Altea presenta il progetto di implementazione dell'ERP Infor LN in Baltur Fava. Un unico modello di Governance per un gruppo industriale all'avanguardia.
I casi di studio dell’Osservatorio Smau e School of Management del Politecnico di Milano * * Estratto dall’Agenda dell’Innovazione e del Trade, pubblicazione distribuita gratuitamente ai visitatori di Smau, realizzata in collaborazione con l’Osservatorio SMAU - School of Management del Politecnico di Milano Altea è una primaria realtà italiana di Consulenza Aziendale e System Integration. Partner Infor da diversi anni, Altea propone soluzioni gestionali nei mercati del comparto manifatturiero discreto con note referenze di successo nei settori Automotive, Furniture e Machine Building. Da 20 anni, Altea è un’azienda in crescita focalizzata sull’innovazione dei sistemi. Villa Erica - Strada Cavalli, 42 28831 Feriolo di Baveno (VB) Tel. +39 0323 280811 - Fax +39 0323 2808110 www.alteanet.it - [email protected]Via Lepetit, 8 20020 Lainate (MI) Tel. +39 02 57506490 - Fax +39 02 93796610 ALTEA SpA DIRECTORY: ORIENTARSI NELLA SCELTA DEL PARTNER ICT DIRECTORY Incrementare le performance aziendali grazie ad un processo di Software Selection per la scelta di un ERP internazionale: il caso Gruppo Fava-Baltur L’adozione del nuovo ERP LN ha come obiettivo la condivisione di dati univoci ed affidabili per una reale integrazione delle informazioni e dei processi aziendali, favorendo in tal modo un miglior controllo delle attività aziendali. PARTNER TECNOLOGICO:
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I casi di studio dell’Osservatorio Smaue School of Management del Politecnico di Milano*
* Estratto dall’Agenda dell’Innovazione e del Trade, pubblicazione distribuita gratuitamente ai visitatori di Smau, realizzata in collaborazione con l’Osservatorio SMAU - School of Management del Politecnico di Milano
Altea è una primaria realtà italiana di Consulenza Aziendale e System Integration. Partner Infor da diversi anni, Altea propone soluzioni gestionali nei mercati del comparto manifatturiero discreto con note referenze di successo nei settori Automotive, Furniture e Machine Building. Da 20 anni, Altea è un’azienda in crescita focalizzata sull’innovazione dei sistemi.Villa Erica - Strada Cavalli, 42
Incrementare le performance aziendali grazie ad un processo di Software Selection per la scelta di un ERP internazionale: il caso Gruppo Fava-Baltur
L’adozione del nuovo ERP LN ha come obiettivo la condivisione di dati univoci ed affidabili per una reale integrazione delle informazioni e dei processi aziendali, favorendo in tal modo un miglior controllo delle attività aziendali.
PARTNER TECNOLOGICO:
IL PARTNERTECNOLOGICOIL CASO
I casi di studio dell’Osservatorio Smaue School of Management del Politecnico di Milano
I casi di studio dell’Osservatorio Smaue School of Management del Politecnico di Milano
La scela di un ERP internazionale per una completa integrazione aziendale
L’aziendaIl Gruppo Fava, le cui principali aziende sono Baltur. e Fava, è presente con una capillare rete di vendita e distribuzione in Italia e in oltre 60 Paesi del mondo, per un fatturato totale intorno ai 180 milioni di euro raggiunto grazie alla collaborazione di un totale di circa 620 dipendenti. Baltur, azienda fondata nel 1950, opera nel settore metalmeccanico e si occupa della progettazione, costruzione e commercializzazione di bruciatori per uso civile ed industriale, di caldaie murali e di tecnologie per il clima, climatizzatori, pannelli solari ed energie rinnovabili. La sede è a Cento, in provincia di Ferrara. Con 184 dipendenti, Baltur ha raggiunto nel 2011 un fatturato di 47 milioni di euro. Fava, fondata nel 1937, con sede a Cento, appartenente anch’essa al settore metalmeccanico, progetta e produce impianti completi per pastifici e paste alimentari con 264 dipendenti per un fatturato 2011 di 96 milioni di euro. Le altre due aziende del Gruppo Fava sono Italtherm, con sede a Piacenza, e Storci, con sede a Collecchio (Parma).
L’applicazioneIn ottica di evoluzione, il Gruppo Fava ha cercato di utilizzare da sempre le tecnologie ICT grazie anche alla forte propensione e volontà da parte della Proprietà e del Top Management nella ricerca di strumenti informatici mirati al miglioramento delle performance aziendali. Oggi il Gruppo Fava ha la necessità di migliorare l’integrazione tra i processi aziendali, ottimizzando l’intero processo produttivo attraverso una maggior flessibilità, fondamentale per la gestione parallela di diverse logiche produttive in linea con la Lean Production. In tal modo, il Gruppo sarà in grado di gestire in modo efficiente le due principali aziende, Baltur e Fava, che sono profondamente diverse. Infatti, Baltur, che produce macchine per il riscaldamento e la climatizzazione, propone un ampio catalogo di prodotti standard ad alto contenuto tecnologico, ma offre anche soluzioni personalizzate dedicate soprattutto alle applicazioni industriali; Fava, che progetta impianti per pastifici e paste alimentari, è caratterizzata da un prodotto complesso e sempre customizzato in base alle esigenze del cliente. Il sistema ERP in uso fino ad oggi è un classico sistema Legacy implementato nel 1990, che nel corso degli anni è stato adeguato tramite numerose personalizzazioni. Si è venuta così a creare la cosiddetta “Spaghetti Integration”: si tratta dell’interfacciamento
di numerosi sottosistemi indipendenti tra loro per una totale copertura dei processi, dalla logistica al controllo dell’avanzamento della produzione, dalla Supply Chain alla gestione delle commesse e dei magazzini, dagli acquisti al servizio post vendita, generando vere e proprie isole applicative. Tale situazione comporta per le aziende l’impossibilità di condividere dati univoci, disponendo solo di informazioni frammentarie e, quindi, non sempre affidabili. Di conseguenza, ciascuna azienda ha la necessità di disporre di un unico database in grado di supportare dal punto di vista operativo i processi chiave aziendali. Il Gruppo Fava ha chiesto un supporto alla Fondazione Politecnico di Milano al fine di analizzare accuratamente i processi: durante il periodo di affiancamento sono state valutate le esigenze delle due aziende, i rischi connessi alla scelta di un partner tecnologico e le possibili soluzioni per la riduzione del rischio. Il processo di selezione ha coinvolto la Proprietà e la Funzione IT, in collaborazione con i Manager e i Key Users. Il Gruppo Fava ha scelto di implementare Infor10 ERP Enterprise (LN) che consentirà la gestione del ciclo produttivo di Baltur unitamente a quello dell’intero Gruppo Fava.
I beneficiLa scelta di un ERP internazionale è assolutamente rilevante sia da un punto di vista strategico, sia per il considerevole impatto sull’organizzazione. L’adozione del nuovo ERP LN, derivata dalla situazione sopra descritta, ha come obiettivo la condivisione di dati univoci ed affidabili per una reale integrazione delle informazioni e dei processi aziendali, favorendo in tal modo un miglior controllo delle attività aziendali. Il Management delle aziende del Gruppo sarà così in grado di ricevere un concreto supporto gestionale per l’attuazione delle strategie. Il nuovo ERP internazionale permetterà un monitoraggio costante in tempo reale di tutte le attività, favorendo una maggior efficienza e garantendo un sostanziale miglioramento delle performance aziendali con l’obiettivo di ampliare il business e i mercati di riferimento. Grazie al nuovo ERP, in grado di fornire informazioni più complete sull’andamento della produzione e delle vendite, sarà inoltre possibile diminuire il margine di errore rendendo più efficaci le strategie di pianificazione commerciale, con una riduzione dei tempi di risposta al cliente e un conseguente miglioramento del grado di soddisfazione.
ALTEA - INFORUn unico modello di Governance per un gruppo industriale all’avanguardia: Baltur e Fava
Il Gruppo Fava nel 2011 sceglie Altea per l’implementazione di Infor10™ ERP Enterprise (LN) al fine di supportare tutti i processi specifici del business delle company di gruppo.Infor10™ ERP Enterprise (LN) ha vinto la selection quale Soluzione ottimale per il Gruppo Fava in quanto la copertura funzionale offerta ben sposa le diverse anime delle aziende del gruppo, pur mantenendo un forte focus sui processi del manifatturiero discreto.Infor10™ ERP Enterprise (LN) è il sistema più potente e completo oggi disponibile per la gestione della complessità nell’industria di produzione. Le sue eccezionali funzionalità garantiscono un controllo senza confronti di tutti gli aspetti operativi su scala globale, grazie ad oltre 30 moduli.
Sviluppato sulla base di oltre 25 anni di esperienza in campo manifatturiero, ERP Enterprise viene applicato con successo in una vasta gamma di settori, tra cui quello automobilistico, degli impianti e macchinari industriali, dell’hi-tech e dell’elettronica oltre che in quello aeronautico e della difesa.
Nel Gruppo Fava, la frammentazione dei sistemi e la dispersione delle informazioni risultava evidente: Infor10™ ERP Enterprise (LN) è quindi stato scelto per la completa copertura funzionale e l’accentramento dei sistemi.Altea inoltre, grazie alle sue competenze di System Integrator, ha proposto l’utilizzo della soluzione BuyDesign per la gestione dei processi di configurazione con l’evidente plus della totale integrazione tra i due strumenti, nonché l’utilizzo di Infor10 Barcode per le dichiarazioni delle operazioni logistiche e di avanzamento in produzione.
I benefici più rilevanti del progetto possono essere così riassunti:• Integrazione dei processi aziendali cross company• Gestione Documentale di commessa e di prodotto integrata• Scalabilità della Soluzione a sostegno dell’evoluzione del Business a livello internazionale• Unificazione in un unico sistema delle informazioni contenute in dipartimentali diversi.
