaus te functioneren.

Onze inzichten - geïnspireerd door ons unieke BIOSS model -

hebben ons geleerd dat één factor in het bijzonder doorslag-

gevend is in het al dan niet succesvol invullen van een opdracht:

de mentale kracht om met toenemende complexiteit om te gaan.

Daardoor kunnen enkel de beste senior professionals BIOSS

Professionals vervoegen. Want alleen deze mensen worden

gestimuleerd om de moeilijkste uitdagingen aan te pakken.

Onze sector expertise: Bank- & Verzekeringssector, Chemie,

Consumptiegoederen & Retail, Diensten, Energie- & Nutsbedrijven,

Entertainment & Media, Farmaceutische Industrie, Medische

Producten & Diensten, Private Equity, Technologie, Telecom.

onze oVertuiging

Of ze nu tijdelijke management problemen opvangen, audits

uitvoeren dan wel change management en turnaround

opdrachten realiseren, BIOSS Professionals zullen altijd:

• het belang van de klant voorop stellen om zo een effectieve

en tijdige oplevering van de vooropgestelde doelstellingen

te garanderen

• vertrouwelijk omgaan met klanteninformatie

• focussen op het succes van de klant zonder zichzelf op

de voorgrond te plaatsen

• onafhankelijk blijven: ze eigenen zich het recht toe om

out-of-the-box te denken en te verschillen van mening.

Dit is een voorwaarde om de juiste praktische aanbevelingen

te kunnen voorstellen, en deze vervolgens te implementeren.

bioss garantie

• toegang tot BIOSS gecertificeerde professionals, die bekend

staan als de beste in de markt, en de wetenschappelijke

garantie dat onze professionals in staat zijn te opereren op

het vereiste capability niveau

• vergoedingen perfect in lijn met de mediane salariskost

• know-how overdracht aan uw organisatie op een hoger niveau

• value for money

7

8

assessment & deVelopment

Als een kandidaat alleen promotie maakt omdat hij goed

presteert in zijn huidige functie, komt hij vaak onder grote

druk te staan. In de literatuur wordt dit omschreven als het

‘Peter Principle’ en verwijst naar mensen die promotie maken

tot “ze hun niveau van incompetentie bereiken” – een oud

gezegde, maar nog altijd even waar.

Efficiënte beslissingen nemen in een omgeving die steeds

complexer en dubbelzinniger wordt, dat is de sleutel tot

succes. Hoe hoger het senior level in een organisatie is, hoe

belangrijker die beslissingen worden, want dan nemen ook

de onzekerheden en ambiguïteit toe. Uiteraard spelen ook

kennis, vaardigheden en ervaring een rol in de beslissingen

die mensen nemen.

Op basis van onderzoek uitgevoerd door BIOSS naar de

overeenstemming tussen de capaciteiten van een kandidaat

en de uitdagingen van een functie, bieden we uitgebreide

assessment en development diensten aan die:

• competenties in kaart brengen

• huidige en toekomstige capaciteiten blootleggen

• inzicht geven in opvolgings- en talent management

dankzij bioss

Dankzij BIOSS kunnen we helpen om de competentie en het

potentieel van mensen, teams en organisaties in te schatten,

te evalueren en te voorspellen. Onze tools hebben hun nut

bewezen in tal van bedrijfssectoren en in diverse culturen.

Career Path Appreciation (CPA) is het ‘paradepaardje’ van de

BIOSS diagnosemethodologie. Het geeft een duidelijk beeld

van de competenties van kandidaten en is dus, meer nog dan

de traditionele methodes, een efficiënte manier om de juiste

kandidaat te vinden voor een functie.

9

LPA™ is een Integrated Personal Style and Preference Tool

dat zes assessments combineert om 29 gedragskenmerken

te schetsen: leadership, conflictbeheer, werkstijl, leerstijl,

persoonlijkheid en managementstijl.

IRIS is specifiek ontwikkeld om organisaties een inzicht te

bieden in de competentie en het potentieel van afgestudeer-

den of werknemers die minstens een jaar ervaring hebben.

Aanbevolen voor organisaties die op zoek zijn naar

kandidaten voor lijnmanagement op het eerste niveau of

gespecialiseerde functies.

board & management reVieW

De voorbije jaren heeft corporate governance aan belang

gewonnen als strategisch hulpmiddel om het leiderschaps-

niveau binnen organisaties op te tillen. Er werden richtlijnen

voor best practices en ethische bedrijfsprincipes opgesteld

en toegepast.

Om hun onafhankelijkheid te vrijwaren en mogelijke

belangenconflicten te vermijden, doen benoemingscomités

dan ook steeds vaker een beroep op Accord Group om de

beste professionals te zoeken, te selecteren en aan te trekken.

In het licht van de huidige globale normen volstaat een

evenwichtige samenstelling van de Raad van Bestuur niet

langer om het vereiste niveau van corporate governance te

bereiken. Recente crisissen en schandalen, waarbij de

betrokken bedrijven schijnbaar geleid werden door

prestigieuze Raden van Bestuur en Executive teams, zitten

nog fris in het geheugen.

Met haar Board Practice kan Accord Group haar klanten

helpen om hun manier van handelen en werken op dit vlak

te beoordelen en te verbeteren. Board Review-verslagen

reiken de Voorzitter en de Raad van Bestuur aangepaste

richtlijnen aan om hun corporate governance af te stemmen

op de hoogste normen, rekening houdend met de specifieke

eisen van hun activiteiten en hun aandeelhoudersstructuur.

Er is steeds meer behoefte aan extern advies en ondersteuning

tijdens het prestatiebeoordelingsproces van senior managers

en executives. Wij helpen Raden van Bestuur en CEO’s van

publieke organisaties en privébedrijven al jaren bij de

jaarlijkse prestatiebeoordeling van hun top executives.

Om dit proces te ondersteunen, is een online software tool

ontwikkeld om zelfs 360° prestatiebeoordelingen tijdig en

vlot uit te voeren.

compensation consulting

Met ruim 20 jaar ervaring in dit domein kunnen we onze

klanten de beste verloningsstrategieën voorstellen om

toptalent aan te trekken en te behouden. Als referentiespeler

in de markt focussen we op:

• verloning op basis van activiteiten, waarbij het loonbeleid

gekoppeld wordt aan belangrijke succesfactoren voor de

onderneming. Met andere woorden: maatwerk.

• verloning als managementtool zodat het management

rechtstreeks inspraak krijgt in de verloningsprocessen.

bioss meerWaarde

Door dezelfde taal te gebruiken voor functies en functiehou-

ders wordt uw verloningsbeleid meer coherent en consistent.

Omdat alle loonmodellen gebaseerd zijn op hetzelfde

principe – hoe groter de complexiteit, hoe hoger de schaal –

kan BIOSS elk bestaand salarissysteem makkelijk integreren.

Zo wordt de link gelegd tussen de strategische functievereisten,

de capaciteiten van een functiehouder en het loon.

eXecutiVe coaching

Soms is het makkelijker om de kwaliteit van onze diensten

te laten verwoorden door onze klanten:

“Willy Vochten werkt reeds een aantal jaren met ons

samen. Hij heeft een grondig inzicht verworven in onze

onderneming, uitdagingen, organisatiestructuur en de

sterke en zwakke punten van onze medewerkers. Op een

gegeven moment heeft Willy een diepgaand assessment

uitgevoerd van 40 Telenet topmanagers. Met het oog op

een grote herstructurering werden managers en professio-

nals op diverse niveaus geëvalueerd. Zijn team heeft deze

opdracht met veel toewijding en precisie aangepakt. Willy

heeft de resultaten langdurig met ons besproken en

verwerkt. Hij heeft zich heel flexibel opgesteld en heeft

heel duidelijk en deskundig advies gegeven.

Hij is een heel ervaren assessor die soms onverwachte

talenten of hindernissen aan het licht brengt. Zijn scherp

inschattingsvermogen kwam ons goed van pas en zo

konden we de wisselwerking tussen senior managers

anticiperen en sturen. Willy kan heel goed verbanden

leggen tussen onze bedrijfsbehoeften en het profiel van

senior managers. Hij kan heel goed luisteren en reageert

altijd geduldig op onze bezorgdheden of bedenkingen.

Hij heeft het vertrouwen gewonnen van heel veel profes-

sionals als coach en adviseur. Als het moeilijk werd,

hoorde je vaak zeggen ‘Laten we Willy bellen!’. Hij kon

altijd inzichten verschaffen of ideeën aanbrengen om

moeilijke processen in een stroomversnelling te brengen.

We beschouwen hem als een vriend die steeds de kerk in

het midden houdt in onze vaak subjectieve overtuigingen.”

Duco Sickinghe

Chief Executive Officer Telenet

organisatieontWikkeling

Een efficiënte organisatiestructuur is essentieel om de

strategische doelstellingen te bereiken. Structuren moeten

onderbouwd worden met solide designprincipes. Samen-

werken met Accord Group betekent:

• een sterk presterende organisatiecultuur

• duidelijke functieverantwoordelijkheden

• gepaste niveaus van empowerment

• sterker performance beheer gekoppeld aan verantwoor-

delijkheden

• persoonlijke en professionele ontwikkeling gelinkt aan

functieniveau en potentieel

• opportuniteiten voor een meer gerichte coaching en

mentoring

Een organisatiestructuur moet dynamisch zijn en inspelen

op de externe omgeving zodat ze zich snel kan aanpassen

aan de externe vraag.

bioss meerWaarde

Bij onze benadering van organisatie- en functiestructuren

gaan we na welke unieke taken vervuld moeten worden op

diverse niveaus binnen een organisatie. Het aantal niveaus

hangt af van de complexiteit van de externe eisen die

aan de organisatie gesteld worden. Dit wordt gedeeltelijk

bepaald door de nationale, internationale of globale

context en de strategische aanpak. Om samen met

organisaties de meest efficiënte vorm en structuur te

bepalen, zijn functionele overeenstemming, matrixvereis-

ten en relaties ook belangrijke succesfactoren.

1 0

bio

ss

pr

ef

er

re

d p

ar

tn

er

ACCORD GROUP BELGIUM C.V.B.A.Rijvisschestraat 118, bus 3 • B-9052 Gent

Gent +32 (0)9 221 53 10 | Brussel +32 (0)2 655 96 63 | +32 (0)9 220 10 85 | info@accordgroup.be | www.accordgroup.be

Vanaf 3 mei 2010nieuw kantoor in Brusselburo & design center, esplanade 1,

b-1020 brussel