Fama Systems, S.A. Todos los derechos reservados Edificio Trade Norte Gran Vía Carlos III, nº 98, pl. 3ª (08028) BARCELONA Tel. +34 93 225 39 98 Edificio Vallausa II Avda. de la Albufera, 321, pl. 4ª (28031) MADRID Tel. +34 91 305 27 24 FAMA SYSTEMS, S.A. info@fama‐systems.com www.fama‐systems.com Espacios de Trabajo Las nuevas generaciones y el espacio de trabajo Noticias Breves Fama Systems y Eulen premiadas… …compromiso medioambiental de NH En 2013 no habrá nueva oferta de oficinas… Las compañías de seguros… Año 2012 - nº 19 Normativa FM BREEAM o LEED… ¿esa es la cuestión? ¡Bienvenid@ a FaMa News! A continuación, le presentamos el sumario de este nuevo número, cuyos contenidos hemos preparado con el deseo de que disfrute de su lectura y con la intención de aportarle información de interés, puntos de vista útiles para su día a día y de acercarle un poco más a nuestra compañía y a las personas que la componen. Como siempre, le invitamos a hacernos partícipes de sus opiniones. Gracias por su atención, Natalia Roig Gerente de Comunicación & Marketing Fama Systems, S.A. Especial FM SOStenible La Gestión Ambiental en Grandes Infraestructuras. Caso Práctico La sostenibilidad, una cuestión estratégica en el sector inmobiliario Novedades FAMA Canal FAMA 2.0: la nueva «generación» del Canal sumario
Transcript
Fama Systems, S.A. Todos los derechos reservados
Edificio Trade NorteGran Vía Carlos III, nº 98, pl. 3ª(08028) BARCELONATel. +34 93 225 39 98
Edificio Vallausa IIAvda. de la Albufera, 321, pl. 4ª
(28031) MADRIDTel. +34 91 305 27 24
FAMA SYSTEMS, S.A.
info@fama‐systems.com
www.fama‐systems.com
Espacios de Trabajo Las nuevas generaciones y el espacio de trabajo
Noticias Breves Fama Systems y Eulen premiadas…
…compromiso medioambiental de NH
En 2013 no habrá nueva oferta de oficinas…
Las compañías de seguros…
Año 2012 - nº 19
Normativa FM
BREEAM o LEED… ¿esa es la cuestión?
¡Bienvenid@ a FaMa News!
A continuación, le presentamos el sumario de este nuevo número, cuyos contenidoshemos preparado con el deseo de que disfrute de su lectura y con la intención deaportarle información de interés, puntos de vista útiles para su día a día y de acercarle unpoco más a nuestra compañía y a las personas que la componen.
Como siempre, le invitamos a hacernos partícipes de sus opiniones.
Gracias por su atención,
Natalia RoigGerente de Comunicación & MarketingFama Systems, S.A.
Especial FM SOStenible La Gestión Ambiental en Grandes Infraestructuras. Caso Práctico
La sostenibilidad, una cuestión estratégica en el sector inmobiliario
Novedades FAMA
Canal FAMA 2.0: la nueva «generación» del Canal
sumario
Por ello, dentro de nuestroPlan de Calidad y MejoraContinua, hemos incorporadonovedades en Canal FAMA conel objetivo de seguirmejorando el servicio ofrecidoa nuestros clientes,proporcionar un mayor valorañadido a nuestros usuarios,así como facilitar el acceso ainformación de interés tanto ausuarios como a partners,empleados y otro posiblescontactos de marketing.
Dado el éxito de Canal FAMA, lanzamos Canal FAMA 2.0, con novedades y mejoras que proporcionan un mayor valor añadido a los usuarios de los sistemas FAMA
Canal helpdesk seguirá siendo, por unlado, la herramienta para facilitar yagilizar los procesos de comunicación a lahora de realizar solicitudes de posiblesincidencias, mejoras o sugerenciasrelacionadas con la utilización de lasaplicaciones FAMA de aquellos usuariosregistrados en este servicio.
Fama Systems, S.A. Todos los derechos reservados.
Canal FAMA 2.0: la nueva «generación» del Canal
Canal FAMA nació a mediados del 2009 con el objetivo de mejorarel servicio de mantenimiento ofrecido a nuestros usuarios.
Inicialmente, se ideó como portal de ayuda vía web para la gestiónde solicitudes y posibles incidencias relacionadas con el uso de lossistemas FAMA, proporcionando agilidad a los usuarios y facilitandoel control de calidad de la respuesta proporcionada por FamaSystems.
Durante estos 3 años, hemos ido avanzando con el propósito deconvertir a Canal FAMA en un verdadero canal de comunicación, através del cual ofrecer un mayor valor añadido a nuestros usuarios,más allá de la gestión de solicitudes e incidencias, dando lugar aCanal FAMA 2.0.
Teniendo en cuenta esto último, se ha cambiadoligeramente el acceso desde la web, incorporando unaentrada específica para cada perfil (clientes, partners,famos@s –empleados de Fama- y contactos de marketing),tal y como vemos en la imagen anterior.
Por otro lado, dado que los servicios ofrecidos a través deCanal FAMA han aumentado y para evitar la confusión que,en ocasiones, causaba el hecho de llamar igual al portalprincipal que al canal de gestión de solicitudes, hemoscambiado el nombre del segundo, denominándolo Canalhelpdesk, como un servicio más dentro de Canal FAMA.
En estos casi 3 años de funcionamiento, se hangestionado alrededor de 6.000 solicitudes a travésde Canal FAMA
Podemos hablar, por lo tanto, de gran éxito en el uso deesta herramienta por parte de nuestros usuarios.
Y, por el otro, también dará acceso a comunicados ydocumentos de interés que iremos enriqueciendo, talescomo:
estudios sectoriales
ponencias
casos prácticos
histórico de FaMa News
presentaciones comerciales de las soluciones FAMA
trabajos de FAMA premiados
documentos de diferencias entre versiones
encuestas sobre el servicio
Además, en Canal FAMA se incluyen nuevos servicios comoson vídeos y demos sobre nuevas versiones y/o solucionesde FAMA.
AVISO: Si eres usuario de los sistemas FAMA, enbreve, recibirás un mail con los nuevos datos deacceso al Canal, así como con información sobre lasnovedades que hemos incorporado. También, tepediremos que nos respondas a la encuesta sobre elservicio de mantenimiento para constatar la mejorade calidad del mismo.
La principal diferencia entre ambos métodos radica en queBREEAM se basa en la figura de unos asesores formadospor BRE (BRE Global Ltd) que son los que se encargan deaplicar los criterios de certificación que darán lugar, en sucaso, a la certificación expedida por BRE. LEED, por elcontrario, no forma expresamente a los cualificadores,aunque se concede un crédito adicional si en el procesointerviene un profesional acreditado.
BREEAM es más relevante en Reino Unido debido a queestá adaptado a la normativa local, mientras que LEEDtiene más sentido en una política corporativa global. Elgrado de adaptación a los requisitos locales y deimplicación de los gobiernos locales pueden favorecer eldesarrollo de un sistema frente a otro, como ocurre en elcaso de BREEAM frente a LEED en el Reino Unido.
Debido a las diferencias abismales que pueden existir endistintos países en cuanto a la relevancia que tiene cadauno de los diferentes elementos ambientales, no pareceadecuado pensar en un método que se pueda aplicar, sinmás, de un país a otro. Parece razonable pensar que loscriterios de ponderación deberían poder adaptarse paratener en cuenta los condicionantes ambientales locales y lapropia legislación. En este sentido, a LEED se le identificacierta rigidez en su capacidad de adaptación a lascondiciones locales, mientras que BREEAM ha hecho unesfuerzo de adaptación international.
Otra cuestión a tener en cuenta es la dispersión decalificaciones cuando se comparan categorías similares,correspondientes a cada uno de los diferentes método,sque en teoría deberían coincidir, por ejemplo, lascategorías «Excelente» de BREEAM y «Platino» de LEED.LEED es más generoso en sus puntuaciones que BREEAM,de forma tal que un edificio que puntuara alto en LEEDpodría obtener puntuaciones inferiores aplicando BREEAM.
Fortalezas y debilidades de cada una
Entre las fortalezas de BREEAM podemos destacar quepermite comparar la puntuación obtenida por diferentesedificios, así como realizar una auditoría independiente yevaluar cualquier edificio con su versión internacional.
Aunque desde la aparición de BREEAM en 1990 han surgido diferentes métodos de certificación ambiental de los edificios, como GreenStar (Australia) y CASBEE (Japón), los más utilizados son
LEED y BREEAM
Los sistemas de acreditación para medir el rendimiento medioambiental de los edificiosexisten desde hace unos 20 años y han sido fundamentales a la hora de guiar la innovaciónen el ámbito de la sostenibilidad dentro de la industria de la construcción.
BREEAM y LEED son las dos metodologías de evaluación medioambiental de edificios másreconocidas y utilizadas actualmente, cada una con sus fortalezas y debilidades, así comosus propias filosofías y modelos de negocio.
Aunque ambas son reconocidas y utilizadas a nivel mundial, históricamente BREEAM fue laprimera en desarrollarse y ha sido la metodología líder en el Reino Unido, mientras queLEED, desarrollada 8 años después en EE.UU., ha liderado mercados más globales. Encualquier caso, cada vez más organizaciones se preguntan cuáles son las diferencias entreuna y otra, por lo que vamos a tratar de ofrecer, a través de este artículo, una idea generalsobre las diferencias entre ambas.
En cambio, pueden ser debilidades sus requerimientos muyexactos, su sistema de ponderación complejo, el coste dedesarrollo y el hecho de estar tan enfocado/ adaptado a lalegislación y cultura del Reino Unido.
Por su parte, LEED cuenta con un marketing fuerte quepotencia su difusión, existe mucha información disponible yno requiere de un certificador acreditado, no obstante,también podemos considerar algunas debilidades como, porejemplo, el hecho de estar basada en el sistema deunidades de EE.UU, requiere mucha documentación, carecede una auditoría independiente de la evaluación y cuandose mezclan funciones y técnicas constructivas diferentes secomplica la evaluación.
A continuación, mostramos una tabla que compara algunosde los principales criterios de diferenciación:
BREEAM o LEED… ¿esa es la cuestión?
Fuentes: James Parker (BSRIA), Atecos y Fama Systems
BREEAM LEED
Fecha de
introducción1990 1998
Oficinas Nuevas construccionesComercio minorista Edificios existentes: operación y mto.Industria Comercio minorista y centros comerc.Educación InterioresEcohomes (cód. edific. sostenible) EscuelasCentros de salud Centros de saludMulti‐residencial Viviendas unifamiliaresInternacional Desarrollo urbanoJuzgados Colegios y universidadesPrisiones
Categorías Gestión Emplazamientos sosteniblesSalud y bienestar Eficiencia en el uso del aguaEnergía Energía y atmósferaTransporte Materiales y recursosAgua Calidad ambiental interiorMateriales Innovación y diseñoResiduos Prioridad regionalUso del suelo y ecologíaContaminaciónInnovación
Esta primera edición estuvo dividida en tres bloques queabarcaron las temáticas de «Normativa y CertificacionesInternacionales», «Tecnología» y «Casos Prácticos».
Hubo otros aspectos que convirtieron el proyecto en un retopara Fama Systems, como por ejemplo el hecho de tenerque gestionar un elevado volumen de informaciónprocedente de diferentes orígenes; el gran número ydiversidad de usuarios del sistema; la limitación de tiempo;el condicionante de tener que respetar una estructurajerárquica claramente diferenciada y la necesidad deencajar este proyecto en el proyecto global de FacilityManagememt que estábamos acometiendo.
El procedimiento de actuación se basó, sobre todo, en ladefinición de indicadores; el desarrollo de un factor deconversión unificado automatizado; la recopilación de lainformación necesaria y la elaboración de encuestas deemisiones.
Los resultados dieron lugar a una reducción del 19,21% delas emisiones de CO2 (t); del 11,15% en las de SOX (t) y deun 9% en las de NOX (t).
Con el tratamiento de los resultados finales, seidentificaron, en el año 2011, 2168 logros y 298 propuestasde mejora y de futuras acciones e inversiones orientadas aconseguir, como objetivos principales, la reducción de lahuella de carbono, la mejora de la eficiencia energética y lamejora de la calidad del agua.
Todo ello con un estudio pormenorizado de aspectos comola optimización del consumo eléctrico en varios alcances; lamejora y adecuación de las instalaciones y la mejora en eltratamiento del agua de consumo y con total vinculación ala documentación asociada (estudios de viabilidad, planosde instalaciones, histórico de consumos, etc.)
Fama Systems participa en la Conferencia sobre Sostenibilidad en Facility Management organizada por IFMA
La Gestión Ambiental en Grandes Infraestructuras. Caso práctico
El pasado 21 de Febrero de 2012 IFMA celebró en elauditorio de Unidad Editorial (Madrid), su primeraConferencia sobre Sostenibilidad en Facility Management,con el objetivo de difundir la importancia de este factorimprescindible en el actual entorno económico, social yempresarial para generar ventajas competitivas y dedesarrollo en las organizaciones.
La jornada contó con interesantes ponencias, entre lascuales cabe destacar la que llevó a cabo nuestra compañerade Fama Systems Ángela García, Consultora de FAMA-SOStenible, quién comenzó dando una pincelada al entornoactual, al funcionamiento de los SGA (Sistemas de GestiónAmbiental) y a la necesidad de integrar la gestión ambientalcon el resto de gestiones relativas al Facility Management.
Tras esto, Ángela pasó a desarrollar el caso práctico de unproyecto llevado a cabo por Fama Systems en unaorganización de gran infraestructura y centrado, sobre todo,en los aspectos de huella de carbono, para mostrar lasventajas de utilizar la adecuada herramienta tecnológica ala hora de gestionar estos aspectos.
Para ponernos en situación sobre la magnitud del proyectodesarrollado en el caso práctico, se mostraron algunosdatos relevantes, como son: 1.227.104.058 m2 a gestionar;50 usuarios del sistema; una media de 274 operaciones aldía; 2.732 toneladas al año de residuos peligrosos; 20.773toneladas al año de residuos no peligrosos; 110 alcances;82 certificaciones; 130.489 m3 de consumo de agua al año.
Fama Systems, S.A. Todos los derechos reservados.
Bill Page, Director de Estudios para la región de Europa,Oriente Próximo y África (EMEA) de Jones Lang LaSalle yresponsable de la iniciativa Offices 2020, señaló: «Mientrasque hace diez años no se contemplaba casi en ningunaparte, la sostenibilidad es ahora una consideraciónfundamental en los inmuebles de oficinas. Si bien elcambio climático, el control de costes y las prácticascomerciales éticas forman parte de la ecuación, lalegislación es el verdadero motor del cambio y estáobligando a los inquilinos e inversores europeos a adaptarsus edificios de oficinas.
Aunque la Unión Europea obliga a que todos los edificiosde oficinas nuevos alcancen una autosuficiencia energéticacasi total en 2020, se están ampliando las diferencias entrelos inmuebles y los países. La brecha entre los que lideranla transición hacia los inmuebles sostenibles y los que vanpor detrás se está ampliando y aumentará durante lapróxima década».
A partir de abril de 2018, los propietarios no podránalquilar superficies residenciales o comerciales queno alcancen unos requisitos mínimos
Un ejemplo claro de los cambios «forzados» es la ley sobreenergía aprobada por el Reino Unido en 2011 (2011Energy Act). A partir de abril de 2018, los propietarios nopodrán alquilar superficies residenciales o comerciales queno alcancen unos requisitos mínimos y la opinióngeneralizada es que será una certificación de eficienciaenergética inferior a E (ver figura 1). Se calcula quealrededor del 63% del parque de edificios del Reino Unidotiene una calificación inferior a E. Esto provocará cambiosacelerados en la mayoría de edificios en un lapsorelativamente corto.
En los próximos años, los edificios que no cumplan conunos requisitos mínimos de eficiencia energética sequedarán fuera de mercado. Las certificaciones sostenibles(LEED, BREEAM…) se entienden cada vez más como unamarca de calidad y una forma de diferenciación.”
Principales conclusiones del estudio
El 83% de los profesionales del sector inmobiliario creeque la sostenibilidad es la cuestión estratégica de mayorprioridad que afrontan los ejecutivos responsables del áreade oficinas durante los próximos diez años.
La combinación de sostenibilidad, tecnología y prácticaslaborales contribuirá a acortar notablemente la vida de losedificios creando, así, una gran demanda de rehabilitación.
Los desarrollos tecnológicos futuros tendrán una graninfluencia en el acondicionamiento de los inmuebles y lasnecesidades del espacio. Los elementos potencialmenterevolucionarios son:
un cambio de tecnología eléctrica a 12 voltios enlugar de 240 voltios
la informática en la nube
el aumento del uso de tecnología móvil ycolaborativa, que provocarán un cambio en losinmuebles de manera que 70% del espacio tendrá unuso social y el 30% un uso individual
Esta afirmación se desprende de las conclusiones del estudioOffices 2020, que Jones Lang LaSalle ha realizado a 150expertos de Europa y Oriente Medio.
Las empresas no pueden obviar la creciente dimensión social delos inmuebles, sin embargo, el camino hacia los inmueblessostenibles se está recorriendo a diferentes velocidades enEuropa, donde una nueva legislación está impulsando laevolución de buenas prácticas en países como Francia, Alemaniay el Reino Unido, mientras que las dificultades económicas estánrepercutiendo negativamente en el avance de otros países entrelos que se encuentra España.
Fuente: Ambientum y UK Home Performance Rating Charts
El 83% de los profesionales del sector inmobiliario cree que la sostenibilidad será la cuestión estratégica de mayor prioridad que afrontarán los ejecutivos responsables del área de oficinas
durante los próximos diez años
La sostenibilidad, una cuestión estratégica en el sector inmobiliario
Fama Systems, S.A. Todos los derechos reservados.
Figura 1: Tabla de valores de Eficiencia Energética (Directiva Europea 2002/91/EC)
Le invitamos a conocer las ventajas de la Solución FAMA-SOSteniblepara la Gestión Energética de su Organización
INVITACIÓN GRATUITA
Si le interesa asistir a una demo online de FAMA-SOStenible,envíenos un mail a [email protected]
¡le informaremos de próximas convocatorias!
Fama Systems, S.A. Todos los derechos reservados.
Llevo un rato observando a mis hijos (de 5 y 3 años) queestán jugando con su gadget favorito: una tableta. Aunqueestá diseñada para un uso muy intuitivo, a un adulto (micaso) siempre le cuesta un poco “acostumbrarse” a ella…como todo cambio, requiere un proceso de adaptación.Pero vuelvo a lo primero, me sorprende la forma en quelos niños utilizan la tableta sin que nadie les hayaenseñado… el mayor comenzó por curiosidad, ya teníacierta costumbre de pedirme el smartphone para ponervídeos de música –cosa que tampoco le expliqué cómohacer– y le fue fácil. Lo del menor fue automático y yasabe poner sus juegos y vídeos, sólo hay que tenercuidado de que no pasen mucho tiempo “pegados” a ella.
Supongo que mi madre se sorprendía igualmente cuandoyo era capaz de conectar el reproductor de VHS…simplemente, yo sabía cómo hacerlo y ella no lo entendía.
Y ¿qué tiene que ver esto con el espacio de trabajo?
En el año 2001, el escritor Marc Prensky publicó su libro«Inmigrantes Digitales», dónde por primera vez seutilizaron los términos «Nativos Digitales» y el que datítulo al libro para diferenciar a quienes han nacido antes ydespués de 1978, año en que, nos dice Prensky, latecnología digital comienza a desarrollarse masivamente.
Los que han nacido después, es decir, los que tienen hasta34-35 años (aprox.), llegaron a un mundo digital, estánrodeados de tecnología y les resulta muy natural convivircon ella y utilizarla. También se les conoce comoGeneración Y.
Los que hemos nacido antes, conocidos como GeneraciónX (nacidos entre mediados de los 60 y finales de los 70),somos los que hemos tenido que adaptarnos de algunamanera a la tecnología, es decir, los «inmigrantesdigitales».
Hemos vivido fascinantes cambios tecnológicos. Somospoco tradicionales, sin llegar a ser rebeldes, entendemos elmundo corporativo y el tejido de las empresas. Norelacionamos directamente nuestro espacio con el estatus,pero buscamos comodidad, buena iluminación y espacio/tiempo para “desconectar”.
Fuente: José Luis Sanchez-Concha (Regional Director Latin America3G office) -adaptado por Fama Systems-
Además de éstos, no podemos olvidar a los Baby Boomers(nacidos desde final de la 2ª Guerra Mundial hastaprincipios de los años 60). Se trata de un grupodemográficamente enorme de personas y su salida delmercado laboral –por jubilación– ocurrirá en los próximos5-10 años. Son muy tradicionales y seguramente son losque establecieron la actual tipología de espacios detrabajo. Están altamente jerarquizados, siguiendo unmodelo post-industrial de organización. Valoran mucho suestatus en las empresas y consideran que tener undespacho es un símbolo de éxito. Buscan seguridad y sesienten cómodos en entornos muy tradicionales.
De esta manera, actualmente, al menos tres generacionesmuy diferentes conviven en el mundo laboral y, entreellos, tenemos a una generación de jóvenes que estáncomenzando a cambiar el panorama del mundocorporativo. Los «nativos digitales» están másacostumbrados a llevar una vida social online y valoranmás la facilidad para compartir información en el mundovirtual que mantener reuniones presenciales en la oficina.Funcionan mejor cuando operan en red y lo que másaprecian es la gratificación constante y las recompensaspermanentes. Pero, sobre todo, prefieren los juegos altrabajo serio y envarado.
Aunque el «nativo digital» funciona bien individualmente,prefiere el trabajo en equipo -ser parte de algo– y valoramucho aprender de forma rápida. Esto implica que buscaráun ambiente que potencie la colaboración y el aprendizaje.
Ésta es una de las razones por las que estoy convencido deque el entorno de trabajo va a jugar un rol enorme en laatracción del talento y deberemos comenzar a pensar encómo nuestro entorno de trabajo puede convertirse en unaherramienta muy poderosa para conseguir dicho objetivo.Francamente, no veo que los cubículos sean el tipo deambiente adecuado para estos nuevos protagonistas en elmundo laboral
En nuestro número anterior hicimos referencia a esas ocasiones nosencontramos procesos de trabajo del siglo pasado en organizaciones delsiglo XXI. Si nos fijamos en la sociedad, ésta ha avanzadotecnológicamente mucho más que las organizaciones, que a menudoson reticentes a beneficiarse de las ventajas que ofrecen los avancestecnológicos con la excusa de que «si siempre nos ha funcionado así,para qué cambiar».
En la misma línea, reproducimos a continuación el artículo «Perdidos enel Espacio de Trabajo» que José Luis Sanchez-Concha (RegionalDirector Latin America en 3G office) ha compartido con nosotros.
En este momento, al menos, tres generaciones muy diferentes conviven en el mundo laboral, pero ¿se adaptan los espacios de trabajo y las organizaciones en general a las tendencias que marcan las
nuevas generaciones?
Las nuevas generaciones y el espacio de trabajo
Fama Systems, S.A. Todos los derechos reservados.
Fama Systems y Eulen premiadas por su artículo de divulgación
El artículo de divulgación «Servicios energéticos. Garantía de cumplimiento de la normaUNE-EN ISO 50001», realizado conjuntamente por Fama Systems y Eulen, es premiado porel Comité de Evaluación de la 3ª edición de Premios IFMA España 2011
El artículo de divulgación, elaborado conjuntamentepor Fama Systems y Eulen, parte de la recientepublicación de la Norma UNE-EN-ISO 50001:2011,sobre Sistemas de Gestión de la Energía (SGEn),cuyos requisitos básicos y orientación hacennecesario ofrecer pautas a las organizaciones parafacilitar la implantación y explotación de un Sistemade Gestión tan novedoso.
Con este objetivo, el trabajo premiado aborda losrequisitos del Sistema de Gestión Energética (SGEn)ISO 50001, desde sus aspectos generales hasta losaspectos de planificación, implementación yoperación, verificación y revisión, pasando por laresponsabilidad de la Dirección y la políticaenergética.
Fama Systems, S.A. Todos los derechos reservados.
A partir de aquí, se establecen unos perfiles energéticos tipo, diferenciando entre generalidades, hospitales, centroscomerciales, colegios y universidades, instalaciones deportivas y edificios de oficinas.
Por otro lado, se detallan los aspectos normativos sobre eficiencia energética y seguridad industrial, se hacereferencia a la actividad de las empresas de servicios energéticos (ESE) y, finalmente, se concluye con la importanciade la tecnología en el cumplimiento de la Norma UNE-EN-ISO 50001, en relación al control de las instalaciones y elcumplimiento de las diferentes etapas de implementación de la norma en las organizaciones.
Reconocimiento al compromiso medioambiental de NH Eurobuilding
El hotel NH Eurobuilding de Madrid obtiene el certificado ISO 50001 y se convierte en unode los primeros hoteles del mundo en recibir este reconocimiento a su compromisomedioambiental
Europa Press ha publicado el pasado 23 de Marzo la noticia de que el NH Eurobuilding deMadrid se ha convertido en uno de los primeros hoteles del mundo en obtener lacertificación ISO 50001, norma internacional de sistemas de gestión de la energía quepermite incrementar el rendimiento energético y ahorrar costes, al tiempo que se reducenlas emisiones de CO2 en las empresas donde se aplica.
Este hotel también acaba de recibir la certificación ISO 14001, que implica elestablecimiento de unos objetivos ambientales y las medidas y medios para lograrlos. Entrelos principales propósitos se encuentra la reducción de los distintos recursos que consumenlos hoteles (electricidad, gas, agua, papel, residuos).
«La implicación de todo el personal de NH Eurobuilding en la reducción del consumo de recursos naturales y supreocupación por el medio ambiente han permitido que esta compañía siga creciendo e innovando en materia desostenibilidad», explicó el director de Medio Ambiente e Ingeniería de NH Hoteles, Luis Ortega.
El NH Eurobuilding dispone de 73 nuevas estancias «Deluxe» y 12 «Premium» que han sido íntegramenteremodeladas con la incorporación de sistemas de eficiencia energética como la instalación de lámparas LED,materiales aislantes para reducir gastos en climatización o sistemas domóticos que regulen el consumo energéticocuando el huésped esté ausente.
Por otro lado, NH Eurobuilding incorpora criterios sostenibles y ecológicos a su oferta gastronómica con laelaboración de ecomenús, que incluyen una selección de productos procedentes de pequeños productores localescomprometidos con el medio ambiente.
En 2013 no habrá nueva oferta de oficinas en Madrid
Jones Lang LaSalle ha hecho públicos los datos del mercado de alquiler de oficinas einversión correspondientes a Madrid para el primer trimestre del año 2012, destacando unaconsiderable caída de la contratación y la ausencia de nueva oferta a partir de 2013
Las rentas de oficinas han seguido experimentando un moderado descenso en la mayoríade las zonas de Madrid, en el primer trimestre del año, situándose el precio máximo enCBD (Central Business District) en 25,25€/ m2, lo que supone una reducción algo inferior al2% respecto al trimestre anterior. Por su parte la Periferia es la que está registrando uncomportamiento más estable. El resto de zonas carecen casi de demanda, por lo que seestán alcanzado rentas próximas a las de productos de otra tipología como el industrial.
El informe indica, además, que la oferta durante el primer trimestre del año hasobrepasado los 2.100.000 m2 entre Oficinas y High Tech, aumentando un 2,6% respectoal trimestre anterior y situando la tasa de disponibilidad en el 11,19%.
La previsión de oferta de edificios de oficinas en alquiler en Madrid para los próximosmeses del 2012 y 2013 no ha variado frente al último trimestre de 2011. La oferta enconstrucción para este año hará que aún crezca la disponibilidad de manera moderadadurante los próximos 2 trimestres hasta alcanzar tasas superiores al 13-14%. A partir deahí tenderá a estabilizarse.
Fama Systems, S.A. Todos los derechos reservados.
En el 2013 prácticamente toda la oferta que se espera está pre-alquilada o es de ocupación propia, por lo que puedeser la primera vez en años que casi no se promueva oferta nueva para arrendamiento. Al mismo tiempo, el informerefleja como los inversores extranjeros continúan pendientes de la evolución de la economía española, por lo que, engran medida, se encuentran a la espera de oportunidades que puedan surgir en el CBD, ya que sería la zona de másrápida evolución una vez la recuperación tomara forma. Estos inversores estarán, por tanto, dispuestos a asumir másriesgo en productos de calidad en este submercado.
El informe elaborado también refleja como empieza a entrar cada vez más producto proveniente de bancos y cajasde procesos de refinanciación y adjudicaciones. Este producto tendrá interés por parte de inversores que buscanactivos a precios competitivos o activos que necesiten gestión para reposicionarlos de nuevo en el mercado.
En cuanto a las rentabilidades en el mercado de oficinas, parece que las de las zonas «prime» no han sufridovariación alguna, manteniéndose en el 6%. Sin embargo, la falta de financiación junto con la situación del mercadode ocupantes y el riesgo de cada producto según la zona, están presionando al alza en zonas secundarias.
Las compañías de seguros deberán tasar sus inmuebles cada dos años
«Las aseguradoras deberán tasar sus edificios en propiedad cada dos años, en lugar de concarácter trienal, como hacían hasta ahora», según anunció la Directora General deSeguros, Flavia Rodríguez-Ponga
Según publica la revista Spanish Real Estate, el sector asegurador -compuesto por 97 gruposen España- es propietario de edificios y locales valorados en 11.000 MM € al cierre del 2011,es decir, un 4,82% de los 229.207 MM € que acumula la industria en inversiones (algunos deellos, edificios de referencia como la Torre de Cristal de Mutua Madrileña, en Madrid, o laTorre Mapfre, en Barcelona).
A finales de 2009, los inmuebles suponían el 5,77% de las inversiones del gremio asegurador.La pérdida relativa de peso -casi un punto porcentual- está ligada a la depreciación que hanexperimentado estos activos en España.
El Fondo Monetario Internacional (FMI) ha recomendado a España obligar a las aseguradoras a tasar sus inmueblescon mayor frecuencia. La exigencia se articulará a través del reglamento que desarrolle la Ley de Ordenación ySupervisión de Seguros Privados, LOSSP. Este texto incorporará a la legislación nacional la normativa europea sobrenuevos requisitos de capital y gestión de riesgos para la industria del seguro (directivas Solvencia II y Ómnibus II) yestará listo en marzo de 2013.
Cabe remarcar que la medida afectará, sobre todo, a entidades medianas y pequeñas, ya que muchas de las grandesaseguradoras ya suelen tasar sus edificios con carácter anual o bianual.
Fama Systems, S.A. Todos los derechos reservados.
Nota legal: De acuerdo con la Ley de protección de datos de carácter personal 15/1999 de 13 de Diciembre, le informamos que sus datos de contacto se encuentran en un fichero automatizado bajo la titularidad de Fama Systems, S.A. y se utilizarán para informarle sobre novedades, eventos y noticias relacionadas con esta empresa y su sector.
Puede hacer uso del derecho de acceso, rectificación o cancelación de sus datos, en cualquier momento, enviando un correo electrónico a [email protected]
Creemos que el conocimiento es mucho más enriquecedor cuando se comparte, por ello nos gustaría contribuir al intercambio de ideas entre los profesionales del
Facility Management.
Si quiere colaborar en este objetivo, no dude en enviarnos sus comentarios, sugerencias, artículos, consejos, etc. a [email protected]
Fama Systems, S.A. Todos los derechos reservados Fama Systems, S.A. Todos los derechos reservados
Edificio Trade NorteGran Vía Carlos III, nº 98, pl. 3ª(08028) BARCELONATel. +34 93 225 39 98
Edificio Vallausa IIAvda. de la Albufera, 321, pl. 4ª
![[XLS] Web view1 99 2 99 3 99 4 99 5 99 6 98 7 98 8 98 9 98 10 98 11 98 12 98 13 98 14 98 15 98 16 98 17 98 18 98 19 98 20 98 21 98 22 98 23 97 24 97 25 97 26 97 27 97 28 97 29 97 30](https://static.documents.pub/doc/80x56/5b1e84727f8b9a116d8ba522/xls-web-view1-99-2-99-3-99-4-99-5-99-6-98-7-98-8-98-9-98-10-98-11-98-12-98-13.jpg)
