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Agile rhein main agility path versus SAFe

Date post: 27-Jun-2015
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17
agile Rhein Main Agility Path versus SAFe 17.10.2013 V1.0 Kurt Jäger
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agile Rhein Main

Agility Path versus SAFe

17.10.2013 V1.0

Kurt Jäger

Inhalt

1. Compare both – Summary

2. Agility Path - Priciples - https://www.scrum.org/Agility-Path

3. SAFe - Big Picture - http://www.scaledagileframework.com/

4. Change

KEGON AG agile IT-Architektur im Großen 2

1. Compare both - Summary

3

1. SAFe is an organisational blueprint

2. Agility Path (AP) is a Change, or better Continuous Improvement Framework

3. SAFe gibt eine Idee wie eine große Entwicklungsorganisation funktionieren könnte.

4. Jedes Unternehmen muss SAFe auf eine Bedürfnisse anpassen und leben.

5. AP nutzt SCRUM als Methode für ein agiles Change Management hin zu einem agilen Gesamtunternehmen (Bootstrap)

6. Sie streiten sich halt um einen Budget Topf.

KEGON AG agile IT-Architektur im Großen

2. Unternehmensgröße - GROSS ist nicht gleich groß

Unternehmensgröße Mitarbeiter Ebenen Groß-Konzerne DAX SAP > 10.000 >5 Konzerne TecDAX SAG 5-10.000 5 Gehobener Mittelstand TecDAX PSI AG 1- 5.000 4-5 Mittelstand TecDAX XING 100– 1.000 3-4 KMU‘s 10- 100 1-2

Führungsebenen Geschäftsleitung, CxO‘s Bereichsleitung Abteilungsleitung Teamleitung Projektleitung Team

KEGON AG 4 agile IT-Architektur im Großen

2. Agility Path – SCRUM

• Feedback-Loops

• Inspect & Adapt

• Daily & Sprint

• …

Companies start by

investing in their IT

departments.

Managers track

benefits to release

schedule, quality and

team satisfaction.

2. Agility Path – SCRUM

2. Agility Path – Enterprise SCRUM

7 KEGON AG agile IT-Architektur im Großen

However, Agility is

not confined to the

IT department.

Executives must

look at the entire

Enterprise to

evaluate how

practices across all

domains support or

hamper

organizational

Agility.

2. Continuous Improvement Framework

8 KEGON AG agile IT-Architektur im Großen

Creating a

continuous cycle of

improvement

towards

competitive

advantage and

sustained business

success.

2. CIF – Agility Index

9 KEGON AG agile IT-Architektur im Großen

• Fragebogen fokussiert alle Bereiche eines agilen Unternehmens

• Mehr als 300 gewichtete Kennzahlen

• Change-Team beurteilt die Situation jedes Quartal

2. CIF – Agility Index

10 KEGON AG agile IT-Architektur im Großen

3. Scaled Agile Framework - SAFe

KEGON AG 11 agile IT-Architektur im Großen

• Trennung von Portfolio- und Programmplanung von Umsetzung

• Keine Gates durch Unterstützung von Flow

• Einfachere und effektivere, feature orientierte Teamplanung

• Weniger Parallelentwicklung, weniger Task-Switching

• Verkürzen des Time-to-Market

3. SAFe hebt agile Effizienzpotential im Großen

KEGON AG 12 agile IT-Architektur im Großen

3. SAFe – Architektur auf allen Ebenen

KEGON AG 13 agile IT-Architektur im Großen

3. Zielbild SAFe - Architektur auf allen Ebenen

14

Business Value Technologische Treiber

Investitionen

Strategie, Change, Governance

Enterprise Architekt

Lösungsarchitektur im Projekt entwickeln

Solution-Architekt

Architektur-Governance und -Leadership

System Architekt

Architektur und Best Practices abstimmen und kommunizieren

CoP Architektur

KEGON AG agile IT-Architektur im Großen

4. Change: Agility Path

15 KEGON AG agile IT-Architektur im Großen

However, Agility is

not confined to the

IT department.

Executives must

look at the entire

Enterprise to

evaluate how

practices across all

domains support or

hamper

organizational

Agility.

4. Change: Kotters 8 Schritte

1. Wecken Sie ein Gefühl der Dringlichkeit.

2. Stellen sie ein Change-Team zusammen.

3. Entwickeln Sie eine Zielvorstellung und eine Strategie für die Veränderung.

4. Werben Sie um Verständnis und Akzeptanz.

5. Sichern Sie anderen Handlungsfreiräume.

6. Sorgen Sie für kurzfristige Erfolge.

7. Lassen Sie nicht nach.

8. Entwickeln Sie eine neue Kultur

- John Kotter Harvard Business School – Leading Change

KEGON AG agile IT-Architektur im Großen 39


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