Asamblea General Ordinaria de Socios

Abril 2017

Directorio Actual: 2016 - 2018• Dr. Marcelo Acevedo Mardones, Presidente• Dr. Rodrigo Julio Araya, Vice Presidente• Dr. Gonzalo Mencia Abarca, Tesorero• Dr. Eugenio Rivas Basso, Director• Dr. Ivar Vidal ,Director• Dr. Sergio Olmedo Droguett, Miembro Directorio Clínica * • Directores suplentes• Dr. Jaime Zuñiga• Dr. Patricio Tabilo

• Dr. David Medina (R) marzo 2017

Tabla• Informe y Gestión año 2016.• Pronunciamiento sobre el Balance General

– Estados Financieros correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre 2016.

• Designación de Inspectores de Cuentas para el ejercicio 2016.• Proyectos 2017• Varios

– Presentación Grupo Nexus y Empresas Mas Vida • Alcances de nuevo convenio• Pago de deuda y actividad futura

Cuenta y Gestión

Abril 2016 – Abril 2017

NºSocios AMCI 2009-2017

488

0

100

200

300

400

500

600

700

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Convenios AMCI Vigentes 2017• Convenio Grey Capital, Asesoría Financiera

a. Seguro de Salud Complementario,

b. Seguro Lucro Cesante y otros.

• Convenio Pago OK

• Delantales ZALAQUETT

• Banco BCI, Banco ITAU

• Servicio SAVAL

• Gimnasio Hotel Sheraton, Speed Work

ARANCEL A.M.C.I.AGRUPACIÓN DE MEDICOS DE CLINICA INDISA

Seguro Internacional*Salud Full, Global Care

Asignación Beca AMCI 2016 **

Dr. Alvaro Salas Zuleta , Radiología

Dr. Juan Carlos Rojas Beltrán, Otorrino

Dr. Aldo Villavicencio, Traumatología

Actividades 2016 Directorio

Reuniones de trabajo AMCI: Gerencia Comercial, Convenios

Dirección Médica, Jefes de Servicios

Gerencia RRHH

Gerencia de Administración y Finanzas

Reuniones en Colegio Médico. (Dpto. Medicina Privada)

• Negociación Mejoras Laborales Grupo de Residentes– Acuerdo de compensaciones económicas y no económicas– Asesorías Legales para residentes *. – Garantes en conflictos que afectan a socios.

• Acuerdo – Aumento 5 %, sueldo base sobre IPC– Compensaciones y beneficios

• Aumento del reconocimiento de trienios• Horas de consulta y beneficio de % participación• Estacionamiento• Mejoras en infraestructura

• Propuestas a DM– Modificación en equipo de negociación de riesgo

jurídico sanitario, AMCI Participa directamente en análisis de los casos. FALMED, Samanta Carrasco. ✔

– Modificación de Contraloría Médica. ☐• Profesionalizar su actividad

– Comité de ética y nombramiento de sus integrantes✔

• Gerencia Comercial– Vocerías Médicas Apoya coordinación, Genera tópicos. ✔

Ingresos • Supervisión Permanente y

monitoreo de actividad de grupo Siglo.

• Coordinación con GF• Participación directa en

proceso de negociación con isapre mas vida

Informes permanentes de actividad de médicos y pagos recibidos

Participación en Colegio Médico – Departamento de Medicina Privada– Departamento de Trabajo Médico

BALANCE GENERAL31 DE DICIEMBRE DE 2016

ADMINISTRACION

Dr. José Marcelo Acevedo M.Dr. Gonzalo Mencia A.Dr. Rodrigo Julio A.

Consultoría Tributaria y Contable Ltda.Contabilidad y Auditorías

José Manuel Elola P.

Abril - 2017

Votación por Aprobar Balance 2016

Elección de Designación de Inspectores de Cuentas para el ejercicio 2016

De acuerdo a Estatutos AMCI, se deben elegir dos socios:

Dr.Dr.

*

AMCI

Desarrollo de Fondo Solidario

Desarrollo Académico

Fondo Solidario

• Fondo Enfermedades catastróficas*– Cubre 1 evento/ año/ socio– 6 Millones por evento

• AMCI aportaría $ 3.000/socio – 1.3 MM/ mes (15.6 MM/año)

• Se inicia con aporte de AMCI de 18 MM• Fondo Administrado Por AMCI en instrumento de

renta bancario.*– Directorio, según bases del seguro dictamina

IAMAVECáncerIRCCirugía arterio-coronariaTrasplante

Fundación AMCI (Marzo 2017)

“Fundación de Perfeccionamiento médico continuo AMCI,..Objeto de la fundación: realización de acciones de formación continua de médicos ..en sus distíntas especialidades..”

Primer Directorio: AMCI Ag.Comité Ex.

Capacitación Médica Continua•Socios AMCI•Aumento de montos beca AMCI

Desarrollo de Actividades Académicas Cursos ,seminarios en Clínica Indisa•Apoyo en organización

Actividades de InvestigaciónCiencias BásicasClínica •Nexos con UNAB•Apoyo estadístico

•Comité Académico / Directorio

Fundación AMCI

• Fondo Inicial 70 MM• Aporte Mensual 3 MM desde AMCI ag

– presupuesto de 36 MM año

• Generación de Proyectos y postulación a Fondos de industria • Soporte de Ingreso de proyecto específicos por áreas de

especialidad.

• Administrado Por AMCI

UsoRecursos

ExplotaciónCuota AMCI

AMCIag

AMCISA

FondoSolidario

Fundación

FundaciónAMCI

ProyectoAcadémico

Flujos de Recursos

$

AMCIAG

Directorio

FundaciónAMCI

Directorio

AMCI S.A.Directorio

Asesores• Legales• Tributarios

ASAMBLEA AMCI ag.

AMCIAG

Directorio

FundaciónAMCI

Directorio

AMCI S.A.

Directorio

Gerente General AMCI

Asesores• Legales• Tributarios

ASAMBLEA AMCI ag.

Gerente General

• Perfil del Cargo– Definido en estatutos AMCI ag

• Obligaciones– Administrar y gestionar toda la estructura de AMCI– Conocimientos del sector salud– Experiencia en procesos de Administración de HHMM– Conocer de Procesos de postulación a Fondos concursables– Experiencia en desarrollo de proyectos

– Sueldo de Mercado • Beneficios y compensaciones por metas u objetivos• Renta estimada costo Empresa 5 MM

VOTACION

Recursos Potenciales

70 MM

7 MMGastos Operacionales

30 MM Fundación

18 MMFondo Solidario

15 MMAMCI ag

AMCI agCuota actual

40 MM2017

3 MM

1 MM

300 UF /mes

12 MMNuevosIngresos

Fondo SolidarioFundación

HHQQparticipado

Propuesta de Aumentar cuota en $ 3.000

VOTACION

Nuevo Modelo HHMM

• 95 % de actividad Médico– Pagado con reglas del pago al alta

• Costo Financiero Médico 5%– 3 % administración ( Siglo)– 2 % interés

Mandatar a GGAsamblea Ordinaria Abril

VOTACION

Fondo de Mediación

• Cada Socio paga 0.5 UF ( $ 13.500 )• La clínica aporta monto similar por socio

mensual

• 1 UF por socio/ Mes - 13 MM/ Mes – 162 MM

– Sólo 250 Médicos Participan 79 MM año

VOTACION

Nuevas Oficinas AMCI

–Edificio Los Conquistadores

–Edificio Los Españoles

Varios

Mas Vida

Gracias por la Confianza

Asamblea General Ordinaria de Socios

Abril 2017

Recursos Actuales

70 MM

7 MMGastos Operacionales

30 MM Fundación

18 MMFondo Solidario

15 MMAMCI ag

AMCI agCuota actual

10 MM

40 MM2016

Fondo Solidario AMCI ag

• Aporte Inicial de 18 MM– Equivale a 3 episodios de enfermedad

• Aporte Mensual de 3 MM mes – Presupuesto de 36 MM año

• Si se produce incremento de cuota AMCI– Se mantiene aporte.

• Administrado Por GG AMCI ag– Instrumento de inversión renta

Contraloría Médica

• Empoderar – Mejorar gestión• Propuesta AMCI

– Equipo• Contralor que dependa de DM• Equipo asesor conformado por especialístas más

Afectados– Ginecología, Cirugía, Traumatología, permanentes– Gerencia Comercial– Jurídica

• Generar protocolo de procedimiento, conocido por todos, adecuadamente difundido.

• Trabajar sobre los items de homologación, nuevos

Informe Financiero• Saldo cuenta Corriente 92 MM

• Depósito a Plazo 35 MM

• Incremento sueldo Personal 15% – Costo anual para AMCI $ 2.879.424 – Intereses Depósito a Plazo + Incremento Ingresos AMCI

• $ 1.385.085 + $ 1.494.339

• Incremento Cuota AMCI 1 UF, cubre lo anterior y genera fondo para indemnización del personal, además de aporte al fondo solidario.

Socios AMCI/ Especialidad

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

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NO AMCI

AMCI