Date post: | 22-Nov-2014 |
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Asterisk and the Latin American Scenario
Asterisk y el escenario latinoamericanoAsterisk y el escenario latinoamericano
AgendaAgenda
• Visión del mercado de PBX– Encuestas y datos realesy
• Ambiente actualC d TJ SC– Caso de uso TJ – SC
• Futuro– Tendencias
• Debate• Debate
HistóricoHistórico
• Sistemas de PBX propietários• Facilidades limitadasFacilidades limitadas• Caro mantenimiento• Dependencia del fabricante• Grande inversión inicial• Grande inversión inicial• Expansión versus inversión
Datos HistóricosDatos Históricos
Fuente: http://answers.google.com/answers/threadview/id/61220.html
Y OpenSource?Y OpenSource?
• Fenómeno del Linux
• Búsqueda por soluciones que simplifiquen i t iintegraciones
• Asterisk hace su primer release (2004)
• Asterisk = AhorroAsterisk Ahorro
Cambio mundialCambio mundial
• Crisis económica mundial– 28% de retracción de ventas en el mundo (Q2 % (Q
2009)– Nortel quiebra y es comprada por AvayaNortel quiebra y es comprada por Avaya
• Mercado exige cambio de modelo– Modelo del cliente es incompatible con
modelos de los fabricantes• Ahorro es la palabra del momento
RespuestaRespuesta
• OpenSource era la respuesta natural– Enfoque de serviciosq– Innovación tecnológica
Ahorro y aumento de eficiencia– Ahorro y aumento de eficiencia
• Mercado de PBX sufre• Mercado OpenSource tiene exito• Mercado OpenSource tiene exito
Resultado (2010)Resultado (2010)
OpenSource – 18% de market share di lmundial
– 95% es Asterisk– Crecimiento de 30% en 2010
Se habla de recuperación del mercado deSe habla de recuperación del mercado de PBX propietario– Recuperación del 9% en 2010
LatinoamericaLatinoamerica
• Números de EEUU no reflejan números tendencias latinoamericanas
• Brasil no es aplastados por la crisis mundialmundial
• Mercado de gran competencia y de restricciones de precio
• Ahorro siempre fue exigencia• Ahorro siempre fue exigencia• Mercado creativo
Porque cambiar?Porque cambiar?
• Rehén de una tecnología (soporte)• Momento de expansión = momento deMomento de expansión momento de
inversiónPl t f l i• Plataformas no evolucionan, son reemplazadas
Porque comprar?Porque comprar?
• Puede llegar a ser 50% más barata• Más facilidades por menor precioMás facilidades por menor precio
– Uso de VoIP sin límites de licenciasI t ió áti– Interconexión grátis
• Permite integración simplificadag p• Escalabilidad según modelo económico de
cada cliente/empresacada cliente/empresa– Pequeño servidor = pequeño PBX– Gran servidor = gran CallCenter
TJ/SC - AntesTJ/SC Antes
• Central Ericsson de 600 internos• Constante necesidad de expansiónConstante necesidad de expansión• Tramas E1 de la Ericsson llevan a
t Ci íti tgateways Cisco para sítios remotos• Costo elevado de mantenimientoCosto e e ado de a te e to
– USD1850,00/mensuales
TJ/SC - MotivaciónTJ/SC Motivación
• Expanción de 200 internos Ericsson tenia costo de USD105.000,00,
• Costo de instalaciónNEC IPS d 64 i t tó USD 16 000 00– NEC IPS de 64 internos costó USD 16.000,00
– Asterisk costó USD 6.000,00• Autonomia de administración de la central• IVR integrado• IVR integrado
TJ/SC - MotivaciónTJ/SC Motivación
• Gestión centralizada y remota de todas las centralescentrales
• Visibilidad de donde están los problemas– Carrier o Central
• Fácil expansiónp
TJ/SC - DespuésTJ/SC Después
• Expansión tuvo costo de USD 100.000,00• Conocimiento y tecnología quedoConocimiento y tecnología quedo• Instalación hibrida usando NEC como
b d l ló ibanco de canales analógicos• Migración sin trauma para el usuario finalg ac ó s t au a pa a e usua o a• Instalación de placas GSM Khomp
ahorraron 98% del costo mens al deahorraron 98% del costo mensual de telefonía a móviles
TendenciaTendencia
• Tecnología OpenSource valora conocimiento
• Fin de la era del PBX como commodity.M d ió d l l i t á á• Maduración de las soluciones traerán más negocios
• Mundo propietario empieza a mezclar sus soluciones con OpenSourcesoluciones con OpenSource
• Es época de aprender
Gracias!Gracias!
João Mesquitajmesquita@khomp com [email protected](54 11) 5917-6025(54 9 11) 4191-4843