FROM : Anna Domingo

INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION PORTOFOLIO

Finding the right piece to build & communicate your brand experience

ANNA DOMINGO PORTFOLIO

Anna’s knowledge of IMC —Integrated Marketing Communication-- and innovation spans for over more than 14 years of international expertise focused from the design to the development of the 360 experience that creates meaningful and engaging brand experiences.

Anna is specialized on high-end properties & landmarks playing an important role balancing innovation with timely & timeless deliveries for all audiences that will interact with and launching them on global markets. Her innovative approach to strategy though intensive contextual research that provides insights about how people understand and experience a place, a process, a service and a brand, which finally is translated in IMC strategic platforms globally explained and customized for each audience & country. She also challenges and inspires others to seek innovation and maintain high quality standards, bringing positive “can do” attitude to any situation; people advocate and team player with pride in achievement of others. Anna builds strong relationships and becomes trusted partner to senior clients who value marketing savvy, resourcefulness, creativity and big picture orientation”.

This portfolio illustrates her professional career to create & communicate engaging brand experiences for 21st century audiences.

*Material shown: Rockefeller Center, Empire State building, 22@ ICT building, RIU, Sambala Developments from the following countries” UK, USA & Spain. Geographical area of communication”: Global

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PRESS

Francesco SisciPECHINO

È un appuntamento con lastoria che sfugge da secoli, daquando viaggiatori europeicercavano il regno del preteGianni nel Catai, dall'arrivo diMatteo Ricci a Macao fino allacacciata dei missionari da par-te del governo comunista nel'50. Sembra come un'animalevischioso, impossibile da affer-rare e tenere stretto.

Il rapporto fra Vaticano eCina è molto più che la questio-ne dello status della Chiesacattolica in questo Paese mille-nario. È per molti versi ilponte su cui far passare unrapporto complesso e ancorain larga parte indefinito, fraOccidente e mondo cinese, tracultura greco-romana e cultu-ra «confuciana».

Per questo ogni spinta inavanti o indietro dei loro rap-porti diplomatici tocca un ner-vo scoperto dai due lati delmondo. Oggi, per una volta,questo nervo comunica sensa-zioni favorevoli.

La Cina ha reagito positiva-mente alle aperture fatte dalsinodo dei vescovi appena con-clusosi e alle dichiarazione del

cardinale Sodano. Così apparerientrata la crisi creata, conl'annuncio non concordato afine settembre dell'invito deiquattro vescovi cinesi a Ro-ma. Secondo fonti bene infor-mate nella capitale cinese, ilVaticano prima dell'inizio delSinodo ha compiuto dei gestidistensivi riservati verso Pe-chino. La Santa Sede ha chiari-to la natura di quell'invito cheaveva irritato il governo di quie ha fatto altre mosse, nonmeglio precisate, che hannocreato una nuova atmosfera difiducia e trasparenza fra leparti.

Tale atmosfera è considera-ta da Pechino come la precon-dizione per arrivare alla nor-malizzazione delle relazioni.Naturalmente, qui si sottoli-nea che la situazione è ancoramolto delicata e che erroripotrebbero sempre minare losviluppo delle relazioni, e c'è iltimore che si alzino nuovipolveroni. Ma non vi sonopreconcetti sulla questionedella libertà di fede, chiesta daSodano, anzi il punto è statosottolineato nel Libro biancosulla democrazia uscito la set-timana scorsa a Pechino.

In cambio però Pechino vuo-

le la rottura dei rapporti conTaiwan, cosa che Sodano appa-re pronto a concedere. Il Vati-cano è rimasto il governo piùimportante che riconosce Tai-pei come governo della repub-blica cinese invece che Pechi-no. Una normalizzazione po-trebbe essere allora in dirittu-ra d'arrivo, anche se non biso-gna aspettarsi passaggi im-provvisi, anzi occorre attende-re ancora qualche tempo.

Lo sviluppo potrebbe avere

ripercussioni molto importan-ti a livello di geopolitica. Ilpresidente americano GeorgeBush, che sta preparando ilsuo viaggio a Pechino per il 20novembre prossimo, è estre-mamente interessato alla que-stione dei rapporti fra Cina eVaticano. Secondo fonti ameri-cane a Pechino, Bush li consi-dera una cartina tornasoledello sviluppo delle libertà edella democrazia in Cina. Noti-zie di progressi su questi rap-

porti bilaterali potrebbero da-re una nuova luce alla visitaestremamente importante peri cinesi.

Proprio in preparazione del-la visita il presidente cineseHu Jintao sta per andare aPyongyang al fine di ottenereconcessioni per il prossimogiro di colloqui sulla NordCorea, previsto a Pechino l'8novembre. L'augurio dei cine-si è che i colloqui sulla NordCorea registrino sviluppi con-

creti da presentare come «do-no di benvenuto» a Bush, an-che insieme a progressi sullaquestione Vaticana.

Sul tappeto della normaliz-zazione Cina-Vaticano ci sonocomunque una pila di questio-ni complicate ancora non com-pletamente risolte. In cima c'èil ruolo dell'associazione catto-lica patriottica cinese. Romaconsidera tale associazioneuna ingerenza indebita negliaffari della Chiesa, che deveessere governata dai vescovi,sulla cui nomina potrebbe es-serci comunque un compro-messo. Pechino invece ritienel'associazione una garanzia diindipendenza amministrativae politica delle chiesa cattoli-ca cinese da eventuali ingeren-ze politiche e amministrativeda Roma. Anche su questodovrebbe essere trovato unaccordo. Una normalizzazioneporterebbe un terremoto nellavita dei cattolici cinesi. Oggisono divisi tra fedeli alla Chie-sa ufficiale, riconosciuta daPechino, con quattro milionidi adepti iscritti, e quella «sot-terranea», completamente lea-le al Papa, con in tutto daiquattro agli otto milioni dipraticanti.

Accordo a Okinawasi sposta la base Usa

DALLAPRIMA PAGINA

LA LEGGE PER LA PIAZZAE QUELLA DEI CONDONI

Luigi La Spina

L’ESB è più altoma l’attico del rivale«Top of the Rock»è più bello e strategico

Papa Benedetto XVI durante un’udienza speciale in Vaticano

Gli Stati Uniti hannoaccettato una proposta delGiappone sul trasferimentodi una loro base militaresituata sull'isola di Okinawa.Per il vice sottosegretario allaDifesa americano, RichardLawless, il piano, di cui nonsono stati forniti ulterioridettagli, rappresenta lasoluzione ad una lungadisputa sulla base di Futenmache ha creato tensioni tra idue governi. L'intesa per ladislocazione della base erastata in realtà siglata circa 10anni fa e prevedeva iltrasferimento della base inuna località meno affollata.

DOPO CHE IL CARDINALE SODANO SI E’ DETTO DISPONIBILE A LASCIARE TAIWAN

Dalla Cina segnalidi disgeloverso il VaticanoPechino fa sapere che non ci sono obiezionisulla richiesta di maggiore libertà di fede

Una normalizzazionedei rapporti potrebbeessere in diritturadi arrivo, anche senon imminenteSulla ripresa dei rapporticon i cattolici di Romainsistono anche gli inviatiUsa nella capitale perpreparare la visita di Bush

Un uomo davanti alla cattedrale cattolica di Pechino

Con i suoi 259 metri di altezza in 70piani, il GE Building del RockfellerCenter è solo il settimo grattacielo diNew York. Costruito nel 1933, è il pernodel Rockfeller Center, e ospita i piùfamosi studi televisivi della città

Alto 381 metri (448 con l’antenna sultetto), l’Empire State Building è statocostruito nel 1931 e, con i suoi 102 piani,è rimasto per anni l’edificio più alto diNew York. E’ ritornato ad esserlo dopo ilcrollo delle Twin Towers nel 2001

Con uno strabismo di com-portamenti, di sdegni, direazioni collettive che nonsi limitano alle solite divi-sioni politiche, ma che siallargano a una concezionedistorta del concetto dilegalità. Ci riferiamo allascandalosa riproposizionedell’ipotesi di un condono,sia fiscale sia edilizio.

Il compiacimento per lacaduta di uno dei tic dellasinistra, proprio ad operadi uno dei suoi più popolarie ascoltati leader, quellodella giustificazione dellaviolenza, con le solite, triteargomentazioni sociologi-co-pauperistico-terzomon-diste, si trasforma in scon-certo di fronte alla manca-

ta sollevazione polemica,culturale e politica, davan-ti alla sola ipotesi di unaviolazione così insopporta-bile dell’osservanza di unodei fondamentali cardinidella legalità nel nostroPaese. Come può esserecredibile una classe politicache pretende, giustamente,da studenti, cassintegrati,baraccati il rispetto dellalegge nelle loro manifesta-zioni di protesta, quandonella più importante sedeistituzionale, il Parlamentodella Repubblica, si osanoaffacciare proposte che le-dono, in modo così profon-do, il più elementare pattodi fiducia tra i cittadini e illoro Stato?

Il problema dei condoni,anche quelli travestiti pudi-camente con il nome diconcordati, non si può ri-durre alla considerazionedi una triste ma inevitabile

necessità per il recupero didue o tre miliardi di euro,così indispensabili per ledissestate casse erariali. Eneanche all’opportunità dichiudere le pendenze delpassato in vista di unnuovo, radicale cambio dipasso nella consueta logo-machia mediatica all’inse-gna dello slogan sulla «lot-ta all’evasione». Neppuresi può imputare al vizio delsolo centrodestra, visto chesi è ricorsi al condono, ametà degli Anni 90, pureda parte di un governo nonappoggiato da quello schie-ramento, il ministero Dini.Anche se sarebbe ipocritanon ricordare la responsabi-lità dello stesso Berlusconinelle sue esternazioni sul-l’«insopportabilità del cari-co fiscale» per giustificarela pratica dell’evasione. Lagravità del ricorso a questostrumento, infatti, è pro-

prio quella di indirizzare aicittadini un segnale diimpunità rispetto alla viola-zione delle regole, anche lepiù importanti per il senti-mento di condivisione so-ciale, come sono quelletributarie.

Ben venga, perciò, lastagione del rispetto dellalegge, purché non sia evo-cata quando ci fa comodoe trascurata quando non ciconviene. Non c’è nientedi peggio, in democrazia,di un potere che quandoesige l’osservanza dellenorme, manifesta una cosìclamorosa disparità di com-portamento a propositodei suoi cittadini. Perchéscinde la legalità, appun-to, dalla legittimità di chila pretende. Non lo dicevaAdriano Celentano, ma loinsegnava Norberto Bob-bio. Pazienza, è giusto lostesso.

Maurizio Molinaricorrispondente da NEW YORK

Duello fra terrazze sui cieli diManhattan. Fino ad oranewyorkesi e turisti non ave-vano che una possibilità perosservare dall'altro il profilodei grattacieli che affollano ilcuore della città: l'unica alter-nativa era salire fino all'ottan-taseiesimo piano dell'EmpireState Building, sulla 34˚ Stra-da, per affacciarsi dalla terraz-za panoramica dell'«Observa-tory» costruita nel 1931 edimmortalata in innumerevolifilm. Ma dal 1 novembre afargli concorrenza scende incampo «Top of the Rock» (La

cima alla roccia) ovvero laterrazza del rinnovato Rocke-feller Center che negli ultimiventi anni è stata chiusa alpubblico.

Se l'Empire State Buildingsi vanta di accogliere 3,5 mi-lioni di visitatori l'anno, «Topof the Rock» conta di superarela quota di due milioni. Anchese in altezza l'Empire StateBuilding resta imbattibile -con 320 metri contro i 260 delnuovo rivale - la terrazzapanoramica posizionata al 69˚piano del Rockefeller Centergode di alcuni vantaggi dovutialla topografia della metropo-li. Trovandosi fra la 50˚ e 51˚Strada è posizionata in modomigliore per osservare i diver-si angoli della città, a comin-ciare dal più vicino CentralPark. Ed inoltre, come osser-va con un pizzico di ironiaPeter Dillon direttore del mar-tketing del Rockefeller Cen-ter, «abbiamo un notevole van-taggio sui concorrenti perchédal nostro punto di osservazio-

ne c'è una vista spettacolareproprio dell'Empire State Buil-ding». Come dire: gli appassio-nati del grattacielo più famo-so di Manhattan sono destina-ti ad essere i primi visitatori.

Altrettanto l'Empire StateBuilding non può affermare inquanto il Rockefeller Center,essendo più basso di una deci-na di piani, non è visibile conun pari impatto scenograficosullo sfondo dei grattacieli diMidtown. A ciò bisogna ag-giungere che «Top the Rock»si candida non solamente adaccogliere i turisti stranieried americani ma anche a di-ventare un vero e propriosalotto per vip sul tetto dellaGrande Mela. Due giganteschilampadari di cristiallo di Swa-rowski - denominati «Radian-ce» e «Joie» - accolgono chiun-que varchi l'entrata sulla 50˚Strada, dando l'idea di unblasonato palazzo della vec-chia Europa mentre quando siarriva al 67˚ piano - grazie adun ascensore -proiettile con il

tetto totalmente di vetro - cisi trova in un ambiente che,opportunamente arredato,può arrivare ad ospitare even-ti privati di gran lusso, garan-tendo una inespugnabile pri-vacy.

Al confronto tanto l'affolla-ta entrata Empire State Buil-ding quando la relativa terraz-za dagli spazi molto angustisembrano appartenere ad un'altra epoca, dove ciò che con-tava era soprattutto la quanti-tà del pubblico che si riuscivaad attirare. Ricevendo i visita-tori con un apposito video -mostrato in continuazione suuno schermo gigante - l'ottan-tenne David Rockefeller spie-ga che la differenza del «Topof the Rock» sta nel fatto ditrovarsi in cima all'edificiodove si trova il suo «ufficiopersonale da oltre sessantaanni». Come dire, chi arrivalassù è come se per pochiminuti potesse godere dei pri-vilegio di una delle famigliepiù ricche degli Stati Uniti

ovvero nulla a che vedere conil più popolare Empire StateBuilding, di cui negli ultimimesi a Manhattan si parlasoprattutto per il fatto cheoffre affitti a prezzi stracciatial fine di riempire locali vuo-ti.

La storia di «Top of theRock» inizia nel 1933 quandol'osservatorio venne realizza-to con un disegno simile aiponti superiori dei transatlan-tici che attraversavano l'Ocea-no. La chiusura venne decisanel 1986, a seguito dei lavoridi ampliamento della«Rainbow Room» che ospital'omonimo ristorante al 65˚piano. E dalla quale ora si puòsalire più in alto entrandonella nuova terrazza, comple-tamente trasformata perchécircondata da pannelli di ve-tro creando una sorta di salot-to a picco sulla città, dal qualeè poi possibile salire ancoraper arrivare al settantesimopiano, all'aperto e quasi difronte alle nuvole.

GRATTACIELI IL ROCKEFELLER CENTER CONTRO L’EMPIRE STATE BUILDING PER ATTIRARE PIU’ VISITATORI

Sfida tra le terrazze più alte di New York

E’ mancato all’affetto dei suoi cari

Enrico MaccarioLo annunciano: la moglie Luisa, i figli Gio-

vanni, Paola con Paolo, Giuseppe con Danie-la, gli adorati nipotini Andrea, Angela, Al-berto, il fratello e parenti tutti. Un ringrazia-mento particolare al dott. Felicino Deber-nardi e all’Ircc. Funerali venerdì 28 ottobrealle ore 9,30 parrocchia S. Benedetto, v. Del-leani 24. Non fiori ma eventuali offerte al-l’Ircc di Candiolo.— Torino, 25 ottobre 2005.

O.F. Niggi Moncalieri

Pucci, Mario, Margherita, Alessandro eFrancesco ricordano con affetto ENRICO.

Nadia Clerico e famiglia partecipano sen-titamente.

Zia Grazia, Gianfranco, Gabriella e rispet-tive famiglie partecipano al dolore.

La moglie Anna Dal Pozzolo e la figlia Ma-ra annunciano la morte di

Angelo Gianolio— Torino, 26 ottobre 2005.

E’ mancato

Filippo Grecoex dirigente Comune Torino

anni 66Lo annunciano parenti tutti. Funerali do-

mani ore 11,30 parrocchia Pozzo Strada.— Torino, 22 ottobre 2005.O.F. Madonna delle Rose tel. 011 433.13.95

La 26ª Commissione Tributaria Provincia-le di Torino partecipa commossa al doloredella famiglia per l’improvvisa morte del si-gnor

Filippo Greco— Torino, 26 ottobre 2005.

«... e il naufragar m’è dolce inquesto mare».

Il Signore nel suo infinito amore ha volu-to accogliere accanto a sé l’anima buonadel suo figlio

Ettore SchieranoLo annunciano con dolore Gina, Franco,

Donatella, Ada e nipoti tutti. Funerali vener-dì 28 ottobre ore 9,30 parrocchia Madonnadella Guardia, via Monginevro 251.— Torino, 26 ottobre 2005.

Gabriele, Alessandro, Martina e France-sca ricordano con grande affetto NONNOETTORE.

E’ mancata

Clelia Micca nata Bassoanni 78

Lo annunciano il marito Giuseppe, i figliNanni e Pierpaolo con le famiglie e parentitutti. Funerali giovedì ore 15 Duomo di Chi-vasso.— Chivasso, 27 ottobre 2005.

Gli amici: Mariuccia Dellatorre e Piera Vo-gliotti partecipano.

Pinuccia, Emilio ed Elena piangono insie-me allo zio Giuseppe, Nanni, Pierpaolo lacara e amata zia CLELIA.

Profondamente colpiti dal tuo dolore perla perdita di

Franca Ossola in RostagnoCarlo Bollero e gli amici di «Vivi Rivarolo»porgono le più sentite condoglianze.— Rivarolo, 27 ottobre 2005.

ANNIVERSARI2003 2005

Claudio SeriniCon noi sempre.

Nel nome del Signore ci ha lasciati

Anna Cavalloin Mari

Lo annunciano il marito Giuseppe, le fa-miglie Mari, Cavallo, Benvenuti, Ferrero,Martinelli. Particolare ringraziamento allacara Nella amica e collega della defunta.Funerali in Volpiano chiesa parrocchiale gio-vedì ore 15. Messa di trigesima il 25 novem-bre ore 8 chiesa Nostra Signora del Suffra-gio (S. Zita) via S. Donato 33 Torino. La pre-sente serve di partecipazione e ringrazia-mento.— Torino, 27 ottobre 2005.

O.F. Aeterna - Torino.

Bruno Barra e famiglia sono addoloratiper la perdita dell’indimenticabile ANNET-TA.

Dopo lunghe sofferenze è cristianamen-te mancata

Caterina Spinosaved. Costa

Ne danno doloroso annuncio i figli Rosan-na e Silvano. No fiori ma offerte Aip - c/c36998102. Funerali venerdì 28 ore 9,30 par-rocchia S. Marco Evangelista.— Torino, 26 ottobre 2005.

O.F. Giubileo Tel. 011/6633005

La Film Master Group si unisce con affet-to all’immenso dolore che ha colpito il prof.Valentino Castellani e la sua famiglia per laperdita del nipotino

Elia Castellani— Milano, 26 ottobre 2005.

Morena, Walter e Michele Vitali; Silvano,Brunella e Una Gambarini; Gianni, Fioren-za, Viola e Simona Fornasari, si stringono inun grande abbraccio a Erica e Stefano Ca-stellani per la prematura scomparsa del pic-colo ELIA.

8 ESTERO LA STAMPAGIOVEDÌ 27 OTTOBRE 2005

R

ket has one. Be specific andknow who you want to targetand where they travel from.

Chris Szalay, director, mar-keting and tourism for NorthPark Management Company inDallas, takes a methodicalapproach. “As soon as I accept-ed this position I researched allthe leisure travel into Dallas,looking at the feeder marketsand which segments generatedthe most business,” she said. “I then looked at the percentageof business travel as well as thebreakdown of group versus FIT(foreign independent traveler)business.” Szalay develops abalanced tourism marketingplan with short, medium andlong-term programs. Tourism isa long-term commitment, butas she points out, “Senior man-agement does not alwaysunderstand that, so I balancemy programs with some three-to six-month group travel pro-grams from “pre-formedgroups” such as church groups,organizations, bank travelgroups, etc.”

Kathy Anderson, presidentof AZ Travel Marketing andtourism consultant to TheRouse Company and FashionShow in Las Vegas, also ana-lyzes arrival trends and fore-casts of domestic andinternational inbound marketsto a destination one year inadvance. “This year-out analy-sis helps us focus on how bestto maximize ROI with limitedtrade show budgets so we canbuild the trade show costs intothe following year’s budget. Yetwe still maintain flexibility incase of unexpected industrychanges and opportunities,” sheexplained.

TOURISM MARKETING

Because HurricaneFrances pounded Florida justdays before La Cumbre andHurricane Ivan was on its way,many delegates were uncertainif the show would still takeplace. The La Cumbre websitekept delegates informed, pro-viding alternative contact num-bers since widespread powerand phone outages disruptedservice throughout Florida. Byopening night everything wasback to normal.

According to Rick Still,industry VP/the Americas,Reed Travel Exhibitions andmanaging director, La Cumbre,“It was critical that this showhappen at this time because theLatin market is coming back.”He said the tour operators wereanxious to participate, even if itmeant sending an alternativedelegate from an office closer toOrlando.

The 15th Annual La Cum-bre was three days of scheduledbusiness appointments, semi-nars and networking opportuni-ties for buyers/planners andsuppliers/exhibitors throughoutthe Americas. Each year theshow typically hosts 400 sup-plier companies (hotels, attrac-tions, airlines and shoppingcenters) and 350 buyers (tour

operators) representing 27countries.

The Latin market is finallycoming back to the US after9/11. In 2002, Latin Americaand the Caribbean representedover 13 million arrivals andcontributed over $20 billiondollars to the US economy. LaCumbre 2004 delegates wereexpected to conduct nearly $1.5billion in business during theshow. The US Department ofCommerce says the LatinAmerican region accounts for32% of international arrivals tothe US, with Mexico represent-ing 75% of the business, or 10million visitors.

Prior to 9/11 the Latin mar-kets were huge for the shoppingcenter industry in specific mar-kets because these shoppersspend four to five times asmuch as the domestic market.

Still’s advice to shoppingcenters participating in hisshow: “First, analyze the ethnicpopulation in your market,because so much of LatinAmerican travel is VFR (visit-ing friends and relatives). Next,have a vision and commitmentfrom senior management andthe staff and resources to pursuethe market.”

The shopping center

industry’s participation in tradeshows is a recent phenomenoncompared to the hotel, attrac-tions and airline industries.Credit for participation should,in part, be given to Shop Amer-ica Alliance. Because theycould share a booth with ShopAmerica, for the first timeshopping centers were able toparticipate and receive the ben-efits without having to designand staff their own booth. Thisgave them first-hand experi-ence in how to work and maxi-mize trade show attendance.

Selecting the Appropriate ShowsSo how can you best take

advantage of trade show oppor-tunities? Select only the mostappropriate shows for your cen-ter or company. Start by findingout what shows your DMO(destination marketing organi-zation, such as your CVB)attends. Do your research.What are your top markets?Focus on shows that target justthose. As La Cumbre is for theLatin markets, Pow Wow is forall the international markets,World Travel Market is for theUK market, and the list goeson.

Next, what type of visitordo you see at your center? Is itmostly group travel? Then con-sider NTA, National Tour Asso-ciation (see article fromJONESREPORT January2004) or ABA, American BusAssociation. The meetings andconventions groups have theirown trade shows. Just aboutevery niche of the tourist mar-

More Bang for Your Buck

How to Get the Most Out of Trade Shows

A RE YOU GETTING THE MOST OUT OF YOUR TRADE

SHOW WORK? Are you considering addingtrade shows to your tourism marketing

efforts? This past September I traveled to Orlando toattend La Cumbre – The Americas Summit, this coun-try’s largest travel trade show for the Latin Americanmarkets, to meet with some trade show gurus. Theyshared what makes trade shows so successful for theirshopping centers and companies.

By Carolyn J. Feimster, SCMD, President, CJF Marketing International, North Brunswick, NJ

Reprinted with permission from JONESREPORT. © 2004 JONESREPORT Inc. Al rights reserved. For subscription information call 800/546-9889, e-mail ravencom @ comcast.net or write JONESREPORT, P.O. Box 502830, Indianapolis, IN 46250.

JAN.06 INTERIOR DESIGN 1

brilliant inspirations

JANUARY2006

ITALY RUSSIA

USASPAIN07/13/2006 06:22 PMEl Rockefeller rompe monopolio mejor vista que tenía Empire State

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eeuu-rascacielos (crónica) 25-09-2005

El Rockefeller rompe monopolio mejorvista que tenía Empire State

El Empire State, el rascacielos más emblemáticode Nueva York, perderá próximamente elmonopolio de la mejor vista de la ciudad desdelas alturas, que deberá compartir con un rival, elEdificio Rockefeller.

Tras pasar quince años cerrada, la terraza-miradordel Rockefeller volverá a abrir sus puertas el próximoprimero de noviembre, y desde allí se verá, en losdías despejados, un radio de hasta 125 kilómetros ala redonda.

Desde la cima del Rockefeller se divisarán losprincipales símbolos urbanos de Nueva York: entreotros, Central Park, que queda al norte, y la Estatuade la Libertad, al sur; como no, también sucompetidor, el Empire State.

La rivalidad entre los dos rascacielos pareceinevitable.

Ambos se alzan en la mitad sur de la isla deManhattan, el precio de la entrada es el mismo,catorce dólares, y comparten horario, de ocho de lamañana a la medianoche.

La noticia de la apertura del observatorio delRockefeller ha sido recibida, sin embargo, con ciertaindiferencia en las oficinas del Empire State.

'Somos el edificio más conocido del mundo. Nisiquiera cuando las Torres Gemelas estaban en pienos afectaba. Teníamos casi un millón más devisitantes al año que ellos', recordó Lidia Ruth,directora de Relaciones Públicas de ese rascacielos,construido en 1930 y celebre desde que fuera al que,en el cine, se encaramó King Kong.

Desde el observatorio del Rockefeller, de estilo ArtDeco, la directora de Mercadeo de ese otro edificio,la catalana Anna Domingo, mantiene una opinióndistinta.

'El Empire State tiene en su cumbre unas vallasaltísimas, es imposible tener una imagen limpia,mientras que en el Rockfeller hemos optado porenormes y gruesos cristales', comentó.

Reconoció que 'técnicamente estamos más de diezplantas por debajo del Empire State', antes deprecisar, no obstante, que 'el suelo de Manhattan esinclinado, así que en la práctica estamos a la mismaaltura y tenemos vistas mejores'.

'Como la de Central Park, que nuestro edificioobstaculiza desde el Empire State', apuntó.

Domingo parte con ventaja en la 'carrera' que seavecina con el Empire State por captar visitantes.

07/13/2006 06:26 PMCalidad de vida - eluniversal.com

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Tras 20 años de permanecer cerrado, elimponente rascacielos vuelve a tener su terraza

disponible.(Foto EFE)

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ARQUITECTURA / Se acaba el monopolio de mejor vista que tenía Empire State

EL REGRESO DEL ROCKEFELLER

Abren la terraza del legendario edificiopara contemplar a Nueva York

TABATA PEREGRIN

EFE/EL UNIVERSAL

El Empire State, el rascacielos másemblemático de Nueva York, perderápróximamente el monopolio de la mejorvista de la ciudad desde las alturas, quedeberá compartir con un rival, el edificioRockefeller.

Tras pasar quince años cerrada, la terraza-mirador del Rockefeller volverá a abrir suspuertas el próximo 1 de noviembre.

Desde su mayor altura se verá, en los díasdespejados, un radio de hasta 125kilómetros a la redonda.

Desde la cima del Rockefeller se divisaránlos principales símbolos urbanos de NuevaYork: entre otros, Central Park, que quedaal norte, y la Estatua de la Libertad, al sur;como no, también su competidor, el EmpireState.

La rivalidad entre los dos rascacielos pareceentonces un asunto inevitable en lospróximos días.

Ambos se alzan en la mitad sur de la isla deManhattan, el precio de la entrada es elmismo, catorce dólares, y compartenhorario, de ocho de la mañana a lamedianoche.

La noticia de la apertura del observatorio delRockefeller ha sido recibida, sin embargo,con cierta indiferencia en las oficinas de suenorme contraparte, el Empire State.

"Somos el edificio más conocido del mundo.Ni siquiera cuando las Torres Gemelasestaban en pie nos afectaba. Teníamos casiun millón más de visitantes al año queellos", recordó Lidia Ruth, directora deRelaciones Públicas de ese rascacielos,construido en 1930 y célebre desde quefuera al que, en el cine, se encaramó KingKong.

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Caracas, martes 27 de septiembre, 2005

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Last Updated: Friday, 4 November 2005, 17:42 GMT

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Are you visiting the top of the Rockefeller?

Are you going to the "Top of

the Rock"?

One of the best views in New

York City - at the top of the

Rockefeller Center in

Manhattan - reopened to the

public on Tuesday after almost

20 years.

The unveiling of the

observation deck has

generated excitement among

New Yorkers and tourists alike

as it is the first major tourist

attraction - at such a high

altitude at least - to be

unveiled in the city since the

9/11 attacks.

Are you visiting the

observation deck? If so, we would like to hear what you

thought of it and see your still and moving images of the

view. Send us your details and experiences using the

form on the right, and send your images to

yourpics@bbc.co.uk.

Click here for terms and conditions on sending photos and video

Your comments:

I returned back from New York on Sunday the 30th October

after an amazing trip to the states. One of the highlights was

the trip to the Rockefeller centre as it was free and showed

amazing views of New York City. The best place in the world

is New York, simply amazing!

Paul Aldridge, Birmingham, UK

I'm glad to hear that the Rockefeller Center is open to the

public again. A great place to see the "Big Apple" from, as I

had the opportunity to do so 20 years ago. A must see for

any tourists.

Tariro Mkondo, Marimba Park, Zimbabwe

For years, this was where I took out of town friends when

they wanted to see New York from above. By far the best

view, especially to the North. I was saddened when they

closed it, but am very happy now that it has re-opened. In

the 70's I could point out the Empire State Building and the

Chrysler Building, and then point to the twin towers and say

"and there are the boxes they came in".

H Shears, New York City, UK

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EVENTS

From 5 to 8000 guests

WEBSITES

Transactional Informational

Oriented to users

DIRECT MARKETING

TOP OF THE ROCKTM

N E W S A N D V I E W S

Rockefeller Center, 50th Street between 5th & 6th Avenues • www.topoftherocknyc.com877-NYC-ROCK (877-692-7625) • 212-698-2000ISSUE #1 • AUG 2005

ANNA DOMINGO — Marketing DirectorWith more than 10 years of internationalmarketing experience, including her workwith major cruise lines and the EmpireState Building, Anna now oversees theinternational marketing campaign for there-launch of Top of the Rock.

adomingo@topoftherocknyc.com

MICHAEL J. HARDY — Sales & MarketingManager Before joining Top of the Rock,Michael was the Tour Sales and ServicesManager for The Corning Museum ofGlass and owned his own promotions andmarketing company.

mhardy@topoftherocknyc.com

CONSTANCE RYAN — Event ManagerConstance has 14 years of experiencein hospitality sales and special eventmanagement. Before coming to Topof the Rock, she was the AssistantDirector for Special Events atRockefeller Plaza.

cryan@topoftherocknyc.com

YOU’RE NEVERLONELY AT THE TOPMeet theTop of the Rock team

LOOK FOR US ATTHESE TRADE SHOWSTHIS FALL:SEPTEMBER

• 9/16-9/20 SYTA Conference,Memphis, TN

• 9/20-9/27 JATA & SeeAmerica, Japan

OCTOBER

• 10/10-10/16 TTG Incontri, Italy

• 10/23-10/26 OMCA,Toronto, Canada

NOVEMBER

• 11/4-11/8 NTA, Detroit, MI

• 11/10-11/17 WTM, London

• 11/19-11/22 FTI, Buenos Aires

• 11/28-11/30 EIBTM, Barcelona

• 11/28-11/30 DONY CaliforniaSales Mission, Los Angeles, CA

For the first time in 20 years, thecrown jewel of Rockefeller Center— and its breathtaking views ofNew York City — will be open tothe public. Tishman Speyer, co-owner of Rockefeller Center, hasannounced that its completelyrenovated Top of the Rockobservation deck will once againdazzle sightseers from New YorkCity and the world startingNovember 1st.

The Top of the Rock experiencebegins at street level and rises 70stories above New York City,

featuring three observation decks on the 67th, 69thand 70th floors of 30 Rockefeller Plaza. Theobservation decks include an indoor viewing area,plus outdoor viewing areas with transparent safetyglass panels that allow completely unobstructed,open-air views stretching up to a distance of 80 miles(129 km). And that’s just part of the excitement.

Visitors to Top of the Rock will enter the complexthrough an exclusive entrance on 50th Street, between5th and 6th Avenues. The Concourse level, locatedbelow the street level entrance, includes the ticketingarea. Here, unique reserved-time tickets allow visitorsto reserve specific dates and times for their visit,reducing long lines and waiting times.

En route to the observation deck elevators, visitorswill come to the Mezzanine level, just above the streetentrance. The Mezzanine level features a multimedia

exhibition exploring the history of Rockefeller Centerand the observation deck, including a spectacular“beam walk” that simulates the thrilling perspective ofthe construction workers who built 30 RockefellerPlaza in the 1930s.

High-speed elevators, called Summit Shuttles, rocketguests to the 67th floor and the first level of theobservation deck. During this journey, an exciting mediashow is projected on the Shuttles’ glass ceilings,featuring a dazzling history of Rockefeller Centerthrough the decades while allowing a real view of theshaft as the Shuttle ascends to the summit.

Reserved-time tickets can be booked startingSeptember 1st at topoftherocknyc.com, or by calling877-NYC-ROCK (877-692-7625) or 212-698-2000.

TOP FACTS• First opened in 1933

• Three observation deck levels

• 360-degree views

• Open 365 days a year, 8:30 a.m. to midnight(Last shuttle goes up at 11 p.m.)

• Group & net rates available

• Special 6-month introductory rates: Adults $14,seniors 62 and over $12, children 6-12 $9

Ask us about our ‘reserved-time ticketing’ system thatmakes your customers feel like VIPs. Book for toursstarting September 1st at topoftherocknyc.com or bycalling 877-NYC-ROCK (877-692-7625) or212-698-2000.

Our official website will be up and running startingSeptember 1st.

Visit topoftherocknyc.com for:

• Purchasing reserved-time tickets

• Latest press releases (in 5 languages) and photos

• Employment opportunities

• Maps and directions to Top of the Rock, the epicenter of Manhattan

OBSERVATION DECK SETS SIGHTSON NOVEMBER 1ST OPENINGTop of the Rock ready for spectacular Grand Opening

CLICK TO THE TOP STARTING SEPT. 1ST

TOP OF THE ROCKTM

ニ ュ ー ス ・ ア ン ド ・ ビ ュ ー ズ

SPONSORS ADQUISITION

TRADE MARKETINGDIRECT MARKETING

CELEBRATES OUR VALUED PARTNERS IN TOURISM THANK YOU FOR HELPING US SHOWCASE THE BEST OF THE BIG APPLE

The II LLOOVVEE NNEEWW YYOORRKK campaign, celebrating its 28th year, is a world-recognizedtourism program promoting New York State. Operating under the leadership ofGovernor George E. Pataki and administered by the Empire State DevelopmentCorporation, I LOVE NEW YORK showcases the state’s great variety, from excitingcities to quaint villages to magnificent mountains.

AAmmeerriiccaann EExxpprreessss CCoommppaannyy, a proud supporter and member of the Travel IndustryAssociation of America, is a diversified worldwide travel, financial and network servicescompany founded in 1850. It is a world leader in charge and credit cards, travelerschecks, travel, financial planning, business services, insurance and international banking.

New York City’s newest landmark, the TTiimmee WWaarrnneerr CCeenntteerr, delivers unrivaled views ofthe City’s skyline from Columbus Circle. Indulge in a five star experience: The Shops atColumbus Circle, The Restaurant and Bar Collection, Time Warner World Headquarters,Jazz at Lincoln Center and the Mandarin Oriental New York Hotel.

This fall Tishman Speyer Properties, owners of Rockefeller Center, will reopen theobservation decks at the top of 30 Rockefeller Plaza. TToopp ooff tthhee RRoocckk™™ observationdeck is a new attraction that will change forever the landscape of Rockefeller Center.The six-level complex is a 55,000-square-foot facility with unparalleled views.

AAmmttrraakk is America’s passenger railroad, providing routes and services throughout thenation. From its East Coast rail system to long distance trains connecting America’s topdestinations, Amtrak goes most everywhere you want to visit. Enjoy the comfortable,easy way to see America.

RReessttaauurraanntt AAssssoocciiaatteess is one of America’s leading restaurant groups with legendaryrestaurants and catering across the country. In Manhattan, the portfolio includes theIce Rink, The Sea Grill and Rock Center Café inRockefeller Center; Café Centro, Naples 45 and Tropicain The MetLife Building; Brasserie; Brasserie 8 1/2; andNick + Stef’s Steakhouse.

AAmmeerriiccaann AAiirrlliinneess is the world’s largest airline.American, American Eagle and AmericanConnectionserve more than 250 cities in over 40 countries withmore than 3,800 daily flights. American Airlines is afounding member of the oneworld Alliance.

USAITALY

GERMANYUK

JAPANPUERTO RICOARGENTINA

IRELANDSPAIN

OPINION ARTICLES & CONFERENCES

Publishing opinion articles at consumer & trade publications compiled at Padzzle blog

Guest speaker at communication conferences.