ALES PAGES INTERTYPES - copie:Mise en page 1 · 2017-08-31 · l’extrait de goji. Lancement par...

A L È S G R O U P E

R A P P O R T D ’ A C T I V I T É 2 0 1 0

A L È S G R O U P E

R A P P O R T D ’ A C T I V I T É 2 0 1 0

ALES_PAGES_INTERTYPES - copie:Mise en page 1 02/05/11 18:37 Page1

INTERVIEW CROISÉEDU PRÉSIDENT ET DU DIRECTEUR GÉNÉRAL 2-5

ÉQUIPE DE DIRECTION 6-7

2010 EN CHIFFRES ET EN IMAGES

FAITS MARQUANTS 9-10

CHIFFRES CLÉS 12-13

UNE ANNÉE DE CONSTRUCTION STRATÉGIQUE

ACTIVITÉ FRANCE 16-17

ACTIVITÉ INTERNATIONALE 18-19

UNE DYNAMIQUE D’INNOVATION

RECHERCHE ET DÉVELOPEMENT 22-23

OUTIL INDUSTRIEL ET LOGISTIQUE 24-24

DES MARQUES POUR LA BEAUTÉ

LIERAC 28-29

PHYTO 30-31

DUCASTEL 32-33

CARON 34-35

PRIX & RÉCOMPENSES 2010 36

SOMMAIRE


Comment analysez-vous le contexte de vos marchés ?

PATRICK ALÈS« Un grand nombre de marques se réclament désormaisdu végétal. Mais les réalisations sont souvent trèsinférieures aux promesses ! A ce titre, notre démarcheest d’une parfaite actualité, à condition que nous sachionsconforter et affirmer nos différences.Nos relations avec nos partenaires distributeurs sont également un atout : notre crédibilité ne repose pas surdes effets de puissance financière, mais sur la volontésincère de progresser en aidant nos partenaires dansleur développement et, ce, avec une grande fidélité dansnos engagements. »

ALÈS GROUPE |

RAPPORT D’ACTIVITÉ 2010 |

2 -3

INTERVIEW CROISÉE

Dans quelle démarche s’inscrit la nomination d’un Directeur Généralpour Alès Groupe ? Quel sera votre nouveau rôle en tant quePrésident du Conseil d’Administration ?

PATRICK ALÈS« La nomination d’un Directeur Général à la tête du Groupe s’inscrit dans une vision conquérante. Cette démarche est fondée sur notre indépendance, sur notre éthique et sur un choix de gouvernance. Doté des pleins pouvoirs exécutifs et accompagné d’uneéquipe renouvelée, Bernard Flobert pourra ainsi écrireune nouvelle page de notre histoire en bâtissant lesbonnes politiques de développement commercial, demarketing et d’innovation, et en modernisant nos méthodes de travail. En tant que Président du Conseil d’Administration, je contribuerai activement aux grandes orientations del’entreprise qui engagent son futur et serai étroitementassocié à la politique de recherche, en particulier au sein du monde végétal. »

Vous êtes un homme de valeurs :comment vous accordez-vous ensemblesur ce point ?

PATRICK ALÈS« Nous nous rejoignons tout d’abord dans notre passionpour l’innovation et notre goût du travail ! Par ailleurs, je retrouve chez Bernard Flobert une culture et un sens de l’humain qui rejoignentmes valeurs. »

BERNARD FLOBERT« J’ai beaucoup de respect et d’admiration pour les valeurs qu’incarne Patrick Alès et qu’il a su faire vivreau sein du Groupe. Nous savons prendre le temps de lesévoquer ensemble régulièrement car l’histoire et le destind’une entreprise comme la nôtre se construisent sur desconvictions. »

Quels sont les fondamentauxd’entreprise sur lesquels reposent vos ambitions de croissance?

PATRICK ALÈS« Nous avons été, et restons, depuis plus de 40 ans, des pionniers en matière d’innovation. Les faits ont d’ailleurs donné raison à ma convictionque les plantes constituent un vivier inépuisable d’efficacité et d’innovation dans nos marchés. Sur cette base, nous avons acquis une expertise pointue, assise sur des méthodes rigoureuses dedéveloppement et d’évaluation scientifique, avec la contribution de prestigieux partenaires scientifiquesqui viennent compléter le travail de nos laboratoires.Par ailleurs, notre éthique, que j’appelle parfois« authenticité », nous conduit d’une part à formuler des produits « vrais », à haute concentration d’actifs, et d’autre part à entretenir des relations équilibréesavec nos partenaires de recherche et de distribution. Je suis convaincu également que notre culture d’entreprise, entrepreneuriale et à taille humaine, recèle des trésors d’imagination et d’engagement. »

BERNARD FLOBERT« La notoriété et la réputation de nos marques tantauprès des consommateurs que des prescripteursvont bien au-delà de leur performance commerciale. Si nous savons à la fois engager des démarches novatrices en matière d’efficacité commerciale et moderniser notre marketing pour conquérir plus de nouveaux consommateurs, nous libérerons un important potentiel de croissance. De plus, nous avons beaucoup à faire en conquérantde nouveaux territoires géographiques et en exploitantmieux nos formats de distribution performants à l’international.Notre culture est celle d’une « maison » avec une constante recherche d’ « excellence » : je suisconvaincu que ce modèle d’entreprise est le plus àmême d’assurer notre développement rapide dans les années qui viennent. »


ALÈS GROUPE |


4 -5

BERNARD FLOBERT« Sur notre cœur de marché européen, le traditionnelclivage entre « marques pharmaceutiques » et« marques sélectives » est dépassé : il existe un marché,très actif et très novateur, des marques de la « beautétechnique », qui associent science et beauté. Nos marques ont été des précurseurs dans cette voieet ont le potentiel de s’y affirmer comme des référents. De plus, les formats de distribution évoluent et investissent pour capter ce potentiel de la beautétechnique : officines, chaînes, voire grands magasins,créant ainsi de nouvelles opportunités commerciales.Mais il existe un autre facteur, défavorable, que nousdevons maîtriser par la qualité de notre marketing et de notre exécution commerciale : l’intensification de la concurrence et l’émergence de nouveaux entrants. Hors Europe, nous avons développé un certain nombrede bonnes pratiques sur lesquelles nous fonderonsnotre stratégie d’expansion internationale à moyenterme.Le marché est donc favorable en matière de demandeconsommateur comme de distribution, à condition de savoir nous adapter pour en capter toutes les opportunités. »

Quel bilan tirez-vous de 2010 ?

PATRICK ALÈS« Je vois deux motifs de satisfaction pour 2010. Tout d’abord l’innovation produit. Nous avons mis aupoint des formules à la fois innovantes et cohérentes avecnotre vision produit : Phytokératine qui fait intervenir dela kératine végétale, et Premium sérum qui s’appuiesur des mécanismes innovants de régénérationcellulaire.Deuxième motif de satisfaction, les premiers résultatsde l’activité de la France qui renoue avec de forts tauxde croissance, laissant bien augurer de l’impact des actions à venir. »

BERNARD FLOBERT« Nous avons investi les résultats de l’exercice 2010dans la croissance. Nous avons ainsi non seulementcommencé à relancer une dynamique de croissance,mais surtout préparé l’avenir avec des structurescommerciales en place et ayant entamé leur mutationopérationnelle, et des plans marketing innovants. Les premiers résultats commerciaux de la France ainsique les engagements de croissance de nos filiales sontdes signaux extrêmement positifs. »

Comment envisagez-vous l’avenir ?

PATRICK ALÈS« Je suis très optimiste ; les années à venir devraient êtredes années de forte croissance.Une entreprise indépendante, à taille humaine et avecde fortes valeurs, telle qu’Alès Groupe, a un rôle important à jouer sur le marché. Enfin, un groupe familial comme le nôtre a la chanced’être plus réactif dans ses décisions : nous en tireronsles avantages en poursuivant notre stratégie d’investissement avec indépendance et sérénité sur Phyto et Lierac, mais également sur Ducastel et Caron. »

BERNARD FLOBERT« 2011 sera une année de croissance. Ce sera une annéecharnière pour Phyto et Lierac en Europe au plancommercial comme au plan marketing. Plusieurschantiers opérationnels significatifs ont également étélancés, en particulier au sein de la « supply chain ».Nous allons également travailler à l’élaboration ou àl’extention de modèles commerciaux pertinents horsEurope.Beaucoup d’efforts sont et seront entrepris par leséquipes opérationnelles dont je salue le talent, l’ouvertured’esprit et la détermination. »

En un mot, Monsieur le Président ?« Persévérons ! »


ÉQUIPEDE

DIRECTION

ALÈS GROUPE |


6-7

1 - PATRICK ALÈSPRÉSIDENT, FONDATEUR D’ALÈS GROUPE

2 - BERNARD FLOBERT*DIRECTEUR GÉNÉRAL D’ALÈS GROUPE

3 - ROMAIN ALÈSPRÉSIDENT PARFUMS CARON,VICE PRÉSIDENT D’ALÈS GROUPE

4 - STÉPHANE SERISET**DIRECTEUR GÉNÉRAL FRANCE

5 - OLIVIER SIDO**DIRECTEUR GÉNÉRAL INTERNATIONAL

6 - THÉRÈSE FOSSARD**DIRECTRICE RESSOURCES HUMAINES

7 - MARC JEREMIE**DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

8 - ALEXANDRE DE LABORDERIE**SECRÉTAIRE GÉNÉRAL

9 - ALAIN DEGALLEDIRECTEUR GÉNÉRAL LABORATOIRE DUCASTEL

12

3

54

9

7

8

6

* PRÉSIDENT DU COMITÉ EXÉCUTIF GROUPE **MEMBRE DU COMITÉ EXÉCUTIF GROUPE Photo réalisée sur le site industriel de Bezons (95)


2010 EN CHIFFRES ET EN IMAGES

UNE ANNÉE DE RENOUVEAUET D’OUVERTURE, PREMIÈRE ÉTAPEDU RETOUR À LA CROISSANCE GLOBALE.


2010 : UNE ANNÉE DE RENOUVEAU

ET D’OUVERTURE

JANVIERAdhésion d’ALÈS GROUPE, dont le centre d’activité setrouve dans le Val d’Oise, au pôle de compétitivité de« Cosmetic Valley », premier centre de ressources mondialesen parfumerie et cosmétique.

FÉVRIER

MARSMise en œuvre en France de la nouvelle politique commercialePHYTO et LIERAC sous la responsabilité de Stéphane SERISETvisant à accroître notre part de marché et à ouvrir denouveaux points de vente dans nos circuits de distributionstatégiques.

AVRILLancement par les LaboratoiresLIERAC de la ligne de beautéLES SENSORIELLES réunissantune huile multi-usageset un lait hydratant.

MAITransfert des titres de la société ALÈS GROUPE versALTERNEXT sur décision de l’Assemblée Générale du4 mars 2010.

JUINCampagne de publicité radio POUR UN HOMME de CARONavec la diffusion exclusive de la chanson de Serge Gainsbourget Jane Birkin.Édition d’un vinyle «collector».

JUILLETNomination par le Conseil d’Administration de Bernard FLOBERTen tant que Directeur Général d’ALÈS GROUPE,Patrick ALÈS conservant la Présidence du Groupe.

SEPTEMBRE

OCTOBREDébut de l’activité commercialede la nouvelle filiale en Grèceafin de distribuer PHYTO etLIERAC sur le marché local.

NOVEMBREPrise de fonction d’Olivier SIDO, nouveau DirecteurInternational du Groupe.

DÉCEMBRE

ALÈS GROUPE |


10-11

Lancement par les Laboratoires LIERAC dusoin anti-âge COHÉRENCE L.IR. associant pourla première fois en cosmétique des cristauxmicronisés de tourmaline et des vecteursaccélérateurs de collagène.

Lancement international de la crème et du fluide«premières rides» INITIATIC de LIERAC associantun peptide high-tech à un puissant antiradicalaire,l’extrait de goji.

Lancement par les Laboratoires PHYTOSOLBAdu shampoing énergie PHYTOLIUM, complémentdu concentré antichute PHYTOLIUM 4.

Lancement par les Laboratoires PHYTOSOLBAdu shampooing, de l’après-shampooing et dusoin réparateur PHYTOKÉRATINE, associant pourla première fois dans des produits capillairesde la kératine végétale, des céramides et del’acide hyaluronique.

Succès de la politique commercialeen France avec une croissancedu chiffre d’affaires de 9% et lerecrutement d’environ 600 nouveauxpoints de vente PHYTO et LIERAC.


CHIFFRE D’AFFAIRES FRANCE

70,5M€ +9%En 2010, il faut noter la performance des marques duGroupe qui a véritablement décollé dans un contexte demarché atone. Les plus fortes progressions ont été cellesde PHYTO et LIERAC avec +11%. Si cette croissance a étésoutenue par des moyens marketing importants, elle estsurtout le fruit de la nouvelle organisation commerciale miseen place au cours du premier semestre.C’est ainsi que PHYTO et LIERAC ont ouvert près de 600nouveaux points de vente.Ce succès illustre deux points forts sur lesquels seconstruira la croissance future : des marques à fortpotentiel sur un marché qui recèle de réelles réserves decroissance.

CHIFFRES CLÉS2010...

CHIFFRE D’AFFAIRES CONSOLIDÉ

173M€ +5,1%Le Groupe ALÈS a enregistré en 2010 une croissance de sonchiffre d’affaires consolidé de plus de 5 %, à 173 millionsd’euros. Cette situation est d’autant plus satisfaisantequ’elle traduit une accélération des ventes en cours d’annéepuisque les croissances enregistrées au premier et ausecond semestre sont respectivement de 3,2% et 7,1%.Ceci est la conséquence du lancement d’une politiqueambitieuse dont la première étape a été mise en oeuvre surle marché français, qui a progressé de 9 %.

MARGE BRUTE

+5,5%Avec la reprise de l’activité, la margebrute du Groupe s’est amélioréeen 2010 pour atteindre 97 ,4 millionsd’euros soit 56,3 % du CA consolidé,inversant ainsi la tendance d’uneannée 2009 où la réduction del’activité industrielle liée à lavolonté de diminution des stocksavait dégradé cet indicateur.

CHIFFRES CLÉS 2010LA PREMIÈRE ÉTAPE DU RETOURÀ LA CROISSANCE GLOBALE.

L’ensemble des activités du Groupe s’est développé en 2010 :

le capillaire + 9,3 %, les soins dermocosmétiques + 1,8 %, la

haute parfumerie + 9,7 %.

2008

171164,6

173

2009 2010

% Répartition par activitéDermocosmétiqueCapillaireHaute parfumerie

92,3

97,4

2009 20102008

102,3

En millions d’euros


54,5%

39,8%

5,7%

RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT

7,7M€ -40,2%La croissance du chiffre d’affaires mise en œuvre en 2010 aeu pour corollaire de très importants efforts marketing etcommerciaux qui représentent aujourd’hui près de 39% duchiffre d’affaires consolidé. Afin de reprendre des parts demarché sur l’ensemble de ses activités et en particulier enFrance, le Groupe a investi près de 8 millions supplémentairessur ces seuls postes, soit environ 3 points de marge.

RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ

0,3M€

Le repli de 95 % du résultat net résulte pour l’essentiel descharges et provisions «non courantes», d’un montant del’ordre de 6 millions d’euros, contre 0,4 million d’euros en2009.En effet, tant les réorganisations, inédites dans leur ampleur,mises œuvre en 2010, que les travaux initiés en fin d’annéeen préparation de la refonte complète des lignes de produitsPHYTO et LIERAC, ont conduit le Groupe à inscrire cescharges et provisions.

Cette année encore, le Gearingdu Groupe reste extrêmementsatisfaisant, avec un ratio de3,5%. Cette situation résultede remboursements effectuésen 2010; le groupe conserveainsi les moyens de financerles efforts liés à une rapidecroissance de l’activité.

GEARING

ALÈS GROUPE |


12 - 13

Les investissements commerciaux et marketing mis en œuvre en

2010 ont concerné le recrutement de nouveaux collaborateurs,

le réalisation d’études de marché et une augmentation de la

présence publicitaire.

2008

17,8

12,8

7,7

2009 2010

2008

8,86,9

0,3

2009 2010

La nouvelle équipe de DirectionGénérale a ainsi posé dès 2010les jalons de la prochaine étapede son plan pluriannuel decroissance globale.

2008

7,4%

1,0%

3,5%

2009 2010




UNE ANNÉE DECONSTRUCTIONSTRATÉGIQUE

EN FRANCE ET À L’INTERNATIONAL,LES CIRCUITS DE CONSEILS, MARCHÉS PORTEURSDE LA CROISSANCE DU GROUPE.


LES ÉQUIPES COMMERCIALESPHYTO ET LIERAC

Les équipes commerciales PHYTO et LIERAC ont connu en2010 une véritable révolution dans leur organisation : dixnouveaux secteurs ont été créés, ainsi qu’une sixième etnouvelle région : Paris.

Fort d’une équipe de près de 80 personnes sur le terrain,réparties entre PHYTO et LIERAC (commerciaux,formateurs…), le Groupe dispose à présent en pharmacieet parapharmacie d’une force de frappe qui lui permet deconquérir des parts de marché aussi bien dans le domainecapillaire que dermocosmétique.

UN SOUTIEN PUBLI-PROMOTIONNELIMPORTANT

D’importants efforts ont été consacrés par ALÈS GROUPEau marché domestique afin de soutenir et relayer auprèsdes consommateurs le travail des équipes de vente.

La nouvelle communication LIERAC mise en œuvre au coursde l’exercice 2010 a emporté l’adhésion des consommatrices.Ceci a très certainement contribué au succès de lagamme PREMIUM, du soin anti-cellulite MORPHO-SLIMet du Soin Lifting COHÉRENCE L.IR.

LE REBOND DE L’ACTIVITÉ EN FRANCE

L’ANNÉE 2010 EN FRANCE A ÉTÉ MARQUÉEPAR UNE IMPORTANTE REPRISED’ACTIVITÉ DES DIFFÉRENTS MÉTIERSDU GROUPE.

Ainsi, les activités capillaires et dermocosmétiques ontrespectivement progressé de près de 8% et 11%, alors queles Parfums CARON ont enregistré une croissance de plusde 6% de leur chiffre d’affaires.

QUESTIONSÀ STÉPHANE SERISETDirecteur Général France

Quelle a été la priorité de 2010 ?

« Nous avons renforcé nos équipes commerciales PHYTO

et LIERAC autour d’une nouvelle organisation, plus proche

du terrain et plus agressive, afin de donner la priorité à

l’ouverture de nouveaux points de vente ».

Quels sont les axes de croissance sur le terrain ?

« Des marques comme PHYTO et LIERAC disposent d’un

potentiel de croissance loin d’être atteint. Nous travaillons

sur tous les éléments de la performance commerciale,

tant par le recrutement de nouvelles pharmacies et

parapharmacies que par l’optimisation des points de vente

existants ou enfin l’amélioration de la visibilité de nos

marques en linéaire ».

2008

65,864,7

70,5

2009 2010

CapillaireDermocosmétiqueParfum


47,7%

43,3%

9%

CHIFFRE D’AFFAIRES FRANCE

RÉPARTITION PAR ACTIVITÉ

LA PHARMACIE AU CŒURDE LA CROISSANCE

Partenaire historique des marques de soins du groupe,le circuit de la pharmacie et de la parapharmacie offreaux consommatrices un véritable service de conseil et deproximité.PHYTO et LIERAC soutiennent cette expertise des professionnelsde la santé grâce à l’implication d’une équipe d’une vingtainede porte-paroles, en charge de la formation et de l’animationdes points de vente.La croissance de l’année 2010 s’est appuyée, entre autres,sur une bonne dynamique des circuits de la santé et surl’ouverture de nouveaux points de vente en pharmacie etparapharmacie.Après plusieurs années de stagnation, les équipes PHYTO etLIERAC ont recruté en moyenne près de 300 nouveaux pointsde vente pour chacune des deux marques.

LE SUCCÈS DE PHYTO COLOR

La ligne de Couleur Soin PHYTO COLOR constituée de16 références adaptées aux différents besoins desconsommatrices, associe dans des formulations exclusivesdes pigments de haute performance à des actifs végétauxprotecteurs et à des extraits de plantes tinctoriales.L’originalité de cette ligne de coloration, la caution quelui apporte le circuit pharmaceutique et la qualité durendu esthétique ont contribué à la forte croissance dePHYTO COLOR en 2010 dont les ventes ont progresséd’environ 25%.

ALÈS GROUPE |


16-17

Base 100 = 70,5 M€


ALÈS GROUPEÀ L’INTERNATIONAL

QUESTIONS À OLIVIER SIDODirecteur Général International

Quel fut l’événement de 2010 ?

« Avec un peu de témérité, nous avons

décidé d’ouvrir une filiale en Grèce, afin de

reprendre en direct la commercialisation de

nos marques en pharmacie.

Ce fut un peu compliqué compte tenu des

événements locaux. Néanmoins, nous

disposons maintenant d’une structure opérationnelle et

indépendante qui a facturé près d’un million d’Euros en

moins de trois mois fin 2010 ».

Quelle est votre priorité à l’international ?

« Il est difficile de parler d’une unique priorité car

l’implantation de nos marques est très différente selon

les marchés. Dans les pays d’Europe continentale, nous

développons le schéma français en nous appuyant sur

le conseil et la caution du circuit pharmaceutique. C’est

pourquoi nous avons eu une politique volontariste d’ouverture

de filiales. Ceci correspond également à une réalité

économique, avec le marché unique européen.

Dans les pays anglo-saxons (Angleterre, USA), nous devons

trouver d’autres vecteurs de croissance, comme le circuit

de la coiffure ou Internet, afin de permettre à nos

marques d’exprimer leur identité. Enfin, les autres zones

géographiques sont confiées à des distributeurs. Cependant,

il n’est pas interdit de penser que nous pourrons ouvrir de

nouvelles filiales, plus éloignées que les précédentes. ».

ÉTATS-UNIS ALÈS GROUP USA IncOne Grand Central Place60 East 42nd StreetSuite 830-833NEW-YORK - NY 10165

CANADA ALÈS GROUPE CANADA980, St Catherine Ouest6e étage/6th floorMONTREAL, QUEBEC

ITALIE ALÈS GROUPE ITALIA S.p.A.Largo Donegani, 220121 MILANO

ESPAGNE ALÈS GROUPE ESPANA s.l.Calle Jose Ortega & Gasset, 11-1°D28006 MADRID

ALLEMAGNE ALÈS GROUPE COSMETIC DEUTSCHLAND GmbHSchwanheimer Str. 11360528 FRANKFURT am MAIN

BELGIQUE ALÈS GROUPE BENELUX SPRLRue Victor Allard, 451180 BRUXELLES

ROYAUME-UNI ALÈS GROUPE UK Ltd115, Southwark Bridge RoadLONDON SE1 0AX

POLOGNE ALÈS GROUPE POLSKA SP. Z 0.0.Nowoursynowska 9502-797 WARSZAWA

PORTUGAL ALÈS GROUPE PORTUGALRua do Campo Alegre, 8308° Andar, Sala 374150-171 PORTO

SUISSE ALÈS GROUPE SUISSECentre Regus Aéroport18, avenue Louis Casaï1209 GENEVE

GRÈCE ALÈS GROUPE HELLAS14-16, avenue Irakleitou & Iasonos152 38 CHALANDRI (Attique)

FILIALES INTERNATIONALES

ALÈS GROUPE |


18-19

Europe continentaleAmériquesAfrique, Proche et Moyen-OrientAsie Autres

68%

18%

9,5%

3,5% 1%

UNE ACTIVITÉ INTERNATIONALEPRINCIPALEMENT EUROPÉENNE

L’activité internationale : 102,5 M€

soit 59% du CA consolidé

11 filiales de commercialisation : 77,8 M€


De multiples distributeurs : 24,7 M€


RÉPARTITION DE L’ACTIVITÉINTERNATIONALE PAR ZONEGÉOGRAPHIQUE

Base 100 = 102,5 M€

UNE DISTRIBUTION CHOISIE

Les marques du Groupe sont commercialisées à l’étrangersoit par des filiales de distribution, au nombre de 11, soitpar des distributeurs indépendants. Les marchés de l’UnionEuropéenne et de l’Amérique du Nord sont confiés à desfiliales, dont la dernière a été ouverte en Grèce en 2010.

2010, UNE ANNÉE DE TRANSITION

ALÈS GROUPE a connu en 2010 une année de transition àl’international, avec une croissance de 2,6% après une année2009 en baisse de 5%. En effet, après la crise internationalede 2009, la majeure partie des filiales et des distributeursinternationaux a vu l’activité rebondir.Cependant, cette reprise n’est pas intervenue partoutau même moment. Si des filiales historiques commel’Allemagne ou la Belgique ont connu des croissances del’ordre de 10%, la filiale italienne a vu ses ventes reculer de13%, corollaire d’un important destockage de la distribution.Dans le même temps, malgré un contexte économiqueparticulièrement difficile, une filiale récente commel’Espagne progressait de plus de 20%.

Nos ventes aux distributeurs étrangers ont, dans leurensemble, retrouvé en 2010 le chemin de la croissanceavec une progression de 11%. Il est important de noter quec’est au cours du second semestre que cette reprise a étéla plus sensible.


UNE DYNAMIQUE D’INNOVATION

UNE EXPERTISE SCIENTIFIQUE ET INDUSTRIELLEPOUR DES PROJETS INNOVANTS.


DES CHERCHEURS ET DES PARTENARIATS DE HAUT NIVEAU

ALÈS GROUPE conjugue science et nature au plus haut niveau.C’est ainsi que le Groupe a investi en 2010 près de 2,5 M€

dans la recherche.

Il possède à Bezons, près de Paris, un laboratoire de rechercheintégré avec une vingtaine de collaborateurs associant desingénieurs chimistes, médecins, pharmaciens, spécialistesdans le domaine cosmétique, botanique, et un laboratoire decontrôle où travaillent une dizaine de collaborateurs.

Les équipes de chercheurs animées par Patrick ALÈStravaillent régulièrement avec l’appui de scientifiquesexternes, qui participent à l’avancée des recherches :le CNRS, et plus récemment l’Ecole de Biologie Industrielle(EBI) à Cergy-Pontoise.

En 2010, ALÈS GROUPE a rejoint le pôle de compétitivité deCOSMETIC VALLEY.

Ce pôle anime, avec le soutien des collectivités territoriales,un réseau partenaire d’entreprises, de centres de rechercheet d’établissement de formation, autour d’une dynamiqued’innovation et de conquête des marchés internationaux.

UN CENTRE DE CULTURE DÉDIÉ

Dans le centre de la France, au cœur d’un arboretum de375 hectares, une phytothèque évolutive réunit des centainesd’espèces végétales à l’abri de la pollution, des engraischimiques et des pesticides. Les plantes utilisées par leGroupe sont regroupées dans ce haut lieu d’études et deculture où elles sont protégées, observées, répertoriées etsélectionnées.

Elles servent de plantes témoins pour obtenir des donnéesde référence, ou bien d’échantillons pour la recherche denouvelles créations.

RECHERCHE : LA RECONNAISSANCEDE L’INNOVATION

Très impliqués en recherche dermocosmétique et capillaire,les Laboratoires LIERAC et les Laboratoires PHYTOSOLBA,en partenariat avec la Société Française de Dermatologie,participent financièrement depuis plusieurs années à desprojets de recherche initiés par des scientifiques privésou publics de haut niveau. Ainsi, Les laboratoiresLIERAC décernent un Prix de Recherche qui récompensedes scientifiques de talent pour leurs nouvelles voies derecherche sur la physiologie cutanée. De même lesLaboratoires PHYTOSOLBA attribuent une Bourse deRecherche afin d’accompagner l’avancement desconnaissances sur la physiopathologie des phanères et ducuir chevelu.

En 2010, le Prix de Recherche LIERAC a récompensé leDocteur Evgenia MAKRANTONAKI pour ses recherches surl’influence du déclin hormonal dans le cas de peaux exposéesaux UV. La Bourse de Recherche PHYTOSOLBA a été attribuéeau Professeur Vincent DESCAMPS pour ses recherches surl’immunogénétique.

ALÈS GROUPE |


22 - 23

En 2010 ALÈS GROUPE a mis au point un nouvel extracteur

de principes actifs lui permettant d’incorporer, directement

à la concentration optimum, les extraits végétaux dans ses

produits cosmétiques et capillaires.

UNE RECHERCHE AU CŒUR DU

MONDE VÉGÉTAL

IDENTIFIER LES MOLÉCULES ACTIVES DES PLANTES, LES SÉLECTIONNER ET CHOISIR LE MODE D’EXTRACTION APPROPRIÉ,DÉVELOPPER LES FORMULATIONSLES MIEUX ADAPTÉES, TELLE EST LA DÉMARCHE SCIENTIFIQUE SUIVIE PAR ALÈS GROUPE.

LE MEILLEUR DES PLANTES AU SERVICE DE LA BEAUTÉ

Dans une démarche commune, les Laboratoires PHYTOSOLBAet LIERAC cherchent à extraire des plantes ce qu’elles ontde plus précieux. De cette rigueur et de cette éthique naissentchaque année plusieurs dizaines de nouveaux produits detrès haute qualité.

Chacun de ces produits est élaboré avec un maximumd’ingrédients d’origine naturelle. Sont ainsi sélectionnées lesfractions les plus actives des plantes, leur concentrationétant alors calculée pour une efficacité et une innocuitéoptimales.


CARON, LE SAVOIR-FAIRE ORIGINEL

Toujours à Bezons, non loin du site industriel principal,les Parfums CARON disposent d’une unité de productiond’extraits et de parfums exclusifs «boutiques». C’est égalementsur ce site que sont fabriquées les prestigieuses poudresCARON.

Les Parfums CARON sont une des dernières maisons deparfumerie ayant conservé un « nez » en interne.Cette compétence exceptionnelle permet à CARON deconcevoir ses propres créations et de maîtriser la productiondes extraits qui seront par la suite confiés à des prestatairesextérieurs pour la mise en alcool et le conditionnement.

De même, les poudres CARON, libres ou compactes, sontfabriquées selon des procédés tenus secrets, puis conditionnéesdans les poudriers les plus précieux et les plus élégants.

ALÈS GROUPE |


24 - 25

UNE SPÉCIALISATIONDE LA PRODUCTION CAPILLAIRETECHNIQUE DANS LE SUD-OUEST DE LA FRANCE

Les produits dits techniques, tels que la coloration capillaire,

la permanente, ainsi que l’ensemble des autres produits

professionnels destinés aux coiffeurs, sont fabriqués dans

le Lot à Castelfranc, non loin de Cahors, par le Laboratoire

DUCASTEL qui dispose d’une expérience et d’un savoir-faire

reconnus depuis plusieurs décennies.

Sur ce site industriel, le Laboratoire DUCASTEL a réuni ses

laboratoires de recherche, de contrôle, son unité de production

et sa centrale d’expédition.

En 2010, plus de 3 000 tonnes de formules y ont été produites,

près de 11 millions d’unités conditionnées et 1 250 colis

expédiés chaque jour.

UNE FABRICATION OPTIMISÉE

Afin de gérer efficacement et rentablement son développementactuel et futur, ALÈS GROUPE mène en permanence desactions d’optimisation de son outil industriel en s’appuyantsur les compétences d’une équipe d’expérience, soucieusede la qualité de ses fabrications et de la réactivité de laproduction.Le premier parti-pris de cette optimisation est de dédierl’implantation de Bezons, dans le Val d’Oise (95), à la productiondes produits PHYTO et LIERAC en intégrant la fabricationdes formules et le conditionnement. C’est ainsi que la société de production industrielle du Groupea fabriqué 2 100 tonnes de crèmes et liquides en 2010, soit prèsde 10 tonnes par jour.Sur le même site, près de 19 millions de produits PHYTO etLIERAC ont été conditionnés.

DES EXPÉDITIONS CENTRALISÉES

Tous les produits sont expédiés en France et dans le mondeà partir de la centrale de stockage et d’expédition deCergy-Pontoise, dans le Val d’Oise (95).

En 2010, depuis cette plateforme logistique de 18 000 m2 ontété expédiés en moyenne 16 000 colis par mois avec des pics à23 000 colis, grâce à un système de lecture optique optimisantle traitement des commandes.

UN OUTILINDUSTRIEL & LOGISTIQUE

PERFORMANT

Pouvoir associer sur un même site des laboratoires derecherche et de contrôle avec des unités de productionest un véritable atout en terme d’innovation et de qualitéproduit.

MADE IN FRANCE

La quasi-totalité des produits du Groupe bénéficie de laréférence positive du « made in France », gage de qualitéet de savoir-faire dans le domaine de la beauté.Pour ce faire, près de 37% des collaborateurs de la France,soit 200 personnes, sont rattachés à des fonctions de productionsur les différents sites industriels du Groupe.

ALÈS GROUPE A FAIT HISTORIQUEMENTLE CHOIX DE L’INTÉGRATION DE SESACTIVITÉS INDUSTRIELLES. EN EFFET, LA MAÎTRISE DE LA CHAÎNEDE PRODUCTION EST UN ÉLÉMENTDÉTERMINANT DE LA GARANTIE DE QUALITÉET DE SÉCURITÉ DES FABRICATIONS.


DES MARQUESPOURLA BEAUTÉ

DES MARQUES FORTES, INNOVANTESET RECONNUES INTERNATIONALEMENTPILIERS DU DÉVELOPPEMENT FUTUR.


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28-29

LA BEAUTÉ TECHNIQUE

LA PHYTOCOSMÉTIQUE ACTIVE

Créés en 1975 par un médecin, les Laboratoires LIERAC ontdéveloppé une relation de confiance et des liens privilégiésavec le corps médical.Les Laboratoires LIERAC sont reconnus parmi les meilleursspécialistes en phytocosmétique active. Ils mettent depuisplus de trente cinq ans l’innovation au cœur de toutesleurs créations en s’appuyant sur l’utilisation de moléculesd’origine végétale dont l’efficacité et l’innocuité sontlargement démontrées par de nombreuses études cliniques.Les Laboratoires LIERAC s’affirment comme leader en Europe du segment « beauté technique » en pharmacieet parapharmacie.

LIERAC EN 2010

Chiffre d’affaires consolidé : 94,3 millions d’euros.Poids de la marque dans le Groupe : 54,5%.Zones de commercialisation : Europe, Asie et Proche Orient,Amérique du Nord.Réseaux de distribution : pharmacie, parapharmacie enEurope, department store en Asie , drugstore en Amérique duNord.Focus : en France, LIERAC a ouvert 300 nouveaux points devente et son chiffre d’affaires a progressé de près de 11%par rapport à 2009.

LES SUCCÈS DE 2010

- Le lancement du sérum et de la crème anti-ridesCOHERENCE L.IR en début d’année s’appuie sur un conceptrévolutionnaire qui s’inspire des techniques du laser infra-rouge. Il associe des extraits de grenade et de la tourmalinemicronisée.

7ÈME PRIX DE RECHERCHE EN DERMATOLOGIE LIERAC

Soutenu par la Société Française de Dermatologie et organisé

autour d’un jury composé de dermatologues, de pharmaciens

et de chercheurs, ce prix apporte chaque année sa contribution

à un projet de recherche innovant qui vise à améliorer la

connaissance de la peau et à répondre à l’intérêt croissant

du monde médical pour les questions de dermocosmétique.

En 2010, les Laboratoires LIERAC ont eu le plaisir de remettre

la 7ème édition de leur prix au Dr Evgenia MAKRANTONAKI

(Dessau, Allemagne) pour ses recherches sur « l’influence

du déclin hormonal sur une peau vieillie par radiations

UV et ses conséquences sur les maladies de peau

âge-dépendantes dans des populations de types caucasien

et asiatique ».

- L’huile et le lait de la ligne SENSORIELLE aux fleursblanches apportent à LIERAC deux nouveaux produits desoins plaisir hydratants qui répondent à un besoin de« cocooning ».La polysensorialité de ces deux produits a conquis denombreuses consommatrices en 2010 et ouvert à LIERAC unnouveau territoire.

- PREMIUM SERUM, lancé en fin d’année, est le soin profondde la ligne PREMIUM qui permet à la femme de continuer, lanuit, de bénéficier de l’action anti-âge d’actifs anti-oxydantspuissants.Ce lancement complète la ligne PREMIUM en répondant à uneattente réelle des consommatrices.

LIERAC HOMME

Parce que les hommes aussi ont une peau et que ce segmentde marché est en augmentation constante depuis plusieursannées, les Laboratoires LIERAC ont développé la ligne desoin LIERAC HOMME. En 2010 cette ligne a été complétéepar le lancement d’un Gel Douche Intégral Energisant.


PHYTOSPECIFIC Certains cheveux exigent plus !Pour les cheveux frisés, crépus, carencés et extrêmementsecs par nature, les performances cosmétiques sont impératives.Les défis en formulation relevés par PHYTOSPECIFIC sont enphase avec la demande et l’évolution des populationsmétissées, croissantes dans le monde.Les recherches en ethnocosmétique font de PHYTOSPECIFICun fleuron de nos laboratoires.

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SOINS CAPILLAIRES

SANTÉ ET BEAUTÉDES CHEVEUX PAR LES PLANTES

Pionniers depuis plus de quarante ans, les soins PHYTOpuisent au cœur du monde végétal les extraits les plusperformants qui agissent en synergie pour préserverla santé et révéler la beauté naturelle des cheveux.Professionnels du soin capillaire, les LaboratoiresPHYTOSOLBA conçoivent des produits de haute technicité àl’efficacité scientifiquement prouvée par des étudesdermatologiques.

PHYTO EN 2010

Chiffre d’affaires consolidé : 50,6 millions d’euros.Poids de la marque dans le Groupe : 29,2%.Zones de commercialisation : Monde.Réseaux de distribution : pharmacie, parapharmacie,grand magasin, parfumerie, salon de coiffure.

Focus : en France, en 2010, PHYTO a recruté près de 300points de vente et son chiffre d’affaires a progressé de plusde 10%.

LES SUCCÈS DE 2010

- Le shampoing énergie PHYTOLIUM a été lancé en complémentdu soin anti-chute PHYTOLIUM 4. Ce shampoing, formulé avecplusieurs actifs végétaux dont l’extrait d’écorce de quinquina,dynamise le bulbe capillaire et fortifie le cuir chevelu.- Le shampoing et le spray PETIT PHYTO sont destinés aux enfants.Leur formulation douce hypoallergénique et leur action démêlantequi « ne tire pas » les cheveux sont très appréciées par les enfants.

BOURSE DE RECHERCHEEN DERMATOLOGIE PHYTO

Pour la deuxième année consécutive, les LaboratoiresPHYTOSOLBA ont remis la Bourse de Recherche enDermatologie en partenariat avec la Société Française deDermatologie.Cette Bourse de Recherche Internationale 2010 a été remiselors de la 9ème Journée de Sabouraud qui réunit chaque annéeà Paris les plus grands spécialistes du cheveu et du cuirchevelu.Le lauréat est le Professeur Vincent DESCAMPS, attaché auservice de dermatologie de l’hôpital Bichat Claude-Bernard àParis, dont le chef de service et co-investigatrice du projet estle Professeur Béatrice CRICKX.Le Professeur Vincent DESCAMPS a été sélectionné pourl’intérêt et l’originalité de son projet : Etude immuno-génétiqueau cours de la pelade et du vitiligo.Par ce partenariat avec les dermatologues, l’objectif desLaboratoires PHYTOSOLBA est d’accompagner l’avancementdes connaissances sur la physiopathologie des phanères et ducuir chevelu.

- La ligne de soin PHYTOKÉRATINE associe à travers troisproduits (shampoing, après-shampoing et sérum réparateur),les vertus exceptionnelles de la kératine végétale, de l’acidehyaluronique et des céramides. Cette association inédite dansdes produits capillaires constitue un véritable programmeréparateur des cheveux cassés et abîmés.


PRODUITS CAPILLAIRES

COIFFURE

DUCASTEL EN 2010

Chiffre d’affaires consolidédes marques propres : 18,2 millions d’euros.Poids de la marque dans le Groupe : 10,5%.Zones de commercialisation : Europe.Réseaux de distribution : professionnels de la coiffure.

Focus international : pour le Laboratoire DUCASTEL, 2010a été l’année de l’International avec un chiffre d’affaires de4 millions d’euros en croissance de 24%.Ce sont les marchés d’Europe de l’Est et Israël qui ont leplus contribué à cette progression.

DUCASTEL est le distributeur des produits SECRETPROFESSIONNEL et de la ligne de coloration KYDRAdes Laboratoires PHYTOSOLBA auprès des salons decoiffure.

L’EXPERTISE TECHNIQUE

Le Laboratoire DUCASTEL développe depuis plusde soixante ans une activité innovante et créative entechnique professionnelle capillaire.Il concentre ses recherches sur la coloration, les produitstechniques, les coiffants et les soins capillaires.

Reconnu pour son expérience et son expertise sur cesegment de haute technicité, le Laboratoire DUCASTELcommercialise auprès des grossistes en coiffure lesproduits qu’il conçoit et fabrique sous les marquesSUBTIL, DUXELLE et DUCASTEL PROFESSIONNEL.

DUCASTEL AU RYTHME DE LA MODE

SUBTIL joue la carte artistique en proposant 2 collections

annuelles combinant des techniques exclusives de coloration,

de coupe et de coiffage.

Ces collections, réservées aux professionels de la coiffure,

s’inspirent des tendances des saisons et conjuguent avec

élégance la palette des nuances de la marque.

Plus de 20000 salons ont déjà choisi l’expertise SUBTIL en

France et à l’International.

LE SUCCÈS DE 2010SUBTIL GREEN – UNE INNOVATION ALTERNATIVE

Toujours à l’écoute du marché, et maîtrisant les techniquesles plus avancées, le Laboratoire DUCASTEL a lancé auprintemps 2010 la coloration professionnelle SUBTIL GREENsans ammoniaque.SUBTIL GREEN associe dans sa formulation son actifprotecteur l’Epaline à 92% d’ingrédients d’origine naturelle,dont en sont exclues des substances telles que l’ammoniaque,la résorcine, les PPD et les parabens.SUBTIL GREEN est une alternative de coloration « douce »pour les coiffeurs en quête de performance, de respect etde nature.

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LA HAUTE PARFUMERIE

FRANÇAISE

CARON EN 2010

Chiffre d’affaires consolidé : 9,8 millions d’Euros.Poids de la marque dans le Groupe : 5,7%.Zones de commercialisation : Europe, Amérique du Nord,et Proche Orient.Réseaux de distribution : parfumeries, boutiques exclusives.

LES ESPRITS DE FONTAINESCONFIRMENT LEUR SUCCÈS.

Les célèbres fontaines à parfum des boutiques parisiennes

de la rue du Faubourg Saint-Honoré et de l’avenue Montaigne

n’en finissent pas de remplir les élégants flacons depuis que

CARON a sélectionné ses meilleures ventes boutiques pour

créer leurs versions « Eaux de Parfum ».

En allant remplir son flacon à la fontaine, le rituel du parfum

exclusif retrouve tout son sens.

DES VALEURS ÉTERNELLESFondé en 1904, CARON perpétue aujourd’hui encore parses créations et ses ouvertures de points de vente àtravers le monde la tradition de la Haute Parfumeriede luxe. Ses formules exclusives créées à partir d’essencesnaturelles de grande qualité, répondent elles aussipleinement à la philosophie du produit « vrai ».

Membre du Comité Colbert, du Comité Montaigne,labellisé Entreprise du Patrimoine Vivant, CARONs’inscrit plus que jamais dans l’univers très sélectifdes grandes marques et défend les valeurs de laHaute Parfumerie.

CARON est une des rares maisons à utiliser les servicesd’un « nez », collaborateur garant du savoir-faire et durespect des traditions de la Haute Parfumerie française.

UNE NOUVELLE COMMUNICATIONEN 2010

2010 a été aussi le grand retour du titre inédit de SergeGAINSBOURG « POUR UN HOMME », composé et interprétépar Serge et Jane BIRKIN en 1972.Les stations de radio nationales ont diffusé cette chanson auxheures de plus grande écoute. La marque a réédité à cetteoccasion un vinyle 45 tours collector, mêlant ainsi lescréativités artistiques et olfactives.

Romain ALÈS, Président des Parfums CARON, a entamé unepolitique générale de déploiement international de la marque.Cette politique s’appuie sur l’ouverture de Corners reprenantl’image des célèbres boutiques parisiennes de la rue duFaubourg Saint-Honoré et de l’avenue Montaigne.

Ainsi, CARON dispose de nombreux espaces exclusifs à traversle monde :

▪ Au Royaume-Uni : à Londres, chez Harrods, chez Fortnum& Mason▪ En Suisse : à Genève et à Zurich▪ En Belgique : à Bruxelles▪ En Russie : à Moscou, au Tsum▪ Aux Emirats Arabes Unis : à Dubaï▪ Aux Etats-Unis : à New-York


Communiqués disponibles [email protected] : Alternext ParisCode valeur : ALPHY

Alexandre de Laborderie89, rue Salvador AllendéBP 40028 - 95871 BEZONS Cedex - FranceTél : 01 34 23 50 00 - Fax : 01 34 23 50 01e-mail : [email protected]

BNP PARIBAS Securities Services,GCT, service des assemblées,Grands Moulins de Pantin9, rue du Débarcadère - 93761 Pantin Cedex

PRIX &RÉCOMPENSES 2010

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FRANCE

INTERNATIONAL

• MARIE CLAIRE (USA)PHYTO PROFESSIONAL Pâte Texturisante Mate« best beauty product ».

• SELF MAGAZINE (USA)PHYTO PROFESSIONAL meilleure mousse volumeMÉSOLIFT de LIERAC meilleure crème anti-âgeCARON POMPON POUDRE meilleure poudre libre.

• ELLE (CANADA / QUEBEC)REPAIR MAINS de LIERAC - DIOPTICRÈME

• DER NEUE APOTHEKER (Allemagne)DIOPTIGEL et BODY LIFT 10 MINCEUR produits les plus conseilléspar les pharmaciens allemands.

• QLTOWY KOSMETYK (Pologne)LIERAC LIPOFILLING, LIERAC EXCLUSIVE PREMIUM

• YOUR STYLE (Pologne)Prix « Excellence of the Year » gamme SOIN DE TEINT

• PREMIO MAXIMA BELEZA (Portugal)1er prix catégorie Soin Homme LIFT FERMETÉ de LIERAC(2e place pour MORPHO-SLIM VENTRE ET TAILLE, LIPOFILLING NUIT, EXCLUSIVE PREMIUM YEUX).

• BRITISH BEAUTY BLOGGER (UK)Keeper Award HYDRA CHRONO crème LIERAC

• WOMEN’S HEALTH TURKEY (Turquie)Beauty Awards COHÉRENCE L.IR et PHYTOLASTIL GEL de LIERAC

• ELLE (Singapour)Prix « ELLE BEAUTY IT LIST 2010 » PHYTOLIUM 4 (meilleure innovation)

• COZYCOT (Singapour) - forum beauté N°1PHYTOCYANE traitement « chute de cheveux ».

• WOMEN’S WEEKLY (Singapour)Best of beauty buys DIOPTILISSE, LIERAC ANTI-TACHEScorrection active program, MORPHOSLIM anti-celluliteconcentrate, PHYTOCÉDRAT sebo-regulating shampoo,PHYTODENSIUM anti-aging mask, PHYTHÉOL anti-dandruff treatment shampoo.

• CLEO (Singapour)Beauty Hall of Fame PHYTOLISSE perfect smoothing shampoo,PHYTOAPAISANT gentle rebalancing treatment,PHYTOPOLLEINE Elixir.Guy-Stuff Award : PHYTHÉOL anti-dandruff shampoo.

• HER WORLD BEAUTY (Singapour)Beauty Award APAISANCE dermo-comfort cream.

• MEN’S HEALTH MAGAZINE (Singapour)PHYTO PROFESSIONAL FIBRE PASTE « best styling product »LIERAC HOMME EXPRESS SHAVING FOAM “best pre-shave preparation”.

• HARPER’S BAZAAR (Singapour)Beauty Hall of Fame PHYTOCYANE traitement.

• STYLE (Singapour)PHYTOPOLLEINE Universel Elixir « Beauty Best Buy 2010 ».

• COSMOPOLITAN (Taiwan)Beauty Award PHYTOKARITÉ Masque.

• BODY MAGAZINE (Taiwan)LIERAC BUST LIFT CREAM best product.

INFORMATIONS

LABORATOIRES PHYTOSOLBALABORATOIRES LIERAC

PARFUMS CARON99, rue du Faubourg Saint-Honoré

75008 PARIS

LABORATOIRE DUCASTEL37, avenue de la Bastide

46140 CASTELFRANC

ALÈS GROUPE INDUSTRIE89, rue Salvador Allende

95870 BEZONS

LABORATOIRE DUCASTEL37, avenue de la Bastide

46140 CASTELFRANC

SOCIÉTÉS COMMERCIALESFRANCE

COMMUNICATIONFINANCIÈRE

SOCIÉTÉS INDUSTRIELLESFRANCE

SERVICE DU TITRE

• AVANTAGESGrand Prix de la Beauté PHYTOCOLOR.

• COSMETIQUE MAGAZINEOscar en dermopharmacie MORPHO-SLIM Ventre et taille de LIERAC

• FEMINAVictoire de la Beauté Poudre Libre CARON.


ALÈS GROUPESiège social : 99, rue du Faubourg Saint-Honoré - 75008 PARIS

S.A. au capital de 28 242 582 € - RCS : Paris B 399 636 323

CRÉA

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JEA

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RIS

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ALES PAGES INTERTYPES - copie:Mise en page 1 · 2017-08-31 · l’extrait de goji. Lancement par...

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