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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS PRESENTA Maestra CECILIA VITE RODRÍGUEZ
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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

PRESENTA

Maestra CECILIA VITE RODRÍGUEZ

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Sesión Dos Unidad I

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UNIDAD I PROCESO DE INTEGRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN SALUD

OBJETIVO. El estudiante identificará los procesos y recursos que utilizan las organizaciones con el fin de satisfacer sus necesidades de recursos humanos.

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Subtemas

Introducción al tema

Qué es el Proceso Administrativo

La Planeación

Planeación en Recursos Humanos

Reclutamiento

Selección

Trabajo de Investigación

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Actividades

Exposición con discusión coordianda

Mapa conceptual del tema

Vídeos con Preguntas de investigación

Técnica de integración grupal “Las Lanchas”

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Proceso Administrativo

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La Planeación

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POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS

Se refieren a la manera de cómo las organizaciones aspiran a trabajar con sus miembros.

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PLANEACIÓN DE R.H.

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PLANEACIÓN DE PERSONAL

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Estructura Orgánica

Ubicación dentro de la estructura de los principales procesos, niveles jerárquicos, funciones y tramos de control (Manuales de Organización, de Procesos y Contratos).

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Plantillas

Tipos de puestos, nóminas, número de plazas.

Teórica y real

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Descripción del cargo

CONTENIDO

DEL CARGO

¿Qué hace?

¿Cuándo lo

hace?

¿Cómo lo

hace?

¿Dónde lo

hace?

¿Por qué lo

hace?

Tareas y actividades por ejecutar

Periodicidad:

Diaria Semanal Mensual

Anual Esporádica

A través de:

Personas máquinas y equipos,

materiales datos e información

Sitio y ambiente de trabajo

Objetivos del cargo.

Metas y resultados por alcanzar

FIGURA 7.12, Contenido del cargo según la descripción de cargos. Fuente Idalberto Chiavenato, Gestión del talento

Humano, pag. 183

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“Un cargo es la unidad de la organización cuyo conjunto de deberes y responsabilidades lo distinguen de los demás cargos. Los deberes y las responsabilidades que corresponden al empelado que lo desempeña” 1

“Un cargo es la reunión de todas aquellas actividades realizadas por una sola persona, que pueden unificarse en un solo concepto y ocupan un lugar formal en el organigrama” 3

1 J. Hebert Chruden, Arthur W. S, Jr. Personnel Management, Cincinnati, South Eastern, 1963, p.

79 3 ibíd

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Análisis de puestos y perfiles

Relación entre cargos y personas

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Análisis de puestos y perfiles

Relación entre cargos y personas

Capacitación

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ENTRADA

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Reclutamiento y Selección

El reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.

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La Selección es el proceso mediante el

cual una organización elige, entre

varios candidatos, a la persona que

mejor satisface los criterios exigidos

para ocupar el cargo disponible.

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MODELO DE SUSTITUCIÓN DE PUESTOS

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MEDIOS DE RECLUTAMIENTO

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¿DUDAS

O

PREGUNTAS?


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