Agile Management InnovationenWie Sie Sie einführen

Ilja Preuß@ipreuss

Christian Dähn@da_chrisch

AMIit-agile.de/ami

Teameinführung bei it-agileht

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http://www.flickr.com/photos/dnet/5078210349

2012: Intrinsische Motivation

http://www.flickr.com/photos/konarheim/4365939123

Robuste Firmen

Fragil - Robust

Fragil - Robust - Flexibel

Anti-Fragil

http://www.flickr.com/photos/singapore2010/4897273491/

Fragil - Robust - Flexibel - Antifragil

Antifragile - Nassim Taleb

Was verändern?

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2011

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Formelle Struktur

Wertschöpfende Struktur

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Informelle Struktur

Experimente

Story - Splitting

http://www.flickr.com/photos/isherwoodchris/6782070080

Experiment

Beispiel: Gehaltsfindung bei it-agile

http://www.flickr.com/photos/ucumari/5980792927

Chef bestimmt

http://www.flickr.com/photos/7726011@N07/4318370413

Seniorberater bestimmen

http://www.flickr.com/photos/abhijeetrane/3496728294

Peergroup bestimmt

http://www.flickr.com/photos/jubilo/386243713

Gehalts-Checker kontrollieren

http://www.flickr.com/photos/jamescridland/613445810

Masse bestimmt

Gehalts-Checker bestimmen

Die Zukunft

Die Reise geht los

http://www.flickr.com/photos/rlerdorf/520947295

Risiko-Nutzen-Matrix

Designen Sie Ihr Experiment

1. Mit dem Risiko-Nutzen-Arbeitsblatta. Führen Sie eine knappe Risiko-Nutzen-Analyse

durch

Designen Sie Ihr Experiment

2. Mit dem AMI-Einführungs-Blatta. Wählen Sie Ihre AMI aus

b. Beantworten Sie die folgenden Frageni. Welches Ziel verfolgen Sie mit der Einführung der AMI?ii. Welche Wirkung erhoffen Sie sich davon?

c. Beschreiben Sie den Prozess der Einführungi. Was ist das Ergebnis?ii. Was haben Sie bereits, das Sie bei der Einführung unterstützt?iii. Was sind Ihre nächsten Schritte?

Teilen Sie Ihr Experiment

● Suchen Sie sich einen “Buddy”

● Erklären Sie sich gegenseitig Ihre Experimente

● Verabreden Sie sich, wie sie sich in einem Monat über den Stand Ihrer Experimente austauschen werden

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Die Welt verändern

ami@it-agile.de