Date post: | 02-Dec-2014 |
Category: |
Documents |
Upload: | pimhermans |
View: | 3,058 times |
Download: | 5 times |
Voor een tientje op Vliegreis: Het kan!
solliciteren: waarom
zouden ze jou kiezen?!
April/meiSchrijf je nu in!
DEADLINE: 17 april
grAduAteThe future is now!
magazineapr 2011 JaarGaNG 17 NO. 4
www.aureus-vu.nl
tip! How to dress
to impress?
nieuw! The Business
Experience Days:
12, 20 &
27 april
AnderhAlf uur voor de eindbespreking vAn
de jA Arrekening vAn een groot recl Amebure Au
w w w.gA A An.nu
© 2011 KPMG N.V., alle rechten voorbehouden.
-04257_210x297_garage_OF.indd 1 05-01-2011 16:06:32
STRETCH.STRIVE.SUCCEED.
hp.com/go/jobs
One tiny breakthrough at a time.
At HP, we have been reducing the carbon footprint of everything
from server arrays to printer cartridges for years. Our next
ecological leap? Nanotechnology. By developing nano-sensors
that can theoretically monitor the health of the planet, we’re
enabling a major step forward in preventing climate change.
Join HP and together, we’ll discover new ways for technology to
make the world a better place to live.
©Copyright 2010 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The Hewlett-Packard Company is an equal opportunity employer, dedicated to workforce diversity.
How do you sustain
the momentum of sustainability?
145822 Adv.210x285.indd 1 7/26/10 5:20 PM
Veel doen, veel zien en vooral heel veel meemaken in
korte tijd. Waarbij je ongetwijfeld wel eens voor
verrassingen zult komen te staan. Dat kenmerkt het
Achmea Management Traineeship. Je kunt je breed
oriënteren en opdrachten doen op het gebied van
bijvoorbeeld bedrijfskunde, marketing en HR. Maar
je kunt er ook voor kiezen de focus te leggen op
Finance door alleen financiële opdrachten te kiezen.
Dit is een mooi startpunt voor een succesvolle carrière
binnen de financiële kolom bij de grootste verzekeraar
van Nederland. In de twee jaar dat het traineeship
duurt, krijg je vier opdrachten van zes maanden. Zo
kun je de ene periode aan de slag bij Interpolis en de
volgende bij Centraal Beheer Achmea. Een van de
vier opdrachten vervul je in het buitenland. Zo
ontwikkel je een brede blik en ontdek je wat je echt
leuk vindt en waar je goed in bent. Intussen leer je veel
mensen kennen, krijg je intensieve begeleiding en de
gelegenheid om trainingen en cursussen te volgen.
Meer weten?
Kijk op onze website www.werkenbijachmea.nl wat
het Achmea Management Traineeship allemaal voor
jou in petto heeft.
Het Achmea Management Traineeship
Wat doe je? als je alleswilt meemaken aan het begin van je carrière
Ontzorgen is een werkwoord
AV É R O A C H M E A
C E N T R A A L B E H E E R A C H M E A
F B T O
I N T E R P O L I S
Z I LV E R E N K R U I S A C H M E A
11501583_adv vliegveld tbv Aurus_210x285.indd 1 16-03-11 10:49
5 A
VEN
IR
8,9 Heading for a conservative America: the ideals of the Tea Party
10,11 Voor een tientje op vliegreis: Het kan!
14,15 Het wankelen van de pilaren17 Actualiteiten en trends in je
broekzak18,19 “Ik moet evenveel energie uit mijn
werk halen als dat ik erin stop” Interview met Roger Sonneville
22,23 Starbucks: meer dan een kopje koffie
28,29 Wat te doen na je afstuderen?30,31 How to dress to impress?34,35 Na het afstuderen:
komt…het startsalaris!37 Nieuw!
The Business Experience Days39 Carrière tijger of huismus?41 Summer shot: Summer school42,43 Afgestudeerd en dan… Solliciteren!
Waarom zouden ze jou kiezen?
INH
OU
DA
pr 2
011
JAA
rG
AN
G 1
7 N
O.4
En verder
Editorial 7 / Colofon 7 / Young Professional column 13 / Student Exchange: Zuid-Afrika 20,21 / VrijMiBo Accenture 24 / Studentcolumn 25 / Eten met Avenir 40 Docentcolumn 45 / I Amsterdam 47 / Aureus Bestuurspagina 49 / Facultaire Studentenraad 50 / Berichten uit de faculteit 50
How to dress to impress? zie pagina 30-31
Pagina 42-43
Solliciteren: welke indruk maak jij?
Tip! Eten met Avenir Saskia’s Huiskamer pagina 40 pagina 28
“Een college overslaan is er niet meer bij”
Interview met Roger Sonneville
pagina 10-11
Voor een tientje op vliegreis: Het kan!!
BANKING · INVESTMENTS · LIFE INSURANCE · RETIREMENT SERVICES
www.ing.jobs/graduates
To me, marketing financial products is much more challenging. Jan Bolle (26)
Trainee ING Retail Banking
“One of the main reasons I applied for a traineeship at ING is the complexity of its products. To me, marketing financial products is much more challenging than marketing beer or potato chips. Our services have real impact on people’s lives.
As a trainee in the Retail field you have ample opportunities. I started as Product Manager Mortgages and had a coordinating role in the set up of a ‘Mortgage Help’ service for our customers. We were the first bank that provided this kind of crisis-related mortgage service and it was exciting to be part of this high-priority project, which generated lots of media attention.
Subsequently, I worked at Marketing Securities and Personal Banking, where my team was responsible for the introduction of a new proposition for the affluent sector. After that, I worked at ING Bank Turkey in Istanbul at the Marketing Mortgages
department. A great opportunity to work in a totally different culture with foreign colleagues, learn from their experiences and share my knowledge.
In October 2010, I started in my new role as manager of one of the ING Branches in Amsterdam. In the end as a bank we should always do our utmost best to serve our customers in the best possible way. This job provides me a great opportunity to have real contact with our customers on a daily basis and find out what they expect from us and our products. Furthermore the coaching of a team of advisors and the commercial responsibility of managing a branch is really exciting.
The ING traineeship is the perfect way of gaining knowledge and experience in a relatively short period of time. Besides responsibility at an early stage, I have plenty of room for development, both on a professional and personal level.”
COLOFON17E JAARGANG EDITIE 4, OPLAGE 5600ISSN 1387-2680
REDAcTIE ADRESDe Boelelaan 1105, kamer 2A-11
1081 HV Amsterdam
T: 020 598 61 35
I: www.avenir-vu.nl
HOOfDREDAcTEuRPim Hermans
cHEf-REDAcTEuRMarjolein van der Aar
REDAcTEuR EXTERNE BETREKKINGENAmy Landman
EINDREDAcTEuRLinda Jongbloed
BEELDREDAcTEuRMalon van Eerde
AuTEuRSS. Addink, M. Beenackers, R. de Crom, M. van Dijk,
P. Duijm, M. van Eerde, E. van Eindhoven, D. Farkas,
O. Frans, J. de Graaff, P. Hermans, L. Jongbloed,
R. Koldewijn, R. Kouwenhoven, A. Lamers,
A. Landman, M. Moeliker, A. de Roos, B. Singh,
L. Zeeman
VORMGEVING/DTPJob van Rijn Graphic Design
www.jobvanrijngd.nl
DRuKWERKDeltaHage
AcQuISITIECorstiaan Smit
ADVERTENTIE-INDEX
Avenir Magazine is een uitgave van Stichting Aureus
Media en verschijnt zes maal per jaar onder alle
studenten en medewerkers verbonden aan de
Faculteit der Economische Wetenschappen en
Bedrijfskunde van de vrije Universiteit Amsterdam.
Geplaatste artikelen geven niet noodzakelijkerwijs de
mening van de redactie weer. Het is niet toegestaan
om, zonder toestemming van de redactie, door Avenir
gepubliceerde artikelen, onderzoeken, of gedeelten
daarvan over te nemen, te (doen) publiceren of
anderszins openbaar te maken of verveelvoudigen.
KPMG 02
HP 03
Achmea 04
ING 06
E&Y 12
Het Rijk 16
Aureus 32
Grant Thornton 33
E&Y 36
KPN 38
Het Rijk 44
Achmea 46
Aureus 48
PwC 51
E&Y 52
EDIT
ORI
AL
Mmm… master, bestuursjaar, wereldreis?
Tijdens je studie is het handig om je alvast te oriënteren op de arbeidsmarkt. Bijvoorbeeld via inhouse- en carrièredagen. Dan kom je erachter welk bedrijf bij je past en wat hun verwachtingen tegenover jou zijn. De meeste bedrijven eisen ervaring in nevenactiviteiten en ‘t buitenland. Sommige bedrijven eisen zelfs uitstekende resultaten op de middelbare school. Dat zijn handige dingen om te weten vóórdat je afgestudeerd bent.
Inspiratie
Halverwege het collegejaar gaan veel vrienden om mij heen op exchange, studiereis of zelfs wereld-
reis. Er even heerlijk tussenuit. En terwijl zij in het buitenland zitten ben ik interviews aan het transcri-
ben voor mijn master scriptie. De laatste loodjes wegen het zwaarst. Toch heb ik de knop omgezet en
dacht: van wie kan ik iets leren en tegelijkertijd netwerken? Ik kwam uit op consultants en managers
binnen allianties. Zij inspireren mij om met een mooie scriptie af te studeren. Het zijn wellicht zelfs
toekomstige collega’s, dus wie weet heb ik later ook nog wat aan ze.
Nog even snoozen?
En dan zijn er veel mogelijkheden om keuzes te maken. Stroom je na je bachelor direct door naar je
master? Of ga je eerst een wereldreis maken? Kies je voor een exchange of summer school in het
buitenland? Wil je werken en student zijn combineren in een bestuursjaar of start je als Young Profes-
sional? Met mijn 21 lentes jong en straks MSc. afgestudeerd, laat ik het YP leven inclusief loonstrookje,
auto en 9 to 7-mentaliteit* nog even op mij wachten. Voor nu ben ik meer geïnteresseerd in een
bestuursjaar en daarna een wereldreis. Zo’n bestuursjaar is hard werken maar ook genieten. De reis is
iets om alvast naar uit te kijken. Maar voorlopig mag ik nog even op snooze drukken. Ook fijn!
Afsluitend wil ik jullie graag voorstellen aan de nieuwe chef redactrice van Avenir. Nu Marjolein op
exchange is naar Israël, heeft Anieke Lamers (20) haar functie met veel enthousiasme overgenomen.
Mail haar gerust als je geïnteresseerd bent om voor Avenir te schrijven, via [email protected].
Pim Hermans | Hoofdredacteur Avenir Magazine
7 A
VEN
IR
AV
ENIR
8
The name of the Tea Party derives from the
Boston Tea Party, a protest against the En-
glish ‘Tea Act’ in 1773. This Tea Act regulated
the taxes that merchants had to pay to the
English colonizer. The Boston protest was a
turning point in the American revolution,
which eventually led to the independence of
the English colony. The origin of the current
Tea Party is more a process than an event.
The movement arises from a growing dis-
comfort with the present government. It can
be best described as a conservative, populist
movement which seeks individual freedom
and an authentic interpretation of the Uni-
ted States Constitution.
Image
The face of the Tea Party is the Republican
Sarah Palin. She was the running mate of
John McCain during the president elections
of 2008. Acting on the right wing of the Re-
publican party, she is seen as a conservative
woman. The choice for a woman did not
work out as it was foreseen. After the pre-
sidential elections and the Obama victory,
she decided to join the conservative move-
ment. Although Palin has been the face of
the movement, it is not possible to identify
her as the leader. The
Tea Party exists of small,
local departments
amongst which there
are many differences.
It is not one party with a clear strategy and
own candidates. They back candidates for
the elections, but the candidates act within
the Republican party. Therefore, a collapse
of the Republican party is possible. It illustra-
tes the fractured, political climate in the Uni-
ted States. The conservative movement has
been accused of the hardened discussions,
influenced by their right, conservative view.
Ideals
The current policy under the Democratic
president Obama is critically reviewed by the
supporters of the Tea Party. Obama was even
called a ‘communist’ by
Victoria Jackson during
the popular talk show Sa-
turday Night Live. Other
conservatives compared
Obama with Hitler and Stalin. There are bet-
ter compliments one can get. Instead of the
socialist programme of Obama, Tea Party
voters propose another agenda to follow.
Some Tea Party backed candidates have sig-
Door Merijn Moeliker
ECONOMIE
“”
Growing discomfort with the present
government
Heading for a conservative AmericaThe ideals of the Tea Party
The political landscape of the United States has dramati-cally changed with the explosive growth of the Tea Party. This political movement stirs the country with her extre-me views. The Tea Party backed candidates have gained
their first seats in the House of Representatives and the Senate. What are the ideas of the movement and what are
the implications for politics and the economy?
9 A
VEN
IR
and the central government, in which every
dollar of taxes has to be justified. According
to the Tea Party, Obama failed to downsize
the government. This can be justified, as for
example the estimated budget deficit for
2010 is around $1.50 trillion or 11.4 percent
of the GDP (source: Congressional Budget
Office). It is estimated to get down towards
5.5 percent of the GDP in 2014 and rise again
after that year. Besides that, the United Sta-
tes have an unemployment rate of about
9-10%. Cutting the budget is a necessity to
reduce the national debt, but it may harm
the economy and lead to an even higher
unemployment rate.
Other Tea Party opinions not related to the
economy contain that:
Freedom must always be protected
The government does not have the right to
interfere in the personal life of people
Immigration must be brought to a mini-
mum
Global warming is a fashion term to scare
people off
Abortion has to stay illegal and the gay
marriage must stay prohibited
In the last two points of view, some Christian
influences can be recognized. This lies close
to the roots of the United States, which are
more or less Christian.
ned for the ‘contract from America’, which
entails ten reforms the movement wants to
bring into practice. The main target is a smal-
ler, compact government which cuts the
budget deficits of the federal governments
Perspective
The Tea Party is a growing movement. The
‘midterm elections’ of November 2010 were
a new peak in the short existence of the
movement. During the Congress elections
the Republicans took over the House of Re-
presentatives from the Democrats and Tea
Party backed candidates were elected in the
Senate and the House. One of the first acts of
the House in the new composition was rea-
ding the full United States Constitution. The
purpose of this was to make clear the origi-
nal principles of the country and the aim for
a compact government. The Tea Party will
back a candidate for the presidential electi-
ons of 2012, when a Conservative will chal-
lenge Obama. Sarah Palin has never denied
that she is planning to take on this challenge,
but other Tea Party backed candidates may
also be running for the 2012 elections.
It is possible that the Tea Party will have a
presidential candidate in 2012. The move-
ment is gaining popularity with slogans like
‘give us our country back’. In 2012 we will see
if America chooses for more conservative
politics or for another four years Obama.
Merijn Moeliker (21), is
derdejaarsstudent Bedrijfskunde en
tweedejaarsstudent Rechten
“every dollar of taxes has to be justified
‘Contract from We The people to America’ – Ideals of a conservative movement (% is support amongst)
82% - Identify constitutionality of every new law (more power for the Congress)72% - Reject emissions trading (stop the economic incentives to reduce the emission of pol-lutants)70% - Demand a balanced federal budget (two-thirds majority for tax modifications)65% - Simplify the tax system (fair single-rate tax system)63% - Audit federal govern-ment agencies for waste and constitutionality (more strict control)57% - Limit annual growth in federal spending56% - Repeal the healthcare legislation passed on March 23, 201056% - Pass an ‘All-of-the-Above’ Energy Policy (America more independent in terms of energy)55% - Reduce Earmarks (earmarks are funds spent on specific projects)53% - Reduce Taxes (perma-nently extend the temporary reductions of George W. Bush)
source: http://contractfromamerica.
com/Idea.aspx
AV
ENIR
10
Het low cost concept
Het goedkoop vliegen begon ongeveer
begin jaren 90, toen de Ierse luchtvaart-
maatschappij Ryanair de wereld van
de burgerluchtvaart behoorlijk wakker
schudde met een nieu-
we interpretatie van de
commerciële burger-
luchtvaart. Door enorm
te besparen op onder
meer service en luxe,
probeerde Ryanair zo
goedkoop mogelijke
tickets aan te bieden.
Vrijwel iedere service
is tegenwoordig op-
tioneel; zo moet je 30 euro bijbetalen
als je een koffer voor in het bagageruim
meeneemt en online inchecken kost je
meestal 5 euro per ticket. Kosten waar de
Na de hitserie Oh Oh Cherso is een vakan-
tie op Kreta opeens wel heel erg fout. Aan
de Costa Brava is iedereen minderjarig en
all-inclusive naar Turkije is het misschien
ook niet helemaal – Wat wordt het dan
deze zomer? Tot frus-
tratie van verschillende
full-service airlines als
KLM en British Airways,
gaan steeds meer con-
sumenten voor de
low-budgettickets van
maatschappijen als Ry-
anair en Easyjet. Waren
deze airlines tien jaar
terug nog relatief klein,
tegenwoordig hebben ze naar alle uithoe-
ken van Europa leuke aanbiedingen. Van
Oslo tot Palermo en van Glasgow tot aan
Boekarest schijnt de zon deze zomer…
consument over het algemeen pas laat
in het aankoopproces mee wordt gecon-
fronteerd. Misleidend volgens verschil-
lende consumentenbonden, slim volgens
veel bedrijfskundigen.
‘Punctuality and Efficiency’
Om de opbrengsten wat te laten toene-
men, is Ryanair een tijdje terug met bi-
zarre voorstellen gekomen die getoetst
zijn aan de opinie. Zouden we een ‘fat tax’
voor zware passagiers accepteren en be-
reid zijn te betalen voor toiletgebruik in
de toestellen? Bovendien is voorgesteld
Vliegen hoeft al lang niet meer duur te zijn voor wie weinig luxe behoeft. Geen Jus d ’Orange of een lekker wijntje onderweg, maar lekker ‘knus’ op elkaar gedrukt op pad. Wanneer een retourtje Limburg opeens duurder is dan een retourtje Italië, is dat gebrek aan comfort snel verge-ven. Hoe boek je zelf een vliegreis voor de prijs van een kratje bier?
Door Maarten Beenackers
“De periode waarin je reist is ook bij low budget airlines erg
bepalend voor de prijs, iets waar je gemakkelijk
gebruik van kunt maken
FUN
Voor een tientje op vliegreis: Het kan!
11 A
VEN
IR
de conventionele vliegstoelen deels te
vervangen voor speciale vliegkrukken,
om meer mensen met één vliegtuig te
kunnen vervoeren. Consumenten waren
niet enthousiast, maar Ryanair had haar
portie gratis media-aandacht er al snel
mee te pakken. Verder
reduceert Ryanair de
kosten door het per-
soneel maar ongeveer
25 minuten te geven
om een vol vliegtuig
gearriveerde reizigers
klaar te maken voor
een nieuwe groep pas-
sagiers. Hierdoor kan
men dagelijks meer
bestemmingen aan-
doen en zijn minder
vliegtuigen nodig voor
het aantal vluchten dat Ryanair maakt.
Een zeer efficiënt concept dat de Ierse
firma jaarlijks een paar honderd miljoen
euro nettowinst oplevert.
De mogelijkheden voor ons!
Luchtvaartmaatschappijen hanteren per
vlucht verschillende prijzen die erg uit-
een kunnen lopen. Zo is een vliegreis op
een vrijdagavond vaak dubbel zo duur als
dezelfde reis op een dinsdagochtend. De
periode waarin je reist is ook bij low bud-
get airlines erg bepalend voor de prijs,
iets waar je gemakkelijk gebruik van kunt
maken. Veel VU-studenten hebben al eind
juni vakantie, ver voordat de gemiddelde
Nederlander op vakantie gaat. De klei-
nere vraag naar tickets in juni vertaalt zich
meteen door naar de ticketprijzen, waar-
door je zo veel goedkoper op reis kunt
dan in augustus. Ben je redelijk flexibel
wat betreft je vakantiebestemming en
vakantieperiode en ontdek je in je volge-
schreven studentenagenda nog een vrij
uurtje, kan het verstandig zijn deze te ge-
bruiken om te zoeken naar een combina-
tie waarbij zowel de heenreis als terugreis
vrijwel gratis zijn. Daarbij zijn je kansen het
grootst als je minimaal een maand voor
de gewenste vertrekperiode boekt, om-
dat de aanbiedingen
anders vaak al afgelo-
pen zijn. Vooral Wizz
Air, gespecialiseerd in
Oost-Europa en Rya-
nair, gespecialiseerd in
Noord- en Zuid Europa
stunten enorm met de
prijzen. Zo wordt het
opeens haalbaar een
aantal keer per jaar een
weekendje weg te boe-
ken, of bijvoorbeeld
een aantal dagen wat
plaatsen in Scandinavië of Oost Europa
te bezoeken. Een snelle blik op Wizzair.
com leert je dat bijvoorbeeld een vliegre-
tourtje Eindhoven-Sofia of Eindhoven-
Warschau je inclusief alle bijkomende hef-
fingen maar 30 euro hoeft te kosten. Dat
klinkt de avontuurlijke student natuurlijk
als muziek in de oren, maar ook liefheb-
bers van een stevige borrel kunnen in
Oost Europa prima terecht.
Maarten Beenackers (20), is
tweedejaarsstudent Economie &
Bedrijfseconomie
“
”
Een snelle blik op Wizzair.com leert je
dat bijvoorbeeld een vliegretourtje
Eindhoven-Sofia of Eindhoven-Warschau je inclusief alle bijko-
mende heffingen maar 30 euro hoeft te kosten
Op verkenningstocht
in onbekend Europa
1. Sicilië doet veel mensen nog steeds
denken aan The Godfather uit
1972. Van de activiteiten van de
Siciliaanse maffia is vandaag de
dag weinig te merken, maar het is
wel één van de mooiste eilanden
van heel Zuid-Europa. Traditioneel,
ouderwets, onontdekt, en betaal-
baar te bereiken dankzij goedkope
chartervluchten naar Trapani. Koop
wel een degelijke taalgids want Sici-
lianen spreken nauwelijks Engels.
2. De Poolse Hanzestad Gdańsk heeft
een lange geschiedenis en een
prachtig centrum. Nabij Gdańsk ligt
Sopot waar het deze zomer dankzij
een prachtig 6-kilometer lang
strand en heerlijke nachtclubs weer
goed toeven zal zijn. Je betaalt niet
zelden maar 10 euro voor een ticket
vanaf Eindhoven Airport en de
“Gdanski” zijn buitengewoon gezel-
lige mensen.
3. Praag heeft geen introductie nodig.
In deze Tsjechische hoofdstad stikt
het van de leuke clubs en barretjes
en echt duur is het nergens. Je
vliegt vanaf Eindhoven vaak al voor
60 euro retour.
4. Boedapest staat deze zomer weer
helemaal in het teken van het Sziget
festival. Dit grootste festival van Eu-
ropa duurt 7 dagen en is een prima
excuus deze schitterende stad
aan de Donau de bezichtigen. De
vliegprijzen rond het Sziget festival
zullen vermoedelijk aardig omhoog
worden geschroefd. Als dat een
probleem vormt, zijn er altijd nog
leuke alternatieven te vinden in de
vorm van Belgrado, Vilnius of Sofia
voor zij die graag een duik nemen
in het onbekende…
Een ideaal programma om je carrière te starten
Door David Burger – Staff audit Amsterdam
„De sfeer was voor mij de voornaamste reden om te kiezen voor Ernst & Young. Na het schrijven van mijn scriptie ben ik dan ook in dienst gegaan bij Ernst & Young. En eigenlijk begint het dan pas echt.
Je scriptie schrijven bij een bedrijf is een goede stok achter de deur. Maar je krijgt natuurlijk ook de begeleiding die je nodig hebt. Omdat ik graag bij één van de grote vier accountantskantoren wilde gaan werken heb ik mij hierop gefocust. Na een wel overwogen keuze ben ik mijn afstudeerscriptie gestart bij Ernst & Young op het kantoor Amsterdam. En dat ik een juiste keuze had gemaakt, werd bevestigd. De sfeer op kantoor sprak mij ontzettend aan. De deur staat altijd open en zonder problemen liep ik bij andere collega’s binnen om hun mening over een onderwerp te vragen. Het was ook geen probleem om genoeg mensen te vinden om te interviewen voor mijn onderzoek. Verder kreeg ik bij aanvang gelijk een begeleider van Ernst & Young die ik altijd kon benaderen om mij te helpen als ik ergens niet uit kwam of wilde sparren over een onderwerp. Door mijn scriptie bij Ernst & Young te schrijven heb ik al veel collega’s ontmoet en toen ik aangaf dat ik graag eens meewilde naar een klant werd dat ook geregeld. Op deze manier zie je al heel veel van wat het accountantsvak precies inhoudt.
Na een mijn scriptieperiode ben ik in dienst gegaan bij Ernst & Young. Meteen twee weken cursus waar inhoudelijk werd ingegaan op de organisatie en het vak accountancy, maar waar ik ook kennis kon maken met alle andere starters. Na mijn introductie was het dan zover: met het team naar de klant toe. Ik stond ingepland bij een jaareinde controle en viel dus met mijn neus in de boter. Tegelijkertijd ben ik in september begonnen aan het trainEYship samen met 7 andere starters uit het hele land. Dit programma zorgt voor extra begeleiding en je hebt de mogelijkheid om een periode op een andere afdeling te werken en naar het buitenland te gaan. Het leuke daarvan is dat je kennis opdoet van de andere servicelines binnen Ernst & Young, meerdere collega’s leert kennen en op buitenlands avontuur kan gaan. Het trainEYship begint met een kick-off dag die begeleid wordt door een extern coaching bureau dat kijkt naar je sterke en ontwikkelpunten. Op basis hiervan wordt er naar je leertraject gekeken voor de komende periode. In dit twee jaar durende programma zie je de andere deelnemers om de 6 weken om ervaring uit te wisselen en van elkaar te leren. Kortom dit is een ideaal programma om je carrière te starten.”
De beste manier om het teamspel, de aanpak en de werksfeer te ervaren is via een stage. Je kunt bij ons terecht voor een meeloopstage of afstudeerstage inclusief scriptietraining, feedback en ondersteuning. Hiernaast organiseren we ook geregeld evenementen waarin we je nader kennis laten maken met (specifi eke onderdelen van) onze dienstverlening.
Ga naar onze website www.ey.nl/carriere voor onze evenementenkalender, stagemogelijkheden, vacatures en meer. Wil je meer informatie, neem dan contact op met Nina Rolsma, email: [email protected] of bel op 06-29083775.
2058609177 Advertorials Avenir 210x285 FC v3.indd 1 04-03-11 15:29
13 A
VEN
IR
Balraz Singh (25), werkt sinds enkele
maanden voor een consultancykantoor
Echter, zoals ieder liefdesverhaal, had ook de
mijne een keerzijde: op een gegeven moment
zag ik rode vlaggen voorbij komen met de
boodschap dat ik meerdere afspraken door-
en naast elkaar had ingepland. Opnieuw
inplannen ging niet, want de participanten
hadden ook weer verschillende afspraken op
verschillende tijdstippen. Ik liep tegen een
issue aan waar ik al vaker mee te maken heb
gehad: timemanagement.
Nu was tijdens mijn studie timemanagement
niet heel erg belangrijk.
Natuurlijk had ik tenta-
mens, papers en scripties
waarvoor tijd ingeruimd
moest worden naast mijn
bijbaan en allerlei leuke
commissies, maar het was
allemaal goed te behap-
pen. Bovendien was een
dag flexibel: ik kon in de ochtend even wat
artikelen lezen, daarna naar college, tussen-
door koffie drinken met vrienden en ’s avonds
werken.
Deze flexibiliteit staat in contrast tot mijn hui-
dige gestructureerde leven. 8 uur op kantoor,
afspraken aflopen, mail bijwerken, actiepun-
ten najagen. Voor je het weet is het avond
Beste lezers,
Op mijn eerste werkdag kreeg ik een uitnodi-
ging tot kennismaking. ‘Prima’ dacht ik, schrijf
ik wel op in mijn mooie agenda met toffe kaft
en bedrijfslogo. Echter, tot mijn verbazing,
ontving ik desbetreffende uitnodiging via de
e-mail. Ik hoefde enkel op ‘accept’ te drukken
en voilà, de afspraak stond in de agenda van
mijn pc en ook in mijn Zwarte besje.
Nu ben ik zelf geen digibeet, maar het feno-
meen ‘agenda-uitnodigingen’ was mij nog
vreemd. Gedurende de weken werd ik er echter
steeds handiger in: ik stuurde de uitnodigin-
gen er bij de vleet uit, soms zelfs met bijlagen
en de zaal waar de meeting zou plaatsvinden
(gewaagd!). De afspraken werden vervolgens
geaccepteerd, gedeclined of de ontvangende
partij voelde zich genoodzaakt om te resche-
dulen. Ik was de koning te rijk: nooit meer zelf
de intense moeite nemen om een afspraak op
te schrijven in mijn papieren agenda, dat ou-
bollige overblijfsel uit de 19e eeuw!
en kon je wéér niet naar de kapper of andere
zaken die tussen 5 en 6 sluiten. Dan schuif je
het maar door naar het weekend, waar in je op
zondag halfbrak toch besluit om even wat lan-
ger te blijven liggen… Een vicieuze cirkel van
slecht timemanagement.
Timemanagement is dus belangrijk om het
overzicht te behouden in het werkende le-
ven. En dat geldt niet alleen voor werkge-
relateerde zaken. Ook het privéleven dient
ineens goed gepland te
worden. Doordeweeks
in de kroeg afspreken is
wat lastiger en de verlei-
ding wordt erg groot als
je vrienden hebt die nog
studeren en dus niet de
dag erna scherp hoeven
te zijn. Ik weet nog hoe ik
‘vroeger’ met de ogen draaide als iemand pas
over 2 weken kon afspreken voor een drankje
en nu maak ik zelf deel uit van deze groep van
laffe borrelaars. Echter, structuur is wel hoogst
nodig om die mensen te blijven zien die je wilt
zien. Als je het laat afhangen van pure sponta-
niteit, kan het wel eens erg lang duren voordat
de afspraak doorgaat. En voor je het weet ben
je gedegradeerd tot ‘kennis’. Out of sight, out of
mind jammer genoeg.
Life as a young professionalAgenda-uitnodigingen
column
“Ik weet nog hoe ik ‘vroeger’ met de ogen
draaide als iemand pas over 2 weken kon
afspreken voor een drankje
STUDIE
AV
ENIR
14
Vergrijzing
Dat Nederland vergrijst is inmiddels over-
bekend. In de komende decennia zal het
percentage ouderen binnen de Nederlandse
bevolking sterk stijgen. Het geboortecijfer
is al zeer lang laag, terwijl de gemiddelde
levensverwachting verder oploopt. De vol-
gende cijfers — van het Centraal Bureau
voor de Statistiek van december 2008 —
spreken boekdelen.
De Nederlandse bevolking zal doorgroeien
en in 2040 uitkomen op circa 17,5 miljoen
inwoners. Dit zakt iets tot 17,3 miljoen in
2050. De leeftijdssamenstelling van de be-
volking is ook aan verandering onderhevig.
Het jongerenaantal van 0 t/m 19 jaar zal
de komende 40 jaar afnemen: van 3,9 mil-
joen tot 3,7 miljoen. In 2008 bedroeg het
aantal 20 t/m 64 jarigen nog 10 miljoen,
tegen het jaar 2040 zal de omvang van
deze groep zijn gedaald tot 9,2 miljoen.
De leeftijd van de gemiddelde beroeps-
bevolking zal de komende twintig jaar
aanzienlijk stijgen.
consequenties
Het lage geboortecijfer hangt samen
met de eigen keuze van individuen om
minder kinderen te krijgen. De stijgende
levensverwachting is een teken van
groeiende welvaart van de gehele
maatschappij. Deze stijgende wel-
vaart en de betere gezondheidszorg
zorgen ervoor dat mensen gemid-
deld ouder worden. Doordat mensen
gemiddeld ook langer gezond blijven,
biedt deze gevreesde vergrijzing ook
kansen tot participatie van ouderen
tot hogere leeftijd in het arbeidspro-
ces. Een ander gevolg van de vergrij-
zing, is dat door het krimpen van de
beroepsbevolking met bijna een mil-
joen mensen, het arbeidsaanbod fors
minder zal worden. Tegelijkertijd zal
de vraag naar arbeid verder stijgen.
Het wankelen van de pilarenHet bouwwerk van financiële oudedagsvoorzieningen in ons land telt vier pilaren. De eerste drie pilaren bestaan uit de Algemene Ouderdomswet geba-seerd op het omslagstelsel, de collectief gere-gelde pensioenverzekeringen, de individu-ele voorzieningen zoals spaartegoeden en de eigen woning. Pilaar vier bestaat uit financiële ondersteuning door familie en vrienden. Al deze pila-ren zijn aan het wankelen in de huidige maatschappij, hoe komt dit?
ECONOMIE
Door Oswin Frans
15 A
VEN
IR
Oswin frans (19), is eerstejaarsstudent
International Business Administration
De stijgende levensverwachting maakt het
pensioen duurder, maar hoe belangrijk is
dat effect? Een jaar extra levensverwachting
vertaalt zich bij een rentestand van 4% (de
rente die pensioenland als ‘normaal’ ziet) in
een daling van 4 tot 5% in dekkingsgraad,
afhankelijk van de leeftijdsopbouw van het
deelnemersbestand.
De gevolgen van de vergrijzing voor het
overheidsbudget zijn ook zeer groot. Be-
langrijk zijn de berekeningen van het Cen-
traal Planbureau in de Ageing-studie. Bij
continuering van hetzelfde beleid stijgen de
overheidsuitgaven sterk.
Volgens de voorspelling
zullen dan de uitgaven
als gevolg van de vergrij-
zing tot 2040 met circa 7
% van het BBP stijgen. Tegenover de stijging
van deze kosten staat een stijging van de
overheidsinkomsten met ongeveer 4 % van
het BBP, vooral door hogere belastinginkom-
sten over pensioenuitkeringen. Per saldo
ontstaat er dan dus een jaarlijks verschil tus-
sen inkomsten en uitgaven van ruim 3 % van
het Bruto Binnenlandse Product. Het CPB
concludeert hieruit dat de huidige regelin-
gen onhoudbaar zijn.
Als de AOW-leeftijd wordt verhoogd zou
daaraan volgens onder meer de Commissie
Bakker ook een verhoging van de pensioen-
leeftijd in de aanvullende pensioenen kun-
nen worden gekoppeld. Verhoging van de
pensioenleeftijd in de eerste én de tweede
pilaar zou volgens CPB-ramingen betekenen
dat de arbeidsparticipatie van mensen tus-
sen 20 en 65 jaar met 40.000 à 120.000 toe-
neemt. Daarnaast zouden er ook flink meer
65-plussers aan de slag gaan.
Spaartegoeden
Alhoewel de derde pilaar, de spaartegoeden,
wel steeds toenemen is het voor de gemid-
delde Nederlander bij lange na niet genoeg
om het pensioen goed te kunnen aanvullen.
Zeker met de door de
crisis veroorzaakte lage
rente van vandaag de
dag is dit geen lucratieve
optie. Alhoewel er een
relatief laag rendement is spaart Nederland
wel steeds meer. Wij hadden met z’n allen
een totaal spaartegoed van 289 miljard. Dit
is een stijging van bijna 25 miljard euro, of-
wel bijna 10 procent, ten opzichte van de-
zelfde maand in 2008.
De vergrijzing is dus voor een deel het ge-
volg van hogere welvaart en betere gezond-
heidszorg . De vergrijzing leidt bij ongewij-
zigd beleid tot tekorten op de arbeidsmarkt
en zal tot hogere kosten van collectieve
voorzieningen leiden. De overheidsfinan-
ciën dreigen dan te ontsporen en toekom-
stige generaties zullen in de problemen kun-
nen komen. Met een evenwichtige mix van
maatregelen is dit probleem echter goed
beheersbaar. Er zijn in principe drie opties:
versterking van het economisch draagvlak
door hogere arbeidsparticipatie, het realise-
ren van een overschot op de begroting en
aanpassing van vergrijzingsgevoelige rege-
lingen. Omdat de kredietcrisis een fors gat
in de begroting slaat wordt het van groter
belang om stevig in te zetten op de andere
twee opties. Als de arbeidsparticipatie wordt
verhoogd van 72% naar 80% wordt een be-
langrijke bijdrage geleverd aan het voorko-
men van grote knelpunten op de arbeids-
markt en zou de helft van het financiële
houdbaarheidsprobleem worden opgelost.
De Commissie Bakker laat zien dat het kop-
pelen van AOW- en pensioenleeftijd aan de
levensverwachting een sterk positief effect
heeft op de arbeidsparticipatie. En dat dit
dus een realistische optie is.
Het is dus duidelijk. De problemen in de pen-
sioenwereld zijn niet gering, maar ook niet
onoverkomelijk. Het bouwwerk van onze
oudedagvoorzieningen kan blijven staan.
“De overheidsfinanciën dreigen dan te
ontsporen
Mening van de mensen over langer doorwerkenDrie op de vier Nederlanders is
van mening dat we langer kun-
nen doorwerken, omdat de mens
tegenwoordig ouder wordt en
langer fit blijft.
“Wanneer mensen niet meer
kunnen, moeten ze kunnen
stoppen” Roberta Furlanetto 22
“Een oerdomme beslissing”
Daan Koopmans 28
“Het is noodzakelijk”
Floris Busscher 19
Samenstelling leeftijd Nederlandse bevolking (x1.000.000)
2010 2050
Totaal 16,7 17,5
0 t/m 19 jaar 3,9 3,7
20 t/m 64 10 9,2
> 65 2,8 4,1
Belangen afwegen… daar weten wij alles van.Hoe los je schijnbaar tegenstrijdige zaken op? Liever een biertje drinken met je vrienden of toch maar het tentamen
voor morgen leren? Het lijkt misschien een makkelijke keuze, maar welke kant je ook kiest, beide kanten hebben
gevolgen. Dilemma’s oplossen is bij het Rijk alledaagse kost. Je bent steeds weer bezig met het verenigen van
belangen en het samenbrengen van (ogenschijnlijke) tegenstellingen, op elk terrein, voor de hele maatschappij.
Bij het Rijk kun je dus alle kanten op. Zowel tussen de ministeries als binnen de ministeries. De beleidsterreinen
bij het Rijk zijn enorm gevarieerd: veiligheid op straat, afvalbeheer, wachtlijsten, internetcriminaliteit,
klimaatverandering, voedselveiligheid, infrastructuur en nog veel meer. Er werken onder meer economen,
accountants, auditors, bedrijfskundigen, beleidsmedewerkers, controllers en � nancieel specialisten.
Nieuwsgierig? Kijk dan op onze website wat je mogelijkheden zijn, bijvoorbeeld bij ‘stages/afstuderen’ of
‘vacatures’. Of word jij een van onze nieuwe rijkstrainees?
17 A
VEN
IR
Amy Landman (21), is bachelorstudente
Bedrijfskunde en redactrice externe
betrekkingen van Avenir
Voor het college snel even je vrienden face-
booken, of in de metro met een applicatie
checken hoe laat de trein gaat. De ontwikke-
lingen in de telecommu-
nicatiemarkt en beschik-
baarheid van Internet
maken het allemaal mo-
gelijk. Steeds meer men-
sen bezitten een smartp-
hone en zijn zo goed als non stop bereikbaar.
Dit directe communicatiemiddel biedt be-
drijven een nieuwe manier voor promotie en
klantenbinding, waaronder het aanbieden
van applicaties om een extra servicedimensie
te verzorgen.
Applicatie als service
Bedrijven maken steeds meer gebruik van
M-commerce als middel om de consument
te bereiken, echter is de manier waarop dit
gebeurt veelal niet op-
timaal. Er worden nog
te vaak losse flodders
geproduceerd. Deze ap-
plicaties verliezen na en-
kele keren gebruik hun
relevantie voor de con-
sument omdat ze niet
vernieuwen, hetgeen
logischerwijs zonde voor
de investering is. Een
tweede probleem is het
groeiende aanbod van
applicaties. Door het steeds groter wordende
aanbod ziet niet alleen de consument door
de bomen het bos niet meer, maar verliezen
veel applicaties sneller hun relevatie gezien
ze simpelweg weggecon-
curreerd worden door
nieuwe applicaties. On-
danks deze obstakels zijn
er ook zeker veel goede
voorbeelden van continu
vernieuwende applicaties. Deze presteren
consistent op de applicatiemarkt door hun
gebruikersgemak en recente informatie, zoals
de Appie applicatie van Albert Heijn.
Ontwikkeling en in de M-commerce markt
Sinds de ontwikkeling en adoptie van smartp-
hones heeft de M-commerce markt een grote
groei meegemaakt. In het begin werd het me-
dium door bedrijven gebruikt voor zenden van
informatie naar de consument, door middel
van bijvoorbeeld een digitale weergave van
een catalogus. Echter wordt het gebruik van
M-commerce steeds meer een aanvullende
service die geboden wordt aan de consument,
zoals online boodschappenlijstjes, of een ap-
plicatie die je wekt bij het juiste treinstation.
De laatste trend in de M-commerce markt is
location based reclame. Dit potentieel zeer lu-
cratieve reclamemiddel benadert consumen-
ten op basis van hun locatie. Zodra een consu-
ment zich binnen een bepaalde straal van een
product of serviceaan-
bieder bevindt, wordt er
een bericht gegenereerd,
wat je attendeert op de
aanwezigheid van de aan-
bieder. Een tweede Inter-
netbrede ontwikkeling,
is de steeds groeiende
mate van personificatie.
Afhankelijk van persoon-
lijke voorkeuren en Inter-
netgeschiedenis, wordt
het voorgestelde aanbod
afgestemd aan de consument. Nog een paar
jaar en dan toont je Touch screen exact de
openingstijden en looproute van je favoriete
koffiebar zodra je er ergens in de buurt bent.
Research: Karlijn van den Berg, strateeg bij
Muse en Icemobile en kenner op het gebied
van online strategie en M-commerce.
Door Amy Landman
Actualiteiten en trends in je broekzak
De allerlaatste actualiteiten, aanbiedingen en trends in je broekzak. Het wordt voor steeds meer mensen de realiteit. Gezien het aantal consumenten met een smartphone enorm stijgt, ontpopt zich een gouden kans voor bedrijven om direct, op een persoonlijke manier, ieder moment van de dag hun consumenten te bereiken.
“Er worden nog te vaak losse flodders
geproduceerd
ECONOMIE
“Het gebruik van M-com-merce steeds meer een
aanvullende service die geboden word aan
de consument, zoals online boodschappen-
lijstjes, of een applicatie die je wekt bij het juiste
treinstation
AV
ENIR
18
Door Oswin Frans en Pim Hermans
ECONOMIE
Wat is het grootste verschil tussen de univer-
siteit en werk?
Dat is ervaring. Als je van de universiteit af-
komt denk je dat je heel veel kunt en weet.
Dan kom je bij een bedrijf als Unilever bin-
nen en dan weet je eigenlijk vrij weinig. Door
de jaren heen leer je problemen snel op te
pakken en op te lossen. Je leert het bedrijf
kennen en hoofd- en bijzaken te scheiden. Ik
denk dat je ervaring zwaarder weegt dan je
theoretische kennis.
Nevenactiviteiten kunnen dit verschil hel-
pen te overbruggen. Die helpen je om the-
orie en het functioneren in een organisatie
te combineren. Daarnaast bevordert het je
persoonlijke ontwikkeling omdat je in nieu-
we situaties komt, mensen moet aanspreken
op hun verantwoordelijkheden en ook het
leren managen van conflictsituaties is erg
belangrijk. Je studierichting blijft overigens
wel relevant. De basis wordt je op de univer-
siteit geleerd en we verwachten ook dat je
die beheerst.
Hoe was die overstap voor u?
Na mijn afstuderen ging ik al na een paar
maanden werken. Dan moet je elke dag om
half 8 op om op tijd te zijn. Je kunt niet een
keer denken ‘het college van vandaag sla ik
over’. Je werkt volle dagen maar krijgt ook
Na onze entree in het impo-sante Unilever kantoor in hartje Rotterdam, worden wij hartelijk onthaald door Roger Sonneville. Na zijn afstuderen begon hij aan zijn, inmiddels imposante, carrière binnen Unilever. Hij begeleidt ons naar een van de vele verga-derkamers, die vernoemd zijn naar verschillende klanten van het bedrijf. In de Ahold kamer vragen we hem naar zijn carrière ervaringen.
Interview met Roger Sonneville Director Corporate Development Western
Europe Unilever
Door Dylan Farkas en Pim Hermans
19 A
VEN
IR
goed betaald. Dat zijn omschakelingen waar
je waarschijnlijk wel aan toe bent en ook
wilt, maar dat maakt het niet een minder
grote stap.
Waarom bent u bij Unilever gaan werken?
Het belangrijkste voor mij is de tastbaarheid
van het product. Ik wilde bij een groot be-
drijf vanwege de ontwikkelingsmogelijkhe-
den en de brede functies die er zijn. Als je af-
gestudeerd bent is het lastig om te doorzien
wat voor bedrijf bij je past en wat je kunt ver-
wachten. Het lijkt mij makkelijker om eerst
bij een groot bedrijf jezelf op te leiden en de
professionele omgeving mee te maken en
dan over te stappen naar een kleiner bedrijf,
dan andersom.
Hoe ziet een finance functie eruit binnen een
multinational?
Finance binnen een multinational als Unile-
ver biedt diepte en breedte. Als Finance Ma-
nager heb je eigenlijk altijd een ‘ticket to the
table’, er is geen project waar finance niet in
is vertegenwoordigd. Dat maakt de banen
die je bij Unilever kan doen divers en breed
qua ontwikkelingsmogelijkheden. Je kunt
verschillende finance aspecten uitdiepen.
Zo kan je finance manager worden van een
fabriek, van een marketing sales unit, je kunt
binnen treasure of M&A werken of juist meer
richting de R&D sfeer.
Heeft de financiële crisis invloed gehad op
uw functiebekleding?
Onze markten zijn veranderd, onder meer
omdat sommige consumenten minder te
besteden hebben. Ik werk in de regio West-
Europa waar Portugal, Griekenland, Spanje
en Ierland ook toebehoren. Daar hebben
we natuurlijk ook met moeilijke situaties te
maken gehad, zoals het inklappen van de
consumentengoederen markt in Spanje en
Griekenland. Vlak voor de crisis hebben we
een reorganisatie gehad. Hierdoor konden
we ons focussen op de groei en de business
zijde en niet alleen op de kostenzijde. Ik merk
wel dat de concurrentie erg is toegenomen.
Het wordt nog moeilijker om in een volwas-
sen consumentenmarkt als West-Europa te
groeien. De crisis biedt ook absoluut kansen.
Ik kijk naar waar ik mogelijkheden zie om be-
drijven over te nemen die voorheen wellicht
onbereikbaar waren.
Leveren opkomende markten concurrenten
of juist kansen?
Alleen maar kansen. Groei in Latijns-Amerika
en Azië is zoveel groter dan in de volwassen
westerse markten. Wat Unilever als voordeel
heeft, is dat we historisch gezien al een goe-
de positie hebben in de opkomende mark-
ten. Onze concurrenten switchen ook naar
die markten, dus de concurrentie neemt
daar ook toe. Iedereen ziet dat die markten
booming zijn.
Je hebt een vrouw en vier kinderen. Hoe
combineer je dat met werk?
Natuurlijk is het hard werken. Dat zal ik niet
ontkennen, maar het is niet afmattend. Het is
een open deur natuurlijk, maar balans moet
er zijn. Ik moet evenveel energie uit het werk
halen als dat ik er in stop. Ik woon en werk in
Rotterdam, dus ik kan ‘s ochtends bij mijn fa-
milie zijn en probeer redelijk op tijd thuis te
zijn. Ik heb geen horrorverhalen over 80 uur
werken, daar zou ik ook niet trots op zijn. Die
zijn er zelden, maar ze zijn er wel eens als we
bezig zijn met een grote acquisitie. Zo’n gro-
te uitdaging geeft ook weer veel energie.
Hebben trainees het wel lastiger om die ba-
lans te vinden?
Dat idee heb ik niet. Je komt in een omge-
ving terecht waarin veel mensen die balans
al hebben gevonden. Je ziet weinig mensen
die na 7 uur ’s avonds op kantoor zitten. Zorg
maar dat je zelf in balans bent. Trainees zijn
daarnaast ook gemotiveerd om meer werk te
verzetten om te laten zien wat ze waard zijn.
Welk advies zou je studenten en aankomen-
de professionals willen meegeven?
Het is een hele grote stap van studie naar be-
drijfsleven. Het is moeilijk om in te schatten
hoe een bedrijf in elkaar zit en wat voor cul-
tuur er heerst. Oriënteer je daarom zo goed
mogelijk via inhousedagen, carrièrebeurzen
en stages. Onderschat die eerste stap niet.
Dylan farkas (23), is masterstudent
Financial Management
Pim Hermans (21), is masterstudent
Strategy & Organization en
hoofdredacteur van Avenir
roger Sonneville (39)begon in 1996 bij Unilever als logistiek trainee. Na zijn Postdoc controlleropleiding werd hij financieel directeur van een busi-nessunit, waarin hij uiteindelijk verantwoordelijk werd voor de financial control in Benelux. Nu is hij directeur op het gebied van Corporate Development binnen West-Europa en vervult daarnaast een ondersteunende rol voor de President van West-Europa.
Opleiding: Technische bedrijfs-kunde (TU Eindhoven) en Post-doc Controller (VU Amsterdam)Bedrijf: UnileverOverig: Getrouwd en vier kinderen
“Ik moet evenveel energie uit mijn werk halen als dat ik erin stop”
AV
ENIR
20
STUDIE
first impression
Een exchange semester in een ver land was
iets waar ik al lange tijd naar uitkeek en
over Stellenbosch had ik al meerdere mooie
verhalen gehoord. Ook het idee om in een
prachtig zonnig land te studeren en tegelij-
kertijd een nieuwe cultuur te leren kennen,
sprak me wel aan.
Het semester begon voor mij al vroeg. Op
10 juli, een paar dagen na de laatste tenta-
mens op de VU, landde ik op Kaapstad In-
ternational Airport en 2
dagen later begon met-
een de introductieweek.
Eerst moest ik nog een
historisch moment in de
Nederlandse geschiede-
nis meemaken: de WK-
finale tegen Spanje. Dit was meteen een
echte “African Experience”, aangezien onze
taxi onderweg van Stellenbosch naar Kaap-
stad zonder benzine kwam te staan, midden
op de snelweg naast een krottenwijk. Toen
na een half uur onze redders kwamen op-
dagen, bleken die dronken achter het stuur
te zitten. Zij ramden onze stilstaande auto,
waardoor die in zijn geheel niet meer verder
kon rijden.
Deze eerste ervaring maakte mij direct
duidelijk dat Afrika toch echt even anders
is, waar andere normen en regels gelden
en waar de maatschappij net even op een
andere manier functi-
oneert. Het eerste dat
opvalt in Zuid-Afrika en
voornamelijk rondom
Stellenbosch, is het
grote verschil tussen
arm en rijk. Langs de
snelweg wonen duizenden mensen onder
een golfplaten dakje, terwijl je 10 minuten
later Stellenbosch binnenrijdt, waar grootse
villa’s staan. Het tweede grote verschil met
Nederland, is het nog immer aanwezige ra-
cisme. De zwarte bevolking heeft het nog
duidelijk minder aangenaam dan de blan-
ken en blanken zijn vaak denigrerend te-
genover de zwarte en gekleurde bevolking.
Dit is iets waar je echt even aan moet wen-
nen, alsook aan het feit dat het merendeel
van de zwarte bevolking je aanspreekt met
“boss” en “chief”. Dit komt uiteraard allemaal
door de apartheid, die pas 16 jaar geleden
afgeschaft is.
Student life
Het studentenleven daarentegen is echt
geweldig. Stellenbosch is een typische stu-
dentenstad, waar het dan ook uitgestorven
is zodra het semester afgelopen is. De uni-
versiteit telt 24.000 studenten en
Het kost dan ook geen enkele moeite om
een levendige nachtclub te vinden. Het ni-
Van harte gefeliciteerd: je bent geselecteerd voor je 1e keus, Stellenbosch in het fall semester! Zou je zo snel mogelijk kunnen laten weten of je deze plek accepteert? Met dit korte, maar zo belangrijke mailtje begon voor mij een periode om nooit te vergeten. Stellenbosch en Zuid-Afrika in het algemeen, heeft aan al mijn verwach-tingen voldaan en die vaak ook ruimschoots overtroffen.
Student Exchange
Stunning Stellenbosch
Door Jamie de Graaff
“Het eerste dat opvalt in Zuid-Afrika, is het grote verschil tussen
arm en rijk
AV
ENIR
20
21 A
VEN
IR
veau van de studie ligt in het algemeen een
stukje lager dan aan de VU en dit zorgt er-
voor dat je een ruime hoeveelheid vrije tijd
overhoudt. Ik heb dan ook de nodige mid-
dagen doorgebracht op de verschillende
“wine-farms” waar Stellenbosch zo bekend
om staat.
Veel vakken die worden aangeboden door
de universiteit zijn speciaal ontworpen
voor internationals, wat betekent dat je al
snel een hecht groepje nieuwe vrienden
opbouwt. Aan de andere kant betekent dit
ook dat je minder snel in contact komt met
locals, iets wat eigenlijk best jammer is. De
vakken die ik volgde waren “Consumer Be-
havior”, “Corporate Venturing”, “Aouth-Afri-
can History”, “Afrikaans voor Nederlanders
en Vlamingen” en last but not least: “Intro-
duction to the South-African wine industry”.
Deze lijst geeft ook al een beetje aan hoe
serieus mijn vakkenpakket was.
Zelf woonde ik op de campus, maar je kan
er ook voor kiezen om in een private-acco-
modation te wonen. Het voordeel van mijn
kamer, was dat je altijd omringd bent door
medestudenten, maar in een privé-huis heb
je het voordeel dat je met een groepje men-
sen een huis deelt, vaak met zwembad en
een veel te grote tuin.
Het prijsniveau in Zuid-Afrika ligt over het
algemeen lager dan in Nederland, al was
het voor mij niet zo goedkoop als dat ik me
Afrika had voorgesteld. De huur voor mijn
kamer bedroeg ongeveer 350 euro en het
eten kost ongeveer 2/3 van wat het thuis
zou kosten. Gelukkig was het uitgaan daar
wel minstens 2 keer zo goedkoop als in Am-
sterdam!
Travel
Na afloop van het semester, dat voor mij
al op 1 november eindigde, had ik nog 3
maanden te vullen voordat ik weer terug
zou keren naar Nederland. Deze mogelijk-
heid heb ik aangegrepen om een rondreis
te maken door Namibië, Botswana, Zim-
babwe, Zambia, Mozambique, Swaziland
en Lesotho. Deze fantastische reis staat mij
misschien nog wel meer bij dan het hele
semester daarvoor. Het behoeft ook geen
uitleg dat dit ook een groot voordeel is van
een bestemming als Stellenbosch.
Uiteindelijk moest ik er dan toch aan gelo-
ven: op 24 januari stond mijn vliegtuig klaar
om me weer naar Nederland te brengen.
Maar het afgelopen half jaar heeft me zoveel
opgeleverd, qua nieuwe vrienden, kennis
over een totaal andere cultuur en ook qua
studie, dat het me voor altijd zal bijblijven!
Jamie de Graaff (21), is
derdejaarsstudent International
Business Administration
21 A
VEN
IR
AV
ENIR
22
ECONOMIE
Naamsbekendheid
De verovering van de wereldmarkt is gro-
tendeels te danken aan naamsbekendheid.
Een naam kan soms het ultieme middel zijn
om een competitive advantage te krijgen in
je markt. Denk bijvoor-
beeld aan “McDonalds”
in de fastfood markt.
Het is een vertrouwde
en herkenbare naam,
overal ter wereld. De
naam “Starbucks” doet
precies hetzelfde in de
koffiemarkt. De naam,
het logo en zelfs de pro-
ducten zoals de Frappuccino’s zijn overal
ter wereld te herkennen en daarmee werf
je klanten.
Deze herkenbaarheid zorgt er jammer ge-
noeg ook voor dat Starbucksproducten
vaak erg duur zijn. Voor een kopje koffie
Na de opening van de eerste Starbucks in
1971 (in Seattle, USA) heeft het bedrijf een
ongekende groei doorgemaakt. In 1992, het
jaar waarin Starbucks naar de beurs ging,
waren er al 165 filialen, verspreid over heel
Noord-Amerika. Aan het
einde van de 20e eeuw
begon Starbucks pas
echt te groeien. Het re-
sultaat is dat er vandaag
de dag bijna 17.000 filia-
len, in meer dan 55 lan-
den zijn, van Qatar tot
Chili en van Egypte tot
India. Deze groei is nog
lang niet voorbij, want er worden nog altijd
ongeveer vijf nieuwe filialen per dag ge-
opend, met Oekraïne als nieuwste doelwit.
De hele wereld lijkt inmiddels Starbucks-
gek te zijn. En dat is toch best knap voor
een koffiezaak met een slappe espresso.
ECONOMIE
Starbucks: meer dan een kopje koffieStarbucks is sinds jaar en dag een gevestigde naam in de koffie-wereld. Dit komt niet direct door de hoge kwaliteit espresso, maar vooral door hun imago. Starbucks is hip. Iedere zichzelf respecte-rende tiener en modebewuste voetbalmoeder in Amerika wil gezien worden met een Starbucksbeker in hun hand. En dit is al lang niet meer een beeld dat zich alleen voor Amerika leent.
Door Ayolt de Roos
“”
Voor een kopje koffie betaal je toch snel
30-40% meer dan bij een onafhankelijke
koffiemaker in dezelfde straat
Cijfers & feiten
Opgericht: 30 maart 1971, SeattleBeursnotering: SBUX (NASDAQ)
Filialen: 16.858, in 55 landenWerknemers: 137.000
Omzet (2010): US$ 10.71 miljardWinst (2010): US$ 945.6 miljoenEigen vermogen (2010): US$ 3.68 miljard
23 A
VEN
IR
vaker een Apple iPod dan de onbekendere
Microsoft Zune.
Op deze manier speelt de imagobewuste
koffiedrinker Starbucks in de kaart. Zij hou-
den hun imago in stand en wij betalen er
voor. Op deze manier
zal Starbucks zonder
twijfel ook de Neder-
landse koffiemarkt gaan
proberen over te nemen
(zie kader “Starbucks in
Nederland”). De Coffee Company, momen-
teel toch wel de Nederlandse Starbucks te
noemen, kan dus maar beter erg goed op-
passen. De Seattle Coffee Company (Enge-
land) en Café Einstein (Duitsland) dienen
hier als goede voorbeelden: beide ketens
zijn binnen een jaar na de opening van de
eerste Starbucks in hun land vrijwel hele-
maal weggevaagd, met beide nog maar en-
kele vestigingen in London en Berlijn.
Het zou mij persoonlijk niks verbazen als wij
binnenkort allemaal de Medium Bambino’s
van de Coffee Company zullen inruilen
voor de Tall Mint Mo-
cha Chip Frappuccino’s,
vers gemaakt door een
overdreven vriendelijke
Starbucks barista.
Starbucks in Nederland
Sinds 2007 zit Starbucks op luchthaven
Schiphol. Hierop volgden zaken op stations
in Amsterdam, Utrecht en Leiden. Daarvoor
was het Europese hoofdkantoor al geves-
betaal je toch snel 30-40% meer dan bij
een onafhankelijke koffiemaker in dezelfde
straat. Zelf wijten ze dit aan de extra kosten
voor fair trade producten en de recyclebare
bekertjes, maar de prijzen zijn gewoon zo
hoog omdat Starbucks
weet dat mensen het
geld toch wel neerleg-
gen. Je betaalt namelijk
niet alleen voor de kof-
fie, maar ook voor het
imago. Het is te vergelijken met Apple. Je
betaald aanzienlijk meer voor een iPod dan
voor een concurrent, maar toch zijn er in-
middels al meer dan 300 miljoen exempla-
ren verkocht wereldwijd. Mensen betalen
extra voor het Apple logootje op hun mp3-
speler en mensen betalen ook meer voor
het Starbucks logo op hun kopje koffie.
American culture
Starbucks is een deel geworden van de
American Culture en wij niet-Amerikanen
zijn daar dikwijls dol op. We eten bij Mc-
Donalds, drinken Coca-
Cola, dragen New York
Yankees kleding en heb-
ben onze Venti Caramel
Macchiato het liefst van
Starbucks. Dit is niet al-
leen in Nederland zo, maar vrijwel overal ter
wereld. Om iets van deze American Culture
te kunnen bezitten willen wij best wat extra
betalen. Daarom wint Coca-Cola het nog al-
tijd van de Euroshopper Cole en kopen we
tigd in onze hoofdstad en was er ook een
koffiebranderij in de haven.
In het voorjaar van 2011 zal Starbucks haar
eerste filiaal openen in de Amsterdamse
binnenstad. Op de Beethovenstraat om
precies te zijn. In de zomer zal hoogstwaar-
schijnlijk een tweede volgen, waarna de
sluizen geopend lijken te zijn.
Ayolt de Roos (21), is derdejaars-
student International Business
Administration
“De hele wereld lijkt inmiddels Starbucks-
gek te zijn
“”
Je betaalt niet alleen voor de koffie, maar ook voor het imago
Frappuccino receptJe hoeft niet diep in de buidel te tasten voor een Frappuccino: maak er zelf één!1. Verwarm 0.75 liter melk en roer
er drie eetlepels suiker door. 2. Laat de melk afkoelen en giet
het in een lege fles. 3. Voeg vijf theelepels oploskoffie
toe en schud het geheel goed. 4. Doe zes ijsklontjes en zes eet-
lepels vanille of slagroom ijs in de fles en schud nog eens goed.
5. Fiets naar het Vondelpark, zoek een plekje in de zon en geniet van zelfgemaakt Frappuccino!
AV
ENIR
24
FUN
Wat het eerst opvalt, is dat we door de suits
het bos niet meer zien. Iedereen is strak in
pak en het is druk. De stropdassen zijn wel
thuis gelaten. Klanten komen regelmatig
langs op het kantoor dus alle werknemers
worden in pak verwacht. Fancy suits spot-
ten we nauwelijks. Het merendeel heeft een
net zwart pak en zwarte schoenen. De jon-
gere consultants zien we wel wat vaker met
combinaties van grijs of zwart met bruine
schoenen.
Op de borrel spreken we ook een aantal be-
kende alumni van Aureus. Het is interessant
om ook eens van mensen uit je eigen omge-
ving te horen hoe het er aan toe gaat binnen
een bedrijf. Wat ons opvalt, is dat de gemid-
delde leeftijd op de borrel erg laag ligt. Met
een gemiddelde werknemersleeftijd van 30
is dat ook niet zo vreemd. Toch vragen wij
ons af waarom we weinig ‘grijze haren’ zien.
Waar zijn de seniors en partners? Wat blijkt is
dat Accenture een snelle doorlooptijd heeft.
Elke 2 á 3 jaar is het de bedoeling dat je pro-
motie maakt. Als je hard werkt en resultaat
levert, kan het zo maar zijn dat je na 12 jaar
de top bereikt hebt op Nederlands niveau.
Het is zacht uitgedrukt, een goed bezochte
borrel. De Corona’s en borrelhapjes zijn haast
niet aan te slepen. De medewerkers die we
spreken praten vol enthousiasme over hun
baan, over de mogelijkheden binnen het
bedrijf en de uitdagingen die ze voorge-
schoteld krijgen als Young Professionals. De
setting is heel informeel en open waardoor
wij genoeg mogelijkheden hebben om wat
mensen aan te spreken. Veel werknemers
werken 4 dagen per week bij de klant en vrij-
dag op het kantoor in Amsterdam. Wat aan-
gekaart wordt als een voordeel om bij een
groot bedrijf te werken, is het opleidings-
traject. Een bij ons bekende Aureus alumni
zat op het moment van de borrel voor een
aantal weken in Chicago voor trainingen.
Daarnaast is hij elke anderhalve maand een
weekend in Praag te vinden. Dat klinkt niet
verkeerd.
Maar het is ook hard werken. Als ik vraag hoe
de overgang van studeren naar werken ver-
liep, kaarten de meesten aan dat het even
wennen is aan het werkritme. Een college
missen doordat je iets te vaak op snooze
hebt gedrukt is er niet meer bij. Het is min-
stens van 9 tot 5 werken hoewel de flex-
werkplekken en het thuiswerken wel voor
wat flexibiliteit zorgt. Een aantal uur verder
vertrekken we voldaan bij de borrel om
wat te gaan eten bij Wagamama. Het enige
wat aan de borrel ontbrak, is het vanaf het
prachtige dakterras over de Zuidas te kijken.
Maar dat hadden we aan de weergoden te
danken.
Na een week van colleges, cases en vergaderingen is het tijd voor een welver-diende vrijdag middag borrel. De Avenir redactie blijft deze keer in de buurt, aan-gezien het Accenture is die ons uitgenodigd heeft op hun VrijMiBo. Het is even zoeken op de Zuidas naar de ingang, maar eenmaal binnen op de 16e verdieping wachten ons Corona, hapjes en borrelpraat.
Door Pim Hermans
Pim Hermans (21), is masterstudent
Strategy & Organization en
hoofdredacteur van Avenir
VrijMiBoOp bezoek bij de vrijdagmiddagborrel van Accenture
25 A
VEN
IR
Eigenlijk is een column schrijven de perfecte
vorm van therapie. Alles wat ik kwijt wil, kan
ik van me afschrijven! Ideaal voor iemand die
graag op de praatstoel zit, maar zichzelf nog
net niet verknipt genoeg vindt om een psycho-
loog te bezoeken (ongeacht wat anderen mis-
schien vinden). Of dat wat
ik schrijf ook daadwerkelijk
interessant is, is een twee-
de. Echter, heb jij de luxe
om te kiezen of je blijft le-
zen of gewoon de pagina
omslaat. Voor degenen die
bij mijn eerdere columns
de laatste keuze hebben gemaakt, een kleine
terugblik naar mijn eerste column…
Ik schreef over de stress die gepaard ging met
de aanmeldingsprocedure voor masters in En-
geland. Weken heb ik gezwoegd op motivatie-
brieven en een research proposal; gestudeerd
voor een Engelse alswel een kwantitatieve
toets, gewoon vakken gevolgd en aan mijn
scriptie gewerkt (over dat laatste ga ik het ze-
ker niet hebben). Een zware periode,
maar gelukkig niet zonder succes: IK BEN AAN-
GENOMEN!! Dus eind augustus verruil ik het
pittoreske Uilenstede voor een nog kleinere
kamer in Londen.
Aangezien ik al sinds de middelbare school in
Londen wil wonen, is dit een droom die uit-
komt. Iets aan het Verenigd Koninkrijk in het al-
gemeen, en London in het bijzonder, fascineert
me. En nee, het is niet Harry Potter! Al heeft hij
er ongetwijfeld een grote rol in gespeeld. Ik
baalde er in ieder geval stevig van toen ik in zo-
mer ’00 mijn brief van Hogwarts niet ontving.
Ach ja, de ene droom komt wel uit, de andere
niet. That’s life!
Had je me op de middelbare school verteld dat
ik er uiteindelijk zou gaan wonen om aan een
topuniversiteit te studeren, dan hadden zowel
ik als menig leraar je hard uitgelachen. Nee, op
de middelbare school had ik de kunst van het
uitstellen aardig onder de knie. Zo heb ik mijn
eindwerkstuk geschiedenis in één nacht en on-
der het genot van 8 koppen koffie
geschreven. Direct na de middelbare school
ben ik Business Studies in
Tilburg gaan studeren en
aangezien ik zowel de stu-
die als de stad verschrik-
kelijk vond, ben ik na een
half jaar met mijn studie
gekapt. Het gevolg was
dat ik moest
gaan werken met alleen een VWO diploma op
zak; iets wat niet de meest aantrekkelijke func-
ties met zich meebrengt. Twee maanden heb ik
het volgehouden om bij de EXPO op de Kalver-
straat te werken, totdat de Me-2-You beertjes
en het eetbaar ondergoed me mijn neus uit-
kwamen. Bij de belastingdienst aan de telefoon
uitgescholden worden of huilende mensen
proberen te kalmeren, was niet veel beter.
Toen ik met mijn studie op de VU begon, was ik
dus blij dat ik eindelijk weer kon studeren. Dit
en de stimulans om nooit meer bij de EXPO te
eindigen, zorgden voor een enorme ‘drive’ om
iets van mijn studie te maken. Dat deze inzet
en het feit dat ik ‘mijn’ studie had gevonden
tot goede resultaten leidde, heeft me alleen
maar extra gemotiveerd en er uiteindelijk voor
gezorgd dat ik mijn droom kan realiseren. Dus
sprekend uit eigen ervaring, ben ik ervan over-
tuigd dat het niet uitmaakt vanuit waar je start,
zolang je de drive hebt en je hebt plezier in wat
je doet, kan je alles bereiken. Om af te sluiten
met een quote, die tevens een mooie conclu-
sie is op mijn verhaal: “Wie anderen overwint is
sterk, wie zichzelf overwint is machtig.” – Loa-Tse
(Chinese filosoof, 600 BC)
STUDIE
Abby Drivestudentcolumn
“”
Na twee maanden bij de EXPO gewerkt te hebben, kwamen de
Me-2-You beertjes mijn neus uit
Emma van Eijndhoven (22), is
bachelorstudente Economie.
AV
ENIR
26
The passionate GraduateIn theorie ben je gediplomeerd en heb je “het bereikt”. In de
praktijk heb je maar één deur geopend waarna je opeens hon-
derd kansen voor je ziet. En dan is het tijd om keuzes te ma-
ken. Wat wil je nu echt? Wil je een Master doen? Dan lees je op
pagina 28 de verschillende mogelijkheden. Misschien toch een
stage (in het buitenland)? Blader naar pagina 38. Wil je inder-
daad naar het buitenland? Dan is misschien een summerschool
of taalcursus wat voor jou (zie pagina 41). Het kan natuurlijk
ook zijn dat je het wel hebt gehad met het studeren en reizen
en helemaal klaar bent om een passie na te streven in het be-
drijfsleven. In dat geval bieden we je het succesrecept voor ‘de
look’ op pagina 30, en ‘de indruk’ pagina 42.
Tijdens het lezen van deze Avenir kom je er misschien wel ach-
ter wat jij als Passionate Graduate wilt gaan doen...
GRADUATEA
VEN
IR 2
6
27 A
VEN
IR
Hopefully I am a Board Member of Aureus, Anonymous
Enjoying a World Trip with my bro’s and start saving for my Maserati Quattroporte Sport GT S. Andries (22)
Probably a long traveling tour on the southern hemisphere! Ronald (20)
I don’t know yet. Tessa (20)
Enjoying my graduation during a nice holiday. Harry (25)
Drinking Champagne in exclusive clubs instead of drinking cheap wine in the
Bubbels. Patty (21)I’ll travel to the USA with
my girlfriend. Bart (20)I will start my own company:
AdR advertising. Location: Keizersgracht. Ayolt (21)
Discover the World. Nicole (22)Hold on to my current student life. Reinier (20)
Head in to the jungle of Colombia with my backpack and a Swiss knife. Bart (25)
Wants to become a UHNWI. Anieke (20)
What are you going to do after your graduation?27
AV
ENIR
AV
ENIR
28
Wat te doen na je afstuderen?Na minimaal vier jaar studeren ontvang je eindelijk dat gewilde pa-piertje en moet je kiezen wat je wilt gaan doen. Een scala aan moge-lijkheden; start je gelijk bij een werkgever, kies je eerst voor bijvoor-beeld een stage of een traineeship, of neem je de grote stap om een eigen onderneming te starten. We interviewden vier afgestudeerden over hun keuze.
Door Amy landman
GRADUATE
vaak met veel projecten tegelijk bezig. Rond
13:00 gaan we vaak met het hele kantoor
lunchen, dan zitten stagiairs en directors
gewoon met elkaar te kletsen. De middag is
druk omdat dan vaak veel werk binnenkomt
van klanten of financiële markten. Om 18:00
is iedereen druk met eten bestellen. Na het
eten worden de laatste to-do’s voor die dag
vastgesteld. De werkdag heeft geen vaste
eindtijd, meestal ga ik rond 01:30 het kan-
toor uit, soms wat eerder, soms wat later.
Wat moet je verwachten als trainee?
Qua tijden verschilt het per soort trainee-
ship, Investment Banking staat bekend om
extreme werktijden. Mocht je een stage in
deze branche ambiëren, houd hier dan wel
rekening mee. Ik heb vrienden en familie wel
ingelicht van tevoren, dat ik ze waarschijn-
Hoe ziet een normale werkdag voor
jou eruit?
Ik kom rond 09:30 op kantoor, dan check ik
mijn mail en zoek ik naar sectornieuws. Daar-
na ga ik aan het werk en aan de koffie. Ik ben
lijk niet veel zal kunnen zien gedurende 3
maanden. Achteraf gezien valt het wel mee
omdat ik vaak het weekend geheel vrij ben.
Maar donderdagavond in Bubbels ben ik
niet meer van de partij.
Heb je tips voor toekomstige graduates in
hun vervolgkeuze?
Ja, ik zou sowieso een stage lopen voordat je
op zoek gaat naar een echte baan. Zo weet je
beter wat je wensen en verwachtingen zijn
van een baan. Als je de mogelijkheid hebt,
zou ik de voorkeur geven aan een stage tus-
sen je Bachelor en je Master, zodat je tijdens
je Master het praktisch nut van de kennis die
je opdoet ziet.
Nick Dekker (21), Trainee Investment Banking
29 A
VEN
IR
Waarom heb jij gekozen om parttime te
gaan werken in je masterfase?
Ik heb er bewust voor gekozen om mijn
master in 2 jaar te doen, zodat ik naast mijn
was, wist ik nog niet precies wat ik wilde
gaan doen. Ik heb een jaar genomen om
me te oriënteren op de arbeidsmarkt. Dat
doe ik door 2 dagen per week stage te lopen
bij ING, door recruitment evenementen te
bezoeken en ook mijn eigen bedrijfje draai-
ende te houden. Zo leer ik de voor- en nade-
len van een gewone baan en het zelfstandig
ondernemerschap een beetje kennen.
Wat is jouw grootste uitdaging geweest als
beginnende ondernemer?
Discipline is elke dag een uitdaging. Je weet
dat als je niets doet, het werk nooit af komt.
Tegelijk zegt niemand je om aan het werk te
gaan. Verder moet ik regelmatig een deel van
mijn eigen geld investeren, zonder te weten
of het ooit terug komt. Dat is elke keer best
een drempel. Meestal heb ik na zo’n beslis-
sing een ongemakkelijk gevoel, dat houdt
dan een paar uur aan.
Heb je tips voor toekomstige graduates in
hun vervolgkeuze?
Doe rustig aan, het is een marathon, geen
sprint. Neem de tijd om de juiste keuze te
maken, maar zorg wel dat je in die tussen-
tijd op een nuttige manier bezig bent. Vaak
komen de mogelijkheden dan vanzelf. Met
elke dag uitslapen bereik je echt niets…
Waarom heb jij gekozen om je eigen bedrijf
op te richten direct na je afstuderen?
Toen ik afgelopen september afgestudeerd
aan het kijken, maar had ik nog niet echt
een idee van wat ik precies wilde. Ik wist wel
dat ik iets met Logistiek wilde, maar nog niet
precies welke richting. Een interessant inter-
nationaal bedrijf leek me wel wat. Bij ADM
onderhouden we veel internationaal contact
omdat overal ter wereld cacao wordt ver-
handeld. Ik hoop ooit de fabrieken in Afrika
of het kantoor in Amerika te bezoeken.
Wat vond je de lastigste en grootste uitda-
gingen als starter?
Eerlijk gezegd vind ik het nog steeds heel
erg wennen om gewoon 40 uur (of meer) in
de week te werken en dan ook echt elke dag
naar het werk te gaan. Echter is het over het
Had tijdens het afstuderen al een concreet
beeld in je hoofd over je toekomstige baan
en werkgever?
Tijdens het afstuderen was ik wel al rond
studie parttime kan werken. Ik studeer niet
nominaal af maar ik vind dit persoonlijk niet
belangrijk. Toen ik deze vacature tegen-
kwam wist ik dat dit een geweldige kans zou
zijn om voor het eerst studie gerelateerde
werkervaring op te doen. Daarnaast hoop ik
volgend jaar mijn masterscriptie ook intern
te kunnen schrijven.
Hoe verliep de sollicitatieprocedure?
De sollicitatieprocedure verliep voor mij
vlekkeloos. Nadat ik op de vacature had ge-
reageerd en mijn CV had opgestuurd werd ik
uitgenodigd voor een capaciteiten- en per-
soonlijkheidstest. Omdat ik aan ‘de norm’ vol-
deed mocht ik op een oriënterend gesprek
algemeen erg druk, dus de tijd vliegt.
Heb je tips voor toekomstige graduates in
hun vervolgkeuze?
Begin vanaf het 2e of 3e jaar van je studie
met oriënteren op de arbeidsmarkt. Het is
nuttig om naar carrièredagen en inhouse-
dagen te gaan. Zo krijg je een beetje een
beeld van wat er allemaal is. En als je een
kans krijgt om ergens te beginnen: Gewoon
doen! Je kan altijd later verder kijken!
Sanne Sauer (21), masterstudent Financial Management en werkstudent bij E&Y
Jasper van Aalst (25), loopt stage bij ING en oprichter van Student Solution Amsterdam
Monique van Hartendorp (24), starter bij ADM Cocoa, afdeling Logistiek
komen met een recruiter. De dag erna ben ik
meteen gebeld voor een tweede gesprek met
een manager en partner. Persoonlijk heb ik
nog nooit zo’n leuk sollicitatiegesprek gehad
als toen en ik werd ook vrij snel teruggebeld
door de recruiter dat ik was aangenomen.
Heb je tips voor toekomstige graduates in
hun vervolgkeuze?
Ik denk dat het vooral belangrijk is om jezelf
de tijd te gunnen om naast je studie ook al
andere dingen te doen en zo vast ervaring
op te doen. Je leert echt van elk baantje of
project wat je aanpakt en dit is denk ik cruci-
aal voor het vinden van een goede baan na
je studie.
Amy Landman (21), is bachelorstudente
Bedrijfskunde en redactrice externe
betrekkingen van Avenir
AV
ENIR
30
kennismaking met een bedrijf, bijvoorbeeld
een sollicitatiegesprek of een Inhousedag, be-
nadrukte hij dat less toch echt more is. Man-
nen dienen een ingetogen net pak te dragen
zonder krijtstreep. Wat de kleuren betreft kun
je het best voor grijs of blauw kiezen, want ‘a
gentleman nevers wears brown’ en met een
zwart pak kun je beter dienst doen als ober,
aldus deze expert. Combineer dit met een wit
of blauw overhemd en je komt goed gekleed
voor de dag. Daaronder een paar nette leren
schoenen met bijpassende riem, laat suède
vooral nog even voor wat het is. Een subtiel
vleugje parfum maakt het helemaal af.
Corneliani bracht ons nieuwe kennis bij, tijdens
een onaangekondigd bezoekje aan de P.C.. Wel-
licht was dit voor hem meteen een goede mo-
gelijkheid zijn hart te kunnen luchten over de
‘verkrachting’ van de dresscodes en de ronduit
slecht geklede Nederlander. Om over de vloe-
kende kleurencombi’s, door moeders geklede
mannen en het beetje borsthaar boven dat ene
knoopje bij het overhemd dat eigenlijk nèt niet
meer los kon, nog maar te zwijgen.
first impression
Toen we hem vervolgens vroegen hoe je een
goede indruk kunt achterlaten op en eerste
Cliché of niet, de eerste indruk is vrijwel onuit-
wisbaar. Bij een persoonlijke kennismaking met
een bedrijf speelt kleding een grote rol en als
starter kun je dan ook maar beter goed op de
hoogte zijn van alle dresscodes en de no-go’s.
Met dit in ons achterhoofd paradeerden we
door de P.C. Hooftstraat en lieten we ons in-
formeren over de regels en nieuwste trends in
‘pakkenland’. Doe jij je intrede in de zakenwe-
reld en wil je gepast voor de dag komen, dan
zijn deze tips misschien iets voor jou. Wellicht
kun je deze tips meteen uitproberen tijdens de
Dutch Inhouse Tours (zie kader).
De excentrieke en trendbewuste manager van
How to dress to impress?
De eerste kennismaking met een potentiële werkgever, een sollicitatiegesprek, deelname aan een Inhousedag of gewoon goed gestyled het bedrijfsleven in? Weet hoe je je kleedt!
GRADUATE
Door Patty Duijm en Lizette Zeeman
31 A
VEN
IR
Mocht je een voorliefde hebben voor de krijt-
streep, koester deze dan nog even. Eerst zul je
nog enkele posities moeten stijgen, voordat
dit acceptabel is. De regel is namelijk; ‘des te
breder de krijtstreep, des te hoger men zich
in de organisatie bevindt’. Maak dus niet de
fout als starter dit te dragen, maar houd het
ingetogen.
chique bedrijfsfeestjes, borrels en
partijen
Ook op bedrijfsfeestjes is het van belang er
goed uit te zien en je aan de dresscode te hou-
den uit respect voor de organisator. Een veel-
voorkomende feestelijke dresscode is ‘Black
Tie’ (zie kader). Maar wanneer het slechts om
een borrel gaat, kun je eenvoudig je pak op-
leuken met mooie manchetknopen en een
pochet; een vierkante doek opgevouwen in
het borstzakje.
De zakenvrouw
Vrouwen hebben het op dit gebied een stuk
makkelijker. Vaak krijgt de vrouw enkel de
dresscode ‘representatief of net gekleed’ op-
gelegd, zij hebben meer speling en kunnen
vrij creatief met hun kledingkeuze omgaan.
Tijdens onze vervolgtocht door de P.C. kregen
we bij een parfumerie wel het volgende ad-
vies. Met een klassiek en niet te zwaar parfum
zoals Chanel zit je altijd goed. De juiste manier
van parfumeren begint met een bijpassende
douchegel en bodylotion. Na het douchen
spray je tweemaal eau de parfum op de plaat-
sen waar het bloed stroomt en je geliefkoosd
wilt worden. Bijvoorbeeld in je nek, hals en
binnenkant van je polsen. In de loop van de
dag werk je dit bij met een eau de toilette.
Tip!
Nog een laatste tip welke we mee kregen en
we jullie niet willen onthouden. Breng je pak
niet te vaak naar de stomerij vanwege alle
chemische stoffen. Beter is het om je pak ’s
ochtends in je badkamer te hangen naast een
warme douche. Op deze manier verdwijnen
de kreukels en nare luchtjes.
Eenmaal in business en blijven
schitteren?
Heb je een baan gevonden in de zakenwereld;
dan heb je alsnog te maken met de dresscode
die past bij het bedrijf en je functie. De trend
in business is namelijk brancheafhankelijk;
accountants en bankiers gaan vaak sober en
traditioneel gekleed, terwijl de marketeer zich
met zijn kleding creatief probeert te profile-
ren. Pas op met de kleur roze; volgens onze
adviseur staat deze kleur gelijk aan gladde
praatjes. Stropdassen kun je het best zo sim-
pel mogelijk houden, maar heb je veel lef dan
kun je kiezen voor een gehaakt dasje.
Enkele ‘must-haves’ voor de elegante zaken-
man zijn een mantel, een mooi horloge (geen
stationsklok), een paraplu, een leren agenda
en de Mont Blanc pen is zeker geen overbo-
dige luxe. De ultieme gadget is toch wel de
Blackberry, alle I-Phone liefhebbers ten spijt.
Lizette Zeeman (20), is derdejaarsstu-
dente Bedrijfskunde
Patty Duijm (21), is derdejaarsstudente
Economie richting Accountancy
Black Tie; ‘How to dress?’:• Smoking en vlinderdas
• Geen horloge en sieraden!
• Lakschoenen met zijden kniekousen
• Bretels
• Eventueel jasje met sleep
• Vrouw in een lange japon
De Dutch Inhouse Tours komen eraan!
In April en Mei zal er een reeks aan
Inhousedagen plaatsvinden bij enkele
toonaangevende bedrijven en over-
heidsinstanties. Deelname aan een
Inhousedag is als student dé ideale
mogelijkheid om je te oriënteren op je
carrière en wie weet zelfs in contact te
komen met je potentiële werkgever. Je
zult met bovenstaande kledingtips in
ieder geval een goede indruk maken.
Je kunt op www.doedit.nu kijken voor
meer informatie, het programma en de
mogelijkheid je in te schrijven.
Arne Steenbergen is werkzaam als
IT-auditor bij Ernst & Young. Vorig jaar
maakte hij met de Dutch Inhouse Tours
2010 kennis met zijn huidige werkgever.
Enkele tips van Arne:
• Verdiep je even kort in het bedrijf via
internet, 10 minuten snuffelen op hun
website creëert alvast een kader waar
je tijdens de Inhousedag veel aan kunt
hebben.
• Verschijn op tijd op de Inhousedag;
vooraf even gekeken hebben waar je
exact moet zijn helpt hier natuurlijk bij.
• Probeer bij interesse vanuit beide
kanten een afspraak te maken voor een
vervolgafspraak, zo verlies je elkaar
niet uit het oog.
• Bij het maken van een case is het
raadzaam niet eindeloos te overleggen.
Verdeel de case met medestudenten
en kom daarna tot een geheel. Zo ga je
veel efficiënter te werk en het leidt tot
betere resultaten!
www.doedit.nu
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
20 INHOUSEDAGENmaart, april & mei 2011
[email protected] 1 21-02-11 17:14
Accountancy - Belastingen - Advies
Kiruna van Schip (24) is bezig met haar post-master aan de Vrije Uni-versiteit. Na het afronden van haar master Accounting & Control is zij in dienst getreden bij Grant Thornton. Inmiddels is Kiruna ruim een jaar werkzaam als assistent accoun-tant op de vestiging in Amsterdam.
“Tijdens een activiteit, georganiseerd door Aureus, ben ik in contact gekomen
met Grant Thornton. De informele sfeer en ruimte voor persoonlijke ontwikkeling
spraken mij erg aan. Genoeg redenen om te solliciteren,” vertelt Kiruna.
“Vanaf de eerste dag voel ik mij thuis. Ik werd gelijk opgenomen binnen de
‘familie’. Niet alleen binnen het controleteam, maar ik heb ook contact met de
andere disciplines, zoals de fi scalisten. Dat is een voordeel bij Grant Thornton.
Iedereen kent elkaar en je kan bij alle collega’s binnenlopen voor een ‘social talk’,
zelfs bij de partners.”
Ruimte voor ontwikkeling vindt Kiruna erg belangrijk. “Grant Thornton biedt mij
deze ruimte, passend bij mijn behoefte. Vanuit de opleiding kreeg ik het bericht
dat het mogelijk is om je post-master traject te versnellen door het volgen van
een zomercursus. Dit sprak mij aan. Vanuit de organisatie werd hier positief op
gereageerd. Het waren pittige weken, maar hierdoor behaal ik mijn titel straks
wel eerder.”
Binnen het werk is er ook ruimte. “Vanaf dag één word je als volwaardig teamlid
beschouwt. Je gaat gelijk mee naar de cliënt. Niet alleen de managers doen het
woord, maar ook als starter ga je in gesprek. Daarnaast is het belangrijk dat je
snel ‘allround’ wordt. Niet weken achter elkaar dezelfde posten controleren, maar
steeds nieuwe dingen leren.
Het meerdaagse traineeship dat Grant Thornton aanbiedt, geeft ook ruimte voor
ontwikkeling. “Gedurende het traineeship kruip je in de huid van een accountant
van een fi ctieve cliënt. In een levensechte case leer je hoe je in de praktijk
maximale toegevoegde waarde kunt creëren. Tegelijkertijd maakte ik kennis
met de vestigingen, specialismen en het internationale netwerk Grant Thornton
International Ltd.”
“Ik ben gemotiveerd om te groeien. Grant Thornton biedt mij deze ruimte.”
Kiruna van Schip, assistent accountant bij Grant Thornton
Meer informatie over Grant ThorntonGrant Thornton is een sterk groeiende middelgrote accoun-tancy- en adviesorganisatie met ruim 500 medewerkers, geworteld in de Randstad en verankerd in het gerenom-meerde internationale netwerk van Grant Thornton International. Je hebt hiermee toegang tot de expertise van meer dan 30.000 professionals wereldwijd in circa 100 landen.
Wij zijn trots op onze sterke positie in het midden- en klein-bedrijf. Ook op de corporate markt hebben wij inmiddels onze eigen plek veroverd. Daarom durven wij te zeggen: Grant Thornton is dé vertrouwde lokale accountant van wereldklasse met passie voor resultaat!
Grant Thornton kenmerkt zich door een pragmatische aanpak en een open en persoonlijke sfeer. We begeleiden je goed en waarderen een eigen inbreng.
Meer informatie is te vinden op www.carrierebijGT.nl.
www.carrierebijGT.nl
AV
ENIR
34
Na het afstuderen komt… het startsalaris!
GRADUATE
Een studie economie of bedrijfskunde wordt vaak geassocieerd met geld veel ver-dienen. Om je diploma om te zetten in klinkende munten, is het diploma zelf echter niet voldoende. Om de arbeidsmarkt op een succesvolle manier te bestormen is het belangrijk om al tijdens je studie de juiste voorbereidingen te treffen.
Door Linda Jongbloed
AV
ENIR
34
35 A
VEN
IR
Linda Jongbloed (21), doet de bachelor
Bedrijfskunde richting Accountancy en
is eindredacteur van Avenir
Wanneer je snel na het afstuderen een
goede baan wilt hebben die bij je past,
zal je je al tijdens je opleiding moeten
verdiepen in jouw mo-
gelijkheden op de ar-
beidsmarkt. Ook moet
je duidelijk weten wat
jouw verwachtingen en
doelen zijn in een baan.
Deze verwachtingen
moeten realistisch zijn; de startersfunctie
CEO van een international bestaat helaas
niet. Wat je tijdens je studie doet, kan vaak
erg belangrijk zijn voor je toekomstige
baan en het bijbehorende startsalaris.
Arbeidsmarkt
Liep de werkeloosheid vanaf het begin
van de crisis flink op, nu lijkt de trend van
een verkrappende arbeidsmarkt ingezet.
Economen voorspellen dat er rond 2013
weer een net zo krappe arbeidsmarkt ont-
staat als voor de crisis. Goed nieuws dus
voor studenten die rond die tijd gaan af-
studeren. De zoekduur voor een baan op
WO niveau is nu gemiddeld vier maanden,
maar bij een aantal beroepen is deze zoek-
tijd veel korter. Zo heb je als accountant,
fiscalist en financial veel sneller een baan.
Wil je een baan in sales of marketing? Trek
dan wat meer tijd uit voor het zoeken naar
een baan, want in die sector duurt dit ge-
middeld twee keer zo lang als gemiddeld.
Belangrijke factoren
Je kunt er tijdens je studie zelf behoorlijk
veel aan doen om je kansen op een baan
en de hoogte van het startsalaris te beïn-
vloeden. Een mooi CV is natuurlijk altijd
een must, maar er zijn nog een aantal
minder bekende factoren die een rol spe-
len. Zo zorgt een hogere leeftijd voor een
gemiddeld langere zoekduur, maar hier-
voor word je wel gecompenseerd door
een hoger startsalaris.
Verder zoekt iemand
die nog thuiswonend
is zo’n 24% langer naar
een baan dan iemand
die uitwonend is en
iemand die nog thuis
woont heeft gemiddeld ook een iets lager
startsalaris. Zoek tegen het afstuderen dus
zeker naar een eigen optrekje als je dat
nog niet hebt. Relevante werkervaring
zorgt voor een verkorting van de zoektijd
van 10 procent en een hoger startsalaris,
dus ook het zoeken naar een interessante
bijbaan is een mooie investering. Verder
zorgen buitenlandervaring en een be-
stuursfunctie beiden voor een verkorting
van de zoektijd met 8%, maar dit heeft vrij
weinig invloed op het startsalaris.
Startsalaris
het startsalaris verschilt ook binnen de
voor de hand liggende functies na een
master aan FEWEB behoorlijk. Het kan
handig zijn om hiervan een globaal beeld
te hebben wanneer je een master kiest
of gaat solliciteren. Hieronder een over-
zichtje:
Traineeships
Mocht je na het afstuderen nog niet pre-
cies weten wat je wilt, is het bij veel be-
drijven en de overheid ook mogelijk om
een traineeship te volgen. Hierbij maak
je een jaar lang kennis met verschillende
functies binnen een bedrijf, waarna jij en
het bedrijf weten waar jouw interesses
en kwaliteiten liggen. Je kunt daarna een
functie gaan bekleden die goed bij je past.
De salarissen van een traineeship liggen
in de financiële dienstverlening rond de
2825 euro, bij de overheid rond 2350 en
in de zakelijke dienstverlening rond 2400
euro.
Beleggingsanalist 2925
Controller 2900
Fiscalist 2875
(ICT-)consultant 2750
Accountant 2475
Medewerker inkoop 2450
Marketingadviseur 2350
Logistiek medewerker 2325
Medewerker personeel en
organisatie 2315
Medewerker werving & selectie 2275
Productmanager 2275
bedragen zijn in euro per maand
“”
De startersfunctie CEO van een international
bestaat helaas niet
Door Jean-Louis van der Weiden - Consultant Fraud Investigation & Dispute Services
„Sinds september van het vorige jaar ben ik als advisor werkzaam bij de afdeling Fraud Investigation & Dispute Services (FIDS). Als schoolverlater zocht ik naar een baan waar ik mezelf op persoonlijk en intellectueel vlak kon blijven ontwikkelen. Daarbij zocht ik een baan waarin ik mijn analytische denkvermogen kon blijven ontwikkelen. Dit alles vond ik terug in het vak van de forensische accountant. Daarbij is het werk zeer afwisselend en biedt het de kans te werken voor organisaties over de hele wereld.
Ik werk nu ongeveer 6 maanden bij FIDS. De afdeling kent drie disciplines: Investigations (gespecialiseerd in fraudeonderzoek), Corporate Compliance Services (gericht op wet- en regelgeving omtrent fraude en frauderisico’s) en Forensic Technology & Discovery Services (gespecialiseerd in data-analyse). Fraudeonderzoek doet FIDS in zowel de publieke als de private sector.
Een voorbeeld van een onderzoek waaraan ik heb gewerkt is een aanbestedingsfraude bij een gemeente. Een projectleider werd ervan beschuldigd bouwprojecten te gunnen aan bevriende bouwbedrijven en in ruil hiervoor een aanzienlijke vergoeding te vragen. Onze afdeling werd gevraagd om de feiten en omstandigheden omtrent deze mogelijke fraude inzichtelijk te maken.Hoe werd dit onderzoek gedaan? Ons FTDS-team heeft als eerst de computer van de projectleider veilig gesteld en legde, door het zoeken naar bepaalde steekwoorden en het terugvinden van verwijderde bestanden, verband tussen documenten op de computer en de mogelijke fraude. Deze verbanden hebben wij later gebruikt in ons onderzoek.
Daarnaast hebben wij op basis van de beschikbaar gestelde boekhouding en projectadministratie, interviews met medewerkers en de openbare bronnen (zoals het register van de Kamer van Koophandel maar ook Facebook en LinkedIn) alle informatie omtrent de feiten en omstandigheden in kaart gebracht. Uiteindelijk hebben wij alle verzamelde onderzoeksinformatie in een rapportage verwoord.
Omdat we bij FIDS vaak in kleinere teams werken heb je als beginnend onderzoeker al snel veel verantwoordelijkheid en ben je snel betrokken bij alle onderdelen van het onderzoek. Ook bij dit onderzoek ben ik bij veel onderzoeksonderdelen betrokken geweest en heb ik een grote bijdrage geleverd aan de rapportage. Dit ervaar ik als zeer positief en uitdagend.
En de afdeling biedt meer! Naast het in de praktijk werken aan mijn carrière doe ik dit ook in de schoolbanken door het volgen van de opleiding tot Registeraccountant en in een later stadium door de opleiding tot Certifi ed Fraud Examiner (CFE). Los van de titels die ik over een aantal jaren hoop te behalen geeft dit mij de mogelijkheid andere disciplines binnen het vakgebied te leren kennen. Bovendien ontmoet ik hierdoor ook interessante mensen van zowel binnen als buiten Ernst & Young.
FIDS heeft een hecht en divers team van mensen met een achtergrond in de accountancy maar ook met een technologische, juridische, criminologische of bedrijfskundige achtergrond. Voor mij een ideale werkomgeving om optimaal aan mijn carrière te werken.”
Ben jij geïnteresseerd in werken bij FIDS? En sta jij open voor het volgen van die RA-opleiding? Kijk dan op ww.ey.nl/carriere of neem contact op met Nina Rolsma, email: [email protected], tel: 06-29083775.
De wereld door een forensische bril
2058609177 Advertorials Avenir 210x285 FC v3.indd 2 04-03-11 15:29
37 A
VEN
IRCARRIèRE
De ‘Business Experience Days’ is een nieuw carriè-re-evenement voor eerste- en tweedejaars FEWEB studenten. Het evenement bestaat uit drie dagen met ieder een eigen thema die plaatsvinden tussen 12 en 27 april.
De ‘Business Experience Days’ zijn dagen speciaal georganiseerd voor
studenten die nieuwsgierig zijn naar de carrièremogelijkheden binnen
de sectoren marketing, consultancy en accountancy. Voor jongerejaars-
studenten is dit evenement een leuke en informele gelegenheid om in
contact te komen met verschillende bedrijven. Daarnaast is het een in-
teressante gelegenheid om kennis op te doen die bijdraagt aan de spe-
cialisatiekeuze die in het tweedejaar gemaakt moet worden. De dagen
bieden een interactief programma aan, waarbij genoeg gelegenheid is
voor studenten om de bedrijven te leren kennen. Tegelijkertijd kunnen
bedrijven persoonlijk de studenten ontmoeten en kennis maken met de
werknemers van de toekomst.
Experience Marketing
Voor studenten met een interesse in marketing is een dag georganiseerd
waarbij je meer te weten kunt komen over specifieke vakgebieden bin-
nen marketing. Door middel van verschillende onderdelen worden de
studenten uitgedaagd om hun huidige kennis op het gebied van mar-
keting te verrijken.
Experience consultancy
Een diverse groep consultancybedrijven staat klaar om studenten kennis
te laten maken met de brede carrièremogelijkheden die de consultancy-
branche biedt. HR, E-business en strategy zijn enkele consultancyrichtin-
gen die tijdens deze dag aan bod zullen komen. De dag zal plaatsvinden
in de Kerkzaal (bovenste verdieping van het VU-Hoofdgebouw).
Experience Accountancy
Dit jaar keert ook de ‘Een Dag Accountant’ terug, onder de kop ‘Expe-
rience Accountancy’. De accountancydag bestaat onder andere uit een
case, quiz en speeddate en wordt in samenwerking met zustervereni-
ging Sefa (economische faculteitsvereniging van de UvA) georganiseerd.
De dag zal plaatsvinden bij ‘Amsterdam Bright City’ op de Zuidas, een
locatie die wordt gekenmerkt door zijn netwerk- en businesssfeer. Op
een informele wijze kunnen de studenten kennismaken met E&Y, KPMG,
Deloitte, PwC en BDO.
Nieuw! The Business Experience Days
37 A
VEN
IR
‘ Experience Accountancy’
Business Experience DaysExperience Marketing – 12 april 2011
Experience Consultancy – 20 april 2011
Experience Accountancy – 27 april 2011
• Voor Eerste- & tweedejaars FEWEB studenten
• Selectie Op basis van eerste inschrijving
• De voertaal is Nederlands
• Kijk voor meer informatie op www.aureus-vu.nl
GRADUATE
AV
ENIR
38
Irene Bakker (26) is Trainee bij KPN in het Young Potential Program-ma. Irene heeft een master Business Studies gedaan in Amsterdam en is nu Base Marketeer Mobiel bij Telfort. Het Traineeprogramma bij KPN is een driejarig programma voor afgestudeerde WO-stu-denten met de ambitie om een managementfunctie te bekleden in de specialisatie finance, sales, marketing, IT, HR of techniek.
XS4ALL). Daarnaast is KPN een echt Neder-
lands bedrijf, waardoor het marketingvak
binnen dit bedrijf erg aantrekkelijk is. Als
Marketeer ben je verantwoordelijk voor het
hele marketingproces van begin tot het eind,
waardoor je echt je eigen invulling aan de
diensten en producten kan geven.
Kun je iets meer vertellen over je
functie?
Sinds oktober vorig jaar ben ik begonnen als
Base Marketeer Mobiel bij Telfort. Samen met
mijn team ben ik verantwoordelijk voor onze
bestaande klanten. In de verzadigde markt
waarin KPN zich begeeft, wordt het steeds
belangrijker om je bestaande klanten tevre-
den te houden. Dit doen we door te zorgen
dat we relevante diensten en producten aan-
bieden en daarbij rekening houden met het
verhogen van de klanttevredenheid.
Wat doet KPN ter bevordering van
je ontwikkeling?
Het Young Potential programma van KPN be-
staat uit verschillende onderdelen. Als Marke-
teer volg ik specifieke marketing-workshops.
Daarnaast volg ik ook persoonlijke ontwik-
keltrainingen zoals feedbacktraining en per-
soonlijke effectiviteitstraining. Ook buiten je
‘vakgebied’ volg je verschillende masterclas-
ses, zoals Finance, IT en Sales zodat je ook
de andere onderdelen van het bedrijf beter
leert kennen. Het leuke van het programma
is dat het heel afwisselend is en dat je de ken-
nis die je opdoet meteen kan toepassen in je
dagelijkse werkzaamheden.
Wat zijn je ambities voor de toe-
komst?
In eerste instantie wil ik me verder ontwikke-
len als Marketeer door middel van trainingen
en de praktijkervaring die ik opdoe in mijn
huidige functie. Mijn uiteindelijk doel is om
in een managementfunctie terecht te komen
bij één van de merken van KPN.
(advertorial)
voor leuke uitjes en plezier met elkaar. Ten
tweede is KPN een groot bedrijf waardoor je
als werknemer in zeer uiteenlopende func-
ties van het bedrijf terecht kan komen en bij
de verschillende merken (KPN, Hi, Telfort en
Waarom heb je gekozen voor KPN?
Ten eerste sprak de bedrijfscultuur me erg
aan die ik heb leren kennen tijdens de Busi-
ness Course vorig jaar. De mensen zijn jong
en ambitieus maar er is ook zeker ruimte
39 A
VEN
IR
Linda Jongbloed (21), is
bachelorstudente Bedrijfskunde richting
Accountancy en eindredactrice
van Avenir
Andere kijk op werk
Vrouwen zien werk ook anders dan man-
nen, volgens onderzoek va de London
school of economics
vinden mannen drie
keer vaker dat hun le-
ven in het teken staat
van werk dan vrouwen.
Vrouwen willen vaak
geen leven dat bepaald
wordt door werk en zijn
daarom minder snel geneigd om te wil-
len doorstromen naar een hogere functie
of om een beroep te kiezen waarbij hard
werken vereist is. Ook hebben vrouwen
minder een winnaarsmentaliteit dan man-
nen. Mannen hebben van nature een ster-
kere drive om zichzelf
te bewijzen, wat erin
kan resulteren dat ze dit
willen bewerkstelligen
door op te gaan voor
topfunctie. Vrouwen
hebben een minder sterke bewijsdrang en
nemen daarom sneller genoegen met wat
ze al bereikt hebben.
Moet je je nu als vrouwelijke studente die
dit leest uit het veld laten slaan en stoppen
met je studie? Zeker niet! Vrouwen zijn na-
melijk goed voor een bedrijf en bedrijven
waar veel vrouwen werken presteren beter
dan bedrijven waar alleen mannen werken.
Roep om vrouwen
Van verschillende kanten uit de maatschap-
pij klinkt de roep om meer vrouwen in hoge
functies. Steeds meer
bedrijven beginnen
met het opstellen van
targets voor het aantal
vrouwen dat instroomt
in het bedrijf en het aan-
tal topvrouwen. Toch
blijven vrouwen nog
steeds sterk achter op carrièregebied ten
opzichte van hun mannelijke collega’s.
Verschillen in interesses
Voor het feit dat vrouwen nog steeds onvol-
doende doordringen in topfuncties zijn zeer
veel redenen aan te dra-
gen, maar deze zijn moei-
lijk wetenschappelijk te
onderbouwen omdat er
vaak sprake is van een
combinatie van verschil-
lende factoren. Zo zouden vrouwen eerder
geneigd om een studie en een baan te kiezen
die ze leuk vinden, terwijl mannen vaker ge-
neigd zijn om te kijken naar wat ermee ver-
diend wordt. Ook is het zo dat vrouwen vaker
de zorg voor kinderen op zich nemen en zich
daarvoor vaak gedeeltelijk uit het arbeidspro-
ces terug trekken. Het is daarna voor vrouwen
erg lastig om weer een hoge functie te be-
machtigen of de carrière voort te zetten.
Ook gaan eigen bedrijven van vrouwen on-
geveer drie keer zo weinig failliet als bedrij-
ven van een man.
Carrièretijger of huismus?Nog steeds blijven vrouwen na het afstuderen qua salaris en de ont-wikkeling van hun carrière achter bij hun mannelijke collega’s. Welke oorzaken schuilen hierachter en wat kan je hier als vrouw aan doen?
Door Linda Jongbloed
“Toch blijven vrouwen nog steeds sterk achter op carrièregebied ten
opzichte van hun mannelijke collega’s
“Vrouwen willen vaak geen leven dat bepaald
wordt door werk
5 tips1. Leg de nadruk op wat vrou-
wen beter kunnen dan man-nen: communiceren, multi-tasken en vertrouwen op hun intuïtie.
2. Ontwikkel doorzettingsver-mogen en zelfvertrouwen
3. Probeer niet teveel op safe te spelen maar durf risico’s te nemen en op te vallen
4. Wees je bewust van je eigen kwaliteiten en weet deze te benoemen
5. Zoek een man die deels de opvoeding van eventuele kinderen op zich wil nemen
GRADUATE
AV
ENIR
40
Hartelijke ontvangst
Bij binnenkomst werden we begroet met
een stevige handdruk door Saskia (in keu-
kenschort) zelf, die ons begeleidde naar een
plekje ergens in het midden van een lange
tafel, waar de redactie plaatsnam tussen twee
Nederlandse koppels in. ‘Apart’; zien we elkaar
denken - want in het beginnen leek iedereen
nog niet echt aan het praten te zijn – omdat
ze waarschijnlijk naar een geschikt gespreks-
onderwerp zochten gezien je ‘buren’ gezellig
mee kunnen luisteren. Echter na het wel-
komsthapje – een amuse van een rode bieten-
carpaccio – was het ijs gebroken en babbelde
iedereen erop los. Hierna doet Saskia een wel-
komstspeech voor de hele tafel waarbij ze aan
iedereen uitlegt dat je mag doen alsof je thuis
bent. Ze legde uit dat het voor haar allemaal
begon als hobby, maar het al snel uitliep tot
een passie en zodra Saskia klaar was met haar
studie, en ze een pandje bij de Albert Cuyp te
koop zag staan, greep ze haar kans. Ook kon-
digde ze alvast de volgende gang aan; kalfs-
vlees met rucola, kappertjes en een heerlijke
dressing. Onder het genot van wat brood en
wijn zit iedereen tussen de gangen door te
genieten van een gezellige avond uit –maar
toch ook een beetje thuis.
Kijkje in de keuken
Niet veel later schenkt men voor zichzelf, voor
anderen en ook voor z’n ‘net-leren-kennen’
buurman de wijn in en het delen van de wijn
geeft een gezellig gevoel. Men schenkt bij
Saskia’s huiskamer zelf de wijn is, en als deze
leeg is, is men ook vrij om zelf een nieuwe fles
uit de (koel)kast te trekken. Ook is er de moge-
lijkheid om een kijkje in de keuken te nemen,
en een aantal meiden van de redactie hebben
dan ook bij de derde gang – verse vis onge-
twijfeld die dag gekocht op de Albert Cuyp-
markt - geholpen met het uitserveren van de
borden. Een heerlijk open sfeertje dus.
Na de laatste gang –vanille ijs met vers fruit en
een caramel slice – werd ons nog een lekker
kopje thee of koffie aangeboden, en snuffelen
we nog een beetje rond in de huiskamer. De
inrichting draagt zeker bij aan het huiselijke
sfeertje, want de bekende Ikea kast met ver-
schillende kookboeken, cd-speler waar de gas-
ten zelf muziek mogen draaien, en grootmoe-
ders schommelstoel zijn ook aanwezig. Niet
veel later beginnen de gasten een beetje weg
te druppelen en dus is het ook voor de redac-
tie tijd om naar huis te gaan. Na het bedanken
van Saskia en begroeten van onze tafelgeno-
ten volgen we onze weg naar de koude nacht
met een geslaagd avondje achter de rug.
Voor de geïnteresseerden onder ons: Voor 35
euro kan jij ook een vier-gangen-menu in-
clusief drank hebben bij Saskia’s huiskamer.
Check even op haar website welke avond je
terecht komt en wat het menu van de dag is.
Saskia is een vlotte dame, ex-politicologie-studente die er tijdens haar studententijd van hield om voor al haar vrienden heerlijk uitgebreid te koken. Tegenwoordig is er het concept ‘Saskia’s huis-kamer’ waarbij Saskia voor vooral besloten gezelschappen iedere avond wat lekkers op tafel zet in haar ‘huiskamertje’ op de Albert Cuyp straat. De Avenir-redactie was bij een aanschuifavond aanwe-zig om dit niet-zo-standaard concept uit te proberen.
Door Anieke Lamers
Anieke Lamers (20), is derdejaarsstu-
dente International Business Administra-
tion en chef redactrice van de Avenir.
Eten met AvenirSaskia’s Huiskamerrestaurant
SaSkia’S HuiSka-merreStaurant
Sfeer 9
Bediening 7,5
eten 8
Prijs-kwaliteit 8
eindoordeel 8,3
Saskia’s huiskamer Albert Cuypstraat 203-C, www.huiskamerrestaurant.com
FUN
41 A
VEN
IR
Summer shot: Summer school
Sjoerd Addink (22), is masterstudent
Marketing
je huidige studie programma dan een ex-
change (een half jaar in het buitenland
studeren). Dus eventueel ook extra studie-
punten te verdienen of VU tentamens te ver-
vangen.
• Je te onderscheiden van je medestudenten
bij het solliciteren voor een baan.
Kortom, de ideale mogelijkheid om in korte
tijd het ‘leuke’ met het ‘nuttige’ te combineren.
De summer schools vinden over het alge-
meen plaats in de maanden juni, juli en/
of augustus plaats en op de het zuidelijk
halfrond gedurende December en Janu-
ari. Dit kan het organisatorisch soms wat
ingewikkeld maken. Desondanks houden
universiteiten hier in Nederland daar ook
steeds meer rekening mee. Zo biedt de FE-
WEB haar studenten ook de mogelijkheid
om een summer school bij een aantal van
haar partneruniversiteiten te volgen. Wat
In het buitenland is het al jarenlang een be-
kend fenomeen; studenten die ervoor kie-
zen om hun zomervakantie een iets andere
invulling te geven dan wij hier Nederland
gewend zijn: nóg meer studeren. Je zult je
nu wel afvragen: “en dat wil ik omdat ik tien
maanden studeren nog niet lang genoeg
vind?!”. Er is echter veel voor een summer-
school te zeggen, het biedt namelijk veel
meer dan alleen meer van hetzelfde.
Hier een aantal voordelen waarvan je in de
korte periode kan profiteren:
• Toegang tot een netwerk van studenten die
overal in de wereld vandaan komen.
• Een land en diens cultuur op een heel andere
manier leren kennen dan als een toerist.
• Je met andere studierichtingen, onderwijs-
methoden en docenten bezighouden.
• Een betere mogelijkheid om een gerenom-
meerde universiteit binnen te komen.
• Minder moeite om het te combineren met
als voordeel heeft dat je als student geen
“extra“ collegegeld hoeft te betalen, iets dat
honderden euro’s kan schelen.
Het gaat om de volgende universiteiten:
• Copenhagen Business School, Denmark
www.cbs.dk/summer
• Aarhus School of Business, Aarhus University,
Denmark www.asb.dk/summeruniversity
• Wirtschafts Universitat Wien, Austria
www.wu.ac.at/io/en/incomings/isuwien
• Sungkyunkwan University, South Korea
summer.skku.edu
• Norwegian School of Management, Norway
www.bi.no/summer
Interesse in een ‘summer shot’? Ga ervoor:
“Nothing to lose, so much to gain; the sum-
mer is yours!”
Neem dan contact op met de studente-
nadviseurs, zij kunnen je verder op weg
helpen. Tevens kun je op www.feweb.vu.nl/
exchange alles nalezen over de mogelijkhe-
den om in het buitenland te studeren van-
uit de FEWEB.
Tijdelijk verdwijnen uit je vertrouwde omgeving, de wereld in trekken, op jezelf aangewezen zijn, nieuwe mensen ontmoeten en andere culturen ervaren; alles anders. Hierbij een kleine introductie voor de ‘shot’ onder de buitenlandervaringen: de summer school. Tot twee maanden studeren aan een universiteit met de mogelijk-heid voor veel meer!
Door Sjoerd Addink
STUDIE
AV
ENIR
42
“Solliciteren is geen therapie
Lichtelijk gespannen en nog snel even je
maatpak gladstrijkend loop je bedrijf X
binnen. Je bent wat aan de vroege kant
en wordt verzocht plaats te nemen in een
ruim kantoor. Een van de baliemedewerkers
vraagt of ze je wat te drinken kan aanbieden
en vertelt je dat de afnemer van het sollicita-
tiegesprek over 5 minuten bij je zal zijn. Nog
een keer trek je je jasje recht en dan is het zo
ver; de eerste handdruk en daarmee gaat de
sollicitatie van start. Dit is jouw moment!
ijsbreker
Om het ijs te breken zal de afnemer van de
sollicitatie je een algemene vraag stellen.
Een voor de hand liggende vraag is ‘Kon je
het bedrijf makkelijk vinden?’ Ga hier niet
uitgebreid op in maar antwoord bijvoor-
beeld ‘Ja, die mobiele applicaties van tegen-
woordig met Google Maps zijn erg handig!’
Klagen over hoe slecht het OV wel niet was,
is echt een no go.
Na de ijsbreker is het dan tijd om jou beter
te leren kennen. Vertel eens iets over jezelf.
Wat moet ik over jou weten?
Een gepast antwoord op deze vraag is kort
en krachtig. Vertel in het kort waarom juist jij
de perfecte kandidaat bent voor de functie.
Noem hierbij je opleiding, eventueel werk-
ervaring en nevenactiviteiten. Hou hierover
geen uitvoerige monoloog, maar noem de
aspecten die juist voor de functie waarvoor
jij solliciteert van belang zijn.
Gefeliciteerd! Jij bent afgestu-deerd en ook nog eens uitge-nodigd op een eerste sollicita-tiegesprek voor die uitdagende functie bij dat succesvolle be-drijf! Uit alle ingestuurde sollici-tatiebrieven en CV’s sprong die van jou eruit, well done! Maar nu de volgende stap: het over-tuigen van de werkgever van jouw competenties. Dit artikel geeft je de tips en tricks!
Door Malon van Eerde
Afgestudeerd en dan… Solliciteren! Waarom zouden ze jou kiezen?
GRADUATE
43 A
VEN
IR
“Dit is jouw moment!
Malon van Eerde (22), is masterstudente
Economie en beeldredactrice van Avenir
Wat zijn jouw sterke punten?
Dit is een inkoppertje: als je van tevoren de
vacature goed hebt door gelezen weet je
naar wat voor type het bedrijf zoekt. In de
vacature worden namelijk vaak de gevraag-
de eigenschappen die de sollicitant moet
bezitten letterlijk genoemd. Zet deze vervol-
gens naar je eigen hand en noem een paar
voorbeelden waaruit blijkt dat dit inderdaad
jouw sterke punten zijn.
Wat zijn jouw zwakke punten?
Natuurlijk moet je hier niet antwoorden dat
je lui bent en het liefst al het werk door ande-
ren laat doen. Noem eigenschappen die op
het eerste gezicht slecht
zijn, maar ook geïnter-
preteerd kunnen worden
als sterke punten. Veel
gebruikt voorbeelden
zijn: ‘ik ben perfectio-
nistisch’ of ‘ik kan niet
stilzitten’. Als je niet net als iedere andere
sollicitant het clichématige perfectionisme
wilt gebruiken als slecht punt, kun je ook een
zwak punt noemen dat toch niet relevant is
voor de functie waarvoor je solliciteert.
Wat is de grootste uitdaging die je
ooit hebt gehad?
Noem een relevant voorbeeld: beschrijf hoe
je die specifieke uitdaging aanging en hoe
het uiteindelijk een succes werd.
Waar ben je het meest trots op? Waarin ben
je tot nu toe het meest teleurgesteld?
Geef een voorbeeld van een moeilijke situa-
tie die jij hebt opgelost of beschrijf je goede
resultaten binnen bijvoorbeeld je opleiding.
Voor je teleurstelling is het van groot belang
dat je laat zien dat jij weet wat er misging en
dat je vooral geen anderen de schuld geeft.
Schiet hierin niet teveel door, maar hou het
kort, solliciteren is immers geen therapie!
Naast de redelijk normale vragen, kan het
ook zijn dat de afnemer van het interview
jouw creativiteit wil testen door het stellen
van een vreemde vraag zoals:
Wat zou je doen met een miljoen
pingpongballen? En hoe zou je de
berg Mount Fuji verplaatsen?
Laat je niet in de war brengen door dit soort
vragen, maar probeer een pakkend ant-
woord te geven. Een antwoord op de eerste
vraag zou bijvoorbeeld kunnen zijn dat je er
gelukswensen op gaat schrijven om ze ver-
volgens binnen het bedrijf te verspreiden.
Hiermee laat je creativiteit zien en tevens
toon je dat je met onverwachte situaties
weet om te gaan. De tweede vraag is een
veelgebruikte vraag bij
Microsoft. Microsoft wil
gemotiveerde, stress-
bestendige, creatieve
mensen die over een
gezonde dosis logica be-
schikken. Antwoorden
als: maak gebruik van de vulkanische krach-
ten en blaas de berg op, of noem een andere
berg Mount Fuji, tonen deze kwaliteiten.
Waarom moeten wij voor jou
kiezen?
Dit is de alom bekende cruciale vraag. Laat
uit jouw antwoord blijken dat jij goed weet
wat de functie inhoud. Dit kun je doen door
relevante ervaringen te noemen die aanslui-
ten bij de functieomschrijving. Ook kun je
hier jouw competenties noemen die je rela-
teert aan de functie waarvoor je solliciteert.Wat trekt je aan in deze functie/or-
ganisatie?
Dit is een belangrijke vraag die je zeker kan
verwachten. Vertel dat deze baan een logi-
sche stap is na het afstuderen en geef aan
waarom je graag voor de organisatie wilt
werken. Laat hier vooral blijken dat je je
hebt verdiept in de organisatie. Je kunt het
bijvoorbeeld hebben over de bedrijfscul-
tuur, de diensten die het bedrijf levert of de
missie die het bedrijf heeft en jou erg aan-
spreekt.
Wat kan absoluut niet?1. Je lege bierblikje in de prullenbak gooien wanneer de afnemer van de sollicitatie bin-nenkomt2. Om een sigaret vragen tijdens de sollicitatie
3. Op de vraag ‘Heeft u nog vra-gen?’, antwoorden met: ‘Als u een stuk fruit was, welk stuk fruit zou dat dan zijn?’
4. Op de vraag ‘Waarom werkt u niet meer in uw oude baan?’, antwoorden met: ‘Ik heb een probleem met autoriteit.’
5. Op de vraag, ‘Wanneer kan u beginnen?’, antwoorden met: ‘Dat moet ik met mijn moeder bespreken.’ “Natuurlijk moet je niet
antwoorden dat je het liefst al het werk door
anderen laat doen
Tips • Zorg ervoor dat je de inhoud
van je sollicitatiebrief en je CV goed kent.
• Vertel geen leugens.• Houd je verhaal kort en concreet.• Gebruik alleen voorbeelden uit
het recente verleden.• Kleed je representatief
De directies Financieel Economische Zaken bij het Rijk zijn op
zoek naar jong talent. Ben je onlangs of bijna universitair
afgestudeerd én geïnteresseerd in werken in een financiële functie
bij de rijksoverheid? Word dan Financial Trainee bij het Rijk!
Als Financial Trainee opereer je in de vaak hectische context van
politieke verhoudingen en maatschappelijke ontwikkelingen.
Die dimensie maakt het werk veelzijdig en extra spannend. Ook
lever je een bijdrage aan een beter presterende overheid. Durf jij
die financiële verantwoordelijkheid aan?
In september gaat het Financial Traineeship van start. De trainees
hebben een zeer uiteenlopende achtergrond; we zoeken immers
breed inzetbaar financieel talent. Jij kunt één van hen zijn!
Financial Traineeship: een traject vol kansen
Als Financial Trainee werk je gedurende het tweejarige programma
in verschillende financiële functies, waardoor je als Financial Trainee
de diverse financiële invalshoeken belicht krijgt. Samen met de
andere Financial Trainees volg je daarnaast een op maat gemaakt
opleidingsprogramma.
Functie-eisen
Voor het Financial Traineeship zijn wij op zoek naar bijna of net
afgestudeerde academici met als studierichting algemene economie,
bedrijfseconomie, bedrijfskunde, bestuurskunde en politicologie.
Ook bijna of net afgestudeerde academici die affiniteit hebben met
financieel beleid kunnen solliciteren naar het Financial Traineeship.
Meer informatie
Voor meer informatie over de functie, de sollicitatieprocedure en de
mogelijkheden na je traineeperiode: www.werkenbijhetrijk.nl/minfin
en kijk vervolgens bij traineeships.
Je kunt je tot en met 16 mei 2011 aanmelden.
Beheer jij de sleutel van de schatkist?
Werken bij het Rijk. Als je verder denktwww.werkenbijhetrijk.nl
Gezocht: ambitieuze trainees
Adv A4 bestuurskundigen Fin-Trn_2011.indd 1 03-03-11 12:11
45 A
VEN
IR
Leonie Houtman is promovendus bin-
nen de Kennis, Informatie en Netwerken
Onderzoeksgroep (KIN Group), FEWEB
onderwijs, en (3) het volgen van opleidingen
en cursussen.
Het verrichten van wetenschappelijk onder-
zoek begint meestal met een grondig litera-
tuuronderzoek en het schrijven van een con-
ceptueel paper. Het communiceren van kennis
gebeurt meestal in fasen; eerst presenteer je
een paper op een (internationaal-) congres en
met de verkregen feedback verbeter je jouw
boodschap en dien je dit in bij een weten-
schappelijk tijdschrift. De eindcommunicatie
vindt plaats in de vorm van een dissertatie.
Het geven van onderwijs is een bruikbare
aanvulling op (en soms afleiding van) je ei-
gen onderzoek. Het is een goede manier om
bekwaam te worden in het overbrengen van
jouw kennis en de studenten deelgenoot te
maken van jouw onderzoek en ze nieuwe din-
gen leren.
Naast het onderzoek en onderwijs is er veel
tijd voor het volgen van opleidingen en cur-
sussen. Binnen FEWEB is dit georganiseerd
door het Amsterdam Business Research In-
Er zijn verschillende redenen waarom iemand
wil gaan promoveren na zijn of haar afstude-
ren. Je hebt wellicht meer kansen op de ar-
beidsmarkt omdat je over een bredere theo-
retische basis beschikt en je hebt al zeker vier
jaar werkervaring, want als promovendus ben
je gewoon werknemer (aan de VU) en breidt je
netwerk zich uit in de organisaties waar je on-
derzoek verricht. Het kan ook zijn dat je je nog
niet helemaal wilt binden aan een werkgever
en je wilt focussen op je eigen onderwerp
waarin je natuurlijk wel begeleid wordt. Als je
interesse hebt in het doen van onderzoek en
je wilt je verdiepen in een specialisatie, dan is
promoveren echt een unieke kans na het be-
halen van je Master of Science titel.
Wat zijn de taken van een
promovendus?
Een promovendus houdt zich hoofdzakelijk
met drie dingen bezig: (1) Het verrichten van
wetenschappelijk onderzoek en het commu-
niceren van deze kennis, (2) Het geven van
stitute (ABRI), waar een groot aantal metho-
dologische en inhoudelijke vakken worden
gegeven, zodat je deze kennis kunt toepassen
binnen je eigen traject.
Nu mijn eerste jaar als promovendus er al-
weer bijna opzit, kan ik met zekerheid zeggen
dat dit het beste is wat mij kon overkomen.
De combinatie van onderzoek, onderwijs,
het reizen, het schrijven en het samenwerken
met mensen in verschillende disciplines en
onderzoekgebieden zorgen ervoor dat mijn
passie voor het onderzoek alleen maar gro-
ter wordt. Voor iedereen die nog geen keuze
heeft gemaakt, als je niet zo goed weet wat
je wilt doen als je straks bent afgestudeerd en
je bent enthousiast over het doen van onder-
zoek, aarzel dan niet om navraag te doen naar
de mogelijkheden bij een docent of professor
of neem een kijkje op www.abri.vu.nl
Afgestudeerd en dan?Werken, verder studeren of promoveren?
docentcolumnSTUDIE
Ontzorgen is een werkwoord
AV É R O A C H M E A
C E N T R A A L B E H E E R A C H M E A
F B T O
I N T E R P O L I S
Z I LV E R E N K R U I S A C H M E A
V L A d I M I R d E P O E L , 2 5 j A A R ,
A C H M E A F I N A N C I A L M A N A g E M E N T
T R A I N E E
De doorslaggevende factor in mijn keuze voor dit trainee
ship is het feit dat je de kans krijgt om internationale
werkervaring op te doen. Achmea is namelijk onderdeel
van Eureko, een organisatie met diverse Operating
Companies in het buitenland. Daarnaast trok het
mij aan dat ik een brede kijk kan nemen binnen de
verschillende (financiële) afdelingen van de organisatie.
Mezelf overtreffen
Ik merk dat ik als trainee veel verantwoordelijkheden
krijg, ook al ben ik nog relatief ‘nieuw’ en lerende in de
organi satie. Je krijgt namelijk de kans om volop mee te
draaien op een afdeling. De verwachtingen zijn hoog, maar
dat geeft mij juist de motivatie om mezelf te laten zien en
de uitdaging aan te gaan. Als onder steuning kan ik diverse
(vakinhoudelijke) trainingen volgen.
Dublin
Mijn eerste opdracht was bij Financial Processing ter
ondersteuning van het Credit Control team. Hier heb
ik veel geleerd over debiteuren en crediteurenbeheer.
Ik was verantwoordelijk voor een gedeelte van de finan
ciële maand rapportage. Maar ik zat ook bij management
vergaderingen waar ik heb kunnen zien hoe een Achmea
breed bedrijfsonderdeel in de praktijk wordt gemanaged.
Op dit moment doe ik mijn tweede assignment bij Friends
First in Dublin (Ierland), op de afdeling Product Develop
ment Actuarial. Wij zijn onder andere verantwoordelijk
voor het implementeren van de strategieën op het gebied
van ‘income protection’ en ‘savings & investment’. We
analyseren ondersteunende diensten en waarderen deals
voor de intermediairs die onze producten verkopen. Deze
ervaring in een actuarieel team zorgt ervoor dat ik naast
mijn financiële kennis, mijn vakinhoudelijke kennis over
verzekeren vergroot. Daarnaast heb ik een ontzettend
leuke tijd in Dublin!
Autonoom werken
In de bedrijfscultuur van Achmea wordt je niet beoor
deeld op je aanwezigheid, maar op je prestaties. Ik vind
het prettig dat ik het vertrouwen en de vrijheid krijg om
autonoom te werken en mijn doelstellingen te halen.
Voorwaarde is natuurlijk wel dat ik resultaat oplever.
Dat betekent af en toe ook flink doorwerken. Daar
tegenover staat dat er regelmatig activeiten en borrels
worden georganiseerd waar je met andere management
trainees en collega’s gezellig kunt ontspannen en
netwerken!
Mijn keuze
Ik ben blij met mijn keuze en kan het anderen zeker
aanraden. Als je analytisch sterk bent, streeft naar
een managementfunctie binnen de financiële tak, je
organisatiebreed (internationale) financiële ervaring
op wilt doen bij een bedrijf met doorgroeimogelijkheden,
dan is dit Achmea traineeship zeker iets voor jou!
Als trainee voer ik in twee jaar tijd vier opdrachten bij verschillende bedrijfsonderdelen uit. Achmea
biedt zowel het brede Management Traineeship, als het meer gespecialiseerde Financial Management
Traineeship aan. Ik heb voor de laatste gekozen omdat ik het verzekeringsbedrijf vanuit een financieel
perspectief wilde leren begrijpen. Aan welke risico’s wordt Achmea blootgesteld? Hoe worden deze
gekwantificeerd? Maar ook: hoe kan Achmea zich tegen deze risico’s beschermen?
“de verwachtingen zijn hoog, maar dat geeft mij juist de motivatie om mezelf te laten zien en de uitdaging aan te gaan”
11501583_advertorial Vladimir obv SPECIAL_210x285.indd 1 24-02-11 10:36
47 A
VEN
IR
uitgaan
Het mooie aan Amsterdam is dat er zoveel verschillende kroegen, clubs
en andere leuke tentjes zijn. Ik probeer dan ook altijd ergens heen te
gaan waar ik alweer een tijdje niet geweest ben of nog helemaal nooit.
Het wordt naarmate je langer in Amsterdam woont natuurlijk lastiger om
nieuwe kroegjes te ontdekken, maar het is altijd weer leuk als je er in een
terecht komt die je nog niet kende en die toch erg gezellig blijkt te zijn.
Als ik geen zin heb om veel moeite te doen voor een drankje met wat
vrienden dan is de Pijp natuurlijk altijd goed, iedere
dag van de week is het er wel ergens gezellig.
Eten
Om iets te eten is Wagamama aan het Max Euweplein (bij Leidse) toch
echt wel mijn favoriete plek. Het eten is er goed, niet te duur en het is
ideaal om na een lange dag studeren of werken even snel een hapje te
eten. Hier telt absoluut dat drukte de gezelligheid maakt en er is een veel
energiekere sfeer vergeleken met ‘gewone’ restaurants. Verder zijn er na-
tuurlijk altijd nog een hoop eetcafeetjes en is Pasta e Basta een grappige
tent om een keer geweest te zijn.
Amsterdam
Wat geldt voor uitgaan geld ook sowieso voor heel Amsterdam als
stad. Het mooie is de afwisseling! De verschillen tussen het Damrak en
de grachten, het Vondelpark en de Zuidas, de Kalverstraat en de negen
straatjes zijn altijd weer leuk om te zien.
De grootste aanrader die ik kan geven is niet erg origineel, maar probeer
eens wat nieuws! Zoek in een willekeurig deel van de stad een onbe-
kend, maar toch wel gezellig terrasje of café op. Het
verbaast me altijd weer dat er op sommige plaatsen
toch nog een hippe tent blijkt te zitten.
Voor de toekomst hoop ik dat de Zuidas een beetje tot leven gaat komen,
er zijn al een aantal in potentie leuke plaatsen voor een hapje of drankje,
maar het is nog op te beperkte tijden levendig genoeg om er echt een
grootse plek van te maken die de VrijMiBo of vlugge lunch ontstijgt.
Tip: Ga ter afwisseling een keer naar de
film in Het Ketelhuis, pak
een terrasje tegenover Artis
op de Plantage Middellaan,
bezoek de Hermitage, Carré
of het Concertgebouw, of
loop een keer van een veel
te drukke Kalverstraat het
Begijnhof in!
Het mooie aan Amster-dam is de afwisseling
FUN
I Amsterdam van:
Rogier van Kouwenhoven• 22 jaar• Derdejaars
student bedrijfskunde
Business Experience DaysONTDEK JE CARRIÈRE MOGELIJKHEDEN!
12 april Experience Marketing
20 april Experience Consultancy
27 april Experience Accountancy
Inschrijven: www.aureus-vu.nl
1ste en 2de jaars FEWEB studenten
49 A
VEN
IR
In de vorige editie van Avenir is Corstiaan als Com-mercial Officer ingegaan op de rol die Aureus speelt in de bemiddeling tussen studenten en het bedrijfs-leven. De 140 studenten die de Aureus activiteiten or-ganiseren komen natuurlijk ergens vandaan. Ook het blad dat je nu leest wordt gemaakt door een team van enthousiaste actieve leden van Aureus. Als Secreta-ry/HR Officer ben ik ervoor verantwoordelijk dat de juiste studenten bij ons in de commissies op de juiste plek komen.
Topstudenten
Vanuit het bedrijfsleven groeit de vraag naar zogenaamde ‘topstudenten’. Ik
zal me er niet aan wagen om hier uit te leggen wat je moet doen om een
topstudent te zijn. Ik weet echter wel dat het helpt om iets te organiseren
naast je studie. Studenten realiseren zich dit steeds beter en komen vervol-
gens onder andere bij mij uit. Bij Aureus ontwikkelen studenten zich vervol-
gens verder. Een actieve carrière bij Aureus is niet alleen bedoeld om jezelf te
leren kennen en te ontwikkelen. Je komt ook in contact met bedrijven en je
komt erachter hoe jouw professionele carrière eruit kan gaan zien. Daarnaast
is het natuurlijk ook gewoon gezellig om dit netwerk samen met je mede-
studenten op te bouwen.
Bij Aureus kun je op allerlei verschillende niveaus ervaring opdoen, zodat je
straks als verse ‘graduate’ beter voorbereid de arbeidsmarkt betreedt. Ik help
actieve leden om verder te kijken en door te groeien op deze verschillende
niveaus. Naast de commissies die ik zelf begeleid, ben ik er verantwoordelijk
voor dat de studenten die bij ons actief zijn, weten wat er verder mogelijk is
gedurende hun studietijd. Om studenten hier actief bij te helpen ga ik met
ze in gesprek en organiseer ik gericht trainingen die studenten helpen zich
verder te ontwikkelen.
En nu?
Zoals je hebt gelezen ben ik erg betrokken bij de ‘loopbanen’ van onze ac-
tieve leden. Ik ben inmiddels dan ook ervaren in andere mensen van advies
voorzien over wat een goede volgende stap kan zijn richting de arbeids-
markt. Rond september van dit jaar ga ik zelf met mijn cv de arbeidsmarkt
op. Ironisch genoeg ben ik er nog lang niet uit waar mijn toekomst ligt. Waar
ga ik werken? Ben ik daar überhaupt al wel aan toe? Kan ik niet beter nog
even gaan reizen? Ik ben benieuwd naar de adviezen die anderen míj gaan
geven!
Marco van DijkSecretary bij faculteitsvereniging Aureus
Aureus bestuurspagina
Marco van Dijk, secretary
49 A
VEN
IR
AV
ENIR
50
wThe fEWEB Awards 2011
Ook dit jaar wordt FEWEB weer een Best Student rijker. De nominaties
voor de FEWEB Best Student Award zijn weer in volle gang. Criteria
waarop beoordeeld wordt zijn (uiteraard!) studieresultaten, maar ook
betrokkenheid bij de faculteit en het onderwijsprogramma, bijzondere
prestaties, zoals prijzen, publicaties of belangrijke sportprestaties en
tenslotte maatschappelijke betrokkenheid, zoals bestuurswerk of lid-
maatschap van organisaties die zich inspannen voor maatschappelijke
ontwikkeling. De prijs is een geheel verzorgde summer course aan de
prestigieuze London School of Economics, een van Europa’s topinstitu-
ten op het gebied van de economie en bedrijfskunde.
Nieuw is dat er dit jaar ook een tweede prijs is ingesteld: de Student
Entrepreneur of the Year Award 2011. Deze prijs gaat naar de student
die in staat is zijn of haar academische opleiding toe te passen in het
ondernemerschap. Genomineerden dienen bovengemiddelde studie-
resultaten te combineren met een belangrijke prestatie op het gebied
van ondernemerschap, zoals het opzetten van een bedrijf. Behalve een
officieel certificaat, bestaat de prijs uit een Apple iPad en, altijd nuttig
voor startende entrepreneurs, een maatpak.
Beide prijzen worden uitgereikt in een openbare ceremonie op woens-
dag 6 april, tegelijk met het uitreiken met de prijs voor Best Lecturer of
the Year 2011.
Vunet
Aangekondigd op 3 januari 2011 maar enigszins vertraagd van start zal
toch eind maart elke student kennis hebben gemaakt met VUnet. VUnet
is een studentportal waarin alle handelingen met betrekking tot onder-
wijs geregeld worden. Van inschrijven voor vakken tot het raadplegen
van cijfers en rooster tot het ontvangen van mededelingen. Sterker, het
is nog de enige manier waarop dit kan en aparte programma’s als TIS, in-
schrijven.vu/feweb en rooster.vu zijn dan ook verleden tijd. VUnet wordt
gebruikt door alle studenten van de VU. Tegelijk met het invoeren van
VUnet is meteen een aantal nieuwe regels en deadlines afgesproken,
zodat verschillen tussen faculteiten bij bijvoorbeeld inschrijven voor
vakken tot het verleden behoren. Studenten en docenten zijn inmiddels
uitgebreid geïnformeerd over alle wijzigingen.
Het collegejaar is al halverwege, maar er staat nog een hoop te doen. Zowel voor ons als studentenraad als voor jullie studenten. In deze periode willen wij jullie aandacht vragen voor een aantal zaken.
1. Onderwijsprijs
FEWEB Onderwijsprijs - Win een summerschool aan de presti-
gieuze London School of Economics of een Apple iPad en een
op maat gemaakt pak!
De Faculteit zal samen met de FSR de Onderwijsprijs 2011 uit-
reiken. Op deze fantastische middag zal er onder andere een
echte awardceremonie zijn waarbij de “FEWEB Best Student
of the Year Award 2011 “ en “FEWEB Student entrepreneur
award 2011” worden uitgereikt. De awards zijn bedoeld voor
studenten die zich hebben onderscheiden tijdens hun studie-
periode bij FEWEB. Kom allemaal op 6 april naar de kerkzaal
om dit bij te wonen.
2. Studentenenquête
Tot en met 4 April kun je de Nationale Studenten Enquête
invullen. Deze Enquête is het zeker waard om in te vullen,
omdat de resultaten besproken worden binnen de faculteit
en daar ook zeker wat mee gedaan wordt. Op 3 februari heb
je een mail ontvangen met een persoonlijke code, waarmee
je de NSE in kan vullen. Daarnaast zijn er ook leuke prijzen te
winnen; je maakt onder meer kans op 1 van de 10 iPad’s!
Tot slot willen we jullie nogmaals op het hart drukken dat jul-
lie met al jullie problemen aangaande de studie en de VU al-
tijd bij ons terecht kunnen. Wij zullen er alles aan doen en niet
stoppen voordat er een gepaste oplossing is gevonden.
De FSR
Berichten uit de faculteit
Facultaire Studentenraad
OP DE FACULTEIT
Of heb jij een beter idee om alle facetten van de fi nanciëlewereld te ontdekken?Financial Traineeship
Informatiemiddag19 april 2011
Judith Verschoor088 792 53 [email protected]
Sta je op het punt een fi nanciële master af te ronden, dan ligt de wereld aan je voeten. Het bedrijfsleven staat te springen om talent met een fi nancieel fundament. Wil je meer weten over dit tweejarig coachings- en opleidingstraject, neem dan contact op met Judith. Of meld je aan voor de informatiemiddag op 19 april via www.werkenbijpwc.nl/fi nancialtraineeship
© 2011 PricewaterhouseCoopers B.V. (KvK 3412089) Alle rechten voorbehouden.
www.werkenbijpwc.nl
4543-84 PwC RC Adv. FT 210x285 Avenir.indd 1 3/4/11 11:49:56 AM
Weten wat je kan,begint met weten waar je naartoe wilt.
Inge TjeerdsmaSenior Staff Audit
Een succesvolle carrièrestart is meer dan een goede cijferlijst. Het begint met karakter en inzicht in jezelf. Ontdekken wie je bent, weten waar je naartoe wilt groeien én hoe je dat voor elkaar krijgt staat altijd aan de basis. Ernst & Young coacht jou actief op weg naar jouw succes. We bieden je volop kansen in de wereld van assurance, tax, transaction en advisory. Ontdek ze op ey.nl/carriere
E&Y_210x285mm_Inge Tjeerdsma.indd 1 23-09-10 15:17