ANALYSIS OF FACTORS THAT INFLUENCING THE LABOR ABSORBTION IN CREATIVE SMALL ENTREPRISE BASED ON LOCAL

WISDOM IN DENPASAR, BALI, INDONESIA

ABSTRACT

Denpasar as the capital city of the Island of Bali which became one of the creative economy area in Indonesia, took the initiative to implement the creative industries activities based on local wisdom in small enterprise as the locomotives and local economic power which has been reflected in the vision and missions Denpasar as a creative city based on local wisdom. Emphasizing to the strength of local initiatives is likely to reap success because it based on the experience, knowledge, beliefs, customs and needs of the local community so the economic independence is expected to be achieved. This research conducted with the aim to examines the effect of technology, entrepreneurial orientation, wages, quality of human resources, and productivity towards the absorption of labor in creative small enterprise based on local wisdom in Denpasar City and to examines the indirect effect of technology, entrepreneurial orientation, wages, and quality of human resources to the absorption of labor through productivity in creative small enterprise based on local wisdom in Denpasar City. The population of creative small entreprise based on local wisdoms in Denpasar City are 272 with total sampel are 158 with siginficancy 5 percent. The determination of these amount are based on the criteria in which the population belongs to one of the sub-sectors of the creative economy as well as the products produced by the entrepreneurs having a local wisdoms content. To answer the research problem and examines of research hypothesis, the researchers used Structural Equation Modeling (SEM) analysis using AMOS software. The results of this study concludes positive and significant effect on the absorption of labor in small creative industries based on local wisdom in Denpasar City with it determinants. There is a indirect influence and significant of the determinants variables through productivity on labor absorption in creative small enterprise based on local wisdom in Denpasar City. The value of the cultural values contained in the products produced is expected to be done by the entrepreneurs as a development strategy and the strength of creative industries based on local wisdom

Keywords: creative industry, orange economy, labor absorption, local wisdom.

DAFTAR ISI

JUDUL ........................................................................................................... i

LEMBAR PRASYARAT GELAR ............................................................... ii LEMBAR PENGESAHAN ........................................................................... iii PENETAPAN PANITIA PENGUJI .............................................................. iv PERNYATAAN ORISINALITAS ................................................................ v UCAPAN TERIMA KASIH ......................................................................... vi ABSTRAK ..................................................................................................... viii DAFTAR ISI .................................................................................................. x DAFTAR GAMBAR ..................................................................................... xiv DAFTAR TABEL .......................................................................................... xv BAB I PENDAHULUAN .......................................................................... 1

1.1 Latar Belakang .......................................................................... 1 1.2 Rumusan Masalah ..................................................................... 14 1.3 Tujuan Penelitian ...................................................................... 15 1.4 Manfaat Penelitian .................................................................... 15

BAB II KAJIAN PUSTAKA ....................................................................... 17

2.1 Konsep-Konsep dan Definisi .................................................... 17 2.1.1 Konsep Employment ....................................................... 17 2.1.2 Konsep Permintaan Tenaga Kerja .................................. 18 2.1.3 Konsep Industri Kecil ..................................................... 20 2.1.4 Konsep Industri Kreatif .................................................. 23 2.1.5 Sub-Sektor Industri Kreatif di Indonesia ........................ 25 2.1.6 Konsep Kearifan Lokal ................................................... 29 2.1.7 Konsep Orange Economy ............................................... 31 2.1.8 Konsep Pemberdayaan Masyarakat (Empowerment) ..... 34 2.1.9 Konsep Entrepreneurship ............................................... 37 2.1.10 Konsep Orientasi Wirausaha .......................................... 38 2.1.11 Kewirausahaan Berbasis Kearifan Lokal ........................ 41 2.1.12 Konsep Teknologi ........................................................... 43 2.1.13 Konsep Kualitas SDM .................................................... 46 2.1.14 Definisi Upah .................................................................. 49

2.2 Teori –Teori yang digunakan .................................................... 50 2.2.1 Teori Human Kapital ...................................................... 50 2.2.2 Teori Permintaan Tenaga Kerja ...................................... 53 2.2.3 Teori Produktivitas ......................................................... 58

2.2.3.1 Produktivitas ..................................................... 58 2.2.3.2 Pengukuran Produktivitas ................................. 60

2.3 Hubungan Antar Variabel ......................................................... 61 2.3.1 Pengaruh Teknologi terhadap Produktivitas ................... 61 2.3.2 Pengaruh Upah terhadap Produktivitas ........................... 62 2.3.3 Pengaruh Orientasi Wirausaha terhadap Produktivitas .. 63 2.3.4 Pengaruh Kualitas SDM terhadap Produktivitas ............ 64 2.3.5 Pengaruh Teknologi terhadap PenyerapanTenaga Kerja 65 2.3.6 Pengaruh Upah terhadap Penyerapan Tenaga Kerja ....... 66 2.3.7 Pengaruh Kualitas SDM terhadap Penyerapan Tenaga

Kerja ................................................................................ 67 2.3.8 Pengaruh Orientasi Wirausaha terhadap Penyerapan

Tenaga Kerja ................................................................... 68 2.3.9 Pengaruh Produktivitas terhadap Penyerapan Tenaga Kerja 69

2.4 Keaslian Penelitian .................................................................... 70 BAB III KERANGKA BERPIKIR, KONSEP DAN HIPOTESIS

PENELITIAN ................................................................................. 74 3.1 Kerangka Berfikir dan Konsep Penelitian ................................ 74

3.1.1 Kerangka Berfikir ........................................................... 74 3.1.2 Konsep Penelitian ........................................................... 77

3.2 Hipotesis Penelitian .................................................................. 80 BAB IV METODE PENELITIAN ................................................................ 82

4.1 Rancangan Penelitian ................................................................ 82 4.2 Lokasi, Ruang Lingkup dan Waktu Penelitian ......................... 82 4.3 Identifikasi Variabel .................................................................. 85 4.4 Definisi Operasional Variabel ................................................... 85 4.5 Jenis dan Sumber Data .............................................................. 88 4.6 Populasi, Sampel dan Metode Penentuan Sampel .................... 89

4.6.1 Populasi .......................................................................... 89 4.6.2 Sampel ............................................................................ 90

4.7 Instrumen Penelitian ................................................................. 92 4.7.1 Validitas .......................................................................... 92 4.7.2 Uji Reliabilitas ................................................................ 92

4.8 Metode Pengumpulan Data ....................................................... 93 4.9 Teknik Analisis Data ................................................................. 94

4.9.1 Statistik Deskriptif .......................................................... 94 4.9.2 SEM Analysis ................................................................ 94

BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN .............................. 106

5.1 Gambaran UmumLokasi Penelitian .......................................... 106 5.2 Kondisi Ekonomi Makro Kota Denpasar ................................. 107

5.2.1 Struktur Ekonomi ........................................................... 107 5.2.2 Pertumbuhan Ekonomi ................................................... 109 5.2.3 PDRB Per Kapita Kota Denpasar ................................... 111 5.2.4 Inflasi Kota Denpasar ..................................................... 112 5.2.5 Ketenagakerjaan ............................................................. 114

5.3 Smart Orange Economy di Kota Denpasar ............................... 117 5.4 Deskripsi Hasil Penelitian ........................................................ 120

5.4.1 Umur Responden ............................................................. 120 5.4.2 Kepemilikan Usaha Menurut Jenis Kelamin ................... 121 5.4.3 Tingkat Pendidikan Responden ....................................... 122 5.4.4 Teknologi ......................................................................... 123 5.4.5 Orientasi Wirausaha ......................................................... 124 5.4.6 Upah ................................................................................. 125 5.4.7 Kualitas SDM ................................................................... 126

5.5 Pengujian Instrumen Penelitian ................................................ 128 5.6 Pengujian Model ....................................................................... 130

5.6.1 Struktural Equation Model .............................................. 130 5.6.2 Uji Kesesuaian Model-Goodness of Fit Test ................... 132 5.6.3 Evaluasi Asumsi – Asumsi SEM ..................................... 133 5.6.4 Modifikasi Model ............................................................ 136 5.6.5 Struktural Equation Model Modifikasi ............................ 136

5.6.6 Uji Kesesuaian model-Goodness of Fit ........................... 137 5.6.7 Evaluasi Asumsi – Asumsi SEM ..................................... 138 5.6.8 Uji Kausalitas .................................................................. 141 5.6.9 Pengaruh Langsung Variabel Teknologi, Orientasi

Wirausaha, Upah, Kualitas SDM Dan Produktivitas Terhadap Penyerapan Tenaga Kerja Pada Industri Kecil Kreatif yang Berbasis Kearifan Lokal di Kota Denpasar 149

5.6.10 Pengaruh Tidak Langsung Antar Variabel Teknologi, Orientasi Wirausaha, Upah, Kualitas SDM dan Produktivitas Terhadap Penyerapan Tenaga Kerja Pada Industri Kecil Kreatif yang Berbasis Kearifan Lokal di Kota Denpasar ............................................................... 151

5.7 Pembahasan .............................................................................. 152 5.7.1 Pengaruh Teknologi (X1) Terhadap Produktivitas (Y2) . 153 5.7.2 Pengaruh Orientasi Wirausaha Terhadap Produktivitas .. 155 5.7.3 Pengaruh Upah Terhadap Produktivitas .......................... 157 5.7.4 Pengaruh Kualitas SDM Terhadap Produktivitas ............ 158 5.7.5 Pengaruh Teknologi Terhadap Penyerapan Tenaga Kerja 161 5.7.6 Pengaruh Orientasi Wirausaha Terhadap Penyerapan

Tenaga Kerja .................................................................... 162 5.7.7 Pengaruh Upah Terhadap Penyerapan Tenaga Kerja ...... 164 5.7.8 Pengaruh Kualitas SDM Terhadap Penyerapan Tenaga

Kerja ................................................................................ 166 5.7.9 Pengaruh Produktivitas Terhadap Penyerapan Tenaga Kerja 167 5.7.10 Pengaruh Tidak Langsung Variabel Teknologi (X1)

terhadap Penyerapan Tenaga Kerja (Y2) Melalui Produktivitas (Y1) ......................................................... 169

5.7.11 Pengaruh Tidak Langsung Variabel Orientasi Wirausaha (X2) terhadap Penyerapan Tenaga Kerja (Y2) Melalui Produktivitas (Y1) ......................................................... 171

5.7.12 Pengaruh Tidak Langsung Variabel Upah (X3) terhadap Penyerapan Tenaga Kerja (Y2) Melalui Produktivitas (Y1) ............................................................................... 173

5.7.13 Pengaruh Tidak Langsung Variabel Kualitas SDM (X4) terhadap Penyerapan Tenaga Kerja (Y2) Melalui Produktivitas (Y1) ......................................................... 175

BAB VI SIMPULAN DAN SARAN .......................................................... 182

6.1 Simpulan .................................................................................. 182 6.2 Saran ........................................................................................ 182

DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN-LAMPIRAN

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Kurva Permintaan Tenaga Kerja ............................................. 54 Gambar 2.2 Kurva Nilai Produk Marginal .................................................. 55 Gambar 2.3 PergeseranKurvaPermintaanTenagaKerja .............................. 56 Gambar 3.1 Model Kerangka Pemikiran pada PenelitianAnalisis Faktor-

Faktor yang Mempengaruhi Penyerapan Tenaga Kerja pada Industri Kreatif yang Berbasis Kearifan Lokal di Kota Denpasar 77

Gambar 3.2 Model Analisis Penelitian Analisis Faktor-Faktor yang

Mempengaruhi PenyerapanTenaga Kerja Industri Kreatif Kota Denpasar .................................................................................. 80

Gambar 4.1 Peta Kota Denpasar ................................................................. 79 Gambar 4.2 Model Analisis Jalur Penelitian Analisis Faktor-Faktor yang

Mempengaruhi PenyerapanTenaga Kerja Industri Kreatif Kota Denpasar .................................................................................. 90

Gambar 5.1 Perkembangan Inflasi Kota Denpasar dari Desember 2014-

Desember 2016 ........................................................................ 113 Gambar 5.2 Persentase Angkatan Kerja Menurut Jenis Kelamin Tahun 2013-

2015 ......................................................................................... 116 Gambar 5.3 Structural Equation Model Awal Analisis Faktor-Faktor yang

Mempengaruhi Penyerapan Tenaga Kerja Pada Industri Kecil Kreatif yang Berbasis Kearifan Lokal di Kota Denpasar ........ 130

Gambar 5.4 Model Modifikasi Structural Equation Model Analisis Faktor-

Faktor yang Mempengaruhi Penyerapan Tenaga Kerja Pada Industri Kecil Kreatif yang Berbasis Kearifan Lokal di Kota Denpasar .................................................................................. 137

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 PDRB Provinsi Bali Atas Dasar Harga Konstan 2000 Menurut

Lapangan Usaha Tahun 2011-2014 (miliar rupiah) ..................... 7 Tabel 1.2 Jumlah Industri Kecil Kreatif Berbasis Kearifan Lokal dan Jumlah

Tenaga Kerja Di Kota Denpasar Tahun 2014-2015 .................... 10 Tabel 4.1 Populasi dan Penyebaran Sampel Industri Kreatif Berbasis

Kearifan Lokal di Kota Denpasar ................................................ 91 Tabel 4.2 Goodness Of index ...................................................................... 102 Tabel 5.1 Angka Agregatif PDRB, Jumlah Penduduk dan PDRB Per Kapita

Kota Denpasar Atas Dasar Harga Berlaku dan Atas Dasar Harga Konstan 2010 Tahun 2011-2015 ................................................. 112

Tabel 5.2 Kondisi Ketenagakerjaan Kota Denpasar Tahun 2011 – 2015 ... 115 Tabel 5.3 Distribusi Responden Industri Kecil Kreatif Berbasis Kearifan

Lokal di Kota Denpasar Berdasarkan Umur Tahun 2016 .......... 121 Tabel 5.4 Distribusi Responden Kepemilikan Usaha Industri Kecil Kreatif

Berbasis Kearifan Lokal di Kota Denpasar Berdasarkan Jenis Kelamin Tahun 2016 ................................................................... 122

Tabel 5.5 Distribusi Responden Industri Kecil Kreatif Berbasis Kearifan

Lokal di Kota Denpasar Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2016 ............................................................................................. 123

Tabel 5.6 Distribusi Responden Industri Kecil Kreatif Berbasis Kearifan

Lokal di Kota Denpasar Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2016 ............................................................................................. 123

Tabel 5.7 Distribusi Responden Industri Kecil Kreatif Berbasis Kearifan

Lokal di Kota Denpasar Berdasarkan Orientasi Wirausaha Tahun 2016 ............................................................................................. 124

Tabel 5.8 Distribusi Responden Industri Kecil Kreatif Berbasis Kearifan

Lokal di Kota Denpasar Berdasarkan Tingkat Upah Tahun 2016 126 Tabel 5.9 Distribusi Responden Industri Kecil Kreatif Berbasis Kearifan

Lokal di Kota Denpasar Berdasarkan Orientasi Wirausaha Tahun 2016 ............................................................................................. 127

Tabel 5.10 Uji Validitas ................................................................................. 129 Tabel 5.11 Uji Reliabilitas ............................................................................. 129 Tabel 5.12 Hasil Uji Goodness of Fit Overall Model Fit .............................. 133

Tabel 5.13 Penilaian Atas Normalitas ........................................................... 134 Tabel 5.14 Hasil Uji Observations Farthest The Centroid (Mahalanobis

Distance) ...................................................................................... 135 Tabel 5.15 Modification Indices .................................................................... 136 Tabel 5.16 Hasil Uji Goodness of Fit Overall Model Fit .............................. 138 Tabel 5.17 Penilaian Atas Normalitas ........................................................... 139 Tabel 5.18 Hasil Uji Observations Farthest The Centroid (Mahalanobis

Distance) ...................................................................................... 140 Tabel 5.19 Estimate Parameter Regression Weight Modification ................ 141 Tabel 5.20 Standarized Direct Effects ........................................................... 149 Tabel 5.21 Standarized Indirect Effects ......................................................... 141

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Di dalam negara yang sedang berkembang, sektor ketenagakerjaan merupakan

salah satu hal yang sangat esensial dan menjadi prioritas dalam pembangunan suatu

negara untuk memajukan perekonomian bangsa. Dhian Karyantono (2014)

menyatakan di dalam teori Cobb Douglas dijelaskan bahwa pertumbuhan ekonomi

suatu negara berasal dari peningkatan input tenaga kerja, modal, dan teknologi.

Pertumbuhan ekonomi suatu negara sering menjadi prioritas utama dalam proses

pembangunan sehingga diharapkan dapat memicu pertumbuhan penyerapan input

produksi, salah satunya tenaga kerja. Pertumbuhan ekonomi tanpa di ikuti dengan

penambahan kesempatan kerja akan mengakibatkan ketimpangan dalam pembagian

dari penambahan pendapatan. Ketimpangan yang terjadi dapat menciptakan suatu

pertumbuhan ekonomi dengan peningkatan kemiskinan (Tulus Tambunan, 2004).

Dalam memajukan perekonomian bangsa, menyediakan lapangan kerja yang

cukup untuk dapat mengimbangi pertambahan angkatan kerja yang masuk ke pasar

kerja sangat penting dilakukan. Ini dikarenakan permasalahan dalam ketenagakerjaan

yang masih dihadapi pada era saat ini adalah meningkatnya jumlah angkatan kerja

yang cukup besar sementara belum diiringi dengan kesempatan kerja yang memadai

sehingga menimbulkan sekat yang lebar dalam bentuk pengangguran. Salah satu cara

untuk memperluas penyerapan tenaga kerja adalah melalui pengembangan industri

terutama industri yang bersifat padat karya. Perkembangan dapat terwujud melalui

investasi swasta maupun pemerintah. Pengembangan industri akan menyebabkan

kapasitas produksi meningkat sehingga dapat menciptakan kesempatan kerja

(Divianto, 2014).

Sektor industri saat ini telah berperan sebagai mesin utama pertumbuhan

ekonomi dan diharapkan mampu memberikan dampak positif seperti penyerapan

tenaga kerja (Tulus Tambunan, 2004). Dalam 20 tahun terakhir ini, Indonesia juga

dihadapkan dengan dua krisis besar yang menghantam dunia yang juga berdampak

langsung terhadap Indonesia yaitu krisis tahun 1997 dan krisis finansial global tahun

2008. Krisis finansial global tahun 2008 yang menyebabkan terjadinya perlambatan

ekonomi dunia diikuti dengan penurunan demand yang cukup tajam. Hal ini memicu

terjadinya penurunan output yang cukup signifikan dan berujung pada rasionalisasi

tenaga kerja. Tenaga kerja yang kehilangan pekerjaan mencari alternatif pekerjaan ke

perusahaan lain di sektor yang sama atau yang banyak dilakukan adalah melakukan

shifting ke sektor lain yaitu sektor informal. Usaha Kecil dan Menengah (UKM) yang

masuk dalam golongan industri kecil telah menjadi tulang punggung pertumbuhan

ekonomi dalam mendorong pembangunan ekonomi dan industri (Hoc, Ha, & Said,

2009; Mohd Aris N 2006; Mohd Asri & Mohd Isa, 2000).

Di Indonesia sendiri kontribusi yang diberikan oleh pelaku UKM pada kondisi

krisis ekonomi dinilai sangat penting sebagai penyangga dan katup pengaman dalam

proses pemulihan perekonomian nasional, dipandang dari laju pertumbuhan ekonomi

nasional maupun dalam peningkatan kesempatan kerja (Putra, 2013:458). UKM juga

terbukti mampu bertahan menghadapi goncangan krisis ekonomi yang melanda

Indonesia sejak pertengahan tahun 1997 dan tahun 2008 bahkan menjadi solusi

alternatif lapangan pekerjaan bagi para pekerja sektor riil yang terkena dampak krisis.

Menurut Fan (2003), UKM menjadi penyedia terbesar dari pekerjaan di sebagian

besar negara, terutama dari pekerjaan baru dan sumber utama dari inovasi teknologi

dan produk baru sangat penting untuk pasar yang kompetitif dan efisien juga penting

bagi pengurangan kemiskinan. Dengan demikian, hal ini pada dasarnya menjelaskan

alasan mengapa para pembuat kebijakan dan pemerintah telah memberikan agenda

kebijakan strategis dan perhatian khusus pada pengembangan UKM (Mohd Asri A. &

Mohd Isa B., 2000; Fan, 2003). Berdasarkan data Badan Pusat Penelitian (BPS) tahun

2015 diketahui bahwa dari total penyerapan tenaga kerja oleh sektor industri, sekitar

59,95 persen penyerapan tenaga kerja tersebut dilakukan oleh Usaha Kecil Menengah

(UKM). Penyerapan tenaga kerja dari sektor Usaha Kecil Menengah (UKM) lebih

tinggi, disebabkan oleh tingginya diversifikasi sektor Usaha Kecil Menengah (UKM).

Usaha Kecil Menengah (UKM) adalah sub-sektor yang mengelola jenis-jenis industri

yang berskala kecil atau menengah seperti industri rumah tangga dan indutri skala

kecil lainnya yang lebih mudah untuk dibentuk oleh masyarakat terutama masyarakat

ekonomi menengah ke bawah (Andri Ratnasari, Kirwani, 2013).

Disamping itu, sub-sektor Usaha Kecil Menengah (UKM) merupakan bentuk

pemberdayaan masyarakat ekonomi lemah yang bergerak dalam berbagai sektor

ekonomi. Inilah yang menjadi alasan mengapa Usaha Kecil Menengah (UKM) sangat

banyak, beragam dan tersebar di seluruh sektor ekonomi di Indonesia. Keberagaman

Usaha Kecil Menengah (UKM) yang berkembang saat ini sangat dipengaruhi oleh

keanekaragaman budaya Indonesia dan penyebarannya yang luas di berbagai sektor

dan wilayah Indonesia, menciptakan peluang bagi penyerapan tenaga kerja dalam

jumlah yang tidak sedikit di seluruh wilayah Indonesia (Andri Ratnasari, Kirwani,

2013).

Isono (1995) menegaskan bahwa peranan Usaha Kecil Menengah (UKM)

sangat penting dalam penyerapan tenaga kerja dalam hal pengembangan dan

peningkatan perekonomian lokal mulai dari tingkat desa sampai dengan tingkat

provinsi. Peranan industri kecil tersebut dapat diukur melalui beberapa indikator,

antara lain dengan melihat pada penggunaan faktor-faktor produksi lokal serta hasil

produksi, baik berupa produk (barang) maupun jasa, yang digunakan untuk memenuhi

kebutuhan pasar. Pertumbuhan dan perkembangan Usaha Kecil Menengah (UKM)

yang kian meningkat, mampu memberi kontribusi hingga 32,5 persen terhadap

pertumbuhan industri non-migas nasional. Kondisi tersebut mendorong terciptanya

kegiatan ekonomi kreatif yang mengembangkan potensi sub-sektor industri kreatif.

Gagasan ekonomi kreatif dipercaya dapat memobilisasi kreativitas masyarakat

sehingga menjadi aspek penting yang mampu mengubah kondisi ekonomi lokal

(Chapain & Comunian, 2006; Foord, 2008). Ekonomi kreatif menyajikan media

komunikasi dan sektor budaya sebagai aspek prioritas bagi pertumbuhan pasar dan

kesempatan kerja sehingga dapat menjadi pusat pertumbuhan ekonomi pada

umumnya, baik pada tingkat lokal maupun nasional (Stam, de Jong, & Marlet, 2008;

Power & Nielsen, 2010; Peuter, 2011). Dikutip dari siaran pers Kementrian

Perindustrian RI tahun 2015, dikatakan bahwa perkembangan ekonomi kreatif pada

tahun 2013 menunjukkan gambaran yang positif, dimana sektor ini tumbuh 5,76

persen atau di atas rata-rata pertumbuhan ekonomi nasional sebesar 5,74 persen,

dengan nilai tambah sebesar Rp 641,8 triliun atau sekitar 7 persen dari PDB nasional.

Dari sisi penyerapan tenaga kerja, sektor ini mampu menyerap hingga 11,8 juta orang

atau 10,7 persen dari angkatan kerja nasional, diikuti dengan jumlah unit usaha

mencapai angka 5,4 juta unit atau 9,7 persen dari total unit usaha. Dari enam belas

sub-sektor ekonomi kreatif yang dikembangkan, terdapat tiga sub-sektor yang

memberikan kontribusi dominan terhadap PDB, yaitu sub-sektor kuliner (Rp 209

triliun atau 32,5 persen), fesyen (Rp182 triliun atau 28,3 persen), dan kerajinan (Rp93

triliun atau 14,4 persen).

Ekonomi kreatif sebagai pilar keempat perekonomian nasional, tidak hanya

menjadi penggerak roda perekonomian, melainkan juga menjadi media yang efektif

dalam memperkenalkan budaya Indonesia ke mancanegara, khususnya melalui

produk-produk kreatif yang mengandung nilai budaya, warisan pusaka, dan nilai-nilai

kearifan lokal. Disinilah pengembangan industri kreatif berbasis kearifan lokal

menjadi sebuah alternatif strategi pengembangan ekonomi kreatif bagi kesejahteraan

masyarakat. Swarsi (2003) menyebutkan, kearifan lokal dan keunggulan lokal

merupakan kebijaksanaan manusia yang bersandar pada filosofi nilai-nilai, etika,

cara-cara dan perilaku yang melembaga secara tradisional. Kearifan lokal adalah nilai

yang dianggap baik dan benar sehingga dapat bertahan dalam waktu yang lama dan

bahkan melembaga.

Provinsi Bali yang sudah dikenal dengan tradisi dan budayanya telah

ditetapkan sebagai satu dari empat kawasan industri kreatif di Indonesia disamping

DKI Jakarta, Yogyakarta, dan Bandung. Penetapan ini didasarkan pada identitas diri,

budaya lokal serta kreativitas masyarakat lokal yang menjadi tolok ukur

perkembangan industri kreatif menurut Departemen Perindustrian Republik

Indonesia. Tabel 1.1 menunjukkan persentase kontribusi sektor-sektor ekonomi

terhadap PDRB Provinsi Bali pada tahun 2012 hingga 2015. PDRB Provinsi Bali

masih didominasi oleh peranan sektor penyediaan akomodasi & makan minum. Bali

sebagai salah satu kawasan industri kreatif menunjukkan bahwa sektor industri yang

setiap tahunnya mengalami peningkatan sebesar 5,34 persen namun kontribusinya

tidak cukup signifikan terhadap PDRB Provinsi Bali. Hal ini tentu menunjukkan

bahwa pengembangan industri di Bali perlu mendapatkan perhatian serta ditingkatkan

sehingga nantinya mampu meningkatkan kesempatan kerja.

Persentase lapangan usaha yang membentuk PDRB Provinsi Bali

menunjukkan pariwisata tetap menjadi penyumbang utama PDRB. Berdasarkan data

BPS tahun 2012-2015, sektor Perdagangan, Konstruksi, Penyediaan Akomodasi dan

Makan Minum yang erat kaitannya dengan pariwisata merupakan penyumbang

terbesar PDRB Provinsi Bali. Sektor Pertanian menempati posisi ke dua sebagai

penyumbang utama PDRB Bali namun dari tahun ke tahun persentasenya mengalami

penurunan. Sektor Industri sebagai sektor utama sektor sekunder memiliki persentase

kontribusi PDRB yang perkembangannya cenderung sama dari tahun 2012 sampai

dengan tahun 2015 dan nilai persentase kontribusi sektor ini di bawah Sektor

Pertanian. Provinsi Bali sebagai salah satu kawasan industri ekonomi kreatif justru

belum mampu berkontribusi maksimal terhadap PDRB. Hal ini menunjukkan perlu

adanya strategi pengembangan industri ekonomi kreatif di Bali sehingga mampu

meningkatkan kontribusi sektor industri serta yang nantinya juga mampu

meningkatkan kesempatan kerja masyarakat.

Tabel 1.1 PDRB Provinsi Bali Atas Dasar Harga Konstan 2000

Menurut Lapangan Usaha Tahun 2012-2015 (miliar rupiah)

Lapangan Usaha 2012 2013 2014 2015 Pertanian, Peternakan, Kehutanan dan Perikanan 16,26 15,87 15,20 14,91

Pertambangan dan Penggalian 1,25 1,35 1,36 1,27 Industri Pengolahan 6,62 6,51 6,63 6,76 Listrik, Gas & Air Bersih

0,21 0,22 0,22 0,21

Konstruksi 8,89 9,92 9,85 9,40 Penyediaan akomodasi &makan minum

19,16 19,31 19,53 19,49

Real Estat 4.76 4.73 4.74 4,84 Informasi & Komunikasi

6,41

6,48

6,42

6,45

Perdagangan Besar dan Eceran 8,62 8,54 8,73 8,78 Jasa Keuangan, Asuransi dan Jasa Perusahaan 4,98 5,00 5,26 5,38

BPS Provinsi Bali, 2016

Kota Denpasar sebagai ibu kota Provinsi Bali, berinisiatif untuk

mengimplementasikan kegiatan industri kreatif yang berbasis kearifan lokal pada

industri kecil sebagai penggerak dan kekuatan ekonomi lokal (Geria, 2009). Tahun

2015, Kementerian Perindustrian mendirikan Bali Creative Industry Center (BCIC) di

Denpasar. BCIC diproyeksikan menjadi solusi atas masalah yang kerap dihadapi

pelaku industri kecil dan menengah kreatif, seperti keterbatasan bahan baku,

minimnya riset dan teknologi, kesulitan promosi dan pemasaran, hingga risiko

pencurian desain.

Industri kecil cukup banyak dikembangkan oleh masyarakat Kota Denpasar

dan yang terbesar jumlahnya di Provinsi Bali beberapa yang memenuhi kriteria

sebagai industri kreatif antara lain periklanan, arsitektur, pasar seni, dan barang antik,

kerajinan, desain, fashion, kuliner (News. Indonesia kreatif, 2011). Kegiatan-kegiatan

Usaha Kecil Menengah (UKM) telah berkembang dalam waktu yang cukup lama,

namun dengan adanya era gelombang keempat yang disebut era industri kreatif maka

sudah selayaknya pemerintah kota Denpasar semakin gencar untuk melakukan

pendampingan dan pembinaan dengan program kegiatan yang dapat meningkatkan

serta mengembangkan kreativitas dan inovasi masyarakat yang pada gilirannya

mampu meningkatkan produktivitas masyarakat yang selama ini tergolong masih

rendah, sehingga kedepannya juga mampu menyerap tenaga kerja.

Dalam kaitannya dengan kearifan lokal, Kota Denpasar telah mengembangkan

potensi Kota dengan visi misi Kota Denpasar sebagai kota kreatif berbasis kearifan

Jasa Pendidikan, Kesehatan, dan Kegiatan sosial 6,96 6,66 7,06 7,35

Jasa lainnya

1,57 1,58 1,51 1,53

PDRB Bali 100,00 100,00 100,00 100,00

lokal yakni terciptanya Kota Denpasar berwawasan budaya dengan keharmonisan

dalam keseimbangan dan implementasi pengembangan ekonomi kreatif dan

pemberdayaan ekonomi kerakyatan melalui pemberdayaan masyarakat yang dilandasi

dengan kebudayaan Bali serta kearifan lokal sehingga tercapai misi mempercepat

pertumbuhan dan memperkuat ketahanan ekonomi melalui sistem ekonomi

kerakyatan. Dikutip dari http://setda.denpasarkota.go.id/ (2016), Murjana Yasa

menekankan pembangunan ekonomi berbasis budaya unggul memiliki keunikan

dimana destinasi produk unggulan perlu dikembangkan menjadi produk kreatif yang

memiliki makna perlu dijelaskan kepada konsumen filosofi-filosofi yang terkandung

dibalik produk yang dihasilkan sehingga bisa menjadi kebanggaan bagi konsumen

yang memakainya. Strategi seperti itu penting dan saat ini momentumnya tepat

dimana insan muda kreatif di Kota Denpasar terus bertumbuh dan perlu untuk

digerakkan meskipun masih ada tantangan dimana UMKM di Kota Denpasar

berbentuk kecil dan harus dihimpun menjadi satu kesatuan misalnya dalam bentuk

koperasi agar memiliki nilai tawar lebih di pasar.

Jumlah UKM yang berbasis kearifan lokal dari tahun ke tahun mengalami

kenaikan karena masyarakat memiliki minat yang besar terhadap usaha-usaha kecil

yang kini banyak dijalankan. Menurut Murjana Yasa (2016) hasil studi dari Griya

menunjukkan sebanyak 50 persen aktivitas ekonomi UMKM merupakan perpaduan

ekonomi dan kultural dan proses kreativitas para pengusaha dalam penciptaan nilai

tambah sebagian berasal dari aktivitas budaya. Denpasar dengan luas wilayah sekitar

12.778 ha dan berpenduduk 846.400 jiwa (BPS, 2014) tanpa memiliki sumber daya

alam (mineral/migas) layak untuk mengembangkan strategi pembangunan ekonomi

yang berbasis pada budaya dan kearifan lokal, dengan mengemas program serta

kegiatan ekonomi yang berpusat pada pengembangan industri kreatif. Menurut data

dari BPS Kota Denpasar tahun 2015, secara kuantitatif terdapat 1.633 pengusaha yang

bergerak di bidang industri termasuk didalamnya industri sedang/besar, industri kecil,

dan industri rumah tangga. Sebanyak 52 persen dari jumlah tersebut adalah dari sektor

industri kecil yaitu sebanyak 846 unit. Namun, dalam hal penyerapan tenaga kerja,

industri sedang/besar memberikan kontribusi yang lebih besar dibandingkan dengan

industri kecil dan rumah tangga.

Tabel 1.2 Jumlah Unit Usaha Industri dan Tenaga Kerja

Di Kota Denpasar Tahun 2012-2014

Tahun 2012

Tahun 2013

Tahun 2014 Jumlah Unit Usaha

Industri Sedang/besar 209 220 234 Industri Kecil 756 805 846

Industri Rumah Tangga 515 538 559

JumlahTenaga Kerja

Industri Sedang/Besar 10.530 10.676 10.988 Industri Kecil 5.766 6.080 6.305

Industri Rumah Tangga 2.424 2.546 2.634 BPS Kota Denpasar, 2015

Tabel 1.2 diatas memperlihatkan pada tahun 2014 sebanyak 10.988 orang atau

sekitar 55,14 persen tenaga kerja terserap pada lapangan pekerjaan di sektor industri

sedang/besar. Hal ini terlihat bahwa penyerapan tenaga kerja industri Kota Denpasar

masih didominasi oleh industri besar/sedang. Kondisi tersebut menujukan

ketergantungan Kota Denpasar terhadap kegiatan industri jika berkaitan dengan

penyerapan tenaga kerja. UKM diharapkan dapat membantu penyerapan tenaga kerja,

mengingat sebagian besar UKM sifatnya padat karya, sehingga pertumbuhan UKM

mempunyai dampak yang signifikan terhadap penyerapan tenaga kerja, terutama di

daerah padat penduduk dan tanpa memiliki sumber daya alam seperti Kota Denpasar.

Hal ini tentu saja perlu menjadi perhatian khusus bagi pemerintah Kota Denpasar

yang memfokuskan arah kebijakan ekonominya pada pengembangan sektor industri

kecil. Selain permasalahan penyerapan tenaga kerja, pengembangan sektor industri

kecil yang berbasis kearifan lokal merupakan salah satu cara untuk dapat mandiri

secara ekonomi serta mempertahankan budaya lokal dari pengaruh globalisasi sebagai

aset penting masyarakat Bali.

Globalisasi merupakan sebuah tantangan besar yang dapat berpengaruh

negatif pada pudarnya eksistensi budaya-budaya lokal karena globalisasi diusung oleh

negara-negara maju yang menawarkan modernisme dan kehidupan yang lebih praktis

tanpa terikat oleh adat dan budaya. Mc.Luhan dalam Saptadi (2008) telah

memprediksi terciptanya global village dengan modus dan skala globalisasi telah

berubah dimana dunia mengalami Revolusi 4T (Technology, Telecomunication,

Transportation, Tourism) yang memiliki globalizing force dominan sehingga batas

antar wilayah semakin kabur. Kondisi itu memunculkan permasalahan pada

melunturnya warisan budaya termasuk di sejumlah daerah di Indonesia.

Pengembangan industri kecil kreatif berbasis kearifan lokal diharapkan

mampu menjadi pengantar dalam proses transfer nilai budaya-budaya lokal kepada

para tenaga kerja dengan produk-produk yang dihasilkan. Menitikberatkan pada

kekuatan inisiatif lokal sangat mungkin menuai kesuksesan karena didasarkan pada

pengalaman, pengetahuan, kepercayaan, adat istiadat dan kebutuhan masyarakat

setempat sehingga kemandirian ekonomi diharapkan mampu tercapai. Selain itu,

strategi untuk mengembangkan industri kecil berbasis budaya lokal diharapkan

mampu mempertahankan budaya lokal itu sendiri ditengah arus globalisasi. Oleh

karena itu, sektor industri kecil terkait kearifan lokal harus terus dikembangkan dan

diperhatikan sehingga pemberdayaan masyarakat dapat terus dilakukan secara

berkesinambungan. Jika dilakukan pembinaan secara konsisten dan juga mendapatkan

perhatian khusus pada sektor ini, maka kedepan akan menjanjikan lapangan kerja

baru yang semakin luas sehingga mampu meningkatkan kesempatan kerja serta

mampu mempertahankan budaya lokal masyarakat Bali. Maka dari itu sangat perlu

dianalisis fakor-faktor apa saja yang mempengaruhi produktivitas dan penyerapan

tenaga kerja pada industri kecil kreatif yang berbasis kearifan lokal di Kota Denpasar.

Teknologi memiliki peranan penting dalam pengembangan industri kecil akan

tetapi pengembangan teknologi masih menjadi kendala. Penggunaan teknologi dalam

suatu industri tentu sangat mempengaruhi jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan.

Semakin majunya teknologi, produktivitas akan lebih baik dan kuantitas produksi

hampir sama dengan manusia. Kenyataan ini menyebabkan industri lebih memilih

meningkatkan teknologi dibanding menambah tenaga kerja (Levy dan Powell, 2000;

Haryani, 2002; Heatubun, 2009). Sebuah studi yang dilakukan oleh Harrison dan

Samson (1997) menemukan bahwa adopsi teknologi secara langsung terkait dengan

keunggulan kompetitif sebuah perusahaan. Di samping itu, teknologi juga berperan

penting dalam meningkatkan kinerja operasional seperti kecepatan waktu proses

produksi, penurunan produk cacat, kemampuan pengahantaran tepat waktu dan

peningkatan produktivitas (Ellitan, 2001a, Ellitan, 2002a; Ellitan, 2003). Pengaruh

teknologi terhadap penyerapan tenaga kerja juga memiliki pengaruh positif karena

dalam penerapan teknologi juga dibutuhkan tenaga kerja untuk mengoprasikan alat-

alat yang digunakan dalam proses produksi. Hal ini dinyatakan oleh Indraswati

(2012), yang mendapatkan hasil bahwa teknologi akan meningkatkan penyerapan

tenaga kerja sebesar 17, 79 persen.

Disamping itu, upah menurut Setiadi (2009) mempunyai pengaruh yang

sangat besar terhadap produktivitas. Apabila upah yang diberikan oleh perusahaan di

rasa sudah sesuai dengan jasa atau pengorbanan yang diberikan maka karyawan akan

tetap bekerja dan lebih giat dalam bekerja. Upah merupakan penghargaan atas energi

karyawan yang menginvestasikan sebagai hasil produksi, atau suatu jasa yang

dianggap sama dengan itu, yang berwujud uang, tanpa suatu jaminan yang pasti

dalam tiap tiap minggu atau bulan, maka hakekat upah adalah suatu penghargaan dari

energi karyawan yang dimanifestasikan dalam bentuk uang.

Pada umumnya semakin tinggi tingkat upah maka akan memperkecil

penyerapan tenaga kerja dalam suatu industri karena berkaitan dengan efisiensi biaya

produksi (Umar, 2010; Sulistiawati, 2012). Pernyataan tersebut didukung dengan

hasil penelitian yang dilakukan oleh Falch (2008), Dimas dan Woyanti (2009) dan

Ransom dan Sims (2009) menunjukkan bahwa variabel tingkat upah berpengaruh

negatif dan signifikan terhadap penyerapan tenaga kerja. Artinyasaat terjadi kenaikan

tingkat upah maka penyerapan tenaga kerja dalam suatu industri juga akan mengalami

penurunan.

Dalam berbagai aspek kualitas sumber daya manusia pengusaha memegang

peranan yang sangat penting dalam proses pengembangan UKM. peningkatan kualitas

SDM sangat diperlukan terutama di bidang kompetensi SDM seperti knowledge, skill

dan ability serta attitude dalam berwirausaha. Pengembangan SDM harus dilakukan

kepada pemilik UKM sebagai langkah penting untuk bisa memajukan usaha terutama

kemampuan manajerial dan pemasaran. Dengan latar belakang pendidikan yang

tinggi, semangat kewirausahaan yang kuat serta didukung pengembangan teknologi

dalam proses produksi menjadi proses ini sangat penting dalam fokus penguatan

UKM yang diharapkan mampu meningkatkan penyerapan tenaga kerja.

Menurut Narver dan Slater (1990), orientasi wirausaha merupakan perilaku

yang digunakan untuk mencapai produktivitas perusahaan dalam hal ini adalah

kinerja. Hult dan Ketchen (2001) dalam Muchtalifah (2008) mengatakan orientasi

wirausaha merupakan kapabilitas organisasi yang memberikan kontribusi pada

penciptaan sumber daya yang unik, keunggulan posisional yang berpengaruh terhadap

produktivitas. Tingginya produktivitas perusahaan akan membantu membuka

kesempatan kerja untuk masyarakat.

1.2 Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang masalah tersebut, dapat disusun rumusan masalah

penelitian sebagai berikut:

1) Bagaimana pengaruh teknologi, orientasi wirausaha, tingkat upah dan kualitas

SDM terhadap produktivitas pada industri kecil kreatif berbasis kearifan lokal

di Kota Denpasar?

2) Bagaimana pengaruh teknologi, orientasi wirausaha, tingkat upah, kualitas

SDM dan produktivitas terhadap penyerapan tenaga kerja pada unit industri

kecil kreatif berbasis kearifan lokal di Kota Denpasar?

3) Apakah variabel teknologi, orientasi wirausaha, upah dan kualitas SDM

berpengaruh secara tidak langsung terhadap penyerapan tenaga kerjamelalui

produktivitas pada industri kecil kreatif berbasis kearifan lokal di Kota

Denpasar?

1.3 Tujuan Penelitian

Sesuai dengan rumusan masalah diatas, maka tujuan penelitian ini adalah

sebagai berikut:

1) Untuk menganalisis pengaruh variabel teknologi, orientasi wirausaha, upah

dan kualitas SDM terhadap produktivitas pada industri kecil kreatif berbasis

kearifan lokal di Kota Denpasar.

2) Untuk menganalisis pengaruh variabel teknologi, orientasi wirausaha, upah,

kualitas SDM, dan produktivitas terhadap penyerapan tenaga kerja pada

industri kecil kreatif berbasis kearifan lokal di Kota Denpasar.

3) Untuk menganalisis pengaruh tidak langsung variabel teknologi, orientasi

wirausaha, upah, dan kualitas SDM terhadap penyerapan tenaga kerja melalui

produktivitas pada industri kecil kreatif berbasis kearifan lokal di Kota

Denpasar.

1.4 Manfaat Penelitian

Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan kegunaan secara teoritis

maupun praktis bagi semua kalangan yang berkaitan dengan penelitian ini.

1) Kegunaan Teoritis

Secara teoritis penelitian ini berguna bagi aplikasi teori-teori ekonomi, referensi

untuk perencanaan pembangunan ekonomi di Kota Denpasar, memperkaya jurnal

penelitian, menambah referensi penelitian yang selama ini diberikan di Fakultas

Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana, serta berguna dalam menambah

pengetahuan dan wawasan khususnya bagi mahasiswa mengenai teknologi,

orientasi wirausaha, upah, kualitas SDM, produktivitas yang berpengaruh terhadap

penyerapan tenaga kerja ekonomi kreatif yang berbasis kearfian lokal di Kota

Denpasar.

2) Kegunaan Praktis

Dengan mengetahui adanya pengaruh teknologi, orientasi wirausaha, upah,

kualitas SDM, dan produktivitas terhadap penyerapan tenaga kerja, penelitian ini

diharapkan mampu memberikan sumbangan pemikiran kepada Fakultas Ekonomi

dan Bisnis Universitas Udayana sebagai sumber dalam melakukan pengambdian

masyarakat. Selain itu manfaat praktis bagi pemerintah Kota Denpasar adalah

penelitian ini mampu memberikan sumbangan pmikiran kepada pemerintah Kota

dalam mengambil kebijakan berkaitan dengan pengembangan ekonomi kreatif

yang berbasis kearifan local.