ใบงานที ่2 ประเด็น : PCC
1
Engine : Service
Final Goal : ลดคา่ใชจ้า่ย 5 หมืน่ลา้น: ปีปี
Current : 1.พฒันาทมีหมอครอบครวั 1:10000 2.สรา้งเสรมิสขุภาพแบบองคร์วมทกุครอบครวั 3. รกัษา ฟ้ืนฟ ูป้องกนั ควบคมุ แบบ FM 4.เชือ่มโยงระบบบรกิารสขุภาพจากชุมชน PCCและโรงพยาบาลแมข่า่ย 5. ประชาชนมคีา่ใชจ้า่ยจากการเดนิทางไปรพศ/รพท. รพช. คลนิกิเอกชน และโรงพยาบาลเอกชน 1,655.37 บาท/คน ประกอบดว้ย คา่เดนิทาง คา่อาหาร ผูป่้วยขาดรายได ้ญาตขิาดรายได ้และคา่รกัษา/คา่ยา
outcome: 1.Ptตดิเตยีง ลดใชจ้า่ย 4-30 % 2. ลดอตัราการตายของNB 10-40% 3. ลดแออดั – การมารบับรกิารที ่ER 4. ลดการนอนโรงพยาบาล
• มาตรการ 1 สรา้งทมีหมอครอบครวั (3,250 ทมี) 2. พฒันาระบบขอ้มลูการดแูลสขุภาพเชือ่มโยงท ัง้ภายในและระหวา่งเครอืขา่ย รองรบั Smart PCC (one Program for Smart PCC) 3. พฒันาระบบบรกิาร primary care (เนน้ให ้ปชช. สามารถดแูลตนเองได ้โดยมทีมีหมอครอบครวัเป็นทีป่รกึษา) 4. พฒันาชุดสทิธปิระโยชนข์องการจดับรกิารปฐมภมูใิหเ้หมาะสมและเป็นธรรม 5. เพิม่การใชย้าอยา่งเหมาะสม มคีณุภาพ (ตดิตามถงึทีบ่า้น)
• มาตรการ 1 .......................... 2 .......................... 3 ..........................
• มาตรการ 1 .......................... 2 .......................... 3 ..........................
Phase 1 (5 ปี) พ.ศ.2560-2564
Phase 2 (10 ปี) พ.ศ.2565-2569
Goal …. KPI .....
Roadmap for PCC (20 Years)
Phase 4 (20 ปี) พ.ศ.2575-2579
• มาตรการ 1 .......................... 2 .......................... 3 ..........................
Phase 3 (15 ปี) พ.ศ.2570-2574
Goal …. KPI .....
Goal ลดคา่ใชจ้า่ยดา้นสขุภาพปีละ 50,000 ลบ./ปี kpi 1) ลดการรบับรกิารของผูป่้วยในโรงพยาบาล 2) ลดผูป่้วยรายใหมใ่นโรค DM HT
Goal …. KPI .....
Final goal
Action
Action
Action plan 5 ปี • Engine : Inclusive Growth
• Final Goal : ลดคา่ใชจ้า่ยดา้นสขุภาพปีละ 50,000 ลบ./ปี.
2017 2018 2019 2020 2021 2022
Action
Action
Action
Current
Final Goal Goal
Goal
Goal
Goal
2560 2561
Action :
Action :
Action :
Action :
Action :
Owner : •
Resource : ...ลา้นบาท
Owner : •
Owner : •
Owner : •
Owner :
Resource : …ลา้นบาท
Resource : …ลา้นบาท
Resource : …ลา่นบาท
Resource : …ลา้นบาท
Action plan 1 year :……
4
• Engine : ………………………………………………………………………..... • Final Goal :.......................................................................................
Current :
Goal :
ตวัอยา่ง
Action plan 5 years : Herb
• Engine : Productive Growth Engine • Final Goal : ผลติภัณฑส์มนุไพรทีเ่ป็นนวตักรรมทัง้ทีเ่ป็น ยา ผลติภัณฑเ์สรมิอาหาร และเครือ่งส าอางทีผ่ลติขึน้ในประเทศผา่นเกณฑม์าตรฐานและไดรั้บการขึน้ทะเบยีนฯ 100% ภายในเวลาทีก่ าหนด
2560 2564 2562
outcome :ผลติภณัฑส์มนุไพร ทีเ่ป็นนวตักรรมผา่นเกณฑม์าตรฐานและไดร้บัการขึน้ทะเบยีนเพิม่ข ึน้ตอ่เนือ่งปีละ 30 รายการมลูคา่ผลติภณัฑส์มนุไพร 1.21 - 2.95 ลา้น ลบ. (อตัราโต 10 – 15%)
Current : ปัจจบุันไมม่กีฎหมายเฉพาะทีเ่หมาะสมกบัผลติภัณฑส์มนุไพรทีเ่ป็นนวตักรรม
ทัง้ทีเ่ป็น ยา ผลติภัณฑเ์สรมิอาหาร และเครือ่งส าอาง จงึท าใหผ้ลติภัณฑส์มนุไพรเหลา่นี ้ ผา่นเกณฑม์าตรฐานและไดรั้บการขึน้ทะเบยีนฯ นอ้ยมาก
• Working Standardization
• Working Database
• Workplace Standardization
• Quality Cost System
• Quality Performance Dashboard
• Quality Competence & Skill Map
• Quality Improvement Program
• Embedded Alarm Routine
• Voice of Customer Dashboard
• Cross-Functional Program
• Special Quality Competence for Business Strategy
• Quality Knowledge Base
• Quality Center Of Excellence
Stage 1 Stage 2 Stage 3
Good Quality Performance
Leading Quality
Performance
PTT World Class Quality Roadmap
Stage 5
To Be World Class
Quality Management
• Quality Expertise & Solution Center
• Quality for Social & Green
• Quality Culture
Stage 4
Best in Class
Quality Performance
Quality Compliance
World Class Quality Performance
Thailand 4.0 : Herbal Products Roadmap
-Working Standardization/R&D
- Working Database
- Building confident
- Health Service System
- Regulation & Identified Product
- Innovative
- Factory Standard
- Marketing/Cultural Story
- Marketing
- Quality & Standard
-Center Of Excellent Research -Organic -World Quality -World Standard
Leading of ASEAN
Top 5 of Asia
Top 3 of Asia
Stage 1 (5 ปี) พ.ศ.2560-2564
Stage 2 (5 ปี) พ.ศ.2565-2569
Stage 4 (5 ปี) พ.ศ.2575-2579
Stage 3 (5 ปี) พ.ศ.2570-2574
มลูคา่ผลติภณัฑส์มนุไพร 1.21 - 2.95 ลา้น ลบ.
(อตัราโต 10 – 15%)
20 ปี
Boosting Domestic Market
มลูคา่ 2.90 – 3.62 แสน ลบ.
มลูคา่ 4.67 – 7.28 แสน ลบ.
มลูคา่ 1.21 - 2.95 ลา้น ลบ.
มลูคา่ 7.52 - 14.64 แสน ลบ.
Action -Demand -Raw Materials -R&D and Technology (Process and Business Innovation) -Manufacturing -Regulation -Marketability (Roadshow in AEC) ● เชือ่มโยงเมอืงสมุนไพรต้ น แ บ บ แ ล ะ เ มื อ งส มุ น ไ พ ร ส่ ว น ข ย า ยร่วมกบัเครือข่ายเมืองสมุนไพรท ัว่ประเทศ
Action ● บรหิารการขบัเคลือ่นส มุ น ไ พ ร ไ ท ย เ พื่ อเศรษฐกจิ -Demand -Raw Materials (Smart Farmers) -R&D and Technology (Product Innovation) -Manufacturing (Startup, SMEs, OTOP) -Regulation -Marketability (Cultural story) ● ขบัเคลื่อนสมุนไพรไ ท ย ค ร บ ว ง จ ร ร ะ ด ับจงัหวดั ● ขยายตน้แบบ Business Model สู ่Herbal City 12 เขต
Action plan 5 ปี • Engine : Productive growth engine ; Herbal City Thailand • Final Goal : Herbal City 12 Regions Linkage of Thailand
2017 2018 2019 2020 2021 2022 Action
● Policy สมุนไพรไทย ● บรหิารการขบัเคลือ่นสมุนไพรไทยเพือ่เศรษฐกจิ - Demand (ขอ้มลูการตลาด) -Raw Materials -R&D and Technology -Manufacturing (Standard) -Regulation (ระเบยีบทีต่อ้งผอ่นปรน) -Marketability (Promote & Distribute outlet ในสนามบนินานาชาต/ิ แหล่งท่องเที่ยว/รพ.) ● สรา้งตน้แบบ
Abhaibhubejhr Business Model ● ขบัเคลือ่นสมุนไพรไทยครบวงจรระดบัจงัหวดั
Action ● บรหิารการขบัเคลือ่นสมุนไพรไทยเพือ่เศรษฐกจิ -Demand -Raw Materials (Smart Farmers) -R&D and Technology (ต่อยอดต ารายาแผนไทยแหง่ชาต)ิ -Manufacturing (Quality & Standard) -Regulation -Marketability (Boosting Domestic Market) ● เชือ่มโยงเมอืงสมุนไพรต้ น แ บ บ แ ล ะ เ มื อ งส มุ น ไ พ ร ส่ ว น ข ย า ยร่วมกบัเครือข่ายเมืองสมุนไพรท ัว่ประเทศ
Action ● บรหิารการขบัเคลือ่นสมุนไพรไทยเพือ่เศรษฐกจิ -Demand -Raw Materials -R&D and Technology for World Quality & Standard -Manufacturing -Regulation -Marketability to Asia ● เชือ่มโยงเมอืงสมุนไพรต้ น แ บ บ แ ล ะ เ มื อ งส มุ น ไ พ ร ส่ ว น ข ย า ยร่วมกบัเครือข่ายเมืองสมุนไพรท ัว่ประเทศ
Current มลูคา่ผลติภัณฑ์
สมนุไพร 1.8 แสน ลบ. Herbal city ตน้แบบ
4 เขต (1,6,8,11)
Final Goal Herbal City 12 Regions Linkage of Thailand มลูคา่ผลติภัณฑ์
สมนุไพร 2.90 - 3.62 แสน ลบ.
Goal มลูคา่ผลติภัณฑส์มนุไพร
1.98 - 2.07 แสน ลบ. Herbal city
12 เขต (ตน้แบบ 4 + สว่นขยาย 9)
Goal มลูคา่ผลติภัณฑ์
สมนุไพร 2.39 – 2.73 แสน ลบ. Herbal city
network linkage of Thailand
Goal มลูคา่ผลติภัณฑ์
สมนุไพร 2.39 – 2.73 แสน ลบ. Herbal city
network linkage of Thailand
Goal มลูคา่ผลติภัณฑ์
สมนุไพร 2.39 – 2.73 แสน ลบ. Herbal city
network linkage of Thailand
Action plan 1 ปี Engine : Productive growth engine ; Herbal city Final Goal : Herbal city 4 เขตสขุภาพ
2017 2018
-ย ก ร ะ ดั บ SMEs สมุนไพรไทย,โรงงานสมุนไพรภาคเอกชน GMP/PICs -ย ก ร ะ ดั บ โ ร ง ง า นสมุนไพรโรงพยาบาลรัฐ WHO GMP
Demand Raw Materials R&D and
Technology Manufacturing Regulation Marketability
35 ลบ. 117.58 ลบ. 288.96 ลบ. 189.00 ลบ. 41.5 ลบ. 232.21 ลบ.
- พัฒนาฐานขอ้มูลการตลาดผลิตภัณฑ์สมนุไพร - บริหารการขับเคลื่อนสมุนไพรไทยเพื่อเศรษฐกจิ
-พัฒนาสายพันธุ์สมนุไพร -เ พิ่ ม พื้ น ที่ ป ลู กสมนุไพร -พั ฒ น า ต ล า ดกลาง/แหลง่รับซือ้
- พัฒนาสารสกดั - พัฒนาผลติภณัฑ ์ - พัฒนามาตรฐานสารสกดั/วัตถดุบิ - เพิม่การวจัิยทางคลนิกิ - ขยาย toxicity testing
- ระเบยีบที่ตอ้งผอ่นปรน
-Promote & Distribute outlet ใ น ส น า ม บิ นน า น า ช า ติ / แ ห ล่ งทอ่งเทีย่ว/รพ.) - ส่งเสรมิผูป้ระกอบการเพื่อทะลวงตลาดสูส่ากล
- พัฒนานวัตกรรมสมนุไพรเชงิวจัิย จังหวัดละ 8 รายการ
- ยกระดับ SMEs , OTOP, Startup (พัฒนา
Packaging, Product) สู่
มาตรฐานสากล - จัดซือ้วัตถดุบิจากเกษตรกร
เพือ่ใชใ้นโรงงาน GMP
- เสริมสรา้งศักยภาพหน่วยงานเพื่อรองรับผูป้ระกอบการในการ
ขึน้ทะเบยีนผลติภัณฑ์สมนุไพร
-เพิม่ชอ่งทางการตลาดสมนุไพรในพืน้ที ่(Outlet/ การทอ่งเทีย่วเชงิสขุภาพ)
1. การบรูณาการขบัเคลือ่นสมนุไพรไทยเพือ่สรา้งมลูคา่เพิม่ทางเศรษฐกจิของไทย (กรมการแพทยแ์ผนไทย เป็นเจา้ภาพหลกั)
Demand Raw Materials R&D and
Technology Manufacturing Regulation Marketability
- พัฒนาฐานขอ้มลูการตลาดผลติภณัฑ์สมนุไพรในจังหวัด - Business Plan ระดับจังหวัด
- เพิม่พืน้ทีป่ลกูสมนุไพร -พัฒนาตลาดกลาง/แหลง่รับซือ้
Action
owner resource
พณ. ,สธ. กษ. , วท. วท. , อก., ศก. , สธ. อก., กษ. , สธ. อย. พณ. , สธ.
owner
resource
สสจ. กษจ. มหาวทิยาลยั อกจ. สสจ. สสจ. พณจ. , สสจ.
Action
Current มลูคา่ผลติภณัฑ์
สมนุไพร 1.8 แสน ลบ. Herbal city ตน้แบบ
4 เขต (1,6,8,11)
Goal มลูคา่ผลติภณัฑ์สมนุไพร 1.98 - 2.07 แสน ลบ. Herbal city 12 เขต
รอการพจิารณา งบกลางประเทศ
งบประมาณ 4 เขต รวม 844.66 ลบ. รอพจิารณาจากงบ Big rock ปี 60
- เสริมสรา้งศักยภาพหน่วยงานเพื่อรองรับผูป้ระกอบการในการ
ขึน้ทะเบยีนผลติภัณฑ์สมนุไพร
-เพิม่ชอ่งทางการตลาดสมนุไพรในพืน้ที ่(Outlet/ การทอ่งเทีย่วเชงิสขุภาพ)
Demand Raw Materials R&D and
Technology Manufacturing Regulation Marketability